prop · H603140 · 2019-06-18 00:00:00 — •Almi ska bedriva sin verksamhet med särskilt fokus på företag i tidiga skeden eller expansionsfaser samt företagare som är kvinnor eller har utländsk bak- grund. Målet är att företag i tidiga ske- den ska utgöra huvuddelen av verksamhet samt att andelen företagare eller företag som drivs av kvinnor eller har utländsk bakgrund ska vara högre än motsvarande andel i den svenska före- tagsstocken. utgjorde ande- len företag i tidiga skeden drygt 70 pro- cent av kund- och portföljföretag, kvinnor utgjorde 28 (kontrollgrupp: 30) procent och utländsk bakgrund 36 (kontrollgrupp: 23) procent. uppgår till 112 (105) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -0,7 -0,7 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R , , utvecklar, tillverkar och tillhandahåller extem- poreläkemedel och lagerberedningar. APL levererar extemporeläkemedel till alla apoteksak- törer på öppenvårdsmarknaden och till slutenvården på likvärdiga och icke-diskriminerande Inom svensk hälso- och sjukvård finns ett stort fokus på individanpassad vård och Individanpassade extemporeläkemedel är ett viktigt komplement till läkemedel tillhandahållna av läkemedelsindustrin. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , och . Nyval av vid stämman 2019, avgick Arb rep: , •Tidigare vd, , lämnade APL och , chef , utsågs till tillförordnad vd. till- trädde som ny vd . •Ett konsultbolag har på uppdrag av ägaren analyserat kostnaderna för och finansieringen av APL:s sam- hällsuppdrag. •APL genomför betydande investe- ringar vid anläggningen i för att konsolidera och flytta mate- rialhantering och storskalig pro- duktion från till . •Lönsamhet: Räntabilitet på eget kapital överstigande . Räntabili- teten på eget kapital var negativ. •Kapitalstruktur: Soliditet 40–50 pro- cent. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: av årets resultat efter skatt, med beaktande av kapitalstrukturmål och genomförandet av koncernens strategi/investeringsbe- Ingen utdelning lämnades . Ägarens mål har inte uppnåtts 2018. Målen är långsiktiga och ska utvärderas under en konjunkturcykel, cirka fem till . Mål för hållbart företagande Mål jämfört med : •Minska energiförbrukningen med 5 pro- cent. vilket understeg målet för året. •Minska indirekta koldioxidutsläpp . Ekonomiska mål och uppföljning Utsläpp via tjänsteresor har minskat . •Öka andelen ofarligt avfall till återvin- ning till . •Minska andelen riskleverantörer till . Andelen minskade till . •Sjukfrånvaron ska ej överstiga . •APL ska vara en jämlik arbetsplats och ingen form av diskriminering eller tra- kasserier ska förekomma. APL lanserade en säker kanal för anonym rapportering och dialog med arbetsgi- varen. Inga fall av diskriminering har inrapporterats . •i nära samarbete med specialister och förskrivare, myndigheter och andra intressenter utveckla och tillhandahålla ett medicinskt ändamålsenligt och kvalitetssäkrat sortiment av extempore- läkemedel och lagerberedningar; •erbjuda extemporeläkemedel och lager- beredningar på likvärdiga och icke-dis- kriminerande villkor till samtliga aktörer som ansvarar för läkemedelsförsörj- ning till öppen- och slutenvården. Bola- get ansvarar därvid särskilt för att till- verka och leverera extemporeläkemedel och lagerberedningar på förfrågan från öppenvårdsapotek; •säkerställa att information om extempo- reläkemedel och lagerberedningar finns lättillgänglig, att beställningsrutiner är enkla och användarvänliga samt att leve- rans av extemporeläkemedel och lager- beredningar sker på ett effektivt sätt enligt överenskomna leveranstider. APL har inget fastställt uppdragsmål. Arb suppl: , Rev: (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 265 (260) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 133 (130) tkr. - varav hänförbart till minoritet -5,4 -1,8 Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % -52,2 -12,3 Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -16,6 -5,6 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer -12,3 -52,2 Mål: >8% Mål: 40– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 2018/19:140 Bilaga B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö erbjuder produkter och tjänster inom läkemedels- och hälsoområdet. är en affärsmässig aktör på en konkurrensutsatt marknad. Bolaget ska bedrivas på sådant sätt att en god läkemedelsförsörjning i främjas. På marknaden för öppenvårdsapotek till- handahåller bolaget, genom närmare 400 apotek i hela landet, receptbelagda och receptfria läkemedel, handelsvaror, hälsotjänster samt information och rådgivning till privatpersoner. Bolaget har också en väl utbyggd distanshandel, via e-handel och genom bolagets apoteks- ombud. spelar dessutom en viktig roll med sin verksamhet för dosförpackade läke- medel. För ägaren är det av stor vikt med ett betydande hållbarhetsansvar vilket också inklu- derar områden som högkvalitativ rådgivning, god kvalitetskontroll, miljömässigt hållbar läkemedelsanvändning och hög tillgänglighet till läkemedel. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: Nyval av vid stämman 2019, avgick Led: , , och . Nyval av och vid stämman 2019, avgick Arb rep: suppl: , , Rev: (KPMG) •Stark försäljning på konsument- marknaden, såväl inom butik som e-handel. •Fler och nya sätt att erbjuda hälso- tjänster. har genomfört flera olika satsningar, bl.a. tjänster i form av undersökningar, vaccina- tioner och provtagningar. också möjligt för privatpersoner att beställa dosförpackade läkemedel. •Utvecklade satsningar på digitala lösningar har ökat kostnaderna. Det digitala kundmötet innebär lösningar för att såväl förenkla för kunden som att fortsätta effektivi- sera verksamheten. •Lönsamhet: Rörelsemarginalen ska uppgå till . sjönk rörelsemarginalen till , främst som en följd av lägre omsättning inom vårdaffären samt ökade it-satsningar. •Kapitalstruktur: Skuldsättningsgrad på 40–av pensionsjusterat eget kapital. /19 var skuld- sättningsgraden och därmed något under målintervallet. •Utdelning: 40–av årets resul- tat justerat för resultat och skatt hänförlig till pensionstillgångar och pensionsför- pliktelser. Föreslagen utdelning till års- stämman 2019 uppgår till 230 miljoner Ekonomiska mål och uppföljning kronor, vilket utgör av justerad vinst. Mål för hållbart företagande •Inom hälsomålet ska Hälsoindex på lång sikt uppgå till minst 80. uppgick index till 68. Det var första året som Hälsoindex mättes. •Målet inom kunderbjudandet uttrycks som att antalet egenvårdsleverantö- rer som undertecknar upp- förandekod ska öka. Långsiktiga målet uppgår till . Av leverantörer av receptfria läkemedel och övriga produkter har 80 (78) procent accepterat uppförandekoden. •Inom miljömålet ska långsiktigt 80 pro- cent av kunderna lämna in överblivna läkemedel. Utfallet av en undersökning visade på att denna nivå var . •Medarbetarmålet innebär att andelen motiverade medarbetare ska uppgå till . Denna andel uppgick till 76 (78). Mångfalden i bolaget ses som en viktig del för att kunna öka NMI. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Bolaget har ett uppdrag att enligt ägaran- visningen behålla befintliga apoteksombud i den utsträckning som behövs för att upp- rätthålla en god läkemedelsförsörjning på den ort ombudet är verksamt. Detta följs upp av ägaren. hade 618 apoteksombud runt om i och bedöms ha uppfyllt sitt upp- drag väl . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 370 (345) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 176 (160) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥3, Mål: 40– Mål: 40– Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R , , äger och förvaltar samt upplå- ter banan och vissa rättigheter för driften av snabbtågspendeln (Express) mellan och . AIAB förvaltar avtal som rör och svarar för att statens rättigheter och skyldigheter enligt avtalen efterlevs. Bolagets avtalspart är och avtalet utgör en koncession. driver Express och är infrastrukturförvaltare och svarar för alla skyldigheter detta medför. rätt att utnyttja AIAB:s trafikeringsrätt på det statliga järnvägsnätet samt nytt- janderätten till och tillhörande stationer. Nyttjanderätten innebär också en, under vissa förutsättningar, skyldighet att upplåta banan och stationen på flygplats till andra järnvägsföretag. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , och : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 135 (130) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 68 (66) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . •Antalet resenärer med Express minskade . •Antalet resenärer med andra järn- vägsföretag ökade . •Marknadsandelen för tåg på sträckan är i stort oförändrad. Bolagets verksamhet syftar inte till vinst. Mål för hållbart företagande •Öka nyttjandet: 8 miljoner resor 2040, 6,1 miljoner resor 2018. Utfal- let 2018 ligger cirka 247 000 passagerare under målet. •Ekonomiska åtaganden och resultat: Återbetala i vill- korslån. Royalty-betalningarna beräknas till . Erhållen royalty uppgick till •Minska utsläppen av växthusgaser: -netto till 2040. Växthus- gaser -netto . •Bättre mångfald och jämställdhet: av vardera könet. Utfall: Andel kvinnor i berörda bolags styrelser var . •Påverkan på våra grannar: Översikts- Utfall: Två bygglov på grannfastighet överklagades 2018 (kommun). •Motverka korruption: Noll korruption. Utfall: Noll korruption. •Konkurrens under vissa villkor: Konkurrensneutralt. Utfall: Noll ären- den anmälda avseende konkurrens. •Följa lagar och regler: Olika skyldigheter. Utfall: Inga regelöverträdelser. •Kundernas hälsa och säkerhet: Noll omkomna/skadade. Utfall: Inga skadade resenärer. Två suicidtillbud varav båda avled. •Nöjda kunder: nöjda kunder. Utfall: andel nöjda resenärer/ tågföretag, varav Express och övriga tåg . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -1,1 -1,1 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 2018/19:140 Bilaga B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö Aktiebolaget , , erbjuder rådgivning och kontroll av motorfordons trafiksäkerhet, miljöpåverkan och driftsekonomi. bedriver en affärsmässig verksamhet på en avreglerad marknad. Med 100 stationer och 573 medarbetare är ledande aktör för besiktning av motordrivna fordon och den enda aktören på marknaden med ett rikstäckande stationsnät. är den aktör på marknaden med bäst tillgänglighet vad gäller öppettider och erbjuder även drop-in. utförde cirka 1,5 miljoner besiktningar. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , och . Nyval av vid stämman 2019, avgick Arb rep: , •Bilprovningen är fortsatt mark- nadsledande och hade vid utgången av året en marknadsandel på . •Den började nya inställelse- regler att gälla. Förändringen inne- bär att besiktning av bilar eller äldre ska ske måna- der efter den senaste fullständiga besiktningen. •Två nya stationer öppnades i Land- vetter och . Stationen i Malmö-Fosie byggdes ut med en ny besiktningshall för tunga fordon. •Lönsamhet: Rörelsemarginal på . Bolagets rörelsemarginal uppgick för verksamhetsåret . •Kapitalstruktur: Soliditet 30–. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: av årets resultat efter skatt. Utdelningen för uppgår till Ekonomiska mål och uppföljning Mål för hållbart företagande •Ökad trafiksäkerhet: bidrag till ökad trafiksäkerhet ska uppgå till 2019. •Attraktiv arbetsgivare: högst , andel kvinnliga besiktningstekniker som lägst 14 pro- cent, andelen medarbetare med utländsk bakgrund som lägst och andel godkända certifieringar minst 92 pro- cent. Utfall: Personalomsättning 12,7 (9,4) procent, kvinnliga tekniker 11,6 (10,0) procent, utländsk bakgrund 15,2 (14,5) procent och andel godkända certifieringar . •Minskad miljöpåverkan: Klimatpåver- kan minskas (2006– 2030), förnyelsebar el ska uppgå till . Utfall: Minskning av klimat- påverkan ligger i fas med långsiktigt mål 2006–2030, förnyelsebar el uppgår till . Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Arb suppl: , Rev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 200 (190) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 95 (90) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥8, Mål: 30– Mål: ≥80% Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R Kungliga Dramatiska teatern Aktiebolag, , är nationalscen för talteater. •I kölvattnet av #metoo, #tystnad tagning och #backstage som brise- rade 2017 har ett systematiskt arbete fortsatt för att komma tillrätta med sexuella trakasserier. •Tre fastighetsrelaterade projekt har bedrivits som alla har stor påverkan på framtid. Det gäller nytt övermaskineri för , ett stambyte i som ska genomföras 2019 samt arbete kring ett nytt produktionscenter. •Bergmanfestivalen som går av sta- peln , ägde rum och uppmärksammade 100-årsjubileet av födelse. Gäst- spel från nio länder visades och fjor- ton språk talades från scenerna. Med en sammanlagd publik på 16 875 slog årets festival publikrekord. ska ha ett eget kapital som ger en stabil ekonomisk grund för verksam- heten. Med ett negativt resultat om 2,2 mil- joner kronor uppgår det egna kapitalet till . Mål för hållbart företagande •Kännedom om hur fortsät- ter arbetet efter #metoo, för att mot- verka sexuella trakasserier samt hur Dra- maten arbetar med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön (OSA). Målet är att ska vara en inkluderande arbetsplats för alla: Ny bilaga för rap- portering av händelse är introducerad. Arbetsmiljöutbildning har genomförts med chefer och skyddsombud. Fortsatt arbete utifrån resultat från tidigare med- arbetarundersökning. •Öka andelen förstagångsbesökare och kommande tre- årsperiod: Siffrorna går inte att uppskatta, ett systembyte gör att dessa kunduppgifter ej är tillförlitliga. •Öka andelen publik som nås genom digi- tala kanaler. Målsättningen är att nå över 750 000 personer , vilket innefattar digitala sändningar och följare på samtliga sociala plattformar: Målet uppnåddes då man hade 857 426 använ- dare på . Antalet videomi- nuter på Facebook var 423 000. Drama- ten Play var tagen ur bruk under större delen av 2018 men aktiveras . •Uppnå en jämställd könsfördelning bland konstnärliga upphovspersoner. Målsättningen är att hålla en jämställd könsfördelning (målsättningen 60/40 principen) för regissörer, scenografer, kostymtecknare och dramatiker över en löpande treårsperiod: var av dramatikerna kvinnor respek- tive av regissörerna, 56 pro- cent av scenograferna och av kostymtecknarna. – 18 har enbart gruppen scenografer haft en jämställd könsfördelning. •Dramaten ska vara den i ledande institutionen inom teaterns område och som nationalscen stå på högsta nivå vad gäller utveckling, förnyelse, konstnärlig kvalitet samt hantverksskicklighet i ateljéer och verkstäder: håller hög konstnärlig kvalitet med en varierad repertoar som uppvisar både bredd och spets, nyskrivet och klassiskt. Hantverks- skickligheten i ateljéer och verkstäder håller hög klass och bidrar till utveckling inom området. •Dramaten ska verka i ett internationellt teater- och kultursammanhang och initiera samarbeten samt främja inter- kulturellt utbyte. ska vårda och främja det svenska språket och natio- nella kulturarvet inom teaterns område: Ett internationellt utbyte sker bland annat genom gästspel och turnéer och där utgör ett viktigt inslag. Genom att framföra och bear- beta klassiska och moderna verk har fortlöpande arbetat med att vårda och utveckla det svenska språket och kulturarvet. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , och . Nyval av vid stämman 2019, och avgick Arb rep: , suppl: , : (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 75 (71,4) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 37,5 (35,7) tkr. - varav hänförbart till minoritet -0,5 Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % -6,6 Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -41,6 -0,8 -1,3 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Prioriterade globala mål har ännu inte Anställda Ledning Styrelse1 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 2018/19:140 Bilaga B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö är största aktör inom järnvägsgods med fokus på effektiv och Bolaget erbjuder transporter i ett nätverk över hela samt i och med partners på ett stort antal orter på den europeiska kontinenten. Cargos system har cirka 5 000 vagnar, 360 lok och personal i hela för att Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , möta näringslivets transportbehov. •Jan Kilström lämnade som vd och ersattes av som t.f. utsågs till ny vd. •Green Cargo beslutade att lämna det samägda bolaget verkställde att pro- ducera tjänsterna genom delvis i egen regi. •För att stärka konkurrenskraf- ten beställde 14 nya Transmontana lok med leverans 2019/2020. •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital . Avkastning på opera- tivt kapital 2018 var negativ. •Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings- grad 0,6–0,. Nettoskuldsättnings- graden uppgick per utgången av 2018 till . Försämringen av nettoskuld- sättningsgraden förklaras framför allt av koncernens negativa resultat. •Utdelning: av årets vinst efter skatt med beaktande av nettoskuld- sättningsgraden. Bolaget lämnade ingen utdelning . Mål för hållbart företagande har satt mål inom områdena miljö, säkerhet, jämställdhet och sjukfrånvaro. Basår är, där det är relevant, 2013 och alla mål ska vara uppfyllda 2020 om inget annat anges. Befintliga hållbar- hetsmål kräver en översyn mot bakgrund av den väsentlighetsanalys som genom- förts tillsammans med att bolaget kartlagt de viktigaste frågorna i relation till de globala hållbarhetsmålen. Detta arbete kommer att ske . •Samtliga lokförare ska vara utbildade i •Samtliga diesellok ska ha tomgångsreg- lage installerade. Utfall: Ett start-stopp- system är installerat på 62 Td-lok. V5 och T44 loken kvarstår dock. •Nya regler för tomgångskörning av die- selloken tas fram och samtliga förare utbildas. Utfall: Reglerna för tomgångs- körning har beaktats men fokus läggs på den nya start-stoppfunktionen som kan komma att införas på fler loktyper. •Antalet olyckor ska halveras (från 2013). Utfallet blev 306. •Green Cargos sjukfrånvaro ska långsik- tigt vara . Målet var och utfallet blev 4,8 pro- cent. •Andelen kvinnor i ledande befattningar ska öka (från 2013). Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Nyval av , och vid stämman 2019, , och avgick Arb rep: , suppl: , : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 415 (410) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 170 (160) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet -2,9 Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % -26,5 -13,1 Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -6,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ekonomiska mål och uppföljning -4,7 -3,3 Mål: ≥10% Mål: 0,6–0, Nytt mål antaget av bolagsstämman 0 0 0 0 0 02014 2015 2016 2017 2018 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R AB kanalbolag ska driva och förvalta så att dess värde, såväl som kultur- historiskt byggnadsverk som turistattraktion, vidmakthålls. är en av de viktigaste motorerna inom svensk besöksnäring med cirka tre miljoner besökare . Kanalen trafikeras främst av fritids- och kryssningsbåtar. Bolaget bedriver också omfattande underhålls- och upprustningsverksamhet av kanalen och intilliggande fastigheter. För detta får bolaget anslag från staten. Merparten av fastigheterna är uthyrda som bostäder eller lokaler för näringsverksamheter. Det särskilt beslutade samhällsuppdraget omfattar hela verksamheten förutom den skogsrörelse som bolaget bedriver. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , och . Nyval av vid stämman 2019, avgick Arb rep: •En lång och varm sommar gynnade destinationen och fritids- båtstrafiken ökade . •Fokus på proaktivt systematiskt underhåll fortsatte. •Hög genomförandetakt i renove- ringsprojektet 2.0 fort- satte under vintersäsongerna. •Lönsamhet: Den totala EBT-margi- nalen ska uppgå till . EBT-marginal beräknas som resultat före skatt genom omsättning. •Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings- grad ska uppgå från -. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -och förklaras av att 13 miljo- ner kronor fanns kvar i likvida medel för de projekt som genomför- des –19. Mål för hållbart företagande I den nya affärsplanen arbetar bolaget vidare med tre övergripande mål: intäkts- mål, attraktivitetsmål och säkerhetsmål samt tre huvudmål från Agenda : rent vatten och sanitet, hållbar energi för alla och anständiga arbetsvillkor och ekono- misk tillväxt. Aktiviteter har genomförts inom dessa områden och mål kommer att sättas längre fram. Ekonomiska mål och uppföljning Uppdragsmål har beslutats av ägaren på årsstämman 2016 för följande områden: –Tillräcklig båttrafik för att behålla attraktionskraften •Reguljär passagerarbåtstrafik (kryss- ningsbåtstrafik) har bedrivits utmed hela kanalen och antalet fritidsbåtar var 1 925, vilket översteg målet 1 700, varav 462 båtar var under bokningssäsong mot målet minst 400. •Kanalen har varit tillgänglig av tiden och en olycka har inträffat men som inte ledde till någon större skada eller sjukfrånvaro. Av de bevarade sluss- och brovaktarbo- städerna så håller av husen året-runt-standard. •Målsättningen är betyg lägst 4,0 av 5,0 möjliga för kundnöjdhet. Målet uppfyll- des för landbesökare 4,6, fritidsbåtar 4,4 och för rederierna 4,0 medan utfallet för företagsmedlemmar i blev 3,6. •Att bibehålla alléträden längs med kan- alen och att arbeta mot att återställa allén till ursprungligt antal, 16 000 alléträd, är ett sätt att främja ekoturism och planterades 50 träd. Att arbeta för en sammanhängande cykelled längs är ett mål till 2020 och analys samt åtgärdsplaner för varje enskild kommun har arbetats fram för att cykelleden ska uppnå standard och krav för en nationell cykelled. Rev: () Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 88 (80) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 60 (55) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i eller arbets- tagarrepresentanter. - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -0,3 -1,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer EBT-marginal, %Nettoskuldsättningsgrad, % -1,2 -20,9 -34,3 -103,2 -4,5 -150 2014 2015 2016 2017 2018 Mål: ≥0% Mål: -10– Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020