prop · H003140 · 2013-06-19 00:00:00 — Ett flertal projekt riktar sig till ungdomar och studenter som till exempel SommerAkademiet i samarbete med högskolor i och , Språk- og kulturkursene för lärar- och journaliststuden- ter samt Kulturkurser för utomnordiska yngre författare och andra konstnärer. Nettoomsättningen har ökat jämfört med och beror i huvudsak på ökade snitt- priser. Verksamheten uppvisar dock ett nega- tivt resultat som har sin grund i en något sviktande marknad. har bidrag från med . Anslaget från svenska staten 2012 var . Målet är att ska vara en självklar mötesplats och ett väl utnyttjat debattforum för kultur- och samhällslivet i och . Programverksamheten ska främja samhörigheten mellan svenskar och norrmän, värna om yttrandefriheten och arbeta för respekt och tolerans i ett mångkulturellt samhälle. Målet är vidare att erbjuda gästerna STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , Azka Baig, , , , , , (och valdes vid årsstämman 2013 då avgick. Revisor: , , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 44 (33,9) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 10 (8,2) tkr. en boendemiljö som hävdar sig väl i konkur- rens med liknande anläggningar i Oslo-områ- det samt att uppnå god lönsamhet med bibehållen respekt för grundläg- gande syfte. Verksamheten ska inte vara vinstdrivande. har en programverksamhet som innehåller en stor variation av teman rele- vanta för båda länderna. har byggt upp ett omfattande kontaktnät med myndigheter och organisationer i de båda länderna och är en vital mötesplats för det svensk-norska. som samarbets- partner och initiativtagare, bland annat inom det nordiska området, har gett som aktör en tydligare profil. Insatser för att göra mer känt i har gett resultat i form av ökat besök från svensk sida. Hotell- och konferensverksamheten hävdar sig fortsatt i konkurrensen med andra anlägg- ningar i och balansen mellan program, kulturverksamhet och kommersiell verksamhet bedöms som god. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t'PSUTBUULPNNFSTJFMMBVUNBOJOHBS JIPUFMMCSBOTDIFO varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % ANTAL SÅLDA RUM, tusental VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 AVVECKLADE BOLAG SAMT ÖVRIGA BOLAG I samband med att den aktiepost som V&S ägde i distributions- bolaget , Inc. (Beam) skulle försäljas , delade V&S ut sitt dotterbolag , senare namnändrad till , till sta- ten. Enligt ett aktieägaravtal som V&S slutit med den andra aktieägaren i Beam, , Inc. () skulle V&S:s aktiepost i Beam återförsäljas till vid ägarbyte i V&S. För att möjliggöra försäljningen av V&S till S.A. överförde V&S aktieposten i Beam till sitt dotterbolag . såldes aktieposten i Beam till för en köpe- skilling om 033 903. Medlen har varit placerade på ränte- bärande konto i . Huvuddelen av beloppet kunde som utdelningsbara medel inbetalas till staten . bemyndigade regeringen att avveckla (prop. 2011/12:1, bet. 2011/12:NU1, rskr. 2011/12:102). Under huvuddelen av 2012 har Preaktio förvaltats av en utsedd likvidator med uppgift att genomföra en avveckling av bolaget genom en frivillig likvidation. Bolaget är nu upplöst sedan likvidatorn framlagt slutredovis- ningen på en extra bolagsstämma . beslutade i enlighet med regeringens förslag att skulle överföra produktiv skogsmark från till staten för att därefter användas som ersättningsmark. Överföringen skulle ske genom utdelning av fastigheter eller av aktier i ett av ägt dotterbolag. Årsstämman för beslutade att godkänna styrelsens förslag om utdelning av bolaget i . Bolaget ägde produktiv skogsmark till ett bokfört värde av samt erhöll ett aktie- ägartillskott från om . ansvarar för att byta den produktiva skogs- marken mot skyddsvärd skog. Ersättningsmark i har överlåtit de till som tillträdde fastigheterna . Bolaget har därmed fullföljt sitt uppdrag. Förvaltningen av Ersättningsmark i sköts av och styrelsen består av (ordf), , och . VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 VIKTIGA HÄNDELSER OCH HISTORIK Viktiga händelser och historik Förvaltningen av de statligt ägda bolagen har huvudsakligen varit samlad inom . Det övergripande ansvaret har växlat mellan olika departement och ligger numera på . Här följer en kort sammanfattning över viktigare händelser i det statliga ägandet . 1969 bildas dit ertalet av de statligt ägda bolagen förs. 1970 Statsföretag bildas för att samordna de stora aktie- bolagen inom gruv-, stål-, skogs- och petrokemiska branscherna med era. 1974 bildas genom att Postbanken och Kreditbank går ihop. 1977 Svenska Varv bildas i samband med att staten övertar Salén-Invests aktier i . I koncernen ingår också , , Varf, , Udde- vallavarvet och Öresundsvarvet. En omfattande omstruktu- rering påbörjas. 1978 , ledande ståltillverkare, bildas i en rekonstruktion av tre största handelsstålverk. Staten och Statsföretag äger och av . 1979 införlivas i Svenska Varv. 1980 svarar tillsammans för av landets industri- investeringar. 1981 Staten överlåter sin hälf- tenandel i ASEA-ATOM till ASEA. bildas där staten är delägare genom Förenade Fabriksverken (FFV). 1982 Svenska Varv rekonstrueras. Nedläggningen av storvar- ven fortsätter. 1984 köper av TV-tillverkaren . 1985 Statsföretag byter namn till . omstruktureras genom försäljning och köp av företag. 1986 Det statligt helägda () och Olje- konsumenternas förbund (OK) går ihop och bildar leum med statliga nska som delägare. Första delprivati- seringen av sker genom att andel köps in och en tredjedel av aktierna i säljs till ett fåtal institutioner. 1987 börsnoteras i samband med en nyemission. Staten övertar Gruvor från . 1988 delas, får ansvar för bannätet och aärsverket () för tågtraken. 1989 , och Volvos livsmedelsbolag går samman och bildar den nya med och staten som största ägare med vardera av rösterna. 1990 köper Nordbanken. 1991 beslutar att helt eller delvis privatisera 35 företag och att avveckla Förvaltningsaktiebolaget . Aärs- verket FFV ombildas till aktiebolag. blir och därmed avskiljs stomkraftnätet och utlandsförbindelser i ett nytt aärsverk . Statens ägarandel i bjuds ut i ett publikt erbju- dande i form av köprätter i kombination med en statsobligation. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 VIKTIGA HÄNDELSER OCH HISTORIK blir helt konkurrensutsatt. SAS förvärvar av Linjeyg och bildar ett helt integrerat inrikesyg. går i konkurs och förvärvas av staten. bildas för att ta hand om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken till följd av nanskrisen. 1993 upphör och myndigheter och verk kan agera fritt på fastig- hetsmarknaden. övertar statens kommersiella fastigheter. och staten kommer överens om att verka för en uppdelning av Procor- dia i två delar. Staten blir huvudägare i , inriktat på läkemedel, och blir huvudägare i som verkar inom branscherna för livsmedel, tobak med mera. Regeringen säljer av statens aktier i försvarskon- cernen och aktien noteras på . och slås samman till , som lägger bud på . skjuter till för att rädda Nordbanken. 1994 A-Banan projekt bildas för att bygga . Det är det första infrastrukturella projektet i som sam- nansieras av staten och näringslivet. Posten blir aktiebolag. säljs det resterande innehavet i , OKP samt delar av och . 1995 V&S Vin & Sprits monopol upphör. och det amerikanska läkemedelsbolaget går ihop. 1996 AmuGruppens situation blir kritisk och staten skjuter till för att rädda företaget från konkurs. 1997 SBL Vaccin säljs till Svenska Pen- ninglotteriet och går ihop och byter namn till . och oentliggör sin avsikt att gå samman och bilda MeritaNordbanken. 1998 Arbetsmarknads-, Kommunikations-, Närings- och Handelsdepartementen slås samman till . Det sektorpolitiska ansvaret och ägarfrågorna åtskiljs i ökad utsträckning. 1999 Resterande aktieinnehav i & UpJohn säljs. bildas genom överföring av skogstillgångar från AssiDomän. Staten säljer sina aktier i och . och av rösterna) säljs till . blir ett av största energibolag genom förvärven av de tyska energibolagen för blir en nordisk bank efter samgåenden med UniDanmark och norska . Den svenska statens ägarandel sjunker till . 2001 som har ombildats till aktiebolag omstruk- tureras till tre rörelsedrivande företag/koncerner: SJ, och Swedcarrier med dotterbolag. Aktieägarna i SAS tre moderbolag byter sina aktier mot samma antal nyemitterade aktier i , det nybildade moderbolaget för . VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 VIKTIGA HÄNDELSER OCH HISTORIK 2002 och nska Sonera går samman till TeliaSonera. Där- med skapas den ledande teleoperatören i . 2003 Statens aktier i överlåts till det likaså helstatligt ägda . Den svenska staten förvärvar ABB:s innehav om i () och blir efter förvärvet ensam ägare till SEK. 2004 namnändras till . 2005 Staten skjuter till till . Svensk kod för bolags- styrning (Koden), som syftar till att bidra till en förbättrad styrning av svenska aktiebolag, börjar tillämpas av Stockholms- börsen från . Ett nytt statligt ägt bolag, Innovations- bron, bildas och beslutar att utvidga uppdrag till att även omfatta inlåning från allmänheten. 2006 Staten avyttrar den sista aktien i . byter namn till VisitSweden. 2007 Staten säljer drygt 359 miljoner aktier i för . Efter detta uppgår statens ägarandel till . fattar beslut om regeringens proposition om försäljning av vissa statligt ägda företag. 2008 Regeringen minskar det 2008 statliga ägandet genom att sälja statens innehav i OMX till Borse , i Vin&Sprit till franska och i till . SEK och tillförs nytt kapital, i samband med detta överlåts aktierna i till SEK. bildas Fouriertransform för att inves- tera i forsknings- och utvecklingsverksamhet inom fordonsklustret. 2009 Svevia och från tidigare verksamheter inom och . Staten deltar i nyemissioner i och . Samgå- endet mellan Posten och Post slutförs och det nya bolaget bildas. Apo- teksmonopolet avvecklas och bolagen bildas. 2010 bildas av verksam- het och tar över ygplatsverksamheten från Luft- fartsverket. Staten deltar i nyemission i SAS. De första privatägda apoteken öppnas och de statliga apoteksbolagen omstruktureras till att bli fyra av staten direktägda aktiebolag. bildas som ska planera och bygga den europeiska spallationskällan i och ett centrum för databearbetning i . Bolaget ska bedriva nansieringsverksamhet och annan verksamhet för att främja innovation och företagande i norra inland. 2011 yttas det övergripande ansvaret och för- valtningen av merparten av de statligt ägda bolagen över från till . säljer svenska staten 255 miljoner aktier i och där- med minskar staten sitt ägande från till 13,5 pro- cent. Aktierna i i utdelas av till staten. Bolaget äger produktiv skogsmark som ska användas som ersättningsmark för skyddsvärd skog. Metria säljer analyser, tjänster och produkter baserade på geogrask information. säljs bolaget till för . 2012 lämnar (Fi 2011:06) sitt betänkande Ekonomiskt värde och samhällsnytta förslag till en ny statlig ägarförvaltning (SOU 2012:14) till nansmarknads- minister . Utredningens uppdrag var att lämna förslag till hur statens ägande i de bolag som förvaltas av i fortsättningen ska organiseras och bedrivas. SAS brottas med stora lönsamhetsproblem. För att säkra bola- gets likviditet bidrar den svenska staten , tillsammans med övriga stora ägare och ett antal banker, med en kreditfacili- tet om . 2013 I årsskiftet 2012/2013 slås och samman till en organisation. Syftet är att öka kundnyttan genom att statlig nansiering i tidiga faser samlas i en organisation. överförs aktierna i mobile från Riksgälden till där förvaltningen av bolaget fortsättningsvis sker. Bolaget tillverkar och distribuerar reservdelar till . VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Bolag som ingår i den konsoliderade redovisningen är de aktiebolag där statens aktieinnehav förvaltas av och organisationen . Den konsoliderade redovisningen är en sammanställning av finansiell information som upprättats av de berörda bolagen. I den konsoliderade redovisningen ingår inte aktiebolag som förvaltas av statliga myndigheter eller av statliga stiftelser. Bolag där staten har en ägarandel som understiger eller är under avveckling, ingår inte heller i den konsoliderade redovisningen. Dotterbolag utgörs av bolag där staten har en kapitalandel motsvarande eller mer. Intressebolag, dvs. där staten har en kapitalandel understigande , har i det fall staten äger eller mer, medräknats efter ägarandel vad gäller resultat. Den konsoliderade redovisningen bygger som framgått på finansiell information som upprättats och inrapporterats av respektive bolag. Denna konsoliderade redovisning är inte att jämställa med en koncernredovisning. Anledningen till detta är att de statligt ägda bolagen tillsammans inte utgör en koncern i vanlig bemärkelse och därför upprättas inte heller en koncernredovisning enligt ett formellt regelverk. Sammanställningen syftar därför till att på bästa möjliga sätt ge en samlad och tydlig bild av förvaltningen av de statligt ägda bolagen i finansiella termer. För att möjliggöra detta utan att tillämpa konsolideringsmetoder enligt gällande regelverk lämnas nedan en beskrivning av grunderna för sammanställningen. Inrapporteringen till från bolag med statligt ägande baseras på den gängse presentationsform som gäller inom näringslivet. Resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys har dock komprimerats. I rapporteringen för den konsoliderade redovisningen har vissa justeringar gjorts och för dessa ansvarar (se nedan). Bolagsbeskrivningarna som presenterar respektive bolag baseras på bolagens egna uppgifter. Till följd av olika beräkningsmetoder kan de nyckeltal som redovisats i den konsoliderade redovisningen skilja sig från de nyckeltal bolagen själva redovisat, (se definitioner nedan). För den konsoliderade redovisningen gäller följande: t%FCPMBHTPNJOHÌSJTBNNBOTUÊMMOJOHFOÊSBWPMJLBLBSBLUÊSTUPSMFLPDI tillämpar till viss del olika regelverk vid upprättandet av sina finansiella Rapporteringen till är en komprimerad uppställningsform med inslag av både IFRS och svenska redovisnings- principer, där bolagen redovisat i enlighet med de principer som tillämpas i respektive bolag. En del bolag, bland annat de finansiella bolagen som redovisar enligt lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL), anpassar sin inrapportering till rapporteringsformat för att konsolideringen ska bli praktiskt genomförbar. ägande framgår att de statliga bolagens finansiella rapporter bör upprättas med utgångspunkt i de krav som ställs på noterade bolag. ska noterade bolag inom EU upprätta sin koncern- redovisning i enlighet med IFRS, sådana som de har antagits av EU. t*OUSFTTFCPMBHIBSSFEPWJTBUTFOMJHULBQJUBMBOEFMTNFUPEFO*OOFCÚSEFO är att resultatet efter skatt i intressebolaget motsvarande statens ägarandel har tagits in i den konsoliderade resultaträkningen på en rad i rörelseresultatet. På motsvarande sätt har ägarens andel i intresse- bolagets eget kapital tillförts den konsoliderade balansräkningen. t%PUUFSCPMBHJWJMLBEFUGJOOTFONJOPSJUFUIBSKVTUFSBUTJSFTVMUBUSÊLOJOH och balansräkning. Justeringen innebär att minoritetens andel i dotterbolagets resultat redovisas som en avdragspost i anslutning till resultat från andelar i intressebolag. Minoritetens andel i dotterbolagets kapital redovisas som en separat post i det egna kapitalet i koncernbalansräkningen. Detta överensstämmer inte med sedvanliga konsoliderings- metoder för koncerninterna mellanhavanden. Skälet till detta är, som inledningsvis beskrevs, att bolagen tillsammans inte utgör en egentlig koncern. Av denna anledning finns inte heller det underlag som erfordras för att möjliggöra sådana elimineringar tillgängligt hos de rapporterande bolagen. t7JTTBOZDLFMUBMIBSJOUFCFSÊLOBUTGÚSEFGJOBOTJFMMBCPMBHFO4LÊMFUUJMM detta är framför allt att det kapital som de finansiella bolagen binder i rörelsen är av en annan karaktär jämfört med det stora flertalet övriga bolag. För information om redovisningsprinciper i respektive bolag hänvisas till respektive bolags årsredovisning. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Antal anställda i medeltal Omräknat till års- anställda. Avkastning på eget kapital (Re) Resultat efter skatt hänförbart till aktieägare i moder- bolaget i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförbart till aktieägare i moderbola- get. I vissa fall sker beräkningen med utgångs- punkt i justerat eget kapital (JEK) vilket i före- kommande fall anges. Avkastning på operativt kapital (Rop) Rörelseresultat i relation till genomsnittligt operativt kapital. Avkastning på sysselsatt kapital (Rsyss) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i för- hållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på totalt kapital (Rt) Rörelse- resultat plus finansiella intäkter i förhållande till totalt kapital. Bruttoinvesteringar Summan av bolagets investeringar i förvärv, materiella anläggnings- tillgångar, immateriella anläggningstillgångar samt finansiella anläggningstillgångar. Internt tillförda medel Resultat efter skatt med återläggning av icke kassaflödespåver- kande poster som exempelvis av- och ned- skrivningar, realisationsvinster/förluster m.m. Justerat eget kapital (JEK) Eget kapital plus eventuella övervärden i till exempel fastigheter och dotterbolag. Operativt kapital Räntebärande nettoskuld plus eget kapital. Räntetäckningsgrad () Rörelse- resultat före värdeförändring i skogsinnehavet exklusive reavinster fastighetsförsäljning plus finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. Rörelseresultat före värdeförändring skog exklusive reavinster plus finansiella in- täkter i förhållande till finansiella kostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättningen. Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro bland samt- liga anställda i relation till samtliga anställdas ordinarie arbetstid. Uppgift om sjukfrånvaro lämnas inte om gruppen, som uppgiften avser, understiger tio personer eller om sjukfrånvaron kan hänföras till en enskild individ. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital. I vissa fall sker beräkningen med utgångspunkt i justerat eget kapital (JEK) vilket i förekom- mande fall anges. Soliditet Eget kapital inklusive minoritetens andel i förhållande till balansomslutningen. I vissa fall sker beräkningen med utgångspunkt i justerat eget kapital (JEK) vilket i förekom- mande fall anges. Sysselsatt kapital Räntebärande skulder plus eget kapital. Totalt kapital Balansomslutningen. Utdelning Uppgifter om utdelning avser utdelning beslutad vid årsstämman 2013. Kapitaltäckningsgrad Kapitalbas i relation till riskvägt belopp. Kärnprimärkapitalrelation Kärnprimärkapital i relation till riskvägt belopp. Kärnprimärkapital Eget kapitel minus vissa avdragsposter, exempelvis goodwill. FÖRKORTNINGAR e.t. Ej tillämpligt. EMAS EU:s miljöstyrnings- och revisions- ordning (Scheme). EPD Internationellt system för miljövaru- deklarationer. FSC Miljö- och rättvisemärkning av skogs- bruket (). GRI Global Reporting Initiative, internatio- nella riktlinjer för hållbarhetsredovisning. ISO 14001 Ett miljöledningssystem enligt den internationella miljöstandarden ISO 14001 ger en välkänd kvalitetsstämpel på miljöarbetet. TWh Terawattimme, energienhet. ÅRKL Lagen om årsredovisning i kreditinsti- tut och värdepapperbolag. (XX) Siffror inom parenteser som följer en annan siffra anger notering föregående år. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE I SIFFROR Bolag med statligt ägande i siffror SAMMANFATTANDE TABELL FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE1) Resultat efter skatt, VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE I SIFFROR SAMMANFATTANDE TABELL FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE Resultat efter skatt, Delägda bolag (ägarandel i %) Bostadsgaranti (50) Dom Shvetsii (36) ESS (73) PostNord (60) SAS (21) SOS Alarm (50) TeliaSonera (37) VisitSweden (50) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 1991/92:44, bet. 1991/92:FiU8, rskr. 1991/92:107) (prop. 1992/93:37, bet. 1992/93:FiU8, rskr. 1992/93:123) (prop. 1997/98:137, bet. 1997/98:FiU25, rskr. 1997/98:252) 2010/11:1 utgiftsområde 24, bet 2010/11:FiU2, rskr. 2010/11:139, 140) 1993/94:40, bet. 1993/94:NU11, rskr. 1993/94:80) (prop. 2008/09:73, bet. 2008/09:FiU17, rskr. 2008/09:47) (prop. 2009/10:148, bet. 2009/10:NU25, rskr. 2009/10:361) (prop. 2011/12:99, bet. 2011/12:FiU21, rskr. 2011/12:282) (prop. 2012/13:1, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:104) APL, , , Apoteksgruppen 1970:74, bet. 1970:2LU, rskr. 1984/85:170, bet. 1984/85:SoU29, rskr. 1984/85:357) (prop. 1995/96:141, bet. 1995/96:NU26, rskr. 1995/96:302) (prop. 1996/97:27, bet. 1996/97:SoU5, rskr. 1996/97:58) 2001/02:63, bet. 2001/02:SoU10, rskr. 2001/02:194) (prop. 2004/05:70, bet. 2004/05:SoU13, rskr. 2004/05:217) (prop. 2005/06:70, bet. 2005/06:SoU15, rskr. 2005/06:198) (prop. 2006/07:78, bet. 2006/07:SoU12, 2006/07:153) 2007/08:87, bet. 2007/08:SoU 17, 2007/08:182) (prop. 2007/08:142, bet. 2007/08:SoU20, 2007/08:255) (prop. 2008/09:145, bet. 2008/09: SoU21, rskr.2008/09:226) (prop. 2008/09:190, bet. 2008/09: SoU25, rskr.2008/09:288) (prop. 2009/10:96, bet. 2009/10: SoU10, rskr.2009/10:222) (prop. 2009/10:138, bet. 2009/10: SoU23, rskr. 2009/10:288) 1993/94:39, bet. 1993/94:TU6, rskr. 1993/94:74) (prop. 1993/94:213, bet. 1993/94:TU36, rskr. 1993/94:436) (prop. 2005/06:1, bet. 2005/06:TU1, rskr. 2005/06:81) (prop. 2006/07:1, bet. 2006/07:TU1, rskr. 2006/07:35) (prop. 2010/11:1, bet. 2010/11:TU1, rskr. 2010/11:138) 1963:91, SU 1963:83, bet. 3LU 1963:22, rskr. 1963:198) (prop. 1991/92:69, bet. 1991/92:NU10, rskr. 1991/92:92) (prop. 1993/94:167, bet. 1993/94:TU35, rskr. 1993/94:433) (prop. 1994/95:69, bet. 1994/95:TU8, rskr. 1994/95:137) 1996/97:1 utgiftsområde 22, bet. 1996/97:TU1, rskr. 1996/97:115) (prop. 2009/10:32, bet. 2009/10:TU8, rskr. 2009/10:161) 2009/10:54, bet. 2009/10:NU10, rskr. 2009/10:162) 1983/84:41, bet. 1983/84:BoU8, rskr. 1983/84:64) (prop. 2012/13:1, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:103) 1994/95:78, bet. 1994/95:FiU4, rskr. 1994/95:75) 1992/93:100, bet. 1992/93:KrU20, rskr. 1992/93:315) (prop. 1996/97:3, bet. 1996/97:KrU1, rskr. 1996/97:129) (prop. 2009/10:3, bet. 2009/10:KrU5, rskr. 2009/10:145) 2011/12:1 uo 24 punkt 5, bet. 2011/12:NU1, rskr. 2008/09:50, bet. 2008/09:UbU4, rskr. 2008/09:160) 2009/10:1 utgiftsområde 16, bet. 2009/10:UbU1, rskr. 2009/10:126) 2008/09:95, bet. 2008/09:FiU 19, rskr. 2008/09:144) 1999/2000:78, bet. 1999/2000:TU11, rskr. 1999/00:238) (prop. 2003/04:127 bet. 2003/04:NU15, rskr. 2003/04:286 ) 1977/78:119, bet. 1977/78:TU22, rskr. 1977/78:291) (prop. 1991/92:134, bet. 1991/92:NU33, rskr. 1991/92:351) (prop. 1992/93:51, bet. 1992/93:NU15, rskr. 1992/93:97) 1993/94:100, bet. 1993/94:NU16, rskr. 1993/94:224) 2009/10:10, bet. 2009/10:TU5, rskr. 2009/10:59) 2010/11:2, bet. 2010/11:FiU11, rskr. 2010/11;75) (Skr. 2010/11:74, bet. 2010/11:NU16, rskr. 2010/11:252) 1999/00:78, bet. 1999/2000:TU11, rskr. 1999/2000:238) 1992/93:152, bet. 1992/93:AU6, rskr. 1992/93:175) (prop. 1993/94:126, bet. 1993/94:UbU10, rskr.1993/94:341) (prop. 1995/96:145, bet. 1995/96:Ubu8, rskr. 1995/96:224) (prop. 1996/97:55, bet. 1996/97:AU6, rskr. 1996/97:108) (Skr. 1996/97:95, bet. 1996/97:AU10, rskr. 1996/97:188) (prop. 2012/13:1, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:103) 1883:18) (prop. 1882:14) (prop. 1907:107) (prop. 1927:241) (prop. 1977/78:96, bet. 1977/78:NU50, rskr. 1977/78:225) (prop. 1978/79:87, bet. 1978/79:NU30, rskr. 1978/79:240) (prop. 1979/80:79, bet. 1979/80:NU72, rskr. 1979/80:380) (prop. 1981/82:32, bet. 1981/82:TU7, rskr. 1981/82:116) 1981/82:56, bet. 1981/82:NU13, rskr. 1981/82:82) (prop. 1980/81:128, bet. 1980/81:NU48, rskr. 1980/81:301) (prop. 1982/83:120, bet. 1982/83:NU38, rskr. 1982/83:306) (prop. 1991/92:69, bet. 1991/92:NU10, rskr. 1991/92:92) 2010/11:53, bet. 2010/11:CU10, rskr.