Data-Gouv-ML/catalogue-des-donnees-Sql-Lite huggingface dataset:
BP 2019 - Ville de Rennes - Subventions aux associations
Organisation : Rennes Métropole en accès libre

Ces trois tableaux complémentaires correspondent, pour le budget principal, aux subventions ordinaires et exceptionnelles prévues pour l'année 2019 en fonctionnement ainsi qu'aux subventions d'équipement, par tiers bénéficiaires (pour la plupart des associations).

Pour mieux comprendre les données, nous vous invitons à découvrir la [Dataviz budget 2019](http://dataviz.rennesmetropole.fr/budget/budget-ville-rennes-2019/les-grands-chiffres/).

Mots-clés : budget,economie
BP 2019 - Ville de Rennes - Budget principal
Organisation : Rennes Métropole en accès libre

Le BP 2019 - budget principal correspond aux données du budget principal 2019 de la Ville de Rennes.

Pour mieux comprendre les données, nous vous invitons à découvrir la [Dataviz budget 2019](http://dataviz.rennesmetropole.fr/budget/budget-ville-rennes-2019/les-grands-chiffres/)

Mots-clés : budget,economie
BP 2019 - Ville De Rennes - Budgets Annexes
Organisation : Rennes Métropole en accès libre

Ce fichier de données correspond aux budgets dits annexes" et liste les dépenses et recettes prévues par la Ville en 2019 sur les budgets annexes du service des eaux, de l'assainissement, des réseaux de chaleur, du service extérieur des pompes funèbres ainsi que sur les budgets des Zones d'Aménagement Concertées (Z.A.C.) en régie.

Pour mieux comprendre les données, nous vous invitons à découvrir la [Dataviz budget 2019](http://dataviz.rennesmetropole.fr/budget/budget-ville-rennes-2019/les-grands-chiffres/).

Mots-clés : budget,economie
La Caisse de garantie du logement locatif social
Organisation : Cour des comptes

La Caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS), dont les interventions sont financées par deux cotisations versés par les organismes de logement social, joue un rôle clé dans la régulation de ce secteur. Sa mission d’aide, centrée jusqu’ici sur le soutien aux organismes en difficulté, devrait connaître des évolutions sensibles dans le cadre de réformes en cours. Sa mission de garantie des prêts, en augmentation significative depuis 2016, présente un risque maîtrisé. Sa mission de financement de la politique du logement, la plus récente, est en forte croissance si bien qu’elle ne consacre plus qu’une faible part de ses ressources à ses missions historiques.
Avec des marges de manœuvre limitées pour faire évoluer son organisation et son mode de gestion, la CGLLS doit concentrer ses moyens sur ses missions fondatrices. L’adoption rapide d’un contrat d’objectifs et de performance avec ses ministères de tutelle permettrait de clarifier ses objectifs et de préciser ses moyens. La Cour formule six recommandations.

Ce rapport est accessible sur [le site de la Cour](https://www.ccomptes.fr/fr/publications/la-caisse-de-garantie-du-logement-locatif-social).

Les fichiers publiés correspondent aux données ayant servi de base à l'élaboration du rapport.

Fréquence de mise à jour : unknown