Data-Gouv-ML/panorama-des-grands-projets-numeriques-de-letat huggingface dataset:
Projet : SIRENA Cycle 1
Ministère porteur : Ministère de l'Agriculture et de l'Alimentation
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Sirena est le programme de rénovation du système d'information de l'enseignement agricole et de la gestion des apprenants. Il permet l’interopérabilité avec les systèmes d'information du ministère de l'éducation nationale et des conseils régionaux. Il a également pour objectif de fiabiliser les données et les circuits d’alimentation des bases de gestion des apprenants du ministère (examens, bourses, gestion des moyens, suivi des parcours, décrochage scolaire).
Début : 2015-01-01
Durée prévisionnelle (années) : 4.0
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 10.1
Tranche de coût : entre 9 et 20 M€
Zone fonctionnelle : Enseignement Agricole
Financement : Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture (P215)/ Enseignement technique agricole (P143)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : ADAMANT
Ministère porteur : Ministère de la Culture
Projet interministériel : Oui
Description et objectifs : Adamant est l’un des projets du programme Vitam lancé par les ministères des Affaires Etrangères, de la Culture et de la Défense, et qui a pour but de mettre en place un socle d’archivage électronique implémentés par les porteurs du programme, et réutilisable par les autres administrations. Dans ce cadre, le projet Adamant porté par le ministère de la Culture et de la Communication vise à l’implémentation de la solution logicielle Vitam.
Le projet inclut l’évolution du système d’information archivistique, la reprise des archives déjà conservées et la collecte de nouvelles archives relevant de la responsabilité des Archives nationales (archives définitives des ministères et opérateurs nationaux, à l’exception du MAEDI, du MINDEF et des ministères économiques et financiers) ainsi que la gestion de la conduite du changement nécessaire à la mise en œuvre de ce projet de transformation.
Début : 2015-04-01
Durée prévisionnelle (années) : 5.0
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 17.5
Tranche de coût : entre 9 et 20 M€
Zone fonctionnelle : Archives définitives
Financement : Patrimoines (P175)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : IconoLab
Ministère porteur : Ministère de la Culture
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Le projet consiste à réaliser une expérimentation d'indexation (tagging) sémantique à travers un projet pilote : développer un outil collaboratif orienté 3.0 pour l’indexation de fonds d’images, dont le principe sera transposable à terme aux différents domaines de compétences du ministère de la Culture et de la Communication
Début : 2015-04-01
Durée prévisionnelle (années) : 3.0
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 0.3
Tranche de coût : < 5 M€
Zone fonctionnelle : Données culturelles transverses
Financement : Transmission des savoirs et démocratisation de la culture (P224)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : ALPHA
Ministère porteur : Ministère des Armées
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Gestion des achats : le périmètre fonctionnel comprend les domaines de la planification des projets d’achats, du pilotage de la procédure et des marchés, du suivi administratif de ces marchés, de la gestion des incidents fournisseurs et des prestations.
Début : 2015-04-01
Durée prévisionnelle (années) : 2.6
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 9.7
Tranche de coût : entre 9 et 20 M€
Zone fonctionnelle : Achats
Financement : Soutien de la politique de la défense (P212)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : SOURCE SOLDE
Ministère porteur : Ministère des Armées
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Source Solde est un projet complexe majeur qui a vocation à remplacer, dans un délai très contraint et dans un environnement soumis à une forte pression politique et sociale, le système actuel de solde Louvois, suite à la décision du Ministre de la défense du 3 décembre 2013. 
L’objectif est d’assurer la détermination, le calcul et le suivi d’une solde juste pour le personnel militaire relevant du ministère de la défense et de leurs ayants droit et ayants cause (environ 250 000 personnes).
Début : 2014-04-01
Durée prévisionnelle (années) : 5.9
Phase en cours : Expérimentation
Coût estimé (M€) : 126.0
Tranche de coût : > 100 M€
Zone fonctionnelle : Ressources Humaines
Financement : Soutien de la politique de la défense (P212)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : ARCHIPEL-NG
Ministère porteur : Ministère des Armées
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : ArchiPélNG est l’un des projets du programme Vitam lancé par les ministères des Affaires Etrangères, de la Culture et de la Défense, et qui a pour but de mettre en place un socle d’archivage électronique implémenté par les porteurs du programme, et réutilisable par les autres administrations. Dans ce cadre, le projet ArchiPélNG porté par le ministère de la défense vise à doter le Service Historique de la Défense (SHD) d'une application métier, déployée sur les dix sites du service, permettant d'outiller les processus métier de la fonction archives tant pour les documents papier que pour les documents électroniques, en prenant en compte les documents non protégés comme les documents classifiés au titre du secret de la défense nationale ; pour répondre au besoin de conservation des documents électroniques, l’application s'appuie sur la solution logicielle Vitam
Début : 2015-04-01
Durée prévisionnelle (années) : En cadrage
Phase en cours : Cadrage
Coût estimé (M€) : En cadrage
Tranche de coût : En cadrage
Zone fonctionnelle : Archives définitives
Financement : Soutien de la politique de la défense (P212)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : SOURCE WEB
Ministère porteur : Ministère des Armées
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Source Web est un projet de construction d’une interface simplifiée et sécurisée de saisie qui s’appuie sur une base de données agrégée pour toutes les armées, directions et services. Interfacée avec les SIRH du Ministère de la Défense, cette interface, dotée d’une ergonomie novatrice, permettra d’uniformiser, de simplifier la saisie des informations en intégrant une fonctionnalité de requêtage et de gérer les aspects liés à la dématérialisation des pièces justificatives, et ainsi permettre d’assurer, non seulement la cohérence entre les données saisies et les pièces jointes associées mais également leur contrôle.
Début : 2014-01-07
Durée prévisionnelle (années) : En cadrage
Phase en cours : Cadrage
Coût estimé (M€) : En cadrage
Tranche de coût : En cadrage
Zone fonctionnelle : Ressources Humaines
Financement : Soutien de la politique de la défense (P212)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : CYCLADES
Ministère porteur : Ministère de l'Éducation nationale
Projet interministériel : Oui
Description et objectifs : La gestion des examens (dont ceux de l’enseignement supérieur tels que le brevet de technicien supérieur (BTS), le diplôme de comptabilité et de gestion (DSCG),…) et des concours de recrutement des personnels du MENESR est assurée au moyen du logiciel OCEAN. 
Ce logiciel étant opérationnel depuis 15 ans et s’appuyant sur des technologies devenues obsolètes, le ministère a décidé en 2006 sa refonte technologique et fonctionnelle et lancé le nouveau projet CYCLADES.
Depuis septembre 2011, des concours d’autres ministères sont gérés par le ministère avec le logiciel OCEAN. Ils seront pris en compte dans CYCLADES.
Le lotissement du projet CYCLADES est construit en adéquation avec le déroulement d’une session d’examens et de concours. Le projet est organisé en différents paliers, chacun ayant un périmètre fonctionnel (examens/concours). Ces paliers sont répartis sur les années 2013 à 2019.
Pour la session 2016,  Cyclades a permis de gérer plus de 500.000 candidats. La volumétrie pour 2017 sera de 1 Million et 1,8 Millions en 2018. 
CYCLADES couvrira l'intégralité des examens et concours à la session 2020 soit plus de 3 millions de candidats. Ce projet permettra au MENESR de répondre durablement aux enjeux de gestion des examens et des concours, de l’inscription des candidats jusqu’à la publication de leurs résultats, conduisant à une mobilisation annuelle de 4 700 centres d'examens et 200 000 correcteurs pour gérer 21 millions de copies et 30 millions de notes par session. À l'horizon 2020, la gestion de l'archivage sera de l'ordre de 60 millions de documents (pour information : 2,5 millions en 2015).
Le budget et la trajectoire du projet ont fait l’objet d’une actualisation pour tenir compte des changements de périmètre fonctionnel (intégration des diplômes numériques…) et pour intégrer dans le budget le coût de la maintenance d’Océan.
Le projet OCEAN-CYCLADES offrira des gains métiers résultant de l’adaptation aux évolutions réglementaires, une prise en charge des concours non couverts à l’heure actuelle, l’implémentation de nouvelles fonctionnalités à forte valeur ajoutée (entrepôt de données, attestation de diplôme, certification numérique des diplômes, dématérialisation de la correction des copies,…).
En outre, ce projet conduira à une interopérabilité avec les référentiels et les autres applications du MENESR.
Pour la Session 2017, plus d'un million de candidats seront gérés dans Cyclades.
Début : 2010-12-01
Durée prévisionnelle (années) : 9.8
Phase en cours : Expérimentation
Coût estimé (M€) : 40.1
Tranche de coût : entre 20 et 100 M€
Zone fonctionnelle : Examens et Concours
Financement : Soutien de la politique de l'éducation nationale (P214)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : OP@LE
Ministère porteur : Ministère de l'Éducation nationale
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Refonte fonctionnel et technologique  de l’application GFC-RCBC : adaptation à la LOLF du cadre comptable des EPLE (lycées et collèges publics) et conception d’un SI de gestion financière et comptable dans une nouvelle architecture
Début : 2014-09-01
Durée prévisionnelle (années) : En cadrage
Phase en cours : Cadrage
Coût estimé (M€) : En cadrage
Tranche de coût : En cadrage
Zone fonctionnelle : Finances
Financement : Soutien de la politique de l'éducation nationale (P214)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : LSU du CP à la 3EME
Ministère porteur : Ministère de l'Éducation nationale
Projet interministériel : Oui
Description et objectifs : Le projet de livret scolaire unique  (LSU), dans son état actuel, vise à offrir à tous les types d’établissements de la scolarité obligatoire (de 6 à 16 ans)  un outil numérique performant capable à la fois d’appréhender toutes les formes d’évaluation (classe sans note, avec tous autres types de positionnement) , d’assurer un suivi et la restitution des acquis scolaires sans rupture, du premier au second degré et quel que soit le parcours des élèves (changements d’établissements ou d’académies). 
L'application propose des modèles normés de bilans périodiques, de bilans de cycles et des attestions officielles délivrées par le MENESR. 
Pour cela  le LSU propose une application simple et lisible par tous, qui permet la restitution synthétique de l’évaluation des compétences du socle commun de connaissances et de culture simultanément à l’évaluation codée. 
Le LSU améliore les pratiques professionnelles et optimise le temps des équipes pédagogiques tout en dédiant une seule application nationale au suivi des progrès des acquis des élèves, pour les deux degrés d’enseignement et sur l’ensemble de la scolarité obligatoire. 

Le LSU prend en compte les écosytèmes applicatifs existants et se veut interopérable avec toutes les suites applicatives privées de suivi des acquis des élèves. En effet les éléments constitutifs du livret scolaire peuvent être établis avec différents outils privés ou ministériels. Néanmoins en cas de changement d'établissement le livret est obligatoirement transmis au nouvel établissement par le biais de l'application nationale de suivi de la scolarité. 
Cette application est aussi la seule source de transmission des éléments du livret pris en compte pour l'attribution du DNB et pour les choix d'affectation des élèves.
Début : 2014-06-01
Durée prévisionnelle (années) : 4.0
Phase en cours : Déploiement
Coût estimé (M€) : 2.0
Tranche de coût : < 5 M€
Zone fonctionnelle : Scolarité de l'élève
Financement : Soutien de la politique de l'éducation nationale (P214)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : SI Paie des EPLE (OPERA)
Ministère porteur : Ministère de l'Éducation nationale
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Refonte de l’application de paie des EPLE « GOSPEL »:
- objectif de retour au standard
- généralisation à l'ensemble des EPLE
- dématérialisation des processus 
- outillage décisionnel grâce à un infocentre

Début : 2015-02-02
Durée prévisionnelle (années) : 5.9
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 17.1
Tranche de coût : entre 9 et 20 M€
Zone fonctionnelle : Ressources Humaines
Financement : Soutien de la politique de l'éducation nationale (P214)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : SIRHEN
Ministère porteur : Ministère de l'Éducation nationale
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : SIRHEN est un programme stratégique du ministère, qui vise à construire un système d'information (SI) unifié, souple et efficace intégrant la gestion des ressources humaines (RH) et des moyens, à accompagner la modernisation de la gestion RH, à développer sa dimension qualitative, et à renforcer les capacités de pilotage à chaque échelon. 
Ce système d’information est développé spécifiquement pour le ministère de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. 
A terme, il permettra de gérer le dossier administratif et financier des 1 100 000 agents du ministère ainsi que les moyens, c’est-à-dire la préparation de la rentrée scolaire. La mise en œuvre d’un dossier unique agent apporte une fluidification et un enrichissement qualitatif des processus de gestion des ressources humaines. SIRHEN renforce l’intégration des processus de gestion des ressources humaines, de gestion des moyens (préparation de la rentrée) et de pilotage budgétaire, en consolidant les différentes évolutions conceptuelles et pratiques des systèmes existants.
Début : 2008-12-01
Durée prévisionnelle (années) : 12.0
Phase en cours : Expérimentation
Coût estimé (M€) : 496.5
Tranche de coût : > 100 M€
Zone fonctionnelle : Ressources Humaines
Financement : Soutien de la politique de l'éducation nationale (P214)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : Montée de version du SIRH
Ministère porteur : Ministère de la Transition écologique et solidaire
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Le projet vise à réaliser la migration du SIRH socle des ministères chargés de l’écologie et du logement, fonctionnant actuellement sous la version 5 du progiciel HR Access, vers la version suite 9 de l’outil interministériel Renoirh. Ce projet intègre des objectifs de fiabilisation, rationalisation, retour au règlementaire et maîtrise des coûts du SIRH ministériel.  
Début : 2016-10-01
Durée prévisionnelle (années) : En cadrage
Phase en cours : Cadrage
Coût estimé (M€) : En cadrage
Tranche de coût : En cadrage
Zone fonctionnelle : Ressources Humaines
Financement : Conduite et pilotage des politiques de l'écologie, du développement et de la mobilité durables (P217)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : REVTC V2
Ministère porteur : Ministère de la Transition écologique et solidaire
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Gestion du registre des exploitants de Voitures de Transport avec Chauffeur : gérer les inscriptions des exploitants au registre des VTC, les modifications des renseignements liés à l’activité, la mise à jour et le renouvellement des autorisations, les mises en demeure et radiations éventuelles
Début : 2016-04-01
Durée prévisionnelle (années) : 1.8
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 1.0
Tranche de coût : < 5 M€
Zone fonctionnelle : Infrastructure, Transports et Mer
Financement : Infrastructures et services de transports (P203)
Date de publication : 2017-06-01
Projet : Géoportail
Ministère porteur : Ministère de la Transition écologique et solidaire
Projet interministériel : Non
Description et objectifs : Le Géoportail est un outil-clé pour qui permet aux citoyens, développeurs et décideurs d’avoir accès à des informations géographiques fiables pour comprendre les territoires, définir les politiques publiques, développer la e-administration numériques, l'information des citoyens et l’économie numérique. 
Le projet pérennise le Géoportail dans une nouvelle infrastructure maîtrisée par l'Etat. L’accès se fait via un nouveau site de consultation (https://www.geoportail.gouv.fr), une nouvelle offre de service à destination des services publics et de nouvelles interfaces de programmation (API) pour développeurs.
Le projet contribue à la mise en œuvre de la loi sur le service public de la donnée et à la directive européenne visant à construire une infrastructure d'information géographique  dans la communauté européenne (directive INSPIRE) pour favoriser la protection de l'environnement. 
Le pilotage du projet est assuré par l'IGN, Institut national de l'information géographique et forestière.


Début : 2015-06-01
Durée prévisionnelle (années) : 4.0
Phase en cours : Conception / Réalisation
Coût estimé (M€) : 14.6
Tranche de coût : entre 9 et 20 M€
Zone fonctionnelle : Information géographique
Financement : Expertise, information géographique et météorologie (P159)
Date de publication : 2017-06-01