frsrdg · H904RS1 · 2022-02-21 00:00:00 — Utvecklingsarbetet inom uppdragsområdet har i stora delar genomförts enligt plan, även om det internationella parlamentariska samarbetet har påverkats av coronapandemin. Förvaltningen har fortsatt arbetet med att digitalisera dokumenthanteringen i den parlamentariska processen, och det är nu möjligt att digitalt lämna in interpellationer och skriftliga frågor. Även arbetet med att stödja utvecklingen av mer enhetliga arbetsformer i utskotten och förbättra it-stödet till den parlamentariska processen har fortsatt. Projektet avslutades men flera av de förbättringar som utvecklats inom projektet kan inte tas i bruk förrän /22. Förvaltningens arbete med att utveckla beredskapen och kontinuitetsförmågan har genomförts på bred front. Bland annat har en översyn av förvaltningens beredskapsorganisation genomförts, och kontinuitetsuppdraget som syftar till att stärka förmågan att upprätthålla budget- och lagstiftningsprocessen har slutförts. Därtill har förvaltningen genomfört aktiviteter inom ramen för Totalförsvarsövning 2020. Tabell 2 Intäkter, kostnader och transfereringar inom uppdragsområde A (Belopp anges i tkr) RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 Inom uppdragsområdet har de fördelade lönekostnaderna främst ökat till följd av fler personresurser, bland annat inom säkerhetsområdet. Kostnaderna för riksdagstrycket har ökat som de reserelaterade kostnaderna har minskat ytterligare i samband med coronapandemin jämfört med föregående år. Fördelningen inom uppdragsområdet bedöms i övrigt som jämförbar med föregående år. Stödet till arbetet i och kring kammaren tar emot ett stort antal ärenden till som ska beredas i utskotten och därefter debatteras och beslutas i kammaren. registrerar och kontrollerar alla ärenden, inklusive EU- ärenden, och föreslår till vilket utskott som ärendena ska hänvisas. ansvarar även för det löpande stödet till arbetet i kammaren, bland annat för konstitutionell rådgivning, för planeringen av riksdagsarbetet under och valperioden samt för granskning av interpellationer, skriftliga frågor, motioner med mera. En viktig uppgift för är att stödja planeringen av arbetet i kammaren. Utgångspunkten är att beslut ska kunna fattas i rätt tid och i rätt ordning, att det ska finnas utrymme för oförutsedda debatter och att arbetsbelastningen ska vara rimlig. Centralt är att förvaltningens kammarplanering ska göra det möjligt för att fatta beslut om propositioner med mera som lämnats in och som beretts i utskotten. Kammarplanerna ska också underlätta ledamöternas planering av eget arbete och ge utrymme för ledamöternas aktiviteter utanför , till exempel arbete i valkretsen. tar fram förslag till sammanträdesplaner som beslutas av talmannen efter överläggning med riksdagsstyrelsen och planerar efter beslut av talmannen om sammanträdena när förutsättningarna ändras. Flera ändringar har genomförts i sammanträdesplanen, bland annat för att ge plats för prövning av förslag till statsminister och för prövning av yrkande om misstroendeförklaring mot statsministern. Andra ändringar har också gjorts, bland annat för att planera in särskilda debatter och en återrapportering från ett informellt möte med . Vidare har antalet tillfällen för interpellationssvar justerats efter hur många interpellationer som lämnats in. Fram gällde gruppledarnas överenskommelse om att endast 55 ledamöter skulle delta under voteringarna, för att minska risken för smittspridning av covid-19. Vidare gällde fortsatt överenskommelser mellan talmannen och gruppledarna om att endast ledamöter och statsråd som själva skulle delta i debatter borde vistas i kammaren under debatten samt om att den som vistades i kammaren borde använda munskydd. Kammarens sammanträden har teckentolkats vid tio tillfällen , vilket är två mer än . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 svarar för att det förs fullständiga protokoll vid kammarens sammanträden. protokoll tillgängliggjordes i rätt tid i enlighet med reglerna i riksdagsordningen. Tabellen nedan visar antalet inlämnade dokument till kammarkansliet –2021. Antalet inlämnade dokument ökade , framför allt vad gäller skriftliga frågor, interpellationer och motioner från den allmänna motionstiden. Tabell 3 Antal inlämnade dokument till kammarkansliet Motioner från allmänna motionstiden * Posterna avser ärenden som har kommit in och behandlats av kammaren. ansvarar för genomförandet av kammarsammanträdena. Tabellen nedan visar att det totala antalet timmar som kammaren sammanträdde ökade kraftigt jämfört med och 2019. Tabell 4 Plenitimmar i kammaren fördelade på typ av sammanträde Partiledardebatter, aktuella debatter m.m. 8Granskningsutlåtanden och prövningsutlåtanden redovisas här gemensamt. För separat redovisning se tabell 6. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 ansvarar för att grundläggande skriftlig information om EU-frågor når ut till utskotten och . Förvaltningen bidrar även i utvecklingen av EU-kompetens genom att anordna seminarier om EU-frågor. Genom representant vid EU:s institutioner följer förvaltningen den aktuella EU-politiken på plats i . EU-representanten rapporterar till om händelseutvecklingen inom olika politikområden. Vid behov kan EU-representanten också bistå ledamöterna i deras deltagande i interparlamentariska EU-konferenser inom ramen för EU-samarbetet. hölls två seminarier om enskilda EU-sakfrågor i form av informationstillfällen med representant vid EU:s institutioner. publicerades tio av EU-representantens rapporter på Intranätet. Representanten har också varit en viktig resurs för genom sin bevakning av verksamheten kring konferensen om framtid. Ett antal konferenser har genomförts inom ramen för temat. har sådana konferenser uteslutande hållits digitalt på grund av coronapandemin. Totalt har 70 ledamöter deltagit vid 24 konferenser. Det faktum att konferenserna hölls digitalt gjorde det möjligt för ledamöter att delta, trots situationen, men det digitala formatet medförde även vissa tekniska utmaningar. har ledamöter från deltagit i digitala möten med EU-kommissionärer på inbjudan av ordförande i i EU- ordförandeländernas parlament. Sex sådana möten har ägt rum. deltog talmannen i som anordnades av det tyska parlamentet. Förvaltningen förberedde underlag till stöd för talmannens deltagande. Tabell 5 Riksdagsledamöters deltagande i interparlamentariska Antal möten med deltagare från Kostnad (tkr)9 Kammarplaneringen ska göra det möjligt för att, , ta ställning till om ett EU-förslag strider mot subsidiaritetsprincipen. Antalet subsidiaritetsärenden ökade jämfört med . Ökningen förstärktes även av de förslag som presenterade på grund av coronakrisen. Antalet ärenden minskade något . avgjordes fem subsidiaritetsärenden i kammaren (prövningsutlåtanden). föreslog kommissionen vid sju tillfällen undantag från den sedvanliga åttaveck- 9Avrundat till närmaste tusental. Inkluderar kostnader för ledamöter och medföljande tjänstemän. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 orsperioden för subsidiaritetsprövning av lagförslag. De föreslagna undantagen berörde 16 lagförslag. Syftet var att hantera förslagen mer skyndsamt på grund av coronakrisen. har det sammanlagt inkommit tre skrivelser om skyndsamt förfarande vid subsidiaritetsprövning av fyra lagförslag. Tabell 6 Antal behandlade utlåtanden och inlämnade EU-dokument10 EU-dokument hänvisade för granskning EU-dokument hänvisade för subsidiaritetsprövning * Ärenden som efter beredning har inkommit och behandlats av kammaren. har fortsatt att utveckla EU-arbetet utifrån den parlamentariska rekommendationer (framst. 2017/18:RS8, bet. 2018/19:KU7, rskr. 2018/19:22–23). Förvaltningen tillhandahåller sekretariatsstöd till JPSG-delegation13. JPSG-delegation har sammanträtt sex gånger och deltagit i två digitala interparlamentariska JPSG- möten . Delegationen har även anordnat ett digitalt seminarium i med . Förvaltningen har tagit fram ett utkast till koncept för studieresor till EU:s institutioner för ledamöter. En EU-politisk debatt hölls . Den EU-politiska partiledardebatten ställdes in med anledning av regeringsbildningen. En EU-politisk debatt planerades i stället in . har förvaltningen fortsatt sitt deltagande i arbetet med att utveckla Ipex, som är ett verktyg och nätverk för informationsutbyte inom ramen för det interparlamentariska arbetet, och att lansera en ny webbplats för Ipex. Den nya webbplatsen togs i drift . arbete med att planera och samordna aktiviteterna kring EU-ordförandeskap fortsatte (se 3.1 Kammare och utskott, avsnittet Utvecklingsarbete inom uppdragsområde A). Stödet till arbetet i utskotten och Vart och ett av de 15 utskotten och biträds av ett kansli. Utskottskanslierna planerar utskottens verksamhet och stöder utskotten genom att ta fram beredningsunderlag och skriva utskottens ställningstaganden till propo- 10De EU-dokument som kommer in till består i huvudsak av dokument från kommissionen inklusive utkast till lagstiftningsakter samt faktapromemorior, dokument från ministerrådet, återrapporter från rådsmöten och dokument från . 11Ett av utlåtandena behandlade två EU-dokument. 12Ett av utlåtandena behandlade fyra EU-dokument. 13JPSG, on Europol (den gemensamma parlamentariska kontrollgruppen för Europol). RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 sitioner, motioner, skrivelser med mera i betänkanden, yttranden och utlåtanden. Kanslierna skriver också minoritetens ställningstagande. Utskottskanslierna stöder även utskotten i arbetet med EU-frågor samt planerar och medverkar vid utskottens utfrågningar, studiebesök och resor. Tillsammans med utvärderings- och forskningssekretariatet vid utskottsavdelningen stöder kanslierna även utskotten i arbetet med uppföljning och utvärdering samt forsknings- och framtidsfrågor. planerar nämndens verksamhet och stöder nämnden inför och vid sammanträden. planerar och medverkar också vid nämndens studieresor, resor och deltagande vid Cosacmöten. hanterar även de skriftliga samråd som regeringen initierar med . gällde kammarens beslut om att deltagande på distans vid utskottssammanträden fick medges om det fanns synnerliga skäl för distansdeltagande. Eftersom hemarbete fortsatt gällde som huvudregel för riksdagsledamöter gällde alltjämt överenskommelsen mellan talmannen och gruppledarna om att utskottens så kallade digitala möten skulle vara helt digitala. Detta innebar att endast den ledamot som ledde ett sammanträde skulle vara närvarande fysiskt i lokalen. Inför ett eventuellt fysiskt möte skulle utskotten i varje enskilt fall pröva om det var motiverat. kom talmannen och gruppledarna överens om att utskotten skulle ges möjlighet att ha ett fysiskt sammanträde i en lokal där det var möjligt att hålla avstånd. Möjligheten att sammanträda fysiskt respektive fördelades enligt ett schema. För utskott som bedömde att den egna sessionssalen gav tillräckliga möjligheter att hålla avstånd kunde utskotten på eget ansvar använda den, men enighet skulle i så fall eftersträvas om ett sådant ställningstagande så att alla ledamöter skulle kunna delta i sammanträdet utan att känna sig otrygga. De nya förutsättningarna innebar att kanslierna i viss utsträckning fick planera om utskottens och arbete. Vidare inleddes ett arbete med att samordna utskottens sammanträden till de lokaler där det var möjligt att hålla avstånd. beslutade kammaren att upphäva medgivandet för utskotten att besluta om deltagande på distans vid utskottssammanträden. beslutade talmannen i enlighet med tilläggsbestämmelse 7.16.1 riksdagsordningen att tills vidare medge att utskotten får besluta om deltagande på distans vid utskottssammanträden. I tabell 7 nedan redovisas antalet ärenden uppdelat per utskott och totalt jämfört . Antalet ärenden skiljer sig åt mellan utskotten, vilket beror på respektive utskotts ämnesområde men också på vilka frågor som är politiskt aktuella. Det sammanlagda antalet behandlade propositioner, skrivelser, framställningar och redogörelser uppgick till 250. Det var något färre än 2020 men fler än 2019. Antalet motionsyrkanden ökade kraftigt till 15 461 jämfört med 11 401 . Även antalet EU-dokument ökade jämfört med . I tabellen redovisas också att antalet förslag till utskottsinitiativ ökade kraftigt till 111 jämfört med 54 . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 var 43 relaterade till pandemin, ungefär lika många som . Det totala antalet betänkanden, utlåtanden och yttranden var 466, nästan lika många som 2020. I denna kategori var 38 relaterade till pandemin, något färre än . Tabell 7 Utskottens ärendehantering Prop., skr., ., utl., 39 (3) 15 (15) 50 (11) 39 (6) 30 (2) 28 (3) 46 (7) 27 (2) 22 (1) 34 (3) 111 (43) 466 (38) 54 (40) 475 (43) I tabell 8 redovisas utskottens arbete med EU-ärenden. Regeringen hade överläggningar med utskotten i EU-ärenden, vilket var klart fler än 2020 då antalet var 122. Vidare informerade regeringen utskotten om EU- 14Avser både motioner som har lämnats vid allmänna motionstiden och följdmotioner. 15Avser yrkanden både i motioner från allmänna motionstiden och följdmotioner. 16Med EU-dokument avses antalet strategiska dokument som granskats och utkast till rättsakter som subsidiaritetsprövats. 17Förslag till utskottsinitiativ (varav coronarelaterade inom parentes). 18Betänkanden, utlåtanden och yttranden som var relaterade till coronapandemin inom parentes. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 frågor , vilket är något fler än 2020. Antalet subsidiaritetsprövningar har fluktuerat . uppgick antalet subsidiaritetsprövningar till 79, ungefär lika många som föregående år. Arbetet i EU har påverkats av pandemin, vilket i sin tur påverkar arbetet i såväl utskotten som . Genom kansliernas stöd har utskotten och kunnat arbeta enligt plan. Tabell 8 Utskottens EU-ärenden (varav digitala) 3 (2) 3 (3) 4 (2) 3 (3) 29 (14) 3 (2) 11 (3) 14 (14) 11 (8) 173 (143) 126 (95) 123 (73) I tabell 9 redovisas utskottens och sammanträden. Antalet utskottssammanträden var i princip lika många som 2020, då antalet hade ökat kraftigt. genomfördes 798 sammanträden, jämfört med 808 och 642 . Ökningen kunde delvis förklaras av de särskilda arrangemang för genomförande av utskottssammanträden som fanns . Att antalet sammanträden fortsatte att ligga på RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 denna höga nivå kan främst förklaras av det ökade antalet förslag till utskottsinitiativ och motionsyrkanden, som utskotten haft att hantera. Antalet offentliga utfrågningar minskade något. I tabellen redovisas också vid hur många sammanträden som ledamöter deltog på distans. Tabell 9 Utskottens och sammanträden 72 (9) 73 (5) 71 (3) 45 (1) 69 (1) 798 (19) 808 (23) 642 (20) I tabell 10 redovisas seminarier och konferenser, inrikes resor, studiebesök i samt besök till utskotten. Deltagande i seminarier och konferenser, inrikes resor samt studiebesök i fortsatte att ligga på låga nivåer på grund av pandemin. För att inhämta uppgifter kan utskotten bjuda in olika re- gerings-, myndighets- eller organisationsföreträdare till sina sammanträden. Antalet tillfällen har fortsatt att öka. Utskotten fick sammanlagt 469 besök av organisationer, myndigheter eller regeringsföreträdare jämfört med 424 och 318 . Av besöken var 96 pandemirelaterade, en minskning jämfört med . 19Distansdeltagande i enlighet med tilläggsbestämmelse 7.16.1 riksdagsordningen var möjligt fram till och . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20212021/22:RS1 Tabell 10 Utskottens och seminarier, inrikes resor och besök m.m. 2021 (varav digitala)20 3 (2) 10 (1) 2 (2) 13 (1) 1 (1) 1 (1) 2 (2) 25 (8) 2 (2) 1 (1) 3 (3) 1 (1) 39 (8) 34 (3) 1 (1) 2 (1) 1 (1) 15 (14) 15 (4) 8 (1) 424 (161) I tabell 11 redovisas utskottens och internationella resor, besök och konferenser. Antalet utrikes resor minskade till följd av coronapandemin. Deltagandet i internationella konferenser ökade något till 51 varav 49 var digitala. Även de internationella besöken till utskotten ökade något. Hälften av besöken genomfördes digitalt. 20Seminarier och konferenser som utskottet anordnat (varav digitala inom parentes). 2021/22:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 Tabell 11 Utskottens och internationella resor, besök och konferenser (varav digitala) (varav digitala) 6 (6) 4 (4) 4 (4) 4 (4) 3 (2) 1 (1) 3 (3) 2 (2) 1 (1) 7 (6) 1 (1) 5 (5) 10 (10) 51 (49) 32 (16) 42 (27) För varje gör utskottskanslierna en beskrivning av respektive utskotts verksamhet. I verksamhetsberättelserna redovisas utskottens behandling av riksdagsärenden och verksamheten i övrigt. På uppdrag av utskotten tar utvärderings- och forskningssekretariatet, i nära samarbete med utskottskanslierna, fram underlag till uppföljningar och utvärderingar samt forskningsöversikter och framtidsanalyser. Utskotten kan också beställa utvärderingar som utförs av externa utredare för utskottens räkning. Utskottens uppföljningar, utvärderingar, forskningsöversikter och öppna utfrågningar publiceras i serien Rapporter från (). publicerades sammanlagt 13 rapporter i serien, vilket är en minskning jämfört med då 16 rapporter publicerades. Utvärderings- och forskningssekretariatet ger vidare kanslistöd till Sällskapet riksdagsledamöter och forskare (). Med stöd av sekretariatet arrangerade 16 aktiviteter, varav 10 genomfördes digitalt. Det är fler än då 8 aktiviteter arrangerades, varav 6 digitalt. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 Förvaltningen bistår talman, vice talmän och ledamöter vid planering, genomförande och uppföljning av internationella besök och resor. Det gäller också vid deltagande i internationella parlamentariska församlingar och i samband med ledamöternas uppdrag som valobservatörer i andra länder. har ett normalt år ett omfattande internationellt besöksutbyte. Coronapandemin har i synnerhet fortsatt att påverka möjligheterna till internationella kontakter, både i och övriga världen. Som en följd av , regeringens inreseförbud och rekommendationer för att begränsa smittspridning i samhället har en stor del av de tidigare planerade talmansresorna ställts in eller arrangerats digitalt. Även inkommande besök och deltagande i internationella konferenser och möten har ställts in, skjutits upp eller genomförts digitalt, liksom möten och sessioner inom de interparlamentariska församlingarna. Talmansresor är en viktig del av internationella besöksutbyte. genomfördes 9 talmansresor till 8 länder, inräknat talmanspresidiets deltagande i internationella konferenser. 2020 genomfördes 3 resor till 4 länder. genomfördes 8 digitala talmansmöten med 4 länder, inräknat talmanspresidiets digitala deltagande i internationella konferenser. Det kan jämföras med 2020 då 15 digitala talmansmöten genomfördes med 10 länder. Många av de internationella åtagandena för ledamöter ryms inom ramen för de interparlamentariska församlingarna. Sammanlagt ingår ett hundratal riksdagsledamöter i delegationer till dessa församlingar. Förvaltningen ansvarar för sekretariatsstödet till delegationer (se tabell nedan). Vidare biträder förvaltningen riksdagsledamöterna i den parlamentariska samt vid en rad andra internationella möten och konferenser, bland annat har ledamöter deltagit i den 2:a parlamentarikerkonferensen om . I enlighet med beslut utses tills vidare ingen delegation till den parlamentariska församlingen för Unionen för . Vid parlamentariska församlings sommarmöte valdes en svensk ledamot till president för församlingen fram till sommarmötet . Förvaltningen bistår med särskilt stöd till den svenska OSSE-presidenten. Även i andra parlamentariska församlingar har svenska ledamöter särskilda uppdrag. Pandemin har i synnerhet fortsatt att ha negativ inverkan på möjligheten till internationella resor och besök. Som en följd av det har politiska diskussioner inte kunnat hållas i en normal omfattning. De internationella kontakterna med andra parlament har i stor utsträckning upprätthållits genom digitala möten. I vissa parlamentariska församlingar har det digitala formatet inneburit fler, kortare möten. Förvaltningen har fortsatt sitt arbete med att anpassa arbetsformerna och finna tekniska lösningar för att erbjuda digitala alternativ för att planera, genomföra och följa upp internationella kontakter för talmannen, de vice talmännen och delegationerna till de internationella parlamentariska församlingarna, och de tekniska lösningarna har utvecklats. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 Även genomförandet av Natos parlamentariska församlings möte i riksda- gen, ordförandeskap för den parlamentariska och det bilaterala demokratifrämjande samarbetet med parlamentet i Nordma- kedonien påverkades av coronapandemin, se vidare 3.1 Kammare och utskott, avsnittet Utvecklingsarbete inom uppdragsområde A. Förvaltningen har också bistått vid ledamöters deltagande i valobserva- deltog 27 svenska riksdagsledamöter i sex valobservatio- ner i följande länder: , , , , I huvudsak har deltagandet i valobservationer kunnat full- följas trots pandemin. Huvuddelen av kostnaderna för deltagandet i valobser- vationerna har belastat budget. Förvaltningen bistår också talmannen, de vice talmännen och delegatio- nerna till de interparlamentariska församlingarna med att planera och genom- föra seminarier och konferenser. dessa digitalt eller som hybridmöten. Eftersom restriktioner togs bort under hösten kunde några seminarier då arrangeras i . har under de senaste mandatperioderna deltagit regelbundet med tre delegationer som följt verksamheten vid FN i , vilket nor- malt innebär arbete med både förberedelser och deltagande från förvaltningens På grund av pandemin har dessa resor inte kunnat genomföras 2021. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20212021/22:RS1 Tabell 12 De interparlamentariska församlingarnas sessioner och möten samt medel utbetalda av (Belopp anges i tkr) (varav digitala) 14 möten (13) 4 sessioner (2) 51 möten (34) 1 vintermöte (1) 11 möten (9) Vår- och höstsaml. 37 möten (36) 3 möten (2) 1 konferens (1) kerkonferensen (CPAR) 1 möte (1) 1 (1) 7 möten (6) 1 konferens (1) 1 möte (1) tary Partnership (ASEP) Avbokade resor, konferen- ser m.m. på grund av 21Fördelningsnyckeln för bidragsutbetalningarna till , parlamentariska församling och Interparlamentariska unionen beräknas med stöd av ländernas bruttonationalinkomst (BNI). För och Natos parlamentariska församlingar ges inget bidrag från . 22Finansiering av Cosacs sekretariat enligt beslut i riksdagsstyrelsen (dnr 049-22-2009/10). RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021 Besöken av talmän, stats- och regeringschefer, ministrar, parlamentariker och representanter från internationella organisationer är en stor del av den internationella verksamheten. Förvaltningen arbetar med att planera, koordinera, genomföra och följa upp den internationella besöksverksamheten. Utgångspunkten för all programplanering är att ge bästa möjliga förutsättningar för mötet. Målsättningen är att riksdagsledamöterna ska få möjlighet att i första hand möta sina motsvarigheter från det gästande parlamentet. har ett normalt år en omfattande internationell besöksverksamhet. Med anledning av coronapandemin genomfördes ett ytterst begränsat antal internationella besök. De lyfta restriktionerna innebar att ett stort antal högnivåbesök i genomfördes , bland annat ett officiellt besök av de baltiska ländernas talmän med anledning av firandet av förnyelsen av diplomatiska förbindelser med och besök av Natos generalsekreterare och ambassadörerna vid Nato, . tog emot 31 delegationer från 18 länder, vilket kan jämföras med 13 delegationer från 8 länder 2020 och 63 delegationer från 69 länder 2019. ledamöter träffade sina utländska motsvarigheter vid samtliga inkommande internationella besök . Tabell 13 Internationella besök i som hanteras av internationella kansli Antal besökare (ca)