· H110433 · 2014-06-03 19:01:25 — Men vissa mindre servicetjänster runt omkring blir de som finns i den geografiska närheten. Det är självklart.Vi måste ha det synsättet, som jag tror att vi är överens om, och jag. Men vi måste också vara realistiska och inse att man inte gör några radikala kast på området. Däremot måste vi ha många som håller ögonen på dessa frågor. Jag vill också betona att man inte ska dra på sig onödiga lokalkostnader och titta på fler platser för lokaliseringar. När man gör förändringar internt i en myndighet gäller det att man har det breda perspektivet.Sedan kan jag inte uttala mig om enskilda myndigheter. Jag kan mina myndigheter, men jag kan inte interna förhållanden eller andra myndigheter som ligger undra andra statsråd. Det måste varje statsråd själv självklart hålla koll på. Det finns säkerligen goda argument för de val man har gjort. Det gäller bara att se till att det inte sker av gammal vana eller på grund av att man har vissa förutfattade meningar utan på rationella grunder. Görs det på det sättet har man respekt för besluten. Men ibland kan jag dela uppfattningen att det kanske finns annat som kommer in i bedömningen. Vi är till en del överens. I själva verket händer det inte lika mycket som vi båda två kanske skulle önska. Om man har den utgångspunkt som jag började med, att det är 110-120 miljarder som staten köper varor och tjänster för, och verksamheten är utspridd över landet får den kille eller den tjej som vill starta ett aktiebolag, en nyckelservice, ett lokalvårdsföretag möjligheten att få en kund som de kan bygga en verksamhet på. Sedan kan de kanske även erbjuda tjänster till kommuninvånare i den kommun där statlig verksamhet finns.Det är ganska viktigt för småföretagare runt om i landet att vi har statlig verksamhet över hela landet. är en stad som har 3 000-4 000 hotellnätter som staten bekostar. Det innebär att man kan bygga en hotellbransch i med underlaget från staten, plus förstås allt annat. Men utgångspunkten är att om man kan sprida ut verksamheten över hela landet vinner hela landet på det. Till och med vinner på det alternativet. Vi är till en del överens. I själva verket händer det inte lika mycket som vi båda två kanske skulle önska. Om man har den utgångspunkt som jag började med, att det är 110-120 miljarder som staten köper varor och tjänster för, och verksamheten är utspridd över landet får den kille eller den tjej som vill starta ett aktiebolag, en nyckelservice, ett lokalvårdsföretag möjligheten att få en kund som de kan bygga en verksamhet på. Sedan kan de kanske även erbjuda tjänster till kommuninvånare i den kommun där statlig verksamhet finns.Det är ganska viktigt för småföretagare runt om i landet att vi har statlig verksamhet över hela landet. är en stad som har 3 000-4 000 hotellnätter som staten bekostar. Det innebär att man kan bygga en hotellbransch i med underlaget från staten, plus förstås allt annat. Men utgångspunkten är att om man kan sprida ut verksamheten över hela landet vinner hela landet på det. Till och med vinner på det alternativet. Jag delar den uppfattningen. Därför ligger också ungefär 100 av de 244 förvaltningsmyndigheterna utanför . Man kan diskutera om det ska vara 102, 150 eller något liknande som ska ligga utanför . Vi kan föra en sådan diskussion. Jag tror att man ständigt ska ha denna diskussion levande och från fall till fall pröva de argument som ibland kanske leder till att man centraliseringsmässigt vill landa i Stockholm.Man måste också se till att det skapas goda förutsättningar för myndigheten på den ort där den placeras och att det finns goda förutsättningar för arbetskraftsförsörjning och liknande saker. Därför måste man göra det här på ett klokt sätt och inte sprida ut det hela alltför mycket. Man ska fokusera på ett antal utbildningsorter och ett antal länscentrum som finns runt om i Sverige.Kom ihåg att den stora andelen av befolkningen som jobbar i statliga myndigheter alltså inte finns i ! Den finns mest i och därefter i , och . Det område i där vi i så fall behöver fundera på att öka antalet statliga myndighetsanställda är möjligen sydöstra . Det är den kanske mest underförsörjda delen av , om vi ska vara ärliga. Det är inte i första hand , utan det är just sydöstra verksamhet ska komma i första hand; det är det viktiga. När man sedan väljer organisation och lokalisering ska man göra det med beaktande av att hela ska leva. På den punkten är vi överens. Jag delar den uppfattningen. Därför ligger också ungefär 100 av de 244 förvaltningsmyndigheterna utanför . Man kan diskutera om det ska vara 102, 150 eller något liknande som ska ligga utanför . Vi kan föra en sådan diskussion. Jag tror att man ständigt ska ha denna diskussion levande och från fall till fall pröva de argument som ibland kanske leder till att man centraliseringsmässigt vill landa i Stockholm.Man måste också se till att det skapas goda förutsättningar för myndigheten på den ort där den placeras och att det finns goda förutsättningar för arbetskraftsförsörjning och liknande saker. Därför måste man göra det här på ett klokt sätt och inte sprida ut det hela alltför mycket. Man ska fokusera på ett antal utbildningsorter och ett antal länscentrum som finns runt om i Sverige.Kom ihåg att den stora andelen av befolkningen som jobbar i statliga myndigheter alltså inte finns i ! Den finns mest i och därefter i , och . Det område i där vi i så fall behöver fundera på att öka antalet statliga myndighetsanställda är möjligen sydöstra . Det är den kanske mest underförsörjda delen av , om vi ska vara ärliga. Det är inte i första hand , utan det är just sydöstra verksamhet ska komma i första hand; det är det viktiga. När man sedan väljer organisation och lokalisering ska man göra det med beaktande av att hela ska leva. På den punkten är vi överens.