sou · H5B332 · 2017-03-31 00:00:00 — 10.Val av styrelseledamöter för tiden till nästa ordinarie stämma och anmälan av adjungerade till styrelsen. 11.Val av ledamöter, varav en sammankallande, i valberedningen. 12.Val av revisor med eller utan suppleant. 13.Val av företrädare för föreningens aktier i . 14.Beslut om att vald företrädare för föreningens aktier i serviceaktie- bolaget ska föreslå årsstämman i serviceaktiebolaget att de med- lemmar som ger bidrag med mer än ska ges möjlighet att ha en person som följer styrelsens arbete, men utan rösträtt. 15.Ärenden som av styrelsen eller av medlem, genom skriftlig an- mälan till styrelsen minst en (1) månad i förväg, hänskjuts till stämman. 17 § Rösträtt vid föreningens stämma I ordinarie röstlängd vid stämman tilldelas varje medlem, repre- senterad vid stämman, en röst. Rösträtt kan ske med fullmakt. Dock får ingen rösta för mer än en tiondel av hela det vid stämman representerade röstetalet. Vid lika röstetal avgörs val genom lottning och övriga frågor genom stämmoordförandens utslagsröst. Omröstning sker med slutna sedlar, om så önskas. 18 § Stadgeändring och upplösning För beslut om ändring av 2 § i dessa stadgar krävs beslut av två på varandra följande ordinarie stämmor med minst tvåtredje- delar vid varje stämma företrädda röstetalet. Den senare stämman ska hållas minst efter den förra. För beslut om ändring av stadgarna i övrigt och för beslut om föreningens upplösning krävs beslut av två på varandra följande ordinarie eller extra stämmor, varav minst en ordinarie och med minst två tredjedelar av det vid varje stämma företrädda röstetalet. Den senare stämman ska hållas minst efter den förra. Beslutad vid ordinarie föreningsstämma xx-xx-2017 Utredningens kontakter med intressenter I denna bilaga redovisar vi de intressenter som utredningen varit i kontakt med. Vi har träffat och haft nära dialog med representanter från olika branschorganisationer, företag, akademi, forskningsinsti- tut, intresseorganisationer, myndigheter, kommuner och landsting. Mötena med olika berörda aktörer ägde till största delen rum i bör- jan av utredningen. Detta för att inhämtad information på bästa sätt skulle kunna utgöra grund för våra slutsatser och analys (kapitel 3). Analysen har sedan legat till grund för utredningens förslag (kapi- tel 4–7). Utöver olika dialoger hade även utredningen en workshop med ett urval aktörer som utredningen träffat samt två hearingar dit intressenter som utred- ningen varit i kontakt med bjöds in för att få möjlighet att lämna syn- punkter på utredningens förslag. Offentliga aktörer och forskningsinstitut Inkomna förslag till organisationens hemvist Olika aktörer har lämnat förslag till utredningen om att inrätta cent- rumet inom den egna befintliga organisationen. Förslagen har an- tingen inkommit muntligen och/eller skriftligen. Utredningen har övervägt dessa olika förslag och slutligen landat i det förslag till orga- nisation och styrmodell som beskrivs i kapitel 5. Nedan finns en kort redogörelse för de förslag som kommit utredningen till del. ChemSec föreslår att Substitutionscentrumet läggs inom deras orga- nisation. ChemSec har en stark bakgrund inom området, inga vinst- intressen och levererar konkreta hjälpmedel av hög kvalitet. IVL erbjuder sig att agera hemvist åt Substi- tutionscentrumet. Centrumet skulle knytas som en fristående verk- samhet till IVL med ett tydligt separat varumärke, styrelse samt VD. Enligt IVL uppfattas de som oberoende av både näringsliv och sam- hälle och har en utvecklad modell för att knyta fristående verksam- heter till sig. Organisationen har erfarenhet av att bygga upp själ- finansierad verksamhet inom kemikalie- och substitutionsområdet för små- och medelstora företag. Vidare har IVL en nära koppling till innovation och forskning. 1 Styrelseordförande för är – särskild utredare för denna SOU. erbjuder sig att vara värd för Substitutionscentrumet och ansvara för dess initiering och vidare drift. är ett statligt helägt bolag inom vilken Innventia, SP och Swedish ICT har gått samman. Tanken är att erbjuda ett brett spektrum av spetskompetenser, forsknings- och innovationstjänster och gränsöverskridande affärsområden för små- och medelstora företag, industri, akademi och offentlig sektor. föreslår att substitutionscentrets operativa verksamhet pla- ceras inom , divisonen för biovetenskap och material. Substitu- tionscentrat skulle ha en egen styrelse samt en rådgivande veten- skaplig grupp med ämnesspecifik expertis. åtar sig att, på olika sätt, möta regeringens satsning när det gäller finansiering med lika stor ekonomisk insats. Branschorganisationerna IKEM, , Teknikföretagen och TEKO föreslår i ett samlat underlag att substitutionscentrumet placeras inom . Swerea IVF har muntligen föreslagit att Substitutionscentrumet läggs inom Swerea. Swerea driver kemikaliegruppen – ett nätverk för främst textilföretag. Swerea har utvecklat verktyg som identifierar farliga och ofta reglerade kemikalier som är relevanta för medlems- företagens varor. Swerea IVF deltar även i en rad externt finansie- rade forskningsprojekt på såväl EU, nordisk som nationell nivå med tydlig koppling till kemikaliegruppens arbete. Swetox föreslår att Substitutionscentrumet läggs inom Swetox på liknande sätt som den Nationella plattformen för nanosäkerhet. Enligt Swetox skulle detta tydligt involvera akademin och vara en garant för en hög trovärdighet och stor integritet för substitutions- centrumets verksamhet. –en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd. 2.Kraftsamling för framtidens energi. 3.Karens för statsråd och statssekreterare. 4.För en god och jämlik hälsa. En utveckling av det folkhälsopolitiska ramverket. 5.Svensk social trygghet i en globaliserad värld. Del 1 och 2. 7.Straffprocessens ramar och domstolens beslutsunderlag i brottmål – en bättre hantering av stora mål. 8.Kunskapsläget på kärnavfallsområdet 2017. Kärnavfallet – en fråga i ständig förändring. 9.Det handlar om oss. –unga som varken arbetar eller studerar. 10.Ny ordning för att främja god sed och hantera oredlighet i forskning. Volym 1 och 2. 12.Att ta emot människor på flykt. 13.Finansiering av infrastruktur med privat kapital? 16.Sverige i –2014. 17.Om oskuldspresumtionen och rätten att närvara vid rättegången. Genomförande av EU:s oskuldspresumtionsdirektiv. 18.En nationell strategi för validering. 19.Uppdrag: Samverkan. Steg på vägen mot fördjupad lokal samverkan för unga arbetslösa. 20.Tillträde för nybörjare – ett öppnare och enklare system för tillträde till högskoleutbildning. Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre personer. Del 1 och 2. 22.Från värdekedja till värdecykel – så får en mer cirkulär ekonomi. 24.Ett arbetsliv i förändring – hur påverkas ansvaret för arbetsmiljön? 25.Samlad kunskap – stärkt handläggning. På användarnas villkor. 27.Vissa frågor inom fastighets- och stämpelskatteområdet. 28.Ett nationellt centrum för kunskap om och utvärdering av arbetsmiljö. 30.En omreglerad spelmarknad. Del 1 och 2. – stärkt konkurrenskraft med kemikaliesmarta lösningar. Uppdrag: Samverkan. Steg på vägen mot fördjupad lokal samverkan för unga arbetslösa. Ett arbetsliv i förändring – hur påverkas ansvaret för arbetsmiljön? Ett nationellt centrum för kunskap om och utvärdering av arbetsmiljö. Karens för statsråd och statssekreterare. [3] Vägskatt. Volym 1 och 2. Finansiering av infrastruktur med privat kapital? På användarnas villkor. Vissa frågor inom fastighets- och stämpel- skatteområdet. En omreglerad spelmarknad. Del 1 och 2. Straffprocessens ramar och domstolens beslutsunderlag i brottmål – en bättre hantering av stora mål. Att ta emot människor på flykt. Om oskuldspresumtionen och rätten att närvara vid rättegången. Genomförande av EU:s oskuldspresumtionsdirektiv. Kraftsamling för framtidens energi. Kunskapsläget på kärnavfallsområdet 2017. Kärnavfallet – en fråga i ständig förändring. Från värdekedja till värdecykel – så får en mer cirkulär ekonomi. – stärkt konkurrenskraft med kemikaliesmarta lösningar. – en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd. För en god och jämlik hälsa. En utveckling av det Svensk social trygghet i en globaliserad värld. Del 1 och 2. för vård och omsorg om äldre personer. Del 1 och 2. Samlad kunskap – stärkt handläggning. Det handlar om oss. – unga som varken arbetar eller studerar. Ny ordning för att främja god sed och hantera oredlighet i forskning. [10] En nationell strategi för validering [18] Tillträde för nybörjare – ett öppnare och enklare system för tillträde till hög skoleutbildning. i –2014.