prop · H703140 · 2020-06-16 00:00:00 — Svenska staten äger av aktiekapitalet. De största aktieägarna är (), SNCF () och Ferrovie dello Stato Italiane S.p.A. •EUROFIMA ändrade sin funktionella valuta från CHF till euro. Man gav också ut sin andra gröna obligation om . •Under uppgick utlåningen till och lånestocken ökade jarder euro. De huvudsakliga lån tagarna var Renfe, Schweizerische Bundesbahnen (SBB) och Ferrovie Dello Stato Italiane (FS). EUROFIMA beslutade om utbetal ning av utdelning . andel uppgick till CHF 208 000. Stiftelsen Industrifonden bildades av staten 1979. Industrifondens syfte är att främja industriell tillväxt och förnyelse i genom att på affärsmässig grund finansiera små och medelstora företag. Stiftelsens kapital bas ska hållas realt intakt. Allt över skott används för nya investeringar. Industrifonden investerar riskkapital i bolag med svensk anknytning. telsen är en aktiv minoritetsinvester are, som siktar på en ägarandel om lägst 15 och högst och som samarbetar med entreprenörer och andra investerare. Investerings horisonten är som regel 5–. Bland några av Industrifondens framgångs rika investeringar återfinns Arcam, Oatly och CellaVision. Industrifonden har 21 medarbetare, varav 9 kvinnor och 12 män. Kapital basen var drygt 4 miljar der kronor, varav cirka hälften är investerat i ett 70tal bolag. Under /19 investera des , vilket avsåg i sju nya bolag och följdinvesteringar i befintliga portföljbolag. och revisorer utses av regeringen. För perioden –har regeringen förordnat följande leda möter och revisorer: : : , , , , , . Rev: , (Deloitte). Arvode till styrelsen ordförande uppgår till 200 (125) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 100 (65) tkr. Arvode ut går inte till ledamot som är anställd Stiftelsekapitalet är tillskjutet av och staten. Norrlandsfondens syfte är att främja främst små och medelstora företags utveckling i borgs, , , och genom att delta i finansiering. Stiftel sens kapitalbas ska på lång sikt bevaras nominellt intakt. Norrlandsfonden erbjuder lån, konvertibla skuldebrev och olika typer av garantier till företag i norra . Särskild uppmärksam het ska ägnas och inlandskommunerna. Dessutom är Norrlandsfonden delägare i ett antal bolag med riskkapital och inkuba torverksamhet, såsom Partnerinvest , och Arctic Business Incubator. uppgick kapitalbasen i stiftelsen till . Norrlandsfonden hade ett totalengagemang om till totalt 472 kunder, varav 85 nya kunder (tillkom ). Norrlandsfonden hade 14 medarbetare , varav nio kvinnor och fem män. och reviso rer utses av regeringen. För perioden –har rege ringen förordnat följande ledamöter och revisorer: : : , , , , berg, , , . Rev: , (KPMG). Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 100 (100) tkr. Arvode till ledamot uppgår till 50 (50) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 86 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Avvecklade bolag och bolag under avveckling Bolagsöversikter Avvecklade bolag och bolag under avveckling Aktiebolaget arbetade med konsumentskydd vid bostadsbyg gande. Bostadsgaranti ägdes till lika delar av staten och Byggindu strier. Som ett steg i ägarnas avveck ling av bolaget slutförde Bostads garanti försäljningen av aktierna i dotterbolaget aktiebolaget (). gav rege ringen befogenhet att avyttra statens aktier i och under 2014 bemyndigades regeringen att som alternativ avveckla bolaget. Försäljningen av aktierna i det hel ägda dotterbolaget utgjorde en del av avvecklingen av Bostadsgaranti som helhet. Köparen, , är ett helägt dotterbolag till det amerikanska försäkrings och investeringsbolaget . Efter försäljningen bestod den kvar varande verksamheten i Bostadsga ranti av den pågående avvecklingen av insats och förskottssäkerheter. Vid årsstämman i Bostadsgaranti beslutades att bolaget skulle likvideras. Likvidationen av bolaget avslutades . har sålt tjän ster inom fastighetsadministration och geografisk informationsförsörj ning på den internationella markna den i nära samverkan med den statliga myndigheten . Syftet var att marknadsföra Lantmäteriets tjän ster utomlands. Swedesurvey riktade sig i första hand mot offentliga organisa tioner i utvecklingsländer och mer parten av projekten hade karaktären att via rådgivning och utbildning stödja dem i deras kapacitetsutveck ling. Tjänsterna finansierades dels direkt från kund, dels genom inter nationella institutioner och bistånds organisationer. Bolaget förlorade huvuddelen av omsättningen sedan de Sidafinansierade uppdragen togs över av Lantmäteriet. Sammanfattningsvis krympte bolagets verksamhet till en sådan omfattning att argument saknades för att bedriva verksamheten i bolagsform. beslutade där för att bemyndiga regeringen att avveckla Swedesurvey genom likvi dation. Vid en extra bolagsstämma beslutades att Swede survey ska likvideras. Likvidationen av bolaget är pågående. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 87 88 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Statligt ägande i modern tid����������������������90 –Principer för bolagsstyrning Statens ägarpolicy����������������������������������������98 i bolag med statligt ägande�����������������������������103 –Principer för bolagsstyrning –Principer för ersättning och andra i bolag med statligt ägande �����������������������103 anställningsvillkor för ledande befattningshavare i bolag med –Principer för ersättning och andra statligt ägande����������������������������������������������108 anställningsvillkor för ledande –befattningshavarePrinciper för extern rapporteringbolag med Adresser–Principer�������������������������������������������������������för extern rapportering 114 i bolag med statligt ägande ����������������������� 111 Definitioner och förkortningar ��������������� 116 Adresser �������������������������������������������������������114 Definitioner och förkortningar ��������������� 116 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 89 Övrigt Statligt ägande i modern tid Statligt ägande i modern tid Förvaltningen av bolagen med statligt ägande har huvudsakligen varit samlad inom Regeringskansliet� Skälen till varför bolag har bildats eller fått ett statligt ägande har förändrats över tiden� Sammanställningen nedan sammanfattar de viktigare händelserna i bolags portföljen� 1969 Industridepartementet bildas dit förvaltningen av flertalet av bolagen med statligt ägande förs. 1970 Statsföretag bildas för att sam ordna de stora aktiebolagen inom gruv-, stål-, skogs- och petrokemi- branscherna med flera. 1974 bildas genom att Postbanken och Kreditbank går ihop. 1977 Svenska Varv bildas i samband med att staten övertar SalénInvests aktier i . I koncernen ingår också , , Varf, , Uddevalla- varvet och Öresundsvarvet. En om- fattande omstrukturering påbörjas. 1978 , ledande ståltillverkare, bildas i en rekonstruk tion av tre största handels- stålverk. Staten och Statsföretag äger och av . 1979 införlivas i Svenska Varv. 1980 och Statsföretag svarar tillsammans för av landets industriinvesteringar. 1981 Staten överlåter sin hälften- andel i ASEA-ATOM till ASEA. bildas där staten är delägare genom Förenade Fabriks- verken (FFV). 1982 Svenska Varv rekonstrueras. Nedläggningen av storvarven fort- sätter. 1984 köper av satel lit- och TV-tillverkaren , vilken övertagits av staten . 1985 Statsföretag byter namn till . omstruktureras genom försäljning och köp av företag. 1986 Det statligt helägda och , , går ihop och bildar , , med statliga finska som delägare. Första delprivati- seringen av sker genom att andel köps in och en tredje- del av aktierna i säljs till ett fåtal institutioner. 1987 börsnoteras i sam band med en nyemission. Staten över tar Gruvor från . 1988 delas, får ansvar för bannätet och affärsverket () för tågtrafiken. 1989 , och Volvos livsmedelsbolag går samman och bildar den nya med och staten som största ägare med vardera av rösterna. noteras på Fondbörs . 1990 köper Nordbanken. 1991 beslutar att helt eller delvis privatisera 35 företag och att avveckla Förvaltningsaktiebolaget . , tidigare Svenska Varv, byter skepnad till för- svarskoncern när det slås samman med Telub och FFV, ombildas till aktiebolag, samt köper . blir och därmed avskiljs stomkraft- nätet och utlandsförbindelser i ett nytt affärsverk – . Statens ägarandel i bjuds ut i ett publikt erbjudande i form av köprätter i kombination med en statsobligation. blir helt kon- kurrensutsatt. SAS förvärvar 50 pro cent av Linjeflyg och bildar ett helt integrerat inrikesflyg. går i konkurs och förvärvas av staten. bildas för att ta hand om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken till följd av finanskrisen. 1993 upphör och myndigheter kan agera fritt på fastig- hetsmarknaden. övertar statens kommersiella fastigheter. och staten kommer överens om att verka för en uppdelning av i två delar. Staten blir huvudägare i , inriktat på läkemedel, och blir huvudägare i AB Pro som verkar inom branscherna för livsmedel, tobak med mera Regeringen säljer av statens aktier i försvarskoncernen men behåller röstmajoriteten och aktien 90 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Statligt ägande i modern tid Övrigt (sedermera banan ) bildades av staten och fick till uppgift att svara för samordningen av olika statliga intressen och genomföra upphandlingen av och slås samman till , som lägger bud på . skjuter till för att rädda Nordbanken. 1994 A-Banan projekt bildas för att bygga , och är det första infrastrukturella projektet i som samfinansieras av staten och näringslivet. Posten blir aktie- bolag. Staten säljer sitt resterande innehav i , OKP samt delar av och . 1995 V&S Vin & Sprits monopol på tillverkning av spritdrycker och på import av sprit, vin och starköl upp- hör. och det amerikanska läkemedelsbolaget går ihop. 1996 Staten skjuter till till AmuGruppen (senare ) för att rädda företaget från konkurs. 1997 SBL Vaccin säljs till i . och går ihop och byter namn till . och offentliggör sin avsikt att gå samman och bildar MeritaNord banken. 1998 ägande bil das på och ges förvaltningsansvar för en stor del av bolagen med statligt ägande. 1999 Resterande aktieinnehav i & UpJohn säljs. bildas genom överföring av skogs- tillgångar från AssiDomän. Staten säljer sina aktier i (bolagiserat 1995 från ningsprovning i samband med att be- siktningsmonopolet avskaffades) och Värdepapperscentralen (VPC). 2000 Återstående aktieinnehav i () säljs till försvars- koncernen . blir ett av Nordeuro pas största energibolag genom förvärven av de tyska energibolagen för . går samman med UniDanmark och norska Kredit och blir en nordisk bank. Stat ens ägarandel i banken minskar till . delas upp i sex olika bolag. Det nya får ansvar för person- trafiken. De andra bolagen är Euro Maint, , Jernhusen, TraffiCare och Unigrid. Flygkoncernen SAS, vilket tidigare ägts via tre olika nationella moderbo lag, får ett gemensamt nybildat moder bolag, , i vilket tidigare aktie- ägare får nyemitterade aktier. Staten äger därefter av . 2002 och finska Sonera går samman till TeliaSonera och skapar den ledande teleoperatören i . Staten äger därefter av TeliaSonera. 2003 Statens aktier i plantor överlåts till det likaså helstat ligt ägda . Staten förvärvar ABB:s innehav om i () och blir efter förvärvet ensam ägare till SEK. 2005 Staten skjuter till till . ”Svensk kod för bolagsstyrning” (Koden), som syftar till att bidra till en förbättrad styrning av svenska aktiebolag, börjar tillämpas av Stockholmsbörsen och utgör även en del av statens ägarpoli tik. bildas med upp- gift att investera i tillväxtbolag. Riks dagen utvidgar uppdrag till att även omfatta inlåning från allmän heten. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 91 Övrigt Statligt ägande i modern tid Försäljningen av 465 apotek slutfördes som ett led i omregleringen av apoteksmarknaden� 2006 Staten avyttrar sin sista aktie i , vilket var en rest då huvudmannaskapet för han teringen av farligt avfall överförts på en privat aktör. 2007 Staten minskar sitt innehav i TeliaSonera (nuvarande Com pany) och säljer aktier för . Staten äger därefter 37,3 pro cent i bolaget. beslutar att ge regeringen mandat att sälja vissa av bolagen med statligt ägande. 2008 Staten säljer sitt innehav i OMX till Borse (varefter tar över ägandet), i Vin&Sprit till franska och i till . Försäljningarna ger intäkter motsvarande 81 miljarder kro nor. SEK och tillförs nytt kapi tal, i samband med detta överlåts aktierna i till SEK. Fourier transform bildas i syfte att investera i forsknings- och utvecklingsverksam het inom fordonsklustret. genom , över ägandet i och . Överta gandet sker på grundval av stödlagen för att värna stabiliteten i den finansi ella sektorn. 2009 Svevia och bildas ur tidigare verksamheter inom och . Staten del tar i nyemissioner i och . Samgåendet mellan slutförs och bildar ett nytt bolag, PostNord. Apoteks monopolet avvecklas och bolagen avskiljs från . Statens aktie i förs över till . 2010 Försäljningen av 465 apotek slutförs som ett led i omregleringen av apoteksmarknaden. Dessutom över förs 150 apotek till Apoteksgruppen. Det nybil dade bolaget tar över flygplatsverksamheten för tio natio nellt strategiska flygplatser från Luft fartsverket. Staten deltar i nyemission i SAS. bildas i syfte att planera och bygga den europeiska spallations- källan i och ett centrum för databearbetning i . bildas i syfte att bedriva finansieringsverksamhet och främja innovation och företag- ande i norra inland. 2011 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas över från till Finansde partementet. Staten säljer 255 miljoner aktier i för och minskar sitt ägande från till . Aktierna i i delas ut från till staten. Bolaget äger produktiv skogs- mark som ska användas som ersätt- ningsmark för skyddsvärd skog. 92 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Statligt ägande i modern tid Övrigt som säljer analyser, tjänster och pro dukter baserade på geografisk infor mation bildas ur Lantmäteriet. Arbets- livsresurs (bildat av resurs och AMS Arbetslivs- tjänster) säljs för . 2012 SAS brottas med stora lön- samhetsproblem och för att säkra bolagets likviditet går staten, tillsam mans med övriga stora ägare och ett antal banker, med i en kreditfacilitet om . Bilprov- ningen slutför delförsäljning av stationsnätet genom att dela bolaget i två delar. Minoritetsägarna tar över det stationsnät som varit till försälj- ning medan majoritetsägaren, staten, behåller resterande del av Bilprov- ningen och blir 100-procentig ägare. 2013 och slås samman i syfte att skapa en gemensam organisation för finansier ing i tidiga faser av bolagsbildningar. Förvaltningen av Parts (senare ), reservdelstillver karen vilken tagit i pant för ett lån till biltillverkaren , flyttas till Finansdepartemen tet. Staten avvecklar hela sitt åter stående ägande i (13,) genom att sälja aktier för . Staten säljer Vectura sulting till teknikkonsultföretaget för . 2014 SAS säger upp lånelöftet genom kreditfaciliteten till bland andra staten efter att ha förbättrat bolagets lönsam het och stärkt den finansiella ställnin gen via en emission av preferensaktier på kapitalmarknaden. Apotekens Ser vice avbolagiseras då ansvar och verk samhet överförs till den nya e-Hälso- myndigheten som bildas . Ersättningsmark i och försätts i likvidation. beslutades vid extra bolagsstämma i Bostadsgaranti om försäljning av dotterbolaget säkringbolaget . Försälj- ningen utgör en del av avvecklingen av Bostadsgaranti som helhet. Regeringen fick bemyn- digande att avyttra tillgångar och skulder i ESS till ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur och att likvidera bolaget. 2015 Förvaltningen av bolagen med statligt ägande flyttas från Finans- departementet till Näringsdeparte mentet och ges förvaltningsansvar för ytterligare åtta bolag och två stiftelser. Likvidationen av Ersättningsmark avslutas. 2016 Staten minskar sitt innehav i SAS i ett auktionsförfarande tillsam mans med . Efter försälj- ningen äger staten av antalet stamaktier. Statens intäkter från försäljningen uppgår till . Efter beslut av riks dagen bildas det nya riskkapitalbolaget i enlighet med regeringens förslag på en ny riskkapitalstruktur som ska investera i investeringsteam, så kallade venture capital-fonder, till sammans med privat kapital. Likvida tionen av avslutas. 2017 tillförs aktierna i de två statliga riskkapitalbolagen riertransform och Inlandsinnovation till Saminvest. SAS genomförde en nyemission av stamaktier, svenska staten tecknade inte aktier i denna nyemission varför statens ägarandel sjönk från till 14,8 pro- cent. Den danska och den slöt avtal om att stödja genomförandet av den nya produk tionsmodellen för PostNords danska verksamhet (Post ). och bildade tillsammans med ett joint venture för att utveckla initiativet HYBRIT med målsättningen att ta fram en till verkningsprocess för stål som släpper ut vatten i stället för koldioxid. Rege- ringen beslutade att sälja Apoteks- gruppen i till Euroapotheca UAB. Likvidationen av avslutas. 2018 Beslutas att Bostadsgaranti ska träda i frivillig likvidation. anpassar organisationen inför ny spelreglering och utträde ur Eurasien slutförs. (SweRoad) avyttras av . 2019 Staten förvärvar Svensk Turism Aktiebolags aktier i . och blir ensam ägare av bolaget. förvärvade samtliga aktier i inklu- sive varumärkena TV4, C och finska MTV. Beslutas att Swedesurvey ska träda i frivillig likvidation. Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 93 Den konsoliderade redovisningen är en sammanställning av finansiell information som upprättats av de berörda bolagen. Bolag som ingår i den konsoliderade redovisningen är de aktiebolag där statens aktieinne hav förvaltas av samt organisationen hypotekskassan. I den konsoliderade redovisningen ingår inte aktiebolag som förvaltas av andra myndigheter än eller av statliga stiftelser. Bolag där staten har en ägarandel som understiger 20 pro cent eller är under avveckling, ingår inte heller i den konsoliderade redo visningen. Dotterbolag utgörs av bolag där staten har en kapitalandel motsvarande eller mer. Intressebolag, det vill säga där staten har en kapitalandel understigande har, i det fall staten äger eller mer, medräknats efter ägarandel vad gäller resultat. Den konsoliderade redovisningen bygger som framgått på finansiell information som upprättats och inrap porterats av respektive bolag. Denna konsoliderade redovisning är inte att jämställa med en koncernredovisning. Anledningen till detta är att bolagen med statligt ägande inte utgör en kon cern och därför upprättas inte heller en koncernredovisning enligt gällande redovisningslagstiftning. Samman ställningen syftar därför till att, i finansiella termer, på bästa möjliga sätt ge en samlad och tydlig bild av förvaltningen av bolagen med statligt ägande. För att möjliggöra detta utan att tillämpa konsolideringsmetoder enligt gällande redovisningslagstift ning lämnas nedan en beskrivning av grunderna för sammanställningen. Inrapporteringen till från bolag med statligt ägande baseras på den gängse presentationsform som gäller inom näringslivet. Resultaträk- ning, balansräkning och kassaflödes- analys har dock komprimerats. Irapporteringen för den konsolide- rade redovisningen har vissa juster ingar gjorts och för dessa ansvarar (se nedan). Bolags beskrivningarna som presenterar res pektive bolag baseras huvudsakligen på bolagens egna uppgifter. Till följd av olika beräkningsmetoder kan de nyckeltal som redovisats i den konsoli- derade redovisningen skilja sig från de nyckeltal bolagen själva redovisat (se avsnittet Definitioner). För den konsoliderade redovisningen gäller följande. •De bolag som ingår i samman ställningen är av olika karaktär, stor lek och tillämpar till viss del olika regelverk vid upprättandet av sina finansiella rapporter. Rapporteringen till är en kompri merad uppställningsform med inslag av både IFRS och svenska redovis- ningsprinciper, där bolagen redovi sat i enlighet med de principer som tillämpas i respektive bolag. En del bolag, bland annat de finansiella bolagen som redovisar enligt lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers- bolag, anpassar sin inrapportering till rapporter ingsformat för att konsolideringen ska bli praktiskt genomförbar. En del bolag tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredo visning (K3). •Av regeringens riktlinjer för extern rapportering i bolag med statligt ägande framgår att bolagens finan- siella rapporter ska upprättas med utgångspunkt i de krav som ställs på bolag med aktier noterade på . Bolag med statligt ägande ska som huvudregel upprätta sin redovisning enligt IFRS. •Intressebolag har redovisats enligt kapitalandelsmetoden. Innebörden är att resultatet efter skatt i intresse bolaget motsvarande statens ägar- andel har tagits in i den konsolid erade resultaträkningen och ingår i rörelseresultatet. sätt har ägarens andel i intressebo lagets eget kapital tagits in i den konsoliderade balansräkningen. •För dotterbolag i vilka det finns en minoritet har resultaträkningen och balansräkningen justerats. Justering arna innebär att minoritetens andel i dotterbolagets resultat redovisas som en avdragspost i anslutning till resultat från andelar i intressebolag. Minoritetens andel i dotterbolagets kapital redovisas som en separat post i det egna kapitalet i koncernbalans- räkningen. •Transaktioner mellan bolag som ingår i sammanställningen har inte eliminerats. Detta överensstämmer inte med sedvanliga konsoliderings- metoder för koncerninterna mellan- havanden. Skälet till detta är, som inledningsvis beskrevs, att bolagen tillsammans inte utgör en koncern. Av den anledningen tillhandahåller de rapporterande bolagen heller inte de underlag som möjliggör sådana elimineringar. •Vissa nyckeltal har inte beräknats för de finansiella bolagen. Skälet till detta är framför allt att det kapital som de finansiella bolagen binder i rörelsen är av en annan karaktär jämfört med det stora flertalet övriga bolag. För information om redovisnings- principer i respektive bolag hänvisas till respektive bolags årsredovisning. 94 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 95 (prop� 1991/92:44, bet� 1991/92:FiU8, rskr� 1991/92:107) (prop� 1992/93:37, bet� 1992/93:FiU8, rskr� 1992/93:123) (prop� 1997/98:137, bet� 1997/98:FiU25, rskr� 1997/98:252) (prop� 2010/11:1 utgiftsområde 24, bet 2010/11:FiU2, rskr� 2010/11:139, 140) (prop� 2013/14:1 utgiftsområde 24, bet� 2013/14:NU1, rskr� 2013/14:103) (prop� 1993/94:40, bet� 1993/94:NU11, rskr� 1993/94:80) (prop� 2008/09:73, bet� 2008/09:FiU17, rskr� 2008/09:47) (prop� 2009/10:148, bet� 2009/10:NU25, rskr� 2009/10:361) (prop� 2011/12:99, bet� 2011/12:FiU21, rskr� 2011/12:282) (prop� 2012/13:1, bet� 2012/13:NU1, rskr� 2012/13:104) APL, , Apoteksgruppen (prop� 1970:74, bet� 1970:2LU, rskr� 1970:234) (prop� 1984/85:170, bet� 1984/85:SoU29, rskr� 1984/85:357) (prop� 1995/96:141, bet� 1995/96:NU26, rskr� 1995/96:302) (prop� 1996/97:27, bet� 1996/97:SoU5, rskr� 1996/97:58) (prop� 2001/02:63, bet� 2001/02:SoU10, rskr� 2001/02:194) (prop� 2004/05:70, bet� 2004/05:SoU13, rskr� 2004/05:217) (prop� 2005/06:70, bet� 2005/06:SoU15, rskr� 2005/06:198) (prop� 2006/07:78, bet� 2006/07:SoU12, 2006/07:153) (prop� 2007/08:87, bet� 2007/08:SoU 17, 2007/08:182) (prop� 2007/08:142, bet� 2007/08:SoU20, 2007/08:255) (prop� 2008/09:145, bet� 2008/09: SoU21, rskr�2008/09:226) (prop� 2008/09:190, bet� 2008/09: SoU25, rskr�2008/09:288) (prop� 2009/10:96, bet� 2009/10: SoU10, rskr�2009/10:222) (prop� 2009/10:138, bet� 2009/10: SoU23, rskr� 2009/10:288) (prop� 2012/13:128, bet� 2012/13:SoU26, rskr� 2012/13:279) (prop� 2016/17:181, bet� 2016/17:NU24, rskr� 2016/17:333) (prop� 2017/18:157, bet� 2017/18: SoU24, rskr� 2017/18:353)