Projet ANR-07-ENTR-0011 – RITE : R.&D., innovation et transformation des entreprises : validité et apports d'une théorie des régimes de conception
Programme : Entreprises et formes d'organisation économique (ENTR) 2007
Année de financement : 2007
Coordinateur du projet : ASSOCIATION POUR LA RECHERCHE ET LE DEVELOPPEMENT DES METHODES ET PROCESSUS INDUSTRIELS (ARMINES) (ASSOCIATION POUR LA RECHERCHE ET LE DEVELOPPEMENT DES METHODES ET PROCESSUS INDUSTRIELS (ARMINES))
Partenaires : Association pour la recherche et le développement des méthodes et processus industriels; Association pour la recherche et le développement des méthodes et processus industriels; Institut national de la recherche agronomique; Université de Strasbourg
Montant : 190000.0 euros
Durée : 36 mois
Résumé : 1- contexte scientifique et objectifs du projet 2- description du projet, méthodologie 3- résultats attendus   Objectifs du projet Ce projet vise à développer et valider une théorie des régimes de conception permettant de mieux expliquer : 1. la variété et l’efficacité des formes de R&D et d’innovation dans les entreprises  2. les évolutions et les crises des entreprises confrontées à une compétition intensive par l’innovation ainsi qu’à de nouveaux rapports entre conception et fabrication  3. l’efficacité relative des politiques publiques de l’innovation selon les régimes de conception   Contexte scientifique Ce projet est rendu nécessaire et possible par plusieurs évolutions scientifiques : - nécessaire en raison de l’épuisement, confirmé par la littérature, du paradigme de la production (trajectoires technologiques, dynamiques industrielles,…) pour expliquer l’accroissement et les mutations des activités de conception (essor des activités de R&D, de design, des bureaux d’études,…). Nécessaire aussi du fait des limites des approches classiques de l’innovation (réseaux, capacités dynamiques, etc.) pour comprendre les stratégies des entreprises.  - possible en raison d’un développement important des travaux sur les activités de conception dans plusieurs équipes françaises et, pour les sciences de gestion, du potentiel scientifique de la théorie de la conception (Hatchuel et Weil 2001) qui offre une modélisation puissante et nouvelle de ces activités. S’opposant au modèle d’optimisation des facteurs, issu de la rationalisation classique du producteur, cette théorie explique la rationalité expansive des activités de conception (Hatchuel 2002) et la prolifération organisée des innovations dans les économies modernes. Cette théorie montre aussi que l’accroissement des connaissances n’explique pas la capacité de conception des entreprises. Celle-ci dépend de concepts projecteurs originaux dont l’exploration guide les processus collectifs d’innovation. En retour, le développement de concepts dépend de la production de connaissances originales. Etudier la conception au niveau d’une firme (ou de collectifs), c’est analyser les conditions cognitives, organisationnelles et sociales de cette double expansion des concepts et des connaissances. En théorie, on peut opposer un régime pur de « la mode » qui repose sur l’originalité des concepts, à un régime « scientifique » fondé sur la maîtrise accrue d’un phénomène. En réalité, entre ces extrêmes, il y a une variété de régimes de conception dont ce projet veut étudier les conditions d’existence et d’efficacité.  Un programme empirique Le cadre formel de la théorie de la conception a reçu plusieurs validations. Il aide à distinguer les régimes de conception réglée des régimes de conception innovante plus adaptés à la compétition intensive par l’innovation et qui mettent à mal les équipes de R&D et les laboratoires universitaires (Le Masson, Weil, Hatchuel 2006). Sur ces bases, ce projet veut franchir une nouvelle étape : l’élaboration d’une typologie des régimes de conception innovante, en étudiant des entreprises soumises à des enjeux de conception différents par le rythme et l’ampleur d’évolution des concepts et des connaissances. Cet objectif a guidé le choix d’une méthodologie d’études de cas multiples (Eisenhardt et Graebner 2007). Six terrains empiriques présentant a priori des régimes de conception novateurs et différenciés ont été sélectionnés :  1. L’adaptation d’entreprises industrielles traditionnelles à de nouveaux concepts d’exploration-exploitation pétrolière (Vallourec et Schlumberger) 2. Une start up développant des nanothérapies anticancéreuses (Nanobiotix),  3. L’industrie du semi-conducteur au-delà de la loi de Moore : STMicroelectronics et le consortium ITRS 4. Une entreprise des NTIC confrontée à la convergence numérique (Sagem-Safran) 5. Les stratégies d’éco-conception dans l’automobile (Volvo) et la construction (Vinci). 6. Les industries du logiciel face aux communaut