prop · H103130 · 2014-05-26 00:00:00 — Dialoger med institutioner och myndigheter förbereds av fem olika kommittéer, som består av representanter från Eumedions medlemmar Varje medlem har en röst i det årliga medlemsmötet, där bl.a. den årliga policyplanen antas Sammanslagning av röstandelar, där en medlem ges fullmakt att representera hela gruppen på bolagsstämmor; en representant kan representera upp till ~40% av rösterna (trots att varje enskild medlem ofta har <1% röstandel, beroende på innehav) –Riktlinjer för omröstning antas i förväg –Representationsmandat fördelas bland alla medlemmar Andra gemensamma engagemang med portföljbolag, t.ex. dialog i särskilda frågor, brevskrivning Dialoger med relevanta myndigheter (t.ex. , EU-institutioner) för att påverka praxis och lagstiftning Kompetensutveckling, genom att organisera seminarier, symposier och rundabords-diskussioner Förespråka god bolagsstyrning, t.ex. genom att publicera riktlinjer KÄLLA: Offentliga handlingar; intervjuer Jämförelse av aktiv ägarstyrning i och jämförelsefonder 102Jämförelsen inkluderar ej Sjunde AP-fonden då fonden ej får rösta på svenska bolagsstämmor 103Övriga AP-fonder publicerar delvis liknande information, men ej lika omfattande Aktiv ägarstyrning i AP6 och jämförelsefonder Låg integration Hög integration CA-fond = Kanadensisk fond B Portföljsamman- sättning & arbetssätt C Verktyg för att aktivt Alla fonder skall enligt mandat utöva aktiv ägarstyrning för att skapa värde och minska risker; AP6 skall i tillägg investera i onoterade nordiska bolag (styrelsen) Endast små begränsningar av möjligheten att utöva aktiv ägarstyrning –AP6 begränsas till <30% röstandel i noterade aktier –En CA-fond får endast göra direkta privata investeringar i fastigheter/infrastruktur Fonderna har ~10-100% röstandelar i sina direkta privata portföljer AP6 och en CA-fond tillämpar en saminvesteringsstrategi Skillnader i fokusområden: CA-fonderna ser ESG-frågor som ett viktigt fokusområde, den globala fonden fokuserar på tillväxt och involvera extern expertis, och AP6 anpassar fokusområden till varje innehav AP6 har som mål att sitta i styrelsen i alla direktinvesteringar och förbättra GRI-rapportering i direkta innehav; övriga fonder har inga definierade målsättningar Alla fonder deltar aktivt i att driva strategisk agenda och verksamhet, med vissa skillnader: –Styrelserepresentation: den globala fonden och AP6 har högre närvaro genom egna och oberoende representanter (den globala fonden har styrelserepresentation i alla sina innehav; AP6 har 22 egna och 31 oberoende representanter i 32 innehav), medan CA-fonderna har styrelseplatser i utvalda innehav –Involvering i verksamhet: CA-fonderna och den globala fonden driver aktivt verksamhetsförbättningar (t.ex. 100-dagarsprogram) på operativ nivå; AP6 är inblandat genom frekventa dialoger och ledningsgruppsmöten, medan ansvar för verksamhetsförbättringar ofta tas av investeringspartners –Stödmodeller: AP6 har större roterande investeringsteam; jämförelsefonder har specialiserade investeringsteam i nära samarbete med operationella förbättringsteam 1 Endast portfölj med noterade bolag och röstandelar >10% KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde Närvarande: Statsministern , ordförande, och statsråden , , , , , , Adelsohn , , , , , , Elmsäter- , , , , , Regeringen beslutar skrivelse 2013/14:130 Redovisning av AP-fondernas verksamhet