frsrdg · H904RS6 · 2021-12-20 00:00:00 — En väl fungerande kommunikation är betydelsefull, inte minst under en kris- situation. Kommittén anser att det generellt sett – utöver vad som redan berörs ovan – bör övervägas vidare i vad mån den interna såväl som den externa kom- munikationen från förvaltningens sida kan utvecklas än mer inför och under en kris. Frågor om informationens entydighet och lättillgänglighet samt vilka kommunikationskanaler som används eller kan användas bör särskilt belysas i det sammanhanget. Kommittén har gjort iakttagelsen att arbetat syste- matiskt med att försöka sprida relevant information internt om pandemire- laterade åtgärder, och har inte observerat någon betydande kritik mot detta arbete från vare sig ledamöter eller partikanslier. Av redovisningen av svaren på kommitténs enkät i del C framgick det att en klar majoritet av responden- terna anser att olika kommunikationsaktiviteter med pandemianknytning var bra eller mycket bra. Tydligast är detta när det gäller den coronarelaterade information som tillhandahållits via den interna informa- tionswebbplats som och använder, dvs. Kommittén har dock observerat en viss utmaning i att få ledamöter och par- tikanslianställda att både ta del av och ta till sig den information som delges i olika kanaler, t.ex. i fråga om informationssäkerhet eller handhavandet av di- stansmöteslösningar. Kommittén kan t.ex. konstatera att det kan innebära en utmaning för förvaltningen att nå ut med information via Intranätet. DEL F – KOMMITTÉNS ÖVERVÄGANDEN omfattning t.ex. partiinterna informationskanaler kompenserar för detta är svårt att avgöra, men får inte heller underskattas. Kommittén vill än en gång betona vikten av transparens och kommunika- tion till allmänheten om effekterna av en kris på arbete, inte minst om hur den parlamentariska processen upprätthålls. Det är enligt kommitténs uppfattning också viktigt att – vid liknande situationer som under pandemin – bidrar till att än tydligare kommunicera att antalet leda- möter som deltar i besluten i kammaren må vara begränsat men att alla leda- möter trots detta alltjämt utövar sitt uppdrag – om än inte i – och med pregnans klargör att riksdagsuppdraget består av mycket annat än besluts- fattandet i kammaren. Kommitténs egna iakttagelser av ledamöternas utmaningar i fråga om arbets- miljö och psykosocial miljö, tillika i fråga om den övergripande samhällsdis- kussion om människors välbefinnande som har förts med anledning av pande- min, leder den till att vilja understryka vikten av att främja förutsättningarna även för tjänstemännens arbetsmiljö och psykosociala situation i en krissitua- tion. Detta är naturligtvis främst viktigt ur ett medmänskligt perspektiv, men också eftersom och dess ledamöter är beroende av att Riksdagsför- valtningen och dess medarbetare kan lämna ett fullgott stöd till den parlamen- tariska processen och ledamöter i alla situationer, inte minst under en kris. Det bör övervägas vidare att inhämta mer kunskap om hur arbetsmiljön och den psykosociala situationen påverkades av pandemin i syfte att kunna ge stöd under de rådande omständigheterna och för att förebygga problem i en framtida krissituation eller om arbetslivet blir mer distansbaserat . Kommittén kan vidare konstatera att en påtagligt ökad arbetsbelastning rådde för vissa personalkategorier inom under pande- min, som andra personalgrupper nästan helt blev utan arbetsuppgif- ter. Trots detta bedömer kommittén att dessa personella utmaningar kunde hanteras . Denna bedömning görs bl.a. mot bakgrund av den upp- fattning som har redovisats av de fackliga organisationerna vid Riksdagsför- valtningen med innebörden att arbetssituationen på ett övergripande plan har setts som acceptabel givet förutsättningarna. För förvaltningen gäller att även fortsättningsvis nogsamt kunna följa bemanningssituationen under en kris (sjukfrånvaron, behov av karantän, situa- tionen för barnomsorg m.m.), dels med avseende på att det finns tillräckligt många på plats för att lösa de uppgifter som kräver fysisk närvaro, dels i fråga om att det också finns personal med rätt kompetens i tjänst i övrigt. Det bör övervägas närmare hur man genom olika på förhand fastställda rutiner kan stärka flexibiliteten och anpassningsförmågan ytterligare i förvaltningen med avseende på hur personalresurser disponeras genom att t.ex. utöka möjlighe- terna att tillfälligt flytta personal mellan avdelningar och enheter under en kris. DEL F – KOMMITTÉNS ÖVERVÄGANDEN uppdrag bör vara utgångspunkten för omfattningen Möjligheterna till sådant arbete varierar dock med de speci- Kommittén noterar att det finns förväntningar både bland chefer och övriga inom förvaltningen på att verksamheten ska vara mer öppen för distansarbete efter återgången till en något mer normal situation. Detta är något som även förväntas i det övriga samhället, vilket är något Riks- dagsförvaltningen bör förhålla sig till i sin strävan efter att vara en attraktiv arbetsgivare även fortsättningsvis. Det ska dessutom inte underskattas att det kan finnas medarbetare som fullgör sina arbetsuppgifter bättre om det medges att dessa helt eller delvis utförs på distans. Kommittén vill i sammanhanget dock understryka att en sämre tillgänglig- het till personal från förvaltningen på plats i kan medföra en sänkt servicenivå för ledamöterna och att den parlamentariska processen BILAGA 1 KOMMITTÉNS UPPDRAG KOMMITTÉNS UPPDRAG BILAGA 1 BILAGA 1 KOMMITTÉNS UPPDRAG KOMMITTÉNS UPPDRAG BILAGA 1 BILAGA 1 KOMMITTÉNS UPPDRAG Vissa pandemirelaterade överenskommelser i och åtgärder inom I kommitténs direktiv anges det uttryckligen att kommittén i första hand ska följa upp åtgärder och beslut som och har vidtagit . Trots denna explicita avgränsning i direktivet har kom- mittén i de delar av rapporten som föregår denna i vissa fall och för fullstän- dighetens skull sett det som betydelsefullt att även kortfattat redovisa en del åtgärder som har vidtagits och beslut som har fattats . För att ytter- ligare komplettera bilden av vad som har hänt följer här en samlad redovisning av vissa centrala beslut som har fattats under det året, dock i betydligt mer övergripande termer än för den extensiva redovisningen av för- hållandena . Kommittén har också sett det som nödvändigt att i någon utsträckning förhålla sig till händelseutvecklingen både när det gäller pandemins utveckling globalt och nationellt och de åtgärder som har vidtagits i och av sedan det senaste årsskif- tet. Detta har inte minst bedömts vara viktigt för att kommitténs överväganden, som har redovisats i denna del av rapporten, inte ska riskera att innefatta ställ- ningstaganden om sådant som helt eller delvis redan har omhändertagits under det innevarande året. Överenskommelsen om att endast 55 ledamöter deltar i beslut i kammaren förlängs … Den för den parlamentariska processen centrala överenskommelsen mellan gruppledarna om att beslut i kammaren – av smittskyddsskäl – skulle tas med endast 55 ledamöter förlängdes även in på 2021, den sista gången . Givet att det fortfarande fanns en spridning av covid-19 runt om i landet och en fortsatt osäkerhet kring pandemins utveckling, an- sågs det finnas anledning att låta överenskommelsen gälla åtminstone fram till öppnande . Ett tillägg till den föregående överenskommelsen gjordes dock med inne- börden att om det skulle bli aktuellt med en misstroendeförklaring mot stats- ministern gällde inte överenskommelsen om 55 deltagande ledamöter vid om- röstningar kammaren. I ett sådan fall skulle i stället kravet i 13 kap. 4 § reger- ingsformen tillämpas eftersom en misstroendeförklaring kräver att mer än hälften av ledamöter röstar för den. I denna del aktualiserades inte heller kravet i överenskommelsen på att övriga gruppledare skulle meddelas senast innan det att överenskommelsen skulle frångås. Att en miss- troendeomröstning genomfördes skulle inte föra med sig att den ursprungliga BILAGA 2 VISSA PANDEMIRELATERADE ÖVERENSKOMMELSER I OCH ÅTGÄRDER INOM RIKSDAGSFÖRVALTNINGEN UNDER 2021 överenskommelsen med dess tillägg slutade att gälla. Som har angetts tidigare genomförde en fullsutten kammare (dvs. ter exklusive ett begränsat antal frånvarande ledamöter) en misstroendeom- …men frångås genom en ny överenskommelse om att återgå till mer normala arbetsformer Överenskommelsen mellan talmannen och grupple- darna om riksdagsarbetet mot bakgrund av covid 19-pan- demin innebar att ovanstående överenskommelse frångicks. Den nya överens- kommelsen slöts med hänvisning tillbehovet av att återgå till mer normala arbetsformer för både det parlamentariska och det partipoli- tiska arbetet i samt till bl.a. lättade restriktioner och minskad smitt- spridning i samhället. betonades att gällande restriktioner skulle fortsätta att följas. Det underströks att pandemin inte var över och att riksda- gens arbetsformer skulle anpassas därefter. I praktiken innebar detta att efter öppnande påbörjades en återgång till nor- mala arbetsformer i riksdagsarbetet. Alla 349 ledamöter förutsattes därefter delta vid besluten i kammaren.740 Överenskommelsen om riksdagsarbetet –mot bakgrund av covid-19-pandemin ingick talmannen och gruppledarna ytterligare en överens- kommelse, som ersatte överenskommelsen av om riksdags- arbetet . Den nya överenskommelsen träffades mot bak- grund av att regeringen hade beslutat att avskaffa alla smitt- skyddsmotiverade deltagarbegränsningar för allmänna sammankomster och privata tillställningar. Samma datum ersatte de all- männa råden som hade gällt alla i med nya allmänna råd för ovacci- nerade. Talmannen och gruppledarna anförde att även om effekterna av vac- cinationer är goda på samhällsnivå, finns det en risk för smittspridning även fortsättningsvis varför en återgång till normal besöksverksamhet och evene- mang i bör ske successivt utifrån en försiktighetsprin- cip. Visningar för skolklasser ska t.ex. inte genomföras . Av överenskommelsen framgår bl.a. att inga särskilda begränsningar för kam- maren kvarstår. I fråga om utskotten meddelades att kammarens beslut om att medge närvaro på distans vid utskottssammanträden skulle upphävas.741 739Förlängd giltighetstid för överenskommelsen om votering med 55 ledamöter (dnr RD- 1.9.1-1958-2020/2), . 740Överenskommelse om riksdagsarbetet mot bakgrund av covid-19-pan- demin (dnr RD-1.9.1-2077-2020/21), . 741Överenskommelse om riksdagsarbetet –mot bakgrund av covid-19-pandemin (dnr 281-2021/22), . VISSA PANDEMIRELATERADE ÖVERENSKOMMELSER I OCH ÅTGÄRDER INOM RIKSDAGSFÖRVALTNINGEN UNDER 2021 BILAGA 2 beslutade kammaren att fr.o.m. upp- häva det beslut om medgivande för utskotten att besluta om deltagande på di- stans vid utskottssammanträden som kammaren hade fattat . Det meddelades vid det aktuella tillfället att talmannen, i samråd med grupple- darna, hade noterat att de synnerliga skäl som legat till grund för beslutet inte Utskottens sammanträden ska därmed i fortsättningen genom- föras med ledamöterna på plats fysiskt.742 Kvittningssystemet omfattar nu alla partier Överenskommelsen om att endast 55 ledamöter skulle delta i be- slutsfattande under en betydande del av 2020 vilar på liknande grund som det informella kvittningssystem som existerar mellan sju av riksda- gens åtta partier. En överenskommelse om kvittningssystemet ingicks av alla gruppledare. Alla åtta partier är där överens om att särskilda villkor ska gälla tillfälligtvis för kvittningssystemet. Behovet av ett sådant system där alla partier ingick betonas i överenskom- melsen. Överenskommelsen började att gälla i ett första steg fr.o.m. till . Därefter kan den förlängas om det be- döms lämpligt. Den gäller dock som längst till valet den 11 september 2022.743 Beslut och åtgärder inom med anledning av coronaviruset Mycket av den verksamhet som det togs initiativ till har fortsatt att genomföras även . Det gäller exempelvis utvecklingen av it- och medieteknik, kontinuitetshantering, riskanalyser m.m., vilka samtliga har om- nämnts i del D. Vad som särskilt förtjänar att omnämnas i detta sammanhang är den successiva återgång till arbete på plats som genomförs . meddelade t.ex. via In- tranätet att eftersom tagit bort rådet om att alla som kan jobba hemifrån ska göra det, avsåg förvaltningen att fr.o.m. suc- cessivt återgå till att arbetsuppgifterna ska utföras på plats fysiskt på arbets- platsen. Eftersom den aktuella överenskommelsen mellan talmannen och gruppledarna innebär att alla ledamöter kommer att vara i , ökar be- hovet av stöd på plats från flera av funktioner. Det finns även ett behov av att vid olika tillfällen ses på arbetsplatsen för att åter- skapa en direkt kontakt i arbetsgrupper. För att återgången ska bli smidig kan den göras successivt. Det angavs att det skulle vara möjligt att återvända till arbetsplatsen på heltid , men det kan också vara möjligt att återgå stegvis. Inriktningen för återgången sades vara att ingen ska arbeta enbart på distans , och att senast ska huvuddelen av arbetet 742§1 protokoll 2021/22:16, . 743Riksdagen, Tillfällig överenskommelse om kvittningssystemet (dnr 2021/22.999), 2021- 09-15. BILAGA 2 VISSA PANDEMIRELATERADE ÖVERENSKOMMELSER I OCH ÅTGÄRDER INOM RIKSDAGSFÖRVALTNINGEN UNDER 2021 utföras på arbetsplatsen. En förutsättning för distansarbete är givetvis att det är förenligt med verksamhetens krav, anges på Intranätet. arbetsplatsutrustning som har tagits hem lämnas tillbaka. att den som själv har tagit hem utrustning också tar den med tillbaka. dagsförvaltningen kommer i vissa fall att kunna återtransportera utrustning. anger också att nya regler för arbete på distans, som är tänkta att gälla från , håller på att utarbetas i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. beslutade riksdagsdirektören att avveckla den krisled- ningsgrupp som har hanterat coronapandemins påverkan på och Krisledningsstaben fick i uppdrag att stödja riksdags- direktören genom att ta fram lägesbilder, bedöma risker, konsekvenser och be- hov av åtgärder samt ta fram förslag till beslut. Staben fick också i uppdrag att vidta åtgärder för att anpassa stabsorganisationen och arbete till en lägre be- I bilagan till beslutet betonades dock att fortsatt behövde ha beredskap för att kunna agera samordnat i en situation med risk för smittspridning, personalbortfall och störningar i leveranser.744 744Riksdagsförvaltningen, Beslut om justering av krisledningsorganisationen (dnr 1537- 2019/20), . Källor del A–D och F Riksdagstryck, lagstiftning etc. verksamhet /20. betänkanden /20:FiU51, 2019/20:FiU52, 2019/20:FiU61, 2019/20:FiU62, 2020/21:FiU32. Kammarens protokoll 2019/20:128, 2019/20:141, 2020/21:1 och 2021/22:16. betänkanden 1970:27, 2000/01:KU23, 2005/06:KU21, 2009/10:KU10, 2011/12:KU20, 2014/15:KU20, 2015/16:KU20, 2018/19:KU1, 2018/19:KU30, 2019/20:KU1, 2019/20:KU9, 2019/20:KU10, 2019/20:KU16, 2019/20:KU25, 2020/21:KU13, 2020/21:KU20 och 2021/22:KU3. protokoll 2020/21:14 (sammanträdesdag ) och 2020/21:24 (sammanträdesdag ). särskilda protokoll 2019/20:35, 2019/20:37 och 2020/21:3. verksamhet /20. yttrande 2019/20:KU8y. Lag (2011:745) med instruktion för . Lag (2019:109) om säkerhetsskydd i och dess myndigheter. Lag (2021:4) om särskilda begränsningar för att förhindra spridning av sjuk- domen covid-19 (pandemilagen). betänkande 2004/05:LU20. Offentlighets- och sekretesslag (2009:400). Regeringens propositioner 1973:90, 1994/95:19, 2004/05:88, 2018/19:1, 2019/20:1, 2019/20:100, 2019/20:110, 2019/20:136, 2019/20:187, 2020/21:1, 2021/22:1, 2021/22:2. Regeringens utredningsdirektiv 2020:74 och 2021:80. Regeringsformen (RF). årsredovisning för (2020/21:RS1). Riksdagsordningen (RO). Riksdagsskrivelserna 2005/06:333–335, 2018/19:78, 2018/19:216, 2019/20:315, 2020/21:3 och 2020/21:54. Riksdagsstyrelsens framställningar 2005/06:RS3 och 2020/21:RS5. Sammansatta utrikes- och försvarsutskottets betänkande 2019/20:UFöU5. Skyddslag (2010:305). Smittskyddslag (2004:168). betänkande 2004/05:SoU14. verksamhet /20. verksamhet /21. Säkerhetsskyddslag (2018:585). Utredning från 2020/21:URF1. , (M), m.fl. (S, M, SD, C, V, KD, L, MP), Till den parlamen- tariska kommittén med uppdrag att genomföra en uppföljning av arbete under coronapandemin (skrivelse, ). Checklista för ordföranden vid sammanträden med distansdeltagande (internt dokument utskottsavdelningen, ). Coronagruppens mötesanteckningar, –. , On Democracy (: , 1998). och rådets förordning (EU) 2016/679 av om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgif- ter och om det fria flödet av sådana uppgifter och om upphävande av direktiv /46/EG. Förlängd giltighetstid för överenskommelsen om votering med 55 ledamöter (dnr RD-1.9.1-1958-2020/2), . EU-arbete (). Hegeland, Hans, Finansmakten och under coronapandemin 2020 (underlagspromemoria till , dnr FIU-1.8.6-402- 2021/22). , , Models of Democracy. : , 2006. , , m.fl. Grundlagarna (tredje upplagan, juridik, 2012). , Konstitutionella kontrollfunktioner (2008/09:RFR14). Krisledningsgruppens mötesanteckningar –. Larue, , tillkännagivanden till regeringen (Svensk jurist- tidning, 2015). , minnesanteckningar från möte, . Minnesanteckningar från möten med utskottsavdelningens s.k. stödgrupp 2020. , protokoll från sammanträde, 2020/21:2. Pitkin, , The Concept of Representation (Berkley: , 1967). , miniriksdagen (intern promemoria). , Strategisk plan för 2019–2022 (dnr 1810- 2018/19), . , Tillfällig överenskommelse om kvittningssystemet (dnr 2021/22.999), . , Uppföljning av den strategiska planen för 2015–2018. Riksdagsdirektörens beslut (dnr 970-2020/21), . Riksdagsdirektörens beslut, Att ta fram en promemoria om ”det nya normala” iRiksdagsförvaltningen (dnr 1481-2020/21), . Riksdagsdirektörens föreskrift (RFS 2011:14) om organisation. Riksdagsdirektörens föreskrift (RFS 2012:2) om ansvarsområden inom Riks- dagsförvaltningen. Riksdagsdirektörens föreskrift (RFS 2016:2) om informationssäkerhet. Riksdagsdirektörens föreskrift (RFS 2020:3) om ändring i riksdagsdirektörens föreskrift (RFS 2011:14) om organisation. , Arbetsplatsutrustning vid arbete hemifrån (intern promemoria, ). , Avsteg från bestämmelsen i 6.3 Chatt-, video- och tal- program i instruktionen Informationssäkerhet för medarbetare, dnr 1829- 2017/18 (dnr 1547-2019/20), . , Avtal om möjligheten att träffa enskild överenskom- melse om arbetstidens förläggning (förhandlingsprotokoll, dnr 2513-2019/20), . , Avtal om möjligheten att träffa enskild överenskom- melse om arbetstidens förläggning (förhandlingsprotokoll, dnr 824-2019/20), . , Beslut om att inrätta en krisledningsorganisation (dnr 1537-2019/20), . , Beslut om förlängning av beslut om avsteg från instruktionen Informationssäkerhet för medarbetare (dnr 1547-2019/20), . , Beslut om justering av krisledningsorganisationen (dnr 1537-2019/20), . , Checklista för ordföranden vid sammanträden med distansdeltagande (internt dokument utskottsavdelningen), . , HR-enheten, Det framtida arbetslivet (intern prome- moria, ). , HR-enheten, Sammanställning riskbedömning, Power- pointpresentation, . , HR-enheten, Sammanställning riskbedömning, Power- pointpresentation, . , Instruktion för incidenthantering (dnr 1328-2017/18). , Instruktion för Tjänsteman i beredskap (dnr 1329- 2017/18). , Intern promemoria inför ledamöternas introduktion till den nya mandatperioden (2018). , it-avdelningen, Underlag inför beslut av riksdags- direktören (intern promemoria, ). , juridiska enheten, Personuppgiftshantering enligt GDPR (intern promemoria, ). , Konstitutionella frågor kring till och upp- gifter i krig och krigsfara (uppdragsdirektiv, dnr 2288-2020/21), . , , chef för utskottsavdelningen, Samman- träden i utskotten och (intern promemoria, ). , Motiv-pm till föreskrift om ändring i riksdagsdirektö- rens föreskrift (RFS 2011:14) om organisation (dnr 2282-2019/20). , presentation vid gruppledarmöte, Omtag digitala möten – bokslut och hur vi går vidare, . , Projekt – en sammanhållen planering av Riks- dagsförvaltningens krisberedskap (dnr 233–2250–09/10). , arbete med anledning av det nya coro- naviruset (intern promemoria, ). , Riksdagsdirektörens protokoll, . , Riktlinjer för tillfälligt arbete hemifrån (2012:1, dnr 1657-2014/15). , Slutrapport – Uppdrag att ta fram förslag på kortsik- tiga åtgärder och långsiktiga förändringar i tjänsteutbudet avseende möten på distans (dnr 1650-2019/20). , Ställningstagande angående arbetsplatsutrustning vid arbete hemifrån (intern promemoria, ). , Stöd för riskanalys (version 1.0), . , Säkerhetspolicy (dnr 280-3528-05/06). , Särskilda debatter (dnr 2173-2020/21). , Uppdrag om en utvecklad modell för verksamhetsstyr- ning (dnr 1199–2020/21). , Uppdrag om kontinuitetshantering (dnr 2019-2018/19). , Uppdragsbeskrivning för chefen för administrativa avdelningen (dnr 618-2019/20), . , Uppdragsbeskrivning för chefen vid it-avdelningen (dnr 618-2019/20), . , Uppdragsbeskrivning för chefen vid kommunikations- avdelningen (dnr 618-2019/20), . , Uppdragsbeskrivning för chefen vid serviceavdel- ningen (dnr 618-2019/20), . , Uppdragsbeskrivning för chefen vid utskottsavdel- ningen (dnr 618-2019/20), . , Vägledning om genomförande av sammanträden med deltagande på distans (dnr 2449-2019/20), . , Översyn säkerhetsverksamheten i RDF (dnr 2168- 2018/19). händelselogg för pandemin. interna styrning och kontroll 2020, . motiv-PM till RFS 2012:1 (dnr 230-1645-2011/12, bilaga 2). styrdokument, Informationssäkerhetspolicy (dnr 1502-2013/14). styrdokument, instruktion, Informationssäkerhet för säkerhetsskydd (dnr 136–2020/21), . styrdokument, instruktion, Informationssäkerhet för medarbetare (dnr 137-2020/21), . styrdokument, instruktion, Informationssäkerhet för chefer (dnr 138-2020/21), . styrdokument, instruktion, Klassificering av uppgifter och verksamheter som rör säkerhet (dnr 135-2020/21), . styrdokument, instruktion, Styrning och ledning av informationssäkerhet (dnr 134-2020/21), . styrdokument, instruktion, Säker it (dnr 139-2020/21), . Riksdagsintern checklista i fråga om informationssäkerhet vid upphandling. Riksdagsstyrelsen, Beslut om verksamhetsplan för (dnr 646–2019/20), . Riksdagsstyrelsen, Direktiv för en parlamentarisk utredning om arbete under coronapandemin (dnr 608-2020/21). Riksdagsstyrelsen, Beslut om internrevisionsplan 2021 (dnr 749-2020/21), . Riksdagsstyrelsen, inför 2000-talet (2000/01:RS1). Riksdagsstyrelsens föreskrift om arbetsordning för (RFS 2011:10). Riksdagsstyrelsens föreskrift om säkerhet och säkerhetsskydd i , och partikanslierna (RFS 2019:1). Riksdagsstyrelsens föreskrifter RFS 2019:1 och RFS 2012:1. SOU 1963:16 statsskick – – Del 1 – Lag- förslag SOU 2020:80 Äldreomsorgen under pandemin. SOU 2021:1 Säker och kostnadseffektiv it-drift. SOU 2021:89 under pandemin. Statskontoret, Förvaltningsmodellen under coronapandemin (Om offentlig sektor 2020). riksdag, Fakta om folkvalda – 2018–2022 (2020). Talmannens beslut efter samråd med gruppledarna enligt riksdagsordningen, Beslut om ordningsregler för kammaren (dnr RD-1.9.1-1958-2020/21). Tillägg 2 till överenskommelse om kammarens och utskottens arbete med anledning av spridningen av covid-19, . Tillägg till överenskommelse om kammarens och utskottens arbete med anled- ning av spridningen av covid-19, . Transcendent group, Rapport om arbete med kontinu- itetsplanering samt Sammanfattande rapport av internrevisionens granskning under /2015 (båda med dnr 2933-2013/14). Utskottens och utrikes resor (dnr 2014-2019/20). Utsändningsavtal (dnr 626-2018/19). Bilaga 2 Direktiv för tjänstgöring som representant vid EU:s institutioner. Verksamhetsplan för 2020 (bilaga till riksdagsstyrel- sens beslut, ). Verksamhetsplan för 2021 (bilaga till riksdagsstyrel- sens beslut, , dnr 510-2020/21). (PwC), Internrevision av kontinuitetspla- nering (uppdragsbeskrivning), . (PwC), intern- revision nr 2 – 2021: granskning av it-stödets funktionalitet för digitala möten under pandemin (dnr 749-2020/21, ). Överenskommelse om kammarens och utskottens arbete med anledning av spridningen av covid-19, . Överenskommelse om riksdagsarbetet mot bakgrund av