prop · H003140 · 2013-06-19 00:00:00 — 2010/11:188) 1997/98:1, bet. 1997/98:NU1, rskr. 1997/98:131) (prop. 2005/06:105, bet. 2005/06:LU33, rskr. 2005/06:377) (prop. 2011/12:99, bet. 2011/12:FiU21) 1994/95:101, bet. 1994/95:JoU9, rskr. 1994/95:86) 2003/04:1 utgiftsområde 20, bet. 2003/04:MJU1, rskr. 2003/04:103) 1991/92:21, bet. 1991/92:NU4, rskr. 1991/92:8) (prop. 1991/92:153, bet. 1991/92:NU36, rskr. 1991/92:352) (prop. 2006/07:57, bet. 2006/07:NU16, rskr. 2006/07:217) 1992/93:100, bet. 1992/93:KrU20, rskr. 1992/93:315) (prop. 1996/97:3, bet. 1996/97:KrU1, rskr. 1996/97:129) (prop. 2009/10:3, bet. 2009/10:KrU5, rskr. 2009/10:145) 1992/93:132, bet. 1992/93:TU11, rskr. 1992/93:152) (prop. 1993/94:38, bet. 1993/94:TU9, rskr. 1993/94:119) (prop. 1995/96:218, bet. 1996/97:TU6, rskr. 1996/97:34) (prop. 1997/98:127, bet. 1997/98:TU13, rskr. 1997/98:304) (prop. 1998/99:95, bet. 1998/99:TU11, rskr. 1998/99:237) (prop. 2007/08:143, bet. 2007/08:NU13, rskr. 2007/08:253) (prop. 2009/10:216, bet. 2009/10:TU19, rskr. 2009/10:378) (bet. 2010/11:NU7, rskr. 2010/11:190) 1996/97:150, bet. 1996/97:FiU20, rskr. 1996/97:284) (prop. 2006/07:1, bet. 2006/07:NU1, rskr. 2006/07:62) (prop. 2008/09:50, bet. 2008/09:UbU4, rskr. 2008/09:160) (prop. 2012/13:30, bet. 2012/13:UbU3, rskr. 2012/13:152) 1977/78:30, bet. 1977/78:AU16, rskr 1977/78:74) 1978/79:25 bil 9, 1 & 2, bet. 1978/79:AU17, rskr. 1978/79:118) (prop. 1978/79:139, bet. 1978/79:AU29, rskr. 1978/79:293) 1982/83:149, bet. 1982/83:AU25, rskr. 1982/83:153) (prop. 1991/92:91, bet. 1991/91:AU16, rskr. 1991/92:249) 1996/97:126, bet. 1996/97:TU9, rskr. 1996/97:232) (prop. 2000/01:124, bet. 2000/01:TU17), rskr. 2000/01:253) (prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40, rskr. 2008/09:192) (prop. 2009/10:121, bet. 2009/10: FiU35, rskr. 2009/10:220) (prop. 2012/13:46, bet. 2012/13:NU10, rskr. 2012/13:102) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 1993/94:76, bet. 1993/94:BoU06, rskr. 1993/94:115) (prop. 1993/94:228, bet. 1993/94:BoU20, rskr. 1993/94:374) (prop. 1994/95:219, bet. 1994/95:BoU20, rskr. 1994/95:417) 2001/02:1 Bilaga 6, utg.omr.2, bet. 2001/02:FiU2, rskr. 2001/02:129) (prop. 2005:06:1, bet. 2005/06:FiU2, rskr. 2005/06:126128) 2006/07:57, bet. 2006/07:NU16, rskr. 2006/07:217) (prop. 2008/09:104, bet. 2008/09:FiU39, rskr. 2008/09:217) (mot. 2010/11:N1, bet. 2010/11:NU7, rskr. 2010/11:190) 1962:125, bet. 1962:SU110, bet. 1962:BaU22, rskr.1962:272 & 275) (prop. 1981/82:181, bet. 1981/82:NU52, rskr. 1981/82:427) 1995/96:141, bet. 1995/96:NU26, rskr. 1995/96:302) (prop. 2002/03:142, 2002/03:NU14, rskr. 2002/03:244) (prop. 2008/09:73, bet. 2008/09:FiU1, rskr. 2008/09:47) (prop. 2008/09:86, bet. 2008/09:NU12, rskr. 2008/09:125) 1999/2000:78, bet. 1999/2000:TU11, rskr. 1999/2000:238) (prop. 2002/03:86, bet. 2002/03:NU13, rskr. 2002/03:343) 2005/06:160, bet. 2005/06:TU5, rskr. 2005/06:308) (skr. 2001/02:141, bet. 2001/02:TU14, rskr. 2001/02:281) (prop. 2008/09:176, bet. 2008/09:TU18, rskr. 2008/09:293) 1972:129, bet. 1972:TU20, rskr. 1972:329) (prop.1990/91:87, bet. 1990/91:TU28, rskr. 1990/91:369) (prop.1992/93:132, bet. 1992/93:TU11, rskr. 1992/93:152) (prop.1992/93:200, bet. 1992/93:TU30, rskr. 1992/93:943) (prop.1993/94:150, bet. 1993/94:TU38, rskr. 1993/94:432) 1991/92:44, bet. 1991/92:FiU8, rskr. 1991/92:107) (prop. 1992/93:37, bet. 1992/93:FiU8, rskr. 1992/93:123) (prop. 1997/98:137, bet. 1997/98:FiU25, rskr. 1997/98:252) 1972:48, bet. 1972:NU37, rskr. 1978/79:142, bet. 1978/79:NU36, rskr. 1978/79:292) (prop. 1985/86:127, bet. 1985/86:NU21, rskr. 1985/86:305) 1997/98:119, bet. 1997/98:BoU10, rskr. 1997/98:306) (prop. 1997/98:150, bet. 1997/98:FiU27, rskr. 1997/98:317) (prop. 2001/02:4, bet. 2001/02:NU4, rskr. 2001/02:118) 2001/02:58, bet. 2001/02:BoU4, rskr. 2001/02:160) (prop. 2001/02:100, bet. 2001/02:FiU21, rskr. 2001/02:326) (prop. 2003/04:1, bet. 2003/04:FiU11, rskr. 2003/04:49) 1998/99:1 utgiftsområde 24, bet. 1998/99:NU1, rskr. 1998/99:108) (prop. 1999/2000:1 utgiftsområde 24, bet. 1999/2000:NU1, rskr. 1999/2000:111) 2001/02:39, bet. 2001/02:NU7, rskr. 2001/02:108) (prop. 2002/03:24, bet. 2002/03:NU4, rskr. 2002/03:107) 2004/05:1 utgiftsområde 24, bet. 2004/05:NUI, rskr. 2004/05:117) (prop. 2009/10:169, bet. 2009/10:NU22, rskr. 2009/10:384) 1990/91:158, bet. 1990/91:TU31, rskr. 1990/91:379 ) (prop. 1992/93:100 bil. 7, bet. 1994/95:TU2, rskr. 1994/95:50) (prop. 1996/97:161, bet. 1997/98:TU6, rskr. 1997/98:32) 1999/2000:66, bet. 1999/2000:TU10, rskr. 1999/2000:237) (prop. 2001/02:20, bet. 2001/02:TU2, rskr. 2001/02:126) 2006/07:1, bet. 2006/07:TU1, rskr. 2006/07:35) (prop. 2009/10:1, bet. 2009/10:TU1, rskr. 2009/10:117) (prop. 2010/11:1, bet. 2010/11:TU1, rskr. 2010/11:138) 1995/96:169, bet. 1995/96:FiU14, rskr. 1995/96:248) (prop. 2008/09:126, bet. 2008/09:KrU8, rskr. 2008/09:243) 2008/09:23, bet.2008/09:TU4, rskr. 2008/09:76) 2009/10:16, bet. 2009/10:TU7, rskr. 2009/10:114) 1992/93:100 bilaga 15, bet. 1992/93:BoU14, rskr. 1992/93:217) 1977/78:135, bet. 1978/79:UU1, rskr. 1978/79:9) 1991/92:100 bilaga 4, bet. 1991/92:UU15, rskr. 1991/92:210) (prop. 2008/09:52, bet. 2008/09:UU9, rskr. 2008/09:74) 1976/77:108, bet. 1976/77: SkU 40, rskr. 1976/77:231) (prop. 1993/94:136, bet. 1993/94:SoU22, rskr. 1993/94:249) (prop. 1994/95:89, bet. 1994/95:SoU9, rskr. 1994/95:106) 1998/99:134, bet. 1999/00:SoU4, rskr. 1999/00:42) (prop. 2000/01:97, bet. 2000/01:SoU19, rskr. 2000/01:260) (prop. 2002/03:87, bet. 2002/03:SoU16, rskr. 2002/03:152) (prop. 2003/04:161, bet. 2004/05:SoU6, rskr. 2004/05:38) (prop. 2005/06:30, bet. 2005/06:SoU12, rskr. 2005/06:157) (prop. 2007/08:119, bet. 2007/08:SoU19, rskr. 2007/08:209) (prop. 2009/10:125, bet. 2010/11:SoU4 rskr. 2010/11:36) 1992/93:200, bet. 1992/93:TU30, rskr. 1992/93:443) (prop. 1997/98:121, bet. 1997/98:NU14, rskr. 1997/98:308) (prop. 1998/99:99, bet. 1998/99:NU14, rskr. 1998/99:260) 2006/07:57, bet. 2006/07:NU16, rskr. 2006/07:217) 1999/2000:84, bet. 1999/2000:NU18, rskr. 1999/2000:204) (bet. 2000/01:NU11, rskr. 2000/01:272) 2010/11:NU7, rskr. 2010/11:190) 1991/92:140, bet. 1991/92:KrU28, rskr. 1991/92:329) (prop. 1996/97:67, bet. 1996/97:KU17, rskr. 1996/97:178) 1998/99:1, utg. omr. 17, bet. 1998/99:KrU1, rskr. 1998/99:55) (prop. 2000/01:1, utg.omr. 17, bet. 2000/01:KrU1, rskr. 2000/01:59) (prop. 2001/02:76, bet. 2001/02:KrU7, rskr. 2001/02:149) 2002/03: 110, bet. 2002/03:TU6, rskr. 2002/03:228) (prop. 2002/03:64, bet. 2002/03:KrU7, rskr. 2002/03:195) (prop. 2002/03:72, bet. 2002/03:KU33, rskr. 2002/03:196) 2003/04:118, bet. 2003/04:KU24, rskr. 2003/04:231) 2005/06:1 utg.omr. 24, bet. 2005/06:NU1, rskr. 2005/06:121) (prop. 2010/11:1 utg.omr. 24, bet. 2010/11:NU1, rskr. 2010/11:132) 1996/97:4, bet. 1996/97:FöU1, rskr. 1996/97:36) (prop. 1996/97:150, bet. 1996/97:FiU20, rskr. 1996/97:284) 1999/2000:30, bet. 1999/2000:FöU2, rskr. 1999/2000:168) (prop. 2000/01:100, bet. 2000/01:FiU20, rskr. 2000/01:288) (prop. 2002/03:100, bet. 2002/03:FiU21, rskr. 2002/03:235) (prop. 2004/05:5, bet. 2004/05:FöU4, FöU5, rskr. 2004/05:143) (prop. 2008/09:172, bet 2008/09:FiU41, rskr. 2008/09:263) 1994/95:100 bil. 13 och prop. 1994/95:177, bet. 1994/95:KrU28, rskr. 1994/95:395) 2004/05:56, bet. 2004/05:NU13, rskr. 2004/05:295) 1990/91:87, bet. 1990/91:NU38, rskr. 1990/91:318) (prop. 1991/92:49, bet. 1991/92:NU10, rskr. 1991/92:92) (prop. 1996/97:84, bet. 1996/97:NU12, rskr. 1996/97:272) (prop. 2009/10:179, bet. 2009/10:NU23, rskr. 2009/10:325) 2008/09:23, bet.2008/09:TU4, rskr. 2008/09:76) (prop. 2012/13:1, bet. 2012/13:NU1, rskr. 2012/13:103) 1960:88, bet. 1960:SU78, rskr 1960:205) 1976/77:25, bet. 1976/77: KrU27, rskr. 1976/77:72) (prop. 1997/98:1, bet. 1997/98: KrU1, rskr. 1997/98:97) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 FÖRÄNDRINGAR I BOLAGSLEDNINGAR OCH STYRELSER . Yeck () VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 FÖRÄNDRINGAR I FÖRETAGSLEDNINGAR OCH STYRELSER de (avgick ) Per (avgick ) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 FÖRÄNDRINGAR I BOLAGSLEDNINGAR OCH STYRELSER VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 servicetekniker i Nackamasten. äger och driver det svenska marknätet för radio och TV. Bolaget ägs till av den svenska staten. ANSVARSFÖRDELNING INOM FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE Ansvarsfördelning inom för bolag med statligt ägande ANSVARIG MINISTER OCH STATSSEKRETERARE AVDELNING FÖR KOMMUNER OCH STATLIGT ÄGANDE INOM ENHETEN FÖR STATLIG BOLAGSFÖRVALTNING INOM Bolagsförvaltare: Jernhusen, , , Svenska Skeppshypotek Bolagsförvaltare: Apoteksgruppen, , SOS Alarm. : Bolagsstyrning statligt ägda företag. Ansvarig Kommunikation, finansiell information Bolagsförvaltare: Infranord, , Bolagsförvaltare: PostNord, SAS Bolagsförvaltare: Metria, Bolagsförvaltare: , TeliaSonera, Vasallen Bolagsförvaltare: Fouriertransform, , SSC Bolagsförvaltare: Kanalbolag, , Swedavia Bolagsförvaltare: Akademiska Hus, , Bolagsförvaltare: SEK, Specialfastigheter, Vectura Bolagsförvaltare: Bostadsgaranti, Svevia Bolagsförvaltare: Parts, SJ, ENHETEN FÖR BOLAGSANALYS OCH ÄGARSTYRNING INOM Bolagsanalytiker: , , , SSC Bolagsanalytiker: , Metria, PostNord Bolagsanalytiker: , , , Bolagsanalytiker: , Swedavia, , Vectura Bolagsanalytiker: hus, , , , Parts, Övriga bolag som förvaltas av får analysstöd vid behov. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 ANSVARSFÖRDELNING INOM FÖR BOLAG MED STATLIGT ÄGANDE PERSONER INOM ANDRA DEPARTEMENT MED FÖRETAGSANSVAR VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 PostNord (2009-) Svenska Skeppshypotek (2002-) VisitSweden (2013-) Vasallen (2010-2013) SOS Alarm (2006-) SJ (2005-) Etik- och miljöansvarig Indiska Magasinet Systembolaget (2011-) Systembolaget (2007-) Infrastructure (2009-)/(2007-2013) Bostadsgaranti (2008-) Swedavia (2010-) Dom Shvetsii (2011-) Finansdirektör och chef för SEK (2011-) Specialfastigheter (2005-) Swedesurvey (2011-2013) kanalbolag (2013-) Ersättningsmark (2011-) APL () (2012-) Ordf Vasallen (2010-) Ordf Miljömärkning (2012-) Miljömärkning (2007-) Swedavia (2010-) SEK (2010-) Svevia (2013-) Specialfastigheter (2009-) kanalbolag (2011-) Miljömärkning (2013-) SOS Alarm (2007-) kanalbolag (2009-2013) ESS (European Spallation Source) (2010-) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 PostNord (2009-2013) Operan (2005-2013) Dom Shvetsii (2008-) Ordf SSC () (2012-) Infrastructure (2007-)/(2007-) Svevia (2008-2013) Vice VD, ekonomidirektör (2013-) Ordf/Apoteksgruppen (2008-) Ordf/ (2011-) Ordf/Specialfastigheter (2011-2013) Professor i kondenserade materiens fysik ESS (European spallation source) (2010-) SAS (2010-) Operan (2012-) SAS (2006-2013) Operan (2009-) VisitSweden (2007-) (2012-)/(2007-) Dom Shvetsii (2008-) Konsult, div styrelseuppdrag PostNord (2009-) Fd VD och Koncernchef Akademiska Hus (2011-)/Svevia (2013-) Ordf Swedavia (2010-) (2007-)/TeliaSonera (2013-) Ordf (2013-) Ordf Jernhusen (2012-)/(2010-)/(2013-)/ Specialfastigheter (2012-2013)/Svenska Skeppshypotek (2010-) (2008-2012), (2012-) Ordf Swedavia (2010-) PostNord (2013-) (2008-) Ordf Apoteksgruppen (2008-)/Metria (2011-) Metria (2012-2013)/(2003-) (2008-) Ordf ESS (European Spallation Source) (2010-) Parts (2013-) Ordf/(2011-) (2013-) Ordf VisitSweden (2013-) (2012-)/Swedesurvey (2011-2013) PostNord (2013-) Parts (2013-) Apoteksgruppen (2008-) VisitSweden (2013-) Bostadsgaranti (2013-) Bostadsgaranti (2010-) Apoteksgruppen (2012-)/Fouriertransform (2008-2013)/ Cargo (2011-)/(2010-2012)/SOS Alarm (2012-) (2008-)/TeliaSonera (2007-2013) Systembolaget (2012-) Fouriertransform (2009-) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 InfraNord (2012-) Ordf/(2008-) (2008-2013) Ordf/VisitSweden (2013-) Ordf Inlandsinnovation (2011-) Systembolaget (2007-) Svevia (2008-) ESS (European spallation source) (2010-) Akademiska Hus (2005-) Swedavia (2010-) Jernhusen (2013-)/(2010-) Dom Shvetsii (2011-) Bostadsgaranti (2009-2013) SOS Alarm (2007-2013) Akademiska Hus (2007-) Ordf/(2008-) ESS (European Spallation Source) (2010-) Fouriertransform (2009-) Ordf/SJ (2005-2013) Specialfastigheter (2013-) Svevia (2013-) Operan (2007-) InfraNord (2012-)/(2012-)/(2011-) Inlandsinnovation (2011-) Systembolaget (2007-) PostNord (2009-2013) APL () (2012-) Parts (2013-) Jernhusen (2013-) Ordf SSC () (2012-) Operan (2011-) Infrastructure (2012-)/(2012-) Inlandsinnovation (2013-) Intitutes of (2007-) APL () (2010-) Svenska Skeppshypotek (2007-) Vice VD och Näringspolitisk chef Miljömärkning (2006-) PostNord (2012-) Operan (2008-) Administrerande direktör /S PostNord (2009-) (2009-) Ordf Planeringsdirektör och stf GD Lantmäteriet Swedesurvey (2009-) TeliaSonera (2013-) Professor i Medie- och kommunikationsvetenskap Miljömärkning (2011-) Metria (2012-) SAS (2013-) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Swedavia (2010-) Fouriertransform (2009-) (2001-)/(2008-) TeliaSonera (2010-2013) Metria (2013-)/Svevia (2008-2013)/(2010-) TeliaSonera (2012-) SSC () (2011-) Ordf SOS Alarm (2009-) Svenska Skeppshypotek (2011-) Swedesurvey (2013-) Ordf ESS (European Spallation Source) (2010-) InfraNord (2009-)/Vasallen (2009-) TeliaSonera (2013-) Dom Shvetsii (2012-) Bostadsgaranti (2012-2013)/Metria (2012-2013)/ Vasallen (2012-) Parts (2013-) Fouriertransform (2009-) Jernhusen (2013-) VisitSweden (2003-2013) Svenska Skeppshypotek (2007-) Fouriertransform (2013-)/(2010-)/(2010-2013)/ SSC () (2008-) Swedesurvey (2004-) kanalbolag (2013-)/ Holding (2012-)/Swedavia (2012-) ESS (European Spallation Source) (2010-) Ordf/InfraNord (2009-)/Specialfastigheter (2007-2013) Ordf Apoteksgruppen (2008-) kanalbolag (2011-) Fd Statsråd och partiledare SSC () (2010-) Operan (2013-) SOS Alarm (2007-) Inlandsinnovation (2011-) (2010-2013) Ordf Specialfastigheter (2006-)/TeliaSonera (2013-) (2007-) Ordf Miljömärkning (2010-) Ordf SEK (2011-) Ordf Inlandsinnovation (2012-) (2013-)/(2010-2013) (2008-) Ordf VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Parts (2013-) Metria (2011-) Akademiska Hus (2012-)/(2012-)/(2012-) TeliaSonera (2013-) Fd riksgäldsdirektör och partiledare Specialfastigheter (2013-) Ordf Direktör/Vice VD PostNord (2009-2013) kanalbolag (2011-)/Specialfastigheter (2013-) Jernhusen (2003-2013) Ordf Operan (2006-) Miljömärkning (2006-2013) SAS (2013-) Ersättningsmark (2012-) (2013-) Ordf SOS Alarm (2007-) Ordf VisitSweden (2002-2013) SAS (2008-) SEK (2011-)/Specialfastigheter (2013-)/ VisitSweden (2005-2013) PostNord (2013-) Ordf Fouriertransform (2009-) (2012-2013)/Inlandsinnovation (2011-2013) SSC () (1998-2013) kanalbolag (2006-) GD Danish , Innovation and ESS (European Spallation Source) (2012-) Chef vid norska kronprinsparets stab SAS (2010-2013) TeliaSonera (2010-2013) Ordf kanalbolag (2011-) Ordf Svenska Skeppshypotek (2012-) VisitSweden (2009-) (2009-)/SOS Alarm (2013-) SEK (2011-) Inlandsinnovation (2013-) (1998-)/(2011-) Ordf Inlandsinnovation (2011-) Vasallen (2009-2013) Apoteksgruppen (2008-) Ersättningsmark (2011-) Ordf SJ (2011-) Jernhusen (2004-)/(2013-) Ordf (2004-2013) Ordf VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Vasallen (2006-) SAS (2005-2013)/TeliaSonera (2004-2013) (2008-) Ordf Bostadsgaranti (2002-2013) (2012-) Ordf Bostadsgaranti (2013-)/Svevia (2013-) Operan (2009-) Ordf TeliaSonera (2009-2013) TeliaSonera (2007-2013) Metria (2011-) Ordf/Svevia (2008-2013) Ordf APL () (2010-) SEK (2007-) VisitSweden (2012-2013) Ordf VD (fr o m ) (2009-) Ordf Systembolaget (2012-) (2013-)/Svevia (2008-) TeliaSonera (2010-) Akademiska Hus (2011-)/ Holding (2009-) Fouriertransform (2009-2013)/Systembolaget (2008-) Ordf PostNord (2009-2013) Ordf/SAS (2008-) Ordf (2007-2013) Ordf/of Jernhusen (2012-) InfraNord (2012-) Swedavia (2010-) Ordf Chef enheten för statlig bolagsförvaltning InfraNord (2009-) (2006-) Ordf SJ (2013-) Infrastructure (2011-) Ordf/(2007-2013) PostNord (2013-)/(2011-) Ordf APL () (2010-) (2011-) Ordf TeliaSonera (2013-) SSC () (2013-) SOS Alarm (2004-) SJ (2011-) Ordf/(2012-) SAS (2013-) Akademiska Hus (2009-) Swedavia (2010-) SJ (2012-) SEK (2011-) SSC () (2013-) SOS Alarm (2005-) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Inlandsinnovation (2011-) Parts (2013-)/SJ (2012-)/(2011-) (2011-)/VisitSweden (2011-) Svevia (2010-) (2011-) Ordf SEK (2009-) Direktör , diverse styrelseuppdrag SAS (2001-) Direktör , diverse styrelseuppdrag (2011-) Ordf Jernhusen (2003-2013) Akademiska Hus (2004-) Vasallen (2007-) Bostadsgaranti (2008-2013) Specialfastigheter (2008-2013) Bostadsgaranti (2008-) Ordf Systembolaget (2009-) SJ (2011-) SSC () (2009-) Jernhusen (2011-) Svenska Skeppshypotek (2012-) Ordf Inlandsinnovation (2011-) Ordf Ersättningsmark (2012-) Svevia (2012-) Akademiska Hus (2007-)/InfraNord (2009-) (2012-)/(2011-) (2007-) Ordf Metria (2011-)/Swedesurvey (2009-2013) Ordf Fouriertransform (2013-) VisitSweden (2012-) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Transport- och infrastruktursektorn är väl representerad bland bolagen med statligt ägande. Här pågår nattligt spårarbete i Infranords regi. ESS (European spallation source) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Bolag med statligt ägande ägs ytterst av det svenska folket. Regeringen har uppdrag att aktivt förvalta statens ägande i bolag så att den långsiktiga värdeutvecklingen blir den bästa möjliga och att i förekommande fall de särskilt beslutade sam- hällsuppdragen utförs väl. Som princip anser regeringen att staten inte ska äga bolag som verkar på kommersiella marknader med fungerande konkurrens, om företaget inte har ett särskilt beslutat samhällsuppdrag som är svårt att klara på något annat sätt. Regeringens ambition är därför att minska det statliga ägandet. Att löpande utvärdera bolagen och pröva skälen till ett fortsatt statligt ägande är en naturlig del av att vara en värdeskapande och aktiv ägare. Med detta sagt anser regeringen också att det är av största vikt att bolagen som ägs av staten förvaltas på ett aktivt och professionellt sätt med värdeskapande som ett övergripan- de mål. Detta innebär att bolagen ska agera långsiktigt, effektivt och lönsamt samt ges förmåga att utvecklas. Statligt ägda bolag ska agera föredömligt inom området hållbart företagande och i övrigt agera på ett sätt så att de åtnjuter offentligt förtroende. Ett centralt dokument för att tydliggöra hur regeringen anser att detta ska ske mer konkret är statens ägarpolicy. I statens ägarpolicy redogör regeringen för sina uppdrag och mål, tillämpliga ramverk och sin inställning i viktiga principfrågor avseende bolagsstyrningen av samtliga statligt ägda bolag. Statens ägarpolicy omfattar regeringens riktlinjer för extern rapporte- ring och riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Vidare innebär statens ägarpolicy att Svensk kod för bo- lagsstyrning ska tillämpas. Statens ägarpolicy tillämpas i majoritetsägda bolag med statligt ägande. I övriga bolag där staten är delägare verkar staten i dialog med övriga ägare för att ägarpolicyn ska tillämpas. Dessutom finns ytterligare bolag som förvaltas av andra myndigheter än , vilka på motsvarande sätt ska tillämpa statens ägarpolicy. RAMVERK FÖR STATLIGT ÄGANDE Regeringen ska aktivt förvalta statens tillgångar i form av aktierna i de statligt ägda bolagen så att dess långsiktiga värdeutveckling blir den bästa möjliga samt att, i förekommande fall, de särskilt beslutade samhällsuppdragen utförs väl. Regeringen förvaltar och förfogar enligt 9 kap. 8 § regeringsformen, , med vissa undantag, över statens tillgångar. Enligt 9 kap. 9 § RF beslutar om grunderna för förvaltningen av och förfogandet över statens tillgångar. Bestämmelser om förvärv och överlå- telse av egendom, däribland aktier och andelar i företag, finns i budgetlagen (2011:203). Enligt 8 kap. 3 § budgetlagen får regeringen inte utan bemyndigande förvärva aktier eller andelar i ett företag, eller på annat sätt öka statens röst- eller ägarandel i ett företag. Regeringen får heller inte utan riksda- gens bemyndigande skjuta till kapital till ett företag. Enligt 8 kap. 4 § andra stycket bud- getlagen får regeringen inte heller utan riksda- gens bemyndigande genom försäljning eller på annat sätt minska statens ägarandel i företag där staten har hälften eller mer än hälften av rösterna för samtliga aktier eller andelar. Utöver vad som framgår av dessa bestämmel- ser behöver regeringen även god- kännande vid väsentliga ändringar av bolagens verksamhetsföremål. Detta är ramen för det mandat regeringen har för förvaltningen av bolag med statligt ägande. Riksdagsbeslut krävs inte för till exempel utdelningar, eftersom dessa ingår i den löpande förvaltningen. Stats- ministern kan med stöd av 7 kap. 5 § RF uppdra till annat statsråd än respektive depar- tementschef att ansvara för frågor som gäller statens företagsägande och som ställer krav på en enhetlig ägarpolitik. De statligt ägda bolagen lyder, med undantag för det som anges nedan, under samma lagar som privatägda bolag, till exempel aktiebo- lags-, årsredovisnings-, konkurrens- och bokfö- ringslagen och insiderlagstiftningen. Det finns inte några särregler för statligt ägda bolag, frånsett att har rätt att utse revisorer i de bolag som staten har ett bestäm- mande inflytande i. I bolagsordningen anges föremålet för bolagets verksamhet vilket har sin grund i det uppdrag som har beslu- tat om. De statligt ägda bolagen, liksom privatägda bolag som är verksamma inom en viss sektor, kan exempelvis också lyda under särskild sektorslagstiftning, till exempel postlagen (2010:1045) och lagen (2003:389) om elek- tronisk kommunikation. Ansvaret för sådana regleringar ligger på andra enheter inom än bolags- förvaltning. 1.3EU:s bestämmelser om statligt stöd om statligt stöd gäller för allt stöd från staten till såväl statligt ägda som privat ägda företag. Syftet med reglerna är att förhindra att en medlemsstat snedvrider kon- kurrensen genom stöd som stärker den inhem- ska industrins konkurrenskraft till nackdel för företag i en annan medlemsstat. Enligt ska den så kallade marknadsekono- miska investerarprincipen (Market Economy Investor Principle, MEIP) tillämpas bland annat vid kapitaltillskott i statligt ägda bolag. Normalt är MEIP uppfylld om det kapitaltill- skott som lämnats sker på villkor och under förutsättningar som skulle ha accepterats av en privat investerare. 1.4Redovisning av allmänna medel För företag som uppnår viss omsättning och som mottar medel eller andra förmåner från det allmänna, gäller särskilda regler för redovisning av finansiella förbindelser. lerna finns i det så kallade transparensdirekti- vet och har införts i svensk lagstiftning genom lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. Reglerna är uppställda för att ska kunna få insyn för kontroll av bland annat korssubventionering. En öppen redovisning ska gälla för vilka medel som tillförts och hur de används. Krav på särredovisning finns också för verksamhet som bedrivs av bland annat monopolföretag och andra företag i särställning, när dessa även bedriver konkurrensutsatt verksamhet. 1.5 Koniktlösning vid konkurrens- begränsande offentlig säljverksamhet De statligt ägda bolag där staten direkt eller indirekt har ett dominerande inflytande omfat- tas av en reglering i konkurrenslagen (2008:579) som trädde i kraft . får på talan av förbjuda ett sådant företag att i en verksamhet av kommersiell eller ekono- misk natur tillämpa ett visst förfarande om det snedvrider förutsättningarna för en effektiv konkurrens eller om det hämmar förekomsten eller utvecklingen av en sådan konkurrens. Samma gäller också för landstingsägda och kommunägda bolag. Denna reglering går utöver den som gäller för andra företag enligt konkur- renslagen. 1.6 Offentlighet och sekretess De statligt ägda bolagen förvaltas av , som är en statlig myndighet. Det innebär att en handling som förvaras och enligt särskilda regler anses inkommen till eller upprättad i kan vara en allmän handling.