rir · H3B57 · 2015-04-29 00:00:00 — Ange övriga ärenden (antal och ersättningstyp/förmån): * Ange ungefär hur många av de ärenden som du ansvarar för, som rör aktivitetsersättning för nedsatt arbetsförmåga, som är ansökningsärenden respektive pågående ärenden Om du inte ansvarar för ärenden i en viss kategori, fyll då i "0" i textrutan. Ange antal (st) ansökningsärenden: * Ange antal (st) pågående ärenden: * AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Ange ungefär hur många av dina pågående ärenden när det gäller aktivitetsersättning för nedsatt arbetsförmåga som rör personer som har behov av samordning (enligt klassificering)? Om du inte ansvarar för ärenden i kategorin, fyll då i 0 i textrutan. Ange antal (st) ärenden där det finns behov av samordning: * Enligt ska verka för att insatser till personer med aktivitetsersättning kommer till stånd. Grovt uppskattat, ungefär hur många ärenden anser du att det vore rimligt att du skulle ansvara för , för att hinna följa upp ärenden, samordna och verka för att insatser kommer till stånd? Anta att du arbetar heltid och enbart har ansvar för ärenden som rör aktivitetsersättning för nedsatt arbetsförmåga * Antal (st): . Kommentera gärna ditt svar på föregående fråga: Om du skulle ha ansvar för det antalet ärenden som du bedömer är rimligt, hur tror du att det skulle påverka dina kunders möjligheter att (tidigare än vad som sker ) gå vidare till insatser vid Arbetsförmedlingen? En betydligt större andel skulle tidigare kunna gå vidare En något större andel skulle tidigare kunna gå vidare Jag har det antal ärenden som jag anser är rimligt Hur är de förutsättningar (t ex tid, kompetensutveckling) som ges dig som handläggare för att du ska kunna verka för att den försäkrade får insats efter behov? Varken bra eller dåliga Vad skulle öka dina förutsättningar att verka för att den försäkrade får insats efter behov? (Det går att välja flera alternativ) * Mer tid/färre ärenden Bättre samordning med Arbetsförmedlingen, kommun och samordningsförbund Annat, nämligen: . Välj det alternativ som bäst beskriver den kontakt du har med dina kunder * Jag har så mycket kontakt som det behövs med alla mina kunder (de kunder som har mycket behov av kontakt/stöd har jag mycket kontakt med och de kunder som har mindre behov av kontakt/stöd har jag mindre kontakt med) Jag har framför allt kontakt med de kunder som jag bedömer har absolut störst behov av stöd Jag har framför allt kontakt med de kunder som hör av sig till mig Jag har otillräcklig kontakt med samtliga kunder AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Beskriv vilka kunder du inte har kontakt med men som är i behov av kontakt/stöd * De kunder som jag inte har tillräckligt kontakt med är: Det ingår i uppdrag att erbjuda den försäkrade att delta i aktiviteter (efter ansökan om särskild ersättning). Enligt riksdag och regering ska aktiviteterna ha en gynnsam inverkan på sjukdomstillståndet eller den fysiska eller psykiska prestationsförmågan. Syftet med aktiviteterna är att öka förutsättningarna för att förbättra arbetsförmågan. Vilken av följande två faktorer är mest avgörande för om din kund har aktiviteter eller ej? * Med aktivitet avses aktivitet efter ansökan om särskild ersättning Att kunden själv är pådrivande och kommer med förslag på aktiviteter Anser du generellt att aktiviteterna ökar förutsättningarna för att förbättra arbetsförmågan? * Med aktivitet avses aktivitet efter ansökan om särskild ersättning. Ja, i mycket stor utsträckning Ja, i ganska stor utsträckning Nej, i ganska liten utsträckning Nej, i mycket liten utsträckning/inte alls Anser du att aktiviteterna är meningsfulla på något annat sätt än för att förbättra arbetsförmågan? (Det går att välja flera alternativ) * Med aktivitet avses aktivitet efter ansökan om särskild ersättning. Ja, aktiviteterna motiverar kunderna till ett mer aktivt liv Ja, aktiviteterna utvecklar kundernas sociala kompetens Ja, nämligen: Kan du se några förbättringsmöjligheter när det gäller hur arbetar med aktiviteter? (Det går att välja flera alternativ) * Med aktivitet avses aktivitet efter ansökan om särskild ersättning. Ja, kan vara tydligare mot kunderna med vilka aktiviteter som de har möjlighet att få ersättning för Ja, kan utveckla sin praxis/sina interna riktlinjer gällande aktiviteterna för att underlätta för handläggarna i sitt arbete med att bevilja aktiviteter Ja, nämligen: Nej, arbetet fungerar bra och jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Nej, arbetet fungerar inte bra men jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Enligt ska verka för att insatserna till de försäkrade kommer till stånd. För detta krävs en samordning av insatser med övriga berörda aktörer. Finns det samordningsförbund i den kommun där du arbetar? Vad anser du om de insatser som samordningsförbundet finansierar i den kommun där du arbetar? Insatserna fyller en mycket viktig funktion Insatserna fyller en ganska viktig funktion Insatserna fyller en ganska oviktig funktion Insatserna fyller en helt oviktig funktion Är antalet platser vid insatser hos samordningsförbundet tillräckligt många för att du ska kunna erbjuda de kunder som behöver en insats, insats efter behov? Nej, det saknas platser i vissa insatser Nej, det saknas platser i samtliga insatser AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Arbetar du aktivt i något ESF-projekt eller samordningsförbund (t.ex. i styrgrupp)? Ja, både ESF-projekt och samordningsförbund Hur upplever du ditt samarbete med Arbetsförmedlingen avseende samordningen kring kunder med aktivitetsersättning? Jag har ingen kontakt med Arbetsförmedlingen då det inte är relevant för någon av mina kunder/mina kunder är inte i behov av insatser hos Arbetsförmedlingen Samarbetet fungerar mycket bra Samarbetet fungerar ganska bra Samarbetet fungerar varken bra eller dåligt Samarbetet fungerar ganska dåligt Samarbetet fungerar mycket dåligt Vad skulle kunna förbättras när det gäller samarbetet med kommunen avseende samordningen kring kunder med aktivitetsersättning? Följande skulle kunna förbättras: Hur upplever du ditt samarbete med kommunen (daglig verksamhet) avseende samordningen kring kunder med aktivitetsersättning? Jag har ingen kontakt med kommunen då det inte är relevant för någon av mina kunder/ mina kunder är inte i behov av insatser hos kommunen Samarbetet fungerar mycket bra Samarbetet fungerar ganska bra Samarbetet fungerar varken bra eller dåligt Samarbetet fungerar ganska dåligt Samarbetet fungerar mycket dåligt Vad skulle kunna förbättras när det gäller samarbetet med kommunen avseende samordningen kring kunder med aktivitetsersättning? Följande skulle kunna förbättras: Hur skulle du beskriva att rutinerna/kommunikationen mellan och kommunen fungerar, för att fånga upp personer i daglig verksamhet som skulle kunna ha en annan mer arbetsnära insats (till exempel hos Arbetsförmedlingen)? Varken bra eller dåliga AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Följer du upp hur insatser fortlöper hos de olika aktörerna? (Arbetsförmedlingen/kommun/ samordningsförbund) * Ja, i samtliga ärenden Ja, i vissa fall Ange/beskriv vilka ärenden du följer upp (det går att välja flera alternativ) * Det är en fråga om tid Jag följer i regel alltid upp ärenden hos Arbetsförmedlingen Jag följer i regel alltid upp ärenden hos kommun Jag följer i regel upp ärenden hos samordningsförbund Jag följer upp ärenden när jag gör bedömningen att det finns ett särskilt behov Annat, nämligen: Vad beror det på att du inte följer upp? (Det går att välja flera alternativ) * Det är en fråga om tid Jag litar på att ansvariga aktörer kontaktar mig om det uppstår problem Annat, nämligen: Vad bedömer du är orsaken till att samtliga personer som har aktivitetsersättning inte har insatser via , Arbetsförmedlingen eller kommun? (Det går att välja flera alternativ) Handläggarna på hinner inte samordna insatser Det passar inte alla försäkrade att ta del av insatser Samordningen fungerar inte väl mellan , Arbetsförmedlingen och kommun Det saknas lämpliga insatser för vissa grupper. Vänligen ange insats och grupp: Det saknas platser vid lämpliga insatser Annan anledning, nämligen: har uttalat att målet med aktivitetsersättningen är ett aktivt förhållningssätt för unga med långvarigt nedsatt arbetsförmåga. Utifrån dina erfarenheter som handläggare, i vilken utsträckning anser du att målet med aktivitetsersättningen uppfylls? I ganska hög utsträckning I ganska låg utsträckning Kommentera gärna ditt svar på föregående fråga: AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Kan du se några förbättringsmöjligheter när det gäller , Arbetsförmedlingens, kommunens och samordningsförbundets arbete med personer som har aktivitetsersättning? (Det går att välja fler alternativ) * Ja, skulle kunna förbättra följande: Ja, Arbetsförmedlingen skulle kunna förbättra följande: Ja, kommunen skulle kunna förbättra följande: Ja, samordningsförbundet skulle kunna förbättra följande: Nej, myndigheternas arbete fungerar bra och jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Nej, myndigheternas arbete fungerar inte bra men jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Kan du se några ytterligare förbättringsmöjligheter av systemet som helhet? Du kan välja flera alternativ (och tänk gärna "utanför lådan"!) Att samla , Arbetsförmedlingen och kommun i en organisation för att lokalt hjälpa unga med funktionsnedsättning. Möjlighet till vilande ersättning på deltid vid studier Möjlighet att behålla av den vilande ersättningen vid studier (i likhet med dagens regler för vilande ersättning vid arbete) Att bevilja dem med permanent nedsatt arbetsförmåga aktivitetsersättning tillsvidare /ge gruppen längre beslut än nuvarande tre år Högre ersättning till gruppen som har permanent nedsatt arbetsförmåga Livslångt personligt stöd på arbetsplatsen för vissa personer med särskilda behov Ja, nämligen: Nej, systemet fungerar bra och jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Nej, systemet fungerar inte bra men jag har svårt att se några förbättringsmöjligheter Alla tidigare utgivna rapporter finns tillgängliga på Statens insatser för riskkapitalförsörjning – i senaste laget Bostäder för äldre i avfolkningsorter Staten och det civila samhället i integrationsarbetet Effekter av förändrade regler för deltidsarbetslösa Att överklaga till förvaltningsrätten – Handläggningstider och Ekonomiska förutsättningar för en fortsatt omställning av försvaret Försvaret – en utmaning för staten. försvarsområdet 2010–2014 Stödet till anhöriga omsorgsgivare Förvaltningen av regionala projektmedel – delat ansvar, Att tillvarata och utveckla nyanländas kompetens – rätt insats i rätt tid? Livsmedelskontrollen – tar staten sitt ansvar? Att gå i pension – varför så krångligt? Etableringslotsar – fungerar länken mellan individen och Nyanländ i – effektiva insatser för ett snabbt mottagande? – Är finansieringen av bolaget effektiv Det allmänna pensionssystemet – en granskning av granskningen Statens dimensionering av lärarutbildningen – utbildas rätt antal Valuta för biståndspengarna? – valutahantering i det internationella Överenskommelser mellan regeringen och SKL inom hälso- och sjukvården – frivilligt att delta men svårt att tacka nej – effektivitet i exportgarantisystemet? Primärvårdens styrning – efter behov eller efterfrågan? Informationssäkerheten i den civila statsförvaltningen Bistånd genom internationella organisationer – UD:s hantering av det multilaterala utvecklingssamarbetet AKTIVITETSERSÄTTNING – EN ERSÄTTNING UTAN AKTIVITET? Omskolad till arbete? – Utbildningsstödet till varslade vid Den officiella statistiken – en rättvisande bild av Återfall i brott – hur kan samhällets samlade resurser användas Digitalradio – varför och för vem? – konkurrenskraftigt och ledande i energiomställningen?