prop · H80376 · 2021-01-29 00:00:00 — har AIIB en policy för offentlig infor- mation, med målet att ge allmänheten största möjliga tillgång till information och dokumentation. finns vissa undantag i policyn. inte information ut som skulle kunna äventyra ban- kens kreditvärdighet eller en individs säkerhet. Andel anställda kvinnor: vid utgången av Andel kvinnor i chefsposition: vid utgången av 2020. AIIB:s policy för kompensation och ersättningar antogs och anger ersättningsnivåer i linje med övriga internationella finansiella institu- Löneutrymmet bestäms med utvalda inter- nationella finansiella institutioner och den finan- siella sektorn som referenspunkter. sationsnivå är dock generellt lägre än i den finan- Lönesättningen ska vara prestations- 2020/21:76 Bilaga Lån kan ges till alla bankens medlemmar, men av bankens utlåning kan gå till offentliga och privata projekt för utveckling av infrastruktur och andra produktiva sektorer. liga projekt har en genomsnittlig löptid , med en slutgiltig gräns . LIBOR-räntan och andra komponenter som löptid Löptider och räntenivåer för privata projekt är marknadsbaserade och bestäms för varje enskilt I organisationsstrategin, som godkänts, ingår ett resultatramverk. Utbetalade lån, varav inga var biståndsfinansierade, uppgick till och 2020 till Utestående lån: . Andel oreglerade fordringar: 0 Kreditbetyg3: AAA, aaa (stand alone-betyg4). Inbetalt kapital: . Av kapitalinsatserna till AIIB betecknas 2017 som bistånd och därmed har 85 ingått i biståndsramen. Svensk röst- och ägarandel: Röstandelen är 0,79 och ägarandelen är . har inte bidragit med ytter- ligare medel till AIIB utöver det tidigare inbetalda tuency, tillsammans med , , , , , , och 2 personer, varav 1 i ledande ställning. Senast publicerat kreditbetyg av Standard & Poor. Kreditbetyg för institutionen exklusive ägarnas garantikapital. Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling ()5 uppdrag är att främja övergången till väl- fungerande marknadsekonomier, som karakteriseras av konkurrens, inkludering, integration, miljö- och klimatvänlighet, goda styrningsprinciper samt mot- ståndskraft i länder som åtagit sig att tillämpa prin- ciper om demokrati, pluralism och marknadsekono- 2020/21:76 Bilaga Medlemmar, huvudkontor och antal anställda finansierar projekt i den privata och offentliga sektorn i verksamhetsregionen, som omfattar 29 länder i de tidigare planekonomierna i , inklusive de självständiga länderna i f.d. , samt och . Verksamhetsområdet utvidgades ytterligare till att även omfatta länder i södra och östra . bedrivs verksamhet i , , , , och samt under ett tidsbegränsat mandat i fram och i . ska stödja en miljömässigt hållbar utveckling och har en särskild inriktning på den privata sektorn. Finansieringen sker företrädesvis genom lån. Institutionen kan även göra aktieinvesteringar och utfärda garantier samt ge stöd genom tekniskt bistånd. Högsta beslutande organ: Guvernörsstyrelsen, som sammanträder en gång . representeras av finansminister . Organ för beslut: Direktörsstyrelsen. Chef: från . Medlemmar: 71 länder, varav 38 i verksamhetsregionen, samt Europeiska kommissionen och EIB. Huvudkontor: , . 5EBRD har sitt räkenskapsår –. Siffror redovisas inte om det inte särskilt anges. 2020/21:76 Bilaga Antal anställda: ca 2 500 personer. har principer för öppenhet med målet att ge allmänheten största möjliga tillgång till information skyddar exempelvis låntagare. Andel anställda kvinnor: . Andel kvinnor i chefsposition: . för löner och förmåner i syftar till att motivera anställda och belöna prestationer utöver det vanliga, samt att kunna attrahera och behålla personal. Den totala årliga avsättningen för löneökningar baseras främst på löneutvecklingen på referensmarknader (i synnerhet utvecklingen i den finansiella sektorn i ) och i andra internationella finansiella institutioner. Den individuella löneökningen fördelas främst utifrån prestation och lönenivå i förhållande till referensmarknaden. Bonus kan utbetalas under förutsättning att banken har uppnått vissa mål och fördelas individuellt baserat på prestation. arbetar i sin verksamhet främst med tre finan- siella instrument: lån, garantier och ägarkapital. Gemensamt för dessa är att affärsmässiga räntor och avgifter tas ut. Lån är det viktigaste instrumentet. Lånen kan både ha rörlig och fast ränta och ställs ut i någon av de stora internationella valutorna eller i Löptiden på lånen är oftast 1–. förvaltar också biståndsfonder, främst för de fattigare verksamhetsländerna och för miljöåtgärder. följer upp resultat på flera olika sätt. gripande mål för bankens verksamhet fastställs i det femåriga strategiska kapitalramverket. jerade årliga mål finns i den årliga affärsplanen som följs upp kvartals- och årsvis. Målen är både kvali- tativa och kvantitativa. Banken har också resultat- ramverk i landstrategierna och för enskilda projekt. Det finns vidare en intern, oberoende utvärderings- I utvärderingen granskas hur finansiellt framgångsrika projekten har varit och vilken effekt de har haft på övergången till marknadsekonomi, i vilken utsträckning de har främjat reformer, övergången till en öppen marknadsekonomi och utvecklingen av den privata sektorn. en omfattande finansiell resultatanalys som inne- fattar löpande värdering av avkastning, värde och risk i enskilda projekt. Insatser som utbetalades och 2019 samt utestående insatser , varav i inbetalt kapital. Utbetalda lån, investeringar i eget kapital och garantiåtaganden: –2018: Insatser för totalt och givarfinansierade biståndsinsatser för . –2019: Insatser för totalt och givarfinansierade biståndsinsatser för . Utestående lån, investeringar i eget kapital och garantiåtaganden: Andel oreglerade fordringar: . Kreditbetyg: AAA, aaa (stand alone-betyg). Svensk ägar- och röstandel Svenskt bidrag till institutionen och 2019 Inbetalt kapital: . Svensk röst- och ägarandel: Röstandelen är och ägarandelen är . Svenskt bidrag till multi-bi-insatser6: –2018: . –2019: . 16 personer, varav 5 i ledande positioner. 6Dessa uppgifter är hämtade från () och uttrycks i löpande priser, dvs. faktiskt utbetalt belopp i kronor. 2018: av värdet på upphandlade varor och tjänster. 2019: av värdet på upphandlade varor och tjänster. Europeiska investeringsbanken (EIB)7 EIB är en finansieringsinstitution som ägs av medlemsstater, vars uppdrag är att bidra till att utveckla EU:s inre marknad genom att bevilja lån och garantier till investeringsprojekt. EIB finansierar projekt inom både den privata och den offentliga sektorn. ningen sker inom EU. Finansiering sker främst inom infrastruktur, klimat- och miljöåtgärder samt genom lån till små och medelstora företag via lokala och Vidare underlättar EIB för med- lemsstater att ta del av EU:s strukturfondsmedel. EIB bidrar även med teknisk expertis kring utform- ning och genomförande av projekt. dock inte generellt budgetstöd. Högsta beslutande organ: Guvernörsstyrelsen, som normalt sammanträder en gång . senteras av finansminister . Organ för beslut: Direktörsstyrelsen. Chef: från , förordnad t.o.m. Medlemmar: 27 länder (EU:s medlemsstater). Huvudkontor: , . Antal anställda: 3 439 personer. Enligt EIB:s öppenhetspolicy ska banken styras av öppenhet och största möjliga insyn. är att all information om verksamheten offentlig- göras, såvida det inte finns starka skäl att inte göra EIB har även en policy som reglerar hur klago- mål och överklagande kan göras. 7EIB har sitt räkenskapsår –. Uppgifter redovisas inte om det inte särskilt anges. 2020/21:76 Bilaga Andel anställda kvinnor: . Andel kvinnor i chefsposition: . EIB:s målsättning är att ersättning som utgår till personalen ska vara på en nivå som innebär att banken kan konkurrera om personal på relevanta jämförelsemarknader. Ersättningssystemet ska främja extraordinära prestationer och möjliggöra för EIB att rekrytera kompetent personal, som det ska spegla institutionens dubbla roll som bank och policyinstitution. EIB har två parallella lönesystem. För de som omfattas av det gamla lönesystemet (gäller för personer som anställts ) är löneökningen delvis baserad på inflationsnivån i och delvis på prestation. Enligt det nya systemet (gäller för personer som anställts och framåt) är löneökningen prestationsbaserad, och har inte någon automatisk eller inflationskopplad del. Ersättningen till den högsta operativa ledningen är densamma för motsvarande positioner inom Europeiska kommissionen. EIB har även ett bonussystem där potten baseras på bankens finansiella resultat. Varje anställds bonus sätts individuellt, baserat på dennes prestationer. Bankens högsta ledning och styrelse omfattas inte av bonussystemet, och får således inte någon rörlig ersättning. Merparten av EIB:s lån är antingen direkta lån eller garantier till enskilda investeringsprojekt eller lån via andra finansiella institutioner, såsom lokala banker, för vidare utlåning till små och medelstora Räntan sätts individuellt och baseras i huvudsak på EIB:s upplåningskostnad, den admini- strativa kostnaden och ett risktillägg. bestäms individuellt och anpassas till investeringens Förutom lån och garantier tillhandahåller EIB även mikrokrediter och investerar i aktiefonder. Institutionen förvaltar vidare en del fonder som bl.a. finansieras av bidrag från EU-länderna. EIB använder sig av ett ramverk för att bedöma projektens mervärde som består av tre pelare: vilka av EU:s politiska mål projektet bidrar till att uppnå, projektets kvalitet och förutsättningar att bidra till de politiska målen samt vilket tekniskt och finansiellt mervärde som EIB:s medverkan har. Samtliga projekt granskas enligt ramverken innan de Därefter sker uppföljningen av projekt löpande så länge medel betalas ut till dem. projekt utanför EU genomförs även en utvärdering efter det att de har avslutats. Insatser som utbetalades och 2019 samt utestående insatser , varav i inbetalt kapital. Utbetalda lån, investeringar i eget kapital samt garantiåtaganden: –2018: Insatser för totalt , varav avsåg icke-bistånds- subventionerade insatser. –2019: Insatser för totalt , varav avsåg icke-biståndssubven- tionerade insatser. Utestående utlåning, investeringar i eget kapital och garantiåtaganden: . Andel oreglerade fordringar: . Kreditbetyg: AAA, aa+ (stand alone-betyg). Svensk ägar- och röstandel Inbetalt kapital: . Svensk röst- och ägarandel: Röstandelen är och ägarandelen är . Svenskt bidrag till multi-bi-insatser8 (finansieras 8Multi-bi-insatser är bilateralt bistånd som kanaliseras via multilaterala organisationer (utöver basbudgetstöd), men som är öronmärkt för ett specifikt syfte. Sådana insatser kan innefatta en mängd olika typer av stöd, t.ex. stora tematiska bidrag på global nivå, finansiering av regionala program och tematiska områden samt insatser i olika länder. Dessa uppgifter är inhämtade från () och uttrycks i löpande priser, dvs. faktiskt utbetalda belopp i kronor. 2020/21:76 Bilaga andel av institutionens upphandling , , , och . Valkretsen har en gemensam representant i bankens högsta operativa ledning, som består av bankens åtta vicepresidenter samt av presidenten. representeras valkretsen av från . 2018: av värdet på upphandlade varor och tjänster. 2019: av värdet på upphandlade varor och tjänster. IMF grundades och ska främja handel, syssel- sättning och tillväxt, genom att verka för inter- nationellt monetärt samarbete samt makroekono- misk och finansiell stabilitet. IMF övervakar och analyserar den globala ekono- miska och finansiella utvecklingen länders ekonomi, tillhandahåller finansiellt stöd till medlemsländer med betalningsbalansproblem, samt bistår medlemsländer med teknisk expertis för att bygga upp och förstärka deras administrativa och institutionella kapacitet. Medlemmar, huvudkontor och antal anställda Högsta beslutande organ: Guvernörsstyrelsen, som sammanträder en gång . representeras av riksbankschef . Organ för beslut: Exekutivstyrelsen. ingår i den nordiskbaltiska valkretsen, som representeras av från . Chef: från , förordnad 2019–2024. Övrigt: Internationella monetära och finansiella kommittén (IMFC) är IMF:s högsta policyskapande organ. Kommittén träffas i samband IMF:s vår- och årsmöten. Medlemmar: 190 länder. Huvudkontor: , . Antal anställda: ca 2 700 personer. Dokument ska publiceras om det inte finns starka och konkreta skäl för motsatsen, t.ex. att dokumentet innehåller potentiellt marknadspåverkande upp- Medlemsländer måste aktivt invända mot en publicering av ett dokument som berör dem för att 9IMF skiljer sig i flera avseenden från andra internationella finansiella institutioner. Fonden har exempelvis inte något eget inbetalt kapital, utan utlåning sker genom kvotsystemet samt bi- och multilaterala låneavtal. 2020/21:76 Bilaga Andel anställda kvinnor: . Andel kvinnor i chefsposition: Lönen har en strukturell och en prestationsbaserad del. Den strukturella delen bestäms efter en sammanvägning av löner i jämförbara sektorer inom både privat och offentlig sektor. Den prestationsbaserade delen baseras på den negativa löneglidningen, dvs. det utrymme som uppstår när senior personal med högre lön slutar och personal med lägre lön börjar. beslutade om ett nytt löne- och ersättningssystem. Det nya systemet ska exempelvis ge större möjligheter för män och kvinnor att arbeta inom institutionen på lika villkor, bl.a. har en ny ersättning för barnomsorg införts. är uppdelat i icke-bistånds- subventionerad utlåning och biståndssubventionerad utlåning, som finansieras från en separat finan- främst genom medlemsländernas kvotinbetalningar och genom lån från medlemsländerna. på guldreserver och ackumulerade vinster från låneräntor och avgifter bidrar med ytterligare medel. Stand-By Arrangement (SBA): Standardprogram för biståndssubvenländer som har korttill medelsiktiga betalnings- SBA kräver begränsade reformer av lån- tagarlandet som fokuseras på att betalningsprob- lemen uppklaras inom en rimlig tidsperiod. (tillfälligt höjt till på grund av spridningen av covid-19) av landets kvotresurser och för hela lånet. ränta10: 3,25–med normal ränta. Facility (EFF): Stödprogram för län- der vars utdragna betalningsproblem kräver långt- De krav som ställs på låntagarländerna är att de ska inrätta ett upp till 4- årigt program med strukturella förändringar och till- handahålla detaljerade policyuppdateringar under de 12 första månaderna. Lånetak: (till- fälligt höjt till på grund av spridningen av covid-19) av landets kvotresurser och 435 10Lånens löptid är den period under vilken lånen måste återbetalas. Med normal ränta avses IMF:s s.k. SDR-ränta med olika tillägg. procent för hela lånet. Löptid och ränta: 4,5–10 år med normal ränta. Flexible (): Program som kan liknas vid ett lånelöfte från IMF som kan användas av kvalificerade länder vid behov. verka förebyggande, genom att skapa marknads- För att ett land ska vara kvalificerat för lånet måste det bl.a. ha en mycket god historik av sund ekonomisk politik. Lånetak: Inget. ränta: 3,25–med normal ränta. Precautionary and (): Program liknande FCL, men för länder som inte når upp till Kraven på ekonomiska reformer för PLL är t.ex. ett stabilt och strukturellt finansramverk och goda statsfinanser. Lånetak: 125–av landets kvotresurser, beroende på bl.a. löptid. och ränta: 3–med normal ränta. (): Ett nytt låneverk- tyg som liknar FCL, beslutades med anledning av de ekonomiska effekterna av sprid- ningen av covid-19. SLL har samma kvalifikations- krav som FCL, men är inriktat på betalningsbalans- problem som härrör från volatilitet på internationella Lånetak: av landets Löptid och ränta: med normal (): Finansierings- program för länder med brådskande, men mindre omfattande behov (t.ex. på grund av en konflikt, naturkatastrof eller pandemi), och där ett fullskaligt program inte är nödvändigt. inga krav på reformer, men landet måste samarbeta med IMF för att lösa betalningssvårigheterna. tak: av landets kvotresurser (80 procent vid stora naturkatastrofer) och (vid stora naturkatastrofer) för hela Inom RFI har den årliga gränsen tillfälligt dubblerats och gränsen för hela lånet höjts med 50 procentenheter, till följd av det ökade behovet av krisstöd till medlemsländerna. Löptid och ränta: 3,25–med normal ränta. Extended (): Finansieringspro- gram för låginkomstländer med mer utdragna Kraven på låntagarländerna är mer omfattande reformer i linje med landets fattigd- Lånetak: av landets kvotresurser och för hela lånet 2020/21:76 Bilaga (taken gäller totala biståndssubventionerade lån). Den årliga gränsen har tillfälligt höjts till 150 procent på grund av spridningen av covid-19. och ränta: 5,5–med låg eller ingen ränta. Rapid (): Program liknande RFI men utformat för låginkomstländer. inga krav på reformåtgärder, men de problem som gett upphov till betalningsproblemen bör åtgärdas i linje med landets fattigdomsbekämpning. Normalt (vid stora natur- katastrofer) av landets kvotresurser och 100 procent (vid stora naturkatastrofer) för Den årliga gränsen har tillfälligt höjts till på grund av spridningen av covid-19. Inom RCF:s särskilda utlåningsfönster för exogena chocker har den årliga gränsen tillfälligt dubblerats och gränsen för hela lånet höjts med 50 procent- enheter, mot bakgrund av det ökade behovet av kris- stöd till medlemsländerna. Löptid och ränta: 5,5–10 år med låg eller ingen ränta. Stand-by (): Finansieringspro- gram för låginkomstländer med kortsiktiga betal- Fokuserade reformer krävs i linje med landets fattigdomsbekämpningsstrategi. tak: av landets kvotresurser och för hela lånet (taken gäller totala biståndssubventionerade lån). Löptid och ränta: 4–8 år med låg eller ingen ränta. Inför varje IMF-program sätts ett antal landspecifika krav (i de fall sådana krävs) på hur låntagarlandets ekonomiska politik ska reformeras för att återställa regelbundna översyner av programmet där revi- deringar görs efter behov. kopplade till utbetalningarna. För att styrelsen ska godkänna fortsatta utbetalningar måste låntagar- landet visa att målen för programmet uppfyllts. IMF har inget eget inbetalt I stället är grundkapitalet (kvotresurerna) en del av medlemsländernas valutareserver. kan särskilda multilaterala låneavtal (NAB) akti- veras då efterfrågan på IMF:s resurser är extra stor. NAB omfattade vid utgången av och gäller . bilaterala låneavtal som vid utgången av 2020 Insatser som utbetalades och 2020 samt utestående insatser omfattade , som kan nyttjas för att tillfälligt öka IMF:s kapacitet som löper t.o.m. slutet av 2023. IMF:s resurser väntas bibehållas på nuvarande nivå om ca (se –2019: Insatser för totalt , varav avsåg ickebistånds- subventionerade lån. –2020: Insatser för totalt , varav avsåg ickebistånds- subventionerade lån. Utestående utlåning: . Svensk ägar- och röstandel Svensk kvot: . Multilateralt låneavtal (NAB): . Bilaterala lån: till icke-bistånds- subventionerad utlåning. PRGT-åtagande: ca . Svensk röst- och ägarandel: Ägarandelen är (kvoter) och röstandelen . , , , , , och . 16 personer (11 män, 5 kvinnor), varav en i ledande ställning. 11 Avser nettoutlåning, dvs. 2020/21:76 Bilaga Nordiska investeringsbanken (NIB)12 NIB:s uppdrag är att främja hållbar tillväxt i med- lemsländerna genom att tillhandahålla långfristig och komplementär finansiering på marknadsmässiga villkor till projekt som främjar produktivitet och miljörelaterade fördelar i medlemsländerna. Medlemmar, huvudkontor och antal anställda För att i linje med mandatet främja produktivitet i NIB:s medlemsländer ska projekt finansierade av institutionen fokusera på teknisk utveckling och innovation, humankapital och likvärdiga ekonomiska möjligheter, infrastruktur samt marknadseffektivitet och företagsklimat. NIB lånar bl.a. ut medel till projekt som främjar utsläppsminskningar, förebyggande åtgärder, resurseffektivitet, utveckling av ren teknologi och begränsningar av klimatförändringar. Utlåningen riktar sig både till den privata och den offentliga sektorn. Huvuddelen av utlåningen sker i medlemsländerna, men NIB kan även låna ut medel till länder som inte är medlemmar. Högsta beslutande organ: Guvernörstyrelsen, som sammanträder en gång . representeras av finansminister . Organ för beslut: Direktörsstyrelsen. Chef: från , förordnad t.o.m. . Medlemmar: 8 länder, samtliga i verksamhetsregionen. Huvudkontor: , . Antal anställda: 229 personer. Bankens policy för öppenhet innebär att banken ska sträva efter att göra information om sina strategier, 12NIB har sitt räkenskapsår –. Siffror redovisas inte om det inte särskilt anges. policyer och verksamhet tillgänglig för allmänheten, om det inte finns övertygande skäl för sekretess. Andel anställda kvinnor: . Andel kvinnor i chefsposition: . Direktörsstyrelsen beslutar om bankens Löneökningar har två kompo- En del av ökningen används för justering för individuell prestation, den andra avsätts för personal med specialistfunktioner för att säkerställa att deras löner är konkurrenskraftiga. Banken använder sig av externa referensgrupper vid lönejusteringar. sonalens löner jämförs med lönerna i de nordiska ländernas finansiella sektorer, förutom vad gäller den administrativa personalen, vars löner endast jämförs med den finansiella sektorn i . vissa specifika befattningar görs även jämförelser med andra internationella institutioner som , EIB, CEB och . NIB lånar ut medel till marknadsmässiga villkor. Banken tillhandahåller långfristig finansiering till projekt som främjar produktivitet och miljörela- terade fördelar i framför allt medlemsländerna. började NIB att utföra projektutvärderingar för redan genomförda projekt, inom sin nya över- vaknings- och utvärderingsfunktion för mandatupp- Syftet med dessa är att utvärdera genom- förandet och långsiktiga resultat. startar som regel efter att ett projekt inletts. Insatser som utbetalades och 2019 samt utestående insatser , varav i inbetalt kapital. –2018: Insatser för totalt , varav avsåg ickebiståndssubventionerade insatser. –2019: Insatser för totalt , varav avsåg icke-biståndssubven- tionerade insatser. Utestående utlåning: . 2020/21:76 Bilaga Andel oreglerade fordringar: . Kreditbetyg: AAA, aaa (stand alone-betyg). Inbetalt kapital: . Svensk röst- och ägarandel: Ägarandelen i är och röstandelen är (de åtta medlemsländerna har varsin röst). har inte bidragit med ytterligare medel till NIB. Styrelsen är inte indelad i valkretsar. 13 personer, varav 1 i ledande ställning (ledningsgruppen). Världsbanksgruppen: Internationella återuppbyggnads- och , Internationella utvecklingsfonden, Internationella finansieringsbolaget och Multilaterala investeringsgarantiorganet13 Uppdraget för hela Världsbanksgruppen, som grun- dades 1944, är att minska fattigdom genom att stödja en inkluderande och hållbar globalisering, stärka tillväxten med hänsyn till miljön samt skapa möjligheter och hopp för individer. konkretiserats i två övergripande mål: att utrota extrem fattigdom, vilket konkretiserats som att andelen som lever på per dag inte ska överstiga 2030, och att främja delat välstånd, vilket definieras som att arbeta för inkomstökning för de fattigaste i varje Världsbanksgruppen består av Internationella åter- uppbyggnads- och (), Internationella utvecklingsfonden (), Inter- nationella finansieringsbolaget (IFC), Multilaterala investeringsorganet (MIGA) och Internationella centret för lösning av investeringstvister (ICSID). verksamhet syftar till att minska fattig- domen i medelinkomstländer och kreditvärdiga låg- inkomstländer genom att främja hållbar utveckling via lån och garantier samt tillhandahålla analys- och IDA:s verksamhet syftar till att minska fattigdom genom förmånliga lån och bidrag för ekonomisk och social utveckling, ökad produk- tivitet samt höjd levnadsstandard i de minst utveck- IFC:s verksamhet syftar till att främja en hållbar ekonomisk tillväxt genom investeringar och rådgivning till främst den privata sektorn. MIGA ger garantier mot politiska risker. ett oberoende och renodlat tvistlösningsorgan. Högsta beslutande organ: Guvernörsstyrelsen, som sammanträder en gång eller vid behov. 2020/21:76 Bilaga