prop · H903140 · 2022-06-21 00:00:00 — Industrifonden har 20 medarbetare, varav 9 kvinnor och 11 män. uppgick kapitalbasen i stiftelsen till . Norrlandsfonden hade ett totalengage- mang om till totalt 492 kunder, varav 91 nya kunder (tillkom ). Norrlandsfonden hade 17 medarbetare , varav nio kvinnor och åtta män. och revisorer utses av reger- ingen. För perioden –har regeringen förordnat följande ledamöter och revisorer: : : , , , , , , , . Rev: , (KPMG). Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 210 (100) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 105 (50) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 88 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Avvecklade bolag och bolag under avveckling Bolagsöversikter Instrument in Support of () grundades av , , och Storbritan- nien. INSTEX upprättades i form av ett aktiebolag med säte i och har som syfte att underlätta betal- ningar i samband med legitim handel mellan och . har , i enlighet med bemyndigande, förvärvat aktier till ett värde av i INSTEX. Den svenska statens ägarandel uppgår till en procent. Även , , , , och ingår som aktieägare. Ett viktigt skäl till svenskt delägarskap är att regeringen, liksom övriga EU, fäster stor vikt vid att fortsatt kvar- står i den kärntekniska överenskommelsen (Joint Compre- hensive Plan of Action – JCPOA). INSTEX är en viktig del av EU:s gemensamma ansträngningar för att åstadkomma detta och bidrar till att europeiska länder kan leva upp till sina ekonomiska åtaganden under JCPOA. Avvecklade bolag och bolag under avveckling övertog , Sbo, statens samtliga aktier i . Därmed etablerades en koncern i vilken Sbo är moderbolag och Vasallen utgör dotterbolag. Det påverkar inte Sbo:s samhällsuppdrag, men innebär att Sbo effektivt och ansvarsfullt ska förvalta Vasallenbolagen och avveckla verksamheten så snart det är möjligt. Vasallen bildades med uppdrag att omvandla ned- lagda försvarsanläggningar. Sedan starten har bolaget arbe- tat med ca 1,3 miljoner kvm lokalarea. Vasallen har i huvud- sak avyttrat de fastigheter som bolaget har ägt och driver inte någon verksamhet längre. Bolaget ansvarar dock för garantitider och ansvarstider som löper från god- känd slutbesiktning. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 89 2021/22:140 Bilaga Statligt ägande i modern tid..................... i bolag med statligt ägande.............................. Principer för ersättning och andra befattningshavare i bolag med Principer för extern rapportering i bolag med statligt ägande.............................. Definitioner och förkortningar .............. Bild: I den brukade skogen ska systematiskt och i stor skala arbeta för ökad hänsyn och utreda hur en begränsning av storlek på hyggen kan göras för att på bästa sätt bidra till etablering av en grön infrastruk tur. Det innebär att ska arbeta för att länka samman olika skogsmiljöer för att öka den biologiska mångfalden i en sammanhängande mosaik. Övrigt Statligt ägande i modern tid Statligt ägande i modern tid Förvaltningen av bolagen med statligt ägande har huvudsakligen varit samlad inom . Skälen till varför bolag har bildats eller fått ett statligt ägande har förändrats över tiden. Sammanställningen nedan sammanfattar de viktigare händelserna i bolags portföljen. 1969 Industridepartementet bildas dit förvaltningen av flertalet av bolagen med statligt ägande förs. 1970 Statsföretag bildas för att samordna de stora aktiebolagen inom gruv-, stål-, skogs- och petrokemi- branscherna med flera. 1974 bildas genom att Postbanken och Kreditbank går ihop. 1977 Svenska Varv bildas i samband med att staten övertar Salén-Invests aktier i . I koncernen ingår också , , Varf, , Uddevallavarvet och Öresundsvarvet. En omfattande omstrukturering påbörjas. 1978 , ledande ståltillverkare, bildas i en rekonstruktion av tre största handelsstålverk. Staten och Statsföretag äger och av . 1979 införlivas i Svenska Varv. 1980 och Statsföretag svarar tillsammans för av landets industriinvesteringar. 1981 Staten överlåter sin hälften-andel i ASEA-ATOM till ASEA. bildas där staten är delägare genom Förenade Fabriksverken (FFV). 1982 Svenska Varv rekonstrueras. Nedläggningen av storvarven fortsätter. 1984 köper av satellit- och tv-tillverka- ren , vilken övertagits av staten . 1985 Statsföretag byter namn till . omstruktureras genom försäljning och köp av företag. 1986 Det statligt helägda och Oljekon- sumenternas förbund, OK, går ihop och bildar leum, OKP, med statliga finska som delägare. Första delprivatiseringen av sker genom att andel köps in och en tredjedel av aktierna i säljs till ett fåtal institutioner. 1987 börsnoteras i samband med en nyemission. Staten övertar Gruvor från . 1988 delas, får ansvar för bannätet och affärsverket () för tågtrafiken. 1989 , och Volvos livsmedelsbolag bildar den nya med och staten som största ägare med vardera av rösterna. 1990 köper Nordbanken. Förvaltningsaktie- bolaget bildas. 1991 beslutar att helt eller delvis privatisera 35 företag och att avveckla Förvaltningsaktiebolaget . , tidigare Svenska Varv, byter skepnad till försvarskoncern när det slås samman med Telub och FFV, ombildas till aktiebolag, samt köper . fallsverk blir och därmed avskiljs stomkraft- nätet och utlandsförbindelser i ett nytt affärsverk – Affärs- verket . Statens ägarandel i bjuds ut i ett publikt erbjudande i form av köprätter i kombination med en statsobligation. blir helt konkurrensutsatt. SAS förvärvar av Linjeflyg och bildar ett helt integrerat inrikesflyg. går i konkurs och för- värvas av staten. bildas för att ta hand om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken till följd av finanskrisen. 1993 upphör och myndigheter kan agera fritt på fastighetsmarknaden. övertar statens kommersiella fastigheter. och staten kommer överens om att verka för en uppdelning av i två delar. Staten blir huvudägare i , inriktat på läkemedel, och blir huvudägare i som 92 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Statligt ägande i modern tid Övrigt verkar inom branscherna för livsmedel, tobak med mera. Regeringen säljer av statens aktier i försvars- koncernen men behåller röstmajoriteten och aktien noteras på . och slås samman till , som lägger bud på . skjuter till för att rädda Nordbanken. 1994 A-Banan projekt bildas för att bygga Arlanda- banan, och är det första infrastrukturella projektet i som samfinansieras av staten och näringslivet. Posten blir aktiebolag. Staten säljer sitt resterande innehav i , OKP samt delar av och . 1995 V&S Vin & Sprits monopol på tillverkning av sprit- drycker och på import av sprit, vin och starköl upphör. och det amerikanska läkemedelsbolaget går ihop. 1996 Staten skjuter till till Amu- Gruppen (senare ) för att rädda företaget från konkurs. 1997 SBL Vaccin säljs till i . och går ihop och byter namn till . och offent- liggör sin avsikt att gå samman och bildar MeritaNord- banken. och går ihop 1997 och byter namn till . 1998 ägande bildas på Näringsdepar- tementet och ges förvaltningsansvar för en stor del av bolagen med statligt ägande. 1999 Resterande aktieinnehav i & UpJohn säljs. bildas genom överföring av skogstillgångar från AssiDomän. Staten säljer sina aktier i (bolagiserat 1995 från i samband med att besiktningsmonopolet avskaffades) och Värdepapperscentralen (VPC). 2000 Återstående aktieinnehav i () säljs till försvarskoncernen . Vatten- fall blir ett av största energibolag genom förvärven av de tyska energibolagen för . går samman med UniDanmark och norska och blir en nordisk bank. Statens ägarandel i banken minskar till . delas upp i sex olika bolag. Det nya får ansvar för persontrafiken. De andra bolagen är EuroMaint, , Jernhusen, TraffiCare och Unigrid. Flygkoncernen SAS, vilket tidigare ägts via tre olika nationella moderbolag, får ett gemensamt nybildat moderbolag, , i vilket tidigare aktieägare får nyemitterade aktier. Staten äger där- efter av . Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 93 Övrigt Statligt ägande i modern tid Historisk utveckling i den statliga bolagsportföljen mdkr / tusental (anställda) Antal anställda exkl. intressebolag Omsättning (real) exkl. intressebolag Periodens resultat (real)a) Utdelning (real) statens ägarandel Dotterbolagen till och särredovisades framtill 1987 men behandlades därefter på samma sätt som övriga koncerner, vilket förklarar den kraftiga minskningen i antal bolag. a) Definitionen har ändrats, exempelvis tidigare resultat före skatt. Statistiken ovan är så som den presenterats i respektive års redogörelse för bolag med statligt ägande och beaktar därmed inte föränd ringar i redovisningsprinciper eller portföljsammansättning . Datapunkter ingår i den utsträckning de funnits tillgängliga. 2002 och finska Sonera går samman till TeliaSonera och skapar den ledande teleoperatören i . Staten äger därefter av TeliaSonera. 2003 Statens aktier i överlåts till det likaså helstatligt ägda . Staten förvärvar ABB:s innehav om i () och blir efter förvärvet ensam ägare till SEK. 2005 Staten skjuter till till . ”Svensk kod för bolagsstyrning” (Koden), som syftar till att bidra till en förbättrad styrning av svenska aktiebolag, börjar tillämpas av Stockholmsbörsen och utgör även en del av statens ägarpolitik. bildas med uppgift att investera i tillväxtbolag. utvidgar uppdrag till att även omfatta inlåning från allmänheten. 2006 Staten avyttrar sin sista aktie i , vilket var en rest då huvudmannaskapet för hante- ringen av farligt avfall överförts på en privat aktör. 2007 Staten minskar sitt innehav i TeliaSonera (nuvarande ) och säljer aktier för . Staten äger därefter i bolaget. beslutar att ge regeringen mandat att sälja vissa av bolagen med statligt ägande. 2008 Staten säljer sitt innehav i OMX till Borse (varefter tar över ägandet), i Vin&Sprit till franska och i till . För- säljningarna ger intäkter motsvarande . SEK och tillförs nytt kapital, i samband med detta överlåts aktierna i till SEK. Fouriertransform bildas i syfte att investera i forsknings- och utvecklings- verksamhet inom fordonsklustret. Staten tar, genom Riks- gäldskontoret, över ägandet i Bank och . Övertagandet sker på grundval av stödlagen för att värna stabiliteten i den finan- siella sektorn. 94 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 Statligt ägande i modern tid Övrigt Jämställdhet i fokus i den statliga bolagsportföljen I drygt två decennier har staten som ägare arbetat för att jämställdhet och mångfald ska integreras i bolagens verksamhet, snarare än att vara sidoordnade strukturer. Den statliga bolagsportföljen är ett bevis på att det går att uppnå jämställda styrelser och ledningsgrupper. 2009 Svevia och bildas ur tidigare verksamheter inom och . Staten deltar i nyemissioner i och . Samgåendet mellan slutförs och bildar ett nytt bolag, PostNord. Apoteksmonopolet avvecklas och bolagen avskiljs från . Statens aktie i förs över till . 2010 Försäljningen av 465 apotek slutförs som ett led i omregleringen av apoteksmarknaden. Dessutom överförs 150 apotek till Apoteksgruppen. bildas av verksamhet. Det nybildade bolaget tar över flygplatsverksamheten för tio natio- nellt strategiska flygplatser från . Staten del- tar i nyemission i SAS. bildas i syfte att planera och bygga den europeiska spallationskällan i och ett cen- trum för databearbetning i . bildas i syfte att bedriva finansieringsverksamhet och främja innovation och företagande i norra inland. 2011 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas över från till . Staten säljer 255 miljoner aktier i för 19 mil- jarder kronor och minskar sitt ägande från till . Aktierna i i delas ut från till staten. Bolaget äger produktiv skogsmark som ska användas som ersätt- ningsmark för skyddsvärd skog. Metria som säljer analyser, tjänster och produkter baserade på geografisk information bildas ur Lantmäteriet. (bildat av resurs och AMS Arbetslivstjänster) säljs för . 2012 SAS brottas med stora lönsamhetsproblem och för att säkra bolagets likviditet går staten, tillsammans med övriga stora ägare och ett antal banker, med i en kredit- facilitet om . slutför delförsäljning av stationsnätet genom att dela bolaget i två delar. Minoritetsägarna tar över det stationsnät som varit till försäljning medan majoritetsägaren, staten, behåller res- terande del av och blir 100-procentig ägare. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 95 Övrigt Statligt ägande i modern tid 2013 och slås samman i syfte att skapa en gemensam organisation för finansiering i tidiga faser av bolagsbildningar. Förvaltningen av Auto- mobile Parts (senare ), reservdelstillverkaren vilken tagit i pant för ett lån till biltillverka- ren , flyttas till . Staten avveck- lar hela sitt återstående ägande i (13,4 pro- cent) genom att sälja aktier för . Staten säljer till teknikkonsultföretaget för . 2014 SAS säger upp lånelöftet genom kreditfaciliteten till bland andra staten efter att ha förbättrat bolagets lönsam- het och stärkt den finansiella ställningen via en emission av preferensaktier på kapitalmarknaden. avbolagiseras då ansvar och verksamhet överförs till den nya e-Hälsomyndigheten som bildas . Ersättningsmark i och försätts i likvidation. beslutades vid extra bolags- stämma i Bostadsgaranti om försäljning av dotterbolaget . Försäljningen utgör en del av avvecklingen av Bostadsgaranti som helhet. Reger- ingen fick bemyndigande att avyttra tillgångar och skulder i ESS till ett konsortium för europeisk forsk- ningsinfrastruktur och att likvidera bolaget. 2015 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas från till och ges förvaltningsansvar för ytterligare åtta bolag och två stiftelser. Likvidationen av Ersättningsmark avslutas. 2016 Staten minskar sitt innehav i SAS i ett auktionsför- farande tillsammans med . Efter försäljningen äger staten av antalet stamaktier. Statens intäkter från försäljningen uppgår till . Efter beslut av bildas det nya riskkapitalbolaget i enlighet med regeringens förslag på en ny risk- kapitalstruktur som ska investera i investeringsteam, så kallade venture capital-fonder, tillsammans med privat kapital. Likvidationen av avslutas. 2017 tillförs aktierna i de två statliga risk- kapitalbolagen till Saminvest. SAS genomförde en nyemission av stamaktier, svenska staten tecknade inte aktier i denna nyemission var- för statens ägarandel sjönk från till 14,8 pro- cent. Den danska och den slöt avtal om att stödja genomförandet av den nya produktionsmodellen för PostNords danska verksamhet (Post ). och bildade tillsammans med ett joint ven- ture för att utveckla initiativet HYBRIT med målsättningen att ta fram en tillverkningsprocess för stål som släpper ut vatten i stället för koldioxid. Regeringen beslutade att sälja Apoteksgruppen i till Euroapotheca UAB. Likvidationen av avslutas. 2018 Beslutas att Bostadsgaranti ska träda i frivillig likvi- dation. anpassar organisationen inför ny spel- reglering och utträde ur Eurasien slutförs. (SweRoad) avyttras av . 2019 Staten förvärvar Svensk Turism Aktiebolags aktier i . och blir ensam ägare av bolaget. förvärvade samtliga aktier i ting inklusive varumärkena TV4, C och finska MTV. Beslutas att Swedesurvey ska träda i frivillig likvidation. 2020 Staten tillskjuter medel till () och Swedavia (2,) till följd av covid-19-pandemin och deltar i rekapitaliseringen av SAS. Statens totala tillskott i SAS rekapitaliseringsplan uppgår till och ägarandelen i bolaget ökar till . förstärktes finansiella bas genom kapitaltillskott från staten med till låneverksamheten och med till riskkapitalverksamheten inom . Den låneram SEK har i Riksgälden utökades . Likvidationen av Swedesurvey avslutas. bemyndigade regeringen att överföra statens aktier i till Sbo. blev aktieägare i , Instrument in Support of . 2021 aktierna i . Överlåtelsen från staten sker genom ett aktieägartillskott. Regeringen fattar beslut om propositionen Stärkt äganderätt, flexibla skyddsformer och ökade incitament för naturvården i skogen med frivillighet som grund (prop. 2021/22:58). Propositionen innefattar bland annat förslag om nya ersättningsmarker och ett nytt markförsäljningsprogram från . 96 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 2021/22:140 Bilaga Den konsoliderade redovisningen är en sammanställning av finansiell information som upprättats av de berörda bolagen. Bolag som ingår i den konsoliderade redovis- ningen är de aktiebolag där statens aktieinnehav förval- tas av samt organisationen . I den konsoliderade redovisningen ingår inte aktiebolag som förvaltas av andra myndigheter än eller av statliga stiftelser. Bolag där staten har en ägarandel som understiger eller är under avveckling, ingår inte heller i den konsoliderade redovisningen. Dotterbolag utgörs av bolag där staten har en kapitalandel motsvarande eller mer. Intressebolag, det vill säga där staten har en kapitalandel understigande har, i det fall staten äger eller mer, medräknats efter ägarandel vad gäller resultat. Den konsoliderade redovisningen bygger som framgått på finansiell information som upprättats och inrapporterats av respektive bolag. Denna konsoliderade redovisning är inte att jämställa med en koncernredovisning. Anledningen till detta är att bolagen med statligt ägande inte utgör en kon- cern och därför upprättas inte heller en koncernredovisning enligt gällande redovisningslagstiftning. Sammanställ- ningen syftar därför till att, i finansiella termer, på bästa möjliga sätt ge en samlad och tydlig bild av förvaltningen av bolagen med statligt ägande. För att möjliggöra detta utan att tillämpa konsolideringsmetoder enligt gällande redovisningslagstiftning lämnas nedan en beskrivning av grunderna för sammanställningen. Inrapporteringen till från bolag med statligt ägande baseras på den gängse presentationsform som gäller inom näringslivet. Resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys har dock komprimerats. I rapporteringen för den konsoliderade redovisningen har vissa justeringar gjorts och för dessa ansvarar (se nedan). Bolagsbeskrivningarna som presente- rar respektive bolag baseras huvudsakligen på bolagens egna uppgifter. Till följd av olika beräkningsmetoder kan de nyckeltal som redovisats i den konsoliderade redovis- ningen skilja sig från de nyckeltal bolagen själva redovisat (se avsnittet Definitioner). För den konsoliderade redovisningen gäller följande. •De bolag som ingår i sammanställningen är av olika karaktär, storlek och tillämpar till viss del olika regelverk vid upprättandet av sina finansiella rapporter. Rapporte- ringen till är en komprimerad uppställ- ningsform med inslag av både IFRS och svenska redovis- ningsprinciper, där bolagen redovisat i enlighet med de principer som tillämpas i respektive bolag. En del bolag, bland annat de finansiella bolagen som redovisar enligt lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag, anpassar sin inrapportering till rapporteringsformat för att konsoli- deringen ska bli praktiskt genomförbar. En del bolag tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncern- redovisning (K3). •Av regeringens riktlinjer för extern rapportering i bolag med statligt ägande framgår att bolagens finansiella rap- porter ska upprättas med utgångspunkt i de krav som ställs på bolag med aktier noterade på . Bolag med statligt ägande ska som huvudregel upprätta sin redo- visning enligt IFRS. •Intressebolag har redovisats enligt kapitalandelsmetoden. Innebörden är att resultatet efter skatt i intressebolaget motsvarande statens ägarandel har tagits in i den konso- liderade resultaträkningen och ingår i rörelseresultatet. På motsvarande sätt har ägarens andel i intressebolagets eget kapital tagits in i den konsoliderade balansräkningen. •För dotterbolag i vilka det finns en minoritet har resultat- räkningen och balansräkningen justerats. Justeringarna innebär att minoritetens andel i dotterbolagets resultat redovisas som en avdragspost i anslutning till resultat från andelar i intressebolag. Minoritetens andel i dotter- bolagets kapital redovisas som en separat post i det egna kapitalet i koncernbalansräkningen. •Transaktioner mellan bolag som ingår i sammanställ- ningen har inte eliminerats. Detta överensstämmer inte med sedvanliga konsolideringsmetoder för koncern- interna mellanhavanden. Skälet till detta är, som inled- ningsvis beskrevs, att bolagen tillsammans inte utgör en koncern. Av den anledningen tillhandahåller de rappor- terande bolagen heller inte de underlag som möjliggör sådana elimineringar. •Vissa nyckeltal har inte beräknats för de finansiella bolagen. Skälet till detta är framför allt att det kapital som de finansiella bolagen binder i rörelsen är av en annan karaktär jämfört med det stora flertalet övriga bolag. För information om redovisningsprinciper i respektive bolag hänvisas till respektive bolags årsredovisning. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2021 97 1991/92:44, bet. 1991/92:FiU8, rskr. 1991/92:107) (prop. 1992/93:37, bet. 1992/93:FiU8, rskr. 1992/93:123) (prop. 1997/98:137, bet. 1997/98:FiU25, rskr. 1997/98:252) 2010/11:1 utgiftsområde 24, bet 2010/11:FiU2, rskr. 2010/11:139, 140) (prop. 2013/14:1 utgiftsområde 24, bet. 2013/14:NU1, rskr. 2013/14:103) 1993/94:40, bet. 1993/94:NU11, rskr. 1993/94:80) (prop. 1994/95:150, bet. 1994/95:NU28) 2008/09:73, bet. 2008/09:FiU17, rskr. 2008/09:47) (prop. 2009/10:148, bet. 2009/10:NU25, rskr. 2009/10:361) (prop. 2011/12:99, bet. 2011/12:FiU21, rskr. 2011/12:282) (prop. 2012/13:1, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:104) (prop. 2019/20:99, bet. 2019/20:FiU21, rskr. 2019/20:340) (prop. 2019/20:167, bet. 2019/20:FiU60, rskr. 2019/20:296) APL, , Apoteksgruppen 1970:74, bet. 1970:2LU, rskr. 1984/85:170, bet. 1984/85:SoU29, rskr. 1984/85:357) (prop. 1995/96:141, bet. 1995/96:NU26, rskr. 1995/96:302) (prop. 1996/97:27, bet. 1996/97:SoU5, rskr. 1996/97:58) 2001/02:63, bet. 2001/02:SoU10, rskr. 2001/02:194) (prop. 2004/05:70, bet. 2004/05:SoU13, rskr. 2004/05:217) (prop. 2005/06:70, bet. 2005/06:SoU15, rskr. 2005/06:198) (prop. 2006/07:78, bet. 2006/07:SoU12, 2006/07:153) 2007/08:87, bet. 2007/08:SoU 17, 2007/08:182) (prop. 2007/08:142, bet. 2007/08:SoU20, 2007/08:255) (prop. 2008/09:145, bet. 2008/09: SoU21, rskr.2008/09:226) (prop. 2008/09:190, bet. 2008/09: SoU25, rskr.2008/09:288) (prop. 2009/10:96, bet. 2009/10: SoU10, rskr.2009/10:222) (prop. 2009/10:138, bet. 2009/10: SoU23, rskr. 2009/10:288) (prop. 2012/13:128, bet. 2012/13:SoU26, rskr. 2012/13:279) (prop. 2016/17:181, bet. 2016/17:NU24, rskr. 2016/17:333) (prop. 2017/18:157, bet. 2017/18: SoU24, rskr. 2017/18:353) (prop. 2020/21:1, bet. 2020/21:NU1, rskr. 2020/21:145) 1993/94:39, bet. 1993/94:TU6, rskr. 1993/94:74) (prop. 1993/94:213, bet. 1993/94:TU36, rskr. 1993/94:436) (prop. 2005/06:1, bet. 2005/06:TU1, rskr. 2005/06:81) (prop. 2006/07:1, bet. 2006/07:TU1, rskr. 2006/07:35) (prop. 2010/11:1, bet. 2010/11:TU1, rskr. 2010/11:138) 1963:91, SU 1963:83, bet. 3LU 1963:22, rskr. 1963:198) (prop. 1991/92:69, bet. 1991/92:NU10, rskr. 1991/92:92) (prop. 1993/94:167, bet. 1993/94:TU35, rskr. 1993/94:433) (prop. 1994/95:69, bet. 1994/95:TU8, rskr. 1994/95:137) 1996/97:1 utgiftsområde 22, bet. 1996/97:TU1, rskr. 1996/97:115) (prop. 2009/10:32, bet. 2009/10:TU8, rskr. 2009/10:161) 2009/10:54, bet. 2009/10:NU10, rskr. 2009/10:162) 1992/93:100, bet. 1992/93:KrU20, rskr. 1992/93:315) (prop. 1996/97:3, bet. 1996/97:KrU1, rskr. 1996/97:129) (prop. 2009/10:3, bet. 2009/10:KrU5, rskr. 2009/10:145) EUROFIMA (prop. 1992/93:176, bet. 1992/93:TU36, rskr. 1992/93:348) 1999/2000:78, bet. 1999/2000:TU11, rskr. 1999/00:238) (prop. 2003/04:127 bet. 2003/04:NU15, rskr. 2003/04:286) (prop. 2020/21:1, bet. 2020/21:NU1, rskr. 2020/21:145) 1977/78:119, bet. 1977/78:TU22, rskr. 1977/78:291) (prop. 1991/92:134, bet. 1991/92:NU33, rskr. 1991/92:351) (prop. 1992/93:51, bet. 1992/93:NU15, rskr. 1992/93:97) 1993/94:100, bet. 1993/94:NU16, rskr. 1993/94:224) (prop. 2014/15:99, bet. 2014/15:FiU21, rskr. 2014/15:255) (prop. 2015/16:1, bet. 2015/16:NU1, rskr. 2015/16:89) (prop. 2016/17:181, bet. 2016/17:NU24, rskr. 2016/17:333)