prop · H903130 · 2022-05-31 00:00:00 — Itabell 6.19 redovisas Sjätte hållbarhetsmål och målupp- fyllelse . Som jämförelse redovisas även måluppfyllelse . Tabell 6.19 Sjätte hållbarhetsmål Uppförandekod ska finnas i samtliga väsentliga innehav i saminvesteringar. Uppförandekod ska finnas i samtliga väsentliga innehav i fondinvesteringar. Bolag motsvarande av värdet i portföljen för co-investeringar ska rapportera enligt GRI eller motsvarande Bolag motsvarande av värde i portföljen för co-investeringar ska kartlägga klimatrelaterade risker och Fonder motsvarande av värdet i portföljen för fondinvesteringar ska rapportera enligt PRI eller motsvarande Fonder motsvarande av värdet i portföljen för fondinvesteringar ska adressera klimatfrågan i portföljen genom klimatavtryck, klimatstrategi eller Tillhöra de ledande aktörerna inom håll- barhet i PE inom co- ska fonden ha minst A i betyg Tillhöra de ledande aktörerna inom håll- barhet i PE inom fondinveste- Enligt PRI:s utvärdering ska fonden ha minst A i betyg. Den onoterade portföljen ska över tid -3 i hela utveckla och förbättra sitt hållbarhets- Utvecklingen i portföljen ska ha en positiv trend. (procent). Ha minst tre möten med portföljbolag Jämställdhet på a) partnernivå (2030) och b) i investeringsteam (2025) bland fondförvaltare, där jämställdhet representation av den underrepresent- erade gruppen (kvinnor). årlig ökning mot föregående år av representationen av den underrepresenterade gruppen (i syfte att nå mål nr 11). a) partner- grupp och b) inve- sterings- team Källa: bilaga 9 (grunddata från . Regeringen bedömer att har satt upp tydliga håll- Skr. 2021/22:130 barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem . Sjätte egen utvärdering av förvaltningen Enligt lagen om ska fonden i samband med att års- redovisning och revisionsberättelse överlämnas till regeringen också över- lämna en egen utvärdering av förvaltningen av fondmedlen (resultat- uppföljning). Av Sjätte resultatuppföljning framgår att den genomgående höga avkastningen visar att fonden har en välkomponerad portfölj som från att varit i investeringsfas börjar skapa större realiserade värden och därmed bidrar till en god långsiktig avkast- ning till en balanserad risk. har en väldiversifierad port- följ av investeringar med exponering inom olika branscher, storlekar, faser, strategier, geografiska placeringar samt investeringstidpunkter. Sammantaget resulterar det i en tillfredsställande riskspridning. Fondens ambitiösa hållbarhetsarbete har förstärkts ytterligare och uppmärksammats internationellt på olika sätt inom private equity- marknaden. Sammanfattningsvis är det styrelsens övergripande slutsats att fonden har lyckats mycket väl med att utföra sitt uppdrag . Regeringens bedömning: Sjunde AP-fonden har uppfyllt sin roll inom premiepensionssystemet. Den kapitalviktade avkastningen har varit högre än inkomstpensionens utveckling och även överträffat premiepensionsindex, dvs. överstigit den genomsnittliga avkastningen för fonderna i premiepensionssystemet. Sjunde AP-fonden har arbetat aktivt med hållbarhetsfrågor. Sammantaget har Sjunde AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden. Skälen för regeringens bedömning Sjunde AP-fonden är det statliga alternativet i premiepensionssystemet. Pensionsmedlen kommer från sparare som avstått från att välja fonder eller sparare som aktivt önskar ett långsiktigt pensionssparande i statlig regi. Sjunde har beslutat att målet för premie- pensionssystemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) dels är att ett kontinuerligt sparande i AP7 Såfa under hela arbetslivet ska ge en långsiktig över- avkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om , dels är att generera en avkastning som överstiger premiepensionsindex. Sjunde AP-fonden har uppnått båda dessa mål. –uppgick den kapitalviktade14 avkastningen Kapitalviktad avkastning anger genomsnittlig årlig utveckling för en genomsnittlig sparares konto och kan jämföras med utvecklingen för inkomstpensionen. för AP7 Såfa till , vilket är högre än inkomstpensionens avkastning (3,). AP7 Såfa genomsnittliga årliga avkastning har uppgått till , vilket överstiger premiepensionsindex avkastning som ökat med i genomsnitt . Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg –2021 och uppgick respektive av förvaltat kapital. Detta kan jämföras med att den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de omkring ca 470 fonder som ingick i premiepensionssystemet vid slut var . Sjunde AP-fonden har fortsatt arbetet med hållbarhet inom ordinarie investeringsverksamhet och ägarstyrning. Utöver det integrerade arbetet organiseras en stor del av fondens hållbarhetsarbete inom ramen för tre parallella treåriga fördjupningsteman. har temaområdena varit hållbar effektmätning, klimatomställning och avskogning. Sjunde AP- fonden har fastställt fjorton övergripande hållbarhetsmål som följts upp . Därutöver har fonden antagit två nya klimatrelaterade mål till 2025. Samtliga hållbarhetsmål bedöms vara uppnådda eller uppfyllda i högre grad än föregående år. genererade AP7 Såfa en avkastning på . AP7 Aktiefonds avkastning 2021 var efter kostnader, och AP7 Räntefonds avkastning var -0,efter kostnader. Sjunde AP-fondens förvaltade kapital har växt från 2001 till vid utgången av 2021, vilket innebär att fondens portföljvärde motsvarar ungefär hälften av det samlade värdet i Första till Fjärde AP-fonderna. Av beloppet uppgick AP7 Aktiefond till och AP7 Räntefond till , vid utgången av 2021. Sjunde AP-fondens högre tillväxt i termer av kapital jämfört med Första till Fjärde AP-fonderna är delvis ett resultat av stora inflöden. var det fortsatt stora inflöden till Sjunde AP-fonden, , på grund av att sparare bytte till Sjunde AP-fonden i samband med likvidation eller avstängning av fonder från , men även på grund av det årliga inflödet av pensionsrätter. Utflödet, genom inlösen av andelar på grund av att premiepensionssparare bytte till andra fonder, uppgick till sammanlagt . Ökningen av det totala förvaltade kapitalet förklaras av inflöden till de förvaltade fonderna samt en positiv värdetillväxt . Vid utgången av 2021 förvaltade Sjunde AP-fonden av medlen i premiepensionssystemet för drygt 5 miljoner pensionssparare. har Sjunde AP-fondens andel av det totala premiepensions- systemet ökat med totalt . Sjunde AP-fondens förvaltningsstrategi baseras på tre grundpelare: •att investera tillgångarna på ett sätt som bevarar och stärker pensions- kapitalets köpkraft , • att tillhandahålla pensionsspararen en helhetsprodukt som möjliggör Skr. 2021/22:130 ett balanserat risktagande , och •att förvalta fondmedlen på ett sätt som möter nuvarande och framtida generationers behov genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande. Premiepensionssystemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) är en individuali- serad långsiktig pensionslösning avsedd för ett livslångt sparande. Strate- gin i AP7 Såfa utgår ifrån att premiepensionen endast är en liten del av den totala allmänna pensionen och att den övriga delen (inkomstpensionen) följer inkomstutvecklingen i den svenska ekonomin. Det innebär att risken i AP7 Såfa är hög när man är ung och har långt kvar till pension och successivt trappas ner i takt med stigande ålder (från ). Det är AP7 Aktiefond, som är en diversifierad globalfond med riskhöjande inslag och tydlig ESG-profil, som står för risktagandet i AP7 Såfa. De risk- höjande inslagen utgörs av flera delar och syftar till att jämna ut risk- tagandet och som ett instrument att öka risk och förväntad avkastning till en nivå som tillgodoser pensionslösningens övergripande mål. De riskhöjande inslagen utgörs bl.a. av hävstång, en ökad allokering till tillväxtmarknadsaktier och mindre bolag, samt olika former av riskpremieexponeringar. har användningen av hävstång minskats till förmån för övriga riskhöjande komponenter. AP7 Såfa är en åldersanpassad portfölj med en kombination av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP7 Aktiefond har en global inriktning. AP7 Såfa utvärderas enligt två mål: dels att ett kontinuerligt sparande i AP7 Såfa ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om , dels att AP7 Såfa ska generera en avkastning som överstiger premiepensionsindex. Målet för AP7 Aktiefond är att överträffa sitt jämförelseindex, medan det för AP7 Räntefond är att följa sitt jämförelseindex. Uppföljning av Sjunde AP-fondens avkastningsmål Målet för AP7 Såfa är att ett kontinuerligt sparande i AP7 Såfa ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om . –uppgick den kapitalviktade avkastningen för AP7 Såfa till , vilket är högre än inkomstpensionens avkastning (3,), och översteg därmed målet om minst 2 procentenheters överavkastning jämfört med inkomstpensionen. Målet för AP7 Såfa är även att avkastningen ska vara minst lika bra som den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna på Pensions- myndighetens fondtorg. Sjunde AP-fondens avkastning har överträffat premiepensionsindex avkastning. –2021 har Sjunde AP-fondens förvalsalternativ i genomsnitt avkastat mer än index för fondrörelsen, exklusive Sjunde AP-fonden (8,för förvalsalternativet jämfört för index för fondrörelsen, exklusive Sjunde AP-fonden). Sedan den nuva- rande förvaltningsmodellen infördes och uppgår avkastningen i AP7 Såfa till , jämfört med de privata fondernas avkastning om (se tabell 6.20). Avkastningen i det statliga förvalsalternativet var därmed betydligt högre än de privata alternativen . AP7 Såfa har därmed uppnått sina avkastningsmål. –2021 avkastade AP7 Aktiefond , vilket är högre än fondens jämförelseindex som avkastade . Den genomsnittliga avkast- ningen –2021 för AP7 Räntefond uppgick till , vilket är det samma som fondens jämförelseindex . Sjunde AP-fonden har fortsatt implementeringen av den nya förvaltningsmodellen och strategiska portföljen, vilket innebar en ökad diversifiering med exponering mot fler aktie- och tillgångsslag, som bl.a. tillväxtmarknader och småbolag samt mot s.k. faktor-riskpremier16, i syfte att sänka den totala risknivån och spridningen i utfall mellan olika pensionssparare. Tabell 6.20 Utveckling för förvalsalternativet AP7 Såfa –2020 och 2001–2020 AP7 (PSF och SÅFA)1 Not 1: Utgörs av PSF (Premiesparfonden) januari 2001−maj 2010 och SÅFA maj 2010−december 2020. Not 2: I SEK men inte valutasäkrad. Genomsnittlig avkastning för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive Sjunde AP-fondens produkter). Not 3: Geometriskt snitt av den årliga avkastningen den 24 maj 2010−31 . Källa: bilaga 9 (grunddata från och Sjunde AP-fondens årsredovisning). AP7 Aktiefond har en global inriktning. I förvaltningen av AP7 Aktiefond används normalt hävstångsteknik för att öka risk och förväntad avkast- ning. Marknadsrisken i fonden tillåts vara inom intervallet 0,9–1,6 gånger marknadsrisken i fondens referensportfölj (MSCI All Country World Index [Gross]). AP7 Aktiefond har av placeringarna utanför och valutasäkrar normalt inte utländska tillgångar. Det innebär att valutarörelser på kort sikt kan få stor påverkan på fondens utveckling. De diversifierande inslagen utgörs av flera olika delar och styrs genom av styrelsen beslutade riskintervall för respektive portföljkomponent. Dessa uttrycks som andel av totalportföljen: globala aktier 90–, tillväxtmarknader 2–, faktorpremier 3–, småbolag 1–, riskkapital (private equity) 1–och alternativa strategier 0–. AP7 Aktiefond har även aktiv förvaltning på 16Faktorinvestering innebär att portföljer formas genom systematiskt urval av aktier med särskilda egenskaper, såsom låg värdering, hög kvalitet eller positiv prisutveckling. Exponering mot egenskaperna innebär ett risktagande som fonden förväntas erhålla en premie för, vilket förväntas leda till förbättrad riskjusterad avkastning . utvalda marknader med fokus på kort till medellång sikt. Av fonden Skr. 2021/22:130 förvaltas externt. Vid slut uppgick det förvaltade kapitalet till (655,året innan). Fondens totalavkastning uppgick (4,året innan). Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda risknivån uppnå en lång- siktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för jämförelseindex. Fonden förvaltas aktivt med tydlig hållbarhetsprofil och har följande strategi: •Placering av tillgångar i globala aktier med bred geografisk och branschmässig spridning, samt aktierelaterade derivatinstrument som höjer förväntad avkastning och risk – globalportfölj. •Ökad riskspridning genom att vikta om och lägga till fler tillgångsslag och investeringsstrategier – diversifiering. •Anpassning av fondens risknivå och riskinnehåll med hjälp av en systematisk riskhantering – riskramverk. fortsatte utvecklingsarbetet för att öka riskspridningen i AP7 Aktiefond och sänka den totala risknivån, bl.a. genom minskad hävstång i förvaltningen, och genom att göra fonden mindre beroende av exponeringar mot stora och medelstora bolag till förmån för exponeringar mot småbolag, tillväxtmarknader och riskpremier. Tillämpning av hävstång i förvaltningen gör att placeringsutrymmet är större än fondkapitalet. AP7 Aktiefonds hävstångsnivå uppgick vid utgången av (14,vid utgången av 2020). Tabell 6.21 Avkastning efter kostnader AP7 Aktiefond -3,0 -3,3 -0,3 Källa: Sjunde AP-fondens årsredovisning. Totalavkastningen för AP7 Aktiefond var , vilket var bättre än jämförelseindex (se tabell 6.21). Det förvaltade kapitalet i uppgick till 87,8 miljarder kronor vid slut (67,året innan). uppgick avkastningen till -0,, vilket är lägre än vad jämförelseindex uppgick till (tabell 6.22). För AP7 Räntefond har Sjunde fastställt målet att fondens avkastning minst ska motsvara avkastningen för jämförelseindex, ränteindex HMT74 (indexet utgörs av svenska stats- obligationer och säkerställda obligationer med en genomsnittlig duration av ), och får avvika från jämförelseindex genom investering i gröna obligationer som uppfyller Sjunde AP-fondens kriterier för hållbarhet och Utifrån målet har Sjunde beslutat om räntefondens strategiska inriktning. Strategin är att placera fondens tillgångar i svenska ränterelaterade finansiella instrument med låg kreditrisk så att den genomsnittliga räntebindningstiden normalt är . Placeringarna görs genom intern förvaltning och har huvud- sakligen gjorts i enlighet med fondens jämförelseindex. Detta innebär att placeringarna vid slut i huvudsak utgjordes av svenska stats- obligationer och svenska säkerställda obligationer. Den modifierade durationen i portföljen var vid utgången av 2021. Tabell 6.22 Avkastning efter kostnader AP7 Räntefond -0,1 -0,1 -0,2 -0,7 -0,1 -0,1 -0,2 -0,6 -0,1 Källa: Sjunde AP-fondens årsredovisning uppgick Sjunde AP-fondens intäkter av rörelsen till (494,året innan). Intäkterna kommer från de avgifter som spararna betalar för att Sjunde AP-fonden förvaltar deras premiepension. Trots att fondavgiften sänktes per har intäkterna ökat, vilket beror på en kraftig ökning av det förvaltade kapitalet . Kostnad- erna, inklusive räntenetto, uppgick till (296,året innan). Resultatet för myndigheten blev således (198,året innan). Det balanserade resultatet vid slut var (året innan). Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg –2021. Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgick till respektive av förvaltat kapital (0,året innan). Detta kan jämföras med att den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de omkring 500 fonder som ingick i premiepensionssystemet vid slut var . I Sjunde AP-fonden förekommer ingen rörlig ersättning till anställda. Antalet tillsvidareanställda ökade med tre personer och vid utgången av 2021 var de 41 personer, varav 19 kvinnor. Sjunde AP-fonden arbetar löpande med hållbarhet inom ordinarie investe- ringsverksamhet och ägarstyrning. Det har inneburit flera förändringar . Bland annat har fondens exponering mot gröna obligationer ökat och nyrekryteringar har genomförts för att stärka hållbarhetsarbetet. Fonden har även utvecklat metoden för att identifiera och avyttra bolag som bedöms sakna omställningsplaner i linje med eller på Skr. 2021/22:130 annat sätt inte bedriver ett trovärdigt hållbarhetsarbete, främst inom Det arbetet ledde till att ytterligare nio bolag uteslöts ur Sjunde AP-fondens investeringsuniversum (totalt är 93 bolag uteslutna). Utöver det integrerade arbetet organiseras en stor del av Sjunde AP- fondens hållbarhetsarbete inom ramen för tre parallella treåriga fördjup- ningsteman. har temaområdena varit hållbar effektmätning, klimatomställning och avskogning. Sjunde AP-fonden bedriver projekt inom ramen för temaområdena som syftar till att utveckla fondens och portföljbolagens hållbarhetsarbete samt sprida kunskap om metoder för hur investerare kan bidra till angelägna hållbarhetsfrågor. Arbetet inom temaområdet hållbar effektmätning avslutades . Syftet med arbetet har varit att utveckla metoderna för att mäta samhällsnyttan av såväl ägarstyrning som investeringar. Sjunde AP- fonden har beslutat att universell ägarstyrning blir ett nytt temaområde . Sjunde AP-fonden har fastställt fjorton övergripande hållbarhetsmål som följts upp . Därutöver har fonden antagit två nya klimatrelaterade mål till 2025. Itabell 6.23 redovisas Sjunde AP-fondens hållbarhetsmål och målupp- fyllelse . Som jämförelse redovisas även måluppfyllelse . Samtliga hållbarhetsmål bedöms vara uppnådda eller uppfyllda i högre grad än föregående år. Tabell 6.23 Sjunde AP-fondens hållbarhetsmål Rösta på av bolags- stämmorna i aktieportföljen. Publicera svartlistning av bolag två Identifiera ett nytt tema för ägarstyrning Följa upp PE-förvaltarnas hållbarhets- rapportera om sitt hållbarhets- Utföra en tematisk studie. med och driva hållbar normutveck- ling och ägarstyrning i relevanta natio- nella och internationella samverkans- Bidra till en trygg och pension genom att ett kontinuerligt sparande i förvalsalter- nativet ska ge en långsiktig överavkast- förhållande till inkomstpensionen. 11Agera som aktiv ägare och påverka bolagen i en hållbar riktning. 12 ska 3 av 4 portföljbolag inom energisektorn har nått nivå 3 eller högre i Transition Pathway Initiatives bedömning av Management Quality. 13 Gröna mandat i samtliga tillgångsslag fonden investerar i. ha fördubblat andelen gröna investeringar jämfört med . 14 Bidra till ökad kunskap om hållbara investeringar och ägarstyrning genom att tillgängliggöra och sprida forskning och Källa: 9 (grunddata från Sjunde AP-fonden). Regeringen bedömer att Sjunde AP-fonden har satt upp tydliga håll- barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem . Sjunde AP-fonden arbetar utifrån principen om tre försvarslinjer, vilket innebär att verksamhetens risker ägs och kontrolleras av verksamheten själv, och att det riskarbete som utförs i verksamheten följs upp av fondens oberoende funktioner för risk och regelefterlevnad. Verksamheten ansvarar för de risker som är förknippade med den verk- samhet som bedrivs, inklusive risker som uppstår i förhållande till externa samarbetspartner och utkontrakterad verksamhet. Identifierade risker kontrolleras, följs upp och rapporteras i enlighet med fastställd rapporteringsstruktur. För beredning av frågor som rör risker i verksam- heten finns en särskild riskhanteringskommitté som består av regelverks- ansvarig, riskansvarig, ansvarig för riskhantering och uppföljning (middle office), chefen för förvaltningen och chefen för administrationen. I riskhanteringskommittén behandlas frågor kopplade till riskhanteringen och utvecklingen av Sjunde AP-fondens riskramverk samt beredning av riskfrågor för ledningsgruppen, revisionsutskottet och styrelsen. Fondens internrevisorer rapporterar till styrelsen. Styrelsens revisions- utskott följer löpande upp att fonden vidtar åtgärder med anledning av iakttagelser från intern- och externrevisorer. Funktionerna för risk, regel- efterlevnad och internrevision arbetar riskbaserat och tar fram för- slag till kontrollplan för verksamheten, baserat på riskanalys. Kontroll- planerna fastställs av fondens styrelse. 7.1Process för prövning av sidouppdrag för styrelseledamöter Regeringens bedömning: I syfte att värna om förtroendet för pensions- systemet och AP-fonderna bör alla styrelseledamöter i AP-fonderna på förhand informera sin styrelseordförande om nya uppdrag. Om ord- föranden är tveksam när det gäller lämpligheten av ett uppdrag kan frågan lämnas vidare till . Innan en styrelseord- förande åtar sig ett nytt uppdrag bör informeras. Skälen för regeringens bedömning: Som förvaltare av allmänna pensionsmedel är det viktigt att AP-fonderna har allmänhetens förtroende. Det får därmed inte finnas några som helst misstankar om att enskilda styrelseledamöter eller tjänstemän agerar utifrån annat än målet om att fondmedlen ska förvaltas så att de blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. Det är också viktigt att styrelseledamöter i dessa fonder allmänt uppfattas som oberoende och oförhindrade att fatta beslut i enlighet med målet. Varje enskild styrelseledamot ansvarar för att detta förtroende upprätthålls. Den som har ett styrelseuppdrag i en AP- fond måste följaktligen agera på ett sådant sätt att förtroendet för fonderna värnas. Detta innebär dock inte att en ledamot inte kan ha styrelseuppgifter i närliggande verksamhet. Engagemang i närliggande verksamhet kan i 2021/22:130 många fall bidra till bredare kunskap och bättre förutsättningar för besluts- fattandet. Ledamöter förutsätts ha förmåga att identifiera när jäv eller risk för förtroendeskada uppstår och agera i enlighet därmed. I regeringens skrivelse Redovisning av AP-fondernas verksamhet (skr. 2016/17:130) tydliggjordes processen för prövning av sido- uppdrag för styrelseledamöter. Processen innebär att styrelseledamoten på förhand ska informera sin styrelseordförande innan han eller hon åtar sig ett nytt uppdrag. Om en ordförande i något fall är tveksam kring lämpligheten av ett uppdrag kan frågan lämnas vidare till Finansdeparte- mentet. Innan en styrelseordförande åtar sig ett nytt uppdrag ska han eller hon informera om detta. Ledamöter i AP-fonderna förordnas i taget. Förordnanden beslutas efter det att regeringen fastställt fondernas resultat- och balansräkningar . utvärderas samtliga styrelseledamöter (50 stycken) bl.a. efter dialog med styrelseordföranden Regeringens bedömning: Det är positivt att AP-fonderna ytterligare har stärkt samarbetet . Fonderna bör fortsätta arbetet med att identifiera konstruktiva samverkansmöjligheter och aktivt arbeta med att genomföra de samarbetsprojekt som inte äventyrar fondernas självständighet och diversifiering av förvaltningsmodellerna. Ett ändamålsenligt utformat samarbete bidrar till ökad kostnadseffektivitet. Skälen för regeringens bedömning: Regeringen har i tidigare års skrivelser om redovisning av AP-fondernas verksamhet betonat vikten av att AP-fonderna gemensamt fortsätter att utveckla samverkan för att ytterligare sänka kostnaderna och förbättra förvaltningen av buffert- kapitalet. Regeringen har betonat att ett samarbete endast bör ske om det inte har negativa konsekvenser för självständigheten i förvaltningen och därmed diversifieringen av förvaltningsmodellerna. Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna har bildat ett gemensamt samverkansråd vars övergripande roll är att se till att samverkan sker mellan fonderna. Dessa AP-fonder samarbetar i följande funktions- inriktade grupper där samverkansrådet har en samordnande roll: • Risk och performance har det löpande arbetet i samverkansgrupperna fortsatt, företrädesvis genom digitala möten. möten har samverkan skett genom direkt kontakt mellan medarbetare på Skr. 2021/22:130 de olika fonderna. Pandemin har lett till utökat erfarenhetsutbyte mellan Några exempel på områden där fonderna har samverkat är upphandlingar, innovation och ny teknik, informationssäkerhet samt internationella skattefrågor. Vissa av AP-fonderna har även etablerat gemensamma investeringsstrukturer som t.ex. bolaget 4 to 1 Investment.