prop · H803140 · 2021-06-22 00:00:00 — Sbo, Sbo, förvärvar, utvecklar, äger och avvecklar fastig- heter som övertas från kommuner eller kommunala bostadsbolag. Fokus ligger på trygg- hets- och äldreboenden. Sbo har ett samhällsuppdrag att praktiskt hjälpa till med den omstruktureringsprocess som behövs för att uppnå balans på bostadsmarknaden på orter med vikande befolkning. På dessa orter finns ofta ett stort behov av bostäder som är till- gängliga och anpassade för äldre människor. Omstruktureringsprocessen bidrar till mins- kade kostnader för äldrevård och skapar flyttkedjor på bostadsmarknaden. När bostads- marknaden är i balans på orten säljs fastigheterna på marknadsmässiga villkor på den öppna marknaden. erbjuda fler en god boendemiljö i moderna • fick Sbo ett kapitaltillskott • Omvandla fastigheter och tillföra svaga • Fem fastigheter har sålts och en har bostadsmarknader minst 300 moderna bostäder för seniorer . • Pågående ombyggnationer i sju 2017–2020 har 102 bostäder blivit klara. Fram till har man tillskapat 1 040 nya kommuner vilket ger 130 lägenheter. Dessutom pågår ett antal förstudier. bostäder, samt moderna lokaler för för- skoleverksamhet, kommuner. Pågående dialoger bedöms kunna tillföra ytterligare 60 nya moderna bostäder under 2021 och fastigheter med omkring 60 nya Sbo:s ekonomiska mål är fastställda av bola- lägenheter är under utredning. get men ej på bolagsstämma. • Efter ombyggnation uppnå en beräknad • Lönsamhet: av de samlade projektkostnaderna ska ha åter- 85 respektive 80 kWh/kvm och år för vunnits då projekten avslutas. bostäder respektive lokaler. ningen är att av projekt- färdigställda fastigheterna uppnåddes en kostnaderna (inklusive nedskrivningar) ning om 91 kWh/kvm och år, en reduk- • För av projekten ska tion med i snitt efter genom- genomföras och bör de säljas • Bolaget uppnår en driftnettomarginal på på marknadsmässiga villkor på den 2010–2020 sålt 29 olika typer av fastig- heter på 15 orter. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag att fastigheter Sbo äger och förvaltar praktiskt medverka till att bostadsmarkna- är förvärvade eller . den kommer i balans på orter med vikande • Utdelning: Bolaget ska ej ge någon utdelning till ägaren. följs upp av ägaren genom ägardialoger med bolaget samt genom granskning av bolagets Mål för hållbart värdeskapande I strävan efter mer hållbar utveckling ska fortsatt att omvandla fastigheter till moderna Sbo i samarbete med aktuell kommun och tillgänglighetsanpassade lägenheter för främst äldre- och seniorboenden på orter med svag bostadsmarknad. Ekonomiska mål och uppföljning igheter har utvecklats och färdigställts under De totala investeringarna i utvecklings- projekt ökade kraftigt och för- Återvunna projektkostnader, % väntas ligga på en hög nivå –22. Totalt bedöms Sbo väl ha uppfyllt sitt sam- sen för uppdragsmål har ännu inte utveck- Mål: ≥37% Nytt mål antaget av bolagsstämman Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , och . Nyval av vid stämman 2021, avgick Rev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 105 (99) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 52 (49,5) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet -82,9 Avkastning - eget kapital, % -2,3 Avkastning - operativt kapital, % -5,3 -0,6 -0,4 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 71 2020/21:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö är största skogsägare och förvaltar totalt mark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngdpunkt i norra . ska vara en oberoende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk och verksamheten ska bedrivas på affärsmässig grund. förvaltar produktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin, främjar klimatnyttan samt skapar syssel- sättning och rekreationsmöjligheter. säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk bland annat genom att avsätta av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal. Inom ramen för detta har bolaget också etablerat totalt 37 ekoparker runt om i . Vd: tf Per Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , , och . Nyval av och vid stämman 2021, avgick i Arb rep: , Arb suppl: , Rev: Hans Warén (Deloitte) •Ändrad redovisningsmetod för skogs- tillgångarna har kraftigt höjt tillgångs- värdena. •Satsningar genomförs för att utveckla bolagets hållbara skogsbruk. •Lägre priser på skogsråvara minskade bolagets omsättning och resultat. •Lönsamhet: Direktavkastning ska uppgå till . Direkt- avkastningen minskade till , främst p.g.a. ökade värden på skogstill- gångarna samt lägre priser på skogsråvara. •Kapitalstruktur: Skuldsättningsgrad på 0,3–0,. Skuldsättningen minskade till 0,13 (0,30) som en följd av det ökade värdet av bolagets skogstillgångar. •Utdelning: 65–av resultatet efter skatt, exklusive ej kassaflödespåver- kande värdeförändringar. Utdelning lämnas enligt policy. Mål för hållbart värdeskapande •Förstahandsvalet för medarbetare samt nöjda entreprenörer och leverantörer: Mål könsfördelning kvinnor till 2020 och mål medarbetare med annan etnisk bakgrund till 2020. Andelen kvinnor ökade till 27 (26) pro- cent och andelen medarbetare med annan etnisk bakgrund till 4,0 (3,9) procent. Ekonomiska mål och uppföljning Målen för Förtroendeindex och Nöjd leverantörsindex var 80 respektive 70, utfallen uppgick till 78 (74) och 70. Målet Nöjd entreprenörsindex utvecklades posi- tivt för delmätningarna inom avverkning, skogsvård och anläggning. Inom logistik var det oförändrat sedan senaste mätning. •Ledande inom innovation och effektivitet: Målet är att totalproduktiviteten ska öka till 2020. Utfallet varierar stort mellan åren och minskade produktiviteten med 2,9 pro- cent, beroende främst på leveransvolymer. •Ledande inom hållbart skogsbruk: Mål att till 2020 ska av miljövärdena i skogsbruket utan stor påverkan, vilket mäts med Hänsynsindex. Utsläppen av koldioxid ska minska med minst 30 procent mellan 2010–2020. CO2-utsläpp i ton/levererad km3fub ska till 2020 uppgå till 10. uppgick värdet till 11,6. Hänsynsindex uppgick till 97 (98). •Det mest lönsamma skogsföretaget med god etik: Direktav- kastningsmålet på nåddes inte . Målet ska dock utvärderas över en konjunkturcykel. har ett samhällsuppdrag avseende markförsäljningsprogram med målet att avyttra av den produktiva skogs- marken med 2002 som grund. /21 kvarstod ca att sälja. Målet har inte utvecklats enligt processen för uppdragsmål. Arvode till styrelsens ordförande utgår med 485 (470) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 197 (185) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥4, Mål: 0,3–0, Mål: 65– Nytt mål antaget av bolagsstämman 72 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 a) /2022 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter , , är genom sitt delägarskap i Öre- sundsbrokonsortiet, ägare och förvaltare av den svenska 50-procentiga ägarandelen av . Konsortiet äger den avgiftsfinansierade kusttillkust förbindelsen som omfattar både väg och järnvägstrafik. äger och förvaltar också de svenska landanslutningarna, motorväg och järnväg, till bron. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , och Rev: (KPMG) •Resultatandelen i Öresundsbrokon- sortiet blev väsentligt sämre till följd av pandemin, 536 (926) mnkr. •Under 2020 minskade bolagets kost- nader med . •Lönsamhet: Eget kapital ska uppgå till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt. •Bolaget ska disponera sådana av bolags- stämman fastställda utdelningsbara medel som kan finnas i bolaget i följande ordning: a)avveckla fordran på villkorade aktieä- gartillskott, b)avveckla räntefordran på villkorade aktieägartillskott, c)ställa till bolagsstämmans disposition genom förslag om utdelning till aktie- ägaren. Samtliga punkter ska ske med beaktande av stämmobeslutad utdelningspolicy. Punkt c) ska ske efter det att bolagets lån i Riksgälds- kontoret är helt återbetalda. Mål för hållbart värdeskapande •Svedab ska bidra till en sammanhållen . har därför medverkat i en rad initiativ som alla syftar till att utveckla, anpassa och tillgängliggöra anläggningen i takt med att nya behov uppstår. av förbrukad energi ska vara förnybar. är av förbrukad energi förnybar. •Svedab ska minska energiförbruk- ningen. •Svedab vill anlita leverantörer som delar värderingar som kommer till uttryck i bolagets uppförandekod. Två nya leve- rantörer upphandlades . •Nolltolerans mot mutor och korruption. Inga incidenter som kan kopplas till kor- ruption . •Ingen ska omkomma eller skadas allvar- ligt på , vilket inte skett . •Bolaget är lyhört för synpunkter på sköt- seln av anläggningen. Alla synpunkter och frågor ska bemötas och besvaras. finns via webbplats möjlighet att vända sig till bolaget med synpunkter som rör respektive drift och skötsel av anläggningen. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finansieras genom anslag på statens budget. För den del av bolagets verksamhet som avser järnvägs- och vägförbindelser till Öresundsförbindel- sen enligt ovan gäller följande uppdragsmål: a)bilväg: målvärde tillgänglighet. b)järnväg: målvärde minst 99,tillgänglig- het exklusive banarbeten. Båda tillgänglighetsmålen uppnåddes . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 136 (136) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 68 (68) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ekonomiska mål och uppföljning Eget kapital, mnkr Mål: ≥500 mnkr Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman a) tillämpar K3 medan Öresundsbro- konsortiet tillämpar IFRS. Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 73 2020/21:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , Skeppshypotek, bildades med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handelsflottans föryngring. Skeppshypotek är inte ett aktiebolag utan en egen associationsform med offentligrättslig ställning. Verksamheten regleras i lagen (1980:1097) om . Skeppshypoteks uppgift är att medverka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handelsflottan. Skeppshypotek finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån, endast mot säkerhet i svenskt eller utländskt skepp. På uppdrag av admi- nistrerar Skeppshypotek också Delegationen för sjöfartsstöd. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , , , och : , , : (KPMG), (KPMG) •Nyutlåningen uppgick till 169 (1 522) mnkr . •Räntenettot sjönk med drygt 13 pro- cent. •Utlåningsvolymen vid årets utgång var 6,9 (9,2) mdkr. Lagen (1980:1097) om Svenska skeppshypo- tekskassan innehåller inga ekonomiska mål. Styrelsen har dock satt upp restriktioner för verksamheten vad gäller: •Soliditet, lägst . Soliditeten uppgick till 27,4 (22,3) procent. •Total kapitalrelation, lägst . Total kapitalrelation uppgick till 28,5 (22,1) procent. Mål för hållbart värdeskapande •Hållbar fartygsfinansiering: Skeppshypo- tek ska utvärdera och hantera de hållbar- hetsrisker som uppstår i samband med kreditgivning till rederiverksamhet och arbeta för att finansiera projekt som bidrar till en mer miljövänlig sjöfart. •Affärsetik och anti-korruption: Skepps- ska uppfylla internationella stan- darder inom affärsetik, miljö och socialt ansvar samt motverka korruption och annan finansiell brottslighet. •Egen miljöpåverkan: Skeppshypotek ska minska den egna miljöpåverkan med mål- sättning att hålla CO2-utsläpp på en fort- satt låg nivå. Det är viktigt med ett högt medarbetarengagemang i egen miljö- påverkan. Det är svårt att ställa krav externt om Skeppshypotek inte tar eget ansvar. •Utfall Hållbar fartygsfinansiering: Skeppshypoteks arbete utgår ifrån klassi- ficeringen ”Välj bort”, ”Påverka” och ”Välj ut” beroende på kreditansökande rederis verksamhet. •Utfall Affärsetik och anti-korruption: Skeppshypoteks personal är utbildad inom antikorruption och penningtvätt och ska vid behov genomgå komplette- rande utbildningar inom områdena. System för screening av hållbarhetsrisker såsom politiskt utsatta personer och sank- tionslistor har införskaffats. Vid behov kan även dessa frågeställningar delvis kontrolleras av extern part. •Utfall Egen miljöpåverkan: Verksamheten har klimatkompenserat för de CO2-utsläpp som den genererar. Miljö- certifierade produkter väljs framför andra när det är praktiskt möjligt. Verksamheten styrs av lagen (1980:1097) om . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 156 (140) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 62,4 (55) tkr. - varav hänförbart till minoritet -0,1 Avkastning - eget kapital, % Total kapitalrelation, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 74 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter Koncernen är organiserad i tre affärsområden med separata spelkonton och kunddatabaser. AB har beviljats licens för lotterier samt licens för spel på värdeautomater, dotterbolaget har beviljats licens för kommersiellt onlinespel och vadhållning och har beviljats licens för spel på landbaserade kasinon. är certifierat enligt European Lotteries (EL) spelansvarsstandard och () spelansvarsprinciper. Cosmopol är certifierat enligt () Responsible Gaming Bolaget har som mål att vara branschledande inom spelansvar för att värna om kunder och bidra till en sundare bransch. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , , , , och . avgick vid stämman 2021 Arb rep: , , suppl: , : (Deloitte) •Konkurrensverkets utredning om kla- gomålet att missbrukar sin dominerande ställning har slut- förts och ärendet avskrivits. •Samtliga kasinon är tillfälligt stängda p.g.a. pandemin. •Styrelsen har beslutat att avveckla kasinoverksamheten i . •133 mnkr i sponsring av kvinnliga idrottare, vilket motsvarar av bolagets sponsringsmedel. •Lönsamhet: Rörelsemarginalen ska Utfall: (29). •Kapitalstruktur: Soliditet 20–40 pro- Utfall: (39) till följd av att ingen utdelning avseende resultat lämnats till ägaren vid tidpunk- ten för mätning. •Utdelning: av årets resultat efter skatt och med beaktande av fastställt kapitalstrukturmål så att solidi- teten inte över- eller underskri- der målintervallet. Utfall: Utdelningen uppgick till . Mål för hållbart värdeskapande •Fler av bolagets kunder är medvetna om sitt spelande och gör val utifrån det. Färre av bolagets kunder har/utvecklar spelpro- Utfall Spelkollsindex: 88a). av medarbetarna ska ha genomgått utbildning rörande bolagets arbete med att motverka penningtvätt och finansiering av terrorism. Utfall: 95 pro cent (90). Inom Casino Cosmopol genom- går utbildning från anställningens start. •Andelen medarbetare med utländsk bak- grund inom koncernen ska uppgå till . Utfall: 34 (34) procent. •Jämn könsfördelning bland chefer i inter- vallet 45–. Utfall: 38 (37) pro- cent kvinnor och 62 (63) procent män. Inom ramen för spellagen (2018:1138) och bolagsordningen ska AB eller av AB helägt dotterbolag: erbjuda spelverksamhet på landbaserade kasinon samt spel på värdeautomater på andra platser än kasinon. För dessa spelfor- mer ska : iaktta särskild mått- fullhet avseende marknadsföring av spel- verksamheten till konsument och ha en inriktning vid marknadsföringen som är socialt ansvarstagande så att den inte uppfat- tas som påträngande utöver de i spellagen, spelförordningen (2018:1475) och av Spelin- spektionen utfärdade föreskrifter ställda kra- ven avseende omsorgsplikt, följa utveck- lingen av problem relaterade till överdrivet spelande och vidta åtgärder för att motverka dessa. fastställdes uppdragsmål för , dessa mål samt utfall redovisas på sidan 27. Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 393 (360) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 181 (165) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -1,0 -0,9 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer a) Mäts med nya målgruppsdefinitioner, nya frågeformuleringar och har ett nytt beräkningssätt varför historiska jämförelser inte kan göras. Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥30% Mål: 20– Mål: ≥80% Ny definition för rörelsemarginal Utfall Nytt mål antaget av bolagsstämman (mål och utfall) tillämpas . 34 66 44 56 38 63 Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 75 2020/21:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö (publ) bildades när enhet bolagiserades. Skälen till bolagiseringen var främst att öka förutsättningarna för konkurrensneutralitet, eliminera grunden för misstankar om korssubventionering samt öka produktiviteten på marknaden. Svevia bedriver entreprenad-, service- och uthyrningsverksamhet inom tra- fik, mark, bygg och anläggningsområdet. Den svenska infrastrukturmarknaden värde ras till , där ny- och ombyggnad står för medan resten utgörs av reparation, underhåll och drift. Hälften av marknaden är privat, medan offentliga investeringar står för den andra hälften. Svevia är ledande inom drift och underhåll av väg. Inom beläggning omfattar erbjudandet ballast, tillverkning och utlägg- ning av asfalt samt vägmarkering. Anläggning erbjuder ny- och ombyggnad av väg, arbeten inom grundläggning, mark, berg och betong samt marksanering. är Svevias största kund och står för cirka hälften av omsättningen. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , och . Nyval av vid stämman 2021, avgick Arb rep: , suppl: : (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 440 (420) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 217 (210) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •Nettoomsättningen minskade något jämfört med föregående år och upp- gick till 8 . •Årets orderingång minskade från föregående år och uppgick till 8 661 (8 954) mnkr. ökat och uppgick till 9 015 (8 488) mnkr. •Rörelseresultatet ökade till 338 (202) mnkr och rörelsemarginalen förbätt- rades till 4,2 (2,5) procent. •Lönsamhet: Avkastningen på eget kapital ska uppgå till . •Kapitalstruktur: Soliditeten ska uppgå till 20–. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska motsvara av resultatet efter skatt, dock med hänsyn tagen till koncernens framtida kapitalbehov samt förekommande investerings- och för- värvsplaner. Utdelning om lämnades, vilket är i enlighet med policy. Mål för hållbart värdeskapande Se tabell nedan. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,6 -0,6 Asfalttillverkning kg CO2e /tillverkat ton Transporter ton CO2e /omsatt mnkr Samtliga medarbetare har gått affärse- tikutbildningen (nytt 2020) Employee Net Promoter Score (eNPS) <3,5 och bäst Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥20% Mål: 20– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 76 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter driver och utvecklar tio flygplatser i , vilka enligt regeringens fast ställda beslut utgör basutbudet av flygplatser i . Utöver flygplatsverksamheten bedriver Swedavia fastighetsverksamhet med uppgift att äga, förvalta och utveckla fastig- heter och exploaterbar mark på och omkring flygplatserna. Bolaget har dessutom ett upp drag att inom ramen för affärsmässighet aktivt medverka i utvecklingen av den svenska transportsektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , , , , Per , och rep: , suppl: , •Totalt reste 10,3 miljoner passagerare till eller från , en minskning . •Pandemin har präglat flygbranschen och Swedavia kraftigt . Swedavia har vidtagit flertal bespa- ringsåtgärder som sammantaget minskar kostnaderna med cirka 1 mdkr och investeringarna lika mycket. Större delen av medarbetarna har varit korttidspermitterade och ett varsel om 800 helårstjänster har full- följts. Flera stora utvecklingsprojekt på har pausats. •Swedavia erhöll ett aktieägartillskott om 2 . •Samtliga flygplatser blev helt fossilfria vid utgången av 2020. •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital ska uppgå till . Utfall: -7,. om 0,7–. •Utdelning: Ordinarie utdelning ska uppgå till mellan av resultatet efter skatt. De årliga besluten om utdelning ska beakta bolagets verk- samhet, genomförandet av bolagets stra- tegi samt den finansiella ställningen. Vid utvärdering ska särskilt beaktas bolagets bedömda förmåga att framgent uppnå kapitalstrukturmålet. Ingen utdelning lämnades . Mål för hållbart värdeskapande nöjda resenärer 2025. engagerade ledare och med- arbetare 2025. har fyra puls- mätningar skett. •Inga (0) fossila koldioxidutsläpp från den egna verksamheten vid utgången av 2020. Swedavias egna utsläpp minskade till och vid utgången av året var de egna utsläppen , målet har upp- nåtts. •Andelen förnybart flygbränsle ska minst uppgå till . Utfall: , delmål uppnått. Swedavia ska enligt bolagsordningen ”inom ramen för affärsmässighet, aktivt medverka i utvecklingen av transportsektorn och bidra till att de av beslutade transport- politiska målen uppnås”. Bolaget ska inom ramen för transportpolitikens funktions- och hänsynsmål mäta och redovisa utfall för nedanstående sex uppdragsmål: Nöjda resenärer, % Antal passagerare inrikes, miljoner Antal passagerare utrikes, miljoner Antal haverier eller allvarliga tillbud Koldioxidavtryck, kton a) Nordenståhl Rev: (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 460 (450) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 230 (225) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet -63,9 Avkastning - eget kapital, % -12,8 Avkastning - operativt kapital, % -7,5 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer a) Avtryck per flygplats vilket inkluderar marktransporter och flygtrafik. Koldioxidavtryck hänförligt till flygtrafik uppgick till 116 (330), marktransporter 50 (176) och Swedavias egna verksamhet 0,1 (0,3). Ekonomiska mål och uppföljning -7,5 Mål: ≥6% Mål: 0,7– Mål: 10– Nytt mål antaget av bolagsstämman 34 66 64 36 56 44 Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 77 2020/21:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö förvaltar ”” i som har officiella, kultu- rella och kommersiella funktioner. hyr för detta ändamål lokaler för generalkonsulat i huset. Resterande lokaler hyrs ut till verksamheter med Sverige- anknytning och till svenska och utländska företag. Ett Sverigehus i burg sågs vid etableringen som ett led i utvecklingen av relationerna mellan och . Det ansågs angeläget att ge svenska myndigheter och svenskt näringsliv en naturlig bas för sin verksamhet i . Projektet skulle genomföras på kommer- siella villkor och med ett långsiktigt mål om egen finansiell bärkraft. lämnar bolaget utdelning till aktieägarna.