frsrdg · H504RS1 · 2018-02-21 00:00:00 — Bruttoräntan enligt tryggandegrunder (FFFS 2007:24) är –0,(samma bruttoränta som ). RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Regler om ledamöternas ekonomiska villkor finns i lagen (2016:1108) om ersättning till ledamöter och riksdagsstyrelsens tillämpningsföreskrifter och allmänna råd till lagen. Lagen och tillämpningsföreskriften trädde i kraft och ersatte en tidigare lag . Be- greppet ersättning omfattar i den nya lagen inte bara direkt ekonomisk gottgörelse som arvode, resekostnadsersättning, traktamente, pension och avgångsförmåner, utan även andra förmåner av ekonomisk natur, exempelvis tillgång till teknisk utrustning, försäkring, övernattningsbostad och parkering. Ledamöternas arvode bestäms av och uppgår till . Vissa uppdrag, bland annat som vice talman samt ordförande och vice ordförande i utskotten och i , berättigar till ett tilläggsarvode. Ledamöterna har rätt till ersättning för sina tjänsteresor, det vill säga resor som görs inom ramen för uppdraget som riksdagsledamot. De beslutar själva om sina tjänsteresor, med undantag för resor till länder utanför EES- området. Ledamöterna har även rätt till traktamente. ska utan kostnad tillhandahålla en ledamot som bor mer än 50 kilometer från ett övernattningsboende i förvaltningens bostadsbestånd. Om ledamoten ordnar eget boende ersätter förvaltningen boendekostnaden inom vissa ramar. Ledamöterna har vidare rätt till arbetsrum, barnverksamhet, försäkring, företagshälsovård, parkering och teknisk utrustning. Genom lagändringar som trädde i kraft reviderades regelverket för ledamöternas avgångsförmåner. Reformen innebar att det nu finns två parallella system för avgångsförmåner: dels det tidigare systemet med inkomstgaranti, dels ett nytt system med ekonomiskt omställningsstöd. Avgångsförmånerna är inte avsedda för varaktig försörjning. Inkomstgarantin gäller för de ledamöter som valts in i före valet . Det krävs sammanhängande riksdagstjänstgöring för att ledamoten ska ha rätt till inkomstgaranti. Ekonomiskt omställningsstöd omfattar dem som valts in i första gången i valet eller därefter och förutsätter sammanhängande tjänstgöring. Systemen skiljer sig åt vad gäller belopp och utbetalningstid. Såväl inkomstgaranti som ekonomiskt omställningsstöd ska samordnas med andra inkomster och kan jämkas, det vill säga sättas ned eller upphöra. En före detta ledamot har rätt till stödåtgärder för omställning till förvärvsarbete, oavsett vilket system för avgångsförmåner han eller hon omfattas av. Omställningsstödet kan bestå av bland annat karriärplanering, coachning och kompletterande utbildning. Ledamöter som vid avgången fyllt har rätt till ålderspension från . Pensionen är ett komplement till den allmänna pensionen. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Omställningsstöd för övergång till yrkesverksamhet Avgångna ledamöter har rätt till omställningsstöd för övergång till yrkesverksamhet (se faktarutan ovan). Omställningsstödet motsvarar det stöd som erbjuds genom trygghetsavtalen på arbetsmarknaden, till exempel via och . ansvarar för att tillhandahålla stödet och har upphandlat dessa tjänster. Stödet kan bestå av både rådgivningsinsatser och kompletterande utbildning. Utbildningsinsatserna ska godkännas av , och kostnaden får inte överstiga per person. Sammanlagt 30 tidigare ledamöter har avropat omställningsstöd, varav 2 avrop , 4 avrop , 6 avrop avrop 2014. Åtgärderna har bland annat bestått av kompetenskartläggning, genomgång av det regionala arbetsmarknadsläget, starta-eget-aktiviteter och kompetensutveckling i styrelsearbete och ekonomi. Riksdagspartierna får stöd till partigruppernas och ledamöternas arbete i genom anslag.27 Stödet betalas ut i form av basstöd, stöd till ledamöternas politiska sekreterare, stöd till ledamöternas resor utomlands och stöd till språkutbildning. Stödet till partigrupperna i Basstödet består dels av ett grundbelopp, dels av ett tilläggsbelopp som är beroende av antalet riksdagsledamöter. En partigrupp som företräder regeringen har rätt till ett grundbelopp. Övriga partigrupper har rätt till två grundbelopp. Tilläggsbeloppet är per ledamot och år. Det finns dessutom ett stöd till politiska sekreterare. Stödet ska bekosta handläggarhjälp åt ledamöterna. De politiska sekreterarna samlar in information, utformar förslag till politiska texter, sköter kontakter med medierna, svarar på e-post och fungerar som rådgivare åt ledamöterna. Partierna beslutar själva hur stödet ska användas. Stödet ska motsvara kostnaderna för en politisk sekreterare per ledamot. Beloppet per politisk sekreterare och månad ligger till grund för beräkningen 2017. Stödet till resor utomlands ges till ledamöter för att till exempel delta i internationella konferenser. Bidraget är och ledamot för de första 20 riksdagsplatserna och för riksdagsplatser utöver dessa. En ledamot kan dessutom få för resor inom EES- området och ett belopp för språkutbildning (2017). 27 Enligt lagen (2016:1109) om stöd till partigrupperna för riksdagsledamöternas arbete i . 2017/18:RS1 RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Tabell 15 Stödet till partigrupperna (tkr) Förvaltningen () gör utredningar på uppdrag av framför allt ledamöter och partikanslier. Förvaltningen har tagit emot 1 993 uppdrag. Detta kan jämföras med 2 185 uppdrag 2016 och 2 118 uppdrag 2015. Knappt två tredjedelar av uppdragen kommer från partikanslierna. En femtedel kommer från enskilda ledamöter. Drygt en åttondel av uppdragen kommer från utländska parlament. 28Stödet för EES-resor gäller . Resestödet som utbetalades avsåg resor inom EU. 29Redovisas endast , då stödet till språkutbildning tidigare inte ingått i lagen. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Tabell 16 Fördelningen av inkomna utredningsuppdrag, antal och procent Andelen uppdrag som levereras inom den tid som uppdragsgivaren önskar har ökat från 2017. I de fall förvaltningen inte har kunnat leverera beror det ibland på att uppdragsgivaren angett en för snäv tidsram sett till uppdragets omfattning. En annan orsak är att förvaltningen inte fått statistiska eller andra underlag från externa leverantörer. Förvaltningen följer upp alla tidsplaner med respektive uppdragsgivare. har förvaltningen haft dialogmöten med de åtta partikanslierna. Samtliga kanslier har uttryckt att de anser att utredningarna håller hög kvalitet. Rapporter från omfattas av uppdragssekretess. Det betyder att rapporterna blir offentliga endast om uppdragsgivaren hänvisar till utredningen i ett offentligt sammanhang. Antalet offentliggjorda rapporter har minskat. offentliggjordes 126 rapporter, vilket är färre än 2016 (152) och 2015 (143). På uppdrag av riksdagsledamöter, partikanslier och anställda gör förvaltningen informationssökningar och tar fram faktaunderlag. Antalet uppdrag har ökat . Ett utvecklat samarbete mellan och beställare inom , främst utredningstjänsten och forsknings- och utvärderingssekretariatet, genererar fler uppdrag. Tabell 17 Antal uppdrag informationssökningar Ledamöterna, partikanslierna och anställda i förvaltningen har tillgång till en nyhets- och mediebevakningstjänst, en nyhetsportal, med möjlighet till individuellt anpassad bevakning. Andelen ledamöter som använder tjänsten är mycket hög; av ledamöterna har aktiverat en bevaknings- 31Nationella parlament och delstatsparlament. 32Med övriga menas Summary Reports, , före detta ledamöter med flera. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 profil och använder portalen för sökuppdrag. Tillgången till artiklar i nyhets- portalen har begränsats något på grund av ändrade förhållanden mellan leverantören av nyhetsbevakningstjänsten och vissa tidningshus. der året har förvaltningen gjort en upphandling av en ny nyhetsportal. Förvaltningen erbjuder också nyanställda på partikanslier och i förvalt- ningen en kurs i omvärldsbevakning. hölls 29 kurstillfällen med totalt 185 deltagare. Det var en ökning jämfört med både 2016 (127 deltagare) och 2015 (181 deltagare). Intranätet ska vara ett effektivt arbetsverktyg för både ledamöter, partikanslier samt chefer och medarbetare i . ler tjänster, nyheter och innehåll anpassade för olika målgrupper. lanserades EU-guiden på Intranätet. EU-guiden är ledamöterna, och den syftar till att ge ett förbättrat praktiskt stöd för EU-frågorna i och förståelse för EU:s processer. ler utredningar från utredningstjänsten kan nu också följa sina beställda utred- ningars status på Intranätet och ta del av utredningen när den är klar. av 2017 lanserades Personnytt på startsidan med information om nya ledamö- ter, ledamöter som byter uppdrag liksom nyanställda inom förvaltningen. Ett arbete är genomfört för att utveckla tjänster som stöder servicecentret. En integration mot evenemangssystemet Kalas gör det möjligt att svara på och administrera inbjudningar via dator, mobiltelefon och pekplatta. Intranätredaktionen har kontinuerligt arbetat med sökordsopti- mering genom att komplettera med alla sökord där sökstatistik inte ger några Årets julkortshälsning från riksdag förnyades genom en film, som hade sin hemvist på Intranätet. Syftet med filmen var att uppmärksamma mot- tagarna om att börjar fira demokratins genombrott. filmen fick en ökad spridning eftersom den delades på riksdags Twitterkonto och på . Besökssiffrorna (395 705) är de högsta uppmätta sedan Intranätet lanserades (363 000 sidvisningar ). Intranätet har ett stabilt genom- snitt på cirka 33 000 besök , vilket innebär en ökning med cirka 3 000 visningar i jämförelse med 2016.33 Den mobila användningen har ökat något, från i genomsnitt 2017. nätet har fungerat stabilt . Den förändring av säkerhetsarbetet som påbörjade un- der 2016 har fortsatt . har arbetet med att genomföra 33 I årsredovisning 2016 anges felaktigt att antalet besök var Det korrekta antalet var 30 000 besök. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 säkerhetsanalyser som grund för åtgärder i bland annat fastighetsprojekt fortlöpt och intensifierats. Därutöver har förvaltningen påbörjat arbetet med att genomföra en säkerhetsanalys och en säkerhetsplan för som helhet. Parallellt med detta tar förvaltningen fram metod och process för analysen och för andra typer av bedömningar som ska ligga till grund för beslut om säkerhetsskyddsåtgärder. Sammantaget bedöms detta arbete ha bidragit till en ökad förmåga att arbeta analysbaserat med säkerhetsskyddsåtgärder och till att lägga grunden för väl anpassade säkerhetsnivåer för säkerhetsskyddets olika delar. ambition är att säkerheten i ska stärkas med bibehållen öppenhet. Rätt dimensionerade säkerhetsskyddsåtgärder är en förutsättning för att denna öppenhet ska kunna upprätthållas. fattade beslut om utökad bevakning och säkerhetskontroll i entréer har kvarstått . Antalet farliga och/eller misstänkta föremål som har upptäckts i eller i dess direkta närområde har ökat . Bedömningen är att det inte handlar om en egentlig ökning av antalet föremål utan om att förvaltningen har stärkt sin förmåga genom nämnda säkerhetskontroller samt en ny bevakningsorganisation med nya funktioner, fler medarbetare och nya arbetssätt. Sammantaget bedöms dessa förändringar ha bidragit till en ökad förmåga att upptäcka avvikelser som kan påverka säkerheten i . har förvaltningen tagit fram ett förslag till ny instruktion för säkerhetsprövning, vilken förväntas införas . Syftet med instruktionen är att öka förutsättningarna för att avgöra om en person som anställs eller anlitas i en säkerhetsklassad funktion kan förväntas vara pålitlig och lojal. Arbetet med att införa ett ledningssystem för informationssäkerhet i slutfördes . Systemet skapar bättre förutsättningar för att planera, följa upp och därmed styra informationssäkerhetsarbetet. Förvaltningen har också arbetat med att ta fram ytterligare en instruktion för att tydligare reglera it-säkerhetsområdet. Instruktionen ska färdigställas . Informationssäkerhetsarbetet kan beskrivas utifrån förmågor. Det handlar om att kunna skydda information samt upptäcka och hantera säkerhetsincidenter. I samband med förändringarna i förvaltningens it-miljö har förvaltningen genomfört analyser för att identifiera skyddsvärden och tekniska säkerhetsgranskningar för att identifiera sårbarheter. Förvaltningen har därigenom kunnat ta bort ytterligare sårbarheter i it-miljön. Förvaltningen har även vidtagit åtgärder för att förbättra förmågan att upptäcka och hantera informationssäkerhetsincidenter. Tabell 18 Informationssäkerhet – analyser och it-säkerhetsincidenter RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 har servicecentret fortsatt det arbete som inleddes när centret öppnades . Fokus har legat på att konsolidera verksamheten med ständiga förbättringar och att utveckla samarbetet mellan servicecentret i och servicecenter-it. Servicecentret i har börjat ta emot och registrera gåvor och presenter inom ramen för lagen (2016:1117) om registrering och hantering av gåvor mottagna av riksdagsledamöter. Planeringen för att flytta servicecenter-it till Bankhallen har också påbörjats. Servicen till ledamöter har fortsatt att utvecklas Arbetet med att förbättra servicen till ledamöterna har fortsatt. Förvaltningen informerar och samråder löpande med bland annat ledamotsrådet, där varje partigrupp är representerad av en ledamot. En viktig utgångspunkt för förbättringsarbetet är resultaten av den serviceundersökning som förvaltningen genomförde för att ta reda på hur ledamöterna ser på förvaltningens service och tjänster. Trots det överlag mycket goda resultatet finns möjligheter till förbättringar. Alla delar som berörs inom förvaltningen har analyserat utfallet, och det pågår ett kontinuerligt arbete med att förbättra servicen till ledamöterna. Ett exempel är det gemensamma servicecenter för ledamöter, partikanslianställda och anställda i förvaltningen som öppnade i Bankhallen (se avsnitt ovan). Ett annat exempel är den digitala EU-handledningen, EU-guiden för EU- arbetet, som lanserades på Intranätet . Nämnas kan även arbetet med att förenkla gränssnittet i reseräkningssystemet som inleddes och införandet av en möjlighet för ledamöter och anställda att själva boka sina resor via en självbokningstjänst. infördes ett nytt ärendehanteringssystem som gjort det lättare för ledamöterna att beställa utredningar av . har det blivit möjligt att på Intranätet se status för de utredningar som ledamoten har beställt från utredningstjänsten liksom levererade rapporter. Förvaltningen arbetar kontinuerligt med att förbättra informationen till ledamöterna i förvaltningens interna informationskanaler Intranätet och kammarappen. En ny version av kammarappen släpptes . I den nya versionen går det till exempel att se vilka ärenden som voteras ett visst datum samt uppskattad talartid vid varje arbetsplenum, vilket tidigare inte varit möjligt. Kammarappen hur i huvudsak fungerat stabilt och effektivt . Samarbetet mellan delar i förvaltningen – utredningstjänsten, och utvärderings- och forskningssekretariatet – har utvecklats i syfte att ytterligare stärka stödet till ledamöterna. Det har bland annat innefattat gemensam kompetensutveckling, kunskapsutbyte och medverkan i användarråd. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Ledamöternas och andras synpunkter på den framtida utformningen av ledamotshuset tas till vara i en särskild brukargrupp, för att säkerställa att fastigheten efter renoveringen anpassas till verksamhetsbehoven. Arbetet med en utökad elektronisk hantering av dagordningar och mötesunderlag har inletts. Det ingår som en del i att utveckla administrationen och digitalisera dokumentationen för möten i så att det blir enkelt att hantera handlingar i dator, pekplatta och telefon. Förvaltningen har påbörjat förberedelserna inför valet . Alla delar av förvaltningen berörs, och aktiviteterna koordineras av en särskild valsamordningsgrupp. En övergripande arbetsplan har arbetats fram, och valsamordningen har med stöd av kontaktpersoner i förvaltningen identifierat aktiviteter som ska genomföras för att säkerställa att nya och avgående ledamöter får rätt information och goda förutsättningar att påbörja och utföra eller avsluta sitt ledamotsuppdrag. Förvaltningen har utrett förutsättningarna för ett utökat sortiment av riksdagsgåvor och presentartiklar i en presentshop som ska vara tillgänglig för både ledamöter och besökare i hus, däribland skolungdomar och allmänna visningsgrupper. Nya rutiner har införts för ansvar, hantering och inköp av sortiment. Utifrån riktlinjer för gåvo- och försäljningssortiment och i samråd med det nyinrättade presentrådet har ett nytt utbud tagits fram med ett enhetligt grafiskt koncept. Presentshoppen beräknas finnas på plats . Förvaltningen har fortsatt arbetet med att införa digitala samarbetsytor. Samarbetsytorna erbjuder bland annat stöd för dokumenthantering och samarbete kring dokument i realtid, med versionshantering. Det har även genomförts 71 utbildningstillfällen för sammanlagt 249 deltagare . Dessutom har utbildningar i programmet Onenote genomförts. 3.3 Kunskap om – uppdragsområde C uppdrag inom område C syftar till att främja insynen i och kunskapen om arbete och beslut samt göra information och tjänster användbara och lättillgängliga. I området ingår också att informera om EU. Viktiga målgrupper för den externa kommunikationen är allmänheten, medier, regeringen, myndigheter, landsting, regioner, kommuner, organisationer, näringsliv, skolor, högskolor, universitet och internationella organ. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Resultat och utveckling – sammanfattning har säkerställt att allmänheten, massmedier, vidareinformatörer, skolor och speciella målgrupper har fått möjligheter att få information och kunskap om arbete. Bedömningen baseras i huvudsak på följande fakta: •Det har blivit enklare att söka i, följa och bevaka arbete och beslut i bland annat digitala kanaler. har webbplats och öppna data fortsatt att utvecklas. Det har bland annat blivit enklare att hitta bland beslut. diarium är nu tillgängligt via både och öppna data och en ny webbplats för EU-information har lanserats. •Tv-produktionen kring arbete har fungerat väl. Det totala antalet sändningstimmar från har minskat något jämfört med . Inga incidenter eller driftsstopp har hindrat sändningarna . •Intresset för visningar av samt studiebesök för gymnasieskolan och besök i fortsätter att vara stort, och verksamheten håller hög kvalitet. slogs åter igen rekord i antalet besökare. Av de lärare som besökte med en klass ansåg att besöket var mycket väl eller väl pedagogiskt upplagt. I en utvärdering av Demokrativerkstaden uppgav av eleverna att de lärt sig ganska eller väldigt mycket under besöket. •Kurser och fortbildningsdagar för externa målgrupper har hållit hög kvalitet. av de lärare som deltagit i kurser och fortbildningsdagar ansåg att kurserna som helhet var bra eller mycket bra. I kurserna för bibliotekarier ansåg i genomsnitt av deltagarna att kursens olika delar var relevanta eller mycket relevanta. har påbörjat arbetet inför riksdagsvalet bland annat genom att ta fram ett koncept för hur information på webbplats och andra digitala tjänster ska utformas. Förvaltningen har även förberett för det demokratijubileum som inleds 2018. En ändrad logotyp för riksdag har beslutats och införts . RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Tabell 19 Intäkter, kostnader och transfereringar inom uppdragsområde C (tkr) Fördelningen för uppdragsområdet bedöms i huvudsak som jämförbar med föregående år. De något högre kostnaderna jämfört mot 2016 beror framför allt på fördelade lönekostnader till uppdragsområdet. hade webbplatsen över 13,3 miljoner besök (2016, 12,2 miljoner besök). Precis som året innan var ökningen störst under sista tertialen, efter att /18 öppnat. Det är främst den ökade mobila användningen av webbplatsen där användarna kommer från olika sociala medier och länkningar via andra webbplatser som står för ökningen. Ökningen av användare från sociala medier är betydande. har ett antal utvecklingsprojekt genomförts för att ytterligare förbättra webbplatsen. Projektet del 2 avslutades och innebär bland annat att visningen av beslut och dokument i beslutsprocessen har förbättrats. En annan förbättring är att själva utvecklingsprocessen kvalitetssäkras genom automatiserade tester. Projektet del 3 innebär en förändrad startsida. Startsidan är det första som möter många av webbplatsens användare, och den fyller därför en viktig uppgift i att både guida besökarna rätt, visa på vad som sker just nu samt kortfattat förklara uppgift. Här guidas nu användaren till att lösa de vanligaste uppgifterna på ett effektivare sätt, med till exempel genvägar till förslag, beslut och lagar. På startsidan har även andra förändringar införts, bland annat en mer pedagogisk beskrivning av hur fungerar och vilka partier och ledamöter som är invalda. I och med projektet på webben är diarium nu publikt på webbplatsen. Det är möjligt att söka bland ärenden och begära ut handlingar direkt från webbplatsen. Förstudien slutfördes , och ett projekt har startats. har ett koncept för den digitala upplevelsen av tagits fram. I projektet ingår också att ta fram en filmstrategi för samt etablera riksdag på Youtube. Produktionen genomförs 2018, och projektet beräknas vara klart innan valet . riksdag har justerat sin logotyp, vilket har inneburit anpassningar av digitala kanaler. har justerat sitt ramverk och även bytt utseende på nyhetsbrev och utskick. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Teknikutvecklingen och kraven på webb-tv ändras i snabb takt, vilket ställer höga krav på en kontinuerlig utveckling av tjänster för webb-tv. har detta inneburit att allt färre användare kunnat se direktsändningarna från på grund av att webbplatsens teknik är föråldrad. Därför har en ny webb-tv-spelare utvecklats. Den kommer att införas . har arbetet inför riksdagsvalet påbörjats. Förvaltningen har tagit fram en design och ett koncept för hur information och tjänster på webbplats och andra digitala kanaler ska utformas. Produktionen färdigställs och ska enligt planen lanseras . Tabell 20 Antal besök på webbplats, öppna data, data.riksdagen.se, har fortsatt att utvecklas . Det är öppna data som förser och delvis också Intranätet med dokument och information om beslutsprocessen. Kammarappen får också all information om kammarens planering och ärenden via öppna data. diarium har publicerats och finns sökbart på och går även att ladda ned på öppna data. Förvaltningen har vidareutvecklat och anpassat öppna data för att bland annat visa omröstningar i kalendern på men också för att förbättra kammarappen. Sökfunktionen som används för öppna data har också utvecklats i en ny version. hade öppna data över 2,6 miljoner besök, vilket är en ökning med jämfört med . Tabell 21 Antal besök på öppna data, data.riksdagen.se Antal besök på data.riksdagen.se Syftet med att använder Twitter är att främja kunskapen om och arbete. Via kontot @kan alla följa och ställa frågor om och arbete. har skrivit 1 133 tweetar. har kontot, likt , fortsatt att växa och hade vid årsslutet cirka 20 000 följare. Antalet följare 2016 var cirka 16 400, medan de 2015 var drygt 12 800. RIKSDAGSFÖRVALTNINGENS ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017 Trycksaker och digitala produktioner tillhandahåller både interna och externa trycksaker samt digitaliserade produktioner av informationsmaterial. Nya produktioner var jubileumsböckerna Riksdagsordningen (se faktaruta) och Parlament i världen med anledning av Interparlamentariska unionens (IPU) 125-årsjubileum. I boken skildras IPU:s utveckling, både internationellt och i . En annan produktion som formgetts och tryckts är Fakta om folkvalda – 2014–2018. lades ned i sin nuvarande form. Den har enbart publicerats i en digital version. Grafisk profil och visuell identitet