prop · H4031d8 · 2016-09-20 00:00:00 — Tabell 2.22 Anslagsutveckling 1:2 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 1 075 791 tkr prisnivå. 3Motsvarar 1 075 791 tkr prisnivå. 4Motsvarar 1 075 791 tkr prisnivå. Anslaget tillförs vilket innebär en ökning från av beräknad BNI av beräknad BNI 2017. föreslår regeringen att anslaget 1:1 33 706 103 000 kronor, vilket är en med 305 693 000 kronor jämfört med anslagna medel (inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016). , 2019 och 2020 beräknas anslaget till 40 43 respektive 44 . Tabell 2.21 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:1 Biståndsverksamhet Förändring till följd av: till/från andra Anslaget får användas för förvaltningsutgifter avseende (Sida). Anslaget får även användas för förvaltningsutgifter för samarbete inom , som inte klassificeras som bistånd enligt /DAC:s definition. Sida har systematiskt arbetat med att stärka kvaliteten i genomförandet av det bilaterala utvecklingssamarbetet. Myndigheten bidrar med ett viktigt expertstöd i regeringens arbete med att utveckla politiken för ett effektivt och kompetent bistånd och arbete med den nya globala agendan för hållbar utveckling. Det är centralt att Sida fortsätter att utveckla myndighetens förmåga att arbeta integrerat och genomgående med bl.a. miljö och klimat, jämställdhet samt med freds- och statsbyggande i en orolig och konfliktdrabbad omvärld. prioritering av sviktande stater och ökat fokus på konflikt- och postkonfliktländer kräver ökad kapacitet och kompetens i förvaltningen. Ett framgångsrikt utvecklingssamarbete bedöms i allt högre utsträckning innefatta arbetsintensiva insatser med att stärka och främja partnerskap och samverkan med olika aktörer, t.ex. för att katalysera alternativa resurser för hållbar utveckling. Svenskt bistånd behöver också ha kapacitet att prioritera även volymmässigt små men instrumentella insatser. P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E 7 att anslaget ökas med för att svara upp mot ett mer personalintensivt bistånd. Regeringen föreslår att anslaget ökas med som en justering för valutakursutvecklingen. Vidare föreslås anslaget ökas med för att justera för den högre kostnadsutveckling för lokaler som präglar de länder och orter som Sida har fältnärvaro. föreslår regeringen att anslaget 1:2 anvisas 1 , varav inte klassificeras som bistånd enligt /DAC:s definition. , 2019 och 2020 beräknas anslaget till 1 , 1 respektive 1 . Tabell 2.23 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:2 Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2015/16:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2016. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2020 är preliminär. Tabell 2.24 Anslagsutveckling 1:3 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 14 595 tkr prisnivå. 3Motsvarar 14 595 tkr prisnivå. 4Motsvarar 14 595 tkr prisnivå. Anslaget får användas för Nordiska Afrikainstitutets förvaltningsutgifter. () har, enligt förordningar (2007:1222 och 2008:1443) med instruktion för , som uppgift att främja och bedriva vetenskaplig forskning om , verka som centralpunkt och katalysator för den nordiska Afrikaforskningen och främja samarbete och kontakter mellan nordiska och afrikanska forskare; sprida kvalificerad och relevant information inklusive att föra en aktiv policydialog samt bevaka och tillgängliggöra litteratur om det moderna . Arbete utförs inom tre verksamhetsområden: forskning, kommunikation och bibliotek. har fortsatt att utveckla verksamheten. har befästs och utbytet med afrikanska och nordiska länder har varit fortsatt högt. har bedrivit en aktiv policydialog och har haft genomslag i media, inte minst kopplat till frågor om migration och konflikt. inleddes arbete med att ta fram en forskningsstrategi för myndigheten. Mot bakgrund av att avslutat sin finansiering av och att minskat sitt bidrag ser regeringen behov av att uppdatera Det är centralt att myndigheten stärker forskningens policyrelevans och att verksamhetens inriktning svarar upp mot ett i förändring, med ökad tonvikt på aktuella trender samt förutsättningar och hinder för utveckling. NAI:s arbete med att ta fram en strategisk plan för verksamheten på medellång sikt är prioriterat. föreslår regeringen att anslaget 1:3 anvisas . , 2019 och 2020 beräknas anslaget till , respektive . Tabell 2.25 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:3 Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2015/16:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2016. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2020 är preliminär. P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E 7 Tabell 2.26 Anslagsutveckling 1:4 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 107 029 tkr prisnivå. 3Motsvarar 107 029 tkr prisnivå. 4Motsvarar 107 030 tkr prisnivå. Anslaget får användas till förvaltningsutgifter. har i uppgift att stödja internationell fredsfrämjande verksamhet. har rekryterat och sänt ut civil personal till internationella fredsinsatser, bedrivit utbildning och övning, samt främjat och bedrivit erfarenhetshantering, doktrin- och metodutveckling och forskning inom sitt verksamhetsområde. Myndigheten har fortsatt att utveckla och konsolidera instrument och verktyg inom civilt fredsfrämjande, såsom bl.a. genomförandet av FN:s säkerhetsråds resolutioner om kvinnor, fred och säkerhet, säkerhetssektorreform (SSR), avväpning och återanpassning av f.d. kombattanter () och multifunktionell samverkan. har fått uppdrag att genomföra delar av den bilaterala strategin för . fick myndigheten uppdrag att genomföra delar av den bilaterala strategin för . Under innevarande år väntas regeringen även besluta om uppdrag inom den bilaterala strategin för samt den regionala strategin för söder om . P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E 7 föreslår regeringen att anslaget 1:4 , 2019 och 2020 beräknas anslaget till , respektive . Tabell 2.27 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:4 Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2015/16:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2016. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2020 är preliminär. 2.7.51:5 : Internationellt utvecklingssamarbete Tabell 2.28 Anslagsutveckling 1:5 : Internationellt utvecklingssamarbete 1 Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. Anslaget får användas för utgifter för internationella utvecklingssamarbete. Medlen används i överensstämmelse med /DAC:s definition av bistånd och inom ramen för målen för svensk biståndspolitik. Enligt lagen (2002:1023) med instruktion för ska bedriva internationellt utvecklingssamarbete i enlighet med vad beslutat. Verksamheten redovisas under avsnittet under utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning. publicerar vidare återkommande en uppföljningsrapport som beskriver inriktningen, resultat och effekter av myndighetens internationella utvecklingssamarbete. Målet med internationella utvecklingssamarbete är att bidra till att stärka de nationella revisionsorganens kapacitet och förmåga att bedriva revision enligt internationella standarder. Huvudinriktningen bör vara långsiktigt institutionellt samarbete. Utvecklingssamarbetet initieras, planeras och genomförs i direkt samverkan med samarbetslandets nationella revisionsmyndighet. stöder samarbetsparternas utveckling av metoder och processer inom finansiell revision och effektivitetsrevision samt coachar enskilda revisionsteam. Utvecklingssamarbetet sker i globala, regionala och bilaterala program i , , västra och . vidareutbildade eller coachade sammanlagt 870 medarbetare och chefer (varav kvinnor) hos sina samarbetspartners. föreslår att anslag 1:5 : Internationellt utvecklingssamarbete för ska anvisas med . Även bör anslaget beräknas till . Tabell 2.29 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:5 : Internationellt utvecklingssamarbete Förändring till följd av: Överföring till/från andra anslag 1 Statens budget enligt beslut (bet. 2015/16:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2.7.61:6 Utvärdering av internationellt bistånd Tabell 2.30 Anslagsutveckling 1:6 Utvärdering av internationellt bistånd 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2016 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 16 438 tkr prisnivå. 3Motsvarar 16 438 tkr prisnivå. 4Motsvarar 16 438 tkr prisnivå. Anslaget får användas för utgifter för den verksamhet som bedrivs av Expertgruppen för biståndsanalys () och för EBA:s förvaltningsuppgifter. Expertgruppen för biståndsanalys har i uppdrag att beställa, sammanställa, genomföra och kommunicera utvärderingar, analyser och studier om biståndets genomförande, resultat och effektivitet. Regeringen lägger stor vikt vid kunskap och evidens som grund för den framtida utformningen av internationella bistånd. P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E 7 därför en viktig roll när det gäller att bidra till utveckling och styrning av internationella bistånd. Regeringen föreslår ett oförändrat anslag . Tabell 2.31 Härledning av anslagsnivån 2017–2020 för 1:6 Utvärdering av internationellt bistånd Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2015/16:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2016 . Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2020 är preliminär. P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E B i l a g a 1 P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E B i l a g a 1 P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E B i l a g a 1 Regional strategi söder om Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och SRHR, samt arbete för hbt/personer mänskliga rättigheter i söder om Till dess regeringen beslutat om ny strategi tar verksamheten sin utgångspunkt i den tidigare samarbetsstrategin. Strategi förlängd att gälla , eller till dess att regeringen har fattat beslut om ny strategi. Utfasning av tidigare strategi pågår . 1 Summan består av regionalt stöd avseende Regionalt , Söder om , , , , , samt . P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 U T G I F TS O M R Å D E B i l a g a 1 Strategi förlängd att gälla eller till dess att regeringen har fattat beslut om ny strategi. Strategi förlängd att gälla eller till dess att regeringen har fattat beslut om ny strategi. Strategi förlängd att gälla eller till dess att regeringen har fattat beslut om ny strategi. 1 De enskilda landstrategierna ersattes av Resultatstrategi för reformsamarbete med , och 2014-2020