prop · H903140 · 2022-06-21 00:00:00 — a) Andra APfondens Kvinnoindex 2021. b) Andel kvinnor som ordförande i börsbolagen. c) Andel kvinnor som ordförande och ledamöter i börsbolagen. Könsfördelning – vd och ledningsgruppd) Kvinnor (K), Män (M) d) fanns 45 bolag. Utvärderingen omfattar ej EUROFIMA, INSTEX och . e) Ledningsgruppen exklusive vd. Könsfördelning – ledamöter utsedda av bolagsstämmanf) Kvinnor (K), Män (M) Hel och delägda bolag f) Beräkningen omfattar aktiebolag med säte i . Redovisningen omfattar ej EUROFIMA, INSTEX, Svenska Skeppshypotek, och . 34 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Lönenivåer och anställningsvillkor Strategi och mål Hållbara lönenivåer och anställningsvillkor Ersättningar för ledande befattningshavare i näringslivet är en viktig förtroendefråga. Bolagen med statligt ägande bör därför ge sina chefer löner och pensioner som är väl avvägda. Kravet på sunda ersättningssystem är en viktig bolagsstyr- ningsfråga både i och internationellt. En viktig del i bolagsstyrningen av bolagen med statligt ägande är därför att ersättningarna till ledande befattningshavare är rimliga och väl avvägda. beslutade regeringen om nya principer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande be- fattningshavare i bolag med statligt ägande. Dessa har till- lämpats från och med årsstämman 2020 och ersätter tidigare riktlinjer som beslutades . Styrelserna i de statligt ägda bolagen är ansvariga för att regeringens principer tillämpas. I bolag där staten är en av flera delägare bör regeringen i dialog med övriga ägare verka för att dessa riktlinjer tillämpas så långt som möjligt. Enligt regeringens ersättningsprinciper ska totalersättningen till ledande befattningshavare vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd och ända- målsenlig, samt bidra till en god etik och företagskultur. Ersättningen ska inte vara löneledande i förhållande till andra jämförbara företag utan ska präglas av måttfullhet. Detta ska vara vägledande också för övriga anställdas totala ersättning. har gett ett konsultbolag i uppdrag att undersöka hur ersättningsprinciperna har efterlevts i bolag med statligt ägande 2021 och dessutom har ersättningsnivå- erna i bolagen jämförts med marknadsdata från privatägda och publika bolag. Sammanlagt 306 av Stockholmsbörsens samt 154 representativa privata jämförelsebolag har identifie- rats och ingår i undersökningen. Utgångspunkten har varit om den totala ersättningen till ledande befattningshavare varit ”konkurrenskraftig men ej löneledande”. Med total ersättning avses samtliga ersättningskomponenter till den anställde, vanligen summan av baslön, kort- och långsiktig rörlig lön, förmåner samt pensioner. Vid utgången av 2021 var fyra ledande befattningshavare berättigade till rörlig ersättning i ett bolag där staten innehar en minoritetsandel (vd är inte berättigad). Möjligheten att ge rörlig ersättning till ledande befattningshavare togs bort i riktlinjerna 2009. Andelen individer som har förmånsbestämd pension mins- kade. hade av alla vd:ar (17,2020) och av alla övriga ledande befattnings- Vd/koncernchef, 8643 4002 6 340 Grupp 2 Grupp 3 Grupp 4 Grupp 1: bolag med omsättning mindre eller lika med . Grupp 2: bolag med omsättning 851–3 . Grupp 3: bolag med omsättning 3 301–14 . Grupp 4: bolag med omsättning lika med eller större än 14 . havare (38,2020) förmånsbestämd pension. Dessa är baserade på tillämpliga kollektivavtal och därmed inte i strid med principerna. Enligt riktlinjerna skulle pensionsåldern inte understiga och borde vara lägst . Enligt riktlinjerna ska pensionsåldern i anställ- ningsavtal ingångna efter riktlinjernas ikraftträdande inte understiga . hade ingen ledande befatt- ningshavare en pensionsålder under . Enligt regeringens riktlinjer skulle, vid uppsäg- ning från bolagets sida, uppsägningstiden inte överstiga och avgångsvederlag inte utgå längre än i 18 måna- der. I enlighet med riktlinjer ska anställningsavtal ingångna efter riktlinjernas ikraftträdande medge avgångs- vederlag med högst 12 månadslöner. hade inga ledande befattningshavare avgångsvederlag om 18 månads- löner. Bolag med statligt ägande och marknadens jämförelsebolag har indelats i fyra grupper (samt två urval, börsnoterat/ publikt samt privat onoterat) baserat på bolagens omsätt- ning. Totalersättning till vd visar att medianersättningen i statligt ägda bolag i grupp 3 och 4 ligger under den privata marknadens median avseende börsnoterade bolag. De stat- ligt ägda bolagens medianersättning till övriga ledande be- fattningshavare ligger sammantaget i linje med marknadens median men spridningen av observationerna är större jäm- fört med den privata börsnoterade samt privata onoterade marknaden. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 35 SAS ingår i det konsoliderade resultatet efter- som statens kapitalandel numera överstiger . , Sbo, övertog aktierna i . Överlåtelsen från staten skedde genom ett aktieägartillskott. Därmed etablerades en koncern i vilken Sbo är moderbolag och Vasallen utgör dotterbolag. I nedan sammanställning inräknas Vasallen som fristående bolag samt 2021. Nettoomsättning (inkl. ev. anslag) Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat (EBIT) Resultat från avvecklad verksamhet Hänförbart till aktieägare i moderbolaget Den konsoliderade omsättningen för bolagen med statligt ägande ökade jämfört med föregående år och uppgick till 408,6 (362,9) miljarder kronor. Total omsättning inklusive statens ägarandel i intressebolagen ökade . Det konsoliderade rörelseresultatet uppgick till 125,3 (44,5) miljarder kronor. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till aktieägare i Eget kapital hänförbart till aktieägare i Totala skulder och eget kapital ökade eget kapital med , vilket framför allt förklaras av ett positivt resultat efter skatt 2021 om . Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade jämfört med , från till . Kassaflödet från investeringsverksamheten ökade jämfört med , från -31,till -100,. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 4,3 (-8,7) miljarder kronor för . De statligt ägda bolagens totala ersättningar till revisorer 2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 37 Räkenskaper Utdelningar och anslag Majoriteten av bolagen med statligt ägande har i sin utdelningspolicy slagit fast att en del av vinsten ska betalas ut till ägaren. Bolag med särskilt beslutade samhällsuppdrag kan erhålla anslag. De statligt ägda bolagens utdelningspolicy syftar till att säkerställa att ägaren får en förutsägbar och långsiktigt hållbar utdelning och är en viktig del i fastställandet av de ekonomiska målen. Av de 45 bolag som ingick i den statliga bolagsportföljen beslutades det om utdelning i 19 bolag för . Totalt delar dessa bolag ut 49,7 mil- jarder kronor till staten. Störst utdelning kommer från (23,), (12,4 miljar- der kronor), (3,), (2,) och Akademiska Hus (2,5 mil- jarder kronor). Deras gemensamma utdelningar motsvarar av de totala utdelningar som beslutats . Vissa bolag erhåller anslag från staten för att utföra sitt sär- skilt beslutade samhällsuppdrag. erhåller exempel- vis anslag för att kunna genomföra sitt arbetsmarknads- politiska kärnuppdrag, vilket är att skapa utvecklande arbe- ten för personer med funktionsnedsättningar. Det anslag erhöll för sitt samhällsuppdrag, , motsvarade av de totala anslagen till bolag med statligt ägande. Ytterligare exempel på bolag som erhåller årliga anslag är Kungliga Dramatiska teatern och , vilka finansieras för att erbjuda nationalscener för teater respektive opera och balett. Totalt fick statligt ägda bolag i anslag . Utdelning, statens andel Anslag/totala intäkter a) Exklusive anslag som redovisas via balansräkningen. b) I tillägg har erhållit ett kapitaltillskott om 1 000 (800)finansierat inom utgiftsområde 7 Internationellt bistånd. Detta motsvarar av bolagets investeringar som totalt uppgick till . 38 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Försäljningar och utdelningar Räkenskaper Hur statens finanser påverkas av försäljningar och utdelningar Regeringen fattade inga beslut om nya bolags eller aktieförsäljningar . För väntas i utdelningar till staten från bolagen med statligt ägande. Eventuella intäkter från försäljningar av statens aktier i bolag med statligt ägande betalas i regel in till statskassan för att amortera på statsskulden. Amorteringarna bidrar till att statens ränteutgifter minskar. Bolags- och aktieförsälj- ningar resulterar även i att de framtida potentiella utdel- ningarna minskar, vilket försäljningsvärdet normalt sett tar hänsyn till. , då ett antal större försäljningar genomfördes, har totalt kommit statskassan tillgodo i samband med bolags- och aktieför- säljningar. Efter periodens utgång har regeringen beslutat att sälja Metria till . De årliga utdelningarna från bolagen med statligt ägande medför att det statliga lånebehovet minskar samt att ränte- utgifterna därigenom sjunker. har totalt utbetalats till staten i form av utdelningar. Statens finansiella sparande, det vill säga de medel som nettoplaceras i form av finansiella tillgångar minus finan- siella skulder, ökar när bolagen delar ut medel, så länge utdelningen motsvaras av en vinst som genererats . När bolagens utdelningar överstiger årets vinst, och minskar bolagens egna kapital, så är det finansiella sparan- det opåverkat eftersom utdelningen motsvaras av en lika stor minskning av eget kapital, det vill säga finansiell skuld. Det är därför inte möjligt att stärka det finansiella sparan- det via extrautdelningar som överstiger årets vinst från bolag med statligt ägande. Inte heller försäljningar eller omvärderingar av finansiella tillgångar påverkar det finansiella sparandet. Försäljningar i den statliga bolagsportföljen Sammantagna utdelningar i bolag med statligt ägande Hur statens finanser påverkas av försäljningsinkomster och utdelningar Statens lånebehov och ränteutgifter Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 39 Affärsverksamheten i bolagen med statligt ägande ger upphov till exponering mot olika former av risk, vilka kan påverka värdet på portföljen samt bolagens möjligheter att lämna utdelning. Nedan beskrivs kortfattat de mest väsentliga riskerna ur ett portföljperspektiv. Den statliga bolagsportföljen är illikvid, vilket innebär att enskilda bolag typiskt sett inte förvärvas eller avyttras för att påverka den samlade portföljrisken. Den statliga bolags- portföljen är också koncentrerad, vilket gör att risker kopp- lade till de största bolagen kan få betydande påverkan på hela portföljens värde liksom på eventuella utdelningar. De tre värdemässigt största bolagen utgör mer än 50 pro- cent av portföljens värde. Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter, där riskhantering ingår som en integrerad del i det övergripande ansvaret för affärsverksamheten. beslutar därmed om finansiella risknivåer och limiter i de statligt ägda bola- gen och hanterar riskerna i sina affärsverksamheter. Riskhantering är en del av förvaltningsorganisationens verktyg för uppföljning och styrning av de statligt ägda bolagen. Ägarens syn på risk reflekteras i de ekonomiska målen som kontinuerligt följs upp i ägardialoger och i det löpande arbetet. Därutöver identifieras och kartläggs de största riskerna på portföljnivå i samband med den årliga värderingen av bolagen. En affärsmässig risk som kan påverka den statliga bolagsportföljens värde och möjlighet att lämna utdel- ningar är exempelvis försäljning eller uppköp av större verksamhet. Ett konkret exempel på en affärsmässig risk i den statliga bolagsportföljen är den pågående samhällsom- vandlingen i och . Denna kan påverka värde och möjlighet att lämna utdelningar då det är ett mycket stort åtagande som kommer att påverka resultat och likviditet. Digitaliseringen öppnar för många nya möjligheter, men den kan även medföra risker för befintliga aktörer då nya affärsmodeller som snabbt får genomslagskraft etableras. Ett exempel på detta är apoteksmarknaden, där statligt ägda verkar och där nya e-baserade aktörer ökar konkurrensen och pressar priserna samt erbjuder nya digi- tala tjänster. Därutöver behöver bolag vara vaksamma inför de cybersäkerhetsrisker som kan uppstå i verksam- heten till följd av digitaliseringen. Den statliga bolagsportföljen är även exponerad mot finan- siella risker och då främst för marknadsprisrisker som till exempel pris på el och järnmalm. Ett lågt elpris är positivt för flera statligt ägda bolag, exempelvis Akademiska Hus, och , men sammantaget har ett lågt elpris en negativ värdepåverkan på bolagsportföljen eftersom det är av stor betydelse för intäkter. På samma sätt innebär exponering mot järnmalmsprisets fram- tida utveckling en marknadsprisrisk. är exponerat mot bolånekundernas förmåga att åter- betala sina lån. En hastig och markant nedgång i bostads- priser i kombination med en lågkonjunktur skulle sannolikt leda till ökade kreditförluster. Andra finansiella risker är valuta- respektive ränterisk. Valutarisk avser negativ inverkan från ändrade valutakurser på bolagens resultat- och balansräkning. Ränterisk avser risken för negativ inverkan från ändrade räntenivåer på bolagens resultaträkning och kassaflöde. Legala och regulatoriska risker Många statligt ägda bolag verkar på mer eller mindre regle- rade marknader. Exempelvis kan nämnas , , , , och . För- ändringar i regelverken kring dessa verksamheter kan få betydande påverkan på dessa bolags, och därmed portföl- jens, värde och förutsättningar att lämna utdelningar. Flera bolags verksamheter påverkas också i stor utsträck- ning av olika slags tillståndsprocesser, framför allt miljö- tillstånd. avvisade Mark- och miljödom- stolen exempelvis samlade tillståndsansökan för den befintliga verksamheten i , med hänvisning till brister kopplat till kallelsen vid ett samråd. Beslutet har överklagats. Ett annat bolag som är exponerat mot diverse tillstånds- processer är . ska bland annat alla vattenkraftverks miljötillstånd prövas i domstol, vilket kan komma att påverka bolagets vattenkraft. Pröv- ningarna av vattenkraftens miljövillkor ska leda till största möjliga nytta för vattenmiljön och till en nationell effektiv tillgång till vattenkraftsel. 40 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 2021/22:140 Bilaga Klimatförändringarna finns här och . viktigt att bolagen med statligt ägande arbetar för identi- fiering, bedömning, hantering och transparent redogörelse för verksamhetens klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter, samt arbetar för minskad klimat- och miljöpå- verkan. erbjuder den gröna omställningen möj- ligheter till innovation, ökad export och nya arbetstillfällen. Bolag med statligt ägande, likt många andra svenska före- tag, kan påverkas negativt av politiska och ekonomiska spänningar i vår omvärld. Detta kan få till följd att förut- sättningarna för att bedriva internationell handel förändras genom införandet av exempelvis tullar eller sanktioner och att kostnader för vissa insatsvaror ökar. –21 har både människor och bolag världen över påverkats kraftigt negativt av spridningen av det nya coronaviruset. De snabba samhällsförändringarna till följd av covid-19 har även påverkat den statliga bolagsportföljen både . invasion av har medfört ett förändrat säkerhetspolitiskt läge. Förutom det enorma mänskliga lidandet som kriget för med sig kommer följdeffekterna att även påverka näringslivet och bolagen med statligt ägande, bland annat genom kraftigt ökade energipriser och en eventuell ökning av cyberattacker. De störningar i leverantörskedjor som uppenbarade sig under pandemin kommer också sannolikt att bestå eller till och med att förvärras ytterligare av invasion av . godkände regeringen utökningen av slutförvaret för låg och medelaktivt avfall och beviljades tillstånd för slutförvar av använt kärnbränsle. För innebär detta att de olika tillståndsprocesserna inom bolagets kärnkrafts verksamhet nu kan gå vidare. Fotomontage av kärnbränsleförvaret i Forsmark, ovan och under jord. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 41 2021/22:140 Bilaga Övriga bolag och verksamheter.................... och bolag under avveckling............................ Bild: öppnade AstaZero världens längsta inomhusbana för provning av aktiva säkerhetssystem och självkörande teknologier för alla typer av fordon. Testbädden AstaZero är världens första fullskaliga oberoende test och demonstrationsmiljö för framtida trafiksäkerhet och ägs gemensamt av och . 2021/22:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö äger, utvecklar och förvaltar fastigheter för universitet och högskolor med huvudfokus på utbildnings- och forskningsverksamhet samt studentbo- städer. Bolaget spelar en viktig roll för målet att stärka som kunskapsnation. Som ett ledande fastighetsbolag i framkant bidrar Akademiska Hus också till en hållbar utveck- ling inom samhällsbyggnadssektorn. Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: : , , och . •Solid fastighetsmarknad lade grun den för ett starkt resultat med ökande fastighetsvärden. •Nytt framåtlutat mål om klimat neutralitet . •Fortsatt satsning på digitalisering av fastighetsbeståndet. •Caroline Arehult tillträder som ny vd. •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital ska uppgå till . Avkastningen uppgick framför allt drivet av oreali- serade värdeförändringar avseende fast- igheter vilket har påverkat det redovisade resultatet positivt. Målet överskreds där- med. •Kapitalstruktur: Soliditet 35–45 pro- cent. Soliditeten steg jämfört med års- skiftet 2020 och uppgår till , viket är över målnivån. •Utdelning: 40–av årets resul- tat efter skatt efter återläggning av värde- förändringar och därtill hörande upp- skjuten skatt. Ordinarie utdelning enligt policy uppgick till av det utdelningsgrundande resultatet. Mål för hållbart värdeskapande •Kund: ska Nöjd Kund Index (NKI) uppgå till . Årets NKI-undersökning gav ett resultat på 67; i linje med föregående år men en väsent- lig ökning jämfört med då utfallet varit strax över 60. •Medarbetare: ska prestationsin- dex (AHPI) uppgå till 77 samt måttet för olycksfri arbetsplats (ELTAR) inte över- stiga 2. AHPI uppgick till 80 (79) vilket överstigertiger årsmålet på 77. ELTAR uppgick till 2,8 (2,5), vilket innebär att årsmålet på <2 inte uppnåddes. •Ekonomi: Bolaget ska leverera på äga- rens ekonomiska mål. •Fastighet: Bolaget ska minska mängden köpt energi . Utfallet vid årets utgång är –, vilket är samma nivå som vid utgången av 2020. Mängden inköpt energi minskade med 3,1 (3,1) procent på rullande 36 månader vilket inte mötte årsmålet på –4,. •Utveckling: Andelen innovationsprojekt som har drivits i samverkan med bolagets kunder ska uppgå till 2021 och bolaget ska ha byggt 1 700 student- boenden. Innovation i samverkan upp- gick till 74 (63) procent. Antalet student- boenden uppgick till 1 640 (1 163), vilket understiger årsmålet på 1 700. •Förutom dessa mål antog Akademiska en ny klimat- och energistrategi med tillhörande mål och delmål i syfte att reducera verksam- hetens totala klimatpåverkan. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. och vid stämman 2022, avgick och samt vid årsstämman 2022 Arb rep: , : (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 359 (345) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 174 (167) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Bolaget har satt klimatmål Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥6% Mål: 35– Mål: 40– Nytt mål antaget av bolagsstämman 44 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 a) /2023 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter , , ska, som ett komplement till den privata markna- den, medverka till att utveckla och finansiera små och medelstora företag. het omfattar lån, affärsutveckling och riskkapital via dotterbolaget . Styrelse och revisorer valda /2023 verksamhet är att stärka det svenska näringslivets utveckling och verka för en hållbar Ordf: : , Verksamheten ska i huvudsak riktas till företagare och företag med lönsamhets- Lånefonden uppgår till . heten finansieras huvudsakligen genom förvaltade fonder på totalt närmare 3,2 miljarder Verksamheten ska finnas tillgänglig i hela landet men utbudet kan variera beroende 2022, och avgick på regionala förutsättningar. Arb rep: , van den Bergen Arb suppl: , Rev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till ska verka för en hållbar tillväxt. 408 (400) tkr. Arvode till stämmovald ledamot • Volymerna har påverkats väsentligt Företag som fått en insats från i uppgår till 203 (200) tkr. Arvode utgår inte till av pandemins effekter på företagen. form av lån, riskkapital eller affärsut- ledamot som är anställd i . • Antalet utbetalda lån upp veckling följs upp efter insatsen. gick till 3 410 (5 158) lån om totalt 2 199 verksamhet ska i huvudsak riktas (3 166) mnkr. mot företag med potential för hållbar till- • investerade totalt 437 växt som inte får behovet av finansiering (316) mnkr i 137 (130) befintliga och och affärsutveckling tillgodosett av 55 (45) nya portföljbolag. marknadens privata aktörer. • Inom affärsutveckling har det genom använder för att säkerställa ett förts 12 683 (11 507) insatser. - varav hänförbart till minoritet handlar i första hand om att utvärdera och bedöma behov av och förutsätt- • Lönsamhet: Koncernens resultat efter täcka behovet identifieras och utvecklas finansiella poster ska vara positivt. Utfall: 221 (82) 2021. verksamhet ska drivas med särskilt • Kapitalstruktur: Soliditeten ska överstiga fokus på företag i tidiga skeden, antingen (koncern). Utfall: 88 (89) pro- i termer av livscykel eller expansions- faser, samt på företagare som är kvinnor eller har utländsk bakgrund. Mål för hållbart värdeskapande Avkastning eget kapital, % baseras på den högst rankade företags- Avkastning operativt kapital, % • Hållbar tillväxt i små och medelstora ledaren, oftast vd, i de kund- eller port- följföretag som fått en insats under verk- till hållbar omställning av näringslivet. Enligt ägaranvisning (fastställd på • Hållbart – som arbetsplats bolagsstämma ) är målet att präglas av mångfald, jämställdhet och tillväxten avseende nettoomsättning, inkluderande ledar- och medarbetarskap. tredje året efter insatsåret, totalt ska ha attraherar och utvecklar medar- betare med rätt kompetens. Antal anställda i medeltal • Hållbar affärsetik internt och i kundrela- Andelen kvinnor som bolaget når ut tioner för att motverka att insatser riktas till ska långsiktigt uppgå till 40–60 pro- Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer till företag som bedriver olaglig, oetisk cent och andelen personer med utländsk eller bedräglig verksamhet, genom hög bakgrund ska långsiktigt spegla den kunskap och starka kontrollfunktioner. Bolaget har satt klimatmål Ekonomiska mål och uppföljning Mål: >0 mnkr Mål: >70% a) /2023 Nytt mål antaget av bolagsstämman Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 45 2021/22:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , , utvecklar, tillverkar och tillhandahåller extemporeläkemedel och lagerberedningar. APL levererar extemporeläkemedel till alla apoteksaktörer på öppenvårdsmarknaden och till slutenvården på likvärdiga och icke diskriminerande villkor. Inom svensk hälso- och sjukvård finns ett stort fokus på individ- anpassad vård och läkemedelsbehandling. Individanpassade extemporeläkemedel är ett viktigt komplement till läkemedel tillhandahållna av läkemedelsindustrin. Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: Nyval av ) vid stämman 2022, avgick Led: , och . Nyval av vid stämman 2022, avgick •Utredningen om hälso och sjukvår dens beredskap föreslår i sitt delbe tänkande att APL får ett utökat sam hällsuppdrag att bedriva verksamhet i fredstida kriser och krig.