prop · H003140 · 2013-06-19 00:00:00 — Trafikutvecklingen har stagnerat, främst på grund av att den ekonomiska utvecklingen lett till minskad pendling. Lastbilstrafiken ökade däremot . Även fritidsresandet utveck- lades positivt. Prognoserna visar att konsorti- ets lån beräknas vara återbetalda och lån . KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t/FETLSJWOJOHBWVQQTLKVUFO TLBUUFGPSESBOCFMBTUBSSFTVMUBUFU varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 XXXTWFOTLBTLFQQTIZQPUFLTFtPSHOSt47&/4,"4,&114):105&,4,"44"/ , Svenska Skeppshypotek, bildades med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handelsflottans föryngring. För verksamheten i Svenska Skeppshypotek gäller lagen (1980:1097) om . Svenska Skeppshypotek är inte ett aktiebolag utan en egen associations- form med offentligrättslig ställning. Regeringen utser styrelse och revisorer samt beviljar styrelsen ansvarsfrihet. Svenska Skeppshypoteks uppgift är att med- verka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handelsflottan. Svenska Skeppshypotek finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån, endast mot säker- het i svenskt eller utländskt skepp. Verksam- heten bedrivs affärsmässigt och i konkurrens med andra kreditinstitut. På uppdrag av administrerar Svenska Skepps- också angelägen- heter. Verksamheten är undantagen från bestämmelserna om begränsningar av stora exponeringar. Den positiva utvecklingen i räntenettot förkla- ras främst av avkastning på placeringar. Svenska Skeppshypoteks kunder har i flera segment fortsatt erfarit en svag efterfrågan och därmed lönsamhet. Det har bland annat lett till att man skrivit ner värdet på kredit- portföljen med 15 (27) , vilket belastar resultatet. Det har också lett till att efterfrågan på nyutlåning varit mycket svag. Värdet på kreditportföljen har minskat , delvis på grund av att de ackumu- lerade amorteringarna överstigit nyutlåningen, men också som en konsekvens av att den svenska kronans stärkts i relation till euro och dollar. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: (valdes då avgick) Vice ordf: : , , , , (valdes då avgick) Suppl: , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 120 (120) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 48 (48) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Syftet med Svenska Skeppshypoteks verk- samhet är att underlätta finansieringen för rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse. Lagen ger inte utrymme för ägaren att ställa ekonomiska mål för Svenska Skeppshypotek. Lagen stipulerar att Svenska Skeppshypoteks årsvinst ska avsättas till en reservfond (eget kapital) som ska kunna användas till att täcka eventuella förluster i rörelsen. Vinsten ska därmed återinvesteras i sin helhet i verksam- heten och utdelningspolicy finns inte. Det finns inga av ägaren fastställda mål att utvärdera. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % UTLÅNING TILL REDERIER, mnkr VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 "#47&/4,"41&-tPSHOStXXXTWFOTLBTQFMTF Målet för den svenska spelpolitiken är enligt riksdagsbeslut en sund och säker spelmarknad där sociala skyddshänsyn och efterfrågan på spel tillgodoses un- der kotrollerade former. AB bildades efter en samman- slagning av AB Tipstjänst och . Svenska Spels till- stånd att anordna lotterier, nummerspel och vadhållning på idrottstävlingar, spel på värdeautomater, kasinospel och po- kerspel över Internet lämnas av reger- ingen. Nuvarande tillstånd för verksam- heten löper ut . Svenska Spels uppdrag från staten är att, efter tillstånd av regeringen, anordna spel och lotterier på ett socialt ansvarsfullt sätt. Bolaget bedriver verksamheten inom tre resultatområ- den; Sportspel & Lotterier, Vegas och Casino Cosmopol. Nettoomsättningen från spelverksamhet med mera uppgick till 8 022 (7 872) . Rörelseresultatet uppgick till 5 083 (4 940) . Resultatet efter finansiella poster och skatt uppgick till 5 138 (5 007) . Resultatförbättringen jämfört med kan i huvudsak härledas en ökad försäljning av produkterna , Triss, Oddset och Tipsen inom resultatområde Sport- spel & Lotterier, Rörelsemarginalen uppgick till 22,0 (21,9) procent. Regeringens ambition är att bedriva en ansvarsfull spelpolitik i syfte att säkerställa en sund och säker spelmarknad. Sociala skyddshänsyn ska stå i förgrunden för svensk spelpolitik. ska i sin marknads- föring av verksamheten ha en socialt ansvars- tagande inriktning i syfte att inte uppfattas som alltför påträngande. ska vara ett trovärdigt, men attraktivt, alternativ till i första hand okontrollerad spelverksamhet. En väl utbyggd service i såväl storstad som glesbygd ska eftersträvas. I uppdraget ligger också att sociala skyddshänsyn ska prioriteras när spelformer utvecklas och i övrig verksam- het. Risken för bedrägerier och olagligt spel ska också beaktas. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , , , , rep: , , suppl: , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 280 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 120 (93) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . ska tillgodose konsumenter- nas efterfrågan på attraktiv spelverksamhet och inom ramen för socialt ansvarstagande tillhandahålla spelformer som bedöms med- föra risker, men där bolaget genom dessa spel anses kunna motverka illegalt spel. Vid årsstämman 2012 fastställdes följande ekonomiska mål: Rörelsemarginalen bör över en konjunkturcykel uppgå till minst 22 pro- cent. Rörelsemarginalen beräknas som rörel- seresultat i förhållande till alla intäkter, dvs. bruttospelintäkter och övriga rörelseintäkter. I vinstdispositionen föreslås fördelas till staten och till kulturändamål. har av European Lotteries (EL) och () bedömts uppfylla kraven för spelansvar. har åldersgräns på samtliga spelformer och genomför kontinuerligt provköp för att säkerställa att åldersgränserna hålls. Svenska Spels forskningsråd med syfte att öka kunskapen om problemspelande har beviljat medel för utbildning och forsk- ningsprojekt om ungas spelvanor, stödåtgärder riktade till anhöriga till problemspelare samt genetik. Rörelsemarginalen uppgick till vilket är i linje med bolagets mål. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % NETTOSPELINTÄKTER PER AFFÄRSOMRÅDE 2011, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 XXXTWFWJBTFtPSHOSt47&7*""# bildades i samband med bolagiseringen av enheten inom och är ett helägt statligt bolag. skäl till bolagise- ringen var främst att öka förutsättning- arna för konkurrensneutralitet, elimi- nera grunden för misstankar om korssubventionering samt öka produkti- viteten på marknaden. Svevias affärs- idé är att bygga och sköta om vägar och infrastruktur. bedriver entreprenad-, service- och uthyrningsverksamhet inom trafik-, mark-, bygg- och anläggningsområdet. Verksamheten har bedrivits i bolagsform . var Svevia en resultaten- het inom och har varit konkurrens- utsatt . Enligt Byggindustrier föll efterfrå- gan inom anläggningsmarknaden jämfört med . Regeringens infrastrukturproposition om 522 miljarder innebär dock goda marknadsförutsättningar för Svevia. Kommu- nernas sammanlagda budget är jämförbar med . Deras totala kostnader för väghållning uppgår enligt Kommuner och Landsting till . Utöver vägar och offentliga platser utgör kommunernas underhåll och drift av VA- och fjärrvärmenät en betydande marknad. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: (valdes vid årsstämman 2013 då avgick) Led: , , , , , , (, och valdes vid årsstämman 2013 då och avgick) Arb rep: , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 400 (400) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 200 (200) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . fastställde ägaren följande lång- siktiga mål för Svevia: Avkastning på eget kapital om samt att soliditeten ska uppgå till . Ordinarie utdelning ska motsvara av årets resultat efter skatt. Vid förslag till utdelning ska hänsyn tas till bola- gets framtida kapitalbehov och eventuella investerings- och förvärvsplaner. Utdelning är endast aktuell om soliditetsmålet är uppnått. sjönk Svevias nettoomsättning till 7 158 (7 564) . sjönk rörelseresultatet till 461 (170) . Det minskade rörelseresultatet beror främst på projektned- skrivningar inom anläggningsområdet men också inom driftverksamheten. Vidare belas- tas resultatet med omstruktureringskostnader om . Orderingången minskade och uppgick till 6 599 (8 574) och order- stocken minskade till 6 404 (6 963) . Regeringens vision och målsättning är att bolaget ska vara ett lönsamt och framgångs- rikt anläggnings- och driftsföretag. Verksam- heten ska bygga på hållbar utveckling och i alla avseenden agera affärsmässigt och kom- mersiellt. I samband med bolagsstämman i Svevia har inte nått de ekonomiska målen . Till följd av det försämrade resultatet blev avkastningen på eget kapital negativt. sjönk soliditeten till 24,5 (33,7) procent . Då bolaget uppvisade förlust för har styrelsen, i enlighet med policy, föreslagit att ingen utdelning ska ges. Det negativa resultatet är främst hänförbart till Division Anläggning. De projektprognoser som upprättades har inte kunnat infrias och Svevia har därför gjort ytterligare projektnedskrivningar . För att skapa förutsättningar för lönsamhet och anpassa organisationen till en sjunkande omsättningsnivå har resultatet även belastats med kostnader för övertalighet. Ett stort och omfattande åtgärdsprogram påbörjades och kommer att pågå under KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t,PTUOBEFSGÚSPNTUSVLUVSFSJOHPDI ÚWFSUBMJHIFU varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Utvecklingsprogrammet omfattar åtgärder för att öka specialiseringen, sänka kost- nadsnivån, effektivisera produktionen, förbättra projektstyrningen och riskhanteringen, stärka ledar- skapet samt att förbättra beslutsvägarna. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 är ett av staten helägt bolag som finansierar, äger, driver och utvecklar flygplatser i hela . Verksamheten bedrivs med bästa möj- liga långsiktiga värdeutveckling som övergripande mål. Dessutom har Swedavia ett uppdrag att, inom ramen för affärsmässighet, aktivt medverka i utvecklingen av transportsektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen. Swedavia bildades , genom att flygplatsverksamhet överför- des till bolagsform. har Sweda- via bedrivit verksamhet vid elva flygplatser. Antalet ska utgöras av tio flygplatser i det av regeringen beslutade nationella basutbudet som består av Airport, Airport, Airport, Airport, Airport, Airport, Airport, Airport, Airport och Åre Öster- sund Airport. Därutöver äger Swedavia fastig- heten Airport samt är minori- tetsägare i bolaget som driver flygplatsen. Swedavias verksamhet utgörs av flygplatsverk- samhet, vilken inkluderar Business och , samt . Drygt hälften av intäkterna kommer från flygtrafiken via avgifter från flygbolagen och en tredjedel av intäkterna kommer från övriga kommersiella tjänster. Övriga intäkter kom- mer från fastighetsutveckling och exploate- ring av mark på och omkring flygplatserna. certifierades samtliga Swedavias flygplatser inom det nationella basutbudet på den högsta nivån hos Airport Carbon Accredi- tation (ACA). Av intäktsökningen utgör hyresintäkter från de byggnader som förvärva- des av SAS . Resterande intäktsök- ning kommer främst från övriga kommersiella tjänster. Totalt reste 32,4 miljoner resenärer via Swedavias flygplatser , vilket är en ökning jämfört med föregå- ende år. Investeringarna har ökat med syfte att möta det långsiktiga behovet av ökad kapacitet. Den enskilt största investe- ringen om utgjorde förvärvet av byggnader från SAS. färdigställdes hotellbyggnaden vid Airport. Totalt uppgick investeringen för hotellet till varav . STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , , , , , (valdes då avgick), Arb rep: , suppl: , : , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 440 (440) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 220 (220) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Det finansiella målet är ett avkastningskrav på på eget kapital över en kon- junkturcykel. Därtill ska Swedavia ha en soliditet på . har Swedavia vidareutvecklat de strategiska prioriteringarna med tillhörande mål inom de fyra perspektiven kund, ekonomi, miljöhänsyn och social utveckling. Swedavia ska vara drivande i en hållbar samhällsutveckling och styr verksamheten i den riktningen med hjälp av ett antal konkreta mål. Målet för resenärs- nöjdheten är att öka resultatet av kvalitets- mätningen ASQ till . Medarbetarmålet till 2014 är att öka medar- betarindex () till . Miljömålet är att minska utsläppen till luft av fossil koldi- oxid från den egna verksamheten till noll . När soliditetsmålet uppnåtts ska en årlig utdelning ske av årsre- sultatet, efter återläggning av årets ej kassa- flödespåverkande värdeförändringar och skatt som hör till dessa. Med en avkastning på eget kapital om nåddes det övergripande finansiella målet. Soliditeten uppgick till . Flera steg har tagits för att utvecklas som en långsiktigt hållbar flygplatskoncern i ett utmanande ekonomiskt läge, inte minst genom omfattande investeringar. Delmålen för nöjda medarbetare och fossil koldioxidutsläpp överträffades 2012. Däremot nådde inte Swedavia önskade nivåer för resenärsnöjdhet. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t'ÚSWÊSWBWCZHHOBEFSGSÌO4"4 t$MBSJPO)PUFM"SMBOEB"JSQPSUGÊSEJHTUÊMMU varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 tillhandahåller kompetens och erfarenhet inom fastig- hetsadministration och geografisk in- formationsförsörjning på den interna- marknaden för att främja hållbar utveckling, fattigdomsbekämp- ning och för att stimulera ekonomisk tillväxt. Denna kompetens hämtas främst från Lantmäteriet. Swedesurvey är ett av svenska staten helägt bolag. Verksamheten omfattar frågor som rör grund- läggande politiska och juridiska förhållanden, utveckling av system etc. för fastighetsbild- ning, fastighetsregistrering, inskrivning, värdering och geodetisk mätning. Tjänster tillhandahålls på affärsmässiga villkor med finansiering direkt från kund alternativt genom internationella finansiella institutioner och biståndsorganisationer. Rörelseintäkterna blev lägre än budgeterat, vilket hade en negativ påverkan på det ekono- miska resultatet. Några av bolagets projekt drabbades av förseningar eller tillfälliga stopp framför allt på grund av oklarheter kring kontrakt, leveranser och/eller finansiering. Till följd av detta kan delar av bolagets negativa resultat förklaras av konstaterade kundförluster och befarade kundförluster. Förutsättningarna för bolaget har föränd- rats i och med politiska beslut där styrningen av SIDAS: biståndsme- del gått till Lantmäteriet istället för som tidigare till . Detta återspeglas i den sjunkande omsättningen och försäm- rade lönsamheten. Det långsiktiga målet för Swedesurvey är att utveckla sin marknadsledande position som tjänsteleverantör samt att lönsamhetsutveckla den svenska tjänsteexporten inom prioriterade verksamhetsområden. Verksamhetens mål koncentreras även till insatser som medverkar till att bekämpa fattigdom och ge ekonomisk, ekologisk och social utveckling samt till att bidra till kvinnors rättigheter och deras ekono- miska makt bland annat genom att medverka till kvinnors rätt till mark. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: (valdes vid årsstämman 2013 då avgick) Led: , (Kevian Ash-hami och avgick vid årsstämman 2013) Revisor: , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 60 (60) tkr Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 35 (35) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Bolaget målsättning har inneburit en soliditet > , rörelsemarginal > samt att verksamheten ska bedrivas ekonomiskt effektivt och att kontinu- erligt sträva efter förbättrad produktivitet. Bolaget har inte någon fastställd utdelnings- policy då överskottet återinvesterats i bolaget i syfte att stärka kapitalbildningen och verk- samhetens långsiktiga utveckling. Ur ekonomisk synpunkt var även 2012 ett svagt år för Swedesurvey. har nya strategi- och målformuleringar framtagits och ett genomgripande förändringsarbete påbörjats för att bolaget åter ska bli bärkraf- tigt. Marknaden för internationell konsultverk- samhet inom fastighetsområdet och geografisk informationsförsörjning är fortsatt stor och växande. Detta framför allt eftersom landfrå- gors betydelse för hållbar utveckling uppmärk- sammas av alltfler länder, regeringar och myndigheter. Bolagets goda soliditet sjönk något, men kvarstår på hög nivå, trots årets negativa resultat. Gällande målet för rörelsemarginalen visar bolaget ett negativt resultat. Bolagets pågående förändringsarbete förutsätts påverka måluppfyllelsen positivt samt bidra till att verksamheten ska bedrivas ekonomiskt effektivt och att kontinuerligt sträva efter förbättrad produktivitet, KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 , , är ett av staten helägt bolag som bidrar med riskkapital, etableringsstöd och kunnande för investeringar i låg- och medelinkomstländer. Bolaget medver- kar till fattigdomsminskning genom hållbart företagande. Investeringarna ska vara ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbara och bidra till att nå målen för poli- tik för global utveckling (PGU) och det svenska utvecklingssamarbetet. ska tillsammans med strategiska partners etablera bärkraftiga och affärsmässigt drivna företag genom riskkapitalsatsningar i form av aktier, lån och/eller garantier, primärt i samband med direktinvesteringar. Investeringar ska ske i länder som enligt /DAC:s defini- tion kvalificerar sig för utvecklingsfinansiering. Fokus ska vara de fattigaste länderna och postkonfliktländer. Engagemangen ska vara sådana att de inte bedöms kunna realiseras med enbart kommersiell finansiering. Vid utgången av 2012 var verk- sam i 33 (36) länder och hade 91 (90) kontrakterade engagemang. Nästan 49 pro- cent av portföljen avser investeringar i . av portföljen är direkta aktieinvesteringar, är lån och ansvarar för etable- ringsstöd genom Swedpartnership. Verksam- heten finansieras genom ett årligt anslag om maximalt , varav för administration. beviljades stöd för totalt till små och medelstora företag. eget kapital uppgick till 3 141 (2 965) med en solidi- tet på 84,9 (82,5) procent. tillför- des bolaget ett anslag på 400 (300) inklusive anslag till NORSAD avsett att möjliggöra fortsatt expansion av investerings- verksamheten. Bolaget befinner sig i en expan- sionsfas. Nyinvesteringar i aktier förväntas ge avkastning först om . Vinsten i bolag som bedriver riskkapitalverksamhet varierar också kraftigt över åren beroende på uppnådda resultat vid avyttringar och i vilken investeringsfas som bolaget befinner sig. ska bidra till målet för politik för global utveckling. STYRELSE OCH REVISORER 2013/2014 Ordf: : , , , , , , Per (val- des vid årsstämman 2013 då avgick) Revisorer: , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 0 (0) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 90 (90) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . verksamhet är målet för internationellt utveck- lingssamarbete respektive målet för reformsam- arbetet i . ska eftersträva att den genomsnittliga avkastningen på det egna kapitalet före skatt överstiger den genom- snittliga statsskuldsräntan med löptid över rullande sjuårsperioder. Bolaget har inte några utdelningskrav från ägaren. utvecklar löpande sitt arbete med att följa upp sina investeringar. De förväntade utvecklingseffekterna av en investering gran- skas inför styrelsens beslut och en uppfölj- ning av effekterna görs löpande och i sam- band med avyttringar. I hållbarhetsredovis- ningen redogörs för investeringarnas övergripande resultat, bland annat vad gäller finansiellt utfall, bidrag till ekonomisk till- växt, ansvarsfullt företagande och privatsek- torutveckling. har vidare sär- skilda miljö- och sociala granskningar gjorts vad gäller existerande investeringar. Bolaget har den senaste sjuårsperioden uppfyllt avkastningsmålet med en genom- snittlig avkastning på ingående eget kapital som överstiger den genomsnittliga statsskuld- räntan. uppfylls dock inte målet då den genomsnittliga avkastningen på ingå- ende eget kapital är och den genomsnittliga statsskuldsräntan är . Ett svagt positivt resultat väntas , men inte tillräckligt för att uppnå avkastningsmålet. KOMMENTARER TILL RESULTATET 2012 t/FETLSJWOJOHBSPDIBWWFDLMJOHBWOÌHSB QPSUGÚMKCPMBHCJESPHUJMMFUUOFHBUJWU SFTMVUBU t#PMBHFUCFGJOOFSTJHJFOFYQBOTJPOTGBT /ZJOWFTUFSJOHBSJBLUJFSGÚSWÊOUBTHF BWLBTUOJOHGÚSTUPNDJSLBTFYoUJPÌS varav hänförbart till minoritet Re, Avkastning på eget kapital (genomsnitt), % Rop, Avkastning på operativt kapital (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2012 är det sär- skilda bolag, ägt av staten, som enligt alkohollagen (2010:1622) ensamt ska svara för detaljhandeln med spritdryck- er, vin och starköl och andra jästa alko- holdrycker. Systembolagets verksamhet regleras i alkohollagen, i ett avtal mel- lan bolaget och staten samt i en ägar- anvisning. 1997 slog dåvarande EG- domstolen fast att ett statligt detaljhandelsmonopol för alkoholdryck- er utformat och anpassat såsom det svenska Systembolaget inte strider mot EG-rätten. Huvuduppgiften för Systembolaget är att med ensamrätt sälja alkoholdrycker till allmänhe- ten, med det socialpolitiska syftet att begrän- sar tillgängligheten till alkohol. Begräns- ningen sker genom att ha kontroll över butiks- etableringar och öppettider, se till att alkoholdrycker inte lämnas ut till personer som är , är märkbart påverkade eller då det finns särskild anledning anta att personen har för avsikt att langa vidare. Systembolaget ska vara ett modernt, effektivt detaljhandelsföretag som med ansvar säljer alkoholdrycker och förmedlar en god dryckes- kultur. såldes 462 (458) miljo- ner liter alkoholdrycker, en ökning . Försäljningsvolymen av alkoholfria drycker ökade med , vin ökade , starköl medan spritdrycker minskade . Nettoomsättningen ökade till 25 099 (24 416) främst till följd av ökad försäljningsvolym och högre genomsnitts- pris per liter. Resultatet minskade till 180 (223) . Bolaget ska utveckla och tydliggöra det sociala ansvaret att bidra till att alkoholens negativa effekter minskas i en verksamhet som utmärks av god service och ekonomisk effektivitet. För att mäta hur väl bolaget axlar det sociala ansvaret så finns det bland annat mål för genomförd ålderskontroll.