prop · H703140 · 2020-06-16 00:00:00 — Verksamheten ska fi nnas tillgänglig i hela landet men utbudet kan variera beroende på regionala förutsättningar. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , , och av vid stämman 2020, avgick Arb rep: , suppl: , : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 230 (230) tkr. Arvode till stämmovald ledamot •Antalet nya utbetalda lån ökade till 3 336 (3 180) och utbetalt lånebelopp till 1 975 (1 700) mnkr. En ny genera- tion tillväxtlån, som möter fi nansier- ingsbehoven hos företag med inno- vativa aﬀärsidéer, har introducerats under året� 1993/94:40 ska långsiktigt bedriva låneverksamheten så att kapitalet bevaras nominellt intakt. Detta mål är upp- nått. Ekonomiska mål har fastställts av ägaren på årsstämman 2020. Mål för hållbart företagande •Almi ska bidra till hållbar tillväxt, se uppdragsmål nedan. •Almi ska vara en hållbar arbetsplats som attraherar, utvecklar och behåller med- arbetare med rätt kompetens, och präglas av mångfald och jämställdhet. I den sen- aste medarbetarundersökningen ökade engagemangsindex till 84 (79) och är därmed nära målet på 85. En ny meto- dik för lärande med större fokus på kon- cerngemensamma utbildningsinsatser har implementerats . var av rådgivare certifierade i rådgivarprogrammet, målet var . •Almi ska verka för god affärsetik genom att aktivt arbeta för att motverka och förebygga ekonomisk brottslighet med särskilt fokus på processerna för kund- kännedom och att identifiera risker för korruption, penningtvätt och finansier ing av terrorism. Inför planerades ett större antal utbild- nings- och systemstödsåtgärder i syfte att stödja arbetet för god affärsetik, dessa genomfördes till 82 (71) procent, målet var . •Almi ska verka för en hållbar tillväxt. Utvecklingen avseende överlevnad, omsättning och förädlingsvärde hos de företag som fått en insats från mäts ungefär efter insatsen. Målet är att kund- och portföljföretag ska utvecklas bättre än en kontrollgrupp. Överlevnaden hos företag som fick insats från uppgick till 75 (81) (kontrollgrupp: 77) procent, omsättningen ökade med 67 (33) (kontrollgrupp: 44) procent och förädlingsvärdet ökade med 63 (32) (kontrollgrupp: 38) procent. •Almis verksamhet ska vara marknads- kompletterande och därmed riktas till företag som inte får behovet av finansier ing och affärsutveckling tillgodosett av privata aktörer. Målet är att ska uppfattas som uteslutande marknads- kompletterande i mätningar riktade till kund och portföljföretag, medfinansi ärer och samarbetspartners. Bland till- frågade lånekunder, banker och medin- vesterare svarar mellan 90–att verksamhet är marknadskom- pletterande. Då endast tre av åtta identi- fierade grupper tillfrågats kan inte mål uppfyllnaden fullt ut bedömas. •Almi ska bedriva sin verksamhet med särskilt fokus på företag i tidiga skeden eller expansionsfaser samt företagare som är kvinnor eller har utländsk bak- grund. Målet är att företag i tidiga skeden ska utgöra huvuddelen av verk- samhet samt att andelen företagare eller företag som drivs av kvinnor eller har utländsk bakgrund ska vara högre än motsvarande andel i företagsstocken och nyföretagandet. utgjorde ande- len företag i tidiga skeden av kund- och portföljföre- tag, kvinnor utgjorde 28 (28) (kontroll- grupp: 30) procent och utländsk bakgr- und 31 (36) (kontrollgrupp: 24) procent. •Nya uppdragsmål beslutades på bolagets årsstämma 2020. uppgår till 112 (112) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Regeringskansliet� - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -21,0 -50,0 -1,0 -1,0 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 53 47 43 57 63 38 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 41 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , , utvecklar, tillverkar och tillhandahåller extemporeläkemedel och lagerberedningar. APL levererar extemporeläkemedel till alla apoteksaktörer på öppenvårdsmarknaden och till slutenvården på likvärdiga och icke Inom svensk hälso och sjukvård finns ett stort fokus på individ anpassad vård och läkemedelsbehandling. Individanpassade extemporeläkemedel är ett viktigt komplement till läkemedel tillhandahållna av läkemedelsindustrin. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : och av , , och vid stämman 2020, •Tidigare vd, , lämnade APL och , chef , utsågs till till- förordnad vd� tillträdde som ny vd . •APL har mottagit kapital- tillskott från staten om för att kunna utföra sitt samhälls- uppdrag� •Lönsamhet: Räntabilitet på eget kapital överstigande . Ränta- biliteten på eget kapital var negativ. •Kapitalstruktur: Soliditet 40–50 pro- cent. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: av årets resultat efter skatt, med beaktande av kapitalstrukturmål och genomförandet av koncernens strategi/investeringsbe- hov. Ingen utdelning lämnades . Ägarens mål har inte uppnåtts 2019. Målen är långsiktiga och ska utvärderas under en konjunkturcykel, cirka fem till . Mål för hållbart företagande •Minska indirekta koldioxidutsläppen jmf 2018. Utfall: 0 pro- cent, oförändrat mot 2018 p.g.a. ökade indirekta utsläpp av koldioxid via fjärr- värme (mestadels p.g.a. fjärrvärmeverkens ökade utsläpp), men minskade indirekta utsläpp av koldioxid via tjänsteresor och varu- transporter . Ekonomiska mål och uppföljning •Inga (0) kritiska avvikelser inom SHM (säkerhet/hälsa/miljö). Utfall: 0. •Sjukfrånvaron ska ej överstiga . •Inga fall av diskriminering (nolltolerans). APL ska vara en jämlik arbetsplats och ingen form av diskriminering eller trakasserier ska förekomma. APL stärkte budskapet med att använda en säker kanal för anonym rapportering och dialog med arbetsgivaren. Utfall: Inga fall av diskriminering har inrap- porterats . •i nära samarbete med specialister och förskrivare, myndigheter och andra intressenter utveckla och tillhandahålla ett medicinskt ändamålsenligt och kvalitetssäkrat sortiment av extempore- läkemedel och lagerberedningar; •erbjuda extemporeläkemedel och lager- beredningar på likvärdiga och icke- diskriminerande villkor till samtliga aktörer som ansvarar för läkemedels- försörjning till öppen- och slutenvården. Bolaget ansvarar därvid särskilt för att tillverka och leverera extemporeläke- medel och lagerberedningar på förfrågan från öppenvårdsapotek; •säkerställa att information om extem- poreläkemedel och lagerberedningar finns lättillgänglig, att beställningsruti ner är enkla och användarvänliga samt att leverans av extemporeläkemedel och lagerberedningar sker på ett effektivt sätt enligt överenskomna leveranstider. APL har inget fastställt uppdragsmål. Arb rep: , Rev: (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 265 (265) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 133 (133) tkr. - varav hänförbart till minoritet -6,3 -5,4 Avkastning - eget kapital, % -56,7 -52,2 Avkastning - operativt kapital, % -15,6 -16,6 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer -12,3 -52,2 -56,7 Mål: >8% Mål: 40– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 42 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 67 33 36 64 43 57 1) /2021 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter erbjuder produkter och tjänster inom läkemedels- och hälsoområdet. verkar på en konkurrensutsatt marknad på affärsmässiga grunder. Verksam- heten ska bedrivas på sådant sätt att en god läkemedelsförsörjning i främjas. På marknaden för öppenvårdsapotek tillhandahåller bolaget, genom närmare 400 apotek i landet, receptbelagda och receptfria läkemedel, handelsvaror, hälsotjänster samt informa- tion och rådgivning till privatpersoner. Bolaget har också en väl utbyggd distanshandel, via e-handel och genom bolagets apoteksombud. spelar även en viktig roll med sin verksamhet för dosförpackade läkemedel. Bolaget bedriver en långsiktigt hållbar verk- samhet vilket inkluderar områden som högkvalitativ rådgivning, god kvalitetskontroll, miljömässigt hållbar läkemedelsanvändning och hög tillgänglighet till läkemedel. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , och . avgick vid stämman 2020 Arb rep: och suppl: och : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 370 (370) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 176 (176) tkr. Arvode utgår inte till •Solid försäljning på konsument- marknaden, såväl inom butik som e-handel. •Intensifi erade satsningar på digitala lösningar har ökat kostnaderna� Det digitala kundmötet innebär lösningar för att såväl förenkla för kunden som att eﬀektivisera verksamheten. •Fortsatt marginalpress inom upp- handlade läkemedelsleverenser till regionerna� •Lönsamhet: Rörelsemarginalen ska uppgå till . sjönk rörelsemarginalen till , främst som en följd av lägre försäljning av dosförpackade läkemedel, lägre marginaler i läkemedelsleveranserna till regionerna och högre utvecklings- kostnader hänförligt till utveckling av det digitala kunderbjudandet. •Kapitalstruktur: Skuldsättningsgrad på 40–av pensionsjusterat eget kapital. /20 var skuldsättningsgraden , inklu- sive leasingåtagande enligt IFRS 16, och därmed inom målintervallet. •Utdelning: 40–av årets resultat justerat för resultat och skatt hänförlig till pensionstillgångar och pensionsförpliktelser. Ingen utdelning föreslogs till årsstämman 2020. Ekonomiska mål och uppföljning Mål för hållbart företagande •Inom hälsomålet ska Hälsoindex, som mäter hur kunderna uppfattar bolaget som hälsoaktör, på lång sikt uppgå till minst 80. uppgick index till 68 och var oförändrad mot 2018. •Målet inom kunderbjudandet uttrycks som att antalet egenvårdsleverantörer som undertecknar uppför- andekod ska öka. Långsiktiga målet uppgår till . Av leverantörer av receptfria läkemedel och övriga produkter har 75 (80) procent accepterat uppförandekoden. •Inom miljömålet målsätts hur många kunder som utnyttjar miljö- bonus vilken erhålls när överblivna läkemedel lämnas in på bolagets apotek. Målet är att den utnyttjade bonusen ska öka . •Medarbetarmålet innebär att andelen motiverade medarbetare ska uppgå till . genom- fördes ingen medarbetarundersökning på grund av pågående utvärdering av undersökningsmetod. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Bolaget har ett uppdrag att enligt ägaran- visningen behålla befintliga apoteksombud i den utsträckning som behövs för att upp- rätthålla en god läkemedelsförsörjning på den ort ombudet är verksamt. hade 603 apoteksombud runt om i . ledamot som är anställd i Regeringskansliet� - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥3% Mål: 40– Mål: 40– Nytt mål antaget av bolagsstämman 8443 57 50 50 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 43 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö , , äger och förvaltar samt upplåter banan och vissa rättigheter för driften av snabbtågspendeln (Express) mellan och . AIAB förvaltar avtal som rör och svarar för att statens rättigheter och skyldigheter enligt avtalen efterlevs. Bolagets avtalspart är och avtalet utgör en koncession. driver Express och är infrastrukturförvaltare och svarar för alla skyldigheter detta Avtalen ger rätt att utnyttja AIAB:s trafikeringsrätt på det statliga järnvägsnätet samt nyttjanderätten till och tillhörande stationer. Nyttjande- rätten innebär också en, under vissa förutsättningar, skyldighet att upplåta banan och stationen på till andra järnvägsföretag. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , och Rev: (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 135 (135) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 68 (68) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Regeringskansliet� •Antalet tågresenärer minskade med 0,7 procent� •Tågets marknadsandel ökade från , mätt som antal passagerare i förhållande till antalet fl ygpassagerare på fl ygplats. •A-Trains trafi keringsavtal förlängdes mot en ersättning om 683 mnkr� Bolagets verksamhet syftar inte till vinst. Mål för hållbart företagande •Öka nyttjandet: 8 miljoner resor 2040, 6,2 miljoner resor 2019. Utfallet 2019 ligger cirka 388 000 passagerare under målet. •Ekonomiska åtaganden och resultat: Återbetala i villkorslån. Royalty-betalningarna beräknas till och därtill ytterligare 3,7 miljar- der kronor . Erhållen royalty uppgick till . •Minska utsläppen av växthusgaser: -netto till 2040. Växthus- gaser -netto . •Bättre mångfald och jämställdhet: av vardera könet. Utfall: Andel kvinnor i berörda bolags- styrelser var . •Påverkan på våra grannar: Översikts- Utfall: Beviljade bygg- lov som vunnit laga kraft är förenliga med AIAB:s krav. •Motverka korruption: Noll korruption. Utfall: Noll korruption. •Konkurrens under vissa villkor: Konkurrensneutralt. Utfall: Noll ären- den anmälda avseende konkurrens. •Följa lagar och regler: Olika skyldigheter. Utfall: Inga regelöverträdelser. •Kundernas hälsa och säkerhet: Noll omkomna/skadade. Utfall: Inga skadade resenärer. Ett suicidtillbud på verkets spår. •Nöjda kunder: nöjda kunder. Utfall: andel nöjda resenärer/ tågföretag, varav Express och övriga tåg . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % -1,5 -42,1 -1,1 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2021 44 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter Aktiebolaget , , erbjuder rådgivning och kontroll av motor- fordons trafiksäkerhet, miljöpåverkan och driftsekonomi. bedriver en affärsmässig verksamhet på en avreglerad marknad. Med 100 stationer och 517 medarbetare är ledande aktör för besiktning av motordrivna for- don och den enda aktören på marknaden med ett rikstäckande stationsnät. är den aktör på marknaden med bäst tillgänglighet vad gäller öppettider och erbjuder även drop-in. utförde cirka 1,4 miljoner besiktningar. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , och . Nyval av och vid stämman 2020, och avgick Arb rep: , •Bilprovningen är fortsatt marknadsle- dande och hade vid utgången av året en marknadsandel på 26 procent� •Den började nya instäl- lelseregler för fordonsbesiktning att gälla� Förändringen medförde att besiktningsvolymerna minskade� •Andreas tillträdde som vd� •Lönsamhet: Rörelsemarginal på . Bolagets rörelsemarginal uppgick för verksamhetsåret . •Kapitalstruktur: Soliditet 30–40 pro- cent. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: av årets resultat efter skatt. Utdelningen för verk- uppgår till . Ekonomiska mål och uppföljning Mål för hållbart företagande •Ökad trafiksäkerhet: bidrag till ökad trafiksäkerhet ska uppgå till . •Attraktiv arbetsgivare: högst , andel kvinnliga besiktningstekniker som lägst 14 pro- cent, andelen medarbetare med utländsk bakgrund som lägst och andel godkända certifieringar minst 7,3 (12,7) procent, kvinnliga tekniker 13,4 (11,6) procent, utländsk bakgrund 14,6 (15,2) procent och andel godkända certifieringar 94 (92) procent. •Minskad miljöpåverkan: Klimat- påverkan minskas (2006–2030), förnyelsebar el ska uppgå till . Utfall: Minskning av klimatpåverkan ligger i fas med lång- siktigt mål 2006–2030, förnyelsebar el uppgår till . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 200 (200) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 95 (95) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Regeringskansliet� - varav hänförbart till minoritet Avkastning - eget kapital, % Avkastning - operativt kapital, % Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer (RFR 2) Mål: ≥8% Mål: 30– Mål: ≥80% Nytt mål antaget av bolagsstämman 86 33 67 43 57 1) /2021 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 45 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö Kungliga Dramatiska teatern Aktiebolag, , är nationalscen för talteater. •Tre fastighetsrelaterade projekt har bedrivits : Stambyte i Thaliabyggnaden vilket innebar att fyra av teaterns scener stängdes för publik under åtta månader� inleddes renovering av övermaskineri� Vidare har tillsammans med Operan tecknat kontrakt om att uppföra nytt produk- tionscenter i för bl�a� ateljéer och verkstäder� •Dramaten har genomfört ett stort antal turnéer och samarbeten med andra teatrar och scenkonstaktörer i landet� •Dramatens styrelse beslutade om en ändring av ledningsstrukturen genom en uppdelning av ansvaret för teaterns verksamhet i en vd och en teaterchef� Ny vd och ny teaterchef har tillsatts under året� •En ny organisationsstruktur har skapats som arbetar vidare med förändringsarbete kring den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, inte minst i kölvattnet av #metoo, #tystnad tagning och #backstage som briserade 2017. ska ha ett eget kapital som ger en stabil ekonomisk grund för verksamheten. Med ett negativt resultat om uppgår det egna kapitalet till . Mål för hållbart företagande •Teaterns roll i samhället: ser sig ha en nyckelfunktion i samhället genom att vara en plats där människor kan spegla sig själva i teaterkonsten. •Teater för hela : ska i egenskap av nationalscen nå ut i hela landet och nå en så stor publik som möjligt, bl.a. genom digitaliserings- insatser. Man ska också nå en mångfald hos publik och besökare. •Dramaten som professionell och inklu- derande arbetsplats: arbete med att skapa en inkluderande arbets- miljö för alla har sin utgångspunkt i arbetsmiljölagen, diskrimineringslagen samt i en rad interna policys, handlings- planer och rutiner. •Ekonomiskt ansvar: ska genom det egna resultatet säkerställa ett eget kapital som ger ekonomisk stabilitet. •Miljöansvar: ska kontinuerligt arbeta för att förbättra processer och arbetsmetoder med miljön i fokus. •Dramaten ska vara den i ledande institutionen inom teaterns område och som nationalscen stå på högsta nivå vad gäller utveckling, förnyelse, konstnärlig kvalitet samt hantverksskicklighet i atel- jéer och verkstäder: håller hög konstnärlig kvalitet med en varierad repertoar som uppvisar både bredd och spets, nyskrivet och klassiskt. Hantverks- skickligheten i ateljéer och verkstäder håller hög klass och bidrar till utveckling inom området. •Dramaten ska verka i ett internationellt teater- och kultursammanhang och initiera samarbeten samt främja inter- kulturellt utbyte. ska vårda och främja det svenska språket och natio- nella kulturarvet inom teaterns område: Ett internationellt utbyte sker bland annat genom gästspel och turnéer och där utgör ett viktigt inslag. Genom att framföra och bear- beta klassiska och moderna verk har fortlöpande arbetat med att vårda och utveckla det svenska språket och kulturarvet. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: : , , , , och lidis. Nyval av vid stämman 2020, avgick Arb rep: , Arb suppl: , Rev: (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 75 (75) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 37,5 (37,5) tkr. - varav hänförbart till minoritet -3,9 -0,5 Avkastning - eget kapital, % -33,9 -6,6 Avkastning - operativt kapital, % -101,9 -0,2 -0,8 Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2021 46 Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter är största aktör inom järnvägsgods med fokus på effektiv och Bolaget erbjuder transporter i ett nätverk över hela samt i och med partners på ett stort antal orter på den europeiska kontinenten. Styrelse och revisorer valda /2021 Cargos system har cirka 5 000 vagnar, 360 lok och personal i hela för att Ordf: : , , möta näringslivets transportbehov. stämman 2020, avgick grad 0,6–0,. Arb rep: , Arb suppl: , graden uppgick per utgången av 2019 Rev: (PwC) till (exklusive IFRS 16). Arvode till styrelsens ordförande uppgår till • En allvarlig arbetsplatsolycka inträﬀ- 415 (415) tkr. Arvode till stämmovald ledamot ade på ett industriområde i Piteå� förklaras framför allt av koncernens uppgår till 170 (170) tkr. Arvode utgår inte till En medarbetare skadades allvarligt ledamot som är anställd i Regeringskansliet� och avled av skadorna� Utdelning: av årets vinst • tecknades nya transport- efter skatt med beaktande av netto- avtal med bland andra , DB (), Holmen och Cargo tecknat nya transportavtal för Mål för hållbart företagande har satt mål inom områdena Säkerhet, Medarbetare, , - varav hänförbart till minoritet Kund & kvalitet samt Finans. Basår är, där det är relevant, 2019 och alla mål ska vara uppfyllda 2030 om inget annat anges. • Lönsamhet: Avkastning på operativt Se tabell nedan. operativt kapital 2019 var negativ. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Mål 2019 Utfall 2018 -2,7 -2,9 Avkastning - eget kapital, % -24,1 -26,5 Avkastning - operativt kapital, % -4,6 -5,8 Andel kvinnor, % kWh/tonkm, järnvägstrafi k med eldrift Kundnöjdhet, utvalda kunder (skala 1–5) Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e Punktlighet till kund, lastade vagnar % Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e Regularitet, andel avvecklade av totala tåg % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Nettoomsättning i mnkr (moderbolaget) Avkastning på operativt kapital % (koncern) -4,6 -5,8 Nettoskuldsättningsgrad (koncern, inkl. IFRS 16) Ekonomiska mål och uppföljning -3,3 -4,6 -5,8 Mål: ≥10% Mål: 0,6–0, 1) /2021 Nytt mål antaget av bolagsstämman Verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2019 47 2019/20:140 Bilaga Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö AB kanalbolag ska driva och förvalta så att dess värde, såväl som kultur- historiskt byggnadsverk som turistattraktion, vidmakthålls. är en av de viktigaste motorerna inom svensk besöksnäring med mer än tre miljoner besökare . Kanalen trafikeras främst av fritids och kryssningsbåtar. Bolaget bedriver också om fattande underhålls- och upprustningsverksamhet av kanalen och intilliggande fastigheter. För detta får bolaget anslagsmedel från staten. Merparten av fastigheterna är uthyrda som bostäder eller lokaler för näringsverksamheter. Det särskilt beslutade samhällsuppdraget omfattar hela verksamheten förutom den skogsrörelse som bolaget bedriver. Styrelse och revisorer valda /2021 Ordf: Nyval av vid stämman 2020, avgick Led: , , , och av och vid stämman 2020, avgick Arb rep: : () •Trenden ”hemester” är stark� Antalet landbesökare har ökat med 20 pro- cent� •Fortsatt fokus på proaktivt syste- matiskt underhåll� •Hög genomförandetakt i renoverings- projektet 2�0 fortsatte under vintersäsongerna� •Lönsamhet: Den totala EBT-margi- nalen ska uppgå till . EBT-marginal beräknas som resultat före skatt genom omsättning. •Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings- grad ska uppgå från -. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -16,och förklaras av att 6,6 mil- joner kronor fanns kvar i likvida medel för de projekt som genom- fördes –20. Mål för hållbart företagande I affärsplanen arbetar bolaget vidare med tre övergripande mål: intäktsmål, attraktivitets- mål och säkerhetsmål samt tre huvudmål från Agenda : rent vatten och sanitet, hållbar energi för alla och anständiga arbets- villkor och ekonomisk tillväxt. Aktiviteter har genomförts inom dessa områden och mål kommer att sättas längre fram. Uppdragsmål har beslutats av ägaren på årsstämman 2016 för följande områden: –Tillräcklig båttrafik för att behålla attraktionskraften •Reguljär passagerarbåtstrafik (kryssningsbåtstrafik) har bedrivits utmed hela kanalen och antalet fritids- båtar var 1 784, vilket översteg målet 1 700, varav 430 båtar var under bok- ningssäsong mot målet minst 400. •Kanalen har varit tillgänglig av tiden och ingen olycka har inträffat som beror på anlägg- ningens skick. Av de bevarade sluss- och brovaktarbostäderna så håller av husen året-runt-standard.