prop · H103140 · 2014-06-26 00:00:00 — iskhantering en tydligt integrerad del a bolagets verksamhet. Rörelseintäkterna blev lägre än budgeterat, vilket hade en negativ påverkan på det ekono- miska resultatet. De främsta skälen är upp- handlingar av flera större projekt som har drabbats av förseningar och förskjutits till STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , ode till styrelsens ordf ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 2014, höga extraordinära kostnader för dels ouppklarade affärer som ligger till- baks i tiden, samt en hög pensionsavsättning av engångskaraktär. har ett genomgripande förändringsarbete genomförts, vilket bland annat inneburit effektiva proces- ser för ekonomi och administration, ökad kostnadskontroll samt en effektivare samord- ning med Lantmäteriet. Overheadkostnaderna i bolaget har minskat . Marknaden för internationell konsultverksam- het inom fastighetsområdet och geografisk informationsförsörjning är fortsatt stor och växande. Detta framför allt eftersom landfrå- gors betydelse för hållbar utveckling upp- märksammas av alltfler länder. Ur ekonomisk synpunkt var även 2013 ett svagt år för Swedesurvey och bolaget visade ett negativt resultat. Bolagets goda soliditet sjönk, men kvarstår på hög nivå, trots årets negativa resultat. Årsstämman 2014 antog nya ekonomiska mål där soliditeten bör uppgå till och rörelsemarginalen vara uthålligt positiv. – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –3,2 –0,8 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Vid årsstämman 2014 antogs nya nsvar att själva agera affärsetiskt och ställa samma krav på underleverantörer och idra till långsiktiga antikorruptions befrämjande åtgärder i mottagarlandet. iskhantering ska vara en prioriterad och integrerad del av verksamheten och därmed säkra resultat och förhindra ouppklarade affärer. ompetensöverföring olagets konsultinsatser i utvecklingsländer ska, utöver att leda till att kundens leveranskrav uppnås, kännetecknas av att resultaten blir därmed långsiktigt hållbara och kan ägas och förädlas av mottagaren av tjänsterna. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % 92 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 , , är ett av staten helägt bolag som är en utvecklingsfinansiär och en bistånds- aktör. Bolaget bidrar med riskkapital, etableringsstöd och kunnande för in- vesteringar i låg- och medelinkomstlän- der. Bolaget medverkar, sedan bildan- det 1979, till fattigdomsminskning genom hållbart företagande. Investeringarna ska vara ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbara och bidra till att nå målen för poli- tik f r glo al ut e kling o h ska tillsammans med strategiska partners etablera bärkraftiga och affärsmäs- sigt drivna företag genom riskkapitalsats- ningar i form av aktier, lån och/eller garantier, primärt i samband med direktinvesteringar. Investeringar ska ske i länder som enligt /DAC:s definition kvalificerar sig för utvecklingsfinansiering. I fokus ska vara de fattigaste länderna och postkonfliktländer. Engagemangen ska vara sådana att de inte bedöms kunna realiseras med enbart kom- mersiell finansiering. Målen för bolagets verksamhet är målet för internatio- nella bistånd att bidra till att skapa förutsätt- ningar för förbättrade levnadsvillkor för män- niskor som lever i fattigdom och förtryck. Vid utgången av 2013 var verk- samt i länder o h hade kon- trakterade engagemang. av portföljen avser investeringar i . av portföljen är direkta aktieinveste- ringar, är lån och garantier och är fondinvesteringar. Normal innehavs- tid är 7–. ansvarar för etable- ringsstöd genom Swedpartnership. Verksam- heten finansieras genom en årlig anslagspost för Kammarkollegiet om maximalt , varav för adminis- tration. beviljades stöd för totalt till små och medelstora företag. frika s der om ahara tora nedskri ningar i in esterings ortf l en mil oner kronor o h fortsatt ökade investeringar. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , , Per harlotte o h otta Mellstr m al- des vid årsstämman 2014, avgick ) Revisorer: ode till styrelsens ordf rande u ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . ökade sitt fokus på söder om och på de länder där fattigdomen är som störst. Bolaget har även kraftigt förstärkt sin interna kompetens inom fr gorna n ironment o ial o h Governance) för att säkerställa långsiktig hållbarhet och positiva utvecklingseffekter i investeringarna. Bolaget befinner sig fortfarande i en expan- sionsfas. ka italtillskott mil oner kronor avsett att möjliggöra fortsatt expansion av investeringsverksamheten. Nyinvesteringar i aktier förväntas ge avkastning först om cirka sex–. Vinsten i bolag som bedriver riskkapitalverksamhet varierar kraftigt över åren beroende på uppnådda resultat vid avyttringar och i vilken investeringsfas bola- get befinner sig. fick i anslag från staten, varav 30 miljoner avser så kallade avskrivningslån till Swedpartnership och 4 miljoner avser administrationen av det förra inom . Bolaget har redovisat ett negativt finansiellt resultat. Årets förlust innebär att bolaget inte längre når upp till avkastningsmålet Den genomsnittliga avkast- ningen var –1,att jämföra med den genom- snittliga statsskuldräntan med löptid om . Orsakerna till förlusterna är främst hänförliga till stora nedskrivningar i investeringsportföljen med tonvikt på en investering. – varav hänförbart till minoritet 4 014 3 698 –1 831 –1 681 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –0,5 –0,5 Anslag, mnkr1) Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer 1) Anslagspost för Kammarkollegiet avsedd för Swedpartnerships verksamhet. önsamhet vkastning på eget kapital före skatt ska överstiga den genomsnittliga statsskuldräntan vkastningen ska mätas över amhällsutveckling fterlevnad av I s kärn konventioner i varje enskilt portföljbolag senast inom tre års tid från tidpunkten för finansieringen. ntalet jobb ska öka , räknat som ett genomsnitt för samtliga investeringar. Hållbarhet Implementering av ledningss stem för hållbarhetsfrågor i edfund och samtliga portfölj bolag senast inom tre års tid från finansieringen. ntikorruption Implementering av ledningss stem för korruptionsfrågor i edfund under , samt senast från tidpunkten för finansiering för portföljbolagen. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag, men kvantifierbara mål för uppdraget är inte formulerade av ägaren. STATENS ÄGARANDEL, % ANTAL ANSTÄLLDA I PORTFÖLJBOLAG aktier l n fonder tusental 2) Totalt antal direkta arbetstillfällllen vid slutet av 2011 resp. 2012. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 SYSTEMBOLAGET AKTIEBOLAG org nr Systembolaget Aktiebolags huvud- uppgift är att med ensamrätt sälja alkoholdrycker till allmänheten genom detaljhandel, med det socialpolitiska syftet att begränsa tillgängligheten till alkohol. Det rikstäckande Systembolaget bildades då en rad lokala monopol slogs samman. Verksamheten regleras i alkohollagen, i ett avtal mellan bolaget och staten samt i en ägaranvisning. bolaget ensamt svara för detaljhandeln med spritdrycker, vin och starköl och andra jästa alkoholdrycker. 1997 slog dåvarande EG- domstolen fast att ett statligt detaljhandels- monopol för alkoholdrycker utformat och anpassat såsom det svenska Systembolaget inte strider mot EG-rätten. Systembolagets begränsning av tillgänglig- het till alkohol sker genom kontroll över butiksetableringar och öppettider och genom att se till att alkoholdrycker inte lämnas ut till personer som är , är märkbart påverkade eller då det finns särskild anled- ning anta att personen har för avsikt att langa vidare. Systembolaget ska vara ett modernt, effektivt detaljhandelsföretag som med ansvar säljer alkoholdrycker och förmedlar en god dryckeskultur. t det f r ensamrätten är starkare än . kad f rsäl ning o h kade finansiella intäk- ter gav ett ökat resultat. n ersyn a de finansiella m len g r Opinionsindex som mäter stödet för ensam- rätten, låg på rekordhöga 2013. Att Systembolaget även levde upp väl till kundernas förväntningar avspeglades i Nöjd Kund Index, NKI, som ökade till höga 82. Ålderskontrollen på låg över målet med en procentenhet. Det nya strategiska nyckeltalet Alkoholindex som är ett mått på människors attityd till alkohol uppgick till 66 och översteg målet på 62. Nettoomsättningen ökade oner kronor främst till f l d a ökad försäljningsvolym och högre genom- snittspris per liter. Resultatet ökade oner kronor kningen eror kad försäljning samt ökade finansiella intäkter, men i resultatet finns även en ökad personal- kostnad till följd av högre pensionskostnader. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 2014 då avgick) Led: , , , , , , ahlin ig ell i e a ergstedt ten ia a- gerström och valdes vid årsstämman 2014 då och avgick) Arb rep: , suppl: Ka- rin , : r ode till styrelsens ordf rande u g r till Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 100 tkr r ode utg r inte till ledamot som är an- nder s ldes mil oner liter drycker, en ökning . Försälj- ningsvolymen av alkoholfria drycker ökade med , vin ökade , starköl medan spritdrycker minskade . Målet för ålderskontrollen 2013 överträffades med en procentenhet och uppgick till 96. Det högsta årsvärdet för NKI på 82 pro- cent översteg målsättningen på . Andelen av befolkningen som har förtroende för och vill behålla detaljhandelsmonopolet översteg målet på genom en nivå på , vilket är en väsentlig ökning jämfört då mätningarna inleddes . Soliditeten uppgick till 31,5 fastställdes till av årets resultat. Från upprättar inte Systembolaget längre någon koncernredovis- De finansiella målen har därför setts över av ägaren och årsstämman 2014 antog förändrade mål. Ytterligare översyn av de finansiella målen kommer att ske . Målen ska uppnås långsik- tigt över en konjunkturcykel. 25 709 25 099 – varav hänförbart till minoritet –3 355 –3 083 Re, Avkastning på justerat eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –2,1 –2,2 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning på eget kapital ska motsvara den tioåriga statsobligationsräntan f ra procentenheter. oliditet cirka procent. procent av årets resultat. Vid årsstämman 2014 antogs nya ekonomiska mål. idra till att minska alkoholens skadeverkningar i samhället. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag, men kvantifierbara mål för uppdraget enligt metodiken för uppdragsmål är ännu inte formulerade av ägaren. STATENS ÄGARANDEL, % GENOMFÖRDA ÅLDERSKONTROLLER, BUTIK, % 94 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 är ett telekom- munikationsföretag vars verksamhet omfattas av fast och mobil telefoni samt internet- och datakommunikation. Bolaget har sitt ursprung dels i svenska , som bildades genom bola- giseringen av och börsnote- rades 2000, och dels finska bolaget . Svenska statens ägarandel i TeliaSonera är . TeliaSonera är ett ledande telekommunika- tionsföretag i och med starka positioner inom mobil kommunikation i Eurasien. TeliaSonerakoncernen finns i 17 länder. hade koncernen 189 miljoner abonnemang inkluderande både konsoliderade verksamheter och intressebo- lag. TeliaSonera har cirka 26 000 anställda över hela världen. Bolagets aktier är noterade på börserna i och . tarkt kassafl de o h sta il finansiell position. y lands aserad erksamhetsmodell 2013 var ett händelserikt och utmanande år för TeliaSonera. Den ekonomiska utvecklingen påverkades av en måttlig ekonomisk tillväxt och en snabb förändring i kundbeteende. Nettoomsättningen i lokala valutor var i princip oförändrad, medan kostnaderna steg något och nettoresultatet hänförligt till moderbolagets ägare sjönk . Fritt kassaflöde steg dock till om ett resultat a det starka kassaflödet och den stabila finansiella positionen föreslog styrelsen en utdelning på , en ökning , motsvarande en utdelningsandel av vinst per aktie på . De allvarliga anklagelser kring mutbrott som riktades mot bolaget har inneburit ett ökat fokus på hållbarhetsfrågor i bolaget och åtgärder har vidtagits för att Utrullningen av en utbildning i bolagets kod för etik och uppfö- STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , rep: , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 1 240 tkr o h till i e ordf rande r ode till stämmo ald ledamot rande med fokus på anti-korruption fortsätter. Styrelsen har antagit en ny policy avseende yttrandefrihet inom telekommunikations- branschen, vilken kommer att bli ett verktyg i hanteringen av dessa frågor på de marknader som TeliaSonera verkar på. etable- rades ett utskott för styrning, risk, etik och efterlevnad, där hela koncernledningen ingår. presenterades en ny verksam- hetsmodell, en landsbaserad struktur som kommer att införas . Syftet med denna förändring är att minska kom- plexiteten generellt inom koncernen, stärka kundfokus och klargöra ansvarsfördelningen. Utfallet avseende omsättningstillväxten i lokala valutor var i enlighet med bolagets f r äntningar i r an a ret of rändrad en utfallet vad gäller EBITDA-marginal var som förväntat, det vill säga något högre än . 101 700 104 898 24 462 28 400 – varav hänförbart till minoritet 4 610 3 956 74 931 77 060 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital 17 793 17 590 13 000 12 340 Antal anställda i medeltal 25 321 26 793 Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer procent av vinsten. elia onera har prioriterade mål inom följande områden rbetsmiljö, hälsa och säkerhet olaget arbetar med att vidareutveckla målen. et finns ännu inget st relsebeslut gällade de strategiska hållbarhetsmålen för bolaget. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % KURSUTVECKLING JANUARI 2011–MARS 2012 Statens ägarandel 37, Övriga ägare 45, VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 är en av ledande radio och tv-operatörer med verksamhet inom betal-TV, TV- och radioutsändningar, förbindelsetjänster samt inplaceringar och service. Koncernen har betal-TV-verksamhet i och samt äger och driver de digitala marknäten i dessa länder. bildades ur det svenska . fyra marknadsbolag distribu- erar och säljer radio och TV till hushåll i och . Kunderna består i huvudsak av konsumenter, men även företag som programbolag inom TV och radio, tele- bolag för inplacering av utrustning i koncer- nens nät samt olika förbindelsetjänster. Kon- cernen består av nätbolagen samt betal-TV-bolagen , och Boxer . Verksam- heterna arbetar nära samman för att maximera konkurrenskraften i erbjudandena. Antalet betal-TV-abonnenter uppgick till knappt en miljon vid slutet av 2013. Den nya koncern- strukturen bildades , efter eslut a ro et 2010/11:NU1, rskr. 2010/11:132). raftig resultatf r ättring lönsamhet i Boxer . ntensi t ar ete med att m ta f rändringar Koncernens omsättning minskade med en procent till för kvarvarande verksamheter. Konkurrensen på betal-TV-marknaderna i och är alltjämt tuff. En genomgripande förändring i kundens mediekonsumtion och krav på en ökad valfrihet utmanar branschen. Arbetet har fortgått med att utveckla en TV-lösning över internet till mottagare såsom läsplattor och mobiler. Ett fortsatt starkt innehåll har framförhandlats. I har Boxer etablerat sitt varumärke, uppnått en marknadsandel om samt uppvisat ett positivt rörelseresultat. I har Boxer bromsat kundtappet under STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , redrik ystedt ils etter etlie ngrid ngstr m avgick vid årsstämman 2014) Arb rep: , suppl: , : , PwC r ode till styrelsens ordf rande u g r till Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 120 tkr r ode utg r inte till ledamot som är an- bland annat genom ett syste- matiskt arbete med att höja kundnöjdheten. Nätbolagen i och redovisar stabila intjäningsnivåer. Sammantaget har rörelsemarginalen för koncernen ökat till ro ent era om rou har under året minskat sina räntebärande skulder till . tecknade bolaget avtal om att sälja finska betal-TV-bolaget . era om rou s soliditet kade till procent och avkastningen på eget kapital till ro ent land annat som en f l d a en positiv resultatutveckling i nyetableringen Styrelsen före- sl r en h d utdelning om mil oner kronor, vilket är inom policy och reflekterar koncernens kapitalstruktur samt förväntade resultatutveckling. Bolagets avkastning på eget kapital har över översti- git uppsatta mål. 3 837 3 869 – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer vkastning på eget kapital procent av nettoresultatet. rbeta med hållbara leverantörer av inköpsvol men levereras av leverantörer För mer information om hållbarhetsmålen se bolagets årsredovisning. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag, men kvantifierbara mål för uppdraget är inte formulerade av ägaren. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 bildades för att i samarbete med kommuner och lokalt näringsliv utveckla och förädla nedlagda regementen och andra försvarsfastig- heter till attraktiva och levande stads- delar för nya verksamheter, för att sedan avyttra dessa. utvecklades uppdraget till att också omfatta andra typer av fastigheter i syfte att öka Vasallens attraktivitet på marknaden inför framtida försäljningar. Vasallen är ett fastighetsutvecklingsbolag som arbetar med utvecklingsprojekt på föl- jande orter: , , , och . Bolaget har totalt förvärvat 24 fastighets- bestånd över hela . Av dessa är 20 utvecklade och sålda. Där finns bland annat am us stersund tidigare f re detta I4/A1 i som är Rätts- centrum samt gamla Lv4 i som har bostadsrätter samt skola, bio och mycket annat. har Vasallen ett utvidgat uppdrag som i korthet innebär att bolaget har möjlighet att genomföra kompletterande förvärv av andra utvecklingsfastigheter än 2008/09:FiU41, rskr. 2008/09:263). fter stora a yttringar lingsarbetet koncentrerats på bostäder på de orter Vasallen finns kvar. rets inst f rklaras a ökningar och ett bra driftnetto. har några mindre försäljningar genomförts, bland annat mark i hamn a holm o h i ollefte fter att stora delar av fastighetsbeståndet avyttrades 2012, har utvecklingsarbetet koncentrerats på att skapa olika typer av bostäder på de orter Vasallen finns kvar. gav en vinst efter skatt på , vilket förklaras av orealiserade värdeökningar och ett bra driftnetto. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , Arb rep: : , EY r ode till styrelsens ordf rande u g tkr r ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Värdeökningen i fastighetsbeståndet förkla- ras av att driftnettot förbättrats avsevärt på några orter, vissa infrastrukturella frågetecken har rätats ut, framför allt i och att marknaden för fastigheter med vissa typer av hyreskontrakt har förbättrats . När det gäller projektutveckling så kan året karaktäriseras som ett mellanår med relativt liten försäljningsvolym och begränsade inves- teringar i avvaktan på att detaljplaner ska fastställas. uppgår avkastningen i genomsnitt till , vilket överstiger målet. Soliditeten uppgick till , vilket klart överstiger målet. Räntetäcknings- graden överstiger 2, vilket är i enlighet med målet. Utdelningen om överstiger utdelningsmålet. u gi k till ilket är er målet 80. Sjukfrånvaron uppgick till , vilket gör att målet uppfylls med god marginal. Energiförbrukningen uppgick till 136 kWh/kvm, vilket är oförändrat mot föregående år. Målet på 100 kWh/kvm uppnåddes därmed inte. Vasallen sålde en stor del av de färdigut- vecklade fastigheterna med goda energi- prestanda, vilket förklarar den relativt höga energiförbrukningen i det nuvarande bestån- det. Samtliga byggnader som ska vara energi- deklarerade har deklarerats. – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –0,1 –0,2 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning på eget kapital ska motsvara riskfria räntan plus procent. räntetäckningsgraden ska överstiga . procent av resultatet efter skatt. I ska vara lägst . jukfrånvaron ska inte överstiga nergiförbrukningen ska vara lägre än kvadratmeter och år. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ JUSTERAT EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 , som är helägt av svenska staten, bildades vid bolagisering- en av . producerar, distribuerar och säljer el, värme och gas framför allt i , och . har beslutat att ska generera en marknadsmässig av- kastning genom att affärsmässigt be- driva energiverksamhet och vara ett av de bolag som leder utvecklingen mot miljömässigt hållbar energiproduktion. är en av största elprodu- center och är den största värmeproducenten. Produktionsmixen består av vattenkraft, kärnkraft, kolkraft, naturgas, vindkraft och biomassa. hade 2013 6,2 miljoner elkunder, 4,3 miljoner elnätkunder och 1,9 miljoner gaskunder. övergick från en funktionell organi- sationsstruktur till en geografisk. Den nya indelningen i två regioner, och Konti- nentaleuropa/ska ge bättre möjligheter att hantera nationella skillnader och förändringar på energimarkna- den samt öka bolagets strategiska och finan- siella flexibilitet. kat underliggande r relseresultat Till följd av försämrade marknadsförhållanden och högre affärsrisker för branschen gjordes nedskrivningar av produktionstillgångar och goodwill med sammanlagt . Exklusive dessa nedskrivningar och andra jämförelsestörande poster ökade det underliggande rörelseresultatet till . För att möta de försämrade marknadsförhållandena meddelade att antalet anställda ska minska med cirka 2 500 fram till slutet av 2014 och beslut togs om kost- nadsbesparingar på –2015. minskades de årliga rörelsekostnaderna med , vilket innebär en reducerad kostnads- bas om jämfört med kostnads- basen 2010. Investeringsprogrammet för femårsperioden –2018 har reducerats till jämfört med för perioden –2017. Skillnaden förklaras framför allt av minskade tillväxtinvesteringar. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , derstr m erring enny ahrin an ke onsson avgick . och valdes vid extra stämma då avgick. valdes vid årsstäm- man 2014.) Arb rep: , , suppl: , , : , EY r ode till styrelsens ordf rande u g r till Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 280 tkr r ode utg r inte till ledamot som är an- ställd i . Arvode utgår inte heller till Beslut fattades att bygga två nya vindkrafts- parker i samt att bygga ut den havsbaserade . I startade bygget av och i bygget av Hjuleberg, som blir den största landbaserade vindkrafts- parken i . Båda tas i drift 2014. I togs cess i drift. uppnåddes målet för skuldsätt- ningsgrad, men däremot inte målet för FFO i förhållande till nettoskuldsättningen. På grund av nedskrivningarna uppnåddes inte heller målen för lönsamhet och utdelning. Avkastningen på sysselsatt kapital var negativ men beräknat på det underliggande rörelseresultatet uppgick den till . Till följd av det negativa resultatet efter skatt betalas ingen utdelning . koldioxidexponering uppgick till jämfört med r kningen f rklaras främst a att nya produktionsanläggningar tagits i drift som beslutades /2007. 2010, då CO2-målet formulerades, var exponeringen och ökningen är inom planen att minska till 2020. var tillväxt inom förnybar energi . En fullständig uppföljning av tillväxtmålet görs i . Energieffektiviserings- målet kommer att utvärderas . 171 684 167 313 –6 453 25 958 – varav hänförbart till minoritet 10 348 8 608 Sysselsatt kapital, genomsnittligt Re, Avkastning på eget kapital ROCE, Avkastning på sysselsatt kapital 27 761 29 581 Antal anställda i medeltal 32 374 33 059 Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning på s sselsatt kapital procent. apitalstruktur Internt genererade medel procent av årets resultat efter skatt. Ha en högre tillvä ttakt än marknaden inom n installerad förn bar kapacitet fram till och därmed bidra till omställningen till mer hållbart energis stem.