Projet ANR-06-TLOG-0012 – FIVE : Fouille Interactive, Visualisation, Veille, Exploration
Programme : Programme Technologies Logicielles (TLOG) 2006
Année de financement : 2006
Coordinateur du projet : INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE EN INFORMATIQUE ET EN AUTOMATIQUE - INRIA (INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE EN INFORMATIQUE ET EN AUTOMATIQUE - INRIA)
Partenaires : TPE; Inria Centre Paris - Rocquencourt; TPE; Université de Bordeaux
Montant : 397990.0 euros
Durée : 24 mois
Résumé : /Motivations : contexte et enjeux économiques/    « Crises, accélération des mutations économiques et sociales, globalisation. Le monde est de plus en plus complexe. Le dirigeant d’entreprise rencontre des difficultés croissantes pour garder le cap. Ses traditionnels instruments de navigation deviennent obsolètes. Entre tempête et brouillard, la maîtrise de l’information devient un enjeu stratégique pour éviter les écueils. »    C’est en ces termes que Corman et Ingargiola, dans une publication récente du MEDEF, décrivent le contexte dans lequel se trouve aujourd’hui toute entreprise. En particulier, ils soulignent la nécessité de définir dans l’entreprise une fonction dont les activités se construisent autour de la veille et du traitement de l’information. Dans ce contexte de forte concurrence, c’est précisément ce rôle dans l’entreprise que se proposent de cibler les sociétés PIKKO et Go Albert. En intégrant habilement les techniques de collecte d’information, de fouille visuelle et de navigation interactive, le projet leur permettra de construire une offre adaptée aux activités d’intelligence économique des entreprises.    La veille se fait en fouillant les informations enfouies dans une masse de données  complexes. Cette complexité doit être gérer en fragmentant l’espace à fouiller, et en l’organisant par niveaux de détails. Il en résulte la nécessité de pouvoir naviguer dans cet espace fragmenté et de pouvoir obtenir des informations détaillées « à la demande ».    Les systèmes d’analyse ne peuvent plus être en mode « read only » comme c’est trop souvent le cas. Il faut pouvoir délimiter un périmètre de fouille, contribuer à le structurer et pouvoir annoter les éléments de données. Il est aujourd’hui impératif d’insérer le travail de veille dans une boucle où, en visualisant l’espace, un modèle évolue et se construit de manière itérative.    Aujourd'hui, dans le domaine de l'accès aux informations, il existe soit des systèmes totalement automatiques (statistiques), peu satisfaisants car essentiellement issus du domaine de « la recherche d'information», soit des systèmes nécessitant de programmer – et par conséquent exigeant un très haut niveau d’expertise – ou une modélisation initiale du domaine étudié (issus du domaine du traitement automatique de la langue naturelle). Il existe un vrai besoin de solutions d'analyse performantes MAIS simples. Une approche s’appuyant sur la visualisation, et faisant ainsi appel aux capacités d’analyse du cortex visuel exploitant de fait la cognition, et une approche itérative de l’analyse et de la modélisation peuvent répondre à ce besoin.    De plus, dans le domaine particulier de l'intelligence économique où le besoin d'analyse « avancée » et de détection de phénomènes nouveaux et de signaux faibles, les approches classiques sont insuffisantes. La dimension « temps » doit impérativement être prise en compte. Il ne suffit plus de pouvoir identifier un cluster d’information de manière statique, il faut pouvoir suivre son évolution dans le temps.      /Objectifs/  L’objectif majeur du projet est de concevoir et de réaliser des composants de visualisation et de navigation venant en appui au travail de veille concurrentielle et/ou stratégique, participant ainsi au développement de la technologie dans le cadre de l’intelligence économique.    /Cartographies et navigation/  L’abondance des informations présente une évidente richesse qui n’est pas annulée par la difficulté de juger de la pertinence des informations et d’anticiper sur les signaux faibles. Les outils de visualisation apportent sur ce plan une aide précieuse. L’analyse visuelle tire profit de la capacité du système visuel humain à détecter des motifs structuraux dans des images complexes. Interactifs, ils apportent de plus la possibilité d’agir sur la représentation et viennent en appui au travail d’exploration. L’interaction est au cœur du processus qui permet d’identifier l’information utile.    C’est dans ce cadre que nous nou