prop · H2031d26 · 2014-10-23 00:00:00 — Utvecklingen av förvaltningen av bolagen med statligt ägande bör fortsätta. Bolagen med statligt ägande bör drivas långsiktigt och ansvarsfullt och, där bolaget verkar på en konkurrensutsatt marknad, enligt marknadsmässiga krav för att säkerställa en effektiv konkurrens. Att fastställa ekonomiska mål för de statligt ägda bolagen är ett viktigt verktyg i ägarstyrningen. De bolag som har beslutade ekonomiska mål ska uppnå dessa långsiktigt över en konjunkturcykel. arbetar aktivt med att säkerställa att dessa mål är tydliga, att de fastställs i dialog med bolagen, att målen blir både ambitiösa och realistiska samt att de regelbundet följs upp. En central utgångspunkt vid fastställandet av ekonomiska mål är kostnaden för eget kapital, eftersom denna kostnad avgör om staten som ägare får en rimlig kompensation för det risktagande som ägandet innebär. Utifrån bl.a. kostnaden för eget kapital fastställs för varje bo- lag mål för kapitalstruktur, lönsamhet och utdelningspolicy. Syftet med målen är att förbättra värdeutvecklingen genom att bolagets lönsamhet, effektivitet och risknivå löpande mäts, följs upp och utvärderas. ser löpande över hur målen kan revideras då ett bolags interna och externa förutsättningar förändras i takt med förändringar i omvärlden. En revidering av de ekonomiska målen kan exempelvis föranledas av väsentliga förändringar i bolagets strategi, risk- och räntenivå-, och marknadsförutsättningar, liksom större förvärv eller avyttringar. fick sex bolag nya mål och reviderades målen för ytterligare nio bolag. Akademiska Hus, , PostNord, SJ, , , Swedavia, Swedesurvey och Systembolaget fick nya ekonomiska mål vid respektive bolags årsstämma . Kommande år väntas en översyn av de ekonomiska målen för ytterligare ett antal bolag. Hållbart företagande, ett långsiktigt värdeskapande Bolag med statligt ägande ska integrera hållbarhetsfrågor i affärsstrategin och den löpande verksamheten. När bolag brister i sin hantering av hållbarhetsfrågor kan detta ge upphov till affärsrisker med långtgående konsekvenser på bolagets förmåga att verka, eller till att en affärsmöjlighet går förlorad. Brister i hanteringen av hållbarhetsfrågor bidrar inte till en god samhällsutveckling. Bolagens verksamhet ska präglas av öppenhet och föredömlighet och bolagen ska vara föregångare avseende hållbart företagande genom ett långsiktigt och ansvarsfullt ställningstagande till mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö, anti-korruption, affärsetik, jämställdhet och mångfald. Diagram 3.2 Hållbart företagande 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 integrerades hållbart företagande i ägarstyrningen i större utsträckning . Styrelse och företagsledning ska ta ett tydligt ansvar för hållbarhetsutmaningarna samt arbeta för långsiktiga, utmanande och uppföljningsbara hållbarhetsmål. Av 49 bolag med statligt ägande hade så gott som alla fastställt hållbarhetsmål. Kompetenshöjande insatser, hållbart företagande har anordnat seminarier om hållbart företagande för styrelser och verkställande direktörer i bolag med statligt ägande. Dessutom har genomfört ett stort antal enskilda dialoger med styrelser och ledningsgrupper om regeringens förväntningar på deras arbete med hållbart företagande och deras strategiska arbete i detta avseende. har också etablerat ett nätverk för hållbart företagande i syfte att initiera och uppmuntra erfarenhetsutbyten och nätverksbyggande mellan bolagen med statligt ägande kring hållbart företagande. Bolag med statligt ägande ska på sin hemsida i samband med publiceringen av företagets årsredovisning, redovisa och publicera en hållbarhetsredovisning enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s) riktlinjer. Hållbarhet integrerad i bolagsanalysen har i syfte att belysa det långsiktiga värdeskapandet i bolagen ur fler perspektiv än det ekonomiska inlett ett projekt där hållbarhet integreras i bolagsanalysen. och PostNord är exempel på företag där bolagens utmaningar och strategiska arbete inom relevanta hållbarhetsområden har analyserats. Flera av bolagen med statligt ägande har av särskilt beslutade samhällsuppdrag, dvs. bolagen bedriver verksamhet som syftar till att generera andra effekter än ekonomisk avkastning för ägaren men som i övrigt bidrar positivt till samhället. () är ett exempel på bolag med ett särskilt beslutat samhällsuppdrag. Den verksamhet SSC bedriver inom divisionen som utgörs av uppsläpp av ballonger och uppskjutning av raketer, syftar till att främja 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 bland annat forskning och industri, vilket i sin tur kan vara positivt för den svenska ekonomin som helhet. har påbörjat ett arbete med att etablera en enhetlig metodik och process för att fastställa och följa upp särskilt beslutade samhällsuppdrag, så kallade uppdragsmål. Även om det i många fall är svårt att i monetära termer värdera nyttan av ett uppfyllt samhällsuppdrag så är det viktigt att fastställa kostnaden för uppdraget. Information om kostnaden för att genomföra ett särskilt beslutat samhällsuppdrag ger ett bättre underlag för prioritering av hur skattebetalarnas medel ska användas. Kommande år väntas en översyn för fastställande av uppdragsmål för ytterligare ett antal bolag. Ett av de viktigaste instrumenten för styrning av bolag med statligt ägande är att utse kompetenta och väl fungerande styrelser. Styrelser ska vara sammansatta så att de kan genomföra ägarupp- draget utifrån affärskompetens, integritet, effek- tivitet och branschkunskap. Personer med olika erfarenheter, ålder, kön och bakgrund behövs för att tillgodose behovet av relevant kompetens i styrelserna. Frågan om mångfald, inklusive en jämn könsfördelning bland styrelseledamöter, kommer att prioriteras högt. Fler kvinnor i styrelserna än i börsnoterade företag Vad gäller jämn könsfördelning i styrelserna och bland de verkställande direktörerna, har staten som ägare nått betydligt längre än näringslivet i övrigt. Cirka hälften av styrelseledamöterna i de statligt helägda bolagen utgörs av kvinnor jäm- fört bland de börsnoterade bola- gen. Andelen kvinnor som styrelseordförande i den statliga bolagsportföljen (hel- och delägda bolag) har ökat . var dessa jämfört 2014. Börsbolagens motsvarande andel är . I de helägda statliga bolagen är andelen kvinnliga styrelseordförande . Diagram 3.3 Andelen kvinnor som styrelseordförande, –2014 Bolag med statligt ägande Verksamhetsberättele för företag med statligt ägande 2013 Vad gäller de verkställande direktörerna i de statligt hel- och delägda bolagen var kvinnor vid utgången av 2013, vilket är högre än föregående år. Andelen kvinnor i bolagens ledningsgrupper var . Det pågår löpande ett omfattande analysarbete av bolagen med statligt ägande. Resultatet av analysarbetet kan leda till omstruktureringar samt förändringar och eller förtydliganden av bolagens uppdrag eller inriktning. Så länge staten är ägare är det viktigt att staten fortsätter att vara aktiv, agerar på ett professionellt sätt och är tydlig i sin ägarroll. För de bolag där har bemyndigat regeringen att minska statens ägande finns beredskap för försäljning. 3.8.11:1 Verket för innovationssystem Tabell 3.14 Anslagsutveckling 1:1 Verket för innovationssystem 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 214 826 tkr prisnivå. 3Motsvarar 214 836 tkr prisnivå. 4Motsvarar 214 849 tkr prisnivå. Anslaget får användas för Verket för innovationssystems förvaltningsutgifter. 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). Tabell 3.15 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:1 Verket för innovationssystem Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskas med 2015 och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. Vidare minskas anslaget med för att finansiera insatser inom ramen för gemensam e-förvaltning 2015–2018. Myndigheter med över 500 årsarbetare ingår, exklusive universitet och högskolor m.fl. Även ett antal utpekade myndigheter med färre än 500 årsarbetare berörs av åtgärden. Regeringen föreslår att anslaget ökas med för att säkerställa en adekvat nivå på anslaget (se avsnitt 3.5.3). För att finansiera detta föreslår regeringen att anslaget 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling minskas med motsvarande belopp. Regeringen föreslår att anslaget minskas med innovationsupphandling fördes från Verket för innovationssystem till (se avsnitt 3.8.15). vidare att anslaget minskas med kronor 2015 för att finansiera beräknas anslaget minska med för samma ändamål. Regeringen föreslår att anslaget minskas med för att finansiera insatser inom ramen för gemensam e-förvaltningsutveckling. Slutligen föreslår regeringen att anslaget minskas med och beräknar att anslaget minskar med som en följd av den generella minskning av pris- och Regeringen föreslår att anvisas under anslaget 1:1 Verket för innovationssystem . , 2017 och 2018 beräknas anslaget till , respektive . 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 3.8.21:2 Verket för innovationssystem: användas för statsbidrag till SP Tekniska Tabell 3.16 Anslagsutveckling 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 2 559 652 tkr prisnivå. 3Motsvarar 2 559 821 tkr prisnivå. 4Motsvarar 2 560 039 tkr prisnivå. Anslaget får användas för utgifter för behovs- motiverad forsknings- och utvecklingsverksam- het, utveckling av innovationssystem och programanknutna utgifter. Bemyndigande om ekonomiska åtaganden Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att för anslaget 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling ingå ekonomiska åtaganden som inklusive tidigare gjorda åtaganden medför behov av framtida anslag på högst 2 2016–2020. Bemyndigandet behövs för att möjliggöra långsiktiga åtaganden, främst i form av bidrag inom ramen för fleråriga program. Regeringen bör därför bemyndigas att för anslaget 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling ingå ekonomiska åtaganden som inklusive tidigare gjorda åtaganden medför behov av framtida anslag på högst 2 2016–2020. Tabell 3.17 Beställningsbemyndigande för anslaget 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling -1 158 143 -1 300 000 -1 300 000 Erhållet/föreslaget bemyndigande har Verket för innovations- system uppdrag att åter ansvara för att lämna stöd till inkubation. Därför bör statsbidrag till för utformning och drift av ett nationellt inkubatorsprogram tas bort från ändamålet. Regeringen föreslår att anslaget minskas med för att finansiera ökningen av anslaget 1:1 Verket för innovations- system. Regeringen föreslår vidare att anlaget minskas med genom en överföring till anslag 2:6 Gemensamma e- förvaltningsprojekt av strategisk betydelse under utgiftsområde 22 Kommunikationer för att finansiera insatser inom ramen för gemensam e- förvaltningsutveckling. Anslaget beräknas minska med motsvarande belopp för samma ändamål åren 2016–2018. Slutligen föreslår regeringen att anslaget minskas med och beräknar att anslaget minskar med som en följd av den generella minskning av pris- och löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). Med anledning av förslag i forsknings- och innovationspropositionen (prop. 2012/13:30) föreslår regeringen att anslaget ökas med exklusive pris- och löneomräkning, se även tabell 3.11 ovan. Tabell 3.18 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskas med 2015 och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. 4Avser ändrade förutsättningar för prisomräkning. Regeringen föreslår att 2 anvisas under anslaget 1:2 Verket för innovationssystem: Forskning och utveckling . , 2017 och 2018 beräknas anslaget till 2 , 2 respektive 2 . 3.8.31:3 Institutens strategiska kompetensmedel Tabell 3.19 Anslagsutveckling 1:3 Institutens strategiska kompetensmedel 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 613 525 tkr prisnivå. 3Motsvarar 613 566 tkr prisnivå. 4Motsvarar 613 616 tkr prisnivå. Anslaget får användas för utgifter för statsbidrag för strategiska kompetensmedel för industri- forskningsinstituten med ägande under , liksom ut- 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 gifter för AB:s verksamhet, samt vissa omstrukturerings- utgifter för Rise-instituten. Regeringen föreslår att anslaget minskas med och beräknar att anslaget minskar med som en följd av den generella minskning av pris- och löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). Tabell 3.20 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:3 Institutens strategiska kompetensmedel Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskas med 2015 och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. Övriga förändringar avser prisomräkning av tidigare beslutade medel enligt forsknings- och innovationspropositionen (prop. 2012/13:30) dels för industriforskningsinstitutens strategiska kompetensutveckling dels för uppbyggnad av ett processutveckling och katalys, se tabell 4Avser ändrade förutsättningar för prisomräkning. Regeringen föreslår att anvisas under anslaget 1:3 Institutens strategiska kompetensmedel . , 2017 och 2018 beräknas anslaget till , respektive . 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 Tabell 3.21 Anslagsutveckling 1:4 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 261 331 tkr prisnivå. 3Motsvarar 254 557 tkr prisnivå. 4Motsvarar 248 910 tkr prisnivå. Anslaget får användas för förvalt- ningsutgifter. Anslaget får även användas för utgifter för uppdrag att svara för utgifter för lokaler, ekonomi- och personaladministration samt övrig administrativ service åt . för att förvalta dessa insatser minskar något. Mot denna bakgrund bör förvaltningsanslag minskas med 2015, 2016, 2017 och med 2018 och framåt. Tabell 3.22 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:4 Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Den främsta förklaringen till minskningen av anslaget som redovisas i tabellen är att medel till inte går via detta anslag. minskar anslaget med och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. Regeringen har beslutat att , bestå- ende av en kanslifunktion och ett särskilt be- slutsorgan, ska inordnas i . I enlighet med vad som aviserades i budgetpropositionen (prop. 2013/14:1 utgiftsområde 24) ökar anslaget med för att finansiera att permanentas. I budgetpropositionen aviserades att anslaget ökar med för att finansiera driften av det kom- mande uppgiftslämnarregistret. kommer att bli organisatorisk hemvist för upp- giftskravsregistret, ansvara för samordning av uppgiftskrav samt ansvara för råd, samverkans- punkt och forum. kommer att ansvara för förvaltning och utveckling av servicetjänsten. Av de som aviserades i budgetpropositionen (prop. 2013/14:1 utgiftsområde 24) beräknas behövas för uppgifter och för uppgifter. En stor del av de tidsbegränsade riktade insatser som myndigheten bedrivit löper ut . Det innebär att myndighetens behov av resurser Regeringen föreslår att anvisas under anslag 1:4 . beräknas anslaget till , till och till . 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 Bemyndigande om ekonomiska åtaganden Tabell 3.23 Anslagsutveckling 1:5 Näringslivsutveckling 1 Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. Anslaget får användas för näringslivsfrämjande åtgärder. Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att för anslaget 1:5 Näringslivsutveckling ingå ekonomiska åtaganden som inklusive tidigare gjorda åtaganden medför behov av framtida anslag på högst 2016–2018. Skälen för regeringens förslag: Bemyndi- gandet behövs för att de åtgärder som beslutas och bedrivs inom ramen för främst Tillväxtver- kets verksamhet ska kunna genomföras långsik- tigt. Regeringen bör bemyndigas att för anslaget 1:5 Näringslivsutveckling ingå ekonomiska åtaganden som inklusive tidigare gjorda åtaganden medför behov av framtida anslag på högst 2016–2018. Tabell 3.24 Beställningsbemyndigande för anslaget 1:5 Näringslivsutveckling Erhållet/föreslaget bemyndigande Anslaget ökas med –2018 för att finansiera insatser för ungas företagande. Vidare ökas anslaget engångsvis med 2015 för att finansiera främjande insatser inom miljöteknik och miljödriven export. Anslaget minskar sammantaget med anledning av att huvuddelen av de tillfälliga satsningar som gjorts på olika områden inom näringspolitiken löper ut . Tabell 3.25 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:5 Näringslivsutveckling Förändring till följd av: till/från andra 1 Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. Regeringen föreslår att anvisas under anslag 1:5 Näringslivsutveckling . beräknas anslaget till , till och till . 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 3.8.61:6 Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser Tabell 3.26 Anslagsutveckling 1:6 Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser 2Motsvarar 81 298 tkr prisnivå. 3Motsvarar 81 302 tkr prisnivå. 4Motsvarar 81 309 tkr prisnivå. Anslaget får användas för Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analysers förvaltningsutgifter. Regeringen föreslår att anslaget minskas med och som en följd av den generella minskning av pris- och löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). Tabell 3.27 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:6 Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. Regeringen föreslår att anvisas under anslaget 1:6 Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser . , 2017 och 2018 beräknas anslaget till , respektive . Tabell 3.28 Anslagsutveckling 1:7 Turistfrämjande 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 109 600 tkr prisnivå. 3Motsvarar 109 606 tkr prisnivå. 4Motsvarar 109 613 tkr prisnivå. Anslaget får användas för kostnader för statens aktieägartillskott till V.S. För att tillvarata de möjligheter som svensk turistnäring står för och öka antalet utländska besökare föreslår regeringen att anslaget förstärks med 2015– 2018 för att möjliggöra ökad marknadsföring av som turistland utomlands. Tabell 3.29 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:7 Turistfrämjande Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskar med mot bakgrund av en tillfällig satsning som löper ut (se prop. 2012/13:1 utg.omr. 24, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:104). Anslaget minskas vidare med och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. Regeringen föreslår att anvisas under anslaget 1:7 Turistfrämjande . beräknas anslaget till , till och till . Tabell 3.30 Anslagsutveckling 1:8 geologiska undersökning 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 192 926 tkr prisnivå. 3Motsvarar 192 937 tkr prisnivå. 4Motsvarar 192 953 tkr prisnivå. Anslaget får användas för geologiska undersöknings förvaltningsutgifter. 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 Budget för avgiftsbelagd verksamhet Tabell 3.31 Offentligrättslig verksamhet (som inte får (varav tjänsteexport) (varav tjänsteexport) (varav tjänsteexport) Regeringen föreslår att anslaget minskas med och beräknar att anslaget minskar med som en följd av den generella minskning av pris- och löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). beräknas anslaget vidare minska med då satsningen på kvalificerad mineralinformation m.m. 2012–2015 löper ut. 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 Tabell 3.33 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:8 geologiska undersökning Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskas med och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar. Regeringen föreslår att anvisas under anslaget 1:8 geologiska undersökning . , 2017 och 2018 respektive 203 232 000 Tabell 3.34 Anslagsutveckling 1:9 Geovetenskaplig forskning 1Inklusive beslut om ändringar i statens budget 2014 och förslag till ändringar i samband med denna proposition. 2Motsvarar 5 792 tkr prisnivå. 3Motsvarar 5 791 tkr prisnivå. 4Motsvarar 5 791 tkr prisnivå. Anslaget får användas för utgifter för att främja och stödja riktad geovetenskaplig grundforsk- ning och tillämpad forskning. Bemyndigande om ekonomiska åtaganden Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att för anslaget 1:9 Geovetenskaplig forskning ingå ekonomiska åtaganden som inklusive tidigare gjorda åtaganden medför behov av framtida anslag på högst 2016–2018. 2014/15:1 UTGIFTSOMRÅDE 24 Tabell 3.35 Beställningsbemyndigande för anslaget 1:9 Geovetenskaplig forskning Erhållet/föreslaget bemyndigande Regeringen föreslår att anslaget minskas med och beräknar att anslaget minskar med som en följd av den generella minskning av pris- och löneomräknade anslag som föreslås i denna proposition (se avsnitt 2.2). Tabell 3.36 Härledning av anslagsnivån 2015–2018, för 1:9 Geovetenskaplig forskning Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2013/14:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut om ändringar i statens budget. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel 2014. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen –2018 är preliminär. 3Anslaget minskas med 2015 och för att bidra till att finansiera prioriterade satsningar.