Projet ANR-06-JCJC-0021 – KISS-ME : Knowledge Intensive Sectors - Models and Evidence
Programme : Programme "Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs" (JCJC) 2006
Année de financement : 2006
Coordinateur du projet : UNIVERSITE DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS (UNIVERSITE DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS)
Partenaires : Université Nice - Sophia-Antipolis
Montant : 120000.0 euros
Date de début : 2006
Durée : 36 mois
Résumé : 1. Contexte scientifique et objectifs du projet :  On considère en général que les secteurs dits « intensifs en connaissance » se distinguent des industries plus traditionnelles par leur degré plus élevé de R&D, ou leur plus grande tendance à développer des brevets. Des travaux récents montrent toutefois que ces critères peuvent donner une vision partielle, et surtout statique de ce qu'est réellement une industrie innovatrice et des processus concurrentiels qui s'y déroulent (Audretsch and Link, 2006; Saviotti, 2004; Krafft, 2004; Lazonick, 2003; Wilson, 2001; Klepper, 1997). Ces nouveaux travaux suggèrent également que la dynamique d'évolution de ces secteurs est spécifique et qu'elle se démarque de l'évolution des industries traditionnelles. L'enjeu du projet « KISs-ME : Knowledge Intensive Sectors : Models and Evidence » est de proposer des travaux théoriques modélisés et des évidences empiriques menés dans une perspective pluridisciplinaire (économie industrielle, gestion, histoire industrielle) venant étayer - ou éventuellement invalider - cette nouvelle hypothèse de travail. 	 Les objectifs de ce projet sont, par la mise en œuvre conjointe d'un travail de modélisation, de traitement économétrique, et d'observation empirique laissant une place importante à l'histoire de l'évolution des industries, d'envisager que les KISs peuvent avoir les caractéristiques suivantes :  1) la dynamique industrielle des KISs est fondée sur un certain nombre de faits stylisés ou de régularités historiques concernant la création, l'accumulation et la diffusion des connaissances qui peuvent expliquer leur non-conformité aux profils habituels d'évolution industrielle  2) les réseaux d'innovation au sein des KISs apparaissent comme le lieu d'interactions complexes entre grandes firmes diversifiées, petites firmes spécialisées, institutions scientifiques (universités, laboratoires de recherche), et institutions administratives (régulation, normalisation), ce qui renforce le caractère d'évolution spécifique  3) le choix des modes de gouvernement d'entreprise, qui créent une interface directe entre dynamique industrielle et dynamique financière, tendent à amplifier et à accélérer les phénomènes de croissance, mais aussi de déclin des KISs.   2. Résultats attendus : Les résultats attendus du projet sont de fournir une série de modèles, d'évidences empiriques, et de grandes tendances observables dans l'histoire des industries, sur trois domaines particuliers d'investigation:  1) Le dynamique industrielle des KISs : comment la caractériser ? dans quelle mesure cette dynamique est-elle réellement spécifique ? peut-on trouver certains éléments communs à la dynamique des KISs et des industries plus traditionnelles ?  2) Le rôle des réseaux d'innovation dans les KISs : comment appréhender leur formation et leur performance ? quels sont les critères qui permettent d'évaluer leur impact sur la dynamique industrielle ?  3) Le gouvernement d'entreprise dans les KISs : faut-il définir des modes spécifiques de gouvernement d'entreprise? Quel type d'interactions entre actionnaires et dirigeants faut-il privilégier ?   3. Description du projet et méthodologie : Pour la mise en œuvre de ce projet, le responsable du projet mobilisera : 1) les compétences pluridisciplinaires de son laboratoire le CNRS-GREDEG (Groupe de recherche en droit, économie, gestion), notamment par la participation de membres permanents économistes et gestionnaires (J.L. Ravix, P.P. Saviotti, M. Ghertman), mais aussi de doctorants des deux disciplines (C. Sintès, A. Missonier, B. Ndiaye) 2) le réseau de ses collaborations internationales, composé d'économistes, de gestionnaires et d'historiens de l'industrie : S. Klepper, D. Audretsch et J.F Wilson pour la dynamique industrielle; C. Antonelli, A. Pyka et M. Fransman pour les réseaux d'innovation; W. Lazonick, M. O'Sullivan et M. Dietrich pour le gouvernement d'entreprise.  La réalisation du projet repose sur la capitalisation des résultats mi