prop · H403140 · 2017-06-20 00:00:00 — –Eftersomdetredanfinnsensamstämmigöverenskommelseom att statligt ägda företag ska göra större ansträngningar, är det enkla svaret på den frågan att arbetsgruppens uppgift är att marknads föra de vägledande principerna. Men för att svara mer personligt, och detta skriver vi i rapporten också, så är statligt ägda företag faktiskt ganska stora, de är många och deras andel av de största företagen i världenväxer.Förtioårsedanvarmindreän10procentavvärldens 500störstaföretagstatligtägdaochidagärdensiffranomkring 25procent.Deharväxtochblivittransnationellaföretag.Att föregå med gott exempel är dessutom viktigt om regeringen vill att den privata sektorn ska göra en extra ansträngning i rätt riktning. Hur bör stater agera för att försäkra sig om att de företag som de äger respekterar mänskliga rättigheter? – Vi tycker att det ni har gjort i är konsekvent med vad gäller statligt ägda företag. Rekommendationen är att ha en ägarpolicy som adresserar mänskliga rättigheter, vilket ni har, och att ägarpolicyn verkställs genom bolagsstyrning. Från mitt perspektiv är detta rätt tillvägagångssätt – det är mycket logiskt. VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 R Ä K E N S K A P E R VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 R Ä K E N S K A P E R brunkolsverksamhet och bolag redovisas som avvecklad verksamhet respektive verksamhet under avyttring i resultaträkningen. Värdena har på grund av detta justerats jämfört med de värden som publicerades i delårsrapporter och verksamhetsberättelse för bolag med statligt ägande 2015. SAS ingår inte i det konsolide rade resultatet eftersom statens kapitalandel nu understiger . Nettoomsättning (inkl. ev. anslag) Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat (EBIT) Resultat från avvecklad verksamhet Hänförbart till aktieägare i moderbolaget Den konsoliderade omsättningen för bolagen med statligt ägande sjönk jämfört med före gående år och uppgick till 321,1 (323,2) miljarder kronor. Total omsättning inklusive statens ägarandel i intressebolagen sjönk . Det konsoliderade rörelseresultatet uppgick till 26,6 (16,5) miljarder kronor. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till aktieägare i moderbolaget Eget kapital hänförbart till Totala skulder och eget kapital minskade eget kapital med , vilket framför allt förklaras av utdelningar om samt ett negativt resultat efter skatt 2016 om . Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade jämfört med , från till . Kassaflödet från investeringsverksamheten ökade med 4,5 pro cent jämfört med , från till . Kassaflöder från finansieringsverksamheten ökade och uppgick till 3,0 (25,8) miljarder kronor för . VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 U T D E L N I N G A R O C H A N S L A G Majoriteten av bolagen med statligt ägande har i sin utdelningspolicy slagit fast att en del av vinsten ska betalas ut till ägaren. Bolag med särskilt beslutade samhällsuppdrag kan erhålla anslag. De statligt ägda bolagens utdelningspolicy syftar till att säker ställa att ägaren får en förutsägbar och långsiktigt hållbar utdel ning och är en viktig del i fastställandet av de ekonomiska målen. Av de 48 bolag som ingår i den statliga bolagsportföljen ger 20 bolag utdelning för . Totalt delar dessa bolag ut till staten. Störst utdelning kommer från (), () och Akademiska Hus (). Deras gemensamma utdelningar motsvarar av de totala utdelningar som beslutats . Vissa bolag erhåller anslag från staten för att utföra sitt särskilt beslutade samhällsuppdrag. erhåller exempelvis anslag för att kunna genomföra sitt arbetsmarknadspolitiska kärnupp drag, vilket är att skapa utvecklande arbeten för personer med funktionsnedsättningar. Det anslag erhöll, , motsvarade av de totala an slagen. Ytterligare exempel på bolag som erhåller årliga anslag är Kungliga Dramatiska teatern och , vilka finansieras för att erbjuda nationalscener för teater respektive opera och balett. Totalt fick statligt ägda bolag i anslag . 1)Inklusive anslag som redovisas via balansräkningen. 2)Inklusive anslagsmedel som fördelar till intressebolaget . H U R S TAT E N S F I N A N S E R PÅV E R K A S AV F Ö R S Ä L J N I N G A R O C H U T D E L N I N G A R Hurstatensfinanserpåverkasav försäljningar och utdelningar Under2016avyttradestatendelaravsittinnehaviSAS.Totaltsåldestatenaktierför motsvarande213,9miljonerkronoribolaget.Förverksamhetsåret2016väntas13,6miljarder kronor i utdelningar till staten från bolagen med statligt ägande. Liksom tidigare försäljningsintäkter, vilka främst härrör från Försäljningar i den statliga bolagsportföljen försäljningarna av Vin & Sprit, samt aktier i Andel av bolaget, % Nordea och , betalades försäljningsintäkterna från avyttringen av stamaktier i in till statskassan för att amortera på statskulden. Amorteringarna bidrar till att statens Bolags och aktieförsäljningar resulterar även i att de framtida potentiella utdelningarna minskar, vilket försäljningsvärdet normalt sett tar hänsyn till. totalt 163,7 miljarder kommit statskassan tillgodo i samband med bolags och aktieförsäljningar. De årliga utdelningarna från bolagen med statligt ägande medför att det statliga lånebehovet minskar samt att ränte utgifterna därigenom sjunker. har totalt 240,4 mil jarder utbetalats till staten i form av utdelningar. Statens sparande, det vill säga de medel som nettoplaceras i form av finansiella tillgångar minus finansiella skulder, ökar när bolagen delar ut medel, så länge utdelningen motsvaras av en vinst som genererats . När bolagens utdelningar över Sammantagna utdelningar i bolag med statligt ägande stiger årets vinst, och minskar bolagens egna kapital, så är det finansiella sparandet opåverkat eftersom utdelningen motsvaras av en lika stor minskning av eget kapital, det vill säga finan Det är därför inte möjligt att stärka det finansiella sparandet via extrautdelningar som överstiger årets vinst från bolag med statligt ägande. Försäljningar påverkar heller inte det Statens lånebehov och ränteutgifter VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 R I S K H A N T E R I N G Affärsverksamheternaförbolagenmedstatligtägandegerupphovtillexponeringmot olika former av risk, vilka kan påverka värdet på portföljen samt möjligheten att lämna utdelningiettellerflerabolag.Nedanbeskrivskortfattatdemestväsentligariskernaurett portföljperspektiv. Den statliga bolagsportföljen är illikvid, vilket innebär att enskilda bolag typiskt sett inte förvärvas eller avyttras för att påverka den samlade portföljrisken. Den statliga bolagsportföl jen är också koncentrerad, vilket gör att risker kopplade till de största bolagen kan få betydande påverkan på hela portföljens värde liksom på eventuella utdelningar. De tre värdemässigt största bolagen utgör av portföljens värde. Riskhantering är en del av förvaltningsorganisationens verk tyg för uppföljning och styrning av de statligt ägda bolagen. Ägarens syn på risk reflekteras i de ekonomiska målen som kontinuerligt följs upp till exempel i ägardialoger och i det löpande arbetet. Därutöver identifieras och kartläggs de största riskerna på portföljnivå i samband med den årliga värderingen av bolagen. beslutar om risknivåer och limiter i de statligt ägda bolagen och hanterar riskerna i sina affärsverk samheter. En affärsmässig risk som kan påverka den statliga bolags portföljens värde och möjlighet att lämna utdelningar är för säljning eller uppköp av större verksamhet. har kommunicerat att bolaget avser avsluta sin närvaro i Eurasien. Karaktären hos marknaderna i Eurasien, inklusive potentiella myndighetsingripanden, kombinerat med det faktum att tillgångarna inte är helägda och att det finns åtagande och skyldigheter i olika aktieägaravtal, gör att komplexiteten i försäljningsprocess är hög med betydande osäker heter rörande förväntat resultat. avyttrade sin brunkolsverksamhet i vilket i sig reducerade risken då transaktionen slutfördes. Utöver detta så är bedömningen att det finns flertalet risker kopp lade till att vara en långsiktig ägare i koldioxidintensiva tillgångar, denna bedömning stöds också av kreditratinginstituten. Ett annat exempel på en affärsmässig risk i den statliga bolagsportföljen är den pågående samhällsomvandlingen i och . Denna kan påverka värde och möjlighet att lämna utdelningar då det är ett mycket stort åtagande som kommer att påverka resultat och likviditet. Digitalisering öppnar för många nya möjligheter, men den kan även medföra risker för befintliga aktörer då nya affärs modeller som snabbt får genomslagskraft etableras. Ett exempel på detta är apoteksmarknaden, där statligt ägda och Apoteksgruppen verkar och där nya ebaserade aktörer pressar priserna genom effektiva logistiklösningar samt erbjuder nya digitala tjänster. Den statliga bolagsportföljen är även exponerad mot finan siella risker och då främst för marknadsprisrisker som till exem pel pris på el och järnmalm. Ett lågt elpris är positivt för flera statligt ägda bolag, exempelvis Akademiska hus, och , men sammantaget har ett lågt elpris en negativ värde påverkan på bolagsportföljen eftersom det är av stor betydelse för . På samma sätt innebär exponering mot järnmalmsprisets framtida utveckling en marknadsprisrisk. är exponerad mot bolånekundernas förmåga att åter betala sina lån. En hastig och markant nedgång i bostadspriser i kombination med en lågkonjunktur skulle sannolikt leda till ökade kreditförluster. Andra finansiella risker är valuta respektive ränterisk. Valutarisk avser negativ inverkan från ändrade valutakurser på bolagens resultat och balansräkning. Ränterisk avser risken för negativ inverkan från ändrade räntenivåer på bolagens resultat räkning och kassaflöde. Legala och regulatoriska risker Många statliga bolag verkar på mer eller mindre reglerade mark nader. Exempelvis kan nämnas , , Swedavia, SEK och . Förändringar i regelverken kring dessa verksamheter kan få betydande påverkan på dessa bolags, och därmed portföljens, värde och förutsättningar att lämna utdelningar. VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 B O L A G S Ö V E R S I K T E R Övriga bolag och verksamheter Avvecklade bolag och bolag VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 B O L A G S Ö V E R S I K T E R äger, utvecklar och förvaltar fastigheter för universitet och högskolor med huvud fokus på utbildnings och forsknings verksamhet samt studentbostäder. Bolaget spelar en viktig roll för målet att stärka som kunskapsnation samt att, inom ramen för det, bidra till ett ökande utbud av forskar och studentbostäder. I en rad städer har bolaget bidragit till att mer än 11 000 studentbostäder byggs på campus. •Hyresintäkterna i stort oförändrade. Resultatet stärktes, främst till följd av positiva värdeförändringar i fastighets beståndet. •Beslutade och planerade projekt uppgick till 16,7 miljar der kronor. •Under året har 600 studentbostäder färdigställts och blivit klara för inflytt ning på bolagets campusområden. Ekonomiska mål och uppföljning •Lönsamhet: Avkastning på operativt kapital exklusive värdeförändringar ska uppgå till . Avkastningen på operativt kapital minskade till 6,2 (6,9) procent. gången förklaras av ökat fastighets värde medan driftöverskottet i stort var oförändrat. •Kapitalstruktur: Soliditet 30–40 pro cent. Soliditeten steg från , vilket är något över målintervallet. •Utdelning: 40–av årets resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt. Ordinarie utdelning enligt policy uppgick till av justerat resultat. •Samarbete med kunder kring håll barhetsinitiativ. initierades initiativ med fokus på energi, miljö, inomhusklimat men även kring sociala aspekter och innovationskraft. Sammantaget överstiger dessa det mål som ställts. •Minska mängden köpt energi . Mäng den inköpt energi minskade . •Eliminera koldioxidavtryck från drift. Utsläppsintensiteten från fastigheterna har minskat till /m2. Den totala reduktionen av indirekta utsläpp av växthusgaser uppgick till . har Akademiska Hus, tillsammans med andra aktörer i branschen, instiftat ett branschgemensamt nätverk, . Målsättningen är att minska antalet byggarbetsplats olyckor genom att arbeta med kun skaps och kulturhöjande insatser samt gemensamma standarder och stärkt kravställning i projekten. Ej samman ställt av bolaget . Akademiska Hus saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. Styrelse och revisorer valda /2018 Ordf: : , , och . Nyval av , och vid stämman 2017, Ehrlén, och avgick. Arb rep: , : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 305 (290) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 150 (140) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2018 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 B O L A G S Ö V E R S I K T E R ska som ett komplement till den privata marknaden medverka till att utveckla och finansiera små och medelstora företag med lönsamhets och tillväxt potential. verksamhet omfattar rådgivning samt finansiering genom lån och ägarkapital. Syftet med verksamhet är att stärka det svenska näringslivets utveck ling och verka för en hållbar tillväxt. Genom att stimulera tillväxten hos ny företagare samt befintliga små och medel stora företag, antingen via kapital eller företagsrådgivning, kan innovativa idéer få möjlighet att prövas. Det vitaliserar näringslivet och bidrar till nya arbetstill fällen. Rådgivningen och finansieringen ska i huvudsak riktas till företagare och företag med lönsamhets och tillväxt potential. Finansieringen sker dels med en egen lånefond på och dels med fondkapital som uppgår till varav hälften utgörs av fondmedel från EU. Verksamheten ska finnas tillgänglig i hela landet men utbudet kan variera beroende på regionala förutsättningar. •Nyutlåningen slog rekord och uppgick till 3,3 (3,2) miljarder kronor fördelat på 4 681 (4 405) lån. •Ägarkapitalinvesteringar gjordes med 172 (208) i 157 befintliga och nya bolag. Exit och delexit har skett i 57 bolag. •Ny fond för gröna ägarkapitalsinves teringar bildades, uppgående till . •13 660 (14 258) företag fick rådgivning. Ekonomiska mål och uppföljning Inga ekonomiska mål har fastställts av ägaren. 1993/94:40 ska långsiktigt bedriva låneverksamheten så att kapitalet bevaras nominellt intakt. Detta mål är uppnått. Hållbarhetsmål(fastställdes2016) och uppföljning •Almi ska bidra till hållbar tillväxt (samma som uppdragsmål nedan). •Almi ska verka för god affärsetik, mot verka finansieringen av bedräglig kundverksamhet samt säkerställa hög kundsekretess och informationssäker het. KPI för målet har ännu inte fast ställts. Målet har resulterat i en rad aktiviteter såsom rutiner och uppfölj ning av transaktionsmönster. •Almi ska vara en attraktiv arbetsgivare med hög kundnöjdhet och nöjda med arbetare. Målnivå för KPI har inte fastställts. Nöjdkundundersökning visar att av kunderna är mycket nöjda eller nöjda. Medarbetar undersökning visar att medarbetarna har högre utfall än benchmark inom bland annat engagemang, teameffek tivitet och ledarskap. (fastställdes2016)ochuppföljning ska stärka det svenska näringslivets utveckling och verka för en hållbar till växt genom att medverka till att utveckla och finansiera små och medelstora företag genom att erbjuda marknads kompletterande tjänster inom rådgiv ning och finansiering. •Almi ska verka för en hållbar tillväxt. Målet är att de företag som tar del av insatser utvecklas bättre än en kontrollgrupp. Företag som fick insats från ökade omsättningen till och med med 39 (21) pro cent och förädlingsvärdet med 49 (26) procent. •Almi ska enbart vara marknads kompletterande. I en marknads undersökning 2016/2017 uppfattade som en marknads kompletterande aktör. Tillfrågade var samarbetspartners, kunder, medfinan siärer och potentiella medfinansiärer. •Almi ska fokusera på företag i tidiga skeden i termer av livscykel eller expansionsfaser samt att insat ser till kvinnor och personer med utländsk bakgrund är överrepresen terade. inya skeden huvuddelen av kunder. Personer med utländsk bak grund var överrepresenterade. Kvinnor som är företagare var överrepresen terade, utom avseende insatser inom nyföretagarlån och nyföretagarråd givning där kvinnor var marginellt underrepresenterade jämfört med andelen kvinnor som startar företag VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 Ordf: VD: Styrelse och revisorer valda /2018 Ordf: : , , , , och . vid stämman 2017. Arb rep: ,KristiinaStarckEnmanRev: (Deloitte) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 200 (190) tkr. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 100 (95) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % -1,0 -1,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2018 B O L A G S Ö V E R S I K T E R , , har till huvudsaklig uppgift att tillverka och tillhandahålla extempore läkemedel och lagerberedningar. till alla apoteksaktörer på öppenvårds marknaden och även till slutenvården på likvärdiga och ickediskriminerande vill kor. Inom svensk hälso och sjukvård finns ett stort fokus på individanpassad vård och läkemedelsbehandling. Individ anpassade extemporeläkemedel är ett viktigt komplement till läkemedel till handahållna av läkemedelsindustrin. APL är den ledande aktören på den kon kurrensutsatta extemporemarknaden. •Försäljningen har utvecklats positivt för både affärsområde och affärsområde science. •Rörelseresultatet blev och resultatet efter skatt blev . Detta är lägre än 2015 på grund av investeringar, lagernedskrivningar och förlikning i rättsprocess. •En arbetsplatsolycka vid enheten i fick en tragisk utgång då en medarbetare förolyckades i samband med underhållsarbete •Lönsamhet: Räntabilitet på eget kapital överstigande . •Kapitalstruktur: Soliditet 40–. •Utdelning: av årets resultat efter skatt. Utdelning görs under förutsättning att kapitalstruk turmål efter utdelning hamnar inom målintervallet samt med beaktande av genomförandet av koncernens strategi och investeringsbehov. •Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 0,1 (2,2) procent och soliditeten upp gick till 33,7 (38,9) procent. Samman taget innebär utfall att ägarens mål inte uppnås. De ekonomiska målen är långsiktiga och ska utvärderas under en konjunkturcykel, cirka fem till . Flera initiativ pågår för att långsiktigt öka lönsamheten. •Disposition av resultat föreslås övergå i ny räkning mot bakgrund av behov av investeringar. Hållbarhetsmålför2016(jmf2014) •Minska koldioxidutsläpp inom fjärrvärme, transporter och resor i tjänst. •Utifrån APL:s jämställdhets och mångfaldsplan kontinuerligt utveckla verksamheten. •Energiförbrukningen har minskat . har ett antal initiativ tagits, bland annat kommer en detal jerad energikartläggning genomföras. genom övergång till förnyel sebar fjärrvärme. Transportutsläppen har minskat betydligt genom dialog med logistikleverantörer. Betydande faktorer är bättre omräkningsfaktorer för utsläpp samt att APL:s större leveran törer ökat sin trafik med HVObränsle. •Analys och åtgärder för lönerevision 2016 genomförda. Anvisningar fram tagna till chefer om jämställda löner och att arbeta bort osakliga löneskillnader. Samhällsuppdrag, uppdragsmål och uppföljning •i nära samarbete med specialister och förskrivare (till exempel läkare, tand läkare och veterinärer), myndigheter och andra intressenter utveckla och tillhan dahålla ett medicinskt ändamålsenligt och kvalitetssäkrat sortiment av extem poreläkemedel och lagerberedningar; •erbjuda extemporeläkemedel och lager beredningar på likvärdiga och icke diskriminerande villkor till samtliga aktörer som ansvarar för läkemedels försörjning till öppen och slutenvår den. Bolaget ansvarar därvid särskilt för att tillverka och leverera extempore läkemedel och lagerberedningar på för frågan från öppenvårdsapotek; •säkerställa att information om extem poreläkemedel och lagerberedningar finns lättillgänglig, att beställnings rutiner är enkla och användarvänliga samt att leverans av extempore läkemedel och lagerberedningar sker på ett effektivt sätt enligt överens komna leveranstider. •APL har genomfört NKI (NöjdKundindexmätningar) med ansvariga på apotek som målgrupp. NKIvärdet låg på 75 (skala 0100) där ett branschindex ligger på 69. Styrelse och revisorer valda /2018 Ordf: : , , och Arb rep: , suppl: , : (EY) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 260 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 130 (130) tkr. - varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) /2018 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 B O L A G S Ö V E R S I K T E R erbjuder produkter och tjänster inom läkemedels och hälso området. är en affärsmässig aktör på en fullt konkurrensutsatt mark nad. Bolaget ska bedrivas på sådant sätt att en god läkemedelsförsörjning i främjas. På marknaden för öppenvårds apotek tillhandahåller bolaget, genom 387 apotek i hela landet, receptbelagda och receptfria läkemedel, handelsvaror, hälsotjänster samt information och råd givning till privatpersoner. Bolaget har också en väl utbyggd distanshandel, via internethandel och genom bolagets apoteksombud. spelar också en viktig roll med sin verksamhet för dos förpackade läkemedel. För ägaren är det av stor vikt med ett betydande hållbar hetsansvar vilket också inkluderar områ den som högkvalitativ rådgivning, god kvalitetskontroll, miljömässigt hållbar läkemedelsanvändning och hög tillgäng lighet till läkemedel. •Fortsatt stark profilering inom håll barhetsområdet där bolaget bland annat erhöll priset som det mest hållbara varumärket i av Sustainable Brand Index 2016. •Apoteket visade en mycket god resultatutveckling och nådde lönsamhetsmålet. •Större satsningar på nyetableringar av butiker och uppgradering av existerande butiksnät . Ekonomiska mål och uppföljning •Målet för lönsamheten uttrycks som att rörelsemarginalen ska uppgå till . ökade rörelsemarginalen kraftigt med ett utfall på . Målet har där med uppnåtts. •Kapitalstrukturmålet är en skuld sättningsgrad på 40–av pensionsjusterat eget kapital. genomfördes en större extrautdelning och var skuldsätt ningsgraden och inom målintervallet. •Utdelning ska uppgå till 40–av årets resultat justerat för resultat och skatt hänförlig till pensionstillgångar och pensionsförpliktelser. Föreslagen utdelning till årsstämman 2017 uppgår till , vilket utgör av justerad vinst. •Inom Hälsomålet ska Nöjdkund index (NKI) uppgå till minst 80. uppgick NKI till 84 och översteg därmed målet. •Sortimentsmålet uttrycks som att antalet leverantörer som undertecknar uppförandekod ska öka. av största leverantörer har accepterat uppförande koden. Detta är en liten minsk ning, främst beroende på att flera nya leverantörer har kommit in. •Inom miljömålet ska av kunderna lämna in överblivna läke medel. Utfallet visade på att lämnade in läkemedel. •Medarbetarmålet innebär att andelen motiverade medarbetare ska uppgå till . Denna andel upp gick till 75. i bolaget ses som en viktig del för att kunna öka NMI. Samhällsuppdrag, uppdragsmål och uppföljning Saknar särskilt beslutat samhällsupp drag. Bolaget har ett uppdrag att enligt ägaranvisningen behålla befintliga apoteksombud i den utsträckning som behövs för att upprätthålla en god läke medelsförsörjning på den ort ombudet är verksamt. Detta följs upp av ägaren. hade 643 apoteksombud runt om i och bedöms väl ha uppfyllt detta uppdrag . VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 Ordf: VD: Styrelse och revisorer valda /2018 Ordf: : , , och . vid stämman 2017, avgick. Arb rep: , suppl: , : (KPMG) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 320 (300) tkr.