frsrdg · H804RS1 · 2021-02-22 00:00:00 — Kammarplanerna ska också underlätta ledamöternas planering av eget arbete och ge utrymme för ledamöternas aktiviteter utanför , till exempel arbete i valkretsen. tar fram förslag till sammanträdesplaner som beslutas av talmannen efter överläggning med riksdagsstyrelsen och planerar efter beslut av talmannen om sammanträdena när förutsättningarna ändras. Flera ändringar har genomförts i sammanträdesplanen för behandling av de propositioner som lämnats av regeringen med anledning av coronapandemin. Andra ändringar har också gjorts, bland annat för att ge plats åt återrapporteringar från regeringen samt särskilda debatter. Vidare har antalet tillfällen för interpellationssvar justerats efter hur många interpellationer som lämnats in. För att minska risken för smittspridning kom gruppledarna överens om att endast 55 ledamöter ska delta i voteringarna, även om alla ledamöter fortsatte att vara i tjänst. Överenskommelsen har förlängts och gällde fram till kammarens uppehåll . Vidare har talmannen och gruppledarna kommit överens om att endast ledamöter och statsråd som själva ska delta i ärendedebatter bör vistas i kammaren under debatten. Dessutom har det genomförts vissa praktiska åtgärder för att minska risken för smittspridning i kammaren. Kammarens sammanträden har teckentolkats vid åtta tillfällen , vilket är ungefär lika många som . svarar för att det förs fullständiga protokoll vid kammarens sammanträden. protokoll har tillgängliggjorts i rätt tid i enlighet med reglerna i riksdagsordningen. Tabellen nedan visar antalet inlämnade dokument till kammarkansliet –2020. Antalet inlämnade dokument ökade , framför allt vad gäller skriftliga frågor och motioner. 2020/21:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Tabell 3 Antal inlämnade dokument till kammarkansliet Motioner från allmänna motionstiden * Posterna avser ärenden som har kommit in och behandlats av kammaren. ansvarar för genomförandet av kammarsammanträdena. Tabellen nedan visar att det totala antalet timmar som kammaren sammanträdde har ökat något jämfört med och 2019. Tabell 4 Plenitimmar i kammaren fördelade på typ av sammanträde Partiledardebatter, aktuella debatter m.m. ansvarar för att grundläggande skriftlig information om EU-frågor når ut till utskotten och . Förvaltningen bidrar även i utvecklingen av EU-kompetens genom att anordna seminarier om EU-frågor. Genom representant vid EU:s institutioner följer förvaltningen den aktuella EU-politiken på plats i . EU-representanten rapporterar till om händelseutvecklingen inom olika politikområden. Vid behov kan EU-representanten också bistå ledamöterna i deras deltagande i interparlamentariska EU-konferenser inom ramen för EU-samarbetet. 6Granskningsutlåtanden och prövningsutlåtanden redovisas här gemensamt. För separat redovisning se tabell 6. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 anordnades sju seminarier om enskilda EU-sakfrågor. publicerades 19 av EU-representantens rapporter på Intranätet. Fram deltog ledamöter i tre konferenser som innebar utlandsresor; därefter ställdes konferenserna in under återstoden av våren på grund av coronapandemin. återupptogs konferenserna i digital form, och deltog ledamöter i 17 videokonferenser. Sammantaget deltog 50 ledamöter i 21 interparlamentariska konferenser. Det faktum att konferenserna hölls digitalt gjorde det möjligt för ledamöter att delta trots pandemin, men det medförde även vissa tekniska utmaningar. Tabell 5 Riksdagsledamöters deltagande i interparlamentariska Antal möten med deltagare från Kostnad (tkr)7 Kammarplaneringen ska göra det möjligt för att, , ta ställning till om ett EU-förslag strider mot subsidiaritetsprincipen. minskade antalet subsidiaritetsärenden som en följd av valen till och byte av . I samband med att den nya tillträdde ökade antalet subsidiaritetsärenden på nytt . Ökningen har också sin grund i de förslag som kommissionen har presenterat mot bakgrund av coronapandemin. avgjordes två subsidiaritetsärenden i kammaren (prövningsutlåtanden). har kommissionen vid ett antal tillfällen föreslagit undantag för subsidiaritetsprövning av lagförslag. Syftet har varit att hantera förslagen mer skyndsamt på grund av coronakrisen; i några av fallen finns även en koppling till utträde ur EU. Sammanlagt har det inkommit sju skrivelser om skyndsamt förfarande vid subsidiaritetsprövning av 16 lagförslag. 7Avrundat till närmaste tusental. Inkluderar kostnader för ledamöter och medföljande tjänstemän. 2020/21:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Tabell 6 Antal behandlade utlåtanden och inlämnade EU-dokument8 EU-dokument hänvisade för granskning EU-dokument hänvisade för subsidiaritetsprövning * Ärenden som efter beredning har inkommit och behandlats av kammaren. har fortsatt att utveckla EU-arbetet utifrån den parlamentariska rekommendationer (framst. 2017/18:RS8, bet. 2018/19:KU7, rskr. 2018/19:22–23). Förvaltningen tillhandahåller sekretariatsstöd till JPSG-delegation12. JPSG-delegation har sammanträtt sex gånger och deltagit i ett digitalt interparlamentariskt möte . Förvaltningen har också erbjudit en EU-utbildning för ledamöter. Den första årliga strategiska EU-debatten på partiledarnivå ägde rum i kammaren 2019. Den EU-politiska partiledardebatten 2020 ställdes in med anledning av coronapandemin. Dock beslutades det att EU-debatten i stället skulle hållas med andra deltagare än partiledarna. har förvaltningen fortsatt sitt deltagande i arbetet med att utveckla Ipex, som är ett verktyg och nätverk för informationsutbyte inom ramen för det interparlamentariska arbetet, och att lansera en ny Ipex-webbplats. Ar- betet har intensifierats , och den nya webbplatsen beräknas vara klar . Stödet till arbetet i utskotten och Vart och ett av de 15 utskotten och biträds av ett kansli. Utskottskanslierna planerar utskottens verksamhet och stöder utskotten genom att ta fram beredningsunderlag och skriva utskottens ställningstaganden till propositioner, motioner, skrivelser med mera i betänkanden, yttranden och utlåtanden. Utskottskanslierna stöder också utskotten i arbetet med EU-frågor samt planerar och medverkar vid utskottens utfrågningar, studiebesök och resor. Tillsammans med utvärderings- och forskningssekretariatet stöder kanslierna även utskotten i arbetet med uppföljning och utvärdering samt forsknings- och framtidsfrågor. planerar nämndens verksamhet och bistår inför och vid nämndens sammanträden. planerar och medverkar också vid nämndens studieresor, besök och deltagande vid Cosacmöten. 8De EU-dokument som kommer in till består i huvudsak av dokument från kommissionen inklusive utkast till lagstiftningsakter samt faktapromemorior, dokument från ministerrådet, återrapporter från rådsmöten och dokument från . 9Ett av utlåtandena behandlade två EU-dokument. 10Ett av utlåtandena behandlade fyra EU-dokument. 11Två av utlåtandena behandlade två EU-dokument. 12JPSG, on Europol. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 nämndens kansli hanterar också de skriftliga samråd som regeringen initierar med . På grund av coronapandemin har utskottsarbetet och arbete haft förändrade förutsättningar som beskrivs närmare nedan. Aktiviteten har varit hög; bland annat har ett antal propositioner behandlats under stark tidspress och många förslag till utskottsinitiativ har lagts fram. Vidare har ett stort antal informationstillfällen genomförts i utskotten och många samråd har hållits med . Med anledning av coronapandemin skulle bara 55 ledamöter vara på plats i kammaren, men alla ledamöter var även fortsättningsvis i tjänst. För att klara utskottsarbetet under pandemin utökades därför antalet suppleantplatser i utskotten med över 300, och därefter valdes samma antal extra suppleanter in i respektive utskott. Därigenom fick i princip alla ledamöter möjlighet att tjänstgöra i alla utskott. Den uppkomna situationen medförde att kanslierna fick planera om och samordna utskottens och arbete. De delar av utskottsverksamheten som gällde vissa beslut och justeringar koncentrerades till i huvudsak . Det innebar att utskotten sammanträdde efter varandra i en och samma lokal, Förstakammarsalen. Andra delar av utskottsverksamheten bedrevs med flera ledamöter och suppleanter uppkopplade via videolänk eller telefon. Eftersom endast ett fåtal lokaler uppfyllde kraven innebar även detta en omfattande samordning av planeringen av utskottens och sammanträden. Medarbetarna inom utskottsavdelningen fick lära sig olika tekniker för att kunna bistå vid sammanträden med ledamöter uppkopplade via videolänk eller telefon. Det togs fram användarmanualer för möten med uppkoppling via videolänk och nya mallar för bland annat möteskallelser och protokoll. När kammaren hade beslutat om att deltagande på distans vid utskottssammanträden får medges om det finns synnerliga skäl för distansdeltagande tog förvaltningen fram en rekommendation om genomförande av sådana sammanträden.13 Rekommendationen syftar till att bistå utskotten när det gäller frågor om informationssäkerhet och tekniken vid utskottens och sammanträden där distansdeltagande ledamöter förekommer. Arbetet inom EU påverkades också av pandemin, vilket påverkade EU- nämndens arbete. Då formella ministerrådsmöten inte ägde rum fattades beslut genom skriftlig procedur i rådet. –ägde 137 skriftliga samråd med rum. Ett skriftligt samråd kan innehålla flera annoteringar inom samma ämnesområde. Det var väsentligt fler än och hade stor påverkan på arbetet för . kom talmannen och gruppledarna överens om att utskotten skulle ha möjlighet att återkommande hålla sammanträden med i princip samtliga ledamöter fysiskt närvarande. 13En ny bestämmelse i riksdagsordningen trädde i kraft (tilläggsbestämmelse 17.16.1) och kammaren beslutade om att det finns särskilda skäl för distansarbete. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Utskottsavdelningen tog fram ett schema som innebar att ett utskott hade denna möjlighet (så kallade Stockholmsveckor). större lokaler än utskottens ordinarie sammanträdesrum för att det skulle vara möjligt att upprätthålla fysisk distans och att lokalerna också medgav delta- gande på distans. Denna ordning innebar att kanslierna fick planera om och samordna utskottens och arbete och sammanträden. övriga sammanträden genomfördes på det sättet att några ledamöter var fysiskt närvarande i lokalen medan övriga deltog på distans, så kallade digitala möten. tog fram Vägledning om genomförande av sam- manträden med deltagande på distans enligt tilläggsbestämmelse 7.16.1 riks- dagsordningen samt en checklista för ordföranden vid sammanträden med di- gällde hemarbete som huvudregel för riks- dagsledamöterna.14 Utskottens så kallade digitala möten skulle vara helt digi- tala, vilket innebär att endast den ledamot som leder ett sammanträde skulle vara närvarande fysiskt i lokalen. De så kallade Stockholmsveckorna låg fast men utskotten skulle dock pröva om det i varje fall var motiverat med ett fy- De ändrade förutsättningarna innebar återigen att kanslierna i viss utsträckning fick planera om utskottens och arbete. De arbetsrutiner inom EU som gällde och som beskrivits ovan fortsatte gälla och påverkade därmed arbete på motsvarande sätt. Omställningen till digitala möten i utskottsarbetet innebar delvis Tjänsterna för digitala möten utvecklades och i novem- ber tillsatte riksdagsdirektören en arbetsgrupp med uppgift att fokusera på att ytterligare utveckla tjänsterna med fortsatt hänsyn tagen till de juridiska aspekterna (se även 3.5 Myndighet och arbetsgivare, avsnittet It-stöd till leda- möter och anställda.) Samtliga utskott och har erbjudits utbild- ning i digitala möten och hann två utskott ta del av erbjudandet, som I tabell 7 nedan redovisas antalet ärenden uppdelat per utskott och totalt jämfört . Antalet ärenden skiljer sig åt mellan utskot- ten, vilket beror på respektive utskotts beredningsområde men också på vilka frågor som är politiskt aktuella. Det sammanlagda antalet behandlade propo- sitioner, skrivelser, framställningar och redogörelser uppgick till 259. Det var en ökning jämfört med men en minskning jämfört med , vilket förklaras av att 2018 var ett valår. Antalet motioner och EU-dokument ökade jämfört med . I tabellen redovisas också att 54 förslag till utskotts- initiativ väcktes i utskotten och av dessa var 40 relaterade till pandemin. totala antalet betänkanden, utlåtanden och yttranden ökade till 475 och var nästan lika många som . I denna kategori var 43 rela- terade till pandemin. 14 Med anledning av skärpta restriktioner kom talmannen och gruppledarna överens om detta . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20202020/21:RS1 Tabell 7 Utskottens ärendehantering Prop., skr., ., utl., 37 (5) 63 (14) 40 (1) 33 (5) 23 (1) 20 (1) 30 (2) 37 (11) 28 (1) 24 (1) 27 (1) 54 (40) 475 (43) I tabell 8 redovisas utskottens arbete med EU-ärenden. Regeringen hade överläggningar med utskotten i EU-ärenden, vilket var något fler än 2019. Vidare informerade regeringen utskotten om EU-frågor , vilket är något färre än både 2019 och 2018. Antalet subsidiaritetsprövningar har fluktuerat . uppgick antalet subsidiaritetsprövningar till 81, vilket är betydligt fler än föregående år då 32 prövningar gjordes. Som redovisats ovan har arbetet i EU påverkats av pandemin, vilket i sin tur påverkar arbetet i såväl utskotten som . Genom kansliernas stöd har utskotten och kunnat arbeta enligt plan. 15Avser både motioner som har lämnats vid allmänna motionstiden och följdmotioner. 16Avser både yrkanden i motioner från allmänna motionstiden och följdmotioner. 17Med EU-dokument avses antal strategiska dokument som granskats och utkast till rättsakter som subsidiaritetsprövats. 18Förslag till utskottsinitiativ (varav coronarelaterade inom parentes). 19Betänkanden, utlåtanden och yttranden som var relaterade till coronapandemin inom parentes. 2020/21:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Tabell 8 Utskottens EU-ärenden (varav digitala) 13 (12) 15 (1) 31 (24) 21 (12) 13 (10) 3 (2) 122 (72) 123 (73) 81 (2) 32 (0) 149 (14) I tabell 9 redovisas utskottens och sammanträden. Antalet utskottssammanträden ökade kraftigt och var 732 jämfört med 590 . Även antalet sammanträden i ökade kraftigt till 76, jämfört med 52 . De avsevärda ökningarna går att hänföra till pandemin och har närmare redovisats ovan. Antalet offentliga utfrågningar ökade något. I tabellen redovisas också hur många sammanträden som genomfördes med möjlighet till uppkoppling och med deltagande på distans, vilket närmare beskrivits ovan. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20202020/21:RS1 Tabell 9 Utskottens och sammanträden 63 (10) 732 (23) 590 (20) 626 (31) I tabell 10 redovisas seminarier och konferenser, inrikes resor, studiebesök i samt besök till utskotten. Deltagande i seminarier och konferenser, inrikes resor samt studiebesök i minskade på grund av pandemin. För att inhämta uppgifter kan utskotten bjuda in olika regerings-, myndighets- eller organisationsföreträdare till sina sammanträden. Utskotten fick sammanlagt 424 besök av organisationer, myndigheter eller regeringsföreträdare, det var en kraftig ökning jämfört med . Av dessa besök var 161 pandemirelaterade. 20Genomfördes fram till . 21Distansdeltagande blev möjligt genom ändringen i riksdagsordningen som trädde i kraft och kammarens beslut . 2020/21:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Tabell 10 Utskottens och seminarier, inrikes resor och besök m.m. 2020 (varav digitala) 1 (1) 31 (11) 19 (14) 59 (38) 28 (18) 43 (23) 29 (11) 41 (13) 25 (10) 8 (1) 424 (161) I tabell 11 redovisas utskottens och internationella resor, besök och konferenser. Antalet utrikes resor minskade till följd av coronapandemin. Även deltagandet i internationella konferenser minskade något. Vissa konferenser var digitala, vilket redovisas i tabellen. De internationella besöken till utskotten minskade kraftigt till 11 jämfört med 58 . Ett besök genomfördes digitalt. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20202020/21:RS1 Tabell 11 Utskottens och internationella resor, besök och konferenser (varav digitala) (varav digitala) 1 (1) 3 (1) 9 (5) 8 (1) 4 (4) 2 (2) 4 (3) 2 (1) 3 (2) 3 (1) 7 (6) 42 (27) 11 (1) För varje gör utskottskanslierna en beskrivning av respektive utskotts verksamhet. I verksamhetsberättelserna redovisas utskottens behandling av riksdagsärenden och verksamheten i övrigt. På uppdrag av utskotten tar utvärderings- och forskningssekretariatet, i nära samarbete med utskottskanslierna, fram underlag till uppföljningar och utvärderingar samt forskningsöversikter och framtidsanalyser. Utskotten kan också beställa utvärderingar som utförs av externa utredare för utskottens räkning. Utskottens uppföljningar, utvärderingar, forskningsöversikter och öppna utfrågningar publiceras i serien Rapporter från (). publicerades sammanlagt 16 rapporter i serien, vilket är en ökning jämfört med då 12 rapporter publicerades. Utvärderings- och forskningssekretariatet ger vidare kanslistöd till Sällskapet och forskare (). Med stöd av sekretariatet arrangerade 8 sammankomster i , vilket är färre än 2019 då 18 sammankomster arrangerades. Pandemin är orsaken till att färre sammankomster arrangerats . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Förvaltningen bistår talman, vice talmän och ledamöter vid planering, genomförande och uppföljning av internationella besök och resor. Det gäller också vid deltagande i internationella parlamentariska församlingar och i samband med ledamöternas uppdrag som valobservatörer i andra länder. har ett normalt år ett omfattande internationellt besöksutbyte. Coronapandemin har påverkat möjligheterna till internationella kontakter, både i och övriga världen. Som en följd av , regeringens inreseförbud och rekommendationer för att begränsa smittspridning i samhället har majoriteten av talmansresorna ställts in eller arrangerats digitalt. Även inkommande besök och deltagande i internationella konferenser och möten har ställts in eller genomförts digitalt, liksom möten och sessioner inom de interparlamentariska församlingarna. Talmansresor är en viktig del av internationella besöksutbyte. har endast 3 utgående talmansresor genomförts till 4 länder, inräknat talmanspresidiets deltagande i internationella konferenser. genomfördes 24 resor till 19 länder. har 15 digitala talmansmöten genomförts med 10 länder, inräknat talmanspresidiets digitala deltagande i internationella konferenser. Många av de internationella åtagandena för ledamöter ryms inom ramen för de interparlamentariska församlingarna. Sammanlagt ingår ett hundratal riksdagsledamöter i delegationer till de interparlamentariska församlingarna. Förvaltningen ansvarar för sekretariatsstödet till delegationer (se tabell nedan). beslutade talmannen att för valperioden –2022 även utse fasta delegationer till parlamentariska och arktiska parlamentarikerkonferensen, liksom att tills vidare inte längre utse en delegation till den parlamentariska församlingen för Unionen för . Vidare biträder förvaltningen riksdagsledamöterna i den parlamentariska samt vid en rad andra internationella möten och konferenser. Att pandemin haft inverkan på möjligheten till internationella resor och besök är uppenbart. Det har haft effekten att politiska diskussioner inte har kunnat hållas i en normal utsträckning och att beslut, inom vissa parlamentariska församlingar, inte har kunnat fattas. De internationella kontakterna med andra parlament har i stor utsträckning ändå kunnat upprätthållas genom digitala möten. Förvaltningen har arbetat med att anpassa arbetsformerna och finna tekniska lösningar för att erbjuda digitala alternativ för att planera, genomföra och följa upp internationella kontakter för talmannen, de vice talmännen och delegationerna till de internationella parlamentariska församlingarna. De tekniska lösningarna för digitala möten har inte fullt ut kunnat leva upp till behovet. Arbete pågår för att förbättra funktionalitet, till exempel för digitala möten med tolkning. Det kan noteras att den digitala mötesformen, inom vissa parlamentariska församlingar, har haft en positiv effekt i det att mötena blivit mer tillgängliga RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 för ledamöter och tjänstemän. Det digitala formatet har också, inom vissa parlamentariska församlingar, bidragit till att mötesverksamheten intensifierats. I samband med den 29:e parlamentariska (BSPC) som hölls digitalt övertog ordförandeskapet i BSPC. Ordförandeskapet innehas –och har temat hållbar demokrati. Ansvaret för den praktiska planeringen och arrangemanget delas mellan BSPC:s sekretariat och . Ordförandeskapet avslutas med den årliga konferensen som hålls i den 29–. Förvaltningen har också bistått vid ledamöters deltagande i valobservationer. deltog 11 svenska riksdagsledamöter i fyra valobservationer i följande länder , , och (president- och kongressval). Det var ett färre antal valobservationer än förväntat på grund av coronapandemin. Som jämförelse deltog 37 svenska riksdagsledamöter i nio valobservationer . Huvuddelen av kostnaderna för deltagandet i valobservationerna har belastat budget. Förvaltningen bistår också talmannen, de vice talmännen och delegationerna till de interparlamentariska församlingarna med planering och genomförande av seminarier och konferenser. har majoriteten av dessa genomförts digitalt, som webbinarier. Ett av dessa ägde rum när talmannen stod värd för ett seminarium med anledning av FN:s 75-årsjubi- leum. har inlett ett bilateralt demokratifrämjande samarbete med parlamentet i Nordmakedonien, vilket krävt ett omfattande stöd från förvaltningen (se 3.1 Kammare och utskott, avsnittet Utvecklingsarbete inom uppdragsområde A). har deltagit regelbundet med tre delegationer som följt verksamheten vid FN i , vilket normalt innebär arbete med både förberedelser och deltagande från förvaltningens sida. På grund av pandemin har dessa resor inte kunnat genomföras 2020. 2020/21:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Tabell 12 De interparlamentariska församlingarnas sessioner och möten samt medel utbetalda av (tkr) (varav digitala) 1 session (digitalt) 25 möten (23) 45 möten (38) 8 möten (8) 19 möten (17) 1 höstsession (digitalt) 10 möten (10) 4 möten (2) kerkonferensen (CPAR) 6 möten (4) m.m. som avser 2019, konferenser m.m. på grund Besöken av talmän, stats- och regeringschefer, ministrar, parlamentariker och representanter från internationella organisationer är en stor del av den internationella verksamheten. Förvaltningen arbetar med att planera, koordinera, genomföra och följa upp den internationella besöksverksamheten. 22Fördelningsnyckeln för bidragsutbetalningarna till , parlamentariska församling och Interparlamentariska unionen beräknas med stöd av ländernas bruttonationalinkomst (BNI). För och Natos parlamentariska församlingar ges inget bidrag från . 23Finansiering av Cosacs sekretariat enligt beslut i riksdagsstyrelsen , dnr 049-22-2009/10. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2020 Utgångspunkten för all programplanering är att ge bästa möjliga förutsättningar för mötet. Målsättningen är att riksdagsledamöterna ska få möjlighet att i första hand möta sina motsvarigheter från det gästande parlamentet. har ett normalt år en omfattande internationell besöksverksamhet. Coronapandemin har haft negativ inverkan på möjligheten till internationella besök. tog emot 13 delegationer från 8 länder. Ett besök togs emot digitalt. Som jämförelse tog 2019 emot 63 besök från 69 länder. har ledamöter vid samtliga inkommande internationella besök träffat sina utländska motsvarigheter. Tabell 13 Internationella besök i som hanteras av internationella kansli Antal besökare (ca) Riksdagstrycket är en viktig förutsättning för den parlamentariska beslutsprocessen.