· H410331 · 2017-03-31 09:49:30 — har frågat mig vilka initiativ jag avser att ta för att korta handläggningstider för arbetstillstånd. är ett av världens mest konkurrenskraftiga och innovativa länder. Globaliseringen skapar stora möjligheter för en stark export, men också hård konkurrens för vårt näringsliv och vår arbetsmarknad. behöver god tillgång till kvalificerad arbetskraft för att kunna fortsätta att vara konkurrenskraftigt. har ungefär 4 000 dataspecialister och civilingenjörer fått arbetstillstånd i . De bidrar till tillväxten, jobbskapandet och välfärden. Det regelverk som vi har ger företag stor flexibilitet och goda möjligheter att rekrytera den personal som behövs. Den genomsnittliga handläggningstiden för arbetsmarknadsärenden har visserligen ökat, men handläggningstiden skiljer sig kraftigt åt mellan olika kategorier av ärenden. Exempelvis är den genomsnittliga handläggningstiden för dataspecialister . Att dessa handläggningstider är kortare än genomsnittet beror på att många av dessa ansökningar är kompletta och korrekta och därför inte kräver vare sig kompletteringar eller extra kontroller. När det gäller branscher där det finns större risk för felaktigheter är handläggningstiden längre, eftersom inom dessa branscher behöver göra mer omfattande kontroller. STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Generellt sett är dock handläggningstider för arbetstillstånd alltför långa. Regeringen har därför vidtagit ett antal åtgärder. har fått i uppdrag att effektivisera handläggningen av arbetstillstånd. återrapporterade till regeringen en handlingsplan för att förkorta handläggningstiderna för arbetstillstånd. Handlingsplanen är ambitiös och omfattar åtgärder inom flera områden. Regeringen kommer att noga följa genomförandet av handlingsplan. Regeringen har även gett i uppdrag att ta fram en strategi för information och service. Tydlig information om vad som gäller för att få ett arbetstillstånd i möjliggör en ökad grad av kompletta ansökningar, vilket i sin tur kan korta handläggningstiden. Det handlar till exempel om information kring vilka annonseringsvägar som är bäst lämpade och vilka försäkringar som behövs. Det ska helt enkelt vara lätt för företag som vill anställa och investera i att göra sina ansökningar rätt. I sammanhanget är det dock viktigt att framhålla att det måste finnas en balans mellan behovet av skyndsam handläggning och behovet av att motverka missbruk. Bristande kontroll riskerar att bidra till utnyttjande av enskilda arbetstagare och en urholkning av den svenska arbetsmarknadsmodellen. Goda villkor ska gälla för alla som arbetar i . Vi ska gå vidare i diskussionen om arbetskraftsinvandring. Den förra interpellationsdebatten gällde att vi tyvärr närmast mekaniskt på grund av mindre fel utvisar högutbildad eftertraktad personal som kommer till och arbetar. Den här interpellationsdebatten handlar om att det över huvud taget är svårt att få tillstånd. Det tar i alla fall ofta mycket att kunna komma till och arbeta. Det tar tid i båda instanserna - både när man ska ansöka om att komma till första gången och även i det senare skedet, när man ska försöka få ett beslut om förlängning. Jag behöver inte upprepa den historiska beskrivning jag tidigare gjorde av hur arbetskraftsinvandringen har påverkat . Den har på många sätt varit väldigt positiv, både för enskilda människor som har fått en bättre framtid och för som nation. har greker, människor från , och många andra på det sättet kunnat få en bättre framtid i vårt land. Men det finns nu ett antal problem. Låt mig redan inledningsvis säga att på många sätt är attraktivt. Där tycker vi inte olika. Poängen här är att inte är lika bra som vi skulle kunna vara. Vi är inte lika bra som vi borde vara. Jag tycker att man ska ha höga ambitioner. Det är också den retorik Socialdemokraterna ofta haft, i alla fall före förra valrörelsen. Detta ska gälla också på det här området. Det ska vara enkelt om man har papperen med sig och allt fungerar. Då ska det vara lätt att få ett tillstånd, och det ska ta . Men så är det inte ; alltför ofta drar det här ut . När vi tittar i årsredovisningen kan vi se att det tar . STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Det går snabbt om ansökan är korrekt ifylld. Men ofta finns det problem här. Det är snårigt och tekniskt. Det går inte så lätt. Många företagare vittnar om att det är mycket svårt att över huvud taget lyckas få kontakt med om man har frågor om hur ansökan ska fyllas i. Jag tycker att det är ett problem. Det här måste förändras. Det ska inte behöva ta fem eller man får ett beslut, utan det måste gå fort. Som jag sa tidigare: Myndighetsutövning är alltid myndighetsutövning, men, herr talman, det finns ingen naturlag som säger att det måste ta så här . Jag vill framhålla att det är välkommet att regeringen nu har börjat titta på den här frågan och att ett uppdrag har getts. Jag tror själv att det handlar mycket om ledarskap. ledning måste sätta fokus på frågan, våga fatta beslut och se till att korta processtiderna. Man kan göra en jämförelse med asylprövningen. Enligt en internrevisionsrapport har man i till exempel varit betydligt mer effektiv, även per anställd. Jag tror att det handlar om ledarskap. Jag hoppas att migrationsministern i sina kontakter med ledningen på verkligen understryker att i sin myndighetsutövning också måste vara en servicemyndighet som på alla sätt försöker underlätta. Sedan ska besluten alltid vara korrekta. Man ska inte slarva. Men det måste kunna gå fortare än , för det har inte de här människorna råd med. Jag tror också att det är få företag som har råd med det. Och som nation har faktiskt inte heller råd med det. Ja, är ett attraktivt land att arbeta i. Och har blivit ännu mer attraktivt, skulle jag vilja säga, i kraft av den starka arbetsmarknad som vi har med ett ökat sug på arbetskraft. Ungdomsarbetslösheten är den lägsta . Vi har fler lediga jobb än vad vi har haft någonsin så långt tillbaka man kan mäta - över 100 000 lediga jobb. Då söker sig självklart också människor hit från andra länder, och företagen behöver rekrytera människor från andra länder. Det är grunden, och det är egentligen fantastiskt positivt. Sedan är det alldeles rätt, som jag har försökt säga, att handläggningstiderna på är för långa. Det är därför vi har gett det här uppdraget att korta dem. Det gäller precis de punkter som lyfter fram, det vill säga servicen till företagen och informationen till företagen om hur man gör de här ansökningarna så att det blir rätt från början. Men det handlar också om att omdisponera resurser. har lite drygt 7 000 anställda och jobbade väldigt hårt med asylfrågorna , med över 112 000 beslut i asylprövningar. Men det är klart att den arbetsuppgiften nu börjar arbetas undan, så att säga. Då får man också möjlighet att omdisponera resurser, så att fler kan jobba med de här ärendena och därmed bidra till att korta handläggningstiderna. När pratar om ledarskap vill jag påminna om att handläggningstiderna i arbetskraftsärenden fördubblades när ni styrde över . ökade den genomsnittliga handläggningstiden - utan någon flyktingkris. har handläggningstiderna alldeles riktigt ökat ytterligare något, men när ni styrde ökade de mer än vad de gjort , trots att ni inte hade någon flyktingkris att ta hand om. Vad säger det om ledarskapet, ? STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Handläggningstiderna skiljer sig väldigt mycket mellan olika yrkesgrupper. Jag pekade i mitt interpellationssvar på it-specialister, en grupp som efterfrågas på många håll. Där är handläggningstiden . När det gäller de företag som är certifierade - det finns ju en sådan ordning också - det vill säga som är välkända för och som vi vet sköter de här frågorna på rätt sätt är handläggningstiden . Men det finns också branscher där man måste göra lite mer extrakontroller. Det var faktiskt den borgerliga regeringen som införde de där extrakontrollerna 2014; ni såg att det hade blivit fel från början. Det kan handla om till exempel hotell- och restaurangbranschen, där vi vet att riskerna för fusk är större. Det är i de ärendena som handläggningstiderna blir längre, då man måste kontrollera att det verkligen är rätt villkor som gäller. Det är viktigt att de kontrollerna görs. Annars hamnar man i en sådan situation som vi pratade om alldeles , i den tidigare interpellationsdebatten, att människor kanske blir utnyttjade på arbetsmarknaden. Dit vill vi inte. Vi har förstärkt . Vi har gett dem ett nytt uppdrag, och de jobbar nu för högtryck med att korta handläggningstiderna. Ja, migrationsministern är nöjd. Han är nöjd med regelverket och nöjd med . På många sätt ska man kanske vara det. är ett fantastiskt land på många sätt. Men som jag har påpekat : Vi är inte lika bra som vi skulle kunna vara. Vi är inte lika bra som vi borde vara. Då är i alla fall min utgångspunkt att man ska försöka fixa till de problem som vi ser och som faktiskt, trots migrationsministerns väldigt positiva redogörelse, drabbar väldigt många människor och företag. Jag kanske ska påminna om den artikel som jag visade i den förra interpellationsdebatten: Utvisa inte våra experter. Det är kanske 20 - jag räknar snabbt - företag och organisationer som är mycket kritiska till den politik som den rödgröna regeringen nu rullar ut kring just arbetskraftsinvandring. "eskalerar problemen med utvisningar, vilket drabbar både enskilda individer och som behöver arbetskraftsinvandrarna mer än de behöver oss." Det står också: "Dessvärre ignorerades beslut av regeringen" - då syftar man på det tilläggsdirektiv som vi i Alliansen lade fram i socialförsäkringsutskottet - "och vi ser att utredningens förslag lägger ytterligare en våt filt över arbetskraftsinvandringen." Detta är väldigt svårt, herr talman, att få ihop med den beskrivning som gör gällande. Det handlar om det som vi talade om i den förra interpellationsdebatten, nämligen att regelverket inte är tillräckligt modernt och att vi närmast mekaniskt utvisar personer som är högutbildade och som är eftertraktade och uppskattade på den svenska arbetsmarknaden - på grund av mindre fel. Det ska nu bli ytterligare en utredning som ska titta på detta, närmast direkt efter att den förra utredningen har rapporterat. Ja, det är högkonjunktur för utredningar. Fortsätter det så här närmar vi oss väl snart antalet för tillsatta samordnare. STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Men det handlar också om handläggningstiderna. Det var såklart inte bra om de ökade . Men det är inget skäl till att låta dem fortsätta öka. Vi kan titta på förlängningsärendena. Jag vill minnas att den genomsnittliga tiden nu är . Det håller inte. Vi kan stå i kammaren och tala hur mycket som helst om att ska vara bra och att det ska vara ett regelverk som gör det att lätt att komma till . Men om den person som ansöker om förlängning möts av handläggningstider är den diskussionen inte värd någonting alls. Nej, det är bra att regeringen nu - jag vill påpeka att det är ganska sent omsider - har börjat titta på denna fråga. Vi får avvakta och se vad man kommer fram till. Jag tror, som sagt, att det handlar mycket om ledarskap. Där dessa beslut fattas ska det finnas en kultur av att det ska vara just korta handläggningstider. Jag tror att det till exempel handlar om att få på plats en ny ordinarie generaldirektör på . Jag vill minnas att det är mer än sedan den tidigare annonserade att han skulle sluta. Jag kan i detta sammanhang passa på att fråga migrationsministern när han ser framför sig att det ska finnas en ordinarie ledning på denna väldigt viktiga myndighet. Nej, jag är inte nöjd med handläggningstiderna. Jag tror att något av det första som jag sa i mitt förra anförande var att vi måste se till att korta handläggningstiderna. Men jag sa också att vi hade förstärkt . Det är fler som jobbar där. Vi kan omdisponera resurser från asylhandläggning till dessa ärenden. Och vi har gett dem ett särskilt uppdrag - det gjorde vi - som handlar om att korta handläggningstiderna. Det handlar, som sagt, mycket om service och information till företagen. Jag pekade också på att det skiljer sig väldigt mycket beroende på vilken yrkeskategori det handlar om. När det gäller it-specialister är det . När det gäller certifierade företag är det . Men det finns branscher där man behöver göra extrakontroller för att veta att det verkligen är rätt villkor som gäller och att det är en seriös arbetsgivare man har att göra med. Detta med kontrollerna är faktiskt er lagstiftning . När man behöver göra de extrakontrollerna tar det . När ni styrde fördubblades handläggningstiderna - de fördubblades. Det var inte bara så att de ökade något, utan de fördubblades. Och detta skedde utan att det fanns någon flyktingkris. Det var inte något särskilt gott ledarskap, skulle jag vilja säga. Vi har gett dem detta uppdrag. Men jag tycker att blir svaret skyldig på en fråga. Jag vet vad som står i era budgetförslag. Ni gick fram med ett förslag om att skära ned på . - en halv miljard - skulle ni dra in från . Då är min fråga till : Hur ska du kunna förkorta handläggningstiderna om du ska säga upp hundratals medarbetare för att kunna dra in de 500 miljoner som du i stället tycker ska gå till skattesänkningar? STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Jag tror inte riktigt att migrationsministern tänkte sig för . Det är i detta nu som det sker neddragningar hos - det handlar om väldigt många människor, och det är under den rödgröna regeringens ämbetstid. Men, som jag har påpekat, jag tror att det handlar mycket om ledarskap. Man kan konstatera att aldrig har haft så stora resurser som man har just . Ändå har vi handläggningstider när det gäller förlängningsärenden på . Det kan inte vara där skon klämmer. Det måste finnas någonting annat i detta som förklarar utvecklingen. Vi har från Alliansen sagt att vi vill se en 30-dagarsgaranti vid en korrekt ifylld ansökan. Det yrkandet valde de rödgröna partierna att avslå i . Det tycker jag är tråkigt. Det hade nämligen utgjort en tydlig ram för : att det är detta man ska arbeta efter. Och det hade kunnat underlätta. Om det då är ledarskap det handlar om för att få till denna kultur vill jag upprepa min fråga till migrationsministern. Det har gått sedan den tidigare generaldirektören annonserade att han skulle sluta. När kan vi få en ny ordinarie ledning på plats, som tar krafttag kring detta, som sätter fokus på det och som kanske gör de nödvändiga förändringar som måste ske? Det kan även vara strukturella förändringar. Det handlar om att vi ska kunna få inte bara en modernare tolkning av reglerna utan också kortare handläggningstider. Jag säger återigen: När ni styrde fördubblades handläggningstiderna. De har sedan fortsatt att öka. Men det beror också, skulle jag vilja säga, på att vi däremellan, 2015, fick en stor flyktingkris. säger att det görs neddragningar på . Det sker mot den bakgrunden. Vi avvecklar till exempel många asylboenden. De som har fått uppehållstillstånd kommer ut i kommunerna. De som inte får uppehållstillstånd lämnar . Kostymen minskar på det sättet. Men jag pratar om era neddragningskrav. Det är 500 miljoner utöver vad regeringens budget säger. Ni har alltså ett rakt nedskärningskrav, på , på . säger i samma andetag: måste vi införa en 30-dagarsgaranti. Man kan inte göra båda delarna : höja kraven och skära ned på myndigheten. Det visade ni, som sagt, förra mandatperioden. När ni har styrt har ni aldrig visat att ni har klarat av det. Men i opposition kan man kanske säga lite vad som helst. När det gäller generaldirektören har det varit en ordinarie rekryteringsprocess, som helt följer tidsplanen. Vi kommer att utse en ny ordinarie generaldirektör för . STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer Överläggningen var härmed avslutad.