prop · H703140 · 2020-06-16 00:00:00 — Inom ramen för detta har bolaget också etablerat totalt 37 ekoparker runt om i . Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , , och rep: , Arb suppl: , Rev: Hans Warén (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande utgår med 470 (470) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 185 (185) tkr. Arvode utgår inte till •Starkt resultat gav fortsatt hög utdelning till staten. •Fortsatta satsningar på att utveckla bolagets hållbara skogsbruk. •Ny vd , . •Lönsamhet: Direktavkastning ska uppgå till . uppgick direktavkastningen till 4,9 pro cent som en följd av bl.a. god prisutveck ling för skogsprodukter, vilket dock mot verkades något av lägre leveransvolymer. •Kapitalstruktur: Skuldsättningsgrad på 0,3–0,. uppgick skuld sättningen till 0,30 (0,30) ggr. •Utdelning: 65–av resultatet efter skatt, exklusive ej kassaflödespå verkande värdeförändringar. Föreslagen utdelning är 1 100 (1 100) miljoner kro nor vilket är inom utdelningsintervallet. Mål för hållbart företagande •Det mest lönsamma skogsföretaget med god etik: Direkt avkastningsmålet nåddes . För troendeindex ska till 2022 uppgå till 80, utfallet låg oförändrat på 74 (74). •Förstahandsvalet för medarbetare, gott ledar och medarbetarskap: Mål köns fördelning kvinnor till 2021 och mål medarbetare med Ekonomiska mål och uppföljning annan etnisk bakgrund till 2022. Andelen kvinnor ökade till 26 (24) procent och andelen medarbetare med annan etnisk bakgrund till 3,9 (3,1) procent . Målet till 2022 för motiverad medarbetar index är 75. uppgick index till 64. Målet för ledarindex är satt till 2022 och uppgick till 71 . •Ledande inom innovation och effektivi tet: Ökad effektivitet – målet är att total produktiviteten ska öka . Utfallet varierar stort mellan åren och minskade produktiviteten . •Ledande inom hållbart skogsbruk: Mål att till 2020 ska av miljö värdena i skogsbruket utan stor påverkan, vilket mäts med Hänsynsin dex. Utsläppen av koldioxid ska minska med mellan 2010– CO2utsläpp i ton/levererad km3fub ska till 2020 uppgå till 10. uppgick värdet till 11,5. Hänsynsindex uppgick till 98 (98). har ett samhällsuppdrag avseende markförsäljningsprogram med målet att avyttra av den produktiva skogs marken med 2002 som grund. Målet har inte utvecklats enligt processen för uppdragsmål. Bolaget sålde 19 889 (18 681) hektar mark inom markförsäljningsprogram met. hade totalt sålt 9,23 (8,78) procent av sitt skogsinnehav enligt markförsäljningsprogrammet. ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥4, Mål: 0,3–0, Mål: 65– Nytt mål antaget av bolagsstämman 70 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter , , är genom sitt delägarskap i Öresundsbrokonsortiet, ägare och förvaltare av den svenska 50procentiga ägarandelen av . Konsortiet äger den avgiftsfinansierade kusttillkust förbindelsen som omfattar både väg och järnvägstrafik. äger och förvaltar också de svenska landanslutningarna, motorväg och järnväg, till bron. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : och . Nyval av vid stämman 2020, avgick •Resultatandelen i Öresundsbro- konsortiet blev väsentligt bättre, 926 (559) mnkr. •Under 2019 minskade bolagets kostnader med . •Kapitalstruktur: Eget kapital ska uppgå till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt. •Bolaget ska disponera sådana av bolagsstämman fastställda utdelnings bara medel som kan finnas i bolaget a)avveckla fordran på villkorade aktieägartillskott, b)avveckla räntefordran på villkorade aktieägartillskott, c)ställa till bolagsstämmans disposition genom förslag om utdelning till aktieägaren. Samtliga punkter ska ske med beaktande av stämmobeslutad utdelningspolicy. Punkt c) ska ske efter det att bolagets lån i är helt återbetalda. Mål för hållbart företagande ska bidra till en sammanhållen Öre sundsregion. har därför medverkat i en rad initiativ som alla syftar till att utveckla, anpassa och tillgängliggöra anläggningen i takt med att nya behov uppstår. Ekonomiska mål och uppföljning av förbrukad energi ska vara förnybar. är av förbrukad energi förnybar. •Svedab ska minska energiför brukningen. Minskningen kan dock vara missvisande till följd av ett mätfel –17 och som åtgärdades först . Verklig förbrukning för de båda åren kommer inte att kunna fastställas. •Svedab vill anlita leverantörer som delar värderingar som kommer till uttryck i bolagets uppförandekod. Inga nya lever antörer upphandlades . •Nolltolerans mot mutor och korruption. Inga incidenter som kan kopplas till kor ruption . •Ingen ska omkomma eller skadas allvar ligt på , vilket inte skett . •Bolaget är lyhört för synpunkter på sköt seln av anläggningen. Alla synpunkter och frågor ska bemötas och besvaras. finns via webbplats möjlighet att vända sig till bolaget med synpunkter som rör respektive drift och skötsel av anläggningen. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finansieras genom anslag på statens budget. För den del av bolagets verksamhet som avser järn vägs och vägförbindelser till förbindelsen enligt ovan gäller följande uppdragsmål: a)bilväg: målvärde tillgänglighet. b)järnväg: målvärde minst 99,till gänglighet exklusive banarbeten. Båda tillgänglighetsmålen uppnåddes . Rev: (PwC) avgick, ny revisor (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 136 (136) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 68 (68) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1)tillämpar K3 medan Öresundsbro- konsortiet tillämpar IFRS. Eget kapital, mnkr Mål: ≥500 mnkr Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 71 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , Skeppshypotek, bildades med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handelsflottans föryngring. Skeppshypotek är inte ett aktiebolag utan en egen associationsform med offentligrättslig ställning. Verksamheten regleras i lagen (1980:1097) om . Skeppshypoteks uppgift är att medverka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handelsflottan. Skeppshypotek finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån, endast mot säkerhet i svenskt eller utländskt skepp. På uppdrag av admi nistrerar Skeppshypotek också Delegationen för sjöfartsstöd. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , , och : , , : (KPMG), Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 140 (140) tkr. Arvode till stämmovald ledamot •Nyutlåningen uppgick till 1 522 (2 340) mnkr . •Räntenettot steg med . •Utlåningsvolymen vid årets utgång var 9,2 mdkr, den högsta . Lagen (1980:1097) om Svenska skeppshypo tekskassan innehåller inga ekonomiska mål. Styrelsen har dock satt upp restriktioner för verksamheten vad gäller: •Soliditet, lägst . Soliditeten uppgick till 22,3 (22,4) procent. •Total kapitalrelation, lägst . Total kapitalrelation uppgick till 22,1 (22,6) procent. Mål för hållbart företagande •Hållbar fartygsfinansiering: Skeppshypo tek ska utvärdera och hantera de hållbar hetsrisker som uppstår i samband med kreditgivning till rederiverksamhet och arbeta för att finansiera projekt som bidrar till en mer miljövänlig sjöfart. •Affärsetik och antikorruption: Skeppshypotek ska uppfylla internatio nella standarder inom affärsetik, miljö och socialt ansvar samt motverka kor ruption och annan finansiell brottslighet. •Egen miljöpåverkan: Skeppshypotek ska minska den egna miljöpåverkan med målsättning att hålla CO2utsläpp på en fortsatt låg nivå. Det är viktigt med ett högt medarbetarengagemang i egen miljö påverkan. Det är svårt att ställa krav externt om Skeppshypotek inte tar eget ansvar. •Utfall Hållbar fartygsfinansiering: Skeppshypoteks arbete utgår ifrån klass ificeringen ”Välj bort”, ”Påverka” och ”Välj ut” beroende på kreditansökande rederis verksamhet. •Utfall Affärsetik och antikorruption: Skeppshypoteks personal är utbildad inom antikorruption och penningtvätt och ska vid behov genomgå komplet terande utbildningar inom områdena. System för screening av hållbarhetsrisker såsom politiskt utsatta personer och sanktionslistor har införskaffats. Vid behov kan även dessa frågeställningar delvis kontrolleras av extern part. •Utfall Egen miljöpåverkan: Verksam heten har klimatkompenserat för de CO2utsläpp som den genererar. Miljöcertifierade produkter väljs framför andra när det är praktiskt möjligt. Verksamheten styrs av lagen (1980:1097) om . uppgår till 55 (55) tkr. - varav hänförbart till minoritet -0,1 -0,6 Avkastning - eget kapital, % Total kapitalrelation, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Prioriterade globala mål har ännu inte identifierats. 1) /2020 72 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter En ny spelreglering trädde i kraft . Ensamrätten för vissa spel upphörde, ett licenssystem och nya skatteregler infördes. Koncernen är organiserad i tre affärsområden med separata spelkonton och kunddatabaser. AB har beviljats licens för lotterier samt licens för spel på värdeautomater, dotterbolaget Sport har beviljats licens för kommersiellt onlinespel och vadhållning och Casino har beviljats licens för spel på landbaserade kasinon. är certifi erat enligt European Lotteries (EL) spelansvarsstandard och (WLA) spelansvarsprinciper. Casino Cosmopol är certifierat enligt () Responsible Gaming Framework. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , , , och . Nyval av vid stämman 2020 Arb rep: , , suppl: , , : (Deloitte) •Lansering av nätcasino. •Utrullning av drygt 4 200 nya Vegas- automater med förstärkt spelansvar och inloggning med mobilt Bank-ID. •Branschorganisationen för Online- spel () har lämnat in ett klagomål mot till Konkurrens- verket1. Trisskrapet i TV4 har anmälts till /KO, Reklam- ombudsmannen och till för radio- och tv. •Ägaren har på en extra bolagsstämma 2019 beslutat om ekonomiska mål samt uppdragsmål. •Lönsamhet: Rörelsemarginalen (beräknad som rörelseresultat efter avskrivningar i procent av nettospel intäkter) ska uppgå till . •Kapitalstruktur: Soliditet 20–40 pro cent. •Utdelning: av årets resultat efter skatt och med beaktande av fastställt kapitalstrukturmål så att soliditeten inte över eller underskrider målintervallet. Mål för hållbart företagande •Fler av bolagets kunder är medvetna om sitt spelande och gör val utifrån det. Färre av bolagets kunder har spel problem eller utvecklar spelproblem. Utfall Spelkollsindex: 87. av medarbetarna ska ha genomgått utbildning rörande bolagets arbete med att motverka penningtvätt och finansiering av terrorism. Inom Casino Cosmopol genomgår utbildning från anställningens start. •Andelen medarbetare med utländsk bakgrund inom koncernen ska uppgå till . Utfall: 34 (34) procent. •Jämn könsfördelning bland chefer i inter vallet 45–. Utfall: 37 (39) pro cent kvinnor och 63 (61) procent män. Inom ramen för spellagen (2018:1138) och bolagsordningen ska AB eller av AB helägt dotterbolag: erbjuda spelverksamhet på landbaserade casinon samt spel på värdeautomater på andra platser än casinon. För dessa spel former ska : iaktta särskild måttfullhet avseende marknadsföring av spelverksamheten till konsument och ha en inriktning vid marknadsföringen som är socialt ansvarstagande så att den inte uppfattas som påträngande utöver de i spellagen, spelförordningen (2018:1475) och av Spelinspektionen utfärdade före skrifter ställda kraven avseende omsorgs plikt, följa utvecklingen av problem rela terade till överdrivet spelande och vidta åtgärder för att motverka dessa. fast ställdes uppdragsmål för , dessa mål samt utfall redovisas på sidan 25. 1) har meddelat att utredningen är avslutad och ärendet avskrivet. Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 360 (360) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 165 (165) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,9 -0,8 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥30% Mål: 20– Mål: ≥80% Ny defi nition för rörelsemarginal Utfall Nytt mål antaget av bolagsstämman (mål och utfall) tillämpas . 37 63 44 56 44 56 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 73 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö (publ) bildades när enhet bolagisera des. Skälen till bolagiseringen var främst att öka förutsättningarna för konkurrensneutra litet, eliminera grunden för misstankar om korssubventionering samt öka produktiviteten på marknaden. Svevia bedriver entreprenad, service och uthyrningsverksamhet inom trafik, mark, bygg och anläggningsområdet. Den svenska infrastrukturmarknaden värderas till , där ny och ombyggnad står för medan resten utgörs av reparation, underhåll och drift. Hälften av marknaden är privat, medan offentliga investeringar står för den andra hälften. Svevia är ledande inom drift och underhåll av väg. Inom beläggning omfattar erbjudandet ballast, tillverkning och utläggning av asfalt samt vägmarkering. Anläggning erbjuder ny och ombyggnad av väg, arbeten inom grundläggning, mark, berg och betong samt marksanering. är Svevias största kund och står för cirka hälften av omsättningen. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: Nyval av vid stämman 2020, avgick Led: , , , och . Nyval av vid stämman 2020, avgick Arb rep: , suppl: : (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 420 (420) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 210 (210) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •Nettoomsättningen minskade jäm- fört med föregående år och uppgick till 8 . •Årets orderingång ökade från föregående år och uppgick till 8 954 (8 594) mnkr. Orderstocken per uppgick till 8 488 (7 716) mnkr. •Helårsresultatet belastades av ned- skrivningar inom division Anläggning. •Fjärde kvartalet 2019 var resultat- mässigt det bästa i Svevias historia. •Lönsamhet: Avkastningen på eget kapital ska uppgå till . •Kapitalstruktur: Soliditeten ska uppgå till 20–. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska motsvara av resultatet efter skatt, dock med hänsyn tagen till koncernens framtida kapitalbehov samt förekommande investerings och förvärvsplaner. lämnades, vilket är i enlighet med policy. Mål för hållbart företagande Se tabell nedan. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -841,0 -0,6 -0,9 Asfalttillverkning kg CO2e /tillverkat ton Transporter ton CO2e /omsatt mnkr Affärsetik (Imagemätning, skala 1–5) Employee Net Promoter Score (eNPS) <3,5 och bäst Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥20% Mål: 20– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 74 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter driver och utvecklar tio flygplatser i , vilka enligt regeringens fast ställda beslut utgör basutbudet av flygplatser i . ver Swedavia fastighetsverksamhet med uppgift att äga, förvalta och utveckla fastigheter Styrelse och revisorer valda /2021 och exploaterbar mark på och omkring flygplatserna. Bolaget har dessutom ett uppdrag att Ordf: : , inom ramen för affärsmässighet aktivt medverka i utvecklingen av den svenska transport sektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen. Nyval av , , Per Mål för hållbart företagande och vid årsstämman 2020, • nöjda resenärer 2025. avgick Arb rep: , • Totalt reste 40,2 miljoner passager- Arb suppl: , are till eller från Swedavias fl ygplatser • engagerade ledare och med Rev: (KPMG) , en minskning med Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 450 (450) tkr. Arvode till stämmovald ledamot • Fortsatt hög investeringstakt i uppgår till 225 (225) tkr. Arvode utgår inte till utvecklingsprogrammen på fl era ledamot som är anställd i . av fl ygplatserna. nästa görs 2020. • Swedavia emitterade en hybrid- • Inga (0) fossila koldioxidutsläpp från den obligation om 1 mdkr som redovisas egna verksamheten 2020. som eget kapital samt sin första egna utsläpp minskade till 316 gröna obligation om 1 mdkr. ton vilket innebär att delmålen för att nå nollutsläpp fortfarande överträffas. • Andelen förnybart flygbränsle ska minst - varav hänförbart till minoritet • Tre av fl ygplatserna blev helt fossilfria Swedavia ska enligt bolagsordningen ”inom ramen för affärsmässighet, aktivt medverka i utvecklingen av transportsektorn och bidra till att de av beslutade transport • Lönsamhet: Avkastning på operativt politiska målen uppnås”. kapital ska uppgå till . ramen för transportpolitikens funktions och hänsynsmål mäta och redovisa utfall för nedanstående sex uppdragsmål: Avkastning - eget kapital, % om 0,7–. Avkastning - operativt kapital, % • Utdelning: Ordinarie utdelning ska uppgå till mellan av resultatet efter skatt. Nöjda resenärer, % om utdelning ska beakta bolagets verk Antal passagerare inrikes, miljoner samhet, genomförandet av bolagets Antal passagerare utrikes, miljoner strategi samt den finansiella ställningen. Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Vid utvärdering ska särskilt beaktas Antal haverier eller allvarliga tillbud Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e bolagets bedömda förmåga att framgent 1) Avtryck per flygplats vilket inkluderar mark- Antal anställda i medeltal transporter och flygtrafik. Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer hänförligt till flygtrafik uppgick till 330 (346), marktransporter 176 (181) och Swedavias egna verksamhet 0,3 (1,3). Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥6% Mål: 0,7– Mål: 10– 1) /2021 Nytt mål antaget av bolagsstämman Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 75 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö AO Dom Shvetsii (””) förvaltar ”” i som har officiella, kulturella och kommersiella funktioner. hyr för detta ändamål lokaler för generalkonsulat i huset. Resterande lokaler hyrs ut till verk samheter med Sverigeanknytning och till svenska och utländska företag. Ett Sverigehus i centrala sågs vid etableringen som ett led i utvecklingen av relationerna mellan och . Det ansågs angeläget att ge svenska myndigheter och svenskt näringsliv en naturlig bas för sin verksamhet i . Projektet skulle genom föras på kommersiella villkor och med ett långsiktigt mål om egen finansiell bärkraft. lämnar bolaget utdelning till aktieägarna. Bolaget bildades genom ett treparts avtal mellan svenska staten, staden och . procent i dåvarande AO Dom Shvetsii till . ett ryskt aktiebolag som ägs av (ett dotterbolag till ) till , svenska staten till och av staden till . har dispositionsrätten till fastighetskomplexet ””, som inne håller cirka 4 400 kvm uthyrningsbar yta, och till marken under . ligger mitt i centrala i närheten av huvudgatan . Fastighetens gynnsamma läge, historiska ursprung och utformning gör den attraktiv för potentiella hyresgäster. Vd: Ett managementbo- lag sköter vd:s åtagande Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , Sofya Kiseleva och : () Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 4 500 (4 500) US-dollar. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 4 500 (4 500) US-dollar. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i eller övriga personer som inte kan ta emot sådan ersättning. •Omfattande renovering av flera kontor och lägenheter har genom- förts , vilket har lett till framgångsrik uthyrning av dessa lokaler. Renoveringsarbetet kommer att fortsätta och då även innefatta reception och allmänna ytor. •Vid utgången av 2019 var samtliga lokaler uthyrda förutom två lägen- heter som var under renovering. Rörelsevinsten steg jämfört med med anledning av låga underhålls- och snöröjnings- kostnader. •Allt eftersom fler lokaler och allmänna ytor blir renoverade kan bolaget erbjuda bättre och mer konkurrens- kraftiga lokaler och lägenheter, vilket förväntas medföra fortsatt låg vakans- grad framgent. Efterfrågan på kontor i centrala är fortsatt stark. Konkurrensen har ökat i takt med dels till komsten av nybyggda fastigheter och dels renovering av befintligt bestånd. kan andra byggprojekt i staden leda till att ytterligare kontorsyta kommer ut på marknaden. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -0,7 -0,7 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 67 33 40 60 1) /2021 76 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter , , är en utvecklingsfinansiär och biståndsaktör som ska medverka till fattigdomsminskning genom hållbart företagande. riskkapital, etableringsstöd och kunnande för investeringar i låg och medelinkomstländer. Styrelse och revisorer valda /2021 Bolaget etablerar tillsammans med strategiska partners bärkraftiga och affärsmässigt Ordf: : , drivna företag genom direktinvesteringar i form av aktier eller lån samt indirekt genom investeringar i fonder. Investeringar sker i länder som enligt /DAC:s definition kvalificerar sig för utvecklingsfinansiering och bidrar till att nå målen för politik Ingelstam och Roshi Motman vid extrastämma för global utveckling (PGU) och internationella bistånd. Rev: (EY) investeringar i 17 länder och hade 64 investeringar, majoriteten av portföljen fanns i . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 220 (220) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 110 (110) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . • Regeringsbeslut om i Andel som uppfyllt mål ≤3 år >3 år • Ny ägaranvisning med uppdragsmål samt nya ekonomiska mål. - varav hänförbart till minoritet • Lönsamhet: K/I ska uppgå till maxi Följande uppdragsmål beslutades på en extra malt 0,9, med start 2016 och EBIT – oavsett redovisnings återges i årsredovisning. standard – ska vara positivt. 1) Omsättning och lönsamhet ska öka i avseende K/I (0,84) och EBIT (41,4 mil joner kronor). 2) Bolagets investeringsportfölj ska Mål för hållbart företagande 2045 vara klimatneutral med vilket avses • Samhällsutveckling: Efterlevnad av att utsläpp av växthusgaser från portföljen -24,9 ska vara netto noll enligt IPCC:s defini Avkastning - eget kapital, % -1,4 Portföljens samlade utsläpp av Avkastning - operativt kapital, % -4,6 vara uppfyllda i varje investering inom växthusgaser per investerad krona ska -0,1 -0,7 från tidpunkten för finansier därmed minska med 2020 som Genomsnittligt antal jobb i portfölj bolagen ska öka . 3) Ökad jämställdhet i bolagets investerings • Hållbarhet: Implementering av lednings portfölj i termer av 2xChallengekriterier, system för hållbarhetsfrågor ska ske i eller motsvarande kriterier, som ska vara Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e uppfyllda i av bolagets Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e tidpunkten för finansiering. investeringar senast från invester • Antikorruption: Implementering av led Antal anställda i medeltal ningssystem för att hantera korruptions 4) Bolagets investeringsportfölj ska mobi Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer frågor ska ske i portföljbolag senast inom från tidpunkten för investering. • Nettoökningen av antal jobb var 8 pro (RFR 2) För övriga resultat se tabell till Ekonomiska mål och uppföljning