Projet ANR-07-TLOG-0002 – ATLAS : AIDES ET ASSISTANCES POUR LA CONCEPTION, LA CONDUITE ET LEUR COUPLAGE PAR LES CONNAISSANCES
Programme : Technologies logicielles (TLOG) 2007
Année de financement : 2007
Coordinateur du projet : ASSOCIATION POUR LA RECHERCHE  ET LE DEVELOPPEMENT DES METHODES  ET PROCESSUS INDUSTRIELS (ARMINES) (ASSOCIATION POUR LA RECHERCHE  ET LE DEVELOPPEMENT DES METHODES  ET PROCESSUS INDUSTRIELS (ARMINES))
Partenaires : PME; Association pour la recherche et le développement des méthodes et processus industriels; Centre national de la recherche scientifique; École supérieure des technologies industrielles avancées; École nationale d'ingénieurs de Tarbes; Institut national des sciences appliquées de Toulouse; Institut polytechnique de Bordeaux; TPE
Montant : 914580.0 euros
Durée : 36 mois
Résumé : Beaucoup de grandes entreprises nationales conçoivent et industrialisent des produits ou systèmes caractérisés à la fois par un grand niveau de complexité et une exigence très forte de fiabilité. Dans un contexte de concurrence sans cesse accrue, les impératifs économiques rendent indispensable la maîtrise et l&rsquo,optimisation des démarches de conception de ces produits. L&rsquo,instrumentation de l&rsquo,activité de conception s&rsquo,est, dans une première phase, focalisée sur le produit en intégrant des démarches collaboratives, par exemple dans le paradigme de l'ingénierie concourante. Un stade de maturité dans ce domaine ayant été atteint, nous pensons que les gains en termes d'effort et de temps de cycle sont maintenant à attendre de l'optimisation du couplage des processus industriels. Une analyse des pratiques courantes actuelles met en évidence le besoin de rapprocher les deux processus de conception de produit et d&rsquo,organisation de projet, tant sur un plan méthodologique que sur les outils d&rsquo,aide ou d&rsquo,assistance. C'est pourquoi nous souhaitons aborder avant tout, dans le cadre de ce projet, le problème de l&rsquo,interaction entre l&rsquo,objet de la conception (le produit) et son processus de réalisation (le projet) en tenant compte des interdépendances entre produit et projet qui garantissent la cohérence de l'ensemble.    Actuellement, ces deux structures (la structure du produit et la structure du projet) sont souvent traitées de manière indépendante (ce qui est source d'incohérences) et/ou de manière séquentielle (ce qui est source de délais supplémentaires). On doit attendre de ce rapprochement plus de cohérence dans les décisions et donc plus d'efficacité. Soulignons en outre que la conception d'un produit complexe passe par des cycles successifs et incrémentaux qui permettent progressivement d'affiner les choix, en réduisant les incertitudes et en détaillant les solutions. De manière synchrone, la structure du projet qui sous-tend la conception va être progressivement détaillée.  Sur la base de ces constats, nous pensons qu'avec l'arrivée à maturité des environnements de conception de produit, il est désormais pertinent de s'attaquer au problème de la conception simultanée du produit et du projet en tenant compte :  des interdépendances entre produit et projet,  de l'aspect incrémental du développement du produit et du projet.    C'est pourquoi, nous proposons d&rsquo,élaborer un environnement intégré de conception produit/projet. Devant la complexité des problèmes à résoudre, nous utiliserons d'une part l'ingénierie dirigée par les modèles comme base méthodologique et, d'autre part, des techniques avancées d'aide à la décision faisant appel à l'exploitation des expériences et des connaissances et aux techniques d'optimisation évolutionnaire.    Les grandes entreprises, intéressées par l&rsquo,enjeu économique de ces problématiques, ne conduisent toutefois pas d&rsquo,activités spécifiques sur ces sujets transversaux qui ne sont pas au c&oelig,ur de leur métier. Dans les laboratoires de recherche, depuis plusieurs années, des modèles et approches abordant partiellement chacun des sujets d'étude ont été élaborés, vérifiés, optimisés mais l'intégration, nécessaire, reste entièrement à développer.  Dans ce but, ATLAS regroupe des partenaires choisis pour leurs compétences et leur engagement sur les principales tâches du projet. L'accent est mis sur la méthodologie, la cohérence et la généricité de l'approche pour permettre à tout utilisateur d'y intégrer ses propres outils. Ces outils seront élaborés autour des éléments clefs suivants :  - trois environnements d'expression des modèles du domaine :       conception produit       conception projet       couplage produit / projet  - trois outils d'aide à la décision :       retour d'expérience       exploitation des connaissances par contraintes       optimisation évolutionnaire  - un démonstrateur intégrant un système d'information global perme