bet · H701NU4 · 2019-12-19 00:00:00 — På så vis stärks de statliga bolagens konkurrenskraft och långsiktiga värdeutveckling och effektivitet, som risken för snedvridning av konkurrensen minskar. Mot denna bakgrund ser utskottet ingen anledning att förorda att gör några tillkännagivanden i enlighet med det som anförs i de nyssnämnda motionerna. Utskottet avstyrker härmed samtliga aktuella motioner i berörda delar. Förvaltningen av vissa statligt ägda företag Utskottets förslag i korthet avslår motionsyrkanden dels om nya ekonomiska mål för , dels om uppdrag och verksamhet för , och vissa andra statligt ägda företag. Utskottet hänvisar bl.a. till de grundläggande principerna för förvaltningen av statliga företag. Jämför reservation 5 (SD, V), 6 (V), 7 (M), 8 (SD), 9 (V), 10 (KD), 11 (SD), 12 (V), 13 (M, SD, KD, L) och 14 (SD) samt särskilt yttrande 1 (SD) och 2 (V). I kommittémotionerna 2019/20:385 av m.fl. (SD) och 2019/20:615 av m.fl. (SD) påpekas att det trots att de finansiella målen för reviderades för finns problem med låg tågstandard och trafikneddragningar. Motionärerna menar att avkastningskravet därför bör sänkas och begär därmed ett tillkännagivande från om att regeringen bör se över de ekonomiska målen för SJ så att avkastningskravet sänks. I partimotion 2019/20:1623 av m.fl. (V) påpekas att SJ AB:s avkastningskrav leder till ett starkt fokus på att skapa vinst, vilket i sin tur gör att resenärernas behov prioriteras ned. Avkastningskravet missgynnar även den regionala utvecklingen, eftersom SJ tvingas prioritera bort lågtrafikerade sträckor. Regeringen bör enligt motionen därför återkomma med ett förändrat avkastningskrav för SJ senast till bolagsstämman 2021 (yrkande 3). I motion 2019/20:2133 anför och (S, C) att en utvecklad natur- och ekoturism skulle kunna medföra att ekoparker bidrar till att skapa större ekonomiska värden än dagens skogsbruk, vilket bl.a. skulle främja många glesbygdskommuner. En sådan inriktning när det gäller förvaltningen av ekoparkerna skulle enligt motionärerna dessutom bidra till bättre balans mellan ekologi och ekonomi. Motionärerna menar därför att regeringen mot denna bakgrund skyndsamt bör se över hur 37 ekoparker förvaltas. I motion 2019/20:561 anför (S) att bör engagera sig i arbetet med att utveckla besöksnäringen i området Malingsbo-Kloten och därmed leva upp till sitt nationella uppdrag att tillhandahålla dylika områden för såväl den nationella befolkningen som för utländska besökare. I kommittémotion 2019/20:2667 av m.fl. (M) anförs att formellt skydd av skog, t.ex. via naturvårdsavtal, biotopskydd eller naturreservat, bör ha tydliga mål för hur de avsatta områdenas naturvärden ska bevaras och utvecklas. För att möjliggöra detta anser motionärerna bl.a. att ett nytt skogsbytesprogram bör inrättas för att säkerställa att skogsägare får ersättningsmark från (yrkande 10). anför i motion 2019/20:1019 (M) att det faktum att äger en betydande del av den svenska skogen hämmar utvecklingen på landsbygden. Enligt motionären skulle privata lokala skogsägare kunna utveckla skogsmarkerna på ett bättre sätt. Därför menar motionären att regeringen bör se över möjligheter att ökar sin försäljning av skogsmark. I kommittémotion 2019/20:540 av m.fl. (SD) anförs att beslut att skapa s.k. buffertzoner inkräktar på skogsägares rätt att bruka sin skog för att marker runt nationalparker ska se attraktiva ut. Sådana s.k. buffertzoner kan enligt motionärerna påverka skogsägare och enskilda skogsbrukare negativt. När det gäller förvaltningen av framgår i motion 2019/20:21 av (SD) att regeringen bör kräva att avyttrar sitt innehav i bolaget som producerar förnybar diesel baserad på tallolja (HVO). Motionären anför att användning av HVO genererar mer utsläpp än användning av motsvarande fossil diesel. I kommittémotion 2019/20:1842 av m.fl. (V) anförs att det statliga ägandet av skogsområden bör samlas i ett bolag. Motionärerna menar att det nya skogsbolaget bör ha ett hållbart brukande av skogens resurser, inte avkastning, som främsta mål. Enligt motionen medför dagens vinstkrav att det blir svårt för ett statligt bolag eller en statlig förvaltare att avstå produktiva skogar till andra intressen (yrkande 7). Regeringen bör även omarbeta ägardirektiven för de statliga bolag som ansvarar för naturresurser med en längre omloppstid i syfte att avkastningskraven ska följa , skriver motionärerna (yrkande 8). De framför även att en god skogsförvaltning är en stor del i ett mer hållbart samhälle och att en marknadsmässig skogsförsäljning gör detta svårt. bör därför, enligt motionärerna, upphöra med markförsäljningsprogrammet och i stället öka sitt innehav av skog (yrkandena 9 och 10). I kommittémotion 2019/20:2760 av m.fl. (KD) konstateras att är den största svenska skogsägaren och att bolaget har ett uppdrag att sälja av den skogsareal bolaget hade 2002. Eftersom uppdraget snart är slutfört anför motionärerna att bör få ett nytt uppdrag att sälja 30 000 ha skogsmark till privata markägare som avser att bedriva kommersiellt skogsbruk på marken (yrkande 62). I motion 2019/20:1549 anför (MP) att uppdrag ger för stort utrymme för tolkningar och att hållbarhet och miljöhänsyn då får stå tillbaka för affärsmässighet. Därför måste få ett tydligare uppdrag och en omskriven bolagsordning som möjliggör en snabb accelerering av skydd för och hållbart brukande av skogen. Mot denna bakgrund vill motionären att ska tillkännage för regeringen att bolagsordning bör kompletteras med ett krav på att verksamheten ska ske inom ramen för miljökvalitetsmålet Levande skogar (yrkande 1) och att mål för skyddade områden om (exklusive naturhänsyn i produktionsskogen) ska vara ett minimikrav som utgår från naturvärden, med en god geografisk spridning (yrkande 2). Motionären vill även att tillkännager att bör ges ett ägardirektiv där det tydliggörs att bolaget ska vara föregångare i hållbart skogsbruk och visa stor naturhänsyn, bl.a. genom utveckling av ett ekosystembaserat, hyggesfritt skogsbruk (yrkande 3) och att ska offentliggöra sina naturvärdesinventeringar (yrkande 4). I motion 2019/20:1139 av (M) framförs bl.a. att det statligt ägda på kommersiella grunder borde placera sitt huvudkontor i norra närmare sina produktionsenheter. Där finns enligt motionären en god rekryteringsbas och goda levnadsvillkor för de anställda. Vidare anför motionären att delar av vinsterna från vattenkraften borde kunna användas till att bidra till att hela ska kunna utvecklas. Detta kan ske genom att ges ett kommersiellt uppdrag att exempelvis samverka med universitet och högskolor i för att utveckla nya energikällor. I motion 2019/20:1333 (M) anför att måste säkerställa ett stabilt elkraftnät för att även kunna vara en stark industrination med en klimatneutral elkraftproduktion. Motionären anser att regeringen därför bör förtydliga AB:s ägardirektiv så att det framgår att kraftproduktionen ska säkerställa nätstabilitet och att den levererade elen ska motsvara efterfrågan på effekt och systemtjänster. Det ska även framgå att elproduktionen främst bör ske med planerbara fossilfria kraftslag, kompletterat med fossilfri intermittent kraft så länge den inte äventyrar systemstabiliteten. I kommittémotion 2019/20:549 av m.fl. (SD) framhålls att AB:s uppdrag bör ses över för att bolagets strategi när det gäller förnybar energi ska kunna anpassas efter rådande förhållanden på den svenska och den europeiska energimarknaden. Motionärerna framhåller dessutom att även bör flytta fokus från expansion i utlandet till att värna den svenska elförsörjningen ur ett långsiktigt perspektiv (yrkande 1). Motionärerna anför vidare att bör uppmana regeringen att ge i ägardirektiv att stoppa en förtida avveckling av kärnkraftsreaktorerna (yrkandena 4 och 5). I motionen framförs vidare att inte ska åläggas några restriktioner för att planera, förbereda eller bygga ny kärnkraft (yrkande 6). I kommittémotion 2019/20:1842 av m.fl. (V) anförs att det med små medel finns möjlighet för återföra en del av vattenflödet i den av bolaget torrlagda flodfåran i bl.a. för att återskapa fiskbeståndet och gynna både den biologiska mångfalden och lokalsamhället. bör därför ges i uppdrag att utreda investeringskostnaderna för att återföra ett ekologiskt hållbart flöde av vatten till den torrlagda delen av (yrkande 5). Motionärerna anför vidare att ett krav på lönsamhet för samlade verksamhet står bättre i samklang med de av fastställda miljömålen. Därför menar motionärerna att följande portalparagraf bör föras in i bolagsordning (yrkande 6): ”ska fortsätta att vara ett helstatligt bolag. och dess dotterbolag ska bedriva energiproduktion som står i överensstämmelse med de av antagna miljömålen. ska vara det ledande energiföretaget i omställningen till en ekologisk och ekonomiskt affärsmässigt uthållig energiförsörjning inom samtliga de geografiska områden, där bolaget är verksamt. ska genomföra en övergång till hållbar energiproduktion baserad på förnybara energikällor.” Av motion 2019/20:1564 framgår att (MP) anser att renoveringsprojektet 2.0 bör innefatta att värna och hjälpa den internationellt hotade ålen när den tar sig mellan och (yrkande 1). Vidare framgår det att motionären vill att AB kanalbolag utvecklar ekoturismen inom ramen för sitt uppdrag (yrkande 2). m.fl. (SD) anför i kommittémotion 2019/20:366 att måste driva en mer aktiv gruvpolitik för att stimulera och bidra till gruvnäringens tillväxt. En del i en mer aktiv gruvpolitik är enligt motionärernas mening att det statligt ägda får ändrade ägardirektiv så att vikten av fortlöpande prospektering tydliggörs (yrkande 6). I kommittémotion 2019/20:620 skriver m.fl. (SD) att – statens ägarbolag för delägande i –samarbetar med institutens övriga ägare från industrisidan om struktur- och ägarfrågor med syftet att förnya och förstärka institutens roll i det svenska innovationssystemet. Motionärerna anser att ska ges möjlighet att utöka sin verksamhet och utveckla kvaliteten i sina satsningar för att främja företagsnära, tillväxtdrivande forskning (yrkande 9). AB kanalbolag (Kanalbolaget) är ett statligt helägt bolag som driver och förvaltar så att dess värde som kulturhistoriskt byggnadsverk och turistattraktion bevaras. beslutade att Kanalbolaget ska äga kanalfastigheten för att säkerställa ett bidrag till kostnaderna för drift av kanalen (prop. 1991/92:134, bet. 1991/92:NU33). Av beslutet framgår även att det är en statlig angelägenhet att kanalen rustas upp och drivs så att dess värde som kulturhistoriskt byggnadsverk och turistattraktion kan bevaras. Kanalbolaget fattade 2015 beslut om att påbörja ett projekt med omfattande renovering av , vilket benämns som 2.0. Staten har , med start i budgetpropositionen (prop. 2015/16:1 utg.omr. 24) anslagit medel till upprustningen av kanalen. planeras att pågå och innebär att stora delar av den ursprungliga kanalkonstruktionen ska upprustas. Enligt Kanalbolaget innefattar projektet de mest omfattande renoveringsinsatserna som genomförts sedan kanalen invigdes . Kanalbolaget uppger att projektet är en förutsättning för att kunna fortsätta svara upp mot samhällsuppdraget att bevara det kulturhistoriska byggnadsverket . , vid utskottets behandling av redogörelse för företag med statligt ägande (bet. 2018/19:NU4), avstyrkte ett enigt utskott ett motionsyrkande om att AB kanalbolag bör ta hänsyn till ålen i samband med renoveringen av . Enligt § 3 i bolagsordning ska föremålet för bolagets verksamhet vara att eftersöka, utvinna och förädla mineraliska tillgångar samt att bedriva där-med förenlig verksamhet. , vid utskottets behandling av redogörelse för företag med statligt ägande (bet. 2018/19:NU4), avstyrkte utskottet ett motionsyrkande om att bör ha tydligare fokus på prospektering. Utskottet uttalade att detta var en fråga som rör bolagets operativa verksamhet och inte en fråga för att avgöra. Utskottet såg därför ingen anledning att göra något tillkännagivande i enlighet med det som motionärerna anförde. of () är ett av staten helägt bolag och har uppdraget att verka för en sammanhållen svensk institutsektor och branschövergripande samarbeten mellan industriforskningsinstituten under . Bolaget bildades med syftet att samla statens ägande i instituten under ett gemensamt varumärke. En konsolidering av de ägde rum genom att tre av institutsgrupperna, SP , Innventia och Swedish ICT, gick samman i den nya Risekoncernen. tillhör den grupp av statligt ägda bolag som har ett av särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppdragsmål och ekonomiska mål I regeringens skrivelse redogörelse för bolag med statligt ägande uppges att i samband med att en fusion inom genomfördes bedömde ägaren i samråd med att tidpunkten var lämplig för att fastställa uppdragsmål och ekonomiska mål för bolaget. Det framgår att ett genomgripande målprojekt genomfördes parallellt med en hållbarhetsanalys. Uppdragsmål och ekonomiska mål fastställdes på extra bolagsstämmor respektive . resulterade enligt skrivelsen i sex uppdragsmål som bedöms relevanta i förhållande till Rises särskilt beslutade samhällsuppdrag och är utgångspunkter för att kunna fastställa relevanta ekonomiska mål. Projektet resulterade i en samsyn mellan bolaget och ägaren om samtliga målområden. Vissa målnivåer fastställs dock då bolaget haft möjlighet att införa mätningarna och skapa referensvärden. bildades i samband med bolagiseringen av affärsverket och ägs till av staten. SJ är den största operatören av persontrafik på järnväg i , och tågtrafiken i koncernen bedrivs främst inom moderbolaget samt i dotterbolagen , SJ Norrlandståg och SJ Götalandståg. SJ är huvudsakligen verksamt på marknaden för interregionala och långväga resor. Bolaget verkar inom två typer av trafik, kommersiell trafik och avtalstrafik (som upphandlas i konkurrens av eller av regionala trafikhuvudmän). SJ driver både kommersiell trafik och avtalstrafik på affärsmässiga grunder i konkurrens med andra tågoperatörer samt med bil, flyg och buss. Bolaget har inget samhällsuppdrag som har beslutat om. I budgetpropositionen (prop. 2017/18:1 utg.omr. 24) lämnade regeringen en återrapport om och tillkännagivande om förvaltningen av SJ (bet. 2015/16:NU4). I tillkännagivandet framhöll utskottet att regeringen bör omvärdera sina prioriteringar till och att regeringen inom ramen för SJ AB:s ekonomiska mål bör agera på ett mer ansvarsfullt sätt. I återrapporten anförde regeringen att SJ uppvisat en god utveckling ur såväl ett verksamhetsmässigt som ett ekonomiskt perspektiv. har bolaget investerat i verksamheten. Till följd av bolagets goda konkurrensförmåga och marknadens tillväxt har investeringarna samt de utdelningar som gjorts till ägaren ändå inte medfört att bolagets skuldsättning nått målintervallet. Regeringen konstaterade vidare att investeringsplanen om totalt ca , som omfattar en total uppgradering av X 2000-flottan, inköp av nya snabbtåg samt renovering av nattågsflottan, bedöms medföra att SJ AB:s kapitalstruktur blir i enlighet med ägarens mål. Regeringen avsåg därför inte att vidta några ytterligare åtgärder med anledning av tillkänna-givandet. I och med denna redovisning ansåg regeringen att tillkännagivandet var färdigbehandlat. Utskottet hade ingen annan uppfattning (bet. 2017/18:NU1). Utskottet har , (bet. 2018/19:NU4), avstyrkt motionsyrkanden om ett förändrat avkastningskrav för SJ. Utskottet har påmint bl.a. om de ekonomiska mål som tidigare antagits på och om bakgrunden till varför staten fastställer ekonomiska mål för vissa statliga bolag. När frågan behandlades av senast framfördes andra uppfattningar i en reservation och två särskilda yttranden av företrädare i utskottet för och . är största skogsägare och förvaltar totalt ca mark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngdpunkt i norra . Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk bl.a. genom att avsätta av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal. Inom ramen för detta har bolaget också etablerat totalt 37 ekoparker runt om i . fattade beslut om förändrat uppdrag för (prop. 2009/10:169, bet. 2009/10:NU22). Innebörden av beslutet är att bolagets verksamhet ska bedrivas på affärsmässig grund och generera marknadsmässig avkastning. Bolaget ska vara en oberoende aktör med kärnverksamhet inom skogsbruk utan egna stora intressen som slutanvändare av skogsråvara. bör också kunna bedriva närliggande verksamhet om det bidrar till att öka bolagets avkastning. har ett samhällsuppdrag avseende ett markförsäljningsprogram och det har pågått . Uppdraget är ett resultat av två riksdagsbeslut (prop. 2001/02:39, bet. 2001/02:NU7 och prop. 2009/10:169, bet. 2009/10:NU22) enligt vilka genom försäljning av mark ska förstärka enskilt jord- och skogsbruk, framför allt i glesbygd. Försäljningarna ska fortgå till dess att av det markinnehav hade vid bolagets bildande är avyttrat. justerades uppdrag, bl.a. så att markförsäljningen även fortsättningsvis skulle ske på marknadsmässiga villkor och möjliggöra omarronderingar och tillköp för enskilt skogsbruk, särskilt i glesbygd. sålde mark inom markförsäljningsprogrammet och hade /19 sålt totalt av sitt skogsinnehav enligt programmet. När det gäller frågan om hur tillämpar anpassad avverkning runt naturreservat kan nämnas att utskottet vid ett flertal tillfällen, (bet. 2018/19:NU4), med hänvisning till hur de statliga bolagen styrs avstyrkt yrkanden om att bolaget ska upphöra med sådan avverkning. Yrkandena har följts upp i reservationer av företrädare för . Ett enigt utskott avstyrkte vid samma tillfälle även motionsyrkanden om att bör avyttra sitt ägande i bolaget och att bolagets naturvårdsinventeringar bör offentliggöras. har vidare avslagit motionsyrkanden som innehåller förslag om att det statliga ägandet av skog ska samlas i ett bolag. Så skedde (bet. 2018/19:NU4), bl.a. mot bakgrund av det utskottet anförde om uppdrag. I utskottets betänkande framfördes en avvikande uppfattning i en reservation av företrädare i utskottet för . beslutade att godkänna att uppdraget för skulle förtydligas i enlighet med det som regeringen hade föreslagit (prop. 2009/10:179, bet. 2009/10:NU23). Detta innebär att ska generera en marknadsmässig avkastning genom att affärsmässigt bedriva energiverk-samhet så att bolaget är ett av de bolag som leder utvecklingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion. I betänkandet framhöll utskottet att en ledande position i koldioxideffektiv teknik och hållbar energiproduktion är en viktig komponent för framtida värdeskapande för . Som en följd av beslut antogs en ny bolagsordning för vid en extra bolagsstämma . Enligt denna (§ 3) är föremålet för bolagets verksamhet att generera en marknadsmässig avkastning genom att direkt eller genom dotter- och intressebolag • affärsmässigt bedriva energiverksamhet så att bolaget är ett av de bolag som leder utvecklingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion • tillhandahålla och bedriva handel med produkter och tjänster inom områden som befrämjar, stöder eller kompletterar energiverksamheten, företrädesvis inom data- och telekommunikationsområdena samt abonnemangsrelaterade produkter och tjänster • bedriva entreprenad- och konsultverksamhet inom främst energiområdet • äga och förvalta dels fastigheter, dels aktier och andra värdepapper med anknytning till nämnda verksamheter • för koncernens räkning bedriva kapital- och likviditetsförvaltning samt handel med värdepapper samt att bedriva därmed förenlig verksamhet. Vid en extra bolagsstämma beslutades nya ekonomiska mål för . Enligt bolaget möjliggör de nya målen ökade investeringar i förnybara energislag och bidrar till bolagets långsiktiga mål att bli fossilfritt inom en generation. De nya målen innebär bl.a. ett lägre avkastningskrav och att nettoskuldsättningsgraden har tagits bort. Mot bakgrund av marknadsförutsättningarna och ökade kostnader fattade ett inriktningsbeslut om en förtida stängning av Ring-hals kärnkraftsreaktorer 1 och 2 –2020. Ett formellt beslut om stängning har senare tagits av . utveckling i förhållande till EU:s 2020-mål I samband med att uppdrag förtydligades 2010 uttalade utskottet vikten av att regeringen fortlöpande informerar om utveckling och verksamhet med EU:s 2020-mål som referenspunkt. konstaterade att regeringens återrapportering inte i tillräcklig omfattning behandlat bolagets strategier, utveckling och bidrag till EU:s 2020-mål (RiR 2015:6). Regeringen återrapporterar därefter om utveckling i den årliga skrivelsen till . Motionsyrkanden med förslag om uppdrag och mål avstyrktes av utskottet (bet. 2018/19:NU4). Bland dessa yrkanden fanns bl.a. förslag om att den förtida avvecklingen av kärnkraftsreaktorerna bör stoppas och att en översyn av uppdrag bör göras mot bakgrund av ändrade förhållanden på den svenska och den europeiska energimarknaden. Utskottet framhöll i sitt ställningstagande bl.a. att det inte finns några skäl för att ta initiativ för att ändra uppdrag. Utskottets ställningstagande när det gäller förvaltningen av vissa statliga företag redovisas under följande rubriker: – Ekonomiska mål för – Genomförande av förändrat avkastningskrav för – Sveaskog AB:s uppdrag och verksamhet – AB:s uppdrag och verksamhet – Vissa övriga statligt ägda företags uppdrag och verksamhet. I motionerna 2019/20:385 (SD), 2019/20:615 (SD) och 2019/20:1623 (V) förordas tillkännagivanden om förändringar av SJ AB:s ekonomiska mål. Som framgår av det föregående har utskottet avstyrkt identiska motionsyrkanden om en förändring av de ekonomiska målen för SJ, . Utskottet har påmint om att en viktig utgångspunkt när de ekonomiska målen för de statliga bolagen fastställs är ägarens kostnad för eget kapital. Det är denna kostnad som ytterst avgör om staten som ägare får en rimlig och marknadsmässig kompensation för det risktagande som ägandet i ett bolag innebär. Utskottet har också framhållit att kostnaden för eget kapital är ett golv för lönsamhetsmålet, eftersom en avkastning som systematiskt understiger kapitalkostnaden innebär att värde förstörs för staten som ägare. Utskottet påminde bl.a. om de ekonomiska mål som antogs vid . Utskottet ser ingen anledning att ändra uppfattning i denna fråga och avstyrker därmed de nämnda motionerna i berörda delar. Genomförande av förändrat avkastningskrav för Utskottet avser inte att förorda något tillkännagivande om att ett förändrat avkastningskrav för bör vara genomfört senast vid 2021. Därmed avstyrks motion 2019/20:1623 (V) i denna del. Sveaskog AB:s uppdrag och verksamhet I flera motioner som behandlas i detta avsnitt förordas tillkännagivanden om att uppdrag bör ändras i olika avseenden. I motionerna 2019/20:1019 (M), 2019/20:1842 (V), 2019/20:2667 (M) och 2019/20:2760 (KD) föreslås bl.a. att ska stå för ersättningsmark, att markförsäljningsprogrammet ska tas bort och att bolaget i stället ska öka sitt skogsinnehav samt att bolaget genom ett nytt samhällsuppdrag ytterligare ska minska sitt skogsinnehav. I motionerna 2019/20:1549 (MP) och 2019/20:1842 (V) finns vidare förslag om att utgångspunkten för verksamhet bör vara en annan än affärsmässighet. När det gäller uppdrag vill utskottet påminna om att i enlighet med det uppdrag som beslutade om 2010 ska bedriva sin verksamhet på affärsmässig grund och generera marknadsmässig avkastning. Bolaget ska enligt uppdraget vara en oberoende aktör med kärnverksamhet inom skogsbruk utan egna stora intressen som slutanvändare av skogsråvara. bör också kunna bedriva närliggande verksamhet om det bidrar till att öka bolagets avkastning. Utskottet vill även påminna om att (2002 och 2010) gett i uppdrag att sälja en del av sitt skogsinnehav för att förstärka enskilt jord- och skogsbruk, framför allt i glesbygd. Som framgår av det föregående har bolaget sålt (av totalt ) av sitt skogsinnehav enligt det nämnda markförsäljningsprogrammet. Som redovisats i det föregående är största skogsägare och förvaltar av skogsmark. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk, bl.a. genom att avsätta av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal.