sou · H2B321 · 2014-04-10 00:00:00 — I delbetänkandet angav vi att kartan även skulle innehålla uppgifter om vilka geografiska områden som eller regionen anser att en utbyggnad bör ske i. Vi gör nu bedömningen att även kommunerna kan vara viktiga när det handlar om att bidra med information om var det finns möjligheter till att samordna utbygg- naden. Även när det gäller utbyggnad till villaområden krävs ett engage- mang från de boende, och ett intresse av att samverka med markna- den och kommunen. I likhet med byalag återfinns villaområden i Efterfrågan och möjligheter att samordna densamma skilda lokala och regionala sammanhang. Det innebär att det kan krävas olika angreppssätt när det gäller att samordna efterfrågan för att få till stånd en marknadsmässig utbyggnad. För den som ska anlägga infrastruktur är det enklast om det finns en tydlig avtalspart som kontrakt sluts med. Handlar det om ett nyetablerat område har avtal om anläggande av bredband slutits med exploatören, den enskilda villaägaren behöver således inte ta beslut om villan ska anslutas. Handlar det om ett existerande villa- område är det positivt för den som ska bygga ut infrastrukturen om det finns någon motpart som har tagit ansvar för att samla ihop efterfrågan inom området. Det kan handla om t.ex. en vägförening eller annan form av samfällighet som genom att samordna efter- frågan kan minska kostnaderna för utbyggnad. När det gäller utbyggnaden till villaområden tror vi att det kan vara en idé att använda delar av det koncept som har visat sig vara framgångsrikt när det gäller byalagen. Vi tror att kommunens bred- bandssamordnare kan samordna efterfrågan även genom kontakter med vägföreningar och andra former av samfälligheter som finns etablerade i villaområden. 8.5.2Aggregera efterfrågan på tjänster Förslag: PTS får i uppdrag att utforma en funktion som syftar till att geografiskt aggregera efterfrågan av digitaliserade tjänster. Funktionen syftar till att synliggöra var det finns behov och möjlighet att bygga ut bredband med hög överföringshastighet och tjänar således också som ett sätt att aggregera efterfrågan på bredband. PTS ansvarar för att utreda hur funktionen ska reali- seras och för att utforma tjänsten. Finansieringsbehovet uppskattas vara 500–700 tkr. Vi före- slår att medel från anslag 2.4, Informationsteknik: telekommu- nikation, tas i anspråk för att utveckla funktionen. Ett sätt att öka utbudet av infrastruktur är att arbeta med att aggre- gera efterfrågan på de tjänster som kräver hög kapacitet. Genom att slå samman efterfrågan från ett antal organisationer inom en region eller en sektor kan intresset från marknadens aktörer att investera i bredbandsutbyggnad öka. Genom en ökad efterfrågan inom en region eller kommun kan skalfördelar uppnås, vilket ökar lönsam- Efterfrågan och möjligheter att samordna densamma heten i utbyggnaden. En strategi för att aggregera efterfrågan kan innebära att en offentlig aktör, det kan vara staten, regionen eller kommunen samlar ihop efterfrågan inom ett område, geografiskt eller sektorsvis. I exempelvis har man arbetat med att aggregera efterfrågan som en strategi för att stimulera bredbands- utbyggnad. Den Nya Zeeländska regeringen har antagit ett mål för utbygg- naden av ultrasnabbt bredband33. Motiveringen är att snabbare och bättre bredbandstjänster är kritiskt för att förbättra produktivite- ten i ekonomin, globala konkurrenskraft samt med- borgarnas livskvalitet. Målet är att öka utbyggnadstakten av ultra- snabbt bredband så att 75 pro- cent av befolkningen får tillgång till infrastrukturen. ska utbyggnaden koncentreras till prioriterade bredbands- användare så som exempelvis företag, skolor, hälsovård och vissa nyexploaterade områden. Som ett led i att uppnå målet finns ett särskilt program för att aggregera efterfrågan på bredband med hög överföringshastighet, det s.k. Complementary Measures Work Programme.34 En konkret åtgärd som har gjorts på för att aggre- gera efterfrågan och att göra det enklare för såväl nätägare som för tjänsteleverantörer är att utveckla den nationella bredbandskartan som ministeriet för ekonomisk utveckling ansvarar för. Bredbands- kartan visar var det finns tillgång till bredbandsnät, men även där det finns ett behov av utbyggnad. Kartan är ett verktyg som ska underlätta möjligheterna att aggregera efterfrågan och planering av infrastrukturutbyggnaden. Kartan bygger på information dels från utbudssidan, dels från efterfrågesidan. Organisationer och andra aktörer som saknar infrastruktur med tillräcklig kapacitet levererar information om detta. Nätägarna å sin sida levererar information om var deras nät är utbyggda. Den som vill anmäla en efterfrågan på digitaliserade tjänster inom ett visst område registrerar sig först på webbplatsen. På webbplatsen kan man sedan ange inom vilka av ett drygt sjuttiotal kategorier som behovet finns, och inom vilket geografiskt område 33www.med.govt.nz/sectors-industries/technology-communication/communications/ broadband-policy Infrastruktur för snabbt bredband definieras som optisk fiberinfrastruktur som stöder bredbandsanslutningar på hastigheter om minst /s nedstöms och /s upp- ströms. 34New Zealand Policy and Regulatory Update. APEC Telecomunnications and Information Working Groyp, 42nd Meeting, 2010. Efterfrågan och möjligheter att samordna densamma Kategorierna representerar ett brett spektrum och omfattar såväl offentlig som privat sektor. Kategorierna omfattar t.ex. stat, myndigheter, utbildning, hälsa, tillverkning, fastighets- förvaltning, skogsindustri, konst- och kultur, polis, och brand- försvar. Det är vår bedömning att ett synliggörande av var det finns en efterfrågan på att digitalisera tjänster inom exempelvis vård, skola och omsorg kan stimulera utbyggnaden av bredband. Vi föreslår därför att PTS får i uppdrag att utforma en funktion som syftar till att geografiskt aggregera efterfrågan av digitaliserade tjänster. Genom att aggregera efterfrågan av digitaliserade tjänster, aggrege- ras också efterfrågan av bredbandsutbyggnad. Vi föreslår att PTS ansvarar för att utreda hur funktionen ska realiseras och utformas. Vi uppskattar finansieringsbehovet för att utveckla denna funk- tion till ett engångsbelopp på 500–700 tkr. Vi föreslår att medel från anslag 2:4, Informationsteknik: telekommunikation, tas i an- språk för att utveckla funktionen. Anslag 2:4 får användas för utgifter och insatser som bidrar till att förverkliga målet för politi- ken för informationssamhället. 9Att stimulera kommunernas engagemang I detta kapitel föreslår vi en organisation för samverkan och kom- petensstöd i syfte att stimulera kommunernas engagemang för digi- talisering och utbyggnad av bredbandsinfrastruktur. Vi anser att regeringens bredbandsstrategi behöver justeras i form av ett sjö- sättande av denna organisation för att ge bättre förutsättningar att nå regeringens bredbandsmål. var det av hushåll och företag tillgång till en teoretisk hastighet om minst /s. Det är stora geografiska variationer i tillgång till bredband med hög överföringshastighet. var det av hushållen med tillgång till /s som även hade ett sådant abonnemang. hade av samtliga kommuner en bredbandsstrategi. Med den demografiska utvecklingen som har kommer det att vara en ökande andel äldre och därför förväntas efterfrågan på välfärdstjänsterna vård och omsorg bli större. Genom att digitali- sera välfärdstjänsterna kan kostnaderna för dessa sänkas. Kommunerna har en viktig roll att spela om vi ska kunna nå regeringens bredbandsmål och dra nytta av digitaliseringens möjlig- heter. För att stimulera kommunernas engagemang för digitali- sering och utbyggnad föreslår vi därför en organisation som inne- håller en nationell, en regional och en lokal nivå. Att stimulera kommunernas engagemang 9.2Stimulera kommunernas engagemang för digitalisering Förslag: En organisation för att stimulera kommuners engage- mang för digitalisering och utbyggnad av bredband bör etable- ras. Organisationen ska ha en nationell, en regional och en lokal nivå. Samverkan bör genomsyra organisationen såväl inom som mellan de tre nivåerna. Organisationen bör ges ett initialt mandat , med möjlighet till förlängning till åtminstone . I vårt delbetänkande gjorde vi bedömningen att det finns skäl att arbeta utifrån ett incitamentsperspektiv när det gäller frågan om regeringens eventuella styrning av länens och kommunernas arbete på bredbandsområdet. Om man i län och kommuner ser en tydlig nytta, som dessutom överstiger kostnaderna, med modern bred- bandsinfrastruktur så kan det förväntas att man vidtar nödvändiga åtgärder för att säkerställa en sådan infrastruktur för sina hushåll och företag. Vi förde fram att det i första hand handlar om att fort- sätta diskussionen om nyttan av bredband, i synnerhet höghastig- hetsbredband, på alla nivåer. Som beskrivits i de tidigare kapitlen har kommunerna en mycket viktig roll och vi tror att det är viktigt att från statens sida erbjuda kommuner relevant kunskap och stöd. Vi föreslår därför en organisation för att ytterligare öka kunskapen och stimulera engage- manget för bredbandsfrågan hos kommunerna. Kommunerna be- finner sig i olika faser när det gäller engagemang och utbyggnads- grad och kommunerna har olika förutsättningar med anledning av geografi, demografi etc. Som vi beskrivit tidigare ser vi den av Bredbandsforums kommungrupps framtagna Bredbandsguiden, med vissa uppdateringar, som ett naturligt verktyg att använda i kunskapsspridningen om vad en bredbandsstrategi bör innehålla. Allt för att ge förutsättningar för att nå bredbandsmålen. Den organisation vi föreslår innehåller en nationell, en regional och en lokal nivå. Organisationen ska stimulera kommunernas engagemang för digitalisering och utbyggnad av bredband men eftersom bredband bara har ett värde om det används för olika tjänster använder vi begreppet engagemang för digitalisering. Att se nyttan av bredband handlar om att se nyttan av att använda bred- band. Att stimulera kommunernas engagemang Vårt förslag innebär att regeringen inrättar en stödfunktion på nationell nivå, att varje län har en utsedd bredbandskoordinator och att varje kommun bör ha en bredbandssamordnare. En viktig parameter är samverkan inom och mellan de tre olika nivåerna. Något annat som är viktigt är att det finns utsedda personer på de tre nivåerna som ges tid att aktivt arbeta med frågorna på daglig basis. Organisationen ska vara långsiktig och åtminstone leva då bredbandsmålen ska vara uppfyllda. Dock bör organisa- tionen ges ett initialt mandat med möjlighet till förläng- ning. Detta för att regeringen ska kunna utvärdera om organisa- tionen har fått avsedd effekt gällande en ökad utbyggnad av bred- band. Utöver detta finns ett behov av samverkan mellan nationella myndigheter. 9.2.1Nationell samverkan mellan myndigheter Förslag: PTS, , , , och ges i uppdrag att samverka för att främja bredbandsutbyggnad. Detta skrivs in i myndigheter- nas regleringsbrev . PTS ges ansvar att leda samordning och samverkan mellan nationella myndigheter för att främja bredbandsutbyggnad. Vi ser att det är viktigt med samordning och samverkan mellan de nationella myndigheter som ansvarar för tillämpning av regelverk och andra frågor som påverkar utbyggnaden av bredband. Dessa myndigheter är (), , , , och . Syfte med samverkan ska vara att främja bredbandsutbyggnaden. Som exempel på områden att samverka kring kan anges stödrelaterade frågor som överlåtelser, upphandlingsregler, moms, öppenhet m.m. där fler myndigheter kan vara involverade. Det kan även handla om hur lagstiftning kring konkurrens, teknik, planläggning och tillträde till mark påverkar bredbandsutbyggnaden. Det bör skrivas in i de aktuella myndigheternas reglerings- brev att de utifrån sina uppdrag ska samverka med varandra för att främja bredbandsutbyggnaden. De nationella myndigheterna ska genom sin samverkan, och enskilt, kunna stödja dels de Att stimulera kommunernas engagemang nationella stödfunktionerna, dels den regionala nivån i form av de bredbandskoordinatorer som vi föreslår. För samordning och samverkan mellan nationella myndigheter anser vi att det är naturligt att detta arbete leds av en av de myndig- heter som berörs. Vi anser att PTS bör vara den sammanhållande aktören i denna samverkan med anledning av myndighetens roll som sektorsmyndighet inom området elektronisk kommunikation. PTS bör därför ges ett ansvar att leda samordning och samverkan mellan nationella myndigheter för att främja bredbandsutbyggnad. 9.2.2Att förankra organisationen hos kommuner Bedömning: Regeringen och SKL bör sluta en överenskommelse om SKL:s roll i relation till den föreslagna organisationen. Vi tror att Kommuner och Landsting (SKL) har en mycket viktig roll när det gäller förankring av organisationen för att stimulera kommunernas engagemang. SKL är en arbetsgivar- och intresseorganisation för alla kommuner, landsting och regioner i . Medlemmar i är 290 kommuner och 20 landsting inklusive regionerna , , och . SKL:s uppgift är att stödja och bidra till att utveckla sina med- lemmars verksamhet och fungerar som ett nätverk för kunskaps- utbyte och samordning. I SKL:s roll ingår att ge service och pro- fessionell rådgivning inom alla de frågor som kommuner, landsting och regioner är verksamma inom.1 I en arbetsgrupp inom Bredbandsforum som leddes av SKL togs Bredbandsguiden fram. Som vi skrivit tidigare anser vi att Bred- bandsguiden är ett dokument som bör leva vidare och uppdateras kontinuerligt. Vi ser också ett behov av att implementera och för- ankra Bredbandsguiden hos kommunerna. Detta kommer att vara en del i de regionala bredbandskoordinatorernas arbete men det krävs även att SKL är engagerat i frågan. SKL behövs som ett komplement till den statliga sfären för att förankra organisationen och ge kommuners perspektiv. Att stimulera kommunernas engagemang SKL har relevanta erfarenheter t.ex. genom att SKL inom ramen för på flera sätt arbetar med att stötta och främja arbetet med regionala digitala agendor och andra aktiviteter som hjälper kommuner och landsting att ta tillvara digitaliseringens möjligheter. En del i att åstadkomma detta är ett nära samarbete med de kommunala samverkansorganen.3 SKL är inte en statlig myndighet men regeringen kan sluta avtal eller överenskommelser med SKL. Som exempel kan nämnas att SKL och träffade en över- enskommelse där parterna enades om insatser som syftar till att främja digitalisering och om att se över förutsättningarna för en utökad digital samverkan mellan kommunala och statliga myndig- heter. Staten avsatte till SKL för denna överens- kommelse.4 Vi anser att regeringen och SKL bör sluta en överenskommelse där SKL:s roll i förhållande till den föreslagna organisationen fram- går. På den nationella nivån ser vi två olika behov av stödfunktioner, vilka kommer att beskrivas nedan. Det handlar dels om en generell stödfunktion för att bistå och vara ett stöd för den regionala och lokala nivån gällande bredbandsfrågor, dels om en stödfunktion när det gäller statliga stöd för bredbandsutbyggnad. 2Center för eSamhället (CeSam) är ett programkontor inom SKL. Det arbetar med innova- tion och verksamhetsutveckling som tar stöd av IT. 3Överenskommelse om insatser för främjande av digitalisering och digital samverkan, Överenskommelse mellan staten och Kommuner och Landsting, . 4Överenskommelse om insatser för främjande av digitalisering och digital samverkan, Överenskommelse mellan staten och Kommuner och Landsting, . Att stimulera kommunernas engagemang Generellt stöd från nationell till regional och lokal nivå Förslag: Bredbandsforum ges ett utökat ansvar, vilket innebär att på den nationella nivån ansvara för att stimulera kommu- nernas engagemang för digitalisering genom att bistå och vara ett stöd för den regionala och lokala nivån gällande bredbands- frågor. Det nuvarande kansliet utökas med två tjänster för detta uppdrag. Bredbandsforums mandat förlängs , med möjlig- het till förlängning . Vi ser ett behov att från den nationella nivån bistå och vara ett stöd för den regionala och lokala nivån gällande bredbandsfrågor. För att kunna bistå och stödja dessa nivåer tycker vi att de huvudsakliga arbetsuppgifterna för en sådan funktion bör vara att: Ha kontinuerligt erfarenhetsutbyte och kommunikation med de regionala bredbandskoordinatorerna. Ansvara för kompetensutveckling i form av t.ex. utbildnings- insatser riktade till de regionala bredbandskoordinatorerna. Hålla Bredbandsguiden uppdaterad och i arbetet involvera be- rörda nationella myndigheter och SKL och att sprida kunskap utifrån denna guide till bredbandskoordinatorerna. Sprida goda exempel om bredbandsutbyggnad till bredbands- koordinatorerna. Ansvara för att den information som efterfrågas av den region- ala och kommunala nivån når fram till målgruppen samt att informationen är relevant och tillräcklig för ett effektivt genom- förande. tillgänglig för frågor från bredbandskoordinatorerna under kontorstid. Ha regelbunden kontakt med berörda nationella myndigheter och deras samverkansgrupp som leds av PTS. samla in och vidarerapportera bredbandskoordinatorer- nas verksamhet till regeringen (). Att stimulera kommunernas engagemang Vår utgångspunkt har varit att använda oss av befintliga fungerande strukturer så långt som möjligt för att kunna föreslå en lösning på en organisation som snabbt kan komma till stånd. Bredbandsforum är en del av regeringens bredbandsstrategi och inrättades i syfte att främja utbyggnad av bredband i hela landet. Bredbandsforum inrättades och har fått förlängt mandat till 2015. Enligt det regeringsbeslut5 som låg till grund för Bred- bandsforums inrättande ska forumet vara en mötesplats för dialog och samverkan mellan regeringen, myndigheter, organisationer och företag som verkar på den svenska bredbandsmarknaden. Syftet är att hitta konstruktiva lösningar som bidrar till en ökad samverkan om utbyggnad av bredband för att nå målen som anges i bred- bandsstrategin. Bredbandsforum leds av en styrgrupp med it- och energiminister som ordförande. Styrgruppen består av represen- tanter från SVT, fem teleoperatörer, SSNf, IT & Telekomföre- tagen, Telekområdgivarna, och . Bredbandsforums arbete bedrivs ofta i form av arbetsgrupper. Styrgruppen beslutar om forumets arbets- grupper. Styrgruppen beslutar om direktiv med ett tidsbegränsat uppdrag för arbetsgruppen och utser dess ordförande. Arbets- gruppens ordförande ansvarar för arbetets genomförande och åter- rapportering till styrgruppen. För att stödja Bredbandsforums arbete fattade regeringen beslut6 om att inrätta ett administrativt kansli hos PTS. Enligt beslutet bör kansliet bestå av cirka 2–3 personer och ska ha till uppgift att bl.a. förbereda och organisera möten i arbetsgrupperna, ta fram underlag för diskussion i arbetsgrupperna, ta fram underlag för beslut i arbetsgrupperna, ta fram underlag för möten i styrgruppen och ta fram underlag för beslut i styrgruppen. Inom Bredbandsforum har styrgruppen enats om att arbeta för att bidra till stärkt dialog och samverkan mellan berörda aktörer, gemensamt arbeta fram konstruktiva förslag till åtgärder som för- bättrar förutsättningar för utbyggnad och tillgång till bredband i hela landet, bidra till att förslagen genomförs och bidra till att öka 5Inrättande av Bredbandsforum med uppgift att främja utbyggnad av bredband i hela landet (N2010/2461/ITP (delvis)). 6Uppdrag till i fråga om administrativt stöd till Bredbandsforum. (N2010/2461/ITP). Att stimulera kommunernas engagemang kunskap och medvetenheten om bredbands betydelse på lokal, regional och nationell nivå. Bredbandsguiden togs fram i en av arbetsgrupperna, Kommun- gruppen, där SKL var ordförande. Vi anser att Bredbandsforum bör ges ett utökat ansvar och då även ansvara för att stimulera kommunernas engagemang för digi- talisering och bredbandsutbyggnad. Detta genom att vara ett kom- petens- och resursstöd till i första hand den regionala nivån i form av bredbandskoordinatorer men i förlängningen även till den lokala, kommunala, nivån. Detta innebär att den nationella stödfunktionen leds av en styrgrupp där it- och energiministern är ordförande. Vi ser att Bredbandsforums upparbetade kontaktnät och arbets- former är lämpade för den föreslagna uppgiften. Bredbandsforums styrgrupp har dessutom tidigare enats om att bidra till ökad kunskap och medvetenhet om bredbands betydelse på lokal, regio- nal och nationell nivå. Genom att använda Bredbandsforum blir den nationella stödfunktionen en del av regeringens bredbands- strategi. Vi föreslår vi att utökas med två tjänster som dedikerat ska arbeta med stöd till den regional och lokala nivån. Bredbandsforums mandat går ut och därför krävs även en förlängning av Bredbandsforums mandat för att genomföra den föreslagna lösningen. Arbetet med att stimulera kommunernas engagemang för digita- lisering ska ledas av Bredbandsforums styrgrupp, men arbetet ska inte drivas som en arbetsgrupp utan som ett kontinuerligt linje- arbete. Kompetensstöd till den regionala nivån gällande bredbandsstöd Förslag: PTS ges ansvar för kompetensstöd till den regionala nivån gällande bredbandsstöd. Detta ska inte ingå i Bredbands- forums utökade ansvar. PTS ska enligt sitt regleringsbrev7 arbeta för att det av fastlagda målet, att ska vara bäst i världen på att 7 Regleringsbrev för avseende inom utgiftsområde 22 Kommunikationer, 2013. Att stimulera kommunernas engagemang använda digitaliseringens möjligheter, nås. Myndigheten har som uppdrag att arbeta för att nå målen i regeringens bredbandstrategi och att verka för att främja bredbandsutbyggnad i alla delar av landet, utifrån regeringens bredbandsstrategi. I främjandeuppdraget ligger bl.a. att leda en samverkansgrupp (Länssamverkan Bredband 2.0.) för arbetet med it-infrastruktur som bedrivs i landstingen i , och , , samverkansorganet i län samt läns- styrelserna. Gruppen ska bl.a. arbeta med informationsspridning, kompetensutveckling, samordningsinsatser, stödgivningsfrågor och riktlinjer. Uppdraget ska genomföras i nära samverkan med andra berörda myndigheter och Bredbandsforum. För uppdragets genom- förande får PTS disponera högst . Vi har i delbetänkandet som behandlade stödrelaterade frågor föreslagit att PTS tar fram nationella riktlinjer för öppenhet i näten, marknadsanalys, prissättning, robusthet och driftsäkerhet, samt affärsmodeller. Dessa riktlinjer ska vara tillämpliga för samtliga stödprogram. Vi har även föreslagit att PTS hanterar nationell uppföljning (inklusive prognoser) av bredbandsstödet. Vidare att PTS i egenskap av ansvarig myndighet för nationella riktlinjer och nationell uppföljning ska biträda regeringen i frågor som rör bredbandsstöd, till exempel i notifieringsärenden. I och med att PTS har hanterat ansökningar om med- finansieringsstöd till landsbygdsprogrammet och kanalisations- stödet har myndigheten erfarenhet av en rad frågor kopplade till bredbandsstöd, bl.a. vad gäller frågor om öppenhet och robusthet i nät som har finansierats med stödmedel. Därutöver har PTS även i uppdrag att följa och redovisa tillgången till samtliga statliga bred- bandsstöd samt redovisa efterfrågan på bredbandsstöd inom landsbygdsprogrammet och stöd till anläggning av kanalisation. Vi anser därför att PTS, tillsammans med berörda myndigheter, även bör ansvara för kompetensstöd till den regionala nivån när det gäller bredbandsstöd. Detta arbete bör således inte ligga på Bred- bandsforum. Eftersom frågor om bredbandsstöd kommer att hanteras av PTS anser vi att gruppen Länssamverkan Bredband 2.0 även fortsätt- ningsvis bör arbeta under ledning av PTS med kunskapsspridning, kompetensutveckling, samordningsinsatser, stödgivningsfrågor och riktlinjer. Att stimulera kommunernas engagemang Förslag: Bredbandskoordinatorer tillsätts på regional nivå. Vi föreslår precis som i vårt delbetänkande att bredbandskoordina- torer tillsätts på regional nivå.