prop · H103140 · 2014-06-26 00:00:00 — När bostadsmarknaden är i balans på orten säljer bolaget utvecklade fastigheter på marknads- mässiga villkor på den öppna marknaden. Samhällsuppdraget följs upp genom analyser av flyttkedjor vid investeringar, av antalet lägenheter som genom bolaget får ny använd- ning, och antalet lägenheter som äldreanpas- sats med avseende på tillgänglighet och ökad standard. De ombyggda, anpassade och moderna fastigheterna är attraktiva och lätta att hyra ut. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , : , Deloitte r ode till styrelsens ordf rande u g tkr r ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . kade in esteringar i om yggnad a fastigheter som kommer att ge 100 till- gänglighetsanpassade bostäder för äldre. nledd f rsäl ning a tta fastigheter i Bolagets intäkter och resultat påverkas främst av hur många fastigheter som färdigställs genom ombyggnad och anpass- ning och hyrs ut samt av fastighetsförsälj- ningar. Bolagets verksamhet har till stor del inriktats på att tillsammans med den aktiva kommunen tillgodose efterfrågan på tillgänglighetsanpassade moderna bostä- der för äldre. Därigenom skapas positiva flyttkedjor i kommunen. har av projektkostnaderna återvunnits efter nedskriv- ningar av färdigställda utvecklingsprojekt. Bolagets verksamhet har berört fastigheter med ca 950 lägenheter. pågick ombyggnad och tillgänglighets- anpassning i fem olika utvecklingsprojekt. har ytterligare fem nya förstudier omfattande fastigheter med ca 110 lägenhe- ter har inletts. Kundnöjdhet följs genom enkätundersökningar. Årets resultat visar att majoriteten av de som svarat ger ett mycket positivt betyg på samtliga frågor i enkäten. – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –0,6 –0,7 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Minst procent av de samlade projektkost naderna ska ha återvunnits då projekten avslutas. ör minst procent av projekten genomföra omstrukturering av fastigheterna och sälja dem på marknadsmässiga villkor på den STRATEGISKA HÅLLBARHETSMÅL (ETT URVAL) örvärvade och omb ggda fastigheter uth rda till procent vid tillträdet. Minst procents uth rningsgrad i bolagets fastigheter anpassade för äldre där lägenheterna h rs ut av kommunen eller dess bolag stiftelse. amtliga omb ggda fastigheters boarea har l fts till dagens krav på tillgänglighet och användbarhet. Läs målen i sin helhet i bolagets årsredovisning. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finaniseras genom anslag på statens budget. Mål enligt processen för uppdragmål har ännu inte utvecklats. STATENS ÄGARANDEL, % FLYTTKEDJOR – uppföljning av inyttning till ett trygghetsboende, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 har sitt ursprung i som bolagiserades 1992. Bolaget är största skogs- ägare och förvaltar totalt mark. ska vara en obero- ende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk. Verksamheten ska drivas på affärsmässig grund. förvaltar pro- duktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngd- punkt i norra . Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin och skapar syssel- sättning och rekreationsmöjligheter. säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle till sina kunder. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk bland annat genom att avsätta av den produk- tiva skogsmarken som naturvårdsareal och etablering av totalt 36 ekoparker. Det pågår också ett markförsäljningsprogram där bola- get säljer skogsmark till enskilda för att bidra till tillköps- och omarronderingsmöjligheter, särskilt i glesbygd. markförsälj- ningsprogram har målet att avyttra tio ro ent a den egna skogsmarken eräknat på innehavet 2002) till privatpersoner. volym från egen skog och lägre avverk- positivt till resultatet. Intäkterna minskade som en följd av lägre priser på skogs- råvara trots något ökade leverensvolymer. Priserna för skogsråvara minskade med i genomsnitt . Det operativa rörelse- resultatet kade till mil oner kronor. Förbättringen förklaras av ökade volymer och lägre avverkningskostnader. redovisade ett förbättrat rörelseresultat och u gi k detta till mil oner kronor STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , ingesten elene istr m aldes id rsstäm- man 2014) Arb rep: , suppl: , Per : , PwC r ode till styrelsens ordf rande utg r med Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 150 tkr r ode utg r inte till ledamot som är ökade direktavkastningen till , vilket understeg de långsiktiga målen. Avkastningen på eget kapital uppgick till och översteg målen. Utfallet har bland annat påverkats av efterfrågan i den trämekaniska industrin och den svenska massa- och pappersindustrin, vilka utgör huvudsakliga kunder. Det redovi- sade resultatet 2012 påverkades positivt som en följd av sänkt bolagsskatt. För verksam- har styrelsen, enligt policy, föreslagit en utdelning på . Bolaget gjorde 23 affärer omfattande mark inom mark- försäljningsprogrammet. har totalt sålt av sitt skogsinnehav enligt markförsäljningsprogrammet. Årsstämman 2014 antog nya ekonomiska mål för bolaget som innebär en direktavkast- ning som överstiger , en skuldsätt- ningsgrad om 0,3–0,och en utdelning på 65–. – varav hänförbart till minoritet 35 827 34 745 32 487 31 467 17 397 16 271 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning eget kapital procent av resultatet efter skatt, e klusive ej kassaflödespåverkande konsolideringsbehov och ekonomisk ställning. Vid årsstämman 2014 antogs nya ekonomiska mål. undernas främsta partner. edande inom innovation. edande inom hållbart skogsbruk. Läs målen i sin helhet i bolagets årsredovisning. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag avseende markförsäljningsprogram med målet att av ttra av den produktiva skogsmarken, men målet har inte utvecklats enligt processen för uppdragsmål. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 , , är genom sitt del- ägarska i resunds rokonsortiet ägare och förvaltare av den svenska 50-procentiga ägarandelen av resunds ron onsortiet äger den avgiftsfinansierade kust-till-kustförbindelsen som omfattar både väg- och järnvägstrafik. äger och förvaltar också de svenska landanslutningarna till bron. Bolaget bildades av den svenska staten 1992 inför att bron skulle byggas. resunds ron idrar till att stärka resunds- regionen genom att underlätta för arbetskraft, fritidsresande och gods att röra sig över gränsen. verksamhet är i allt väsentligt inriktad på förvaltning av tillgångar i form av vägar och järnvägar samt ägarandelen i resunds rokonsortiet onsortiet ans arar f r finansiering, prissättning, drift och underhåll, kundservice samt marknadsföring av anlägg- ningen. ska genom sitt delägarskap i konsortiet aktivt verka för en affärsmässig och sund ut e kling a resunds ron eda ska se till att driften och underhållet av de svenska landanslutningarna är kostnads- effektiva och sker med samma miljö- och säkerhetskrav som gäller för infra- struktur i övrigt. Kostnaderna för byggnation och drift av resundsf r indelsen ska tä kas a a gifter från vägtrafikanterna respektive järnvägen. Avgifterna från järnvägen regleras i ett index- erat fastprisavtal enligt en överenskommelse mellan den svenska och den danska staten. finansierar sin verksamhet genom lån i Riksgälden medan konsortiet lånar på den öppna marknaden. mål för är att lånen ska vara återbetalda . Driften av den fasta väg- och järnvägsförbindelsen mellan och ska ge såväl privatresenärer som näringsliv god tillgänglig- het och en säker och miljövänlig transport. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , : , PwC r ode till styrelsens ordf rande u g tkr r ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . rets resultat ut e klades starkt till f l d av en positiv värdeförändring i finansiella instrument i resunds rokonsortiet resunds rokonsortiets nettoskuld minskar planenligt. Intäkterna liksom rörelseresultatet blev lägre jämfört med , främst på grund av att bolaget erhöll utbetalningar avseende tidigare ej medgivna avdrag för ingående moms. ättre till f l d a l ga räntor resunds rokon- sortiet hade en mycket stark resultatutveckling förklarad av värdeförändringar som uppkom- mer vid marknadsvärderingen av skuldportföl- jen och som bidrog till att väsentligt förbättra årets resultat. implementerades ISO 26000 i verksamhetsstyrningsmodellen och resulterade i en uppförandekod som finns publicerad på bolagets hemsida. Trafikutvecklingen har efter finanskrisen varit stagnerande. Framför allt har pendlingstrafi- ken minskat. Lastbilstrafiken däremot fort- satte att öka. Även fritidsresandet utveckla- des positivt. Prognoserna visar att konsortiets lån beräknas vara återbetalda och lån . – varav hänförbart till minoritet 5 345 5 384 –1 021 –2 008 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –3,0 –1,5 –18,9 –37,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer vedab är att lånen ska vara artlägga miljöpåverkan och med utgångspunkt från resultaten slå fast kort och edriva ett lokalt samhälls engagemang genom att vara möjliggörare, vilket bet der att bolaget ska underlätta resundsregionens tillvä t. socialt ansvarstagande i leverantörskedjan ska Har särskilt beslutat samhällsuppdrag. Uppföljning sker av verksamhet som inom ramen för samhällsuppdraget finaniseras genom anslag på statens budget. Mål enligt processen för uppdragmål har ännu inte utvecklats. STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 s enskaske shy otek se org nr , Svenska Skeppshypotek, bildades med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svens- ka handelsflottans föryngring. Svenska Skeppshypotek är inte ett aktiebolag utan en association med offentligrättslig ställning. Regeringen utser styrelse och revisorer samt beviljar styrelsen ansvarsfrihet. Svenska Skeppshypoteks uppgift är att med- verka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handelsflottan. Svenska Skeppshypotek finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån, endast mot säker- het i svenskt eller utländskt skepp. Verksam- heten bedrivs affärsmässigt och i konkurrens med andra kreditinstitut. På uppdrag av administrerar Svenska Skeppshy- potek också Delegationen för sjöfartsstöd. För verksamheten i Svenska Skeppshypotek gäller enska ske shy o- kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag är Svenska Skeppshypotek undantagen från bestämmelserna om begränsningar av stora exponeringar, men omfattas av bestämmel- serna om kapitaltäckning. Lagen stipulerar att Svenska Skeppshypo- teks årsvinst ska avsättas till en reservfond eget ka ital som ska kunna an ändas till att täcka eventuella förluster i rörelsen. Vinsten ska därmed återinvesteras i sin helhet i verksamheten och utdelningspolicy finns inte. ortsatt l g efterfr gan r ättrad kreditk alitet o h terf ring a STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: ordf: : rahamsson nna r hlander avgick) Suppl: , , : , Deloitte r ode till styrelsens ordf rande u tkr r ode till utsedd ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Räntenettot har minskat jämfört med före- gående år. Förändringen beror främst på försämrad avkastning på placeringar. Efter återföring av reservering för kreditförluster med blev vinsten vilket är den högsta sedan verksamheten startades . Svenska Skeppshypotek har utbetalat lån på och uppgick av styrelsen beviljade men ännu inte utbetalade lån till . Totalbeloppet av utestående låne- fordringar har minskat jämfört med föregå- ende år dels på grund av att årets amorte- ringar översteg nyutlåningen. Likvida medel inklusive placeringar uppgår till 1 425 mil oner kronor nligt regel erket II, uppgick Svenska Skeppshypoteks h ka italtä kningsk oten till – varav hänförbart till minoritet –1 196 –1 641 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –0,7 –1,0 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Verksamheten st rs av lagen venska skeppsh potekskassan och har därför inga ekonomiska mål. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % UTLÅNING TILL REDERIER, mnkr VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 bildades efter en sammanslagning av AB Tipstjänst och . Bolagets uppdrag från staten är att, efter tillstånd av regeringen, anordna spel och lotterier på ett socialt ansvarsfullt sätt. Svenska Spels verksamhet baseras på fyra av regeringen utfärdade tillstånd för; lotterier och vadhållning på idrottstävlingar, spel på värdeautomater, kasinospel, samt poker på internet. Samhällsuppdraget handlar om att värna sociala skyddsintressen och tillgodose efterfrågan på spel i kontrollerade former – med andra ord verka för en sund och säker spelmarknad. Omtanken om kunden och strävan efter att minimera de negativa effek- terna av spelandet väger alltid tyngre än vinstintresset. u g r till irka ro ent den totala kända svenska spelmarknaden och trenden är en fortsatt minskning. Koncernen har organiserats genom tre resultatområden; Sportspel & Lotterier, Casino Cosmopol och Vegas. är certifierade i enlighet med o h orld ottery ästa r relseresultatet n gonsin o h f r ätt- rad rörelsemarginal, främst på grund av förändrad produktmix och lägre kostnader. ettos elintäkterna minskade med 2013 fattades beslut om en ny strategi för . Målet är att bolaget ska vara ledande när det gäller spelansvar och att åtgärderna ska leda till att problemspelandet minskar totalt sett i samhället, inte bara för Svenska Spels kunder. Ett viktigt beslut som fattats är att det införs obligatorisk registrering av allt spelande hos , undantaget köp av fysiska lotter och spel inne på pol. har alla bonusar och rabatter tagits bort i bolagets kunderbjudanden. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , rep: , , suppl: , , : , Deloitte ode till styrelsens ordf rande u ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Nettospelintäkterna minskade , främst med anledning av att spelan- svarsverktyg infördes för värdeautomatspelet Vegas, men tack vare en bra produktmix och ett omfattande kostnadseffektiviseringsarbete levererade bolaget det högsta rörelseresultatet . Bolagets nya strategi och de åtgär- der som följer av denna för att stärka konsu- mentskyddet, kommer att påverka bolagets intäkter och resultat . Rörelsemarginalen uppgick till ro ent ilket är i lin e med En oberoende granskning har påbörjats med uppgift att mäta effekterna av bolagets spelansvarsarbete och föreslå nya åtgärder för att ytterligare stärka konsument- skyddet. I vinstdispositionen fördelades 5 269 miljo- ner kronor till staten och till kulturändamål. s enskas el se – varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –0,1 –0,4 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet örelsemarginal minst procent. örelsemarginalen beräknas som rörelseresultat i förhållande till alla intäkter, dvs. bruttospel intäkter och övriga rörelseintäkter . edande inom spelansvar. eell effekt på problemspelandet. Har särskilt beslutat samhällsuppdrag, men kvantifierbara mål för uppdraget är inte formulerade av ägaren. STATENS ÄGARANDEL, % NETTOSPELINTÄKTER PER AFFÄRSOMRÅDE 2013, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 s e ia se org nr bildades i samband med bolagiseringen av enheten inom och är ett av staten helägt bolag. skäl till bolagise- ringen var främst att öka förutsättning- arna för konkurrensneutralitet, elimi- nera grunden för misstankar om korssubventionering samt öka produkti- viteten på marknaden. Svevias affärs- idé är att bygga och sköta om vägar och infrastruktur. Svevia bedriver entreprenad-, service- och uthyrningsverksamhet inom trafik-, mark-, bygg- och anläggningsområdet. Värdet av den svenska anläggningsmarkna- den uppgick till cirka 100–, där ny- och ombyggnad står för cirka 80 miljarder medan resten utgörs av reparation, underhåll och drift. Hälften av marknaden är privat, medan offentliga inves- teringar står för andra hälften. Svevia är ledande i inom drift och underhåll av väg med en marknadsandel om av det nationella vägnätet. Inom anläggning ny o h om yggnad a äg är Svevia fyra på marknaden efter , och . rändringsar ete stärker resultatet ortsatta rognosnedskri ningar men lägre omfattning. r ättrat resultat i samtliga erksamhets- grenar. Nettoomsättningen var i stort sett oförändrad. förbättrades rörelseresultatet med , främst beroende på lägre projektnedskrivningar inom anläggnings- området men också förbättrad kostnadseffek- tivitet. STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , , rep: suppl: : , Deloitte r ode till styrelsens ordf rande u g r till Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 200 tkr r ode utg r inte till ledamot som är Orderingången steg och orderstocken förbättrades och uppgick till mil oner kronor e ia ann sitt största uppdrag någonsin, vilket bidrog till ökningen. Kassa- flödet var fortsatt starkt och räntebärande nettofordran steg till . Ett stort och omfattande åtgärdsprogram inleddes och fortsatte . Utvecklingsprogrammet omfattar åtgärder för att öka specialiseringen, sänka kostnadsnivån, effektivisera produktionen, förbättra projektstyrningen och riskhante- ringen, stärka ledarskapet samt att förbättra beslutsvägarna. Trots förbättringar nådde Svevia inte de eko- nomiska målen . Då bolaget inte nådde sitt soliditetsmål gavs, i enlighet med policy, ingen utdelning. Hållbarhetsmålen beslutades och börjar mätas och utvär- deras 2014. 7 180 7 158 – varav hänförbart till minoritet 2 128 1 861 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital –1,3 –0,9 Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet vkastning på eget kapital procent. oliditet minst procent. procent nettoresultat efter skatt med beaktande av soliditetsmålet. äkerhet Inga arbetsskador på arbetsplatsen. ångsiktigt Inga skador. 2 från egna maskiner och asfaltsverk med , orruption Minska korruptionsrisken genom att öka andelen inköp via centrala avtal. procent avtalstrohet inom utvalda områden, om ej annat medgivits av inköp centralt. aknar särskilt beslutat samhällsuppdrag. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % 90 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 org nr s eda ia se , som är helägt av svenska staten, äger, driver och utvecklar flyg- platser i . Swedavia har dess- utom ett uppdrag att inom ramen för affärsmässighet aktivt medverka i ut- vecklingen av den svenska transport- sektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen. Swedavia bildades , genom att flygplatsverksamhet överfördes till bolagsform. Swedavia äger, driver och utvecklar tio flyg- platser i hela , vilka enligt regeringens fastställda beslut utgör basutbudet av flyg- platser i . Dessa är Airport, Airport, Airport, Airport, Airport, Ron- neby Airport, Airport, me ir ort is y ir ort o h re stersund Därtill äger Swedavia fastigheten Airport samt är minoritetsägare i bolaget som driver flygplatsen. Utöver flyg- platsverksamheten bedriver Swedavia även fastighetsverksamhet vars uppgift är att äga, förvalta och utveckla fastigheter och exploa- terbar mark på och omkring flygplatserna. Kundfokus, hållbar utveckling och säkerhet är utgångspunkten för vad Swedavia gör, både i den egna verksamheten och i samhället i stort. Swedavia är världsledande i utveck- lingen av flygplatser med minsta möjliga klimatpåverkan och omcertifiera- des samtliga tio flygplatser enligt den högsta n a ir ort ar on förvärv samt ökat antal resenärer. ositi ut e kling ad gäller flygf r indelser och resenärsnöjdhet. ortsatt h g in esteringstakt f r att m ta ökade Swedavias nettoomsätt- ning som rörelse- resultatet ökade . Utveck- lingen var framförallt driven av den goda passagerarökningen om 1,1 miljoner passage- rare vilket motsvarar en ökning jämfört med föregående år. Resultat- utvecklingen kan även härledas till genom- förda förvärv inom fastighetsverksamheten. För att möta framtida efterfrågan på flygplats- kapacitet genomför Swedavia ett betydande investeringsprogram. Den nya utrikeshallen vid Airport och nya terminal 2 vid Airport STATENS ÄGARANDEL, % STYRELSE OCH REVISORER 2014/2015 Ordf: : , , , , , ahrin ars Mydland ottie edenstedt ars Mydland valdes vid årsstämman 2014. Arb rep: , suppl: , : ode till styrelsens ordf rande u ode till stämmo ald ledamot u Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Totalt uppgick investe- ringarna till , varav den enskilt största investeringen var förvärvet av resterande aktier och andelar i fastighetsbola- get ordi ir ort ro erties nder året avyttrades Airport till och kommuner. Swedavia ska vara drivande i en hållbar sam- hällsutveckling och ska styra verksamheten i den riktningen med hjälp av ett antal konkreta mål. Med en avkastning på eget kapital om nåddes lönsamhetsmålet . Soliditeten uppgick till , vilket innebär att ingen utdelning lämnas. Ett av Swedavias viktigaste mål är att öka rese- närsnöjdheten. De investeringar och andra åtgärder som vidtagits har gett önskat resultat i form av det högsta uppmätta resultatet på resenärsnöjdhet sedan Swedavias bildades. Resenärsnöjdheten ökade till . Nöjda och engagerade medarbetare är en förutsättning för Swedavias utveckling. nåddes målet om en medarbetarbetar- nöjdhet på . Swedavias mål är noll utsläpp av fossil koldioxid från den egna verksamheten 2020 och utvecklingen överträffar den fastslagna inriktningen. Årsstämman 2014 antog nya ekonomiska mål där avkastning på operativt kapital ska vara lägst , skuldsättningsgrad 1,0–och ordinarie utdelning uppgå till mellan av nettoresulta- tet. Årsstämman beslutade även om upp- dragsmål inom ramen för transportpolitikens funktions- och hänsynsmål. 5 233 4 965 – varav hänförbart till minoritet 16 133 14 788 15 122 13 708 4 915 4 300 Re, Avkastning på eget kapital Rop, Avkastning på operativt kapital Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer önsamhet procent avkastning på eget kapital. Minst procent soliditet. procent av årsresultatet med beaktande av soliditetsmålet. Vid årsstämman 2014 antogs nya procent avkastning på eget kapital över en konjunkturc kel och minst fossila koldio idutsläpp från den egna undnöjdhet resenärer, antal passagerare, antal utrikesdestinationer med ntalet haverier och allvarliga AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2013 tillhandahåller kompetens och erfarenhet inom fastighetsadministration och geografisk informationsförsörjning på den interna- marknaden, i nära samverkan med den statliga myndigheten . Bolaget ska främja håll- bar utveckling och fattigdomsbekämp- ning samt stimulera ekonomisk tillväxt. Swedesurvey är ett av svenska staten helägt bolag som bildades . Swedesurvey riktar sig i första hand mot offentliga organisationer i utvecklingsländer och merparten av projekten har karaktären att via rådgivning och utbildning stödja dessas kapacitetsutveckling. Verksamheten omfattar frågor som rör grundläggande politiska och juridiska förhållanden, utveckling av system etc. för fastighetsbildning, fastighetsregistre- ring, inskrivning, värdering och geodetisk mätning. Tjänster tillhandahålls på affärs- mässiga villkor med finansiering direkt från kund alternativt genom internationella finan- siella institutioner och biståndsorganisationer. Verksamheten ska bedrivas ekonomiskt effek- tivt och kontinuerligt sträva efter förbättrad produktivitet. r ekonomisk syn inkel ett s agt r enomgri ande f rändringsar ete f r att f bolaget bärkraftigt.