Projet Alimentaire Territorial : PAT d' Yvetot Normandie
Nom usuel : PAT Yvetot Normandie
Région(s) : Normandie
Département(s) : Seine-Maritime
Porteur du PAT : Communauté de Communes d'Yvetot Normandie (Communauté de communes) transition écologique et energétique
Communes du territoire : Écretteville-lès-Baons, Sainte-Marie-des-Champs, Valliquerville, Carville-la-Folletière, Hautot-le-Vatois, Hautot-Saint-Sulpice, Touffreville-la-Corbeline, Allouville-Bellefosse, Bois-Himont, Baons-le-Comte, Rocquefort, Yvetot, Mesnil-Panneville, Les Hauts-de-Caux, Saint-Clair-sur-les-Monts, Auzebosc, Croix-Mare, Saint Martin de l'If, Écalles-Alix
Nombre de communes : 19
Habitants permanents : 26 156
Densité de population (hab/km2) : 154,85
Surface des communes (km2) : 168,91
Surface artificialisée : 249,30
Taux de chômage (%) : 7,75
Revenu médian : 22 220
Taux de pauvreté : 10
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 5 (soit 0,30 par 10 km2 et 0,19 pour 1 000 habitants)
Personnes inscrites à l'aide alimentaire : 500
Surface agricole utile : 11 881,69 ha (70,34 % du territoire), dont en bio 29,23 ha (0,25 %)
Prairies permanentes : 19,24 % ; cultures de légumineuses : 0,49 %
Exploitations agricoles : 169, dont certifiées bio : 5
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 76 ; maraîchage ou horticulture : 2 ; viticulture : 0 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 6 ; bovins lait : 23 ; bovins viande : 17 ; bovins mixtes : 4 ; ovins, caprins et autres herbivores : 12 ; porcins et volailles : 0 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 29
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 0 ; nitrates (mg/L) : 0
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 0,00 ; évolution depuis 5 ans : non renseigné
Mètres de haie par hectare de SAU : 33,86
Enseignes de distribution : 32 (dont GMS : 5)
Emplois dans la transformation : 253 (évolution 2018-2023 : +23,41%)
Cantines inscrites : 13 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 3
Captages prioritaires Grenelle dans le périmètre : 2
Émissions de GES : 8,12
Indicateur supplémentaire : Potentiel nourricier = 150 %. Rapport entre la surface agricole actuelle et la surface agricole à mobiliser.Source Parcel 2024
Indicateur supplémentaire : Nombre d'ateliers de transformations = 25 . Boucheries, charcuteries, boulangeries, fromageries, chocolaterie, chips, tisanes, confiture. Source: diagnostic alimentaire, 2022, CCYN
Indicateur supplémentaire : Nombre de magasins de distribution alimentaire = 37 . grande, moyenne distribution, discount, magasins spécialisés, commerces de proximité
Indicateur supplémentaire : Part des habitants ayant un profil omnivore = 75 %. Les autres sont flexitariens à 23% et 3% pescétariens ou végétariens. Source: enquête CCYN (T=605), 2022
Indicateur supplémentaire : Part des habitants s'approvisionnant dans les grandes et moyennes surfaces = 75 %. Source: enquête CCYN (T=605), 2022
Enjeux du territoire décrits par le porteur : Un prix du foncier très élevé. Un tendance à l'agrandissement des exploitations Une diminution des surfaces en prairie (phénomènes de ruissellement importants) Une agriculture dépendante des produits pétroliers. Une ressource en eau vulnérable Une proportion de femmes seules avec enfants, personnes seules, et ménages touchés par la précarité alimentaire Une restauration collective qui pourrait être un levier important pour une consommation plus locale
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 2
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2024
Lauréat de l'appel à projets PNA : Oui
Année de signature de la convention : 2021
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 1
Instance de décision : COPIL PAT Yvetot Normandie
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : DRAAF ADEME CD76 EPCI VOISINS
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la recherche et de l'enseignement) : NATURA POLE YVETOT
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la production agricole dont foncier) : CHAMBRE AGRICULTURE BIO EN NORMANDIE CIVAM NORMANDS SAFER NORMANDIE
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs du social) : CCAS ASSOCIATION ISA (EPICERIE SOLIDAIRE)
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs environnementaux) : SYNDICAT D'EAU SMEACC
Autres partenaires engagés (Acteurs du social) : CCAS ET ASSOCIATION ISA
Dispositifs financiers : Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales, Autres
Précisions sur les dispositifs financiers : Fonds d'aide alimentaire durable FAAD "Mieux manger pour Tous"
Objectif stratégique : 1 Maintenir l'activité agricole du territoire, évoluer vers une agriculture nourricière et développer les circuits courts
Objectif stratégique : 2.Accompagner les structures d'aide alimentaire et favoriser l'accessibilité alimentaire pour tous
Objectif stratégique : 3-promouvoir une agriculture durable pour la préservation de la ressource en eau
Objectif stratégique : 4- Faire de al sensibilité une priorité et mettre en valeur les producteurs locaux et développer l'image du territoire
Objectif stratégique : 5-Atteindre les objectifs de la loi EGALIM 6- Réduire le gaspillage alimentaire
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Tourisme, mise en valeur du patrimoine alimentaire et gastronomie, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective
Démarche territoriale : PCAET. Plusieurs mesures PCAET sont en lien avec le PAT: - Inciter un état des lieux dans chaque commune organisant des repas scolaires sur le respect de la loi EGALIM - Réimplantation de haies bocagères en partenariat avec les SMBV, le syndicat d’eau et la chambre d’agriculture- Elaborer et mettre en œuvre un plan alimentaire de territoire- Soutenir les structures d’animation, d’accompagnement et de formation intervenant auprès des agriculteurs- Communiquer auprès des agriculteurs les formations et les bonnes pratiques- Renforcer les circuit courts, soutenir les producteurs locaux Agir en faveur d’une consommation responsable (sensibiliser, éduquer, cours de cuisine)- Réduire la fracture entre urbain et monde agricole (rencontre habitants/agriculteurs, porte ouverte exploitation), valoriser les pratiques agricoles « vertueuses » (portrait agriculteur, organisation de randonnées sur le thème de l’agriculture, etc.)ACTIONS CONCRETES: réalisation d'un état des lieux dans les communes volontairesétude sur l'intérêt biodiversité des haies du corridor d'importance régionalvalorisation des producteurs locaux via l'office du tourisme (recensement de l'offre et visite des exploitations - porte ouverte)accompagnement des restaurations collectives dans l'approvisionnement de qualité et de proximité
Démarche territoriale : SRADDET. Le SRADDET Normandie porte plusieurs volets. Avec le PAT d'Yvetot Normandie, nous participons à sa mise en œuvre: la valorisation du cadre de vie et des paysages agricoles, l'intégration des personnes fragiles dans les politiques alimentaires, la préservation des terres agricoles, faire progresser le tri à la source.  ACTIONS CONCRETES: - déploiement des haies bocagères à la suite de l'étude de la trame verte- projet de la table solidaire avec les bénéficiaires de l'épicerie solidaire- animation agricole pour lutter contre l'agrandissement des exploitations agricoles- PLPDMA
Démarche territoriale : CTE. Le CTE est établi chaque année. Sur la question alimentaire et agricole, quelques projets ont été inscrits comme en 2021 avec la rénovation de la cuisine centrale du CCAS d'Yvetot. ACTIONS CONCRETES: Réalisation de la rénovation de la cuisine centrale du CCAS (mise aux normes, agrandissement,...)
Démarche territoriale : PLU(i).  En 2020, le Projet d’Aménagement et de Développement Durables du PLUi a défini plusieurs objectifs relatifs à la stratégie agricole : maintenir et valoriser des activités agricoles (objectif 1.3) et assurer la préservation de la ressource en eau en qualité comme en quantité (objectif 3.2). ACTIONS CONCRETES- Valorisation des exploitations agricoles du territoire (portes ouvertes 4 par an, réalisation d'un panneau de communication sur l'agriculture)- Débat agriculteurs/habitants sur les pratiques agricoles
Démarche territoriale : SCOT. Le SCOT du PETR Pays Plateau de Caux Maritime est en cours de révision. Un des objectifs est celui de la valorisation du cadre de vie et de la préservation de l'identité du Pays de Caux, notamment la valorisation du plateau agricole. L'objectif 3 concerne le renforcement des productions et filières locales. Le PAT est un outil pour le suivi des objectifs du SCOT. ACTIONS CONCRETESParticipation à la révision du SCOT dans ses instancesValorisation de l'agriculture de plateau (portes ouvertes, communication,...)Valorisation des productions locales
Démarche territoriale : Agenda 21. Yvetot Normandie ne possède pas d'Agenda 21 local  cependant l'intercommunalité a choisi, via sa stratégie "Territoire Durable 2030", de suivre les objectifs de développement durable établis par l'Agenda 2030. Ainsi, via le PAT, Yvetot Normandie chercher à atteindre les objectifs suivants: - 1 Pas de pauvreté- 2 Pas de faim- 3 bonne santé et bien-être- 6 eau propre et assainissement- 8 travail décent et croissance économique- 10 inégalités réduites- 12 consommation et production responsables- 13 mesures relatives à la lutte contre le changement climatique- 15 vie terrestre- 17 partenariats pour la réalisation des objectifs
Démarche territoriale : PRSE. Le PAT d'Yvetot Normandie participe à la mise en œuvre à l'objectif 4.2 du PRSE: " : Développer les compétences en santé-environnement des jeunes en milieu scolaire" en développement l'éducation à l'alimentation dans les écoles de son territoireACTIONS CONCRETES:Réalisation d'une boite à outils sur l'agriculture du territoire pour les scolaires (mais pas uniquement)Animation sur l'alimentation dans les écoles dans le cadre de la Semaine du Goût
Démarche territoriale : CLS. Nous ne disposons pas de CLS  mais un Contrat Territorial Global (convention avec la CAF) dont le coordinateur est la CCYN. Des liens sont réalisés dans le cadre des groupes de travail. Cela permet d’associer les partenaires sociaux et santé à la démarche. ACTIONS CONCRETESParticipation de la CAF et autres acteurs sociaux dans nos groupes de travail Social et AlimentationAnimations seniors cuisine
Démarche territoriale : PRAD.  Le PAT d’Yvetot Normandie permet de répondre aux priorités du PRAD Haut Normand : développer les filières courtes, promouvoir l’agriculture auprès des habitants du territoire, prise en compte des enjeux environnementaux, notamment érosion, inondation et maintien du corridor écologique d’importance régionale, valorisation de la filière d’élevage. ACTIONS CONCRETES: travail en lien avec l'interco voisine sur la filière maraichageréalisation d'une affiche sur l'agriculture du territoire et réalisation d'un débat agriculteurs-habitantsformation des élus sur le changement climatique, notamment sur la question de l'eau et de l'agriculturetravail pour la replantationvalorisation de la filière élevage
Méthode d'évaluation : Autre (champ libre)
Actions de coopération avec d'autres PAT : Oui. CC Caux Austreberthe Caux Seine Agglomération Pnr Boucles de la Seine Normandie Conseil Départemental Seine Maritime
Actions de coopération interterritoriale : Oui. CC Doudeville Yerville: Village Cauchois à la fête du ventre de Rouen depuis 2022
Membre du réseau régional des PAT : Réseau Normand
Autres réseaux dont le PAT est membre : Réseau Seine Maritime