Projet Alimentaire Territorial : PAT de la Communauté de communes Eguzon-Argenton Vallée de la Creuse
Nom usuel : PAT Manger Autrement en Vallée de la Creuse
Région(s) : Centre-Val de Loire
Département(s) : Indre
Porteur du PAT : Communauté de Communes d'Éguzon-Argenton-Vallée de la creuse (Communauté de communes) 
Co-porteur : ADAR-Civam, CPIE Brenne Berry, ADEARI, Cagette et Fourchette (Association) 
Co-porteur :  (Association) 
Communes du territoire : Celon, Mosnay, Velles, Le Menoux, Saint-Marcel, Éguzon-Chantôme, Tendu, Argenton-sur-Creuse, Bouesse, Le Pêchereau, Chasseneuil, Badecon-le-Pin, Baraize, Saint-Gaultier, Cuzion, Pommiers, Bazaiges, Le Pont-Chrétien-Chabenet, Chavin, Gargilesse-Dampierre, Ceaulmont
Nombre de communes : 21
Habitants permanents : 19 415
Densité de population (hab/km2) : 42,62
Surface des communes (km2) : 455,52
Surface artificialisée : 258,78
Taux de chômage (%) : 10,59
Revenu médian : 20 130
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 2 (soit 0,04 par 10 km2 et 0,10 pour 1 000 habitants)
Surface agricole utile : 25 616,74 ha (56,24 % du territoire), dont en bio 1 433,08 ha (5,59 %)
Prairies permanentes : 49,35 % ; cultures de légumineuses : 2,65 %
Exploitations agricoles : 235, dont certifiées bio : 23
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 68 ; maraîchage ou horticulture : 3 ; viticulture : 2 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 0 ; bovins lait : 1 ; bovins viande : 76 ; bovins mixtes : 7 ; ovins, caprins et autres herbivores : 37 ; porcins et volailles : 6 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 35
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 24,50 ; nitrates (mg/L) : 0,50
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 0,00 ; évolution depuis 5 ans : non renseigné
Mètres de haie par hectare de SAU : 122,52
Enseignes de distribution : 17 (dont GMS : 6)
Emplois dans la transformation : 320 (évolution 2018-2023 : -11,85%)
Cantines inscrites : 22 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 9
Émissions de GES : 13,63
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération, Mise en oeuvre du premier plan d'action, Second plan d'action établi par une délibération
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 2
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2024
Lauréat de l'appel à projets PNA : Non
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 1
Instance de décision : Comité de pilotage
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : Elus locaux, DDT, Conseil Départemental de l'Indre, Région Centre Val de Loire
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la production agricole dont foncier) : Terre de Liens, ADAR-CIVAM, ADEARI, CA 36, Agricultrices et agriculteurs
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la restauration collective) : Cagette et Fourchette
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la restauration commerciale) : Restaurant Le Petit Roy
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs du social) : EHPAD, associations de solidarité
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs environnementaux) : CPIE Brenne-Berry
Partenaires de l'instance de décision (Autres) : Fédération des œuvres laïques - FOL, Office du tourisme
Autres partenaires engagés (Acteurs de la production agricole dont foncier) : ADAR CIVAM, ADEARI, CA 36, SAFER, GDAB, Etablissement d'enseignement agricoles, Terre de Liens, Agricultrices et agriculteurs
Autres partenaires engagés (Acteurs de la restauration commerciale) : Cagette et Fourchette
Autres partenaires engagés (Acteurs du social) : Resto du Coeur, Epicerie sociale
Autres partenaires engagés (Acteurs environnementaux) : CPIE Brenne Berry
Autres partenaires engagés (Autres) : Bibliothèque communautaire, Multiaccueil intercommunal, Office de Tourisme intercommunal
Dispositifs financiers : Plan de relance
Objectif stratégique : Structurer une dynamique territoriale autour de l’alimentation et animer une démarche progressive
Objectif stratégique : Favoriser la Démocratie Alimentaire
Objectif stratégique : Accompagner la restauration collective (scolaire et sénior) et commerciale vers plus de local et de qualité
Objectif stratégique : Développer l’offre et les débouchés en circuits courts de proximité (CCP) au profit des producteurs du territoire / Valoriser les produits de terroir en lien avec l’activité de tourisme
Objectif stratégique : Installer et pérenniser les exploitations agricoes sur le territoire, notamment la production en agriculture biologique
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective, Urbanisme et Aménagement du territoire, Gouvernance alimentaire du territoire (Hors instance de décision du PAT), Autres
Démarche territoriale : PCAET. Axe du PAT sur l’agriculture et l'alimentation durable + Projet transversal de stratégie foncière agricole
Démarche territoriale : CLS. Émergence du PAT inscrit dans CLS actuel. Lien à faire (notamment sur sécurité sociale de l'alimentation) sur prochain CLS.
Démarche territoriale : Autres. 
Méthode d'évaluation : Autre (champ libre)
Précisions sur les méthodes d'évaluation : Méthode interne (principalement par suivi des indicateurs fixés)
Actions de coopération avec d'autres PAT : Oui. Réunions entre chargé.e.s de mission PAT du département afin de réfléchir sur des problématiques communes à l’échelle départementale. Réalisation d'un diagnostic sur la production et les outils de transformation à l'échelle du département.
Actions de coopération interterritoriale : Non. 
Membre du réseau régional des PAT : Réseau région des PAT en Centre Val de Loire