Projet Alimentaire Territorial : PAT de la communauté de communes Somme Sud Ouest
Région(s) : Hauts-de-France
Département(s) : Somme
Porteur du PAT : Communauté de Communes Somme Sud Ouest (Intercommunalité) Direction Pôle Alimentation Locale
Communes du territoire : Avesnes-Chaussoy, Famechon, Laleu, Méréaucourt, Nampty, Bergicourt, Camps-en-Amiénois, Cerisy-Buleux, Fluy, Foucaucourt-Hors-Nesle, Frémontiers, Lamaronde, Quesnoy-sur-Airaines, Bacouel-sur-Selle, Bermesnil, Brassy, Essertaux, Quevauvillers, Riencourt, Tailly, Villeroy, Allery, Bougainville, Courcelles-sous-Moyencourt, Épaumesnil, Fresnes-Tilloloy, Lignières-Châtelain, Marlers, Méricourt-en-Vimeu, Nesle-l'Hôpital, Saint-Léger-sur-Bresle, Vraignes-lès-Hornoy, Courcelles-sous-Thoix, Fresneville, Hornoy-le-Bourg, Lignières-en-Vimeu, Neslette, Offignies, Saulchoy-sous-Poix, Cannessières, Fontaine-le-Sec, Fourcigny, Fresnoy-Andainville, Saint-Maulvis, Andainville, Fresnoy-au-Val, Gauville, Molliens-Dreuil, Oisemont, Prouzel, Villers-Campsart, Blangy-sous-Poix, Éplessier, Liomer, Morvillers-Saint-Saturnin, Oissy, Senarpont, Le Translay, Aumâtre, Framicourt, Ô-de-Selle, Neuville-au-Bois, Plachy-Buyon, Rambures, Velennes, Warlus, Aumont, Bussy-lès-Poix, Dromesnil, Inval-Boiron, Mouflières, Neuville-Coppegueule, Oresmaux, Sentelie, Arguel, Briquemesnil-Floxicourt, Équennes-Éramecourt, Frettecuisse, Le Mazis, Monsures, Saint-Aubin-Montenoy, Vergies, Brocourt, Contre, Forceville-en-Vimeu, Montagne-Fayel, Moyencourt-lès-Poix, Poix-de-Picardie, Saint-Aubin-Rivière, Thieulloy-l'Abbaye, Conty, Croixrault, Étréjust, Métigny, Thieulloy-la-Ville, Airaines, Beaucamps-le-Jeune, Belleuse, Caulières, Fricamps, Guizancourt, Lachapelle, Meigneux, Sainte-Segrée, Avelesges, Beaucamps-le-Vieux, Bosquel, Hescamps, Lafresguimont-Saint-Martin, Le Quesne, Thoix, Belloy-Saint-Léonard, Bettembos, Fleury, Fossemanant, Heucourt-Croquoison, Namps-Maisnil, Saint-Germain-sur-Bresle, Woirel
Nombre de communes : 119
Habitants permanents : 38 230
Densité de population (hab/km2) : 41,90
Surface des communes (km2) : 912,46
Surface artificialisée : 199,91
Taux de chômage (%) : 10,59
Revenu médian : 21 200
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 4 (soit 0,04 par 10 km2 et 0,10 pour 1 000 habitants)
Surface agricole utile : 65 682,97 ha (71,98 % du territoire), dont en bio 2 318,96 ha (3,53 %)
Prairies permanentes : 9,30 % ; cultures de légumineuses : 2,08 %
Exploitations agricoles : 715, dont certifiées bio : 47
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 458 ; maraîchage ou horticulture : 5 ; viticulture : 0 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 6 ; bovins lait : 69 ; bovins viande : 22 ; bovins mixtes : 8 ; ovins, caprins et autres herbivores : 19 ; porcins et volailles : 7 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 121
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 25,68 ; nitrates (mg/L) : 0,89
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 213 788,00 ; évolution depuis 5 ans : en hausse de 1,77%
Mètres de haie par hectare de SAU : 23,69
Enseignes de distribution : 22 (dont GMS : 11)
Emplois dans la transformation : 223 (évolution 2018-2023 : +18,62%)
Cantines inscrites : 34 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 26
Émissions de GES : 10,49
Enjeux du territoire décrits par le porteur : La CC2SO couvre un vaste territoire de 119 communes, caractérisé par une forte dominante rurale et une densité de population faible (42 hab/km²). Le dernier diagnostic socio-sanitaire a mis en lumière des indicateurs de santé en lien avec l’alimentation médiocres. La précarité est un enjeu avec un gradient plus ou moins fort selon la proximité avec Amiens, grande ville frontalière au territoire.
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération, Mise en oeuvre du premier plan d'action
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 2
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2021
Lauréat de l'appel à projets PNA : Oui
Année de signature de la convention : 2018
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 2
Instance de décision : COPIL
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : DRAAF
Autres partenaires engagés (Collectivités territoriales, État) : DRAAF, DREETS, Conseil départemental de la Somme
Autres partenaires engagés (Acteurs de la recherche et de l'enseignement) : Education nationale de la Somme (Signataire charte PAT), MFR de Oisemont
Autres partenaires engagés (Acteurs de la production agricole dont foncier) : Chambre agriculture de la Somme (signataire charte PAT), Bio en HDF, Producteurs du territoire
Autres partenaires engagés (Acteurs de la restauration collective) : 22 cantines scolaires, 4 crèches, MARPA des Villers
Autres partenaires engagés (Acteurs de la restauration commerciale) : La Cuisine de Papet
Autres partenaires engagés (Acteurs de la distribution alimentaire) : Epicerie sociale de Poix-de-Picardie (signataire charte PAT), Banque alimentaire de la Somme (signataire charte PAT), Epicerie sociale et solidaire de Oisemont, Banque alimentaire de la Somme (signataire charte PAT), Epicerie sociale et solidaire de Oisemont
Autres partenaires engagés (Représentants des consommateurs) : Participants aux challenges 119, Habitants du territoire
Autres partenaires engagés (Acteurs de la santé) : ARS, Aller Bien Aujourd’hui et Demain
Autres partenaires engagés (Acteurs du social) : Astrolab (Centre Social), la Boussole, MDSI de Poix-de-Picardie, MSA Picardie, CAF de la Somme
Autres partenaires engagés (Acteurs environnementaux) : ADEME, Association « Et après ? »
Autres partenaires engagés (Autres) : SOLAAL (signataire charte PAT), GRDF (signataire charte PAT), Trinoval, Association 'Les Petits Poids', Association "De la Fourche à la Fourchette"
Dispositifs financiers : Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales, Les aides de l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), Les aides des Départements, Financements privés (mécénat, fondations, financement participatif et sponsoring, établissements financiers), Plan de relance, Autres
Précisions sur les dispositifs financiers : Programme Mieux Manger Pour Tous
Objectif stratégique : Production : favoriser l’installation, accompagner une évolution des pratiques, favoriser la diversification des productions locales
Objectif stratégique : Transformation : Favoriser le développement d’outils de transformation individuels ou collectifs
Objectif stratégique : Distribution : Développer des solutions de distributions adaptées aux filières de proximité, l’approvisionnement de la restauration hors domicile en produits locaux et favoriser les initiatives de vente directe
Objectif stratégique : Consommation : Promouvoir et valoriser les productions locales, sensibiliser un large public aux enjeux d’une alimentation locale, durable et économique, développer de projets en faveur de l’accessibilité sociale
Objectif stratégique : Education et santé : Lutter contre le gaspillage alimentaire, accompagner la population vers une démarche durable pour l’environnement, sensibiliser sur l’activité physique et l’hygiène alimentaire
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Tourisme, mise en valeur du patrimoine alimentaire et gastronomie, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective
Démarche territoriale : PCAET. Concours des jardins : intervention de la diététicienne du PAT sur les bienfaits du jardinage et de la consommation de fruits et légumes de saison sur la santé.
Démarche territoriale : CLS. Les 2 dispositifs promeuvent la santé sur le territoire. Les partenaires CLS interviennent sur des actions menées dans le cadre du PAT (ateliers, forums, ...). Le projet de camionnette d'éducation alimentaire itinérante a été impulsée par le PAT et par le CLS.
Méthode d'évaluation : Autre (champ libre)
Précisions sur les méthodes d'évaluation : Méthodologie interne
Actions de coopération avec d'autres PAT : Oui. La CC2SO réalise des échanges, des retours d'expériences ou des témoignages au gré des sollicitations d'autres PAT (ex : témoignage journée de lancement PAT du PNR Baie de Somme des 3 Vallées) ou lors d'évènements type Carrefour des PAT.
Actions de coopération interterritoriale : Oui. La CC2SO fait régulièrement des retours d'expériences ou des témoignages sur son PAT lors d'évènements organisés par ses partenaires sur des territoires voisins.
Membre du réseau régional des PAT : Réseau des PAT Hauts-de-France