sou · H2B316 · 2014-03-28 00:00:00 — Ekonomiavdelningen ansvarar för att samordna myndighetens arbete med att motverka felaktiga utbetalningar, bidragsbrott och annan eko- nomisk brottslighet samt polisanmälningar med anledning av miss- tanke om bidragsbrott enligt lagen (2007:641) om bidragsbrott eller annan ekonomisk brottslighet. Ansvaret för att utreda felaktiga utbetalningar relaterat till kom- pletterande aktörer och leverantörer av arbetsmarknadsutbildning ska enligt muntliga uppgift i stället ligga hos avdelningen förmed- lingstjänster, där det inrättats en sektion för leve- rantörskontroll. I generaldirektörens arbetsordning, daterad , återfinns däremot inte något reglerat om att avdelningen förmedlingstjänster har ansvar för att utreda felaktiga utbetal- ningar, brott eller att arbeta med polisanmälningar. Enligt uppgifter från tjänstemän vid Arbetsförmedlingen ska ekonomiavdelningen, vid misstanke om felaktig utbetalning till en leverantör av tjänster, dokumentera detta i ett ärendehanterings- system. Från ärendehanteringssystemet går det sedan en signal till avdelningen förmedlingstjänster, som därefter ska ha ansvaret för att följa upp leverantören. Om det emellertid finns beviljade arbetsgivarstöd hos leverantö- ren startar sektionen utbetalningskontroll vid enheten för program- utbetalningar på ekonomiavdelningen en kontrollutredning av ären- det. Efter avslutad utredning ska resultatet, enligt uppgifter från Arbetsförmedlingen, återkopplas till avdelningen förmedlingstjänster. Ekonomiavdelningen bestod av fem enheter, varav en- heten för programutbetalning var den sektion som hade det huvud- sakliga ansvaret för ekonomiavdelningens arbete mot felaktiga ut- betalningar, bidragsbrott och bedrägerier. består av fyra sektioner; tre för programutbetalning och en för utbetalningskontroll. En av sektion- erna är för programutbetalning är placerad i och de övrig två i . Sektionen utbetalningskontroll finns i . De tre sektionerna för programutbetalning administrerar beslut och rekvisitioner för utbetalning till arbetsgivare och arbetssökande inom Arbetsförmedlingens program – i enlighet med de beslut som handläggaren eller en chef på förmedlingskontoret tagit. Sektionerna har ansvar för att göra kontroller av utbetalnings- underlag innan utbetalning sker. Sektionen utbetalningskontroll är den sektion där ansvaret ligger för att utreda och följa upp felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. Sektionen har likaså ansvar för att arbeta aktivt för att minska antalet återkrav, bidragsbrott och bedrägerier. I uppdraget ingår att genom- föra stickprovskontroller och andra kontroller av utbetalningar i syfte att upptäcka felaktigheter. I sektionens uppdrag ingår att verkställa återkrav om felaktigt utbetald ersättning, inklusive etable- ringsersättning. kommer sektionen succesivt ta över ansvaret, från arbetsförmedlingskontoren, för alla återkravsbeslut. Sektionen utbetalningskontroll hade totalt 26 med- arbetare. Arbetet leds av en sektionschef. På sektionen arbetar tio medarbetare med kontrollutredningar, vidare utredningar samt bedömningar av polisanmälningar vid misstanke om bidragsbrott Två av dessa medarbetare har huvudansvaret för att göra brottsbedömningar och för arbetet med polisanmälningar. Övriga medarbetare vid sektionen arbetar med återkravshante- ring, hantering av avvikelser, riskanalys, stickprov samt kundservice via telefon och e-post. 6.4Arbetsprocesser och metoder för att utreda felaktiga utbetalningar och misstänkta brott Hur misstankar om felaktiga utbetalningar och efterföljande kon- trollutredning/brottsbedömning/polisanmälan ska genomföras be- skrivs i en rad olika styrdokument och handläggarstöd. hade ekonomiavdelningen totalt en intern instruktion och tre handläggarstöd avseende hur felaktiga utbetalningar och misstänkta brott ska utredas och hur en polisanmälan ska upprättas2. Utöver dessa formella dokument fanns det ett antal ganska omfattande informations-PM i samma ämne på Arbets- förmedlingens intranät VIS. Som tidigare nämnts så avser dock inte något av dessa styr- dokument/handläggarstöd felaktiga utbetalningar eller misstänkta brott hos kompletterande aktörer och leverantörer av arbetsmark- nadsutbildning, utan gäller enbart för felaktiga utbetalningar av olika arbetsgivarstöd. Huvuddokumentet på området är Arbetsförmedlingens interna instruktion3 om Arbetet mot bidragsbrott och bedrägerier. Instruk- tionen innehåller en skrivning, som inte återfinns i något annat av de styrande dokumenten eller handläggarstöden. Skrivningen behandlar hur en polisanmälan i vissa situationer ska hanteras när utredaren de facto bedömt att ett bidragsbrott/bedrägeri begåtts och kan för- väntas leda till straffansvar: 2 Arbetsförmedlingens interna instruktion; Arbetet mot bidragsbrott och bedrägerier, 130208, 2Arbetsförmedlingens handläggarstöd – Misstanke om felaktig utbetalning, AFHS 29/2012, , Arbetsförnedlingens handläggarstöd – Polisanmälan av bidragsbrott och bedrägerier, Dnr: Af-2012/438362, Arbetsförmedlingens handläggarstöd – Brottsbedömning av felaktig utbetalning, Dnr: Af-2012/438391, . 3Interna instruktioner syftar till att fastställa regler för arbetet, som inte framgår av lag, förordning eller föreskrift. Om utredaren bedömer myndighetens interna dokumentation i ären- det som bristfällig kan utredaren välja att inte lämna polisanmälan. Ut- redaren ska i sådana fall uppmärksamma chefen för det berörda arbets- förmedlingskontoret på bristerna i dokumentationen.4 Det är utredningens uppfattning att denna formulering riskerar att bidra negativt till incitamenten att uppmärksamma felaktigheter och ger därför inte förutsättningar för ett rättsäkert förfarande (se även kap. 3 och JO:s yttrande om bristande dokumentation i arbetsförmedlingsärenden). 6.4.1Sammanfattning av handläggningsprocessen för att utreda misstanke om felaktig utbetalning och brott Processen med att handlägga ärenden där det finns misstanke om felaktig utbetalning börjar med att en impuls om felaktig utbetal- ning kommer till sektionen utbetalningskontroll. I handläggar- stödet5 exemplifierar Arbetsförmedlingen att: en felaktig utbetalning kan uppstå genom till exempel stickprov, rutinkontroller, tips, andra myndigheter eller via media. Om misstanke om felaktig utbetalning uppstår på ett lokalt arbets- förmedlingskontor ska handläggaren/chefen som har misstanken lämna denna impuls till sektionen utbetalningskontroll vid ekonomi- avdelningen. Anmälan ska lämnas via en särskild webb-funktion. När ekonomiavdelningen/sektionen för utbetalningskontroll tagit emot misstanken gör sektionen en bedömning om en kon- trollutredning ska göras. Bedöms det finnas ett behov påbörjas en kontrollutredning. Syftet med kontrollutredningen är att avgöra om stödmotttagaren har rätt till stödet eller om den är återbetal- ningsskyldig. Om det vid kontrollutredningen konstateras att det skett en fel- aktig utbetalning skickar sektionen för utbetalningskontroll en återkravsförfrågan till det lokala arbetsförmedlingskontoret där beslutet finns6. Om sektionens handläggare, som gör kontroll- utredningen, däremot misstänker att brott kan ha begåtts skickas ärendet i stället till den så kallade utredaren för brottsbedömning. 4Arbetsförmedlingens interna instruktion; Arbetet mot bidragsbrott och bedrägerier, 130208. 5Arbetsförmedlingens handläggarstöd, Misstanke om felaktig utbetalning, AFHS 29/2012. 6Beslut taget om att Arbetsförmedlingens återkravsverksamhet ska centraliseras succesivt . Utredaren gör därefter, enligt Arbetsförmedlingens handläggar- stöd, en brottsbedömning7. Detta innebär en bedömning av huru- vida den felaktiga utbetalningen har skett till följd av brott, vilken brottsrubricering som kan bli aktuell samt om brottet kan för- väntas leda till straffansvar. För bedömningen av vad som är brotts- ligt hänvisas utredaren till bidragsbrottslagen samt . Om utredaren bedömer att en felaktig utbetalning har skett till följd av brott och att brottet kan förväntas leda till straffansvar ska utredaren skriva en polisanmälan. Vad en polisanmälan bör inne- hålla exemplifieras i Arbetsförmedlingens handläggarstöd Polis- anmälan av bidragsbrott och bedrägerier8. I handläggarstödet lyfts det fram att det är angeläget att myndighetens polisanmälningar innehåller all relevant information som behövs för utredningen. När utredaren har gjort klart polisanmälan ska denna undertecknas av utredaren och dennes chef. Polisanmälan ska lämnas skriftligen till den lokala polisstationen, det vill säga den som ligger närmast den adress som anmälan avser, eller närmast det arbetsförmedlingskontor där det felaktigt utbetalda beslutet finns. I komplexa fall, som exempelvis gäller flera per- soner/arbetsgivare i olika delar av landet bör utredaren däremot, enligt aktuellt handläggarstöd, lämna polisanmälan till Ekobrotts- myndigheten. Enligt vad utredningen erfarit lämnade Arbetsför- medlingen inte någon polisanmälan till Ekobrotts- myndigheten. 6.5.1Sakavdelningarnas ansvar vid polisanmälan Arbetsförmedlingens sakavdelningar ansvarar för förvaltning och utveckling av handläggarstöd för arbetsmarknadspolitiska program och insatser. Om ekonomiavdelningens utredare uppmärksammar brott eller bedrägerier som kan antas bero på systematiska felaktig- heter i handläggningen ska utredaren begära ändring hos ansvarig sakavdelning. När ett handläggarstöd ska skrivas om eller förändras 7Arbetsförmedlingens handläggarstöd, Brottsbedömning av felaktig utbetalning, Dnr: Af-2012/438391, . 8Arbetsförmedlingens handläggarstöd, Polisanmälan av bidragsbrott och bedrägerier, Dnr: Af-2012/438362. har ekonomiavdelningen även möjlighet att yttra sig innan beslut om publicering. Utredare som behöver stöd för tolkning av bestämmelser gäll- ande olika arbetsmarknadspolitiska program hänvisas i handläggar- stöden till en centralt placerad rådgivningsfunktion vilken nås via ett nationellt telefonnummer. Sektionen utbetalningskontroll får olika former av impulser om felaktiga utbetalningar. Det handlar om allt ifrån att signaler om felaktigheter kommer från enskilda handläggare, till att impulser om felaktig utbetalning uppstår i samband med olika former av registerkörningar. Arbetsförmedlingen uppger att majoriteten av de kontroll- utredningar som genomförts initierats genom att fel- signaler uppkommit i samband med avstämningar av uppgifter mellan Arbetsförmedlingen och . Avstämningen av upp- gifter mellan Arbetsförmedlingen och sker en gång , genom att gör ett lagenligt utelämnande av vissa uppgifter. mottagit dessa uppgifter sker en elektronisk jämförelse med det uppgifter om stödmot- tagaren som finns hos Arbetsförmedlingen. De uppgifter som redovisas från är: -Redovisade arbetsgivaravgifter. De felaktigheter som upptäcks genom denna avstämning handlar ofta om att företag har upphört, eller gått i konkurs under tid med stöd, och inte anmält detta till Arbetsförmedlingen. Näst vanligaste impulser om felaktigheter är sådana som kom- mer från handläggarna på arbetsförmedlingskontoren. Genom ett särskilt webbformulär på VIS kan en handläggare eller chef anmäla en misstanke om felaktig utbetalning av ett arbetsgivarstöd. Enligt uppgift från Arbetsförmedlingen får man /2013 i genomsnitt in 50 impulser om felaktiga utbetalningar . Alla impulser om felaktiga utbetalningar leder däremot inte till en kontrollutredning. Flertalet ärenden beror på efterhandskorrige- ringar från arbetsgivare eller myndighetens egna oavsiktliga fel. Dessa impulser om felaktig utbetalning leder då enbart till återkrav. De handläggarimpulser som leder till mer omfattande kontroll- utredningar handlar vanligtvis om att en sökande kontaktat sin arbetsförmedlare för att denne inte har fått avtalad lön från arbets- givaren, alternativt inte fått rätt lön. En annan vanlig förekom- mande felaktighet är att anställningsförhållanden inte överens- stämmer med vad som angivits till Arbetsförmedlingen som under- lag för beslut om anvisning. 6.6.1Impulser genom riktade kontroller Sektionen utbetalningskontroll arbetar också med olika former av riktade kontroller, vilka i huvudsak genomförs med hjälp av stick- prov. Utgångspunkten för vilka kontroller som genomförs är en särskild riskanalys för felaktiga utbetalningar (För mer om Arbets- förmedlingens arbete med riskanalyser och efterföljande kontroll- åtgärder (se kapitel 5). Relaterat till arbetsgivare som uppbär arbetsgivarstöd gör pro- gramutbetalningssektionerna dels vissa generella kontroller innan utbetalning, dels gör sektionen utbetalningskontroll stickprovs- kontroller i efterhand avseende lönebidrag samt nystartsjobb. Stickprovskontroller av arbetsgivarstöd innan utbetalning gjordes på nedanstående stöd och med redovisat resultat: Första rekvisitionen på nytt företags första beslut om bidrag. (För nya företag kontrolleras första beslutet om bidrag eller om företaget inte haft bidrag .) Vid signal om felaktigheter (t.ex. skattekontolistan eller signal från lokalt arbetsförmedlingskontor eller arbetstagare) gjordes nedanstående stickprovskontroller i efterhand avseende lönebidrag och nystartsjobb. Lönebidrag: Stickprovskontroll av arbetsgivare, med beslut om lönebidrag, som rekvirerat samma stöd under okto- ber 2012 till . Det normala torde vara att rekvirerat belopp skiljer sig åt , exempelvis på grund sjukdom eller annan frånvaro hos den för vilken arbetsgivaren uppbär lönestödet. Syftet med stickprovskontrollen var att säkerställa att rätt belopp rekvireras och utbetalas. Nystartsjobb: Stickprovskontroll av arbetsgivare med beslut om nystartsjobb, som rekvirerat samma belopp till . Det normala torde vara att brutto- lönen varierar något på grund av tillägg och avdrag. Syftet med stickprovskontrollen var att säkerställa att rätt belopp rekvireras och utbetalas. För nystartjobb sker även kontroller av första rekvisitionen på varje beslut, semesterersättning som tas ut i efterskott. Vid avbrott kon- trolleras i vissa fall utbetalningen . Utredningen har kunnat ta del av resultaten av två av de genom- förda kontrollerna. Den kontroll som gjordes avseende nystarts- jobb, och av arbetsgivare som rekvirerat samma bruttolön i rad på samma beslut, visade på att av 245 kontrollerade beslut så hade fel belopp utbetalats i av ärendena. Den kontroll som gjordes avseende lönebidrag, och av arbets- givaren som rekvirerat samma stöd , visade på att av 249 kontrollerade beslut hade felaktiga utbetalningar skett i av ärendena. 6.6.2Exempel på olika former av felaktigheter som upptäcks och utreds av sektionen utbetalningskontroll Med utgångspunkt i de impulser som kommer genom avstämningar med , från handläggare eller från de impulser som upp- står via stickprovskontroller så upptäcker sektionen utbetalnings- kontroll olika former av felaktiga utbetalningar gällande arbets- givarstöden. Det felaktigheter som upptäckts beror exempelvis på att: arbetsgivare rekvirerar arbetsgivarstöd , men som vid en kontrollutredning inte kan styrka sina kostnader. arbetsgivare rekvirerar stöd men redovisar inte arbetsgivaravgifter till . beslut om nystartsjobb har tagits på enskilda företag, där det framgår att det finns släktförhållanden eller att personen har väsentligt inflytande i företaget. krediteringar av skattekonton (nystartsjobb) har skett med lön som bedöms vara betydligt högre än vad som är normal mark- nadsmässig lön. Det förekommer även fall med mycket höga belopp avseende bonusutbetalningar. arbetsgivaren fullgör inte överenskommelsen med Arbetsför- medlingen avseende nivån på månadslönen, vilket innebär att arbetsgivaren betalar ut en lägre lön än avtalat. arbetsgivare som vid rekvirering av stöd underlåter att meddela avvikelser från månadslön, på grund av exempelvis sjukfrånvaro. Statistik på hur många kontrollutredningar Arbetsförmedlingen har gjort finns . Utredningen har ställt frågan till Arbetsförmedlingen om hur många kontrollutredningar som gjorts . Arbetsförmedlingen uppger9 att man gjort 1 550 kontrollutredningar – av olika organisationsnummer. Eftersom statistiken utgår från aktuell arbetsgivares organisations- nummer, innebär det att i de 1 550 kontrollutredningarna kan det ha skett utredningar av flera olika arbetsgivarstöd inom ramen för en och samma utredning. saknar dock Arbetsförmed- lingen systemstöd för att kunna redovisa uppgifter om antal kon- trollutredningar per stödform, varför uppgifter om specifikt antal stöd som gått ut felaktigt inte går att få fram. 9 Enligt uppgifter från Arbetsförmedlingen, . Utredningen har fått ta del av uppgifter från Arbetsförmedlingen avseende antalet polisanmälningar som myndigheten gjort och framåt. låg ansvaret för polisanmäl- ningar på Arbetsförmedlingskontoren. Uppgifter saknas dock om antalet polisanmälningar som gjorts . Av de ärenden som 2012 polisanmäldes var 4 ärenden anmälda enligt bidragsbrottlagen och 8 ärenden anmälda enligt bedrägeri- bestämmelserna. lämnade Arbetsförmedlingen 14 polisanmälningar avseende bidragsbrott eller bedrägerier. Två polisanmälningar var anmälda enligt bidragsbrottslagen och 12 ärenden enligt bedrägeribestäm- melserna. låg 13 ärenden under utredning för brotts- bedömning. hade antalet ärenden under utredning ökat till 58 stycken.10 De ärenden som polisanmädes , och som gällde felaktigheter som arbetsgivaren/föreningar har varit orsak till, hand- lade om att: Arbetsgivaren hade inte betalat ut lön enligt överenskommelse och därmed inte haft de lönekostnader som denne angivit vid rekvirering av stöd. Redovisade arbetsgivaravgifter var för låga i förhållande till lön, alternativt så hade arbetsgivaruppgifter inte redovisats alls. Ideella föreningar hade startats upp, beviljats arbetsgivarstöd och därefter försvunnit. Arbetsgivare rekvirerade stöd för lönekostnader som sedan inte kunde styrkas med korrekta underlag. Arbetsgivare rekvirerade stöd för lönekostnad som denne inte haft eftersom inga löner utbetalats. Lönespecifikationer stämde inte överens med utbetald lön. 10 Enligt uppgifter från Arbetsförmedlingen, . Arbetsgivare som medvetet lämnat felaktiga uppgifter till . Arbetsgivare som inte betalat ut korrekt lön till arbetstagare, utbetalningar från företagets konto stämde inte överens med det som borde vara korrekt nettolön. Arbetsgivare som vilselett Arbetsförmedlingen genom att ange arbetsplats i , medan det i själva verket visat sig vara utomlands. 6.9Marknadsområdenas arbete med att förhindra felaktiga utbetalningar Enlig generaldirektörens arbetsordning11 har marknadsområdes- cheferna ansvar för att riskanalyser görs, kontrolltåtgärder vidtas och att dessa systematiskt följs upp. Arbetsordningen innehåller dock inte något uttalat ansvar för att förhindra felaktiga utbetal- ningar, brott och bedrägerier. På marknadsområdena och på de lokala arbetsförmedlings- kontoren har man inte heller någon överblick avseende hur många impulser om felaktiga utbetalningar som lämnats till ekonomi- avdelningen. Impulser om felaktiga utbetalningar lämnas av arbets- förmedlaren eller den lokala chefen direkt till ekonomiavdelningen, sektionen för utbetalningskontroll och det finns inga rutiner som ger marknadsområdet en överblick över sina impulser. Ekonomi- avdelningen har inte några uppgifter om hur många impulser som kommer från respektive marknadsområde. I generaldirektörens arbetsordning fastställs det däremot att respektive chef i organisationen ett ansvar för att riskanalyser görs, att kontrollåtgärder vidtas och att dessa systematiskt och regelbun- det följs upp och bedöms för att med rimlig säkerhet säkerställa att ovanstående fullgörs. Marknadsområdena genomför själva, i varie- rande utsträckning, olika former av efterhandskontroller med hjälp av stickprov. Vem som har initierat kontrollen varierar, det kan ske både från huvudkontoret och från marknadsområdena. Enligt vad utredningen erfarit så har dessa efterhandskontroller dock inte som huvudsyfte att identifiera felaktiga utbetalningar eller oegentlig- 11 Arbetsförmedlingen, Generaldirketörens arbetsordning, dnr: Af-2013/15170, . Det främsta syftet är att följa kvaliteten i ärendehandlägg- ningen. Enligt så finns det inte någon rutin för att återföra resultat från marknadsområdenas olika efterhandskon- troller av handläggningen till huvudkontoret. Detta gäller oavsett om uppföljningen är initierad av en av sakavdelningarna på huvud- kontoret eller av det enskilda marknadsområdet. Företrädare för Arbetsförmedlingen har uppgivit att om det, vid någon form av efterhandskontroll, upptäcks en felaktig utbetalning – så anmäler handläggaren/chefen denna via det så kallade webbforumuläret, på samma sätt som andra identifierade felaktiga utbetalningar. 6.10Marknadsområdenas kontaktpersoner för felaktiga utbetalningar I respektive marknadsområde finns det en person med uppdraget att vara kontaktperson för arbetet med att mot- verka felaktiga utbetalningar. I generaldirektörens arbetsordning finns det i övrigt, för marknadsområden, ingen uttalad ansvars- funktion för att arbeta mot felaktiga utbetalningar Kontaktpersonernas uppdrag är att vara marknadsområdets experter på frågor rörande felaktiga utbetalningar samt vara ett stöd för chefer och handläggare. I uppdraget ingår inte att ta över ansva- ret för någon del av arbetet med att motverka felaktiga utbetal- ningar. Kontaktpersonsuppdraget är inte ett heltidsuppdrag, utan en tillikauppgift som lagts på redan befintliga yrkesroller. Vanligast är att en controller eller en verksamhetssamordnare utsetts till kon- taktperson inom marknadsområdet. Enligt information på Arbetsförmedlingens intranät (daterat ) har kontaktpersonerna i uppdrag att inom sina respek- tive marknadsområden: sprida information om rutiner för arbetet med att motverka felaktiga utbetalningar och svara på frågor om hantering av felaktiga utbetalningar och återkrav från chefer och handläggare. I uppdraget ingår även att, vid behov, samverka med andra myndigheter avseende felaktiga utbetalningar. Kontakt- personerna ingår även, tillsammans med kontaktpersonerna i övriga marknadsområden, ekonomiavdelningens sakansvariga och utre- dare, i ett internt nätverk för erfarenhetsutbyte. Uppdragen till kontaktpersonerna kan i enstaka ärenden initie- ras från ekonomiavdelningen. Kontaktpersonerna får stöd i upp- draget från ekonomiavdelningen. Sektionen utbetalningskontroll kan i vissa fall lämna ärenden för vidare granskning av en kontakt- person. Utredningen har inte fått tillgång till uppgifter på hur mycket tid respektive kontaktperson lägger på sitt uppdrag. Det finns inte heller någon sammanställning över vilka preciserade upp- gifter som respektive kontaktperson har. Flera av de kontaktperso- ner som utredningen har pratat med anger att uppdraget är ett tyd- ligt sidouppdrag och att det är den egna chefens prioriteringar som går först. 6.11Intern utbildning om risker för felaktiga utbetalningar finns en utbildningsplan avseende felaktiga utbetalningar. Den riktar sig till dem som ska arbeta mer direkt med felaktiga utbetalningar. Planen innehåller en grund- och en påbyggnadsutbildning. För samtliga anställda i marknadsområdena, inklusive kund- tjänst och personalen på ekonomiavdelningen, finns det en webb- utbildning om Felaktiga utbetalningar inom staten. Utbildningen är framtagen av i Staten () och är övergri- pande och vänder sig till medarbetare i alla statliga myndigheter. För chefer finns det i grundutbildningen för nya chefer en eko- nomimodul med ett avsnitt som gäller bidragsbrott och bedrägerier. 6.12Samverkan med andra myndigheter – avseende felaktiga utbetalningar På handläggarnivå samverkar Arbetsförmedlingen med kring frågor som rör risker för felaktiga utbetalningar. Enligt före- trädare för Arbetsförmedlingen har man regelbundna avstämningar om arbetssätt, modeller och metodutveckling. På huvudkontors- nivå ingår sektionschefen för utbetalningskontroll i samverkan kring bedrägerier till sammans med andra myndigheter; bland annat , , Kronofogden och Polisen.