Projet Alimentaire Territorial : PAT du Département de la Nièvre
Nom usuel : PAT de la Nièvre
Région(s) : Bourgogne-Franche-Comté
Département(s) : Nièvre
Porteur du PAT : Département de la Nièvre (Département) Direction de l'Aménagement et du Développement des Territoires
Communes du territoire : Arthel, Biches, Cercy-la-Tour, Château-Chinon (Ville), Cizely, Decize, La Fermeté, Glux-en-Glenne, Livry, Marzy, Montigny-en-Morvan, Neuvy-sur-Loire, Perroy, Saincaize-Meauce, Saint-Germain-Chassenay, Saint-Maurice, Sauvigny-les-Bois, Ternant, Vauclaix, Arzembouy, Billy-Chevannes, Cervon, Château-Chinon (Campagne), Clamecy, Devay, Fertrève, Gouloux, Lormes, Maux, Montigny-sur-Canne, Nevers, Planchez, Saint-Agnan, Saint-Germain-des-Bois, Saint-Ouen-sur-Loire, Savigny-Poil-Fol, Thaix, Verneuil, Asnan, Billy-sur-Oisy, Cessy-les-Bois, Châteauneuf-Val-de-Bargis, La Collancelle, Diennes-Aubigny, Fléty, Grenois, Lucenay-lès-Aix, Menestreau, Montreuillon, La Nocle-Maulaix, Poil, Saint-Amand-en-Puisaye, Saint-Gratien-Savigny, Saint-Parize-en-Viry, Saxi-Bourdon, Thianges, Vielmanay, Asnois, Bitry, Chalaux, Châtillon-en-Bazois, Colméry, Dirol, Fleury-sur-Loire, Guérigny, Lurcy-le-Bourg, Menou, Montsauche-les-Settons, Nolay, Poiseux, Saint-Andelain, Saint-Hilaire-en-Morvan, Saint-Parize-le-Châtel, Sémelay, Tintury, Vignol, Achun, Aunay-en-Bazois, Blismes, Challement, Châtin, Corancy, Dommartin, Flez-Cuzy, Guipy, Luthenay-Uxeloup, Mesves-sur-Loire, Moraches, Nuars, Pougny, Saint-André-en-Morvan, Saint-Hilaire-Fontaine, Saint-Père, Sermages, Toury-Lurcy, Villapourçon, Alligny-Cosne, Authiou, Bona, Challuy, Chaulgnes, Corbigny, Dompierre-sur-Nièvre, Fourchambault, Héry, Luzy, Metz-le-Comte, Moulins-Engilbert, Oisy, Pougues-les-Eaux, Saint-Aubin-des-Chaumes, Saint-Honoré-les-Bains, Saint-Péreuse, Sermoise-sur-Loire, Toury-sur-Jour, Villiers-le-Sec, Alligny-en-Morvan, Avrée, Bouhy, Champallement, Chaumard, Corvol-d'Embernard, Donzy, Fours, Imphy, Lys, Mhère, Mouron-sur-Yonne, Onlay, Pouilly-sur-Loire, Saint-Aubin-les-Forges, Saint-Jean-aux-Amognes, Saint-Pierre-du-Mont, Sichamps, Tracy-sur-Loire, Ville-Langy, Alluy, Avril-sur-Loire, Brassy, Champlemy, Chaumot, Corvol-l'Orgueilleux, Dornecy, Frasnay-Reugny, Isenay, La Machine, Millay, Moussy, Ouagne, Pouques-Lormes, Saint-Benin-d'Azy, Saint-Laurent-l'Abbaye, Saint-Pierre-le-Moûtier, Sougy-sur-Loire, Tresnay, Villiers-sur-Yonne, Amazy, Azy-le-Vif, Breugnon, Champlin, Chazeuil, Cosne-Cours-sur-Loire, Dornes, Gâcogne, Jailly, Magny-Cours, Moissy-Moulinot, Moux-en-Morvan, Oudan, Pousseaux, Saint-Benin-des-Bois, Saint-Léger-de-Fougeret, Saint-Quentin-sur-Nohain, Suilly-la-Tour, Trois-Vèvres, Vitry-Laché, Anlezy, Bazoches, Brèves, Champvert, Chevannes-Changy, Cossaye, Druy-Parigny, Garchizy, Lamenay-sur-Loire, Magny-Lormes, Monceaux-le-Comte, Murlin, Ougny, Prémery, Saint-Bonnot, Saint-Léger-des-Vignes, Saint-Révérien, Surgy, Tronsanges, Annay, Bazolles, Brinay, Champvoux, Chevenon, Coulanges-lès-Nevers, Dun-les-Places, Garchy, Langeron, La Maison-Dieu, Montapas, Myennes, Oulon, Préporché, Saint-Brisson, Saint-Loup-des-Bois, Saint-Saulge, Taconnay, Trucy-l'Orgueilleux, Anthien, Béard, Brinon-sur-Beuvron, Chantenay-Saint-Imbert, Chevroches, Couloutre, Dun-sur-Grandry, Germenay, Lanty, La Marche, Montambert, Nannay, Vaux d'Amognes, Raveau, Sainte-Colombe-des-Bois, Saint-Malo-en-Donziois, Saint-Seine, Talon, Urzy, Arbourse, Beaulieu, Bulcy, La Chapelle-Saint-André, Chiddes, Courcelles, Empury, Germigny-sur-Loire, Larochemillay, Marcy, Montaron, Narcy, Ouroux-en-Morvan, Rémilly, Saint-Didier, Sainte-Marie, Saint-Sulpice, Tamnay-en-Bazois, Vandenesse, Arleuf, Beaumont-la-Ferrière, Bussy-la-Pesle, La Charité-sur-Loire, Chitry-les-Mines, Crux-la-Ville, Entrains-sur-Nohain, Gien-sur-Cure, Lavault-de-Frétoy, Marigny-l'Église, Montenoison, Neuffontaines, Parigny-la-Rose, Rix, Saint-Éloi, Saint-Martin-d'Heuille, Saint-Vérain, Tannay, Varennes-lès-Narcy, Armes, Beaumont-Sardolles, La Celle-sur-Loire, Charrin, Chougny, Cuncy-lès-Varzy, Epiry, Gimouille, Limanton, Mars-sur-Allier, Mont-et-Marré, Neuilly, Parigny-les-Vaux, Rouy, Saint-Firmin, Saint-Martin-du-Puy, Saizy, Tazilly, Varennes-Vauzelles, Arquian, Beuvron, La Celle-sur-Nièvre, Chasnay, Ciez, Dampierre-sous-Bouhy, Fâchin, Giry, Limon, Marigny-sur-Yonne, Montigny-aux-Amognes, Neuville-lès-Decize, Pazy, Ruages, Saint-Franchy, Saint-Martin-sur-Nohain, Sardy-lès-Épiry, Teigny, Varzy
Nombre de communes : 309
Habitants permanents : 202 417
Densité de population (hab/km2) : 29,45
Surface des communes (km2) : 6 872,10
Surface artificialisée : 870,22
Taux de chômage (%) : 10,24
Revenu médian : 20 530
Taux de pauvreté : 16
Associations luttant contre la précarité alimentaire : 28 (soit 0,04 par 10 km2 et 0,14 pour 1 000 habitants)
Surface agricole utile : 360 183,99 ha (52,41 % du territoire), dont en bio 27 274,29 ha (7,57 %)
Prairies permanentes : 54,37 % ; cultures de légumineuses : 3,06 %
Exploitations agricoles : 2748, dont certifiées bio : 307
Répartition des exploitations par OTEX — grandes cultures : 610 ; maraîchage ou horticulture : 32 ; viticulture : 141 ; cultures fruitières ou autres cultures permanentes : 52 ; bovins lait : 34 ; bovins viande : 1140 ; bovins mixtes : 31 ; ovins, caprins et autres herbivores : 325 ; porcins et volailles : 36 ; polyculture, polyélevage ou non classé : 347
Produits phytopharmaceutiques dans l'eau (µg/L) : 10,52 ; nitrates (mg/L) : 0,15
Eau utilisée pour l'irrigation (m3) : 8 725 244,35 ; évolution depuis 5 ans : en hausse de 21,65%
Mètres de haie par hectare de SAU : 75,26
Enseignes de distribution : 270 (dont GMS : 70)
Emplois dans la transformation : 1 476 (évolution 2018-2023 : +7,82%)
Cantines inscrites : 252 ; restaurants collectifs ayant télédéclaré sur « ma cantine » : 89
Captages prioritaires Grenelle dans le périmètre : 8
Émissions de GES : 9,19
Enjeux du territoire décrits par le porteur : Le diagnostic a mis en évidence l’importance majeure de l’agriculture dans la Nièvre, tant en matière d’emplois que de surfaces. Cependant, il a été constaté que la production agricole diffère largement des besoins alimentaires, en raison de spécialisations plus ou moins récentes et d’un manque d’infrastructures de transformation permettant de développer la vente directe de produits nivernais bien identifiés par les habitants du territoire.Des actions en matière de diversification, de développement des outils de transformation et de communication sur la qualité des produits locaux sont à même d’accroître très sensiblement la contribution de l’économie à la prospérité d’un territoire comme la Nièvre. Les actions du Département ont vocation à faire de l’agriculture un facteur encore plus important de l’économie nivernaise et un pilier de son attractivité. (Défi n°1)Le développement d’un système alimentaire de proximité ne peut se faire que si les Nivernais modifient leurs habitudes de consommation et d’achat alimentaires. Il convient d’accompagner les mutations qui sont déjà à l’oeuvre et de permettre l’émergence d’autres évolutions indispensables. Les produits locaux doivent être rendus plus complets et diversifiés dans leur réponse à la demande des nivernais, en plus d'être rendus plus faciles à identifier et à acheter, de façon à les rendre plus accessibles. Il est donc important de travailler à la fois sur les réseaux de distribution, les lieux de consommation et l’éducation à l’alimentation. (Défi n°2)L’alimentation ne doit pas rester un marqueur des inégalités socio-économiques qui touchent les plus précaires. Les conséquences sanitaires de ces inégalités sont aujourd’hui largement documentées et le développement d’un système alimentaire local ne doit et ne peut se faire que s’il est socialement inclusif. Le diagnostic territorial a également mis en avant le rôle que peuvent jouer l’alimentation et l’agriculture dans le développement des liens sociaux et le rétablissement de plus de justice sociale. (Défi n°3)Le monde agricole subit aujourd’hui une triple pression : pression économique résultant d’une concurrence internationale dérégulée   pression climatique en raison des dérèglements en cours   pression sociétale en raison des externalités tantôt positives, tantôt négatives.Le Département souhaite réaffirmer son engagement à être aux côtés des agriculteurs et du monde agricole pour surmonter ces pressions, et à faire dialoguer des parties parfois considérées comme antagonistes. (Défi n°4)
Étapes clés conduites et réalisées : Concertation, Stratégie du projet construite et validée, Premier plan d'action établi par une délibération, Mise en oeuvre du premier plan d'action, Second plan d'action établi par une délibération
Niveau de labellisation : Labellisation Niveau 2
Année d'obtention de la dernière labellisation : 2024
Lauréat de l'appel à projets PNA : Oui
Année de signature de la convention : 2017
ETP consacrés à la gestion et à l'animation du PAT par an : 1
Instance de décision : Comité de Pilotage de l'Alimentation
Partenaires de l'instance de décision (Collectivités territoriales, État) : Préfecture de la Nièvre, Conseil Régional de Bourgogne-Franche-Comté, Services de l'État (DRAAF, DDT, DDETSPP, DSDEN), PETR Val de Loire Nivernais, PETR Nivernais Morvan, Agglomération de Nevers, CC Puisaye-Forterre, Moulins Communauté, Union Amicale des Maires de la Nièvre
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la recherche et de l'enseignement) : Établissements publics locaux d'enseignement et de formation professionnelle agricoles, CERD
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la production agricole dont foncier) : SAFER, Chambre d'Agriculture de la Nièvre, Syndicats agricoles, INTERBEV
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la restauration collective) : Cuisines centrales
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la distribution alimentaire) : Acteurs de la distribution alimentaire, Chambre des Métiers et de l'Artisanat de la Nièvre, Chambre de Commerce et de l'Industrie de la Nièvre, Bouge ton Coq
Partenaires de l'instance de décision (Représentants des consommateurs) : Union Fédérale des Consommateurs - Que Choisir de la Nièvre, Consommation Logement Cadre de Vie
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs de la santé) : Promotion Santé Bourgogne-Franche-Comté, Agence Régionale de Santé, RESEDIA
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs du social) : Structures de l'aide alimentaire, Fédération des centres sociaux de la Nièvre, Solidarités Paysans
Partenaires de l'instance de décision (Acteurs environnementaux) : ADEME, Agences de l'Eau, PNR du Morvan, CPIE Yonne et Nièvre, CAUE de la Nièvre, Bio Bourgogne-Franche-Comté/GABNi
Autres partenaires engagés (Collectivités territoriales, État) : DRAAF, DDT 58, Agglomération de Nevers, PETR Val de Loire Nivernais, PETR Nivernais Morvan, Commune de Luzy
Autres partenaires engagés (Acteurs de la production agricole dont foncier) : Bio Bourgogne-Franche-Comté, Semeurs du Possible, Groupement de Défense Sanitaire de la Nièvre, TERANA
Autres partenaires engagés (Acteurs de la distribution alimentaire) : Bouge Ton Coq
Autres partenaires engagés (Acteurs de la santé) : RESEDIA
Autres partenaires engagés (Acteurs du social) : ASEM, Solidarités Paysans de Bourgogne, Fédération des Centres Sociaux de la Nièvre, Structures de l'aide alimentaire du territoire, Entreprises à But d'Emploi
Autres partenaires engagés (Acteurs environnementaux) : Parc Naturel Régional du Morvan, CPIE Yonne et Nièvre, CAUE de la Nièvre, Agence de l'Eau Loire Bretagne
Autres partenaires engagés (Autres) : France Active Bourgogne, Nièvre Habitat
Dispositifs financiers : Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales, La politique européenne de développement rural et le Feader, Les aides des Régions, Plan de relance
Objectif stratégique : Défi n°1 : Structurer une filière agricole et alimentaire locale favorisant le développement territorial- Augmenter la part de valeur ajoutée produite sur le territoire,- Accompagner la diversification pour approcher la production des besoins du territoire,- Développer les modes de distribution des produits locaux,- Développer la visibilité des produits nivernais, - Faciliter la transmission des terres agricoles et augmenter le nombre d’installations,- Encourager les dynamiques de coopération en matière agricole.
Objectif stratégique : Défi n°2 : Accompagner les consommateurs vers des habitudes alimentaires et des comportements d’achats plus vertueux- Accompagner les Nivernais, notamment les plus jeunes, dans l’évolution de leurs habitudes alimentaires,- Développer l’approvisionnement en produits locaux et les pratiques vertueuses dans la restauration hors domicile, notamment collective,- Soutenir le développement d’un réseau de distribution de produits de proximité identifiable par le consommateur.
Objectif stratégique : Défi n°3 : Faire de l’alimentation un levier de justice sociale, un outil de l’insertion sociale et économique, et un vecteur de lien social- Permettre un accès à tous à des produits de qualité,- Intégrer l’alimentation dans l’accompagnement social des personnes,- Faire de l’alimentation un levier d’insertion économique et sociale.
Objectif stratégique : Défi n°4 : Le Département, aux côtés du monde agricole face aux enjeux de demain- Accompagner les mutations en cours de l’agriculture,- Soutenir les actions conciliant agriculture et biodiversité,- Préserver le foncier agricole,- Positionner le Département comme un acteur soutenant les initiatives alimentaires locales,- Resserrer les liens entre les Nivernais et le monde agricole.
Axes thématiques : Économie alimentaire dont structuration des filières, Tourisme, mise en valeur du patrimoine alimentaire et gastronomie, Éducation alimentaire, Nutrition et santé, Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire, Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire, Accompagnement de la restauration collective, Urbanisme et Aménagement du territoire, Gouvernance alimentaire du territoire (Hors instance de décision du PAT), Autres
Démarche territoriale : PCAET. Le Département de la Nièvre, au titre de sa politique agricole et alimentaire, est un partenaire impliqué dans les actions du PCAET de Nevers Agglomération : Action 31 : Poursuivre le projet de l’espace test de La Baratte : étudier la mise à disposition de terres agricoles pour une installation définitive des agriculteurs – Département partenaire associéAction 32 : Favoriser les circuits courts alimentaires afin d’approvisionner les restaurations collectives des équipements publics (crèches, écoles, collèges, lycées, hôpitaux, EHPAD…) - Département pilote de l’action (action à revoir avec l'arrêt de Agrilocal58) Action 33 : Accompagner les changements de pratiques des agriculteurs en partenariat avec la Chambre d’Agriculture – Département partenaire associéLe PAT de la Nièvre est cohérent avec l'ambition suivante du Projet de Territoire de Nevers Agglomération :  Ambition 2 : préserver nos ressources naturelles et inciter à consommer et produire autrement sur le territoire pour permettre la transition écologique et l'économie circulaire  Orientation stratégique 8 : Développer l'autonomie énergétique et alimentaire du territoire- Accompagner une agriculture locale favorisant le développement des circuits courts et l'autonomie alimentaire territoriale  « Nevers Agglomération a été labellisé par le ministère niveau 1 de la démarche de PAT (…) mise en œuvre de cette stratégie territoriale en cohérence avec le PAT départemental.»
Démarche territoriale : SRADDET. Le PAT de la Nièvre répond aux objectifs suivants définis dans le SRADDET de la Région Bourgogne Franche-Comté : Objectif 4 : « Préserver la qualité des eaux et la gérer de manière économe » Objectif 8 : « Anticiper et accompagner les mutations nécessaires à l’adaptation au changement climatique »
Démarche territoriale : CTE. Le PAT de la Nièvre est cohérent avec certaines orientations définies dans le Contrat de Relance et de Transition Écologique du Val de Loire et dans le Contrat de Relance et de Transition Écologique du Pays Nivernais Morvan relatives à l'agriculture et l'alimentation locales et durables (adaptation aux changements climatiques, préservation des ressources naturelles, justice sociale, foncier, etc). Ces documents intègrent les enjeux définis dans les PAT des deux Pays avec lesquels des liens de coopération sont établis.
Démarche territoriale : SRDEII. Le PAT de la Nièvre est cohérent avec l’axe suivant défini dans le SRDEII de la Région Bourgogne-Franche-Comté : III - Accompagner l'économie de proximité : une nouvelle ambition  1. Prendre en compte une grande diversité de secteurs et d'emplois  a. de l'"artisanat" à "tourisme", adapter l'action publique à la diversité des secteurs volet "Alimentation locale"
Démarche territoriale : SCOT. Le PAT de la Nièvre répond à différentes mesures liées à la préservation des espaces agricoles dans les axes suivants du SCOT du Grand Nevers : 3.1 Les Espaces agricoles4. Préservation des ressources
Démarche territoriale : PRSE. Le PAT de la Nièvre, par son objectif « Promouvoir une alimentation dont la qualité et les avantages nutritionnels protègent la santé des nivernais », répond à l'action suivante définie dans le PRSE de la Région Bourgogne-Franche-Comté : Action 23 : Promouvoir une alimentation saine et durable pour tous en s’appuyant sur les politiques territoriales des services de l’État et des collectivités 
Démarche territoriale : CLS. Les Contrats Locaux de Santé sont portés par le PETR Val de Loire Nivernais et le PETR Nivernais Morvan. Ces documents intègrent des axes de prévention et d’éducation alimentaire au regard de la santé répondant à l’objectif suivant du PAT de la Nièvre « Promouvoir une alimentation dont la qualité et les avantages nutritionnels protègent la santé des nivernais ».En 2025, les chargées de mission PAT ainsi que les chargées de mission CLS travaillent en partenariat avec Promotion Santé BFC pour la réalisation d'une journée PNNS à destination de professionnels du territoire.
Démarche territoriale : PRAD. Le PAT de la Nièvre répond aux orientations suivantes définies dans le PRA de la Région Bourgogne Franche-Comté :AE1 Entreprise Agricole : Favoriser le renouvellement de l’activité agricole à travers l’accompagnement à l’installation et à la transmission des exploitations, l’appui aux nouvelles formes d’exercice du métier et à la prise en compte de la qualité de vie au travail. AE2 Changement Climatique : Accompagner et stimuler la prise en compte du changement climatique dans l’évolution des pratiques dans les systèmes d’exploitation pour en favoriser la durabilité et la résilience (adaptation et atténuation).  AE3 Économies d'intrants et préservation de la biodiversité : Accompagnement de la transition vers des systèmes triple performantsAE4 Alimentation durable et développement territorial : Faire émerger et accompagner des projets de création de valeur dans les territoires répondant aux attentes sociétales. 
Démarche territoriale : Autres. En tant que personne publique associée (PPA), le Département rend régulièrement des avis dans le cadre des procédures d'élaboration ou de révision des schémas structurants portés par les collectivités du territoire. La Direction de l'Accompagnement des Territoires travaille également en lien avec certaines structures porteuses de ces documents cadres, pour la mise en œuvre de certains parcours d’accompagnement spécifiques en matière d’aménagement ou encore pour la gestion de certaines enveloppes d’aides financières. Le service Développement Rural et Transition Énergétique est également sollicité pour s’assurer de la cohérence de ces documents avec la stratégie alimentaire et agricole du Département formalisée dans le PAT, dont certaines actions peuvent être mobilisées.  Les représentants de l'Agglomération de Nevers, des PETR Val de Loire Nivernais et Nivernais Morvan (porteurs de PAT) sont associés à la gouvernance du PAT de la Nièvre ainsi que le Département (notamment la Direction de l'Accompagnement des Territoires). Le Conseil Régional, l'Agence Régionale de Santé et la Préfecture de la Nièvre sont également parties prenantes. D’autres schémas structurants intègrent/intégreront des actions liées à l’alimentation et à l’agriculture en cohérence avec le PAT de la Nièvre tels que le PCAET des Bertranges, PCAET Sud Nivernais ou le futur SCOT-PCAET de Coeur de Loire, dont le Département est identifié en tant que partenaire.  Le PAT de la Nièvre s'inscrit dans un rapport de complémentarité avec les autres stratégies du Département : Stratégie départementale d’adaptation au changement climatique, Schéma départemental de l'autonomie, Stratégie départementale et partenariale sur la biodiversité de la Nièvre, Schéma départemental d'alimentation en eau potable de la Nièvre, Stratégie départementale de développement des énergies renouvelables. En ce qui concerne la mise en œuvre de cette dernière stratégie, alors qu'on assiste à une accélération et à une multiplication de projets d'implantation de centrales photovoltaïques sur l'ensemble du territoire nivernais, il convient de souligner que le Département entend bien veiller à ce que le développement des énergies renouvelables ne se fasse pas au détriment de la fonction nourricière de l'agriculture ni de l'offre alimentaire locale. A cet égard, en matière d'agrivoltaïsme il définira sa position en fonction de critères faisant ressortir que le projet présenté réunit les garanties suivantes: - les exploitants agricoles intéressés sont bien en situation d'activité,- la production agricole doit constituer l'activité principale,- la production agricole doit être significative. Le PAT s'inscrit dans les engagements de la démarche participative "Imagine la Nièvre" suivants : Ambition 4 - Un département qui réveille les fiertés nivernaises  Engagement 15 : Soutenir le monde agricole face aux enjeux de la transition écologique  Engagement 16 : Accompagner l'installation de nouveaux agriculteurs dans la Nièvre Engagement 17 : Développer les circuits-courts et valoriser la création d'un label et d'un salon "Made in Nièvre"  Ainsi que dans le PACTE de Développement pour la Nièvre : Objectif 3 : renforcer l’ambition des filières3.2 La filière agricole
Méthode d'évaluation : Autre (champ libre)
Précisions sur les méthodes d'évaluation : Lauréat de l'AMI TERADI - Quadrant Conseil pour l'accompagnement à la mise en place d’une démarche de suivi-évaluation et anticiper l’évaluation des effets du PAT.  Par cet accompagnement, la méthode de suivi-évaluation sera formalisée afin d’élaborer les outils permettant d’évaluer les impacts des différentes actions du PAT sur le système alimentaire nivernais. La méthode d’évaluation du PAT sera donc renforcée dans le cadre de cet accompagnement. Certains indicateurs ont été définis sur 5 ans (avec un reporting annuel notamment pour les actions de sensibilisation) dans le cadre de la demande de mise à niveau 2 du PAT. 
Actions de coopération avec d'autres PAT : Oui. Les PAT de la Nièvre (Département de la Nièvre, Agglomération de Nevers, PETR Val de Loire Nivernais et PETR Nivernais Morvan) travaillent en lien étroit et mènent des actions de coopération notamment pour l'approvisionnement de la restauration collective (accompagnement "ma-cantine", la création d'un service départemental d'approvisionnement en produits locaux et de qualité "Rungis Rural" porté par les 4 PAT, ainsi que le suivi les précédentes études légumeries-conserveries et filière viande) et la préservation des capacité d'abattage et de transformation locales (projets de maintien et de développement des abattoirs du territoire). Les plans d'actions des PAT s'articulent sur des thématiques communes dont la coordination des actions est mise en oeuvre ou à développer (alimentation-santé, sensibilisation à une alimentation durable, foncier, précarité alimentaire,...). 
Actions de coopération interterritoriale : Oui. Discussion entre PAT frontaliers (89-58-45-18) organisée par le CPIE Yonne et Nièvre.Réunions entre PAT de la région Bourgogne-Franche-Comté.Réseau TERADI.  
Membre du réseau régional des PAT : TERADI