prop · H703140 · 2020-06-16 00:00:00 — Mål för hållbart företagande •Reducera koldioxidutsläppen per passa- gerarkilometer 2020 jämfört med . Koldioxidutsläppen per passagerarkilometer låg kvar på 95 (95)gram under räkenskapsåret. har det totala koldioxidutsläppet minskat . •Reducera bullret vid start 2020 jämfört med . minskade utsläpp av buller med 0,5 pro- cent och jämfört med . Detta beror på införandet av nyare, tystare flygplan. •Regelbundet använda förnyelsebara flyg bränslen. Under räkenskapsåret användes totalt 166 (100) ton biobränsle. •SAS mål är bland annat: – Reducera totala koldioxidutsläpp jämfört med . – Användning av biobränsle motsvarande allt inrikesflyg. – Reducera buller jämfört med . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,3 Klimatavtryck, Scope 1, MtCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Nettoskuld/EBITDAR, ratio Mål: >12% Mål: <3 ggr Nytt mål antaget av bolagsstämman 62 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter (publ) erbjuder lån och sparande till privatpersoner, bostadsrättsfören- ingar och fastighetsbolag i . är en av största nischbanker och ban- kens strategi är att fokusera på sin kärnprodukt, bolån, kompletterad med ett sparkonto. Strategin har varit framgångsrik och banken har vunnit mark- nadsandelar. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: , tidigare ledamot, utsågs till ordförande när avgick Led: , , •Bolånestocken ökade till totalt 291,6 mdkr och marknadsandelen för bolån uppgick till . •Betydande investeringar i kund- mötet, både med förbättrade digitala tjänster och med ökad bemanning på kundservice för förbättrad service. •SBAB hade nöjdaste kunder 2019, både för bolån till privatper- soner och fastighetslån till företag och bostadsrättsföreningar enligt Svenskt Kvalitetsindex (SKI). •Lönsamhet: Avkastning på eget kapital . Avkastningen uppgick till . •Kapitalstruktur: Total kapitalrelation ska under normala förhållanden uppgå till över Finans- inspektionens kommunicerade kapital- krav. Kärnprimärkapitalrelation ska under normala förhållanden uppgå till över Finans- inspektionens kommunicerade kärn- primärkapitalkrav. Både målet för total kapitalrelation och kärnprimärkapital- relation överstegs, . Ekonomiska mål och uppföljning •Utdelning: Lägst av årets vinst efter skatt. Ingen utdelning beslutad . Mål för hållbart företagande Följande mål gällde : •Sunda finanser: Överensstämmer med de av bolagsstämman beslutade ekonomiska målen. •Ansvar och transparens: Delmål 1 – Ansvarstagande: placering i Sustainable Brand Index: topp 4. Faktisk placering var topp 8. Delmål 2 – Transparens: Andel kunder som anser att har ett erbjudande som är tydligt och enkelt att förstå: Delmål 3 – Kundnöjdhet: nöjdaste bolåne- och fastighetslåne- kunder enligt Svenskt Kvalitetsindex: 1:a och 1:a. Utfallet var 1:a och 1:a. Delmål 1 – Jämställdhet & mångfald: Jäm- ställdhet mellan kvinnor/män i ledande positioner (inom spannet): 45–. Faktiskt utfall blev 43/. Delmål 2 – Medarbetarnöjdhet: Andel medarbetare som anser att är en mycket bra arbetsplats: . Delmål 3 – Medarbetarupplevelse: Total Trust Index: . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Nyval av och vid extrastämma , avgick Arb rep: , Arb suppl: , Rev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 475 (475) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 230 (230) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet -0,0 Avkastning - eget kapital, % Total kapitalrelation, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥10% Mål: ≥11, Mål: ≥40% Nytt mål antaget av bolagsstämman 54 46 38 63 38 63 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 63 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö Aktiebolaget SEK:s uppdrag är att på kommersiella och hållbara grunder bedriva kreditverksamhet i syfte att främja svensk exportnäring. SEK ska vara en marknadskompletterande aktör och sträva efter att samarbeta med andra statliga export- främjande aktörer samt med banker och andra finansiella aktörer. Att administrera statens system för statsstödda exportkrediter (CIRR-systemet) är ett särskilt beslutat samhällsuppdrag. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , •Stark kapitalisering och god likviditet. Nyutlåning om 75 mdkr. •Antalet kunder ökade med 20 pro- cent. Arbetet med att nå ut med SEK:s erbjudande till medelstora företag fortsatte att utvecklas väl. •Alla typer av fi nansiering kan erbjudas som gröna lån om låntagarens verk- samhet eller produkter bidrar till minskad miljöbelastning. En annan nyhet är erbjudande om fi nansiering öronmärkt för hållbar omställning. •Lönsamhet: Avkastning på eget kapital , uppgick den till . Lönsam- heten har tyngts av resolutionsavgiften som uppgick till 169 (266) . •Kapitalstruktur: Total kapitalrelation ska uppgå till mellan 2 och 4 procent- enheter över det av kommunicerade kravet (16,), och kärnprimärkapitalrelationen över kravet (11,9 pro- cent). Utfallet för målen var . •Utdelning: av årets resultat med beaktande av mål för kapitalstruk- tur, framtida kapitalbehov och invester- ingar. Ingen utdelning beslutad . Mål för hållbart företagande •Grön finansiering: Målet för antal gröna lån var 10 och utfallet blev 9. •Hållbar arbetsplats: SEK mäter och följer upp två index för att säkerställa en håll- bar arbetsplats. Årets målsättning var att Ekonomiska mål och uppföljning Empowerment (som innefattar motivation, vilja, befogenheter och kompetens för att bidra till verksamheten) skulle överskrida indexvärde 80. För Attraktiv arbetsgivare var målsättningen ett värde över 85. Utfallen blev 76 respektive 78. Resultatet visar på en positiv rörelse mot en hållbar arbetsplats även om de ambitiösa målen inte uppnåddes . Att SEK ska administrera CIRR-systemet är ett av särskilt beslutat samhälls- uppdrag. Den samhällsekonomiska nyttan av genomförandet ska utvärderas genom (a) mätning av det mervärde som SEK adderar avseende exportkrediter (varav CIRR utgör en del) och (b) att bolaget genomför en in- tressentdialog. Målet är att SEK:s export- krediter ska bidra till att stärka de svenska exportföretagens konkurrenskraft och att SEK upplevs motsvara kundernas förvänt- ningar och att det svenska exportkreditsyste- met är lika konkurrenskraftigt som systemen i de viktigaste konkurrentländerna. a)Kundundersökningen som sker genomfördes och visade att (mål > ) av de som anlitat SEK avseende exportkrediter upp- lever att SEK:s krediter bidragit (väldigt) mycket till att deras exportaffär har blivit av. uppger att samarbetet med SEK har överträffat förväntningarna och anser att det svenska export- kreditsystemet är bättre jämfört med systemen i viktiga konkurrentländer. b)Löpande intressentdialoger har genom- förts , bland annat arrangerade SEK och EKN en gemensam intressent- dialog där frivilligorganisationer och ägarrepresentanter deltog. , , och : (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 485 (460) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 233 (215) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Nettoresultat fi n. poster - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Total kapitalrelation, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Total kapitalrelation, % Mål: ≥6% Mål: 18,8–20, Nytt mål antaget av bolagsstämman 64 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 50 50 50 50 63 38 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter bildades i samband med bolagiseringen av affärsverket . SJ är den största operatören av persontrafik på järnväg i . Tågtrafiken i koncernen bedrivs främst inom moderbolaget samt i dotterbolaget . SJ är huvudsakligen verksamt på marknaden för regionala och långväga resor. inom två typer av trafik, kommersiell trafik och upphandlad trafik (som upphandlas i konkurrens av eller av regionala kollektivtrafikmyndigheter). SJ driver både kommersiell trafik och upphandlad trafik på affärsmässiga grunder i konkurrens med andra tågoperatörer samt med bil, flyg och buss. Hållbart företagande är en naturlig och integrerad del i SJ:s affärsmodell. Med utgångspunkt i företagets vision, affärsidé och värde- ringar säkerställs ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvar genom mätning och uppföljning av sex styrområden. Att arbeta för att förbättra punktligheten är ett av målen. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , Per , och . avgick vid stämman 2020 Arb rep: Per , Hans Pilgaard, : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 420 (420) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 180 (180) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •SJ:s tåg hade den högsta punkt- ligheten för lång- och medel- och kortdistanståg . •Resandeutvecklingen ökade jämfört med . •Helårsutfallet för SJ AB:s Nöjd kund- index blev det högsta sedan mätning- arna inleddes. •SJ vann två nya avtal inom upphand- lad trafi k. och framåt ansvarar för tåg- trafi ken på norska Dovrebanen och Nordlandsbanen samt de fem under- liggande sträckningarna. ansvarar för och framåt. •Inriktningsbeslut fattat om anskaff- ning av nya regionaltåg, en invester- ing på ca 3 mdkr. SJ planerar att totalt sett investera ca 12 mdkr i ﬂ er och modernare tåg . •SJ fi ck förnyat förtroende att ansvara för tågtrafi ken mellan och (Vänertåg) och framåt. •Enligt dom meddelad av EU-domsto- len ska SJ följa upphandlingsreglerna i lagen om offentlig upphandling inom försörjningssektorerna (LUF). Ekonomiska mål och uppföljning •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital ska uppgå till i genomsnitt. •Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings- grad på 0,5–. Utfallet var -0,. •Utdelning: Ska långsiktigt uppgå till mellan av årets resultat. Ingen utdelning beslutad . Mål för hållbart företagande •Punktlighet: till 2020. Punkt- ligheten för SJ:s långdistanståg uppgick till . Målet var 93 pro- cent. Medeldistanstågens punktlighet uppgick till . Kortdistanstågens punktlighet uppgick till . •Sjukfrånvaro, mål var . •Mångfald, andel medarbetare med utländsk bakgrund enligt SCB:s defini tion. Mål var och utfallet var . •SJ Volontär – en möjlighet för medar- betarna att ägna sig åt ideellt arbete på arbetstid, mål : . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,1 -0,1 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer -0,1 -0,1 -0,1 2015 2016 2017 2018 2019 Mål: ≥7% Mål: 0,5– Mål: 30– Nytt mål antaget av bolagsstämman En extra utdelning om beslutades på en extra bolags- 39 61 31 69 50 50 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 65 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö AB:s huvuduppgift är att på uppdrag av staten ansvara för SOS- tjänsten i genom att ta emot och förmedla larm på nödnumret 112 och erbjuda kommuner och landsting dirigering och prioritering av till exempel ambulanser och brandkår. SOS Alarms centrala roll i samband med nödsituationer är en viktig länk i samhällets krisberedskap. Dessutom tillhandahålls även andra typer av kundanpassade säkerhets- och jourtjänster. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , , , och . Nyval av vid stämman 2020, •Fortsatt positiv utveckling med ökad omsättning och förbättrade svarstider. •Lanseringen av bolagets 112-app blev en succé. Drygt 1,4 miljoner användare laddade ner den . •I slutet av infördes Advanced Mobile Location som gör att mobil- telefonens plats automatiskt skickas till SOS Alarm när man ringer 112. •Lönsamhet: Rörelsemarginalen i koncernen ska uppgå till . •Kapitalstruktur: Soliditeten ska i kon- cernen uppgå till 25–med ett riktvärde om . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultat efter skatt, med beaktande av kapitalstrukturmål, strategi och investeringsbehov. uppnåddes de ekonomiska målen, men ingen utdel- ning lämnas. Mål för hållbart företagande •Förtroendeindex hållbart företagande – målet om 83 överträffades, utfall 87. •Utvecklade kundrelationer mäts via NKI för hela verksamheten – målet om 70 uppnåddes inte, utfall 68. •Motiverade medarbetare mäts via: –ambassadörskap, målet om 2 över- träffades, utfall 15. –personalomsättning, målet om uppnåddes, utfall 11,1. –Genomsnittlig svarstid högst . Utfall , målet uppnåddes inte. –Genomsnittlig svarstid för av samtalen ska vara högst . av samtalen fick svar inom , målet uppnåddes inte. –Längsta svarstid . av samtalen fick svar , målet uppnåddes inte. Tid till identifierat hjälpbehov: –Tiden från tidpunkten då den hjälpsök- andes anrop inkommer till anropskön för 112 till tidpunkten då operatören sätter index i 112ärendet (identifierat hjälpbehov) ska inte överstiga i genomsnitt. Utfall , målet uppnåddes. Nöjda kunder inom samhällsuppdraget: –Nöjd kundindex (NKI) ska uppgå till lägst 71 inom området Alarmering och Beredskap. Målet uppnåddes inte, utfall 68. –Förtroendeindex ska uppgå till lägst index 70. Målet uppnåddes, utfall 86. lämnade , valdes in på en extra bolagsstämma Arb rep: , suppl: , : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 205 (205) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 96 (96) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -97,3 -164,0 -1,1 -1,1 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥2% Mål: 25– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 66 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 67 33 40 60 44 56 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter äger, utvecklar och förvaltar fastigheter med höga säkerhetskrav i och är marknadsledande inom området säkerhetsfastigheter. Verksamheten bedrivs i tre affärsområden: Kriminalvård, försvar och rättsväsende samt Styrelse och revisorer valda /2021 institutionsvård och övriga specialverksamheter. De största kunderna är Kriminalvården, Ordf: : , , (SiS), Försvarsmakten och Försvarets materiel- Den huvudsakliga målgruppen är statliga kunder men även andra kunder med säker- Kunderna finns över hela landet, liksom bolagets cirka 160 medarbetare. Arb rep: , laget har delat huvudkontor mellan och . Arb suppl: , samhet är långsiktig, affärsmässig och utmärks av långa kontrakt vilket skapar stabilitet i Rev: (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till det finansiella resultatet. 270 (270) tkr. Arvode till stämmovald ledamot Mål för hållbart företagande uppgår till 130 (130) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Aktiv kompetensförsörjning: Andel • Fortsatt stabilt förvaltningsresultat medarbetare med utländsk bakgrund, med högre hyresintäkter genom Utfall: 12 (10) Nytt mål 2020: Genomföra • Marknadsvärdet på bolagets fastig- minst en aktivitet per enhet som främjar heter ökade med till Bäst på säkerhet: Säkerställ effektiv • Ökad efterfrågan på säkerhetsfas- efterlevnad av ny säkerhetsskyddslag- Mål godkänd egen revision, - varav hänförbart till minoritet av ﬂ er anstalt- och häktesplatser. målet uppnåddes 2019. Nytt mål 2020: Bibehållet certifikat för informations • Skapa värde för kund: kunder, NKI mål var , ingen • Lönsamhet: Avkastning på eget kapital Nytt mål 2020: Investera ska uppgå till , baserat på resul- tat efter skatt efter återläggning av värde- Ansvar för miljö och klimat: Minska förändringar och uppskjuten skatt. koldioxidutsläppen från inköpt energi Avkastning på eget kapital uppgick till vilket överstiger målet. Mål : Minskning med 56 pro- Avkastning - eget kapital, % • Kapitalstruktur: Soliditet 25–35 pro- Avkastning - operativt kapital, % Soliditeten uppgick till 39,2 pro- • Utdelning: Utdelning av Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. årets resultat efter skatt efter återläggn- ing av årets värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt med beaktande av framtida investeringsbehov och finan Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e 2019 föreslås enligt policy, motsvarande Antal anställda i medeltal 570 (555) . Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥8% Mål: 25– 1) /2021 Nytt mål antaget av bolagsstämman Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 67 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , , svarar för driften av rymdbasen () och tillhandahåller avancerade rymdtjänster på den globala rymdmarknaden. SSC är en global koncern med cirka 500 anställda representerade i elva länder. Verksam- heten bedrivs i tre divisioner: –erbjuder uppsändningstjänster av sondraketer och strato- sfäriska ballonger med vetenskapliga eller tekniska instrument för forskning och teknisk utveckling samt utveckling av experiment och nyttolaster. Divisionen svarar mot SSC:s samhällsuppdrag att sköta driften och utvecklingen av Space Center. –(SaMS) säljer tjänster inom satellitkommunikation och satellitkontroll. SSC är ägare till ett av världens största nätverk av markstationer för satellitkommunikation. –Spacecraft Operations and tillhandahåller ingenjörstjänster åt rymdorganisationer såsom den och den tyska rymdstyrelsen . Ordf: Vd: Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: Led: , , Per , , och . Nyval av och vid stämman 2020, och avgick Arb rep: , Arb suppl: , Rev: , för bolagen i (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 270 (270) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 135 (135) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •SSC stöttade SpaceIL vid deras mån- landningsförsök. SSC stod för lösnin- gen för hur farkosten ska förﬂ ytta sig i olika omloppsbanor i rymden fram till månen och för kommunikationen med jorden under hela missionen. •Under genomförde SSC ballongtester på som en del av förberedelserna inför 2020. Under så kallade ”High Altitude Drop Test” testades landningssekvensen genom en serie av släpptester från stratosfäriska höghöjdsballonger. •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital . •Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings- grad 0,3–0,5 vid stabil intjäning. •Utdelning: Lägst av vinst efter skatt. Styrelsen föreslog att ingen utdelning ska lämnas för . Mål för hållbart företagande •Etablera process för att integrera håll- barhetsrisker i SSC:s övergripande riskhantering. •Genomföra internrevision på Sustainable Business Model. •Genomföra väsentlighets- och intressentanalys. •Koppla Agenda 2030 till och mätbara mål. •Analysera nyckelleverantörer genom Sustainable Business Model for Procurement. •Målen bedöms delvis uppfyllda . Den förnyade väsentlighets- och intressentanalysen kommer ligga till grund för ett ramverk som kommer att gälla för det kommande arbetet till 2025. •För : 1. Beläggningsgrad på rymdbasen , 2. Kvalitetsindex avseende rymdbasen och därtill hörande tjänster. •För SSC: Bolaget ska med hjälp av en särskild intressentdialog säkerställa att verksamheten utformas så att den på bästa sätt främjar svenska intressen. •Under uppgick beläggningsgraden på till , mål minst 70. •Under 2019 gjordes mätningar avseende kvalitet i leveranserna där ett sammantaget kvalitetsindex om uppnåddes, mål minst 80. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥6% Mål: 0,3–0, Mål: ≥30% Nytt mål antaget av bolagsstämman 68 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter , Sbo, förvärvar, utvecklar, äger och avvecklar fastigheter som övertas från kommuner eller kommunala bostadsbolag. Fokus ligger på trygghets- och äldreboenden. Sbo har ett samhällsuppdrag att praktiskt hjälpa till med den omstruktureringsprocess som behövs för att uppnå balans på bostadsmarknaden på orter med vikande befolkning. På dessa orter finns ofta ett stort behov av bostäder som är tillgängliga och anpassade för äldre människor. minskade kostnader för äldrevård och skapar flyttkedjor på bostadsmarknaden. bostadsmarknaden är i balans på orten säljs fastigheterna på marknadsmässiga villkor på den öppna marknaden. • Investeringsmedel fullt uppbundna. • Omvandla fastigheter och tillföra svaga • Två fastigheter har sålts och fyra har bostadsmarknader minst 300 moderna bostäder för seniorer . • Pågående ombyggnationer av fem till har man tillskapat drygt 1 000 fastigheter vilket ger 95 lägenheter nya bostäder, samt moderna lokaler för samt ett antal förstudier. förskoleverksamhet, kommuner. Pågående dialoger bedöms kunna tillföra ytterligare 170 nya moderna bostäder • Efter ombyggnation uppnå en beräknad Sbo:s ekonomiska mål är fastställda av bolaget men ej på bolagsstämma. 85 respektive 80 kWh/kvm och år för • Lönsamhet: av de bostäder respektive lokaler. samlade projektkostnaderna ska ha återvunnits då projekten avslutas. en genomsnittlig beräknad årsenergi- förbrukning om 87 kWh/kvm och år, av projektkostnaderna (inklusive en reduktion med i snitt efter nedskrivningar) har återvunnits. • För av projekten ska • Bolaget uppnår en driftnettomarginal genomföras och bör de säljas på marknadsmässiga villkor på den 2010–2019 sålt 24 olika typer av fas- Har särskilt beslutat samhällsuppdrag att tigheter på tolv orter. praktiskt medverka till att bostadsmark- de fastigheter Sbo äger och förvaltar i naden kommer i balans på orter med dag är förvärvade eller . • Utdelning: Bolaget ska ej ge någon uppdraget följs upp av ägaren genom ägar- utdelning till ägaren. dialoger med bolaget samt genom gransk- ning av bolagets officiella rapporter. Mål för hållbart företagande 2019 har Sbo fortsatt att omvandla fastig- I strävan efter mer hållbar utveckling ska heter till moderna och tillgänglighetsan- Sbo i samarbete med aktuell kommun passade lägenheter för främst äldre- och erbjuda fler en god boendemiljö i moderna seniorboenden på orter med svag bostads- Ytterligare fastigheter har utveck- lats och färdigställts . Ekonomiska mål och uppföljning investeringarna i utvecklingsprojekt ökade och förväntas ligga på en hög nivå –21. Totalt bedöms Sbo väl Återvunna projektkostnader, % ha uppfyllt sitt samhällsuppdrag . Mål enligt processen för uppdragsmål har ännu inte utvecklats. Mål: ≥37% Nytt mål antaget av bolagsstämman Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , och : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 99 (99) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 49,5 (49,5) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,4 -0,5 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 69 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö är största skogsägare och förvaltar totalt mark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngdpunkt i norra . ska vara en oberoende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk och verksamheten ska bedrivas på affärsmässig grund. produktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin, främjar klimatnyttan samt skapar syssel sättning och rekreationsmöjligheter. säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk bland annat genom att avsätta av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal.