prop · H803140 · 2021-06-22 00:00:00 — Besöksnäringen erbjuder bland annat en viktig och växande arbetsmarknad i och bolagets verksamhet förväntas bidra till den positiva utvecklingen. Ordf: : tf Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: : , , , , och . avgick i på grund av vd-uppdraget Arb rep: , : (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 165 (150) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 78 (71) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •Dotterbolagen i samt likviderades . Dotterbola- gen i och likvideras . •Verksamheterna i och avvecklades och antalet anställda minskade med 17 . •Visit tillfördes ett extra stat- ligt anslag om i syfte att finan- siera den omställning som krävs för att bolaget ska kunna leverera den samhällsnytta som bolagets verksam- het innebär. •Visit tillfördes extra statligt anslag om i syfte att finansiera den planerade omställ- ningen samt för finansiering av som destination för inhem- ska målgrupper, s.k. Svemester, vilket möter det förändrade uppdraget •Antagande om nya strategiska mål för hållbart värdeskapande. Inga ekonomiska mål har beslutats av bolagsstämman. Mål för hållbart värdeskapande •Intresse hos målgruppen av att besöka . 2025 ska (2019: 61) av målgruppen ”Den globala resenären” vara intresserad av att resa till (enligt Visit Brand Tracking-analys på prioriterade marknader). •Upplevd affärsnytta hos besöksnäringens intressenter. 2021: 5,5/10, 2023: 6/10, 2025: 7/10 (Mätning genom årlig enkät till besöksnäringens aktörer NKI, nollmät- ning, 2021). •Affärsdrivande samarbeten som genere- rar en ökad marknadsföring av resmålet . Omsättningsmål: 2021 , 2023 29,5 mnkr, 2025 38,5 mnkr. •Digitaliseringen: Utrymmet för mark- nadsföring av Hela , inklusive Svemester, ska öka . Visit har ett särskilt beslutat sam- hällsuppdrag och verksamhet inom ramen för samhällsuppdraget finansieras med anslag. Uppföljning av samhällsuppdraget sker inom . Mål enligt processen för uppdragsmål har ännu inte utvecklats men kommer att tas fram . - varav hänförbart till minoritet -1,6 Avkastning - eget kapital, % -22,5 Avkastning - operativt kapital, % -103,4 -0,9 -1,1 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer a) /2022 86 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter är nationalgåva till som tack för den humanitära hjälpen under och har som syfte att främja svensk-norsk förståelse. Verksamheten drivs som ett center för svensk-norskt samarbete och som kurs- och konferenshotell. är ett norskt aktiebolag, helägt av den svenska staten genom Kulturdepar- tementet. Överskottet från den kommersiella verksamheten ska användas till aktiviteter som främjar bolagets syfte. Styrelse och revisorer valda /2022 Ordf: Nyval av vid stämman 2021, avgick Led: , , , och . •Voksenåsens har på grund av pande- min haft kraftigt minskad publik verk- samhet . •Programverksamhet som har genom- förts har varit starkt beskuren men har inkluderat Sommarakademi för unga musiker, och bildandet av ett svensk-norskt ungdomsnätverk för demokrati och yttrandefrihet. •Voksenåsen firade sitt 60-årsjubileum med ett digitalt firande där bland annat Kultur och demokratimi- nistern deltog. •En renovering av lokalerna har genomförts av . •Inlett ett samarbete med en hotellak- tör för att sköta bokningarna i verk- samhetens hotelldel. Inga ekonomiska mål har beslutats av äga- ren. Mål för hållbart värdeskapande •Voksenåsen ska fortsatt vara en ledande nordisk kurs- och konferensanläggning, även sett i ett internationellt perspektiv. En strategi har tagits fram för att bland annat än mer förbättra synergierna mellan den ideella och kom- mersiella verksamheten. En omställnings- process har inletts för att bättre möta marknadens utmaningar. •Voksenåsens unika karaktär gör institutio- nen särskilt lämpad att vara en arena för samtal med internationell prägel som innehåller teman relevanta för båda länderna. Nationalgåvan har ett särskilt beslutat samhällsuppdrag att: •genom olika former av verksamhet •stärka samhörigheten mellan svenskar och norrmän samt öka den ömsesidiga kunskapen om ländernas samhällsliv, språk och kultur. •vara en självklar mötesplats och ett väl utnyttjat debattforum för kultur- och samhällsliv i och . ska därför ha en hög andel arrangemang i samverkan med myndig- heter och organisationer i samt samt ett varierat programutbud. •erbjuda konkurrenskraftig boendemiljö och hävda sig väl i konkurrens med lik- nande anläggningar i samt uppnå god lönsamhet med bibehållen respekt för grundläggande syfte. Uppföljning av samhällsuppdrag: Programverksamheten innehåller aktuella teman relevanta för båda länderna med stor samverkan med olika organisationer och institutioner i både och . har arbetet, trots de rådande omständigheterna, fortsatt med att leva upp till visionen om att vara en arena för de viktigaste nordiska samtalen. Andra viktiga områden som prioriteras är: historia, san- ning och politik, scen samt kursverksamhet inom språk och musik. Mål enligt processen för uppdragsmål har ännu inte utvecklats. vid stämman 2021, avgick Rev: () Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 62 (59) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 24 (22) tkr. - varav hänförbart till minoritet -3,9 Avkastning - eget kapital, % -42,6 Avkastning - operativt kapital, % -25,8 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 37 63 67 33 50 50 Anställda Ledning Styrelsea) a) /2022 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 87 Bolagsöversikter Övriga bolag och verksamheter Övriga bolag och verksamheter Det europeiska bolaget och stiftelserna Norrlandsfonden och Industrifonden förvaltas i enlighet med statens ägarpolicy. for the Financing of Railroad Rolling Stock erbjuder finansiering av järn- vägsfordon till sina aktieägare. Aktie- ägare är huvudsakligen europeiska järnvägsföretag. Bolaget bildades utifrån ett internationellt fördrag mel- lan ett antal europeiska stater. Genom de förändringar som skett i med en gradvis liberalise- ring av järnvägsmarknaden för per- sontåg står bolaget inför ett antal utmaningar. Genom att anpassa stra- tegin och bolagets statuter till dessa förändringar kan bolagets relevans öka. De största aktieägarna är (22 pro- cent), SNCF () och Ferrovie dello Stato Italiane S.p.A. •EUROFIMA introducerade , inför LIBOR-reformen, säk- ringsredovisning. . EUROFIMA gav ut majoriteten av sina obligationer under det s.k. . •Under uppgick utlåningen till och lånestocken ökade till 10,9 mil- jarder euro. De huvudsakliga lånta- garna var Schweizerische Bundes- bahnen (SBB), Renfe och Ferrovie Dello Stato Italiane (FS). EUROFIMA beslutade om utbetal- ning av utdelning . andel uppgick till 000. Stiftelsen Industrifonden bildades av staten 1979. Industrifondens syfte är att främja industriell tillväxt och för- nyelse i genom att på affärs- mässig grund finansiera små och med- elstora företag. Stiftelsens kapitalbas ska hållas realt intakt. Allt överskott används för nya investeringar. Indus- trifonden investerar riskkapital i bolag med svensk anknytning. Stiftelsen är en aktiv minoritetsinvesterare, som siktar på en ägarandel om lägst 15 och högst och som samarbetar med entreprenörer och andra investe- rare. Investeringshorisonten är som regel 5–. Bland några av Industri- fondens framgångsrika investeringar återfinns Arcam, Oatly och CellaVision. Industrifonden har 20 medarbetare, varav 9 kvinnor och 11 män. Kapital- basen var drygt 4 miljar- der kronor, varav cirka hälften är investerat i ett 50-tal bolag. Under /20 investerades , vilket avsåg i fem nya bolag och följdinvesteringar i befintliga portföljbolag. och revisorer utses av regeringen. För perioden –har regeringen förordnat följande ledamöter och revisorer: : Bir- gitta Stymne : , , , , Bo Nor- mark, , . Rev: , (Deloitte). Arvode till styrelsen ordförande uppgår till 200 (200) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 100 (100) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Stiftelsekapitalet är tillskjutet av och staten. Norrlandsfondens syfte är att främja utveckling i företag med tillväxtambitioner i , , , Väster- bottens och genom att delta i finansiering. Stiftelsens kapi- talbas ska på lång sikt bevaras nomi- nellt intakt. Norrlandsfonden erbjuder lån, konvertibla skuldebrev och olika typer av garantier till företag i norra . Särskild uppmärksamhet ska ägnas och inlands- kommunerna. Dessutom är Norr- landsfonden delägare i ett antal bolag med riskkapital- och inkubatorverk- samhet, såsom Partnerinvest , och Arctic Business Incubator. uppgick kapitalbasen i stiftelsen till drygt 1,3 miljarder kro- nor. Norrlandsfonden hade ett tota- lengagemang om till totalt 471 kunder, varav 82 nya kunder (tillkom ). Norr- landsfonden hade 14 medarbetare , varav åtta kvinnor och sex män. och reviso- rer utses av regeringen. För perioden –har regeringen förordnat följande leda- möter och revisorer: : : , , , , , , , . Rev: , (KPMG). Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 100 (100) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 50 (50) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 88 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 Avvecklade bolag och bolag under avveckling Bolagsöversikter och bolag under avveckling Instrument in Support of () grundades av , , och . INSTEX upprättades i form av ett aktiebolag med säte i och har som syfte att under- lätta betalningar i samband med legi- tim handel mellan och . ienlighet med bemyndi- gande, förvärvat aktier till ett värde av i INSTEX. Den svenska statens ägarandel uppgår till en pro- cent. Även , , Fin- land, och ingår som aktieägare. Ett viktigt skäl till svenskt delägarskap är att regeringen, liksom övriga EU, fäster stor vikt vid att fortsatt kvarstår i den kärntekniska överens- kommelsen (Joint Comprehensive Plan of Action - JCPOA). INSTEX är en viktig del av EU:s gemensamma ansträngningar för att åstadkomma detta och bidrar till att europeiska län- der kan leva upp till sina ekonomiska åtaganden under JCPOA. har sålt tjänster inom fastighetsadministra- tion och geografisk informations försörjning på den internationella marknaden i nära samverkan med den statliga myndigheten riet. Syftet var att marknadsföra Lantmäteriets tjänster utomlands. Swedesurvey riktade sig i första hand mot offentliga organisationer i ut- vecklingsländer och merparten av projekten hade karaktären att via rådgivning och utbildning stödja dem i deras kapacitetsutveckling. Tjänsterna finansierades dels direkt från kund, dels genom inter- nationella institutioner och bistånds- organisationer. Bolaget förlorade huvuddelen av omsättningen sedan de Sidafinansierade uppdragen togs över av Lantmäteriet. Sammanfatt- ningsvis krympte bolagets verksam- het till en sådan omfattning att argu- ment saknades för att bedriva verk- samheten i bolagsform. beslutade därför att bemyndiga regeringen att avveckla Swedesurvey genom likvidation. Vid en extra bolagsstämma beslutades att Swedesurvey ska likvideras. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 89 2020/21:140 Bilaga Statligt ägande i modern tid .......................... Principer för bolagsstyrning i bolag med Principer för ersättning och andra befattningshavare i bolag med Principer för extern rapportering i bolag med statligt ägande............................... Definitioner och förkortningar.................. Övrigt Statligt ägande i modern tid Statligt ägande i modern tid Förvaltningen av bolagen med statligt ägande har huvudsakligen varit samlad inom . Skälen till varför bolag har bildats eller fått ett statligt ägande har förändrats över tiden. Sammanställningen nedan sammanfattar de viktigare händelserna i bolags- portföljen. 1969 Industridepartementet bildas dit förvaltningen av flertalet av bolagen med statligt ägande förs. 1970 Statsföretag bildas för att sam- ordna de stora aktiebolagen inom gruv-, stål-, skogs- och petrokemi- branscherna med flera. 1974 bildas genom att Postbanken och Kreditbank går ihop. 1977 Svenska Varv bildas i samband med att staten övertar Salén-Invests aktier i . I koncernen ingår också , , Varf, , Uddevalla- varvet och Öresundsvarvet. En om- fattande omstrukturering påbörjas. 1978 , ledande ståltillverkare, bildas i en rekon- struktion av tre största handelsstålverk. Staten och Statsföre- tag äger och av . 1979 införlivas i Svenska Varv. 1980 och Statsföretag svarar tillsammans för av landets industriinvesteringar. 1981 Staten överlåter sin hälften- andel i ASEA-ATOM till ASEA. bildas där staten är delägare genom Förenade Fabriks- verken (FFV). 1982 Svenska Varv rekonstrueras. Nedläggningen av storvarven fort- sätter. 1984 köper av satel- lit- och TV-tillverkaren , vilken övertagits av staten . 1985 Statsföretag byter namn till . omstruktureras genom försäljning och köp av företag. 1986 Det statligt helägda och , , går ihop och bildar , , med statliga finska som delägare. Första delprivati- seringen av sker genom att andel köps in och en tredje- del av aktierna i säljs till ett fåtal institutioner. 1987 börsnoteras i sam- band med en nyemission. Staten över- tar Gruvor från . 1988 delas, får ansvar för bannätet och affärsverket () för tågtrafiken. 1989 , och Volvos livsmedelsbolag går samman och bildar den nya med och staten som största ägare med vardera av rösterna. noteras på Fondbörs . 1990 köper Nordbanken. 1991 beslutar att helt eller delvis privatisera 35 företag och att avveckla Förvaltningsaktiebolaget . , tidigare Svenska Varv, byter skepnad till för- svarskoncern när det slås samman med Telub och FFV, ombildas till aktiebolag, samt köper . blir och därmed avskiljs stomkraft- nätet och utlandsförbindelser i ett nytt affärsverk – . Statens ägarandel i bjuds ut i ett publikt erbjudande i form av köprätter i kombination med en statsobligation. blir helt kon- kurrensutsatt. SAS förvärvar 50 pro- cent av Linjeflyg och bildar ett helt integrerat inrikesflyg. går i konkurs och förvärvas av staten. bildas för att ta hand om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken till följd av finanskrisen. 1993 upphör och myndigheter kan agera fritt på fastig- hetsmarknaden. övertar statens kommersiella fastigheter. och staten kommer överens om att verka för en uppdelning av i två delar. Staten blir huvudägare i , inriktat på läkemedel, och blir huvudägare i AB Pro- som verkar inom branscherna för livsmedel, tobak med mera Reger- ingen säljer av statens aktier i försvarskoncernen men behåller röstmajoriteten och aktien noteras på . och slås samman till , som 92 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 Statligt ägande i modern tid Övrigt lägger bud på . skjuter till för att rädda Nordbanken. 1994 A-Banan projekt bildas för att bygga , och är det första infrastrukturella projektet i Sve- rige som samfinansieras av staten och näringslivet. Posten blir aktiebolag. Staten säljer sitt resterande innehav i , OKP samt delar av och . 1995 V&S Vin & Sprits monopol på tillverkning av spritdrycker och på import av sprit, vin och starköl upp- hör. och det amerikanska läkemedelsbolaget går ihop. 1996 Staten skjuter till till AmuGruppen (senare ) för att rädda företaget från konkurs. 1997 SBL Vaccin säljs till i . och går ihop och byter namn till . och offentliggör sin avsikt att gå samman och bildar MeritaNord- banken. 1998 ägande bildas på och ges förvaltningsansvar för en stor del av bolagen med statligt ägande. 1999 Resterande aktieinnehav i & UpJohn säljs. bildas genom överföring av skogs- tillgångar från AssiDomän. Staten säljer sina aktier i (bola- giserat 1995 från provning i samband med att besiktnings- monopolet avskaffades) och Värdepapperscentralen (VPC). 2000 Återstående aktieinnehav i () säljs till försvars- koncernen . blir ett av största energibolag genom förvärven av de tyska energibolagen för . går samman med Uni- och norska och blir en nordisk bank. Statens ägarandel i banken minskar till . vägar delas upp i sex olika bolag. Det nya får ansvar för person- trafiken. De andra bolagen är Euro- Maint, , Jernhusen, TraffiCare och Unigrid. förvärvar staten innehav om i SEK och blir efter för- värvet ensam ägare till SEK. Flygkoncernen SAS, vilket tidigare ägts via tre olika nationella moderbo- lag, får ett gemensamt nybildat moder- bolag, , i vilket tidigare aktie- ägare får nyemitterade aktier. Staten äger därefter av . 2002 och finska Sonera går samman till TeliaSonera och skapar den ledande teleoperatören i . Staten äger därefter av TeliaSonera. 2003 Statens aktier i plantor överlåts till det likaså helstat- ligt ägda . Staten förvärvar ABB:s innehav om i () och blir efter för- värvet ensam ägare till SEK. 2005 Staten skjuter till till . ”Svensk kod för bolagsstyrning” (Koden), som syftar till att bidra till en förbättrad styrning av svenska aktiebolag, börjar tillämpas av Stockholmsbörsen och utgör även en del av statens ägarpoli- tik. bildas med upp- gift att investera i tillväxtbolag. Riks- dagen utvidgar uppdrag till att även omfatta inlåning från allmän- heten. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 93 Övrigt Statligt ägande i modern tid bildas Svevia och ur tidigare verksamheter inom och . 2006 Staten avyttrar sin sista aktie i , vilket var en rest då huvudmannaskapet för hante- ringen av farligt avfall överförts på en privat aktör. 2007 Staten minskar sitt innehav i TeliaSonera (nuvarande Com- pany) och säljer aktier för . Staten äger därefter 37,3 pro- cent i bolaget. beslutar att ge regeringen mandat att sälja vissa av bolagen med statligt ägande. 2008 Staten säljer sitt innehav i OMX till Borse (varefter tar över ägandet), i Vin&Sprit till franska och i till . Försäljningarna ger intäkter motsvarande . SEK och tillförs nytt kapital, i samband med detta överlåts aktierna i till SEK. Fourier- transform bildas i syfte att investera i forsknings- och utvecklingsverksam- het inom fordonsklustret. Staten tar, genom , över ägandet i och . Överta- gandet sker på grundval av stödlagen för att värna stabiliteten i den finan- siella sektorn. 2009 Svevia och bildas ur tidigare verksamheter inom och . Staten del- tar i nyemissioner i och . Samgåendet mellan slutförs och bildar ett nytt bolag, PostNord. Apoteks- monopolet avvecklas och bolagen avskiljs från . Statens aktie i förs över till . 2010 Försäljningen av 465 apotek slutförs som ett led i omregleringen av apoteksmarknaden. förs 150 apotek till Apoteksgruppen. bildas av verksamhet. Det nybil- dade bolaget tar över flygplatsverksamheten för tio natio- nellt strategiska flygplatser från Luft- fartsverket. Staten deltar i nyemission i SAS. bildas i syfte att planera och bygga den europeiska spallations- källan i och ett centrum för databearbetning i . bildas i syfte att bedriva finansieringsverksamhet och främja innovation och företag- ande i norra inland. 2011 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas över från till Finansde- partementet. Staten säljer 255 miljoner aktier i för och minskar sitt ägande från till . Aktierna i i delas ut från till staten. 94 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 2020/21:140 Bilaga äger produktiv skogs- mark som ska användas som ersätt- ningsmark för skyddsvärd skog. Metria som säljer analyser, tjänster och pro- dukter baserade på geografisk infor- mation bildas ur Lantmäteriet. Arbets- livsresurs (bildat av resurs och AMS Arbetslivs- tjänster) säljs för . 2012 SAS brottas med stora lön- samhetsproblem och för att säkra bolagets likviditet går staten, tillsam- mans med övriga stora ägare och ett antal banker, med i en kreditfacilitet om . Bilprov- ningen slutför delförsäljning av stationsnätet genom att dela bolaget i två delar. Minoritetsägarna tar över det stationsnät som varit till försälj- ning medan majoritetsägaren, staten, behåller resterande del av Bilprov- ningen och blir 100-procentig ägare. 2013 och slås samman i syfte att skapa en gemensam organisation för finansie- ring i tidiga faser av bolagsbildningar. Förvaltningen av Parts (senare ), reservdelstillver- karen vilken tagit i pant för ett lån till biltillverkaren , flyttas till Finansdepartemen- tet. Staten avvecklar hela sitt återstå- ende ägande i (13,4 pro- cent) genom att sälja aktier för . Staten säljer Vectura Consult- ing till teknikkonsultföretaget för . 2014 SAS säger upp lånelöftet genom kreditfaciliteten till bland andra staten efter att ha förbättrat bolagets lönsam- het och stärkt den finansiella ställ- ningen via en emission av preferens- aktier på kapitalmarknaden. Apote- kens Service avbolagiseras då ansvar och verksamhet överförs till den nya e-Hälsomyndigheten som bildas . Ersättningsmark i och Svenska Miljöstyrnings- rådet försätts i likvidation. beslutades vid extra bolagsstämma i Bostadsgaranti om försäljning av dotterbolaget . Försäljningen utgör en del av avvecklingen av Bostads- garanti som helhet. Regeringen fick bemyndigande att avyttra tillgångar och skulder i ESS till ett konsortium för europeisk forsknings- infrastruktur och att likvidera bolaget. 2015 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas från Finans departementet till Näringsdeparte- mentet och ges förvaltningsansvar för ytterligare åtta bolag och två stiftelser. Likvidationen av Ersättningsmark avslutas. 2016 Staten minskar sitt innehav i SAS i ett auktionsförfarande tillsam- mans med . Efter försälj- ningen äger staten av antalet stamaktier. Statens intäkter från försäljningen uppgår till . Efter beslut av riks- dagen bildas det nya riskkapitalbolaget i enlighet med regeringens förslag på en ny riskkapitalstruktur som ska investera i investeringsteam, så kallade venture capital-fonder, till- sammans med privat kapital. Likvida- tionen av avslutas. 2017 tillförs aktierna i de två statliga riskkapitalbolagen riertransform och Inlandsinnovation till Saminvest. SAS genomförde en nyemission av stamaktier, svenska staten tecknade inte aktier i denna nyemission varför statens ägarandel sjönk från till 14,8 pro- cent. Den danska och den slöt avtal om att stödja genomförandet av den nya produk- tionsmodellen för PostNords danska verksamhet (Post ). och bildade tillsammans med ett joint venture för att utveckla initiativet HYBRIT med målsättningen att ta fram en till- verkningsprocess för stål som släpper ut vatten i stället för koldioxid. Rege- ringen beslutade att sälja Apoteks- gruppen i till Euroapotheca UAB. Likvidationen av European Spallation Source 2018 Beslutas att Bostadsgaranti ska träda i frivillig likvidation. anpassar organisationen inför ny spelreglering och utträde ur Eurasien slutförs. (SweRoad) avyttras av . Statligt ägande i modern tid Övrigt 2019 Staten förvärvar Svensk Turism Aktiebolags aktier i . och blir ensam ägare av bolaget. förvärvade samtliga aktier i inklu- sive varumärkena TV4, C och finska MTV. Beslutas att Swedesurvey ska träda i frivillig likvidation. 2020 Staten tillskjuter medel till () och Swedavia (2,) till följd av covid-19-pandemin och deltar i rekapi- taliseringen av SAS. Statens totala till- skott i SAS rekapitaliseringsplan upp- går till och äga- randelen i bolaget ökar till 21,8 pro- cent. förstärktes finansiella bas genom kapitaltillskott från staten med till låneverksamheten och med till riskkapitalverk- samheten inom . Den låneram SEK har i Riksgälden utöka- des . Likvidationen av Swedesurvey avslu- tas. bemyndigade reger- ingen att överföra statens aktier i till vandling AB Sbo. aktieägare i , Instrument in Support of . Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2020 95 Den konsoliderade redovisningen är en sammanställning av finansiell information som upprättats av de berörda bolagen. Bolag som ingår i den konsoliderade redovisningen är de aktiebolag där statens aktieinne- hav förvaltas av samt organisationen hypotekskassan. I den konsoliderade redovisningen ingår inte aktiebolag som förvaltas av andra myndigheter än eller av statliga stiftelser.