Projet Alimentaire Territorial : PAT de la commune de La Possession "Cultiv' local, pou manj’ local"
Nom usuel : PAT de La Possession
Région(s) : La Réunion
Département(s) : La Réunion
Porteur du PAT : Commune de La Possession (Communes) DGA Épanouissement du Citoyen et Dispositifs
Communes du territoire : La Possession
Nombre de communes : 1
Habitants permanents : 35 245
Densité de population (hab/km2) : 295,28
Surface des communes (km2) : 119,36
Surface artificialisée : 143,23
Taux de chômage (%) : 19,81
Revenu médian : 20 140
Taux de pauvreté : 24
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 1 (soit 0,08 par 10 km2 et 0,03 pour 1 000 habitants)
Surface agricole utile : 0,00 ha (0 % du territoire), dont en bio 14,15 ha (0 %)
Prairies permanentes : 0 % ; cultures de légumineuses : 0 %
Exploitations agricoles : 0, dont certifiées bio : 5
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 7 ; maraîchage ou horticulture : 28 ; viticulture : 0 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 9 ; bovins lait : 0 ; bovins viande : 1 ; bovins mixtes : 0 ; ovins, caprins et autres herbivores : 1 ; porcins et volailles : 8 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 4
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 0,00 ; nitrates (mg/L) : 0,00
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 5 209 223,67 ; évolution depuis 5 ans : en hausse de 13,09%
Mètres de haie par hectare de SAU : 0
Enseignes de distribution : 64 (dont GMS : 3)
Emplois dans la transformation : 219 (évolution 2018-2023 : +32,73%)
Cantines inscrites : 37 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 27
Captages prioritaires Grenelle dans le périmètre : 0
Émissions de GES : 4,01
Indicateur supplémentaire : Activité agricole sur le territoire = 58 exploitations agricoles. Depuis plusieurs décennies maintenant, La Possession fait l’objet de profondes mutations, partiellement générées par le maintien d’une forte croissance démographique. Il en résulte un tissu agricole limité en surface, éclaté sur le territoire à la manière de poches résiduelles, et très varié en termes de systèmes rencontrés.  La Possession apparaît comme une commune peu agricole par rapport à certaines autres communes de l'île. Selon le Plan Local d’Urbanisme (PLU) de 2019, la zone agricole concerne 419 hectares. Or, le RGA recense une Surface Agricole Utilisé (SAU) de 105 hectares en 2020, soit 0,9 % du territoire communal, représentant 58 exploitations agricole.Cette différence peut s’expliquer par le fait que la zone agricole évoquée par le PLU comprend les zones de friches et les zones naturelles classées en terres agricoles. Mais nous constatons globalement, un recul de l’activité agricole sur le territoire communal avec des surfaces moyennes de production d’environ maintenues à 1.8 hectares 
Enjeux du territoire décrits par le porteur : Dans un contexte de sécurité alimentaire et de relocalisation de l’agriculture, et face aux enjeux majeurs de l’alimentation et de ses dimensions multiples (sociaux, économiques, santé publique, sanitaires, environnementaux), la Commune de La Possession (Ile de la Réunion), s’est engagée depuis 2021 dans la mise en œuvre du Projet Alimentaire Territorial « Cultiv’local pou manj’ Local », avec pour ambition de consolider l’articulation entre « bien produire » et « bien manger ».  La mise en œuvre de ce PAT niveau 1 s’est concrétisée par la réalisation d’un diagnostic agricole et d’un diagnostic alimentaire qui ont permis de mettre en exergue les forces mais également les faiblesses du territoire communal de La Possession, au regard des enjeux de l’alimentation. Ainsi, après 3 ans de mise en œuvre, la Commune de La Possession a souhaité continuer avec l’appui des différentes forces vives du territoire à participer à la transition agricole et alimentaire en faveur d’une alimentation saine et durable pour tous. Pour ce faire, le PAT « Cultiv’ local pou manj’ local » s’est engagé dans la reconnaissance de niveau 2 et déploie un plan d’actions opérationnelles en concordance avec les thématiques de la Stratégie Nationale pour l'Alimentation, la Nutrition et le Climat (SNANC).  Il est question de favoriser l'accès à une alimentation sûre, diversifiée, de bonne qualité et en quantité suffisante pour l’ensemble de la population. Pour ce faire, nous engageons le déploiement d’un plan d’actions co-construit avec les services de la Ville, du CCAS, et l’ensemble des acteurs de l’écosystème alimentaire et de l’aide alimentaire 
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération, Mise en oeuvre du premier plan d'action, Second plan d'action établi par une délibération
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 2
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2024
Lauréat de l'appel à projets PNA : Non
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 1
Instance de décision : COPIL
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : DAAF, Département de La Réunion, DEETS
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la recherche et de l'enseignement) : ARMEFLHOR, CIRAD, FDGDON, Parc National de La Réunion, AD2R
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la production agricole dont foncier) : SAFER, Chambre d'Agriculture de La Réunion, ARIFEL
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la restauration collective) : Service Restauration Scolaire de la Commune de la Possession
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la distribution alimentaire) : BANQUE ALIMENTAIRE DES MASCAREIGNES, CROIX ROUGE
Partenaires de l'instance de décision (Représentants des consommateurs) : PARENTS D'ELEVES
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs du social) : CCAS, 
Autres partenaires engagés (Collectivités territoriales, État) : TCO, Conseil Départemental de la Réunion, 
Autres partenaires engagés (Acteurs de la recherche et de l'enseignement) : ARMEFLHOR, CIRAD, FDGDON, Université de la Réunion
Autres partenaires engagés (Acteurs de la production agricole dont foncier) : ARIFEL, UPROBIO
Autres partenaires engagés (Acteurs de la restauration collective) : Gestionnaire de la restauration collective à la Possession
Autres partenaires engagés (Représentants des consommateurs) : Association des parents d'élèves, Collectif Oasis Réunion
Autres partenaires engagés (Acteurs de la santé) : ARS
Autres partenaires engagés (Acteurs du social) : ESAT Bel Anse, AEC An Grèn Koulèr, Association
Autres partenaires engagés (Autres) : Parc National de la Réunion, AD2R, , Chambre de l'agriculture, 
Dispositifs financiers : Plan de relance
Objectif stratégique : Justice sociale (lutte contre la précarité alimentaire)Au regard des situations de pauvreté et des problématiques de santé liées à la nutrition qui sont de plus en plus présentes (diabète, obésité, maladies cardio-vasculaires, etc.) sur le territoire communal possessionnais, il devient essentiel de développer un plan d’actions permettant d’améliorer l’accès des personnes en situation de précarité à une alimentation de bonne qualité nutritionnelle et durable, notamment en :-          améliorant la qualité nutritionnelle et gustative de l’approvisionnement en denrées de l’aide alimentaire,-          soutenant la participation et l’accompagnement des personnes en situation de précarité alimentaire dans l’évolution des pratiques alimentaires,-          permettant le renforcement et la transformation des dispositifs locaux de lutte contre la précarité alimentaire,-          réduisant l’impact environnemental du système d’aide alimentaire,-          Facilitant l'accès à l'alimentation pour les publics en situation de précarité alimentaire.
Objectif stratégique : Nutrition et santé (promotion de la santé publique)Déployer une stratégie de sensibilisation par l’action à l’attention des habitants (familles, les séniors, jeune public, ado, ect.) en vue de faire évoluer les comportements alimentaires, mais également en accompagnant la pratique sportive sur le territoire. 
Objectif stratégique : Education à l’alimentation durableDéployer une stratégie d’éducation à l’alimentation durable à l’attention des jeunes publics (petite-enfance / enfance) : -          affichage à l’entrée des cantines, -          ateliers pédagogique, -          conseils nutritionnels,-          mise à disposition sur chaque structure un Kit de permaculture et/ou de potagers intégrés à l’environnement,-          mise en culture de parcelles au sein des écoles,-          formation du personnel de restauration des crèches et des écoles.
Objectif stratégique : Economie alimentaire (développement de filières territorialisées vers un changement de pratiques agricoles et le développement de labels publics (maillons amont, central et aval), foncier)Porter une ambition sur l’alimentation nécessite de préserver et d’orienter l’usage du foncier agricole, notamment en le traduisant à travers les documents d’urbanismes et en favorisant la mise en production des surfaces agricoles du territoire. De plus, l’évolution et l’amélioration des pratiques agricoles sont des enjeux majeurs pour les écosystèmes locaux notamment en s’appuyant sur les formations des agriculteurs aux pratiques respectueuses de l’environnement et à leur évolution vers l’agriculture biologique. Enfin, la protection de la biodiversité s’inscrit dans une logique de préservation des espaces naturels jouxtant les exploitations agricoles. A l’image, du territoire de Dos d’Ane, inscrit comme Porte du Parc national de la Réunion et où la production agricole est largement présente.
Objectif stratégique : Restauration collective (approvisionnements produits durables et de qualité – loi Egalim)Favoriser l’offre locale et/ou bio pour les marchés publics de restauration collective (répondre aux exigences de la Loi EGALIM). Avec 4300 repas servis par jour, ce débouché constitue un enjeu essentiel en termes d’alimentation sur le territoire. Il permet d’une part d’offrir aux producteurs locaux l’opportunité d’inscrire durablement leur production en assurant un débouché et d’autre part de permettre aux enfants de bénéficier de repas équilibrés constitués de produits sains de proximité.Environnement (lutte contre le gaspillage alimentaire, préservation des ressources, de la biodiversité et/ou du climat, adaptation).Valorisation des invendus du marché bio mis en place au sein du Quartier Prioritaire de la Politique de la Ville. Valorisation des excédents alimentaire de la restauration scolaire par le développement d’un  modèle d'approvisionnement en repas pour les publics en situation de précarité. Réalisation d’un suivi du gaspillage alimentaire au sein de la restauration scolaire – bilan annuel 
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective, Urbanisme et Aménagement du territoire
Démarche territoriale : PCAET. - Maîtriser les consommations énergétiques - Réduire les émissions de gaz à effet de serre et l’utilisation des énergies fossiles - Préserver la qualité de l’air - Développer la production d’énergies renouvelables - S’adapter au changement climatique.
Démarche territoriale : CLS. Axe n°1 : Santé environnementale - Agir pour un cadre de vie sain et agréable - Limiter l’impact des risques sanitaires sur l’état de santé de la population : lutter contre l’habitat indigne, les maladies vectorielles et zoonoses, sécuriser la distribution d’eau de consommation humaine - Accompagner les personnes vulnérables à prendre soin de leur environnement et de leur santé - Faire vivre la Charte du Réseau Environnement Santé « Villes et territoires sans perturbateurs endocriniens » - Favoriser l’écomobilité Axe n°2 : Nutrition, diabète et activité physique - Promouvoir une nutrition favorable à la santé - Promouvoir et faciliter l’accès à une alimentation équilibrée et adaptée, et à la pratique d’une activité -physique régulière et adaptée - Instaurer une démarche nutritionnelle pérenne - Favoriser la mise en place de jardins partagés dans les quartiers - Valoriser les productions locales, accompagner les acteurs ainsi que la population - Développer le Sport sur Ordonnance pour le public ayant des limitations physiques - Développer des activités physiques adaptées pour les séniors - Démocratiser les activités sportives des associations locales et promouvoir la diversité des pratiques Axe n°3 : Bien-être et santé mentale - Agir sur la santé mentale et prévenir les situations de souffrance psychique et de mal-être - Sensibiliser et prévenir dès le plus jeune âge aux conduites addictives - Accompagner à la parentalité - Prévenir les risques liés aux conduites addictives, et à la sexualité (VIH/IST/Sida, grossesses non prévues, violences), valoriser et renforcer le rôle éducatif des parents - Lutter contre la stigmatisation et favoriser l’intégration dans la ville des personnes atteintes de troubles -psychiques Axe n°4 : Accès à l’offre de soins - Réduire les inégalités territoriales en matière de santé - Permettre aux habitants des quartiers éloignés de bénéficier d’un suivi en matière de santé
Méthode d'évaluation : Syalinnov
Actions de coopération avec d'autres PAT : Non. 
Actions de coopération interterritoriale : Non. 
Membre du réseau régional des PAT : Inter-PAT