frsrdg · H704RS1 · 2020-02-20 00:00:00 — hölls sex seminarier om enskilda EU-sakfrågor. nom representant vid EU:s institutioner följer förvaltningen den aktuella EU-politiken på plats i . tillträdde en ny EU- EU-representanten rapporterar till om hän- delseutvecklingen inom olika politikområden. av EU-representantens rapporter på Intranätet. behov även ledamöterna i deras deltagande i interparlamentariska EU- konferenser inom ramen för EU-samarbetet. deltog ledamöter i 14 Tabell 5 Riksdagsledamöters deltagande i interparlamentariska Antal möten med deltagare från Kostnad (tkr)6 Kammarplaneringen ska göra det möjligt för att, , ta ställning till om ett EU-förslag strider mot subsidiaritetsprincipen. Efter ett stort antal subsidiaritetsärenden minskade antalet , som en följd av valet till och en ny som inledde sitt arbete . avgjorde kammaren inga subsidiaritetsärenden (prövningsutlåtanden). Tabell 6 Antal behandlade utlåtanden och inlämnade EU-dokument7 6Avrundat till närmaste tusental. Inkluderar kostnader för ledamöter och medföljande tjänstemän. Uppgiften är preliminär på grund av eftersläpning i redovisningen av resor gjorda . 7De EU-dokument som kommer in till består i huvudsak av dokument från kommissionen inklusive utkast till lagstiftningsakter samt faktapromemorior, dokument från rådet, återrapporter från rådsmöten och dokument från . 8Ett av utlåtandena behandlade fyra EU-dokument 9Två av utlåtandena behandlade två EU-dokument. 10Ett av utlåtandena behandlade två EU-dokument. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 EU-dokument hänvisade för granskning EU-dokument hänvisade för subsidiaritetsprövning * Ärenden som efter beredning har inkommit och behandlats av kammaren. inleddes ett projekt för att utveckla diarium och elektroniska arkiv för EU-ärenden, Lemur, och en ny version av driftssattes . Förvaltningen ingår i styrelsen för IPEX som är ett verktyg och nätverk för informationsutbyte inom ramen för det interparlamentariska EU-samarbetet. har förvaltningen deltagit i arbetet med att utveckla IPEX, och bland annat pågår ett arbete med att lansera en ny IPEX-webbplats. Förvaltningen deltar också i arbetet med att uppdatera riktlinjerna för det interparlamentariska samarbetet inom EU. Arbete med anledning av rekommendationer trädde ett antal ändringar i riksdagsordningen i kraft som resultat av den parlamentariska arbete (framst. 2017/18:RS8, bet. 2018/19:KU7, rskr. 2018/19:22–23). Genom ändringarna avskaffades bland annat den obligatoriska granskningen av kommissionens grön- och vitböcker, och en bestämmelse infördes om att ska välja en delegation till den gemensamma parlamentariska kontrollgruppen för Europol (JPSG, Jo- int on Europol). Kammaren fattade beslut om att utse ledamöter i JPSG-delegation . redovisade riksdagsdirektören för riksdagsstyrelsen sitt uppdrag att analysera, bereda och genomföra åtgärder med anledning av EU- kommitténs rekommendationer. har arbetet fortsatt med att ta EU- kommitténs rekommendationer vidare. Förvaltningen tillhandahåller sekretariatsstöd till JPSG-delegation. Vidare har förvaltningen erbjudit en EU-utbildning för ledamöter och berett frågan om en årlig strategisk EU-debatt på partiledarnivå. En första sådan debatt ägde rum i kammaren . Ett antal promemorior har arbetats fram. De innehåller bland annat förslag till mer enhetliga arbetsrutiner för utskotten och i fråga om information och överläggningar. De tar också upp hur utskottens överläggningar och information och samråd med regeringen än mer kan samordnas och komplettera varandra. Dessutom lyfts exempel på rutiner för informationsutbyte med andra nationella parlament vid motiverade yttranden fram och exempel på föredragningspromemorior i subsidiaritetsärenden. Samtliga promemorior har diskuterats och förankrats med ordförandekonferensen . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Stödet till arbetet i utskotten och Vart och ett av de 15 utskotten och biträds av ett kansli. Utskottskanslierna planerar utskottens verksamhet och stöder utskotten genom att ta fram beredningsunderlag och skriva utskottens ställningstaganden till propositioner, motioner, skrivelser med mera i betänkanden, yttranden och utlåtanden. Utskottskanslierna stöder också utskotten i arbetet med EU-frågor samt planerar och medverkar vid utskottens utfrågningar, studiebesök och resor. Tillsammans med utvärderings- och forskningssekretariatet stöder kanslierna även utskotten i arbetet med uppföljning och utvärdering samt forsknings- och framtidsfrågor. planerar nämndens verksamhet och bistår inför och vid nämndens sammanträden. planerar och medverkar också vid nämndens studieresor, besök och deltagande vid Cosacmöten. Sammantaget bistår utskottskanslierna vid beredningen av ett stort antal ärenden, vilket redovisas nedan. Kansliernas arbete har påverkats av det parlamentariska läget, vilket bland annat har inneburit delvis förändrade samarbetsmönster mellan partierna. Detta har medfört att utskottens beredning av riksdagsärenden blivit än mer komplex. Bland annat har ärendena ofta behandlats på fler utskottssammanträden än tidigare, och majoriteten i utskotten som valdes återspeglar inte alltid majoritetsförhållandena i kammaren. Kanslierna har bistått utskotten vid beredningen och behandlingen av de riksdagsärenden som utskotten haft att ta ställning till. I tabell 7 nedan redovisas antalet ärenden uppdelat per utskott och totalt jämfört . Mängden ärenden skiljer sig åt mellan utskotten, vilket beror på respektive utskotts beredningsområde men också på vilka frågor som är politiskt aktuella. Det sammanlagda antalet behandlade propositioner, skrivelser, framställningar och redogörelser uppgick till 238.Det var en minskning jämfört med , vilket bland annat förklaras av att 2018 var ett valår. Även antalet motioner och det totala antalet betänkanden, utlåtanden och yttranden minskade något jämfört med . An- talet EU-dokument minskade , vilket förklaras av minskad aktivitet vid EU-institutionerna på grund av val till och tillsättningen av en ny kommission. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20192019/20:RS1 Tabell 7 Utskottens ärendehantering I tabell 8 redovisas utskottens arbete med EU-ärenden. Regeringen hade överläggningar med utskotten i EU-ärenden , vilket var fler än 2018, då 92 överläggningar ägde rum, men färre än 2017 då 140 överläggningar genomfördes. Vidare informerade regeringen utskotten om EU- frågor , vilket är färre än både 2018 och 2017 då 145 respektive 144 informationstillfällen hölls. Antalet subsidiaritetsprövningar har fluktuerat . uppgick antalet subsidiaritetsprövningar till 31, vilket är betydligt färre än föregående år då 149 prövningar gjordes. Genom kansliernas stöd har utskotten och kunnat arbeta enligt plan. 11Avser både motioner som har lämnats vid allmänna motionstiden och följdmotioner. Det totala antalet behandlade motioner överensstämmer inte med det antal som har lämnats till kammarkansliet (se tabell 3). Det beror dels på att utskotten kan behandla motioner eller skjuta upp behandlingen till ett annat (till exempel i väntan på en aviserad proposition), dels på att en motion med fler än ett yrkande kan behandlas i olika utskott. 12Med EU-dokument avses antal strategiska dokument som granskats och utkast till rättsakter som subsidiaritetsprövats. 2019/20:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Tabell 8 Utskottens EU-ärenden 149 (14) I tabell 9 redovisas utskottens och sammanträden, seminarier och konferenser, inrikes resor, studiebesök i samt besök till utskotten. Antalet utskottssammanträden minskade något i jämförelse med föregående år och uppgick sammanlagt till 590. Antalet sammanträden i ökade dock något och uppgick till 52. planerade och medverkade utskottskanslierna vid 20 offentliga utfrågningar. Seminarier och konferenser hölls vid tio tillfällen. För att inhämta uppgifter kan utskotten bjuda in olika regerings-, myndighets- eller organisationsföreträdare till sina sammanträden. Utskotten fick sammanlagt 318 besök av organisationer, myndigheter eller regeringsföreträdare. Utskotten gör också studiebesök och besöker olika delar av . Totalt genomfördes 80 studiebesök och sju inrikes resor. Genom kansliernas stöd har utskotten och kunnat genomföra sammanträden och besök med mera enligt plan. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 20192019/20:RS1 Tabell 9 Utskottens och sammanträden, seminarier, inrikes resor och besök m.m. 53 (11) 49 (5) 30 (0) 28 (0) 32 (0) 45 (1) 32 (0) 41 (0) 33 (1) 37 (0) 41 (0) 41 (1) 43 (1) 40 (0) 35 (0) 10 (0) 590 (20) 626 (31) 609 (27) För varje gör utskottskanslierna en beskrivning av respektive utskotts verksamhet. I verksamhetsberättelserna redovisas utskottens behandling av riksdagsärenden och verksamheten i övrigt. Utskottskanslierna planerar, deltar vid och följer upp utskottens utrikes resor. Information om resorna publiceras på webbplats. gjorde utskotten sammanlagt 18 utrikes resor. I tabell 10 redovisas utskottens och internationella resor, besök och konferenser, i de fall kanslierna ansvarat för förberedelserna. 2019/20:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Tabell 10 Utskottens och internationella resor, besök och konferenser På uppdrag av utskotten tar utvärderings- och forskningssekretariatet, i nära samarbete med utskottskanslierna, fram underlag till uppföljningar och utvärderingar samt forskningsöversikter och framtidsanalyser. Utskotten kan också beställa utvärderingar som utförs av externa utredare för utskottens räkning. Utskottens uppföljningar, utvärderingar, forskningsöversikter och öppna utfrågningar publiceras i serien Rapporter från (). publicerades sammanlagt 12 rapporter i serien, vilket är en minskning jämfört med då 23 rapporter publicerades. Detta är inte ovanligt året efter ett valår. Utvärderings- och forskningssekretariatet ger vidare kanslistöd till Sällskapet och forskare (). Med stöd av sekretariatet arrangerade 18 sammankomster i , vilket är färre än 2018 och lika många som 2017. Förvaltningen bistår talman, vice talmän och ledamöter vid planering, genomförande och uppföljning av internationella besök och resor. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 gäller också vid deltagande i internationella parlamentariska församlingar och i samband med ledamöternas uppdrag som valobservatörer i andra länder. Talmansresor är en viktig del av internationella besöksutbyte. genomfördes 24 utgående talmansresor till 19 länder, inräknat talmanspresidiets deltagande i internationella konferenser. Motsvarande siffror 2018 var 15 resor till 13 länder. Förvaltningen ansvarar för sekretariatsstödet till delegationer (se tabell nedan). beslutade talmannen att tills vidare inte längre utse en delegation till den parlamentariska församlingen för Unionen för . Vidare biträder förvaltningen riksdagsledamöterna vid en rad andra internationella möten och konferenser. Den 16–stod värd för den nionde parlamentariska . Konferensen hölls i och samlade bland annat nordiska och ryska parlamentariker, representanter för län, fylken och regioner inom . 93 personer deltog vid konferensen där man bland annat diskuterade hållbara transporter och infrastruktur. Förvaltningen planerade och genomförde arrangemangen vid konferensen. var ordförande i . Den 28–samlades nordiska parlamentariker, statsministrar och en rad andra statsråd i till 71:a session. närvarade 950 deltagare. Utöver detta deltog 115 externa gäster på utvalda programpunkter. På agendan stod bland annat hållbarhet, klimat och säkerhetsfrågor. Nordiska rådets priser delades ut vid en tv-sänd nordisk gala i i samband med sessionen. Förvaltningen planerade och genomförde arrangemangen vid sessionen, i samarbete med sekretariat i . Förvaltningen har också bistått vid ledamöters deltagande i valobservationer. deltog 37 svenska riksdagsledamöter i nio valobservationer vid totalt sju val i följande länder: , (president- och parlamentsval), Nordmakedonien, , och . Huvuddelen av kostnaderna för deltagandet i valobservationerna har belastat delegationens budget. 2019/20:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Tabell 11 De interparlamentariska församlingarnas sessioner och större möten samt medel utbetalda av har deltagit regelbundet med tre delegationer som följt verksamheten vid FN i . tar i nära samarbete med ständiga representation vid FN i fram 13Fördelningsnyckeln för bidragsutbetalningarna till , parlamentariska församling och Interparlamentariska unionen beräknas med stöd av ländernas bruttonationalinkomst (BNI). För och Natos parlamentariska församlingar ges inget bidrag från . 14Vid Interparlamentariska unionens vårsession utvidgades den fasta delegationen med två utskottsledamöter. Därutöver leddes riksdagsdelegationen till vårsessionen av talmannen. 15År 2018 beslutade talmannen att för valperioden –2022 tills vidare inte längre utse en delegation till den parlamentariska församlingen för Unionen för . 16Finansiering av Cosacs sekretariat enligt beslut i riksdagsstyrelsen , dnr 049-22-2009/10. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 program för delegationerna och ger tjänstemannastöd på plats. En ledamot från Socialdemokraterna och en från deltog vid öppnandet av generalförsamlingen 2019. deltog två delegationer med vardera fem riksdagsledamöter. tog emot 63 delegationer från 69 länder världen över.17 Besöken av talmän, stats- och regeringschefer, ministrar, parlamentariker och representanter från internationella organisationer är en stor del av den internationella verksamheten. Förvaltningen arbetar med att planera, koordinera, genomföra och följa upp den internationella besöksverksamheten. Kostnaden för inkommande besök varierar beroende dels på hur många besök av statschefer och talmän som tas emot , dels på hur stora delegationerna är. Utgångspunkten för all programplanering är att ge bästa möjliga förutsättningar för mötet. Målsättningen är att riksdagsledamöterna ska få möjlighet att i första hand möta sina motsvarigheter från det gästande parlamentet. träffade ledamöter vid samtliga inkommande internationella besök sina utländska motsvarigheter. Tabell 12 Internationella besök i som hanteras av internationella kansli Antal besökare (ca) Kostnad inkommande besök (tkr) Riksdagstrycket är en viktig förutsättning för den parlamentariska beslutsprocessen. Förvaltningen ska se till att riksdagstrycket produceras och distribueras så att kammarens tidsplan kan hållas. Förutom riksdagstrycket produceras rapporter, utredningar, informationsmaterial och böcker om . Tabell 13 Antal originalsidor i riksdagstrycket 17Uppgifterna avser internationella besök där förvaltningen bistått talman och ledamöter. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Antalet originaltrycksidor är ett mått på hur stor textmängd som producerats i beslutsprocessens olika dokument. Det är de politiska förslagen som styr va- Utveckling av stödet till kammaren och utskotten m.m. Arbetet med att skapa driftssäkra it-system som stöder den parlamentariska Projektet rixsystemen 2.0 startade under 2018 och är indelat i etapper. Projektets sista etapp, etapp 3, löper Det övergripande målet med projektet är att skapa förvaltningsbara, tillförlitliga och användarvänliga it-system som stöder den Projektet har bland annat tagit fram ett nytt gränssnitt för Rixportalen med information om riksdagsbeslut, en tydli- gare presentation av voteringsstegen och möjlighet att skriva ut röstlistor för Funktionalitet har utvecklats som ger kammarhandläggarna möjlighet att granska och godkänna voteringsresultat för bokföring. funktionalitet togs i bruk vid början av /20. Förvaltningen har haft i uppdrag att inleda arbetet med kravställning för ett har ett arbete med säkerheten i kammarsy- Resultatet från det genomförda arbetet kommer att påverka vilka krav som ska ställas på ett nytt system. Livslängden för den tekniska plattformen för det nuvarande kammarsystemet är dock, enligt en genomförd marknadsförfrågan, säkrad för ytterligare , vilket gjort att arbetet med ett nytt system kan anstå . genomfördes en förstudie inför införandet av en plattform för I förstudien kartlade, analyserade och informationsklassade förvaltningen användningsfall för digital signering. diska förutsättningar och frågor om informationssäkerhet. utvecklades även en teknisk pilottjänst. Rekommendationen från förstudien är att en plattform för digital signering för användare inom utvecklas Dialogen om förutsättningarna för elektronisk överföring av do- kument har fortsatt med företrädare för . Samtliga utskott och använder den digitala mötestjänsten där kallelser och sammanträdeshandlingar sänds ut till ledamöterna digitalt i pek- plattor och datorer. Mötestjänsten skapar en enklare hantering för ledamöterna och snabbare distribution av handlingar. En förstudie om utvecklingsbehoven för den digitala mötestjänsten har genomförts. rerna har genomförts, och arbete pågår med att åtgärda vissa återstående tek- niska problem i mötestjänsten. Förvaltningen överväger vidare olika alternativ för att kunna erbjuda ledamöterna en enkel hantering av elektroniska hand- lingar inför utskottssammanträden. fortsatte förvaltningen med flera kompetensutvecklingsinsatser för att bland annat öka kunskapen om betänkandeskrivning, författningsarbete, resultatstyrning och EU-arbete. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 beslutade riksdagsstyrelsen om direktiv för en parlamentariskt sammansatt kommitté som under ledning av talmannen ska göra en översyn av vissa frågor som gäller arbete. I översynen ingår bland annat att överväga tidpunkten för budgetpropositionens avlämnande, principerna för hur ledamöter i utskotten utses, behovet av åtgärder mot ledamöter som inte deltar i riksdagsarbetet och några frågor som gäller krigsdelegationen. Uppdraget ska redovisas . Kommittén biträds av en sekreterare och experter från samt en extern expert. Kontinuitetshantering, krisberedskap och planering för civilt försvar har förvaltningen utvecklat metoderna och processerna för arbetet med kontinuitet, krisberedskap och särskild krisberedskap. Arbete pågår till exempel med att ta fram kontinuitetsplaner för prioriterade processer. Inom ramen för den så kallade särskilda krisberedskapen har förvaltningen samverkan med bland annat . Inom området incident- och krishantering har bland annat en stabschefsutbildning genomförts av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) för ett antal nyckelpersoner och chefer. ledningsgrupp har också genomfört en övning och deltagit i kunskapshöjande aktiviteter. Fler personer har rekryterats till funktionen tjänsteman i beredskap, och formatet för uppföljnings- och förbättringsmötena har utvärderats för att förbättra incidenthanteringen. Ett utkast till projektdirektiv för flytt av larmcentralen har tagits fram. har förvaltningen tagit fram en plan för prioriterade aktiviteter inom ramen för civilt försvar. I planen sammanfattas det arbete som direkt eller indirekt syftar till att stärka förmågan inom området, bland annat arbete som rör krisberedskap och kontinuitet. Ett projekt har startats för att planera, genomföra och följa upp ett antal övningsaktiviteter med anledning av den externa övningen Totalförsvarsövning 2020. 3.2 Ledamöter och partikanslier – uppdragsområde B uppdrag inom område B är att svara för ett väl fungerande stöd och service till ledamöterna och partikanslierna. I uppdraget ingår att ge ledamöterna tillgång till bland annat utredningstjänster, intranät, bibliotek och arbetsrum. Förvaltningen hanterar och betalar också ut arvoden, resekostnadsersättningar, traktamenten och pensioner samt stöd till partigrupperna. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 Resultat och utveckling – sammanfattning har säkerställt att ledamöter och partikanslier har fått ett väl fungerande stöd och en god service. Bedömningen baseras i huvudsak på följande uppgifter: •Ledamöterna är nöjda med förvaltningens stöd och service. Nyvalda riksdagsledamöter var i stort sett nöjda med förvaltningens stöd i samband med valet men hade också förslag till förbättringar. gjorde förvaltningen en första uppföljning av den handlingsplan som togs fram efter valet för att utveckla stödet. Förvaltningen ser bland annat över hur kommunikationsvägarna till kandiderande och nyvalda ledamöter kan förbättras. Dessutom pågår en översyn av den praktiska hanteringen av ledamöternas övernattningsbostäder. Resultatet från en användarenkät för Intranätet visar att användarna är nöjda med Intranätet generellt men anser att bland annat sökfunktionen behöver förbättras. En förbättring av sökfunktionen har genomförts . •Faktaunderlag och utredningstjänster fortsätter att levereras och med hög kvalitet. tog emot cirka 1 600 uppdrag . En övervägande del levererades inom den tid som uppdragsgivaren önskat. Partikanslierna är överlag nöjda med utredningarna och deras kvalitet. Några synpunkter på områden att utveckla har dock framkommit i dialogen. •Arbetsverktygen digitala mötestjänsten, Intranätet och kammarappen har fungerat stabilt. De digitala arbetsverktygen digitala mötestjänsten, Intranätet och kammarappen har i huvudsak fungerat stabilt . Kammarappen har haft ett fåtal mindre incidenter och ett något mer omfattande problem med tv-funktionen i appen medan Intranätet inte var åtkomligt i samband med en incident. •Rätt säkerhetsnivåer har upprätthållits. För att säkerhetsåtgärderna i ska vara rätt dimensionerade gör förvaltningen analyser och andra typer av bedömningar av vad som är skyddsvärt, vad som hotar det skyddsvärda och vilka sårbarheter som finns. Utifrån den säkerhetsplan som togs fram 2018 har åtgärder prioriterats, och ansvaret för att genomföra dem har fördelats. En översyn har gjorts av utredningstjänstens verksamhet. Resultatet visar att utredningarna håller god kvalitet, men att det också finns utvecklingsmöjligheter, framför allt när det gäller processfrågor. Det digitala servicecentret har fortsatt att utvecklas och tjänster har lanserats på Intranätet. Via formulär kan nu felanmälningar och beställningar göras till servicecenter och servicecenter-it. ingår tillsammans med flera RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2019 andra myndigheter i ett nystartat samarbete för att utveckla säkerheten i närområde. Tabell 14 Intäkter, kostnader och transfereringar inom uppdragsområde B (tkr) –1 409 556 –1 275 716 –1 272 897 De högre kostnaderna jämfört med beror främst på ändrad redovisningsprincip för ändringen av avsättningar för ledamöters pensioner och avgångsförmåner i resultaträkningen. Dessutom ökar kostnaderna för avgångsförmåner året efter ett valår. Inom det administrativa ledamotsstödet hanteras riksdagsledamöternas ekonomiska ersättningar, till exempel arvoden, traktamenten, resekostnadsersättningar och avgångsförmåner (inkomstgaranti och ekonomiskt omställningsstöd). Ledamotsstödet svarar även för att ge ledamöterna en introduktion i regelverket. Pensioner, det vill säga ålderspension, efterlevandepension och sjukpension, administreras på förvaltningens uppdrag av (). Verket sköter även utbetalningarna av avgångsförmåner. Utbetalningarna av avgångsförmåner varierar . Generellt sett är utbetalningarna som högst året efter ett valår för att sedan sjunka fram till nästa riksdagsval i takt med att utbetalningar av ett- och tvååriga inkomstgarantier och ekonomiskt omställningsstöd upphör. beslutade riksdagsstyrelsen om direktiv till en särskild utredare att göra en översyn av vissa frågor som gäller riksdagsledamöternas ersättningar. I översynen ingår bland annat att överväga •behovet av författningsändringar till följd av Pensionsgruppens överenskommelse om en höjd pensionsålder •regleringen av ledamöternas rätt till traktamente, övernattningsboende och logiersättning •regleringen av medföljande resenärer och delade resor