prop · H603140 · 2019-06-18 00:00:00 — För de senast färdigställda fastigheterna uppnåddes en genomsnittlig beräknad årsenergi förbrukning om 78 kWh/kvm och år, en reduktion med i snitt efter genomförda ombyggnadsåtgärder. •Bolaget uppnår en driftnettomarginal på lägst . Har särskilt beslutat samhällsuppdrag att praktiskt medverka till att bostadsmarkna den kommer i balans på orter med vikande befolkningsunderlag. Samhällsuppdraget följs upp av ägaren genom ägardialoger med bolaget samt genom granskning av bolagets officiella rapporter. har Sbo fort satt att omvandla fastigheter till moderna och tillgänglighetsanpassade lägenheter för främst äldre- och seniorboenden på orter med svag bostadsmarknad. Ytterligare fast igheter har utvecklats och färdigställts . De totala investeringarna i utvecklings projekt minskade men förväntas öka kraftigt –20. Totalt bedöms Sbo väl ha uppfyllt sitt samhällsuppdrag . Mål enligt processen för upp dragsmål har ännu inte utvecklats. 99 (90) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 49,5 (45) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet -80,1 Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % -3,8 Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -7,1 -0,5 -0,5 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Anställda Ledning Styrelse1 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R är största skogsägare och förvaltar totalt mark. Bola gets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngdpunkt i norra . ska vara en oberoende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk och verksamheten ska bedrivas på affärsmässig grund. förvaltar pro duktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin, främjar klimatnyttan samt skapar sysselsättning och rekreationsmöjlig- heter. säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle. Bolaget bedriver ett lång siktigt hållbart skogsbruk bland annat genom att avsätta av den produktiva skogs marken som naturvårdsareal.Inomramen för dettaharbolagetocksåetablerattotalt37ekoparker runt om i . Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , och . Nyval av , och vid stämman 2019, och avgick Arb rep: , suppl: , : Hans Warén (Deloitte) •Stark prisutveckling på skogsråvara. •Sveaskogs operativa rörelseresultat var det högsta . •Sveaskog fortsätter utveckla sitt hållbara skogsbruk. •Per-Olof aviserar att han lämnar posten som vd, tillträder som ny vd 2019. •Lönsamhet: Direktavkastning ska uppgå till . ökade direktavkastningen till som en följd av bl.a. stark konjunktur- utveckling för skogsprodukter med stigande priser. •Kapitalstruktur: Skuldsättningsgrad på 0,3–0,. sjönk skuld- sättningen något och uppgick till 0,30 (0,36) ggr. •Utdelning: 65–av resul- tatet efter skatt, exklusive ej kassaflödes- påverkande värdeförändringar. Före slagen utdelning till årsstämman 2019 är 1 100 (900) vilket är inom utdelningsintervallet. Mål för hållbart företagande •Det mest lönsamma skogsföretaget med god etik: Direkt avkastningsmålet nåddes . För troendeindex ska till 2022 uppgå till 80, utfallet sjönk till 74 (78). Ekonomiska mål och uppföljning •Förstahandsvalet för medarbetare, gott ledar- och medarbetarskap: Mål köns fördelning minst 30/70 till 2021 och fler medarbetare med utländsk bakgrund. Andelen kvinnor var oförändrad på 2018. Målet till 2022 för Nöjd leverantörsindex är 70. uppgick index till 70. •Ledande inom innovation och effektivi tet: Ökad effektivitet – målet är att total produktiviteten ska öka . •Ledande inom hållbart skogsbruk: Mål att till 2020 ska av miljö- värdena i skogsbruket utan stor påverkan, vilket mäts med Hänsyns- index. Utsläppen av koldioxid ska minska med mellan 2010–2020. CO2-utsläpp i ton/levere- rad km3fub ska minska med 10 . uppgick minskningen till 10,5. Hänsynsindex uppgick till 98 (95). har ett samhällsuppdrag avse ende markförsäljningsprogram med målet att avyttra av den produktiva skogsmarken med 2002 som grund. Målet har inte utvecklats enligt processen för uppdragsmål. Bolaget sålde mark inom markförsäljnings programmet. hade totalt sålt av sitt skogsinnehav enligt markförsäljningsprogrammet. Arvode till styrelsens ordförande utgår med 470 (455) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 185 (180) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Mål: ≥4, Mål: 0,3–0, Mål: 65– Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 2018/19:140 Bilaga B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö , , är genom sitt delägarskap i Öresundsbrokonsortiet, ägare och förvaltare av den svenska 50-procentiga ägarandelen av . Konsortiet äger den avgiftsfinansierade kust-till-kust förbindelsen som omfattar både väg- och järnvägstrafik. äger och förvaltar också de svenska landanslutningarna, motorväg och järnväg, till bron. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : och . Nyval av vid stäm- man 2019, och avgick •Årets resultat minskade till följd av att Öresundsbrokonsortiets resultat mins kade som en effekt av en realiserad för lust på indexrelaterade instrument. •Bolagets lån i ska vara återbetalda . •Kapitalstruktur: Eget kapital ska uppgå till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt. •Bolaget ska disponera sådana av bolags stämman fastställda utdelningsbara medel som kan finnas i bolaget i följande ordning: a)avveckla fordran på villkorade aktieägartillskott, b)avveckla räntefordran på villkorade aktieägartillskott, c)ställa till bolagsstämmans disposition genom förslag om utdelning till Samtliga punkter ska ske med beaktande av stämmobeslutad utdelningspolicy. Punkt c) ska ske efter det att bolagets lån i är helt återbetalda. Mål för hållbart företagande •Svedab ska bidra till en sammanhållen . har därför medverkat i en rad initiativ som alla syftar till att utveckla, anpassa och tillgängliggöra anläggningen i takt med att nya behov uppstår. av förbrukad energi ska vara förnybar. Ekonomiska mål och uppföljning tillsammans med Öresundsbrokonsortiet i en solcellsanläggning. är av förbrukad energi förnybar. •Svedab ska minska energiförbruk ningen. Ökningen är dock en följd av ett mätefel som rått och verklig för brukning kan inte uppmätas i efterhand. Förändringen är därmed förändringen från det registrerade felvärdet . •Svedab vill anlita leverantörer som delar värderingar som kommer till uttryck i bolagets uppförandekod. Inga nya leve rantörer upphandlades . •Nolltolerans mot mutor och korruption. Inga incidenter som kan kopplas till korruption . •Ingen ska omkomma eller skadas allvar ligt på , vilket inte skett . studerades särskilt frågor som rör barns säkerhet. •Bolaget är lyhört för synpunkter på sköt seln av anläggningen. Alla synpunk ter och frågor ska bemötas och besvaras. finns via webbplats möjlighet att vända sig till bolaget med synpunkter som rör respektive drift och skötsel av anläggningen. •Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finansieras genom anslag på statens bud get. För den del av bolagets verksamhet som avser järnvägs- och vägförbindelser till Öresundsförbindelsen enligt ovan gäller följande uppdragsmål: a)bilväg: målvärde tillgänglighet. b)järnväg: målvärde minst 99,tillgäng lighet exklusive banarbeten. Rev: (PwC) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 136 (136) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 68 (68) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1)tillämpar K3 medan Öresundsbro- konsortiet, som är en betydande del av verksamheten, tillämpar IFRS vid upprättande av sin årsredovisning. Eget kapital, mnkr Mål: ≥500 mnkr Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R , Skeppshypotek, bildades med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handelsflottans föryngring. Skeppshypotek är inte ett aktiebolag utan en egen associationsform med offentligrättslig ställning. Verksamheten regleras i lagen (1980:1097) om . Skeppshypoteks uppgift är att medverka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handelsflottan. Skeppshypotek finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån, endast mot säkerhet i svenskt eller utländskt skepp. På uppdrag av administrerar Skeppshypotek också Delegationen för sjöfartsstöd. Styrelse och revisorer valda /2019 Ordf: : , , , , och : , , : (Deloitte), (Deloitte) •Nyutlåningen uppgick till 2 340 (2 231) mnkr . •Räntenettot sjönk något från bl.a. till följd av lägre ränteintäkter. •Skeppshypotek har beslutat en nedskrivning av ute- stående lån med . Lagen (1980:1097) om Svenska skepps- hypotekskassan innehåller inga ekono miska mål. Styrelsen har dock satt upp restriktioner för verksamheten vad gäller: •Soliditet, lägst . Soliditeten uppgick till 22,4 (24,1) procent. •Total kapitalrelation, lägst . Total kapitalrelation uppgick till 22,6 (23,7) procent. Mål för hållbart företagande •Hållbar fartygsfinansiering: Skepps- ska utvärdera och hantera de hållbarhetsrisker som uppstår i samband med kreditgivning till rederiverksam het och arbeta för att finansiera projekt som bidrar till en mer miljö- vänlig sjöfart. •Affärsetik och anti-korruption: Skepps ska uppfylla internationella standarder inom affärsetik, miljö och socialt ansvar samt motverka korruption och annan finansiell brottslighet. •Egen miljöpåverkan: Skeppshypotek ska minska den egna miljöpåverkan med målsättning att hålla CO2-utsläpp på en fortsatt låg nivå. Det är viktigt med ett högt medarbetarengagemang i egen miljöpåverkan. Det är svårt att ställa krav externt om Skeppshypotek inte tar eget ansvar. •Utfall Hållbar fartygsfinansiering: Skeppshypoteks arbete utgår ifrån klas sificeringen ”Välj bort”, ”Påverka” och ”Välj ut” beroende på kreditansökande rederis verksamhet. •Utfall Affärsetik och anti-korruption: Skeppshypoteks personal är utbildad inom antikorruption och penningtvätt och ska vid behov genomgå komplet- terande utbildningar inom områdena. System för screening av hållbarhetsrisker såsom politiskt utsatta personer och sanktionslistor har införskaffats. Vid behov kan även dessa frågeställ ningar delvis kontrolleras av extern part. •Utfall Egen miljöpåverkan: Verksam heten har klimatkompenserat för de CO2-utsläpp som den genererar. Miljöcertifierade produkter väljs framför andra när det är praktiskt möjligt. Verksamheten styrs av lagen (1980:1097) om . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 140 (140) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 55 (55) tkr. - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -461,5 -1,0 -1,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Prioriterade globala mål har ännu inte identifierats. 1) /2019 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö AB har haft i uppdrag från staten att anordna spel och lotte rier på ett ansvarsfullt sätt. Svenska Spels verksamhet baserades på fyra av reger ingen utfärdade tillstånd för; lotterier och vadhållning på idrottstävlingar, spel på värdeau Styrelse och revisorer valda /2020 tomater, kasinospel, samt poker på internet. Ordf: : , om att värna sociala skyddsintressen och tillgodose efterfrågan på spel i kontrollerade for mer, med andra ord verka för en sund och säker spelmarknad. Nyval av vid stämman 2019, tade bolagsstämman om en ny ägaranvisning för AB med ett nytt samhällsupp avgick Arb rep: , drag för delar av koncernen och som gäller . uppgår enligt Spelinspektionen till 37 (40) procent av den totala kända svenska spelmarkna den, en marknad som växte med . Rev: (Deloitte) skattas till 22 (22) procent, vilket kan betraktas som starkt med tanke på den hårda konkur Arvode till styrelsens ordförande uppgår till rensen och att inte hade den största produkten nätkasino. 360 (355) tkr. Arvode till stämmovald ledamot • av medarbetarna i kon- uppgår till 165 (160) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . cernen ska ha genomgått utbildning • tillträdde som ny rörande bolagets arbete med att mot verka penningtvätt och finansiering av • Inför den nya omreglerade spel Utfall: i moder- Inom Casino Cosmopol genom går utbildning inom tre heten i tre olika affärsområden. månader från anställningens start. • Konkurrensen på spelmarknaden • Andelen medarbetare med utländsk - varav hänförbart till minoritet driver ökade medieinvesteringar. bakgrund inom koncernen ska uppgå till Utfall: 34 (30) procent. mot den svenska marknaden till ett • Jämn könsfördelning bland chefer värde av 7,4 mdkr, Svenska Spels i intervallet 45–. Utfall: 39 (35) • har utbetalats till idrotts Samhällsuppdrag (nytt uppdrag 2019) Har särskilt beslutat samhällsuppdrag till och • Norsk Tipping skriver avtal med ska: a) tillgodose för rätten att fortsätta konsumenternas efterfrågan på attraktiv spelverksamhet, b) inom ramen för ett socialt Re, Avkastning på eget kapital ansvarstagande kunna tillhandahålla sådana (genomsnitt), % spelformer som kan bedömas medföra risker Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % av social karaktär, när det bedöms kunna -0,8 -0,9 stävja illegalt spel i okontrollerade former, c) vara ett trovärdigt men attraktivt • Lönsamhet: Rörelsemarginal minst 22 alternativ till i första hand okontrollerad spel procent över en konjunkturcykel (5–). verksamhet, d) beakta sociala skyddshänsyn, Antal anställda i medeltal när spelformer utvecklas och i verksam- Mål för hållbart företagande heten i övrigt, e) eftersträva en väl utbyggd Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer • Fler av bolagets kunder är medvetna service såväl i storstad som i glesbygd, samt om sitt spelande och gör val utifrån f) i sin marknadsföring ha en inriktning Färre av bolagets kunder har spel- som är socialt ansvarstagande så att den problem eller utvecklar spelproblem. inte uppfattas som alltför påträngande. Spelkollsindex utfall: 84 (84). Ekonomiska mål och uppföljning Angående uppföljning så gäller följande: Bolaget ska inför årsstämma lämna redo visning till där bolagets åtgärder med anledning av punkterna a), b), c), d) och f) samt bolagets tillgänglighet enligt punkt e) framgår. nat sådan redovisning och uppdraget anses uppfyllt till den del bolaget har erhållit till I avsaknad av vissa tillstånd anser bolaget sig inte fullt ut kunna uppfylla 2014 2015 2016 2017 2018 uppdraget enligt punkt a), b) och c). Mål: ≥22% 1) /2020 Nytt mål antaget av bolagsstämman V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R Den nya spelregleringen som trädde i kraft innebar stora föränd ringar av den svenska spelmarknaden. Ensamrätten för vissa spel har upphört, ett licenssystem har införts och nya skatte- regler gäller. Med licensen följer också ett utökat konsument- och spelansvar när det gäller bland annat kundregistrering, marknadsföring, bonusar och spelgränser. Spelverksamhet ska enligt den nya regle ringen vara lämplig ur allmän synpunkt samt bedrivas på ett sunt och säkert sätt, under offentlig kontroll. Det ställs krav på ett starkt konsumentskydd och de negativa konsekvenserna av spelande ska begränsas. Spelmarknaden har genom den nya lagen delats upp mellan en fullt konkurrens- utsatt del, som främst omfattar spel online och vadhållning, en del som förbehålls spel för allmännyttiga ändamål, som främst omfattar lotterier och bingo, samt en del som förbehålls staten, som omfattar de statliga kasinona och spel på värdeauto mater. För att anordna spel krävs en licens som utfärdas av den inrättade myndigheten . Det inne bär att alla bolag som tillhandahåller spel till kunder i numera omfattas av samma regler och tillsyn. Per har 80 bolag beviljats licenser. I samband med omregleringen på spel marknaden förändrades konkurrenssitu ationen i grunden. Svenska Spels mark nadserbjudande förändrades också. Spelbolaget som skriver historia Bolaget fick licens för spel inom områden som varit stängda, till exempel nätkasino och hästsport. För har 2018 till stor del präg lats av anpassning inför omregleringen. är fortsatt en sammanhållen koncern med koncerngemensamma funk tioner men för att anpassa bolaget till den nya spelregleringen har spelverksamheten delats upp i olika bolag och affärsområ den med separata spelkonton och kundda tabaser. Affärsområde omfattar num merspel och lotter, affärsområde erbjuder sportspel, nätkasino, nät poker och nätbingo. Spel på landbaserade kasinon och värdeautomater har samlats under affärsområde . Bolagets arbete med spelansvar har arbetat med spelansvar för att skydda sina kunder mot överdrivet spelande. Några av bola gets spelansvarsåtgärder är: spelansvarsut bildningar för medarbetare, leverantörer, ombud och förbund. Obligatorisk registre ring av allt spel (undantaget lotter som säljs i butik och spel hos Casino Cosmopol), spel historik, varningssignaler vid förhöjd risk att utveckla spelproblem och avstängning från allt spelande. Vid utveckling av nya spel gör bolaget en riskanalys av spelet uti från nya riskbedömningsverktyget Gam . genomför proaktiva samtal på bolagets fyra landbaserade kasi non, med personer som har visat ett för höjt riskbeteende i sitt spel samt ringer till de som spelar på Tur, Vegas och Sport & Casino. delar bolaget ut till forskning om spelberoende och bidrar även till en professur i spelberoende vid . För att motarbeta matchfixning har restriktivt urval av spelobjekt, livekon troll av alla spel och insatsbegränsningar. är certifierat enligt European Lotteries (EL) och World Lottery Asso ciation (WLA) och Casino Cosmopol är certifierat enligt European Casino Asso ciation (ECA). Bolaget anger att de följer Spelbranschens riksorganisations (Sper) spelansvarsstandard. Svenska Spels nya uppdrag har i den delen av spelmark naden som är förbehållen staten fått i uppdrag att erbjuda a) spelverksamhet på fysiska kasinon; b) spel på värdeautomater på andra platser än kasinon. Denna verk samhet ligger i affärsområde och är bolagets enda kvarvarande samhällsuppdrag. Bolaget har fått en ägaranvisning för det nya samhällsuppdraget, antogs på bolags stämma . I ägaranvis ningen anges att för dessa två spelformer (fysiska kasinon och värdeautomater) gäl ler (i) ”särskilt måttfull” marknadsföring och (ii) omsorgsplikt utöver vad som krävs enligt spelregleringen. De särskilda kraven ingår i grunden för varför dessa två spel former fortsatt ska vara förbehållna staten. Svenska Penning lotteriet etableras. Några privatperso- ner sökte finansiering till Stockholmsmäs- san och föreslog ett lotteri. Ansökan fick tillstånd och Lotteri- expeditionen bildas. första internationella kasino invigs i . öppnar Casino Cosmopol i , och . + Tipstjänst = . var utbrett och sta- upp i tre separata affärsom- AO Tur (nummerspel ”Spela lagom” och lotter), AO Sport & Casino (sportspel och nätkasino) samt AO Casino Cosmopol V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 2018/19:140 Bilaga B O L A G S Ö V E R S I K T E R B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö (publ) bildades när enhet bolagiserades. Skälen till bolagiseringen var främst att öka förutsättningarna för konkurrensneutralitet, eli minera grunden för misstankar om korssubventionering samt öka produktiviteten på mark naden. Svevia bedriver entreprenad-, service- och uthyrningsverksamhet inom trafik-, mark-, bygg- och anläggningsområdet. Den svenska infrastrukturmarknaden värderas till , där ny- och ombyggnad står för medan resten utgörs av reparation, underhåll och drift. Hälften av marknaden är privat, medan offentliga investeringar står för den andra hälften. Svevia är ledande inom drift och underhåll av väg. Inom beläggning omfattar erbjudandet ballast, tillverkning och utläggning av asfalt samt vägmarkering. Anläggning erbjuder ny- och ombyggnad av väg, arbeten inom grundlägg ning, mark, berg och betong samt marksanering. är Svevias största kund och står för cirka hälften av omsättningen. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , , och . avgick vid stämman 2019 Arb rep: , Arb suppl: : (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 420 (410) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 210 (204) tkr. Arvode utgår inte till •Nettoomsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 8 . •Årets orderingång ökade från före gående år och uppgick till 8 594 (7 838) mnkr. Orderstocken per uppgick till 7 716 (7 447) mnkr. •Helårsresultatet belastades av ned skrivningar inom division Anlägg ning och innehåller reavinster från fastighetsförsäljningar. •Som en del i Svevias strategiska inriktning fastställdes en uppdate rad strategisk plan . •Lönsamhet: Avkastningen på eget kapital ska uppgå till . •Kapitalstruktur: Soliditeten ska uppgå till 20–. Soliditeten uppgick till . •Utdelning: Ordinarie utdelning ska motsvara av resultatet efter skatt, dock med hänsyn tagen till koncernens framtida kapitalbehov samt förekommande investerings- och förvärvsplaner. Utdelning om 335 miljo ner kronor lämnades, vilket är i enlighet med policy. Mål för hållbart företagande Se tabell nedan. Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -841,0 -85,2 -0,9 -1,1 Tillverkning CO2 kg/tillverkat ton Transporter CO2 kg/omsatt mnkr Image (etik, skala 1-5) employee Net Promotor (eNPS) <3,5 och bäst Ekonomiska mål och uppföljning Mål: ≥20% Mål: 20– Mål: ≥50% Nytt mål antaget av bolagsstämman Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2020 V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E F Ö R B O L A G M E D S T A T L I G T Ä G A N D E 2 0 1 8 B O L A G M E D S TAT L I G T Ä G A N D E A – Ö B O L A G S Ö V E R S I K T E R driver och utvecklar tio flygplatser i , vilka enligt regeringens fast ställda beslut utgör basutbudet av flygplatser i . Utöver flygplatsverksamheten bedri ver Swedavia fastighetsverksamhet med uppgift att äga, förvalta och utveckla fastigheter och exploaterbar mark på och omkring flygplatserna. Bolaget har dessutom ett uppdrag att inom ramen för affärsmässighet aktivt medverka i utvecklingen av den svenska transportsektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen. Styrelse och revisorer valda /2020 Ordf: : , , , , och . avgick vid stämman 2019 •Avmattande trafiktillväxt, men drygt 42 miljoner passagerare till eller från var den högsta årsnoteringen. •Fortsatt hög investeringstakt på flera flygplatser, bl.a. utbyggd avgångshall på , fortsatt expansion av terminalbyggnad på och kapacitetsförbätt ringar på Airport. På har ett nytt driftområde uppförts. •Verksamheten på Airport blev helt fossilfri . •Swedavia var en av få aktörer som fick leverans av bioflygbränsle . •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital ska uppgå till . om 0,7–1,5 gånger. Utfall: 1,1 gånger.