prop · H403140 · 2017-06-20 00:00:00 — 1)Årets värdering påverkades positivt av byte av värderingsmetodik för ett innehav med betydande övervärde i relation till aktuellt bokfört värde. 2)Intäkterna till statskassan kommer vid en framtida spel- och bolagsskatt för att utgöras av utdelning och skatt i stället för som endast av utdelning. Värderingstekniskt får dock bolaget en lägre värdering vid detta scenario. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 V Ä R D E U T V E C K L I N G OMX All Share Index Källa: Factset, Industrivärden årsredovisning 2016. Bedömd direktavkastning upp går till . Den något lägre nivån relaterar främst till portföljens värdeökning under 20161. Historisk direktavkast ning för den statliga portföljen jämte Investor, Industrivärlden samt OMX All Share framgår av diagrammet ovan. De största värdeförändringarna i den statliga bolagsportföl jen stod sektorerna basindustri/energi, telekom (negativ värdeutveckling) och fastighet för. Samman taget summeras en nettoökning av värdet av dessa sektorer med . Innehaven i sektorn basindustri/energi värderades vid utgången av 2016 till , vilket är en ökning med , eller , jämfört med föregående år. Ökningen av det beräknade värdet beror framför allt på en högre värdering av drivet av en lägre bedömd risk, effekter av energiuppgörelsen samt högre elpriser. Vid utgången av uppgick värdet i sektorn telekom till , vilket är en minskning med , eller , jämfört med föregående Minskningen i värde förklaras av utvecklingen i aktiekurs. Värdet av sektorn fastighet bedömdes vid utgången av 2016 till , vilket innebär en ökning med , eller . Värdeökningen är främst hänförlig till Akademiska Hus och den gynnsamma utveck lingen på fastighetsmarknaden i stort. Värdet för den resterande statliga bolagsportföljen uppskat tades vid utgången av 2016 till , vilket är en ökning med . Påverkan från förändringen av värderingsmetod för var betydande. minskade värdet på innehavet i . Värdet av innehavet i SAS minskade . Justerat för avyttringen av 13,8 miljoner aktier i var värde minskningen för SAS. Sammantaget mins kade värdet på de börsnoterade innehaven eller (justerat för försäljningen av SASaktier var minskningen ). Värdeutveckling2012–2016,persektor(justeratförtransaktioner)2 Tjänst (APL, , , Metria, Miljömärkning , , ,SOSAlarm,SvenskaSpel,Swedesurvey) Fastighet(AkademiskaHus,Jernhusen,Specialfastigheter,Statens Bostadsomvandling, Vasallen) Finans(AlmiFöretagspartner,,Fouriertransform, Inlandsinnovation,,,,,) Infrastruktur(,Götakanalbolag,,,, Svevia,Swedavia,TeracomGroup) 1)Direktavkastning för den statliga bolagsportföljen beräknas utifrån prognostiserade utdelningar från portföljbolag i relation till bedömt portföljvärde. Någon effekt av eventuell substansrabatt, som är vanligt förekommande bland börsnoterade investmentbolag, beaktas således ej i jämförelsen. 2) Förutom redovisade sektorer ingår för sektorn Övriga (, ESS, Operan och VisitSweden) med 1 mdkr. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 M Å N G D I M E N S I O N E L LT V Ä R D E S K A PA N D E Bolagen med statligt ägande arbetar för att ligga i framkant inom hållbart företagandeochgenomförkontinuerligtenradsatsningarsomsyftartillatt säkerställaderasframtidapositionienhållbarvärld. Med värdeskapande som övergripande mål för bolags förvaltningen är hållbart företagande en central del av regeringens bolagsstyrning. Bolagen med statligt ägande ska agera föredömligt inom området hållbart företagande, vilket inkluderar ett strategiskt och transparent arbete med samarbete i fokus. När bolagen etablerar hållbara strategier stärker de sin konkurrenskraft, vilket är en förutsättning för att de fortsatt ska vara framgångsrika. Swedavia vann pris för upphandling av biobränsle Swedavia har beslutat att samtliga tjänsteresor inombolagetskaskemedförnybartbränsle. Genom satsningen vill Swedavia visa besluts- fattare,företagochproducenterattdetfinns enmarknadförförnybarabränslenocksåinom flyget. upphandlades bio- bränsletillföretagets15000tjänsteflygresor. Detärdenförstaupphandlingenisittslagdär ett statligt bolag köpt in biobränsle för samtliga tjänsteresor.UpphandlingenvannHexanovas årligapris”Handslaget”förbästaupphandling. PrisetdeladesutavtidningenOffentligaaffärer med bland annat följande motivering: ”Swedavia hargenomsinupphandlingutvecklatupphand- lingsförfarandetochgynnatinnovation”. TillsammansmedpartnersiSverigeochEuropa byggerVattenfallladdnätverketinChargemed tusentalsladdareförelbilar.InChargeskagöra detenkeltförföretag,kommunerochlokala energibolagatterbjudaelbilsladdningsåattfler bilförare ska ta steget och byta till elbil. I sam- bandmedlanseringenislutetav2016delade Vattenfallut100smartaladdboxartillföretagi utbytemotattdeanslötdessatillinCharge. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 ,PostNord,ApoteketochLerniaharanslutitsigtill regeringenssatsning100-klubben.Detinnebärattbolagenska taemot100nyanländavarundertreårochgenomolikatyper av praktik erbjuda en introduktion till den svenska arbets- marknaden.Regeringeninitierade100-klubbenunderhösten 2015förattArbetsförmedlingenskakunnaerbjudastödoch paketlösningartillstörreföretagsomvillvaramedochbidratill etablering av nyanlända och klara sin arbetskrafts- försörjning. HosLernia,somgickmedi100-klubbenunder2016,har hittillsett40-talnyanländafåttpraktikelleranställning.De harpraktiseratellerarbetatinombolagetsutbildnings-och slöt avtal med om grön riskkapitalfond AlmiochTillväxtverketslötioktober2016avtal om en ny nationell fond för investeringar i inn- ovativasmå-ochmedelstoraföretag.Fondens inriktningärGreenTechochinvesteringar kommer att göras inom områden såsom till exempelförnyelsebarenergi,smartanät,biogas, agritech,avancerademiljövänligamaterialoch sensornätverk. Syftet med fonden är att över- bryggadetgapsomfinnsmellanefterfråganoch tillgång på riskkapitalinvesteringar i företag som bidrartillreduceringavklimatgaser.Kapitaletom sammanlagt650miljonerkronorskainvesteras iett50-talbolagframtill2023.Medfinansiärer tillfondenärAlmi,Statensenergimyndighetoch Europeiskaregionalautvecklingsfonden. M Å N G D I M E N S I O N E L LT V Ä R D E S K A PA N D E bemanningsverksamhetsamtinomkoncernensaffärsstöds- funktioner.FörLerniaärarbetetmedmångfaldocksåendel avdenlöpandeverksamheten.Tackvaresinutbildnings-och bemanningsverksamhetkanLernianåindividersomstårutan- förarbetsmarknadenföratthittakompetensåtarbetsgivare. ett område där det råder brist på kvalificerad personal. initierade då en kompletterande utbildning via Arbetsförmed- lingenochkundesetillattutrikesföddaochnyanländafick möjlighet tillgodogöra sig kompetenser som ledde till jobb hos Octapharma. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 M Å N G D I M E N S I O N E L LT V Ä R D E S K A PA N D E Systembolaget satsar på personer med funktionsnedsättningar Systembolagetarbetarförökadmångfaldinom fyra fokusområden kön, ålder, utländsk bak- grundochfunktionsnedsättningar.Undervåren 2016startadeSystembolagetettsamarbete med Arbetsförmedlingen för att erbjuda prak- tikplatserochsubventioneradeanställningartill människormedfunktionsnedsättningar.Sam- arbetetärendeliSystembolagetssatsningpå att medarbetarna ska spegla samhället i stort ochpåattminskautanförskapetidennagrupp. Systembolagetharocksåinlettettsamarbete med för att använda deras bemannings- tjänsteravseendelokalvårdare. Efter att kraven på tillgänglighet för perso- nermedfunktionsnedsättningskärptes2015har Systembolaget sett över sin webb- plats och förbättrat dess funktioner. System- bolagetharocksåförbättrattillgängligheteni sina butiker för personer med hörselnedsätt- ningar.Enteleslingaförhörselskadadeskabli standard i samtliga butiker. hållbarhetsarbete prisas av kunderna SvenskafolketutsågförandraåretiradApoteket tillSverigesmesthållbaraföretagiSustainable BrandIndex2017.Över11000kunderhari undersökningenbedömthurSveriges286 största företag presterar inom miljöansvar ochsocialtansvarstagande.Utmärkelsen visar att långsiktiga arbete med att kvalitetssäkrasitterbjudandeuppskattasav kunderna.Apoteketställertillexempelkrav påprodukternasinnehållochfunktionsamt leverantörernassocialaansvarochmiljö- ansvar.Ambitionenfrånbolagetärattsamtliga har också infört klimatkompensa- tioner för alla leveranser som bolaget samarbetar med olika partners för att bidra till utvecklingenmotförnybarabränslen.Ytterligare ett exempel på insatser för minskad miljöbelastningärsamarbetetmedvårdenoch läkemedelsindustrinkringhållbarläkemedels- behandlingochinsamlingavöverblivnaläkemedel. Andra bolag med statligt ägande som placeradesighögtirankingenvarSystembolaget (8),SJ(11)ochApoteksgruppen(17). VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 M Å N G D I M E N S I O N E L LT VÄ R D E S K A PA N D E Världssamfundetharantagitengemensamagendaförhållbarutvecklingmed17globalamålsomgäller framtill2030.Bolagenmedstatligtägandeskaanalyseradeglobalamålenochidentifierademålsomde genomsinverksamhetpåverkarochbidrartill. bidrar till sänkta koldioxidutsläppistålprocessen arbete för hållbart företagande har synkronis- eratsmedFN:sAgenda2030.Under2016antogsenny policy för mänskliga rättigheter, en uppdaterad upp- förandekod,ennyledningsfilosofiochstyrdokument för konfliktmineraler. har även riktlinjer för mark- användningbådavadgällermiljömässigaochsociala aspekter.Samverkansavtalharupprättatsförattskapa godaförutsättningarförkommunikationochsam- verkanmeddetresamebyarinomvilkasområden LKABhargruvor.Företagethardetsenastedecenniet investerat i rökgasrening i alla pelletsverk vilket inne- bärattutsläppenavstoft,svaveldioxider,klorochfluor harminskatsmedupptill95procent.Framtill2021ska energiintensiteten minska och koldioxid- utsläppenpertonfärdigaproduktermed12procent från2015årsnivå.Stålframställningmed100procent LKAB-pellets ger en minskning av koldioxid- utsläpp sett över hela värdekedjan jäm- förtmedmedelutsläppenfråneuropeiskastålverk. ,SSABochVattenfallhardessutomunder2016 gemensamtbeslutatomettinitiativförenframtidahelt koldioxidfristålindustrimedvätgassomreduktions- medel i stället för fossilt kol. Akademiska Hus utvecklar campus med fokuspåglobalahållbarhetsmål Deakademiskamiljöernavidlandetsuniversitetoch högskolorärenviktigfaktor för att behålla hög konkur- renskraftpålärosätenaochdärmedstärkaSverigesom kunskapsnation.AkademiskaHusutvecklartillsammans medsinakundercampusplanersombildarettramverk ochblirenvägvisareförenhållbarutveckling. Under2016harAkademiskaHustillsammansmed KarolinskaInstitutettagitframennycampusplanmed mål att nå visionen om att förbättra människors hälsa och att bli ett av världens starkaste life science-områden. GenomattintegreraochlänkainKICampusSolnaiden pågåendestadsutvecklingenutvecklasområdetpåett långsiktigthållbartsätt. Metodikenmedcampusplanerriktarstortfokus påattskapahållbaraochvärdeskapandemiljöeroch campusplanenKICampusSolnahartydligtlänkatstill de 17 globala målen för hållbar utveckling för att tydlig- görahurplanenbidrartillAgenda2030. En nyckelfråga i arbetet med campusplaner är sam- arbeteochettbrettengagemang hos många olika intres- senterharvaritenframgångsfaktor.Tidshorisonten för planen är och det finns konkreta aktiviteter för genomförandeinomfemår. VisionenförKarolinskaInstitutet– Kunskapsnavet förlifesciencemedettgrönthjärta–innebärentydlig ambitionomettkunskapsintensivt,levandeoch hållbartcampus präglatavmångfald,fortsattinflyttning av nya verksamheter och ökat internationellt utbyte. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 D I G I T A L I S E R I N G Destatligtägdabolagenbehövervaraanpassningsbaraochsnabbaförattmed globalkonkurrenskraftmötadennyadigitalaverkligheten.Härpresenterar ,,SSCochTeliaCompanyhurdemedfokuspåsinarespektive kärnverksamheterutvecklarnyadigitalaarbetsprocesserochtjänster. Digitaliseringochutvecklinginomsmåskalig elproduktionriverbarriärerinomenergi- branschenochöppnarmöjligheterförnya företagochaffärskoncept.Digitaliseringen möjliggörävenbättresystemövervakningoch ökadeffektivitetinomsåvälproduktionavel somunderhållavelnätet.Vattenfallutvecklar sin verksamhet genom bland annat ökad automatisering,utvecklingavavancerade prognostiserings-ochanalysteknikeroch lanseringavnyahållbaratjänsteroch produkter. I fjärrvärme- och eldistributions- näten installeras exempelvis smarta mätare som skickar exakta förbrukningsdata och fel- rapporterirealtid.Dettamöjliggörsnabbare ochmerändamålsenligainsatserochunder- hållsamtökadinformationtillkunderna. iNederländerna,därkunderkandelasin privatasolkraftmedsinagrannar,och samarbeten för att tillvarata spillvärme frånindustriprocesserifjärrvärmenätet. Röntgen visar var taklisten växer Flaggstång, list eller planka? På såg i under- sökerenröntgenapparattimmerstockensegenskaperinnan dengårvidaretillsågning.Baseratpåstockenskvalitetavgör apparatenvilkenproduktsomstockenärbästlämpadför –ochsorterarvirkesflödetdärefter.Detminskarriskenför feloptimeradesågningarochmöjliggörförsågverketatttaut ett högre pris för sina produkter. Inom skogsbruket pågår en ständig utveckling mot att använda ny teknik för att få ut maximalt värde ur skogen. , som är största skogsägare, driver tillsam- mansmedStenvallsstockröntgenprojektförattkunnahittamer värde i stocken för alla parter – från skogsägare till slutkund. DatafrånstockröntgenanalyserasiefterhandavSveaskog somdåkanseomdetfinnsnågotsambandmellanvarträden avverkadesochvilkaegenskaperstockenhade.Omdetfinns etttydligtsambandvetSveaskogdärförattenvisstypavträd frånettvisstområdepassarvälförenspecifikprodukt. Taklist växer alltså i skogen! VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 – länken mellan rymd och cyberrymd Människansmöjligheterattnyttjarymdenutvecklas snabbt.Satelliterökariantalochförmågaochnya kommersiella aktörer etablerar sig i ett ekosystem där gränsenmellanrymdochcyberrymdsuddasut.När tillgången till digital information ökar bidrar SSC, med devisen We help earth benefit from space,aktivttillattny viktigkunskapnåralltfleranvändareglobalt. Förattmötadenökadeefterfråganpåsnabboch kostnadseffektivkommunikationtillochfrånrymden utvecklar SSC därför sina tjänster. Nya digitala platt- formarnyttjasförautomatiseradhanteringavSSC:s globalanätverkavmarkstationerochförattgöra enorma mängder satellitdata enkelt tillgängligt för vidarebearbetningochspridning. Iarbetetövervägshurmolntjänstertillsammans medandrait-lösningarochartificiellintelligensbäst möterkraven på rationalitet, funktion och säker- het.Medenökadupp-ochsammankopplingavsaker ochsystemökarintebaramöjligheternautanockså sårbarhetenförintrång,informationsstöldochmani- pulation.Funktionstillväxtskerdärförhandihand medutvecklingavsäkerhetenochomfattarhelaSSC. Ettarbetesombyggerpåfyraviktigapelare;robusta system,aktivförvaltning,aktivövervakningochinte minst medvetna och kunniga medarbetare. D I G I T A L I S E R I N G Uppkoppling under jord ger stora vinster Digitaliseringeninomindustrinväxlaruppoch uppkoppladeindustriellaprocesserochfordon ärnutvåavdesnabbastväxandesegmenten inomdetsombrukarkallassakernasinternet (InternetofThings).TeliaCompanybefinnersig i centrum för denna utveckling och hjälper före- tag att fånga digitaliseringens möjligheter. Exem- pelvismedverkarTeliaCompanyiPIMM-projek- tet(PilotforIndustrialMobileCommunication in Mining), vilket är ett samarbete mellan bland andraTeliaCompany,,,ABB, och . Projektet ska bidra till förbättrad säkerhet ochproduktivitetiutsattamiljöergenomatt använda5G, femtegenerationensmobilnäts- teknik, som utvecklas. Det görs genom att kopplauppmaskinerochannanutrustningi gruvan och på så vis göra det möjligt för gruv- företagenattfjärrstyraochautomatiseradelar av arbetet i gruvan från ovan jord. roll i projektet är framför alltattarbetameddenätverksresurseroch processer som krävs för att koppla upp och fjärr- styrademaskinerochsystemsomanvändsi gruvorna. Ett av de områden som utforskasi projektetärmöjlighetenattanvända5G-tekniker förattfjärrstyralastmaskinersomlastarmalm. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE 2016 A K T I V T Ä G A N D E God bolagsstyrning och aktiv förvaltning för långsiktigt värdeskapande Bolagen med statligt ägande ägs ytterst av svenska folket och utgör en betydande del av svenskt näringsliv. Regeringen har uppdrag att aktivt förvalta de statligt ägda bolagen så att den långsiktiga värdeutvecklingen blir den bästa möjliga och att de särskilt beslutade samhällsuppdragen utförs väl. God bolagsstyrning är en förutsättning för att regeringen ska kunna utföra uppdrag. Den statliga bolagsportföljen består av 40 helägda och åtta delägda bolag med ett sammanlagt värde på . Gemensamt sysselsätter de statligt ägda bolagen med dotterbolag cirka 111 000 personer och cirka 137 000 personer när även intressebolagen inkluderas. Statligt ägda bolag representerar starka varumärken och spelar en viktig roll i det svenska samhället. Flera av bolagen har startat som affärsverk, affärsverksamhet inom myndighet eller statliga monopol. verkar de flesta av bolagen på fullt kon kurrensutsatta marknader varför det är viktigt att de liksom privatägda bolag agerar långsiktigt, effektivt och lönsamt samt ges förmåga att utvecklas. Ett tjugotal av de statligt ägda bolagen har av sär skilt beslutade samhällsuppdrag, vilket innebär att de skapar samhällsnytta som inte alltid går att mäta i ekonomiska termer. Regeringen ska aktivt förvalta statens tillgångar i form av aktierna i bolagen med statligt ägande så att deras värdeutveck ling och avkastning blir den bästa möjliga givet ett balanserat risktagande samt att de särskilt beslutade samhällsuppdragen utförs väl. Det är viktigt att staten är en aktiv, professionell ägare med fokus på långsiktigt värdeskapande. För staten som aktiv och professionell ägare ingår att pröva skälen för fortsatt statligt ägande liksom att överväga bolagens olika uppdrag och inriktning. Samhällsuppdrag i ett flertal bolag motiverar dock att staten även fortsättningsvis är en betydande bolagsägare. Utgångspunkten för regeringens bolagsstyrning är den svenska bolagsstyrningsmodellen. Det innebär bland annat att de bolag som ägs av staten styrs associationsrättsligt på samma sätt som privatägda bolag med bolagsstämman som det högsta beslutande organet. Det innebär också att styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter och att det är styrelsens ansvar att fastställa mål och strategi för bolagets verksamhet samt att bolagets ledning sköter den operationella driften av bolagets verksamhet. Bolag med statligt ägande lyder som utgångspunkt under samma lagar som privat ägda bolag, se figur på sidan 15. I statens ägarpolicy redogörs för regeringens uppdrag och mål, tillämpliga ramverk och viktiga principfrågor avseende bolagsstyrningen av bolag med statligt ägande. I statens ägar policy 2017 ingår regeringens riktlinjer för extern rapportering och riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Statens ägarpolicy ska tillämpas i bolag med statligt majoritetsägande. I övriga bolag, där staten är delägare, verkar staten i dialog med övriga ägare för att ägar policyn ska tillämpas. riktlinjer för bolagsstyrning av statligt ägda företag Den förvaltningsprinciper följer i huvudsak riktlinjer för bolagsstyrning av statligt ägda företag. har deltagit i framtagandet av både de ursprungliga rikt linjerna och de reviderade riktlinjerna . riktlinjer för bolagsstyrning av statligt ägda företag ger staten som ägare och de statligt ägda bolagen ett förutsägbart ramverk att förhålla sig till och innebär att statens roll som ägare tydligt avskiljs från statens övriga roller. Riktlinjerna är rekom mendationer som riktas till regeringar för att säkerställa att statligt ägda företag verkar effektivt, transparent och ansvarstagande. De är en internationell standard som syftar till att undvika att staten gör misstagen att agera som en passiv ägare eller som en överdrivet interventionistisk ägare. Närings och innovationsministern ansvarar för en enhetlig, övergripande ägarpolitik för bolag med statligt ägande och är ansvarigt statsråd för huvuddelen av bolagen (se olika departe ments förvaltningsansvar i figuren på sidan 17). Näringsdeparte mentet har en särskild organisation specialiserad på bolagsstyr ning och förvaltning för att säkra ett långsiktigt värdeskapande i den statliga bolagsportföljen. består dels av bolagsförvaltare, som arbetar i ett antal bolagsstyrelser var och leder organisationens löpande arbete kring innehaven organiserat i bolagsgrupper, dels av specialister inom bolags analys, hållbart företagande, affärsjuridik och styrelserekrytering. arbete bedrivs inom ramen för statens bolagsstyrningsmodell och ett antal verktyg och processer har utvecklats för att åstadkomma en aktiv och professionell för valtning. Dessa beskrivs närmare nedan. Bolagsförvaltaren har samma ansvar och uppdrag som övriga ledamöter i styrelsen och ska i enlighet med aktiebolagslagen se till bolagets bästa. Styrelseuppdraget ger bolagsförvaltaren för djupad kunskap om bolaget, de marknader bolaget verkar på och viktiga frågor och utmaningar för bolaget. VERK SAMHETSBER ÄT TELSEFÖRBOL AGMEDSTATLIGTÄGANDE2016 A K T I V T Ä G A N D E Statens ägarpolicy och regeringens riktlinjer Kravet på jämställdhet i bolagsstyrelserna för bolag med statligt ägande är centrala I den statliga bolagsportföljen dokument i regeringens bolagsstyrning. (hel och delägda bolag) ska andelen kvinnor förts med syfte att statens ägarpolicy ska Jämställdheten i respektive bolags utgöra ett relevant och aktuellt ramverk för styrelse ska följa ”trappan” enligt regeringens förslag till kvoteringslag. förändringarna avser bolagens arbete inom att regeringens ambition om jämställda styrel hållbart företagande samt styrelsernas sam ser även gäller de statligt ägda bolagen. mansättning och ansvar. förväntningarna och kraven på bolagsnivå – Hållbart företagande är en förutsättning för att varje bolagsstyrelse ska vara jämställd. de statligt ägda bolagen ska vara framgångs Styrelsen ansvarar för att de bolag där rika, moderna och innovativa och är en central staten har ägarintressen sköts föredömligt del i regeringens bolagsstyrning. inom ramen för lagstiftning och statens ägar göra för bolagen att ligga i framkant, för att Förtydligande har införts för att betona ännu tydligare integrera arbetet med hållbart vikten av att styrelseledamöter i bolag med företagande i verksamheten och för att styra statligt ägande, utöver relevant kompetens, bolagen mot en framtida position i en hållbar integritet och etik, även har erforderlig tid och värld har regeringen tydliggjort följande: engagemang för uppdraget. ansvar för bolagets interna kontroll, riskhante hållbar utveckling ska vara vägledande för ring och regelefterlevnad har förtydligats. Bolagen ska analysera de globala målen och utifrån sin verksamhet I regeringens riktlinjer för extern rappor verksamhet påverkar och bidrar till. tering för bolag med statligt ägande möjlig • ska vägleda bolagen i deras görs för bolag med statligt ägande att ligga i arbete för minskad klimat och miljöpåverkan. framkant och fortsätta att utveckla sin redo • Skattefrågor lyfts särskilt fram och bolagets visning genom att bolagen kan hållbarhets ansvarsfulla agerande inom området ska redovisa enligt GRI:s riktlinjer (GRI bland annat innefatta policybeslut på dards) eller annat internationellt ramverk. Bolagen ges även möjlighet att införa integre rad rapportering, där års och hållbarhets redovisningen integreras till ett samlat doku ment. Kravet på att hållbarhetsredovisningen är kvalitetssäkrad genom oberoende gransk ning och bestyrkande gäller fortsatt. I regeringens riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befatt ningshavare i bolag med statligt ägande har möjlighetenattgåipensionvid62årsålder tagitsbort.Pensionsåldernhöjstill65årvilket ligger i linje med den allmänna pensionsåldern enligt kollektivavtalade pensionsplaner. Tids perioden för avgångsvederlag har begränsats från18till12månader.