prop · H003140 · 2013-06-19 00:00:00 — WJEVUMÌOJOHFOQSPDFOUBW4&,TLVOEFS TLBIBÌUBHJUTJHBUUGÚMKB4&,TSJLUMJOKFS JOPNBOUJLPSSVQUJPO,ÚOTGÚSEFMOJOHFOBW DIFGTUKÊOTUFSTLBWBSBNFMMBOoQSPDFOU PDINFEBSCFUBSFNFEVUMÊOETLCBLHSVOETLB ÚWFSTUJHBQSPDFOU 0SEJOBSJFVUEFMOJOHTLBVQQHÌUJMMQSPDFOU BWÌSFUTSFTVMUBU*OPNSBNFOGÚSQPMJDZOTLB oWJEGÚSTMBHUJMMVUEFMOJOHJEFUBLUVFMMB GBMMFUoIÊOTZOUBTUJMMNÌMGÚSLBQJUBMTUSVLUV SFOCPMBHFUTGSBNUJEBLBQJUBMCFIPWPDI FWFOUVFMMBJOWFTUFSJOHTPDIGÚSWÊSWTQMBOFS .ÌMFUGÚSBWLBTUOJOHQÌFHFULBQJUBMPN QSPDFOUGÚSOÌEEFTJOUFWJMLFUIVWVE TBLMJHFOCFSPEEFQÌOFHBUJWQÌWFSLBOQÌ SFTVMUBUFUBWPSFBMJTFSBEFWÊSEFGÚSÊOESJOHBS QÌGJOBOTJFMMBJOTUSVNFOU,ÊSOQSJNÊSLBQJUBM SFMBUJPOFOVQQHJDLUJMMQSPDFOU6UEFM OJOHPNNOLSMÊNOBTGÚSWJMLFU ÊSFOMJHUVUEFMOJOHTQPMJDZ )ÌMMCBSIFUTNÌMFOCFTMVUBEFTBWTUZSFMTFOJ EFDFNCFS'ÚSBUUGÌFOJOEJLBUJPOQÌ TUBUVTVOEFSSFEPWJTBTVUGBMMEÊS TÌEBOBNÊUOJOHBSIBSTUBSUBU"OEFMFOLVOEFS TPNVQQMFWFSBUU4&,TUÊMMFSIÌMMCBSIFUTLSBW WJELSFEJUHJWOJOHFOVQQHJDLUJMMQSPDFOU ,ÚOTGÚSEFMOJOHFOBWDIFGTUKÊOTUFSVQQHJDLUJMM QSPDFOULWJOOPSPDIQSPDFOUNÊOPDI BOUBMFUNFEBSCFUBSFNFEVUMÊOETLCBLHSVOE UJMMQSPDFOU 6OEFSIBS4&,IBGUFOMJLWJEJUFUT SFTFSWJGPSNBWFOMÌOFSBNPNNJMKBSEFS LSPOPSTBNUNÚKMJHIFUBUULÚQBTUBUTHBSBOUJFS GÚSVQQMÌOJOHFOVQQUJMMNJMKBSEFSLSPOPS TPNSJLTEBHFO PDISFHFSJOHFOCFTMVUBEFPNJ TMVUFUBW%FOOBSFTFSWGJOOTÊWFOLWBS VOEFS KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t/ÊTUIÚHTUBVUMÌOJOHTWPMZNFOUJMMTWFOTL FYQPSUOÊSJOH 3BQQPSUFSBUFOMJHU(3*TSJLUMJOKFS 3FEPWJTBSFOMJHU*'34 STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 4+"#TPNÊSIFMÊHUBWTWFOTLBTUB UFOCJMEBEFTJTBNCBOENFE CPMBHJTFSJOHFOBWBGGÊSTWFSLFU4UBUFOT +ÊSOWÊHBS7JECPMBHJTFSJOHFOÚWFSUPH 4+BGGÊSTWFSLFUTQFSTPOUSBGJLQÌKÊSO WÊH4+ÊSFUUNPEFSOUSFTFUSBOTQPSU GÚSFUBHNFEQVOLUMJHIFUTPNGPLVT WBEHÊMMFSMFWFSBOTUJMMLVOEFSOB 4+ÊSEFOTUÚSTUBPQFSBUÚSFOBWQFSTPOUSBGJL QÌKÊSOWÊHJ4WFSJHF5ÌHUSBGJLFOJLPODFSOFO CFESJWTGSÊNTUJOPNNPEFSCPMBHFU4+"# TBNUJEPUUFSCPMBHFO4UPDLIPMNTUÌH4+ /PSSMBOETUÌHPDI4+(ÚUBMBOETUÌH½WSJHB EPUUFSCPMBHPDIJOUSFTTFGÚSFUBH CFESJWFS WFSLTBNIFUNFEOÊSBBOLOZUOJOHUJMMLÊSO WFSLTBNIFUFO 4+ÊSIVWVETBLMJHFOWFSLTBNUQÌNBSLOB EFOGÚSJOUFSSFHJPOBMBPDIMÌOHWÊHBSFTPS #PMBHFUWFSLBSJOPNUWÌUZQFSBWUSBGJLLPN NFSTJFMMUSBGJLPDIBWUBMTUSBGJL TPNVQQIBOE MBTJLPOLVSSFOTBW5SBGJLWFSLFUFMMFSBWSFHJP OBMBUSBGJLIVWVENÊO4+ESJWFSCÌEBUZQFSBW USBGJLQÌBGGÊSTNÊTTJHBHSVOEFSJLPOLVSSFOT NFEBOESBUÌHPQFSBUÚSFSTBNUNFECJMGMZH PDICVTT 4+TUÌSGÚSDJSLBQSPDFOUBWEFOUPUBMB UÌHUSBGJLFOJ4WFSJHF4+TFOTLJMUWJLUJHBTUF BSCFUFÊSBUUGPSUTÊUUBBUUGÚSCÊUUSBQVOLUMJH IFUFO1VOLUMJHIFUFOVQQWJTBSFOTUBCJM VQQÌUHÌFOEFUSFOEPDIGÚSÌSFUÚLBEFQVOLU MJHIFUFOGÚSGKÊSSUÌHFOUJMMQSPDFOU PDIGÚSSFHJPOBMUÌHFOUJMMQSPDFOU FO VQQHÌOHNFEQSPDFOUFOIFUFSGÚSSFTQFLUJWF USBGJLTMBH ,PODFSOFOIBSIBGUFOQPTJUJWSFTVMUBUVUWFDL MJOHVOEFSÌSFU/FUUPPNTÊUUOJOHFOÚLBEF TBNUJEJHUTPNFUUGPSUTBUUTUPSUGPLVTMBEFT QÌBLUJWLPTUOBETPDISFTVSTTUZSOJOH 3ÚSFMTFJOUÊLUFSOB ÚLBEFNFETKVQSPDFOUPDI SÚSFMTFLPTUOBEFSOBÚLBEFNFEUWÌQSPDFOU 3ÚSFMTFSFTVMUBUFU IBSÊWFOQÌWFSLBUTQPTJUJWU UJMMGÚMKEBWFOWJUFTFSTÊUUOJOHPNNJMKP OFSLSPOPSSFMBUFSBUUJMMGÚSTFOJOHBSJMFWFSBOTFS BW4+ STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf:+BO4VOEMJOH VD:$SJTUFS'SJU[TPO .JLBFM4UBGGBT4JW4WFOTTPO.JDIBFM5IPSÏO(VOJMMB 8JLNBO .JLBFM4UBGGBTWBMEFTWJEÌSTTUÊNNBO EÌ-BST0MPG(VTUBWTTPOBWHJDLArb rep:1FS)BNNBS RWJTU&SJL+PIBOOFTTPO5IPNBT8JOÊTRevisorer:-BST 5SÊGG&SOTU:PVOHPDI1FS3FEFNP3JLTSFWJTJPOFO "SWPEFUJMMTUZSFMTFOTPSEGÚSBOEFVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFUJMMTUÊNNPWBMEMFEBNPUVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFVUHÌSJOUFUJMMMFEBNPUTPNÊSBOTUÊMME J3FHFSJOHTLBOTMJFU HBSFOTMÌOHTJLUJHBGJOBOTJFMMBNÌMTÊUUOJOH GÚS4+ÊSFOTPMJEJUFUQÌQSPDFOUPDIFO BWLBTUOJOHQÌFHFULBQJUBMVQQHÌFOEFUJMM UJPQSPDFOU "WLBTUOJOHFOQÌEFUFHOBLBQJUBMFUÚLBEFUJMM QSPDFOU4PMJEJUFUFOVQQHJDLQFS EFOEFDFNCFSUJMM QSPDFOU #ÌEFTPMJEJUFUTNÌMFUPDIBWLBTUOJOHTNÌMFU VQQOÌEEFTGÚSÌSFU KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t'PSUTBUUGPLVTQÌBLUJWLPTUOBETPDI SFTVSTTUZSOJOH 3BQQPSUFSBUFOMJHU(3*TSJLUMJOKFS 3FEPWJTBSFOMJHU*'34 STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 XXXTPTBMBSNTFtPSHOSt404"-"3.47&3*(&"# 404"MBSN4WFSJHF"#404"MBSN CJMEBEFTJTZGUFBUUTBNPSEOB TBNIÊMMFUTBMBSNFSJOHTGVOLUJPOFSPDI NÚKMJHHÚSBTOBCCBPDIFGGFLUJWBIKÊMQ JOTBUTFS#PMBHFUÊHTUJMMQSPDFOUBW TWFOTLBTUBUFOPDIUJMMQSPDFOUBW 4WFSJHFT,PNNVOFSPDI-BOETUJOHHF OPNEPUUFSCPMBHFU4,-'ÚSFUBH"# 404"MBSNTIVWVEVQQHJGUÊSBUUQÌ 404"MBSNTBGGÊSTJEÏÊSBUUVUWFDLMBFSCKVEB PDIVUGÚSBUKÊOTUFSGÚSFUUUSZHHBSFTBNIÊMMF (FOPNCPMBHFUTDFOUSBMBSPMMJTBNCBOENFE OÚETJUVBUJPOFSVUHÚS404"MBSNFOWJLUJHMÊOL JTBNIÊMMFUTLSJTCFSFETLBQ#PMBHFUBOTWBSBS GÚSOÚEOVNSFUJOPN4WFSJHFPDIWFSL TBNIFUFOSFHMFSBTJFUUBWUBMNFETUBUFO (FOPNEF404DFOUSBMFSOBJ4WFSJHF TLÚUFSCPMBHFUMBSNNPUUBHOJOHPDIÌUHÊSET TUZSOJOHJTBNBSCFUFNFEBNCVMBOTTKVLWÌSE LPNNVOBMSÊEEOJOHTUKÊOTUQPMJTTKÚGMZH PDIGKÊMMSÊEEOJOHNFEGMFSBBLUÚSFS7BSKFÌS UBS404"MBSNFNPUDJSLBNJMKPOFSBOSPQ WBSBWNJMKPOFSOÚETBNUBM 404"MBSNBOTWBSBSEFTTVUPNGÚSQSJPSJUF SJOHPDIEJSJHFSJOHBWGMFSUBMFUBWMBOEFUT BLVUBNCVMBOTFSTBNUJWJTTBGBMMGÚSTBNPSE OJOHBWMJHHBOEFTKVLUSBOTQPSUFS6UÚWFSEFUUB FSCKVEFS404"MBSNÊWFOBOESBUZQFSBW LVOEBOQBTTBEFTÊLFSIFUTPDIKPVSUKÊOTUFS TPNHÌSBUULPNCJOFSBNFE404UKÊOTUFO UJMMFYFNQFMNPUUBHOJOHPDIIBOEMÊHHOJOHBW BVUPNBUMBSNQFSTPOMBSNPDIKPVSUFMFGÚSNFE MJOH/ÚEOVNSFULSJTCFSFETLBQTBNU SÊEEOJOHTPDIWÌSEUKÊOTUFSTUÌSGÚSDJSLB QSPDFOUBWPNTÊUUOJOHFOPDITÊLFSIFUTPDI MBSNUKÊOTUFSGÚSSFTUFSBOEFEFM /FUUPPNTÊUUOJOHFOÚLBEFNFEQSPDFOUUJMM NJMKPOFSLSPOPS%FOSFMBUJWUMÌHB ÚLOJOHFONPUGÚSFHÌFOEFÌSÊSIÊOGÚSMJHUJMMFO BMMNÊOUMÌHQSJTVQQSÊLOJOHTBNUBUUFSTÊUU OJOHFOGÚSUKÊOTUFOÊSPGÚSÊOESBE3ÚSFM TFSFTVMUBUFUVQQHJDLUJMMo NJMKPOFS LSPOPS3ÚSFMTFSFTVMUBUFUÊSQÌWFSLBUBW PNTUÊMMOJOHTLPTUOBEFSBWFOHÌOHTLBSBLUÊS LPQQMBEFUJMM404"MBSNTGÚSÊOESJOHTBSCFUFPN DJSLBNJMKPOFSLSPOPS'JOBOTOFUUPUVQQHJDL UJMM NJMKPOFSLSPOPSPDISFTVMUBUFU FGUFSTLBUUVQQHJDLUJMMo NJMKPOFS LSPOPS STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf:+PIOOZ.BHOVTTPO VD:+PIBO)FEFOTJÚ Ordf:+PIOOZ.BHOVTTPOLed:#P"OEFSTPO5PNNZ #FSOFWÌOH'PSTCFSH-BST&SJL'SFESJLTTPO.BSJB ,IPSTBOE*OHSJE-FOOFSXBME.BSJB/JMTTPO&XB 4UÊMMEBM)ÌLBO4ÚSNBO .BSJB/JMTTPOWBMEFTWJE ÌSTTUÊNNBO(ÚSBO(VOOBSTTPOBWHJDLJKBOVBSJ Arb rep:'SFESJL1FUUFSTTPO#FOHU/PSCFSH Arb suppl:$MBFT+PIBOTTPO+PIBO.BHOVTTPO Revisor:.BHOVT'BHFSTUFEU&SOTU:PVOH "SWPEFUJMMTUZSFMTFOTPSEGÚSBOEFVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFUJMMTUÊNNPWBMEMFEBNPUVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFVUHÌSJOUFUJMMMFEBNPUTPNÊSBOTUÊMMEJ 3FHFSJOHTLBOTMJFU 404"MBSNTLBFOMJHUBWUBMNFETUBUFOIB FOHFOPNTOJUUMJHTWBSTUJEQÌBOSPQQÌ ÌUUBTFLVOEFSPDIÌSMJHFOBWHFFOSBQQPSUUJMM 'ÚSTWBSTEFQBSUFNFOUFUPNLWBMJUFUFOJ UKÊOTUFO"WLBTUOJOHFOQÌFHFULBQJUBM TLBMÌOHTJLUJHUVQQHÌUJMMÌUUBQSPDFOUPDI TPMJEJUFUFOUJMMoQSPDFOUKVTUFSBUUJMM QSPDFOUQÌHSVOEBWÊOESBESFEPWJTOJOHT QSJODJQ 6UEFMOJOHFOTLBNPUTWBSBGFNQSPDFOUBWFHFU LBQJUBM%PDLTLBIÊOTZOBMMUJEUBTUJMMPNWÊSMET GÚSÊOESJOHBSCPMBHFUTWFSLTBNIFUTGÚSVUTÊUU OJOHBSTBNUFLPOPNJTLBTUÊMMOJOH 4PMJEJUFUFOVQQHJDLUJMMQSPDFOUPDI BWLBTUOJOHFOQÌFHFULBQJUBMUJMMoQSPDFOU %FÌUHÊSEFSTPNWJEUBHJUTPDILPNNFSBUU WJEUBTUJMMGÚMKEBWEFUTUSBUFHJTLBGÚSÊOESJOHT BSCFUFUGÚSWÊOUBTMFEBUJMMFOWBSBLUJHUMÊHSF LPTUOBETOJWÌPDIMÌOHTJLUJHUTUÊSLULPOLVS SFOTLSBGU1ÌMÊOHSFTJLUGÚSWÊOUBTFOÌUFSHÌOH UJMMFOSFTVMUBUOJWÌJMJOKFNFEEFBWÊHBSOB VQQTBUUBNÌMFO'ÚSBUUTUÊSLBGJOBOTJFSJOHFO BWGÚSFUBHFUTGSBNUJEBVUWFDLMJOHIBSJOHFO VUEFMOJOHTLFUUGÚSPDI KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t4ÊNSFSFTVMUBUQÌHSVOEBWOFEMÊHHOJOH BWUSFDFOUSBMFSPDIDFOUSBMJTFSJOHBW LVOETVQQPSUJOPN4ÊLFSIFUTUKÊOTUFS +PVSUFMF t'PSUTBUUPGÚSÊOESBEFJOUÊLUFSQÌ BWUBMFUQÌWFSLBEFSFTVMUBUFUOFHBUJWU 3BQQPSUFSBUFOMJHU(3*TSJLUMJOKFS 3FEPWJTBSFOMJHU*'34 STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % Kommuner och Landsting, VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 41&$*"-'"45*()&5&347&3*(&",5*-"(tPSHOStXXXTQFDJBMGBTUJHIFUFSTF 4QFDJBMGBTUJHIFUFS4WFSJHF"LUJFCPMBH 4QFDJBMGBTUJHIFUFSCJMEBEFT #BLHSVOEFOUJMMCJMEBOEFUBW 4QFDJBMGBTUJHIFUFSWBSBUUTLJMKBEFO TUBUMJHBGBTUJHIFUTGÚSWBMUOJOHFOGSÌO CSVLBOEFUBWMPLBMFSPDINBSL %FTTVUPNTLVMMFFOSÊUUWJTBOEFCJME HFTBWNBSLPDIMPLBMLPTUOBEFSOBJ TUBUTCVEHFUFOCÌEFOÊSEFUHÊMMFS GBTUJHIFUTGÚSWBMUOJOHFOTSFTVMUBUPDI CBMBOTSÊLOJOHBSPDIEFCSVLBOEF NZOEJHIFUFSOBTFMMFSVQQESBHTHJWBSOBT LPTUOBEFS'BTUJHIFUTGÚSWBMUOJOHFO TLVMMFWJEBSFCFESJWBTNFEFUUNBSL OBETNÊTTJHUBWLBTUOJOHTLSBW 4QFDJBMGBTUJHIFUFSÊHFSGBTUJHIFUFSCZHHEBGÚS TQFDJFMMBÊOEBNÌMUJMMFYFNQFMLSJNJOBMWÌSET EPNTUPMTPDIQPMJTGBTUJHIFUFSTBNUVOHEPNT WÌSETIFN'BTUJHIFUFSOBÊSBOQBTTBEFUJMM IZSFTHÊTUFOPDITLBMÌOHTJLUJHUTUÚUUBIZSFT HÊTUFSOBTWFSLTBNIFU7FSLTBNIFUFOCFESJWT ÚWFSIFMB4WFSJHF%FUSFTUÚSTUBIZSFTHÊTUFSOB ÊS,SJNJOBMWÌSEFO3JLTQPMJTTUZSFMTFOPDI 4UBUFOT*OTUJUVUJPOTTUZSFMTF*OGÚSLPNNBOEF ÌSÚLBSCPMBHFUTJUUGPLVTQÌGBTUJHIFUFSNFE IÚHBTÊLFSIFUTLSBW&UUBWEFTUÚSTUBQÌHÌFOEF QSPKFLUFOÊSTÊLFSIFUTQPMJTFOTOZBIVWVE LPOUPSJ4PMOB 4QFDJBMGBTUJHIFUFSTWFSLTBNIFUVUNÊSLTBW MÌOHBLPOUSBLUWJMLFUTLBQBSTUBCJMJUFUJEFU GJOBOTJFMMBVUGBMMFU3FTVMUBUFUGÚS GÚSEVCCMBEFTEPDLOÊTUBOGSÊNTUUJMMGÚMKEBW WÊSEFGÚSÊOESJOHBSJGBTUJHIFUTCFTUÌOEFU NJOTLBEFGJOBOTJFMMBLPTUOBEFSTBNUFO FOHÌOHTJOUÊLUTPNFOLPOTFLWFOTBWEFO TÊOLUBCPMBHTTLBUUFO'BTUJHIFUTCFTUÌOEFUÊS JIVWVETBLPGÚSÊOESBUPDIWÊSEFGÚSÊOESJOHFO GÚSLMBSBTJTUPSUBWFOTÊOLOJOHJLBMLZMSÊOUBO TBNUOZBPDIPNGÚSIBOEMBEFIZSFTBWUBM .ÌMFUWBSBUU4QFDJBMGBTUJHIFUFSTLVMMF HFOFSFSBFOBWLBTUOJOHQÌHFOPNTOJUUMJHUFHFU LBQJUBMTPNÚWFSFOLPOKVOLUVSDZLFMNPUTWB SBSEFOGFNÌSJHBTUBUTPCMJHBUJPOTSÊOUBOQMVT STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf:#P-VOEHSFO VD:)ÌLBO4UFJOCàDIFM Ordf:#P-VOEHSFO WBMEFTWJEÌSTTUÊNNBOEÌ 4WFO-BOEFMJVTBWHJDLLed:$ISJTUFM"SNTUSPOH%BSWJL +BO#FSH$BSJO(ÚUCMBE/JOB-JOBOEFS.JLBFM -VOETUSÚN-PUUB.FMMTUSÚN $BSJO(ÚUCMBE.JLBFM -VOETUSÚNPDI-PUUB.FMMTUSÚNWBMEFTWJEÌSTTUÊNNBO EÌ#JSHJUUB#ÚIMJO,SJTUJOB&LFOHSFOPDI1FS )ÌLBO8FTUJOBWHJDLArb rep:-FOB/JCFMM#KÚSO 4VOETUSÚN3PHFS5ÚSOHSFO Revisor: *OHFNBS3JOETUJH &SOTU:PVOH "SWPEFUJMMTUZSFMTFOTPSEGÚSBOEFVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFUJMMTUÊNNPWBMEMFEBNPUVQQHÌSUJMM ULS"SWPEFVUHÌSJOUFUJMMMFEBNPUTPNÊSBOTUÊMME 'SÌOHÊMMFSFUUKVTUFSBUMÚOTBNIFUT NÌMQÌÌUUBQSPDFOUTBWLBTUOJOHQÌFHFU LBQJUBMCBTFSBUQÌSFTVMUBUFGUFSTLBUUFGUFS ÌUFSMÊHHOJOHBWWÊSEFGÚSÊOESJOHBSPDIEÊSUJMM IÚSBOEFVQQTLKVUFOTLBUU ,PODFSOFOTVUEFMOJOHCÚSWBSBQSPDFOUBW ÌSFUTSFTVMUBUFGUFSTLBUUFGUFSÌUFSMÊHHOJOHBW ÌSFUTWÊSEFGÚSÊOESJOHBSPDIEÊSUJMMIÚSBOEF VQQTLKVUFOTLBUU7JECFTMVUPNVUEFMOJOHUBT IÊOTZOUJMMLPODFSOFOTGSBNUJEBJOWFTUFSJOHT CFIPWPDIGJOBOTJFMMBTUÊMMOJOH "WLBTUOJOHFOGÚSÚWFSTUJHFSNÌMFUPDI USPUTBUUBWLBTUOJOHFOWBSOFHBUJWGÚS OÌS4QFDJBMGBTUJHIFUFSÊWFONÌMFUÚWFSFO LPOKVOLUVSDZLFM 'ÚSGÚSFTMÌTFOVUEFMOJOHUJMMBLUJF ÊHBSFOQÌTBNNBOUBHFUNJMKPOFSLSPOPS WJMLFUGÚMKFSQPMJDZ4PMJEJUFUFOMJHHFSOÊSB UBLFUJNÌMJOUFSWBMMFU KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t'ÚSEVCCMBUSFTVMUBUQÌHSVOEBW WÊSEFGÚSÊOESJOHBSJGBTUJHIFUTCFTUÌOEFU NJOTLBEFGJOBOTJFMMBLPTUOBEFSTBNU FOHÌOHTJOUÊLUBWTÊOLUCPMBHTTLBUU 3BQQPSUFSBUFOMJHU(3*TSJLUMJOKFS 3FEPWJTBSFOMJHU*'34 STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 , , svarar för driften av rymdbasen , tillhandahåller avance- rade rymdtjänster på den globala rymd- marknaden, bedriver teknikutveckling inom rymdområdet och sköter drift och utveckling av testverksamhet vid prov- platsen . SSC är en globalt verksam koncern som har drygt 600 anställda i elva länder (hälften i ). Verksamheten bedrivs i fyra divisio- ner: , , och Technology. Rymdbasen , norr om ingår i och har en interna- tionellt sett unik ställning som civil rymdbas genom sin omfattande infrastruktur samt tillgången till ett stort landningsområde för raketer och ett stort luftrestriktionsområde vid uppskjutningar och ballongflygningar. Divisionen tillhandahåller markstationstjänster för kommunikation med satelliter och omfat- tar utöver den svenska verksamheten också de helägda dotterbolagen i (. ), i () och (). arbetar med ingenjörs- tjänster för planering och utveckling av satel- litmissioner, satellitkontroll och markstations- tjänster med verksamhet i , , och . Verksamheten omfattar de helägda dotterbo- lagen , LSE Space Middle East JLT och B.V. Technology omfattar som utvecklar flygburna övervakningssystem samt som sköter drift och utveckling av testverksamhet vid provplatsen . Divisionen omfattar också dotterbola- gen som utvecklar och tillverkar miljövänliga framdrivningssystem i första hand avsedda för rymdtillämpningar och som bedriver utveckling inom området mikroelektromekaniska system för rymdtillämpningar. SSC:s nettoomsättning uppgick till 840 (856) . Om hänsyn tas till STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , , , , (och valdes vid årsstämman 2013 då avgick) Arb rep: , suppl: , : , KPMG Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 230 (180) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 115 (90) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . avyttringen av satellitdivisionen () ökade försäljningen genom främst ökad försäljning inom Satellite Mana- gement Services och . Koncernens rörelseresultat uppgick till 27 (112) och efter skatt till 8 (123) . SSC ska över en konjunkturcykel avkasta på eget kapital. Enligt av bolagsstämman beslutad utdelnings- policy ska SSC långsiktigt dela ut av nettovinsten. SSC har 2012 inte uppnått sitt avkastnings- mål och gav ingen utdelning men bolaget uppvisade sitt bästa resultat och gjorde en mindre vinst. Ny VD och ny CFO tillsattes . Ytterligare perso- ner tillförs ledningsgruppen . fortsätter utvecklingen av verksamheten med fokus på avancerade rymdtjänster till den globala rymdindustrin och förnyelse av verksamheten vid rymdbasen . SSC vill utveckla den unika tillgång som utgör och skapa en rymdbas med modernare anläggningar, nya tjänster för rymdforskning samt nya och bättre tjäns- ter för civilt tillträde till rymden. att ska bli en grön uppskjutnings- plats för raketer och mindre satelliter och ha en fortsatt central roll för europeisk rymd- forskning. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t%PUUFSCPMBHFU&$"14HKPSEFTJOGÚSTUB BGGÊSNFEFUUNJMKÚWÊOMJHUGSBNESJWOJOHT TZTUFNGÚSFOTBUFMMJUJPNMPQQTCBOB varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 Sbo har ett samhällsuppdrag att medverka till att bostadshyresmarknaden kommer i balans på orter med minskande befolk- ning och en mycket svag bostadsmark- nad genom att förvärva och utveckla eller avveckla fastigheter. Bolaget ska praktiskt medverka till att bostadsmarknaden kommer i balans på orter med vikande befolkning. Verksamheten innebär att bolaget av kommunen eller det kommunala bostadsbolaget förvärvar vakanta fastigheter för att sedan omvandla dem till annan verksamhet. Arbetet sker på lokala marknadsmässiga villkor och i nära samver- kan med aktuella kommuner och kommunala bostadsföretag. Fastigheterna ska i första hand omvandlas för att tillgodose ett långsik- tigt och efterfrågat behov på orten. När bostadsmarknaden är i balans ska fastig- heterna säljas till på den öppna marknaden. I sista hand ska fastigheterna avvecklas genom miljömässig rivning. bedriver bolaget verksamhet på 23 orter i ett 20-tal kommuner. Bolagets verksamhet har till stor del inriktats på att tillsammans med den aktiva kommunen tillgodose efterfrågan på tillgänglighetsanpassade moderna bostäder för äldre. Därigenom skapas positiva flyttkedjor i kommunen. Sbo medverkar till att finna goda lösningar för att äldre ska kunna bo tillgäng- ligt, tryggt och bekvämt. En omstrukturering av befintligt bostadsbestånd på vikande bostadsmarknader genererar stor samhälls- nytta och underlättar för den vård och omsorg av äldre som kommunerna bedriver. Bolaget har ökat hyresintäkterna som uthyrningsgraden har ökat till 94 (93) procent. Årets resultat var lägre än och påverkades av ökade nedskrivningar och förlust vid försäljning av fastigheter. Kassa- flödet har ökat och fastighetsinvesteringarna har minskat jämfört med föregående år. Regeringens bostadspolitiska mål är bland annat långsiktigt väl fungerande bostadsmark- nader där konsumenternas efterfrågan möter ett utbud av bostäder som svarar mot behoven. Uppföljning av bolagets verksamhet sker utifrån olika mål som satts upp för ändamålet; ekonomiska, förvaltnings- och bostadsmark- nadsmål. Ekonomiska mål för hela koncernen är att av de samlade projekt- kostnaderna ska ha återvunnits då projekten STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 70 (68) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 35 (34) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . avslutas och att för av projekten genomföra omstrukturering av fastig- heterna och sälja fastigheterna på marknadsmässiga villkor på den öppna mark- naden. Målen bryts ner till styrning för alla fastighetsinvesteringar. Bostadsmarknadsmålet följs upp genom dels analyser av flyttkedjor vid investeringar och av antalet lägenheter som genom bolaget får ny användning, och dels antalet lägenheter som äldreanpassas med avseende på tillgänglighet och ökad standard. Bolagets förvaltningsmål är att minska energi- kostnaderna för de förvärvade fastigheterna och att nå nöjda samarbetspartners och hyresgäster. Utdelningspolicy finns inte då företaget saknar utdelningskrav. De ekonomiska målen tillgodoses, och har färdigutvecklade fastigheter i Jokk- mokks, och kommuner sålts. Av de samlade projektkostnaderna har av kostnaderna återvunnits vid projek- tens slut. Sedan bildades har fastigheter med cirka 800 lägenheter undgått rivning. har bolaget slutfört och tillgänglighetsanpassat ytterligare tre fastigheter med cirka 70 lägenhe- ter till trygghetsboende och boende för äldre. Årets kundnöjdhetsmätning visar att är nöjda. Uppföljningar som gjorts visar att cirka hälften av de som flyttar in i fastighe- ter som anpassats för äldre flyttar från egnahem och det bidrar därmed till att fler småhus kommit ut på marknaden. De samhällsnyttiga insatser företaget medverkar till medför vidare positiva effekter på den kommunala ekonomin, boendemiljön, arbetsmiljön, för hyresgästerna och boendeförsörjningen i berörda orter. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % FLYTTKEDJOR uppföljning av inyttning till ett trygghetsboende, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 t org nr t47&"4,0("# har sitt ursprung i som bolagiserades 1992. är största skogs- ägare och förvaltar totalt mark. Bolagets förtydligade upp- drag pekar på att ska vara en oberoende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk. Verksamheten ska drivas på affärsmässig grund. förvaltar pro- duktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngd- punkt i norra . Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin och skapar syssel- sättning och rekreationsmöjligheter. Bolaget säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle till sina kunder. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk där man bland annat avsätter av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal och etablerar totalt 36 ekoparker. Det pågår också ett markförsäljningsprogram där bola- get säljer skogsmark till enskilda för att bidra till tillköps- och omarronderingsmöjligheter, särskilt i glesbygd. Intäkterna minskade som en följd av lägre priser på skogs- råvara trots bibehållna leverensvolymer. Lägre priser balanserades upp av en förändrad mix mellan avverkad egen skog och inköpt skog. Det operativa rörelseresultatet minskade till 848 (1 085) . Jämförstörande poster mellan åren utgörs av merkostnader för uppbearbetning av stormfälld skog efter stormen och en erhållen försäkringsersättning efter stormen . redovisade ett försämrat resultat till följd av den svaga konjunkturen på trävarumarkna- den vilken bland annat har påverkas negativt av en hög kronkurs. Resultatandelen från Setra minskade till 51 (22) miljoner kro- nor. Bolagets direktavkastningsmål uppgår till och avkastningen på eget kapital till . Soliditeten är målsatt till . mark- försäljningsprogram har målet att avyttra av den egna skogsmarken (beräknat på innehavet 2002). STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , , , (avgick vid årsstämman 2013) Arb rep: , suppl: Per , : , Arvode till styrelsens ordförande utgår med 400 (400) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 150 (150) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt, exklusive ej kassaflödespåverkande värdeför- ändringar enligt IFRS. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov och ekono- miska ställning i övrigt. uppgick direktavkastningen till och avkastningen på eget kapital till , vilket understiger respektive överstiger de långsiktiga målen. Utfallet har bland annat påverkats av konjunkturen inom den trämekaniska industrin och den svenska massa- och pappersindustrin vilka utgör kunder. Vidare ska beaktas att årets resultat redovisningsmässigt har förbätt- rats på grund av den beslutade bolagsskatte- sänkningen (från till 22 pro- cent) som minskar bolagets uppskjutna skatteskuld relaterad till skogsinnehavet. För har styrelsen, enligt policy, föreslagit en utdelning på . Bolaget gjorde 55 affärer inom markförsäljnings- programmet omfattande mark. har totalt sålt av sitt skogsinnehav enligt markförsäljnings- programmet. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t'ÚSÊOESBECPMBHTTLBUUFTBUTHFSQPTJUJW SFTMVUBUFGGFLU varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AKTIEBOLAG tPSHOStwww.svedab.se Uppgiften för , , är dels att genom sitt delägar- skap i Öresundsbrokonsortiet, äga och förvalta den svenska 50-procentiga ägarandelen av , dels att äga och förvalta de svenska landanslut- ningarna till bron. Konsortiet äger den avgiftsfinansierade kust-till-kustförbindelsen. Broförbindelsen omfattar både väg- och järnvägstrafik. Konsortiet ansvarar för finansiering, prissättning, drift och underhåll, kundservice samt marknads- föring av anläggningen. verksamhet är i allt väsentligt inrik- tad på förvaltning av tillgångar i form av vägar och järnvägar samt ägarandelen i brokonsortiet. ska genom sitt delägar- skap i konsortiet aktivt verka för en affärs- mässig och sund utveckling av . ska se till att driften och underhållet av de svenska landanslutningarna är kost- nadseffektiva och sker med samma miljö- och säkerhetskrav som gäller för infra- struktur i övrigt. Kostnaderna för byggnation och drift av Öresundsförbindelsen ska täckas av avgifter från vägtrafikanterna respektive järnvägen. Avgifterna från järnvägen regleras i ett index- erat fastprisavtal enligt en överenskommelse mellan den svenska och den danska staten. finansierar sin verksamhet genom lån i Riksgälden medan konsortiet lånar på den öppna marknaden. Omsättningen blev oför- ändrad jämfört med . Rörelseresultatet blev väsentligt bättre till följd av ett förbättrat resultat i konsortiet. Ett gynnsamt ränteläge bidrog till ett förbättrat finansnetto. Resulta- tet belastades dock av en nedskrivning av uppskjuten skattefordran, , på grund av sänkt företagsskatt. Årets underskott blev ändå betydligt mindre jämfört med föregående år. Konsortiets nettoskuld fortsatte att minska. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: (valdes vid årsstämman 2013 då avgick) Led: , , (valdes vid årsstämman 2013 då avgick) Revisor: , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 132 (128) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 66 (64) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . mål för är att lånen ska vara återbetalda . Driften av den fasta väg- och järnvägsförbindelsen mellan och ska ge såväl privatresenärer som näringsliv en säker och miljövänlig transport. Ägaren har inte fastställt några krav på utdelning. bidrar till att stärka Öresunds- regionen genom att underlätta för arbetskraft, fritidsresande och gods att röra sig över gränsen.