Projet Alimentaire Territorial : PAT de la Communauté de communes de l'île de Noirmoutier
Nom usuel : PAT de l'île de Noirmoutier
Région(s) : Pays de la Loire
Département(s) : Vendée
Porteur du PAT : Communauté de Communes de l'île de Noirmoutier (Communauté de communes) Direction Protection, gestion et résilience du territoire
Communes du territoire : L'Épine, La Guérinière, Barbâtre, Noirmoutier-en-l'Île
Nombre de communes : 4
Habitants permanents : 9 219
Habitants durant les saisons touristiques : 100000
Densité de population (hab/km2) : 185,72
Surface des communes (km2) : 49,64
Surface artificialisée : 57,29
Taux de chômage (%) : 11,10
Revenu médian : 22 960
Taux de pauvreté : 11.8
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 2 (soit 0,40 par 10 km2 et 0,22 pour 1 000 habitants)
Personnes inscrites à l'aide alimentaire : 350
Surface agricole utile : 770,50 ha (15,52 % du territoire), dont en bio 345,43 ha (44,83 %)
Prairies permanentes : 26,97 % ; cultures de légumineuses : 7,65 %
Exploitations agricoles : 35, dont certifiées bio : 5
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 28 ; maraîchage ou horticulture : 1 ; viticulture : 0 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 0 ; bovins lait : 0 ; bovins viande : 2 ; bovins mixtes : 0 ; ovins, caprins et autres herbivores : 1 ; porcins et volailles : 0 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 3
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 32,00 ; nitrates (mg/L) : 0,00
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 8 406,67 ; évolution depuis 5 ans : en baisse de 61,20%
Mètres de haie par hectare de SAU : 81,85
Enseignes de distribution : 42 (dont GMS : 6)
Emplois dans la transformation : 155 (évolution 2018-2023 : -77,44%)
Cantines inscrites : 7 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 3
Émissions de GES : 3,95
Indicateur supplémentaire : Adéquation théorique entre production et consommation = 16 %. de la consommation actuelle pourrait en théorie être couverte par la production locale
Indicateur supplémentaire : Part de la production exportée et part de la consommation importée = 90 %. A l'échelle du bassin de vie pus de 90% de la production est exportée
Enjeux du territoire décrits par le porteur : Les actions mises en place portent sur différents aspects de l’alimentation : veille foncière, production et diversification pour un ancrage territorial de l’alimentation, éducation alimentaire, sensibilisation du public, lutte contre le gaspillage alimentaire, développement d’un service de restauration collective nourricier et durable.
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération, Mise en oeuvre du premier plan d'action
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 1
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2020
Lauréat de l'appel à projets PNA : Oui
Année de signature de la convention : 2019
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 1
Instance de décision : Comité de pilotage
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : 
Autres partenaires engagés (Collectivités territoriales, État) : 
Autres partenaires engagés (Acteurs de la production agricole dont foncier) : 
Autres partenaires engagés (Acteurs de la restauration collective) : Campus Fertile
Autres partenaires engagés (Représentants des consommateurs) : 
Autres partenaires engagés (Acteurs de la santé) : 
Autres partenaires engagés (Acteurs environnementaux) : 
Dispositifs financiers : Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales, Le programme LEADER
Objectif stratégique : Approfondir l’évaluation chiffrée des quantités produites par « l’offre » et des besoins de la restauration collective
Objectif stratégique : Définir les besoins matériels, structurels, organisationnels et financiers nécessaires pour renforcer la reterritorialisation des denrées destinées à la restauration collective
Objectif stratégique : Faire des propositions afin d’accompagner les structures respectives et donner les moyens d’une synergie permettant d’atteindre l’objectif souhaité collectivement
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Tourisme, mise en valeur du patrimoine alimentaire et gastronomie, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective, Urbanisme et Aménagement du territoire, Gouvernance alimentaire du territoire (Hors instance de décision du PAT)
Démarche territoriale : PCAET. Le PAT est intégré au Plan climat-air-énergie-eau territorial (PCAEET). Programme d'actions : - Axe C: Une île qui tient compte du changement climatique dans son aménagement - Axe D: Une île qui développe une alimentation saine et locale
Démarche territoriale : PLU(i). La Communauté de Communes de l'île de Noirmoutier a engagé un diagnostic des activités primaires commun pour l'élaboration de son PAT et de son PLUi, dans la mesure où la composante agricole est un élément structurant du projet territorial.
Démarche territoriale : CLS. La démarche PAT se croise avec le cadre stratégique du PLUSS: Axe 1 - Prévention et promotion de la Santé Axe 2 - Accès aux soins et parcours de santé Axe 3 - Enfance, jeunesse et parentalité Axe 4 - Solidarités et lien social
Actions de coopération avec d'autres PAT : Oui. A travers : - Réseau « Alimentation de Proximité » du Conseil Départemental de la Vendée - Réseau Agricole des îles Atlantiques - Réseau PAT Pays de la Loire - Bio (CAB, GAB et CIVAM bio) - Avec L'Ile d'Yeu
Actions de coopération interterritoriale : Oui. A ce jour, sur le projet d'abattoir de proximité porté par l'AALVie, sur le Pays de Retz et le nord-ouest Vendée
Membre du réseau régional des PAT : ADEME Pays de la Loire réseau "Alimentation"
Autres réseaux dont le PAT est membre : Réseau Agricole des îles Atlantiques, Réseau « Alimentation de Proximité » du Conseil Départemental de la Vendée, Groupe échange bio et collectivités des Pays de la Loire