prop · H903140 · 2022-06-21 00:00:00 — Ökningen förklaras av en ökad försäljningsvolym, utsläpp per liter minskade. Koldioxid från distributionen minskade till (från ). •NKI Hållbarhet minskade något till 69,7 (71,3), vilket är något lägre än målet om 71,5. I Sustainable Brand Index, en varu- märkesstudie med fokus på hållbarhet, hamnade Systembolaget 2021 på plats 9 (8). Systembolagets samhällsuppdrag är att med ensamrätt, och med ansvar och god service, sälja sprit, vin och starköl och att informera om alkoholens skadeverkningar. •Nöjd-kundindex (NKI) ska inte underskrida 80. NKI uppgick till 80,7 (81,9). har mätmetoden ändrats, vilket gör det svårt att dra några slutsatser avseende utvecklingen. •Alkoholkonsumtionen i : Enligt CAN:s mätning minskade den totala konsumtionen per person 2020 till per person, varav andelen som införskaffats hos Systembo- laget ökade till . •Alkoholindex: Systembolaget ska mäta befolkningens attityd till alkohol i olika situationer. Indexet ska ha en positiv utveckling, innebärande en mer restriktiv attityd. minskade indexnivån till 61,2 (63,4), vilket indike- rar en mer tillåtande attityd. •Systembolaget ska kontrollera att de inte säljer till någon som är . Kon- trollköp av extern part resulterade i utfall om för (95,3). Arb suppl: , Rev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 354,9 (338) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 175,3 (167) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Bolaget har satt klimatmål Mål: ≥7, Mål: 20– Mål: 80– Nytt mål antaget av bolagsstämman a) /2023 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 81 2021/22:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö erbjuder telekommunikation genom fast och mobil telefoni samt internet- och datakommunikation. är ett av de ledande telekommunika- tionsföretagen i och . •Den lanserade nya mål för att stimulera hållbar tillväxt. Målet är att stötta samhällena i och att uppnå noll CO2 och avfall till 2030, nå en miljon människor genom digitala inkluderingsinitiativ till 2025 och implementera integritets och säker hetsstrategier till 2023. •Den tecknade bolaget ett avtal om att avyttra av sin mastverksamhet i och . •Den tillkännagavs lanseringen av ett 5Gkärnnätverk i , det första kommersiella 5G kärnnätverket i de Nordiska och Baltiska regionerna. Inga ekonomiska mål har beslutats av ägarna. Styrelsen har beslutat om följande ekonomiska mål: •Kapitalstruktur/kreditvärderings mål: Solid kreditvärdering på lång sikt (A- till BBB+) samt nettolåneskuld i rela- tion till justerad EBITDA om 2,0–2,5x. Kreditvärderingen var solid (BBB+) på lång sikt med stabila utsikter , i enlighet med målet, och nettoskuldsätt- ningen var 2,14x justerad EBITDA. •Utdelning: ämnar följa en progressiv utdelningspolicy, med ett golv om per aktie och med en ambition om en låg till medelhög ensiffrig procentuell tillväxt. Föreslagen utdelning var per aktie. Mål för hållbart värdeskapande har antagit miljömål som ska nås : noll CO2-utsläpp och noll avfall. För att konkretisera 2030-målen har bolaget utarbetat mer specifika mål att uppnå till 2022 och 2023. har också antagit Science Based Targets i enlighet med de ramar som Science Based Targets initiative har satt upp för 1,5-gra- dersmålet. hade bolaget bland annat nått utsläppsminskning i den egna verksamheten jämfört med . Andra prioriterade mål gäller Digital inkludering samt Integritet och säkerhet. Delmål: Nå en miljon människor genom initiativ för digital inkludering (2025). Utfall: 608 000 personer nåddes (2020: 120 000 personer). Integritet och säkerhet: Delmål: Toppositioner när det gäller integritet på alla marknader (2025). Utfall: Rankad som nummer 1 eller 2 på fem av sex marknader. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: LarsJohan Jarnheimer Led: (vice ordf.), , , , och . Nyval av och vid stämman 2022, avgick Arb rep: , , : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande och vice ordförande uppgår till 2 000 (1 910) tkr respektive 940 (900) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 670 (640) tkr. - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Bolaget har satt klimatmål a) Vetenskapsbaserade mål som godkänts av SBTi. 37 63 33 67 44 56 Anställda Ledning Styrelse b) b) /2023 82 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter bildades för att bedriva utsändning och överföring av radio- och tv- har en viktig roll för att hela befolkningen ska kunna nås av radio och tv-sändningar via marknäten. äger en rikstäckande infrastruktur, vilken utgör Styrelse och revisorer valda /2023 basen för marknätet. Som en följd av teknikutvecklingen och baserat på denna infrastruktur, Ordf: : , erbjuder, utvecklar och driver också kommunikationslösningar med fokus på hög tillgänglighet, säkerhet och robusthet riktade till samhällsviktiga aktörer. kommunikationer med hög driftsäkerhet och starkt skydd är av mycket stor vikt för sam- Nyval av vid stämman 2022 hällets funktionalitet och säkerhet samt möjligheter att hantera olika krisförlopp. Arb rep: , Arb suppl: BengtOle , Mål för hållbart värdeskapande Rev: (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till • har fyra strategiska hållbarhets- 324 (310) tkr. Arvode till stämmovald ledamot • Förväntat minskade intäkter och uppgår till 154 (147) tkr. Arvode utgår inte till resultat som en följd av främst lägre ledamot som är anställd i . intäkter från betaltv samt även ökad bemanning och skrotning av utbytt Ansvar för våra affärer Ansvar för framtiden – mål: minska den avseende i 2,3 GHzban det vid PTS spektrumauktion . CO2e i Scope 1 och 2 . • Satsningar på nätförtätning och nät • Med grund i dessa har bolaget analyserat hur de kan bidra till Agenda 2030:s utbyggnad av lufttäckning. - varav hänförbart till minoritet Fortsatt utveckling och konkretisering av de strategiska målen för ett hållbart värde- • Lönsamhet: Avkastning på eget kapital ska uppgå till . eget kapital uppgick till 2 (4) procent. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag att Resultatet minskar som en följd bedriva utsändning och överföring av radio- av främst lägre intäkter från betal-tv. och tv-program samt därmed förenlig verk- Nuvarande avkastningsmål speglar inte Bolaget ska erbjuda programbo- korrekt bolagets verksamhet . lagen utsändnings- och överföringstjänster Avkastning eget kapital, % • Kapitalstruktur: Soliditet . på likvärdiga villkor i . Avkastning operativt kapital, % Soliditeten uppgick till 77 (77) procent. om efterfrågan från programbolagen finns, Regeringen har tidigare meddelat att erbjuda en grundläggande infrastruktur över bolagets ekonomiska mål kommer att hela eller delar av . förutsättning att programbolagen enligt sina • Utdelning: 40–av nettore- sändningstillstånd är skyldiga att sända eller Utdelningen uppgick till 52 (66) överföra med den efterfrågade räckvidden i Bolaget ska utifrån dessa ut- gångspunkter och de regulativa förutsätt- ningarna agera uteslutande affärsmässigt. Antal anställda i medeltal Uppföljning av samhällsuppdraget sker Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer cessen för uppdragsmål har ännu inte Bolaget har satt klimatmål Ekonomiska mål och uppföljning Mål: 40– a) /2023 Nytt mål antaget av bolagsstämman Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 83 2021/22:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö är ett energiföretag med verksamhet främst i , , Nederlän- derna, och . vill göra det möjligt att leva fossilfritt inom en generation. Därför driver man på omställningen till ett hållbart energisystem genom satsningar på förnybar produktion och klimatsmarta lösningar för sina kunder. Periodens resultat uppgick till , vilket är en ökning med jämfört med . Kompensation för nedläggning av tysk kärnkraft och avyttring av Stromnetz stärkte årets resultat med 12,5 respektive . Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: Nyval av ) vid stämman 2022, avgick Led: , , , och . Nyval av vid stämman 2022, och avgick •Högre elpriser men erhållna priser i på samma nivå som föregående år. •Överenskommelse med tyska staten gällande kompensation för nedlägg ning av kärnkraft med resultateffekt om i . •Avtal om försäljning av av den havsbaserade vindkraftsparken Hollandse Kust Zuid i . •Försäljning av Stromnetz slut förd . Köpeskillingen uppgick till . •Invigning av största vindkraftspark, i mark och slutligt investeringsbeslut för vindkraftsparkerna Vesterhav Syd och Nord. •Klartecken för utbyggnad av slutför var av kortlivat radioaktivt avfall samt även för byggnation av slutförvar av använt kärnbränsle. •Skärpning av utsläppsminskningsmål för att vara i linje med 1,5graders målet och nettonollutsläpp till 2040. •Första fossilfria stålet från HYBRIT och nytt samarbete med , Lanza Tech och SAS för utveckling av håll bart flygbränsle. •Lönsamhet: Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) ska uppgå till ≥8 pro- cent. Utfallet var och påver- Ekonomiska mål och uppföljning kades av marknadsvärdeförändringar för energiderivat och varulager, överens- kommelse om kompensation för ned- läggning av kärnkraft i samt reavinst från försäljningen av Stromnetz . •Kapitalstruktur: Internt tillförda medel (FFO)/justerad nettoskuld ska uppgå till 22–. Utfallet uppgick till , vilket främst berodde på en minskad justerad nettoskuld på grund av erhållna marginalsäkerheter. •Utdelning: 40–av årets resul- tat efter skatt. Styrelsen har föreslagit en utdelning på . Mål för hållbart värdeskapande •Kundengagemang, som mäts med verk- tyget Net Promoter Score (NPS) ska uppgå till +18 år 2025. uppgick NPS till +10. •Utsläppsintensitet ska uppgå till högst 86 gCO2e/kWh . uppgick utsläppsintensiteten till 82 gCO2e/kWh. •Den olycksrelaterade frånvaron (LTIF – Lost Time Injury Frequency), uttryckt i antal arbetsolyckor per 1 miljon arbetade timmar, ska högst uppgå till 2025. låg LTIF på 1,7. •Index över medarbetarengagemang ska uppgå till lägst . uppgick detta index till . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Arb rep: , , Arb suppl: , , : (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 882 (840) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 405 (390) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . a) ledamot. - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer FFO/justerad nettoskuld, % Mål: ≥8% Mål: 22– Mål: 40– Nytt mål antaget av bolagsstämman 84 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Bolaget har satt klimatmål b) Vetenskapsbaserade mål som godkänts av SBTi. 74 64 36 29 71 Anställda Ledning Styrelse c) c) /2023 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter skärpte sina mål för utsläppsminskningar för att de skulle vara i linje med 1,5gradersmålet i , och bolaget har förbundit sig att uppnå nettonollutsläpp genom hela sin värdekedja till 2040. Detta gör det möjligt för bolaget att behålla sin konkurrenskraft, förbli ledande inom utsläppsminskningar i sektorn och möjliggöra utsläppsminskningar inom industrin. För att försäkra sig om att bolaget levererar utifrån dessa åtaganden har man satt upp ett antal ambitioner : Årlig fossilfri elproduktiona) Fler kunder med värme utan eller med låga utsläpp Ny sol- och vindkapacitet i drift inköp av varor och tjänster a) Oberoende av framtida ägarstrukturer inom sol och vindkraft. •Ett robust och kostnadseffektivt elnät är en förutsätt- ning för ett fossilfritt liv. strategiska mål- sättningar är att möjliggöra distribution av dubbelt så mycket el i sina nät till 2030 och bolaget strävar efter att distribuera el med 99,99 procents leveranskvalitet. •Baserat på bolagets nuvarande portfölj och pipeline samt den förväntade efterfrågeutvecklingen, strävar efter att nå sitt åtagande till 2030 genom att då producera fossilfri el . •Vattenfalls värmeverksamhet står i centrum för bola- gets resa mot minskade koldioxidutsläpp. Fokus ligger på att ersätta fossila bränslen med fossilfria alternativ, främst i fjärrvärmenäten i och . Bolaget kommer att fasa ut stenkolet till 2030 och stu- derar nu noggrant olika tekniska alternativ med inrikt- ningen att minimera exponering mot naturgas. •Bolagets ambition till 2030 att minska koldioxidutsläp- pen i leverantörskedjan för varor och tjänster understryker åtagande om netto- nollutsläpp och är ännu ett steg mot en fossilfri fram- tid. Målet kommer att mätas genom att samla in data från leverantörerna genom CDP:s () leverantörskedjeprogram. •Inom ramen för att uppnå ambitionen med en halv miljon laddpunkter till 2030 säljer laddlös- ningar till privat- och företagskunder och investerar även i offentliga laddstationer. •Vattenfalls ambition är att vara en ledare i energiom- ställningen genom att utveckla, bygga och driva havs- baserad och landbaserad vindkraft samt storskaliga solkraftsparker och batterilagring. Markant sjunkande kostnader och teknologiska framsteg har gjort ny vind- och solkraft till de mest hållbara och ekonomiskt fördelaktiga produktionsslagen för el. I kombination med det ökande trycket på att minska koldioxidutsläppen, ofta genom elektrifiering, väntas detta leda till en hög, tvåsiffrig, tillväxt för både vind- och solkraft i fram till och även efter 2030. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 85 2021/22:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö VisitSweden AB:s uppdrag är att genom effektiva kommunikationskanaler marknads- föra hela som turistland och bidra till att öka attraktionskraft som besöks- mål samt på marknadsmässiga villkor och med marknadsmässig avkastning bedriva PR- och marknadsföringsåtgärder avseende enskilda destinationer i och som turistland. Genom sin verksamhet bidrar Visit till en ökad internationell kunskap om och efterfrågan på som resmål. Besöksnäringen erbjuder en viktig och växande arbetsmarknad i och bolagets verksamhet anses bidra till den positiva utvecklingen. Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: : , , , , , och (fr.o.m. ) Arb rep: , •Dotterbolagen i och likvideras, klart . •Visit tillfördes extra statligt anslag om i syfte att finan siera den omställning som krävs för att bolaget ska kunna leverera den samhällsnytta som verksamheten innebär, för marknadsföring av som destination för inhemska målgrupper, samt i syfte att stärka besöksnäringen efter pandemin. •På extra bolagsstämma beslutades om nya ekonomiska mål och uppdragsmål. •Lönsamhet: Rörelseresultat >0,5 pro- cent (enligt IFRS). Utfallet var –2,3 mil- joner kronor. •Kapitalstruktur: Soliditet 20–(enligt IFRS). •Utdelning: Ordinarie utdelning ska uppgå till av resultatet efter skatt. Utdelning bör ske om bolaget bedriver verksamhet på marknadsmäs- siga villkor som genererar ett utdelnings- bart överskott. De årliga besluten om utdelning ska beakta bolagets verksam- het samt den finansiella ställningen. Mål för hållbart värdeskapande •Intresse hos målgruppen av att besöka . ska (2019: 61) av målgruppen ”Den globala resenären” vara intresserad av att resa till (enligt Visit Brand Trackingana- lys på prioriterade marknader). Ekonomiska mål och uppföljning 2021, ett genomsnitt av sju marknader (Ty, NL, UK, US, Fr, No, Dk). •Upplevd affärsnytta hos besöksnäringens intressenter. 2021: 5,5/10, 2023: 6/10, 2025: 7/10 (Mätning genom årlig enkät till besöksnäringens aktörer, NKI, noll- mätning 2021). Utfallet var 6,05/10. •Affärsdrivande samarbeten som gene- rerar en ökad marknadsföring av resmålet . Omsättningsmål: 2021: , 2023: 29,5 mnkr, 2025: 38,5 mnkr. •Digitaliseringen: Utrymmet för mark- nadsföring av Hela , inklusive Svemester, ska öka med 20 pro- cent. Utfall 2021: Ja. Visit har ett särskilt beslutat sam- hällsuppdrag och verksamhet inom ramen för samhällsuppdraget finansieras med Uppföljning av samhällsuppdraget sker inom . •Bolaget arbetar med effektiva kommuni- kationskanaler. Genomförs som en årlig intressentdialog bland besöksnäringens intressenter, privata och offentliga. Mål- nivå är 7/10 samt 7,5/10. •Upplevd affärsnytta av Visit marknadsföringsåtgärder i hela landet. Genomförs som en årlig undersökning bland besöksnäringens intressenter, privata och offentliga. Målnivå är 7/10 samt 8/10. Utfall 2021: 6,05/10. •Intresset av att besöka ska öka. I den internationella målgruppen ska vilja besöka 2025 och Motsvarande målnivåer för den svenska målgruppen är 64 respek- tive . Gunnerhed Rev: (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 175 (165) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 83 (78) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Bolaget har satt klimatmål Rörelsemarginal, %Soliditet, % -1,3 Mål: >0, Mål: 20– Nytt mål antaget av bolagsstämman 86 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Anställda Ledning Styrelse a) a) /2023 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter är nationalgåva till som tack för den humanitära hjälpen under och har som syfte att främja svensk-norskt utbyte och förståelse. Verksam- heten drivs som ett center för svensk-norskt kultursamarbete och som kurs- och konferens- hotell. är ett norskt aktiebolag, helägt av den svenska staten genom Kultur- departementet. Överskottet från den kommersiella verksamheten ska användas till aktivi- teter som främjar bolagets syfte. Styrelse och revisorer valda /2023 Ordf: : , , , , och . avgick vid stämman 2022 •Voksenåsen har på grund av pande min haft fortsatt kraftigt minskad publik verksamhet och hotellet har i princip varit stängt under totalt . •Programverksamheten har ändå inkluderat bl.a. 25årsjubileum av Sommarakademi för unga musiker samt studentseminariet ” Dialogue on Democracy”. Flera andra evenemang har antingen varit i hybridform eller helt flyttat över till digitala plattformar, bl.a. konserter online. •Tillsammans med Forum for levande historia har fortsatt utveckling av hågkomstresor till minnesplatser i skett och kunde återigen en resa för svenska lärare genomföras. •Flera långsiktiga samarbeten har utvecklats, bl.a. med en hotellaktör för att synas i nya målgrupper, genom projektmedel från Innovation utvecklas vinterturismen i samarbete med träningsverksam het och blev bolaget certifierad som officiellt center. Inga ekonomiska mål har beslutats av ägaren. Mål för hållbart värdeskapande En strategi för utveckling av anläggningen och verksamheten har tagits . I centrum står mötet mellan människor. •Voksenåsen ska vara en plats för lärande som är präglat av delaktighet, tvärsektor- iella möten, hög kompetens och service. Genom samarbeten och breda nätverk skapas unika ungdomskurser och arrang- emang på en hög nivå. ska positionera sig som en central aktör inom mänskliga rättigheter och demokrati- frågor, precis som man är inom historia och musik. •Voksenåsen som destination ska förstär- kas genom att utveckla platsen och dess unika kvaliteter. Hotellverksamheten ska därför knytas tätare till de unika natur- och kulturupplevelser som finns i när- området. Nationalgåvan har ett särskilt beslutat samhällsuppdrag att genom olika former av kontaktskapande verksamhet: •stärka samhörigheten mellan svenskar och norrmän samt öka den ömsesidiga kunskapen om ländernas samhällsliv, språk och kultur. •vara en självklar mötesplats och ett väl utnyttjat debattforum för kultur- och samhällsliv i och . Voksen- åsen ska därför ha en hög andel arrange- mang i samverkan med myndigheter och organisationer i och samt ett varierat programutbud. •erbjuda konkurrenskraftig boendemiljö och hävda sig väl i konkurrens med lik- nande anläggningar i samt uppnå god lönsamhet med bibehållen respekt för grundläggande syfte. Uppföljning av samhällsuppdrag: Programverksamheten innehåller aktuella teman relevanta för båda länderna med stor samverkan med olika organisationer och institutioner i både och . har arbetet, trots de rådande omständigheterna, fortsatt med att leva upp till visionen om att vara en arena för viktiga nordiska samtal. Andra viktiga områden som prioriteras är: historia, demokrati och politik, scen samt kursverk- samhet inom språk och musik. Mål enligt processen för uppdragsmål har ännu inte utvecklats. Rev: () Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 68 (62) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 26,5 (24) tkr. - varav hänförbart till minoritet Avkastning eget kapital, % Avkastning operativt kapital, % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Bolaget har satt klimatmål 41 59 67 33 43 57 Anställda Ledning Styrelse a) a) /2023 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 87 Bolagsöversikter Övriga bolag och verksamheter Övriga bolag och verksamheter Det europeiska bolaget och stiftelserna Norrlandsfonden och Industrifonden förvaltas i enlighet med statens ägarpolicy. for the Financing of Railroad Rolling Stock erbjuder finansiering av järnvägs- fordon till sina aktieägare. Aktieägare är huvudsakligen europeiska järnvägsföretag. Bolaget bildades utifrån ett internationellt fördrag mellan ett antal europeiska stater. Genom de förändringar som skett i med en gradvis liberalisering av järnvägsmarknaden för person- tåg står bolaget inför ett antal utmaningar. Genom att an- passa strategin och bolagets statuter till dessa förändringar kan bolagets relevans öka. Svenska staten äger av aktiekapitalet. De största aktieägarna är (), SNCF () och Ferrovie dello Stato Italiane S.p.A. •EUROFIMA erhöll MSCI:s ESG-rating AAA och även ett antal utmärkelser för sitt ESG-arbete. Bolaget gick också med i Global Compact. EUROFIMA gav ut majoriteten av sina obligationer under det s.k. som är fullt anpassat till EU:s taxonomi. •Under uppgick utlåningen till och lånestocken minskade till 10,1 mil- jarder euro. De huvudsakliga låntagarna var Schweiz- erische Bundesbahnen (SBB), Renfe och Ferrovie Dello Stato Italiane (FS). EUROFIMA beslutade om utbetalning av utdelning . andel uppgick till . varav cirka hälften är investerat i ett 50-tal bolag. Under /21 investerades , vilket avsåg i sju nya bolag och 186 mil- joner kronor följdinvesteringar i befintliga portföljbolag. och revisorer utses av regeringen. För perioden –har regeringen förordnat följande ledamöter och revisorer: : : , , , , , , . Rev: , (Deloitte). Arvode till styrelsen ordförande uppgår till 210 (200) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 105 (100) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Stiftelsekapi- talet är tillskjutet av och staten. Norrlandsfondens syfte är att främja utveckling i företag med tillväxtambi- tioner i , , , Väster- bottens och genom att delta i finansiering. Stiftelsens kapitalbas ska på lång sikt bevaras nominellt intakt. Norrlandsfonden erbjuder lån, konvertibla skulde- brev och olika typer av garantier till företag i norra . Särskild uppmärksamhet ska ägnas och inlandskommunerna. Dessutom är Norrlandsfonden del- ägare i ett antal bolag med riskkapital- och inkubatorverk- samhet, såsom Partnerinvest , och Arctic Business Incubator. Stiftelsen Industrifonden bildades av staten 1979. Industri- fondens syfte är att främja industriell tillväxt och förnyelse i genom att på affärsmässig grund finansiera små och medelstora företag. Stiftelsens kapitalbas ska hållas realt intakt. Allt överskott används för nya investeringar. Industrifonden investerar riskkapital i bolag med svensk anknytning. Stiftelsen är en aktiv minoritetsinvesterare, som siktar på en ägarandel om lägst 15 och högst 50 pro- cent och som samarbetar med entreprenörer och andra investerare. Investeringshorisonten är som regel 5–. Bland några av Industrifondens framgångsrika investe- ringar återfinns Arcam, Oatly och CellaVision.