prop · H103140 · 2014-06-26 00:00:00 — En annan stor föränd- ringsfaktor jämfört med föregående år är försäljningen av sta- tens aktier i . Minskningen dämpas genom att börsut- vecklingen av TeliaSonera gick starkt . 1)och Ersättningsmark förvaltades av staten per och ingår i värderingen. omvandlades till e-Hälsomyndigheten och beslut om att likvidera Ersättningsmark togs . 2)Totalavkastning = (Portföljvärde UB + Utdelning) / Portföljvärde IB. 3)Direktavkastning = Utdelning / Portföljvärde IB. 4)Mätt i termer av OMXSB-index (total return; dvs. utdelningar återinvesteras i index). VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 SÅ FÖRVALTAS BOLAGEN MED STATLIGT ÄGANDE Marknadsvärdet på statens innehav i TeliaSonera och SAS uppgick till vid utgången av 2013. Detta motsvarar av värdet på den totala portföljen av bolag med statligt ägande (värderad till per ). TOTALAVKASTNING STATENS BÖRSNOTERADE INNEHAV 2011–2014 OMX Benchmark GI Sonera SAS Kursutvecklingen i de börsnoterade innehaven var positiv . steg värdet på de börsnoterade innehaven eller nära . OMX Bench- mark steg . Kursen i Telia- Sonera, vilket är statens enskilt största börsnoterade innehav, steg medan kursökningen i SAS var . Under de inledande månaderna av 2014 minskade värdet på de börsnoterade innehaven. föll värdet på statens aktieinnehav , att jämföras med en upp- gång på i OMX Benchmark. sålde regeringen statens återstående innehav i motsvarande av bolaget för totalt . Regeringen har ett bemyndigande från att avyttra hela statens ägande i SAS. Grafen ovan visar totalavkastning (kursutveckling och återinvesterad utdelning) för statens börsnoterade innehav . BÖRSVÄRDE STATENS NOTERADE AKTIEINNEHAV, MNKR (värde 570 Mdr) 1 614 513 748 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 SÅ FÖRVALTAS BOLAGEN MED STATLIGT ÄGANDE HUR STATENS FINANSER PÅVERKAS AV BOLAGSFÖRSÄLJNINGAR OCH UTDELNINGAR Hur statens nanser påverkas av bolagsförsäljningar och utdelningar –2013 har staten sålt bolag för ett värde motsvarande . har bolag med statligt ägande lämnat utdel- ningar motsvarande . Försäljningsintäkterna, vilka framför allt härrör från försäljning- arna av Vin & Sprit och samt aktier i och TeliaSonera, har använts till att amortera på statsskulden. Dessa amorteringar har bidragit till att statens ränteutgifter har minskat. Bolagsförsäljningar resulterar även i att de framtida möjliga utdelningarna minskar, vilket försäljningsvärdet normalt sett tar hänsyn till. De årliga utdelningarna från bolagen med statligt ägande med- för att det statliga lånebehovet minskar samt att ränteutgifterna därigenom sjunker. Statens sparande, dvs. de medel som nettopla- ceras i form av nansiella tillgångar minus nansiella skulder, ökar när bolagen delar ut medel så länge utdelningen motsvaras av en vinst som genererats . När bolagens utdelningar överstiger årets vinst, och minskar sitt egna kapital, så är det nansiella sparandet opåverkat efter- som utdelningen motsvaras av en lika stor minskning av eget kapital det vill säga nansiell skuld. Det är därför inte möjligt att stärka det nansiella sparandet via extrautdelningar som översti- ger årets vinst från bolag med statligt ägande. Försäljningar påverkar heller inte det nansiella sparandet. FÖRSÄLJNINGAR I DEN STATLIGA BOLAGSPORTFÖLJEN SAMMANTAGNA UTDELNINGAR I BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE HUR STATENS FINANSER PÅVERKAS AV FÖRSÄLJNINGSINKOMSTER OCH UTDELNINGAR VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 Jernhusen har köpt in nya hållbara bänkar i Art Noveau-stil till i . Miljövänliga designade möbler i naturmaterial förser nu resenärerna med er sittplatser. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 akademiskahus se org nr bildades i samband med ombildningen av . Bolagets uppdrag förtydligades i budgetpropositionen . Bolaget ska äga, utveckla och förvalta fastigheter för universitet och högskolor med huvudfokus på utbildnings- och forskningsverksamhet. Verksamheten ska bedrivas på affärs- mässig grund och generera marknads- mässig avkastning genom en hyressätt- ning som beaktar verksamhetens risk. Akademiska Hus är ett av största fastighetsf retag ni ersitet o h h gskolor är företagets största kundgrupp. Företagets verksamhet består i att äga, förvalta, projek- tera, bygga och utveckla fastigheter. Bolaget spelar en viktig roll för universitet och hög- skolor och ska bidra till att öka kundnyttan och att utbildnings- och forskningsverksam- heten på campusområden kan utvecklas, och därmed bidra till målet att stärka som kunskapsnation. En viktig grund för bolagets verksamhet är att man agerar hållbart, affärs- mässigt och på marknadsmässiga villkor. Detta syftar till ett effektivt resursutnyttjande, att konkurrensen på fastighetsmarknaden inte snedvrids samt en långsiktigt ansvarsfull förvaltning av det stora fastighetsbeståndet. Vidare ges möjligheter att oavsett konjunktur- läge investera betydande summor i nya pro- jekt för lärosätena runt om i . Känne- tecknande för Akademiska Hus verksamhet är långa kontrakt med stabila kunder vilket ger en fördelaktig riskprofil. Företaget har verk- samhet över hela landet, med huvudkontoret i . ägre resultat fr n fastighetsr relsen främst på grund av ökat underhåll. ytt u drag eslutades a Ägaren beslutade om ett förtydligat uppdrag för Akademiska Hus. Arbetet med de olika delarna i uppdraget kommer att följas upp gentemot ägaren. Bolaget har också fortsatt arbeta med en kundfokuserad strategi- och effektivitetsförändring. Akademiska Hus hyresintäkter ökade, främst som en följd av att nya anläggningar driftsattes i Stockholmsregio- nen. Driftsöverskottet försämrades något som en följd av främst ökade underhålls- kostnader. En stor kostnadspost utgörs av STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , (och valdes vid årsstämman 2014 då Per och avgick) Arb rep: , : , KPMG Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 250 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 125 (125) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . energi, där bolaget genomför effektiviseringsar- beten. Ett förbättrat finansnetto samt positiva orealiserade värdeförändringar bidrog dock till att öka resultatet före skatt jämfört med . Nettoresultatet var dock lägre jämfört med till följd av en positiv en-gångseffekt från den då sänkta bolagsskatten. Bruttoinvesteringarna låg fortsatt på en hög nivå och den totala projektportföljen med beslutade och planerade investeringar upp- gick till vid års- skiftet 2013/14. Soliditeten hade vid utgången av 2013 ökat till 46,8 (46,1) procent vilket överstiger målintervallet. Avkastningen på eget kapital efter schablonskatt uppgick till 8,8 (6,8) procent, trots ett lägre resultat från fastighets- rörelsen. Målet är dock satt över en konjunk- turcykel och under den senaste femårsperio- den har avkastning på eget kapital i snitt uppgått till , vilket därmed över- träffat målet på . Förändringen i avkastningsnivåer mellan åren är främst en effekt av orealiserade värdeförändringar . En utdelning om 1 374 (1 355) föreslogs , vilket är enligt policy. Årsstämman 2014 antog nya ekonomiska mål där lönsamheten ska uppgå till minst 6,5 procents avkastning på operativt kapital innan värdeförändringar, soliditeten ska vara 30–och utdelningen uppgå till 40–av den justerade vinsten. De ekonomiska målen är långsiktiga. 5 588 5 511 – varav hänförbart till minoritet 63 342 61 632 59 254 57 000 29 614 28 336 Re, Avkastning på eget kapital efter schablonskatt (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % 1 374 1 355 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer vkastningen på eget kapital ska motsvara den femåriga statsobligationsräntan procent av resultatet efter finansiella poster, e klusive orealiserade värdeförändringar, med avdrag för aktuell skatt och beaktande av kapitalstruktur och kapitalbehov. Vid årsstämman 2014 antogs nya ekonomiska mål. amarbete med kunderna kring nergireduktion av köpt energi k h kvm . 2 avtr ck från energianvändning n ol cksfri arbetsplats, både inom b ggnation aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL (schablonskatt), % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 bildades efter ett riksdagsbeslut om att de läns- visa utvecklingsfonderna skulle ombil- das från stiftelser till aktiebolag i en koncern med ett av staten helägt mo- derbolag. Syftet med bolagsbildningen var att förnya och förbättra verksam- heten genom att skapa en organisation som var bättre anpassad till närings- livets krav. uppdrag är att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag och stimulera företagandet i syfte att skapa tillväxt och förnyelse i svenskt näringsliv. verksamhet omfattar rådgivning och finansiering, såväl lån som ägarkapital, i företa- gandets alla faser från idéer till framgångsrika företag. verksamhet ska utgöra ett kom- plement till den privata marknaden avseende företags behov av finansiering och rådgivning. Rådgivning utförs av rådgivare eller av externa underkonsulter. Kreditgivning sker i samverkan med andra kreditgivare exempelvis banker. investerar i bolag med utvecklingsbara affärsidéer och möjlighet till långsiktig värdetillväxt. ska också verka för att utvecklingen av portföljbolagen leder till fler och växande företag, samt sträva efter att privat kapital investeras i tidiga skeden. Almikoncernen består av , , samt 16 regionala dotterbolag, i vilka moderbolaget äger och regionala aktörer, såsom landsting, regionala självstyrelseorgan och kommunala samverkansorgan, äger . ortsatt stor efterfr gan l n riskka ital kade kreditf rluster i l ne erksamheten etydande effekti itets inster efter samman- slagning med . /2013 förvärvade det statligt ägda bolaget . Året har präglats av ett intensivt arbete med att effektivisera och integrera verksamheterna. Sammanslagningen har inneburit ett visst förändrat fokus så till vida att verksamheten ska inriktas ännu mer på insatser i tidig fas. uppgick anslag från staten till 260 (125) miljoner kronor1. Moderbolagets resultat uppgick till 67 (39) . Förbätt- ringen av resultatet beror i huvudsak på ökade intäkter i och med förvärvet av Innovations- STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , (valdes vid extra stämma då avgick. valdes vid årsstämman 2014 då avgick) Arb rep: , suppl: , de Revisor: , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 150 (150) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 80 (80) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Avkastningen på utlånade medel uppgick efter kreditförluster till 1,7 (4) procent. Kredit- förlusterna i förhållande till utlåningsvolymen var 5,6 (4,6) procent. ökat såväl inom finansiering som inom rådgiv- ning. 18 271 (16 509) kunder tog del av rådgivning. Nyutlåningen ökade något och uppgick till totalt 2 200 (2 161) , fördelade på 3 921 lån (3 611). Anta- let krediter till kvinnor minskade något 2013 medan antalet lån till personer med utländsk bakgrund ökade och uppgick till (25) av den totala andelen lån. Den totala andelen kvinnor bland låntagarna uppgick till 30 (31) procent. utlåning har medverkat till att banker och andra finansiärer lånat ut till företagen , vilket innebär att för varje utlånad krona från har företagen fått låna ytterligare från banker eller andra finansiärer. har tillsammans med kommersiella investeringspartners genomfört totalt 193 investeringar i små företag, varav investeringar uppgick till . Dessa medförde att privata investerarer tillskjutit , vilket innebär en uppväxling på för varje krona som investerat. 1)Det ökade anslaget beror på att och anslag slogs samman 2013. – varav hänförbart till minoritet 6 820 6 332 –1 921 –1 139 Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % –0,3 –0,2 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer lmi ska långsiktigt bedriva låneverksamheten så att kapitalet bevaras nominellt intakt. Hållbarhetsfrågor ska ingå i genomförandet av alla kundmöten. lmi ska vidta proaktiva insatser för att nå alla kundgrupper, dvs. även kundgrupper som står långt ifrån etablerade kontakter med banker och rådgivare, e empelvis unga och personer med utländsk bakgrund. lmi ska ha en mångfald i den egna organisationen. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finaniseras genom anslag på statens budget. Mål enligt processen för uppdragmål har ännu inte utvecklats. STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 a l se org nr , , har till huvudsaklig uppgift att till- verka och tillhandahålla extempore- läkemedel och lagerberedningar, det vill säga läkemedel som är anpassade till en enskild patient, klinik, djur eller djur- besättning eller tillverkas i små serier. Bolaget var tidigare ett dotterbolag till , men ägs från direkt av staten. APL levererar extemporeläkemedel till alla apoteksaktörer som etablerat sig på öppenvårdsmarknaden och även till slutenvår- den på likvärdiga och icke-diskriminerande villkor. Efter lagändringar som trädde i kraft är extemporemarknaden konkurrensutsatt. Bolaget har ett särskilt ansvar fram till för att tillverka och leverera extemporeläkemedel och lagerberedningar på förfrågan från öppenvårdsapotek. APL har skyldighet att i nära samarbete med specialister och förskrivare (t.ex. läkare, tandläkare och veterinärer), myndigheter och andra intressenter utveckla och tillhandahålla ett medicinskt ändamålsenligt och kvalitets- säkrat sortiment av extemporeläkemedel och lagerberedningar. Bolaget ska också säker- ställa lättillgänglig information, användar- vänliga beställningsrutiner och effektiva leveranser av läkemedlen. Vidare ansvarar APL för administrering av varunummer och registrering i varuregister av lagerberedningar som tillverkas och säljs av samtliga extemporeapotek. APL erbjuder även utvecklings- och tillverkningstjänster åt Life Science- branschen. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , Arb rep: , suppl: , : , EY Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 250 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 130 (130) tkr. ositi f rsäl ningsut e kling inom affärs områdena Vård & Apotek och Life Science. kat r relseresultat som f l d a nya lands- tingsaffärer och uppdrag inom Life Science samt återföring av omstruktureringsreserv . Soliditeten uppgick till 2013. Räntabiliteten på eget kapital var 9,3 pro- ent tdelningen u g r till oner kronor vilket är en tredjedel av resultatet. Det egna kapitalet uppgick till , vilket är högre än . Förändringen motsvarar årets resultat på . – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning på eget kapital procent. apitalstruktur oliditet procent. Utdelning Minst en tredjedel av årets resultat med häns n till soliditetsmålet. STRATEGISKA HÅLLBARHETSMÅL (ETT URVAL) Minska koldio idutsläpp med procent med fokus på fjärrvärme och transporter. Minska läkemedelsavfallet från produktion med procent. Utifrån s jämställdhets och mångfaldsplan kontinuerligt utveckla verksamheten. Läs alla hållbarhetsmål i bolagets årsredovisning. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finaniseras genom anslag på statens budget. Mål enligt processen för uppdragmål har ännu inte utvecklats. STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 bildades som , i samband med att apoteksmarknaden förstatligades. 2009 upphörde monopol på apo- teksmarknaden. Cirka två tredjedelar av bolagets butiksnät såldes . verkar bolaget på en fullt konkur- rensutsatt marknad. kvarstår som en central aktör i statlig ägo på apoteksmarknaden med en verksamhet som ska bedrivas på sådant sätt att en god läkemedelsförsörjning i främjas. erbjuder produkter och tjänster inom läkemedels- och hälsoområdet. På marknaden för öppenvårdsapotek tillhanda- håller affärsområdet , genom drygt 370 apotek i hela landet, receptbelagda och receptfria läkemedel, handelsvaror samt information och rådgivning till privatpersoner. Bolaget har också en väl utbyggd distanshan- del som består dels av internethandel och dels av distansförsäljning som sker genom olagets a oteksom ud kad tillgänglighet till läkemedel och rådgivning är en viktig del i bolagets strategi. andra affärsom- råde, , erbjuder försörjnings- och farmacitjänster såsom läkemedelsförsörj- ning, läkemedelsgenomgångar och andra rådgivningstjänster till landsting, kommuner och privata vårdföretag. Bolaget bedriver också dosverksamhet. Ägarens ambition är att ska fortsätta att vara en väl fung- erande, konkurrenskraftig och långsiktigt lönsam aktör på apoteksmarknaden. Hållbar- hetsarbetet är också en viktig och integrerad del i bolagets profilering och affärsmässiga verksamhet. ska till och med behålla befintliga apoteksombud i den utsträckning som behövs för att upprätthålla en god läkemedelsförsörjning på den ort ombudet är verksamt (enligt bolagets ägaran- visning). STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , rep: , suppl: , : , EY Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 300 (300) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 150 (150) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Minskad omsättning främst till f l d a förlorade landstingsavtal. kad ruttomarginal o h lägre kostnader ortsatt omställning o h an assningar inom . Koncernens nettoomsättning minskade . Den lägre omsättningen förklaras främst av minskade intäkter från förlorade landstingsavtal och till viss del av lägre konsumentförsäljning till följd av minskat värde på receptförsäljningen. Rörelseresultatet ökade starkt jämfört med . Det är främst förbättrade bruttomargi- naler, lägre personalkostnader och övriga omkostnader som bidragit till resultat- ökningen. Omstruktureringskostnader har belastat resultatet med 44 (85) . rörelsemarginal uppgick till 1,9 (0,7) procent , vilket understeg målet på men är en tydlig förbätt- ring jämfört med . Koncernens pensions- justerade skuldsättningsgrad uppgick till 0,2 (2,0) gånger vilket således understeg målet om en skuldsättningsgrad på 0,4–0,8 g nger tdelningen u gi k till mil oner kronor vilket var enligt policy. 18 847 21 392 – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % –0,8 –0,3 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer gånger av pensionsjusterat eget kapital. procent av årets vinst efter skatt justerat för resultat och skatt hänförlig till ett liv i hälsa för alla. speglar mångfalden i samhället. 2 och H2 . För mer information om hållbarhetsmålen se bolagets årsredovisning. har en ägaranvisning som bland annat uttalar att bolaget ska behålla befintliga apoteksombud till den juni . STATENS ÄGARANDEL, % 54 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 Bolaget, som är helägt av svenska staten, bildades med uppgift att genomföra omstruktureringen av apoteksmarknaden samt att ge små- företagare möjlighet att driva apotek. är Apoteksgruppen en frivillig apotekskedja bestående av 163 apotek som drivs av cirka 180 egenföretagare under ett gemensamt varumärke. Apoteksgruppen skapar genom samverkan skalfördelar för anslutna apotek. Genom serviceorganisationen erbjuds apoteksägare stöd för drift av apotek. Apoteksägarna får tillgång till ett gemensamt sortiment och inköp, egna varumärken, ekonomi- och personalsystem, kvalitets-, försäljnings- och etableringsstöd, gemensam marknadsföring och IT-system. Apoteksmarknaden består i huvudsak av sex aktörer och Apoteksgruppen är den fjärde största med en marknadsandel om . tagnerande a oteksmarknad ger of ränd- rade volymer. ffekti kostnadskontroll o h f rstärkt serviceerbjudande. ro ent a nya a otek startades a STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , Annema Paus, (Annema Paus och valdes vid årsstämman 2014 då och avgick) Revisor: , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 250 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 130 (130) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Soliditeten 2013 överstiger målet på . Räntabiliteten uppgick till 1,8 ro ent ilket understeg m let tdel- ningen uppgick till 3,5 (0) . tfallet har erkats a a oteksf rsäl ningar Då försäljningarna avslutats kommer en översyn av de ekonomiska målen att genom- föras . a oteksgru en se – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % –0,4 –0,5 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Koncernen visade på ökade rörelse- intäkter vilka i huvudsak består av service- intäkter från apoteksföretagare. Rörelseresul- tatet försämrades, främst till följd av att antal försålda apotek minskat jämfört med före- gående år. För apotek anslutna till Apoteks- gruppen uppgick totala omsättningen till 3 358 (3 388) , en minskning vilket främst förklaras av att marknaden inte växer och att gruppens marknadsandel sjunkit något. Rörelseresultatet uppgick till 202 (169) . Resultatförbättringen förkla- ras främst av effektiv kostnadskontroll och förstärkt serviceerbjudande. vkastning eget kapital minst apitalstruktur oliditeten i koncernen cirka procent av årets resultat, med beaktande av soliditetsmålet. ka servicegraden på apotek inom poteksgruppen dvs. läkemedel som direkte pedieras . i samband med recepte pedition på apotek ka andelen vanenmärkta MV av totala omsättningen för handelsvaror. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % ANTAL APOTEK ANSLUTNA TILL APOTEKSGRUPPEN VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 I syfte att knyta samman det svenska järnvägssystemet med beslutade 1994 om ett mel- lan staten och det privata näringslivet samfinansierat infrastrukturprojekt – . bildades för statens räkning för att genomföra projektet och förvalta anläggningen. Infrastructure äger och förval- tar samt upplåter banan och vissa rättigheter för driften av snabbtågs- pendeln (Express) mellan och . Arlanda- banan Infrastructure kontrollerar driften av anläggningen liksom driften av järnvägs- trafiken. Bolaget ska också verka för en integrerad och effektiv trafikering av banan och samverka med för att skapa en attraktiv trafiklösning för tåg och flyg på . Infrastructure förvaltar avtal som rör och svarar för att statens rättigheter och skyldigheter enligt avtalen efterlevs. Bolagets avtalspart är och avtalet utgör en koncesson. driver Express och är infrastrukturförvaltare och svarar för alla skyldigheter detta medför. Avtalen ger rätt att utnyttja Infrastructures trafikeringsrätt på det statliga järnvägsnätet samt nyttjanderätten till Arlan- dabanan och tillhörande stationer. Nyttjande- rätten innebär också en, under vissa förut- sättningar, skyldighet att upplåta banan och stationen på till andra järnvägsföretag. Infrastructure ska verka för att resandet med tåg till och från ska öka. Tågtrafiken ska utvecklas genom nya upptagningsområden som ska vara väl integrerade med övrig tågtrafik. Målsätt- ningen är att 2015 ha fördubblat tågresandet ämf rt med r kningen u g r till . Svenska staten har via Riksgälden ställt ut ett ränte- och amorteringsfritt lån till . Enligt villkoren har staten i stället rätt till vinstdelning (royalty) från . Royal- tyn kan bli såväl lägre som högre än statens kostnader för lånet. Infrastruc- ture har som målsättning att verka för att lånet återbetalas . STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 VD: lf undin Ordf: (valdes vid årsstämman 2014 då avgick) Led: , , (valdes vid årsstäm- man 2014 då avgick) Revisor: , EY Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 110 (110) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 66 (66) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i .