sou · H0B310d2 · 2012-05-02 00:00:00 — PotterMore bör i stället förstås som en multimodal medieplattform som involverar läsare och fans i berättelsens fortsatta utformning. Syftet är att skapa en nära relation mellan berättelsen, läsarna och författaren, vilket i sin tur ska öka läsarnas benägenhet att spendera så stor del som möjligt av sin underhållningsbudget på tjänstens olika erbjudanden. Digital teknik förändrar villkoren för litterära konstformer och marknader. I den digitala tidsåldern förstärks läsarnas roll som aktiva och kreativa aktörer som bidrar till det litterära och ekonomiska värde som skapas i bokbranschen. Förändringen leder till att förläggarens och författarens traditionella roller ifrågasätts och att nya modeller för att fånga det värde som skapas måste utvecklas. I texten presenteras tre modeller och exempel som indikerar hur bokbranschen kan komma att utvecklas i den digitala tidsåldern. Inledningsvis visades hur e-litteraturens ökande betydelse leder till en stärkt relation mellan författare och läsare och en minskad relevans för den publikmaximerande affärslogik som traditionellt varit rådande inom branschen. Därefter presenterades ett exempel från den kinesiska marknaden där en lönsam modell för samproducerad e-litteratur etablerats, som kan fungera som en förebild för en västerländsk motsvarighet. Avslutningsvis diskuterades hur vidareutvecklas till en samproducerad transmedial berättelse i form av internettjänsten PotterMore. Logiken för den bokbransch som illustreras av de tre exemplen skiljer sig radikalt från branschens traditionella logik, vilket kan Boken, berättelsen och pengarna i den digitala tidsåldern komma att få långtgående konsekvenser för såväl lagstiftare som för branschens väletablerade aktörer. Förläggare som låter sig inspireras av de exempel som här har presenterats behöver sannolikt genomföra omfattande förändringar av sina kompetensprofiler, affärsmodeller och arbetsflöden. Den digitala tekniken förändrar litteraturens ekonomiska och kreativa motorer och på samma sätt som när motsvarande förändringar skett i andra branscher står de traditionella aktörerna inför stora utmaningar. De aktörer som inte lyckas anpassa sina verksamheter till de förändrade villkoren riskerar att sakta men säkert glida in i irrelevansens skugga och ersättas av nya aktörer som helt enkelt har bättre förmåga att utnyttja förändringens möjligheter. Ur ett kulturpolitiskt perspektiv kan bokbranschens pågående förändring ses som en utveckling mot fler litterära titlar och en ökad kulturell mångfald. Det finns dock en avgörande skillnad mellan antalet tillgängliga titlar på en marknad och antalet titlar som i praktiken kan uppmärksammas av potentiella läsare. Med ett ökande antal titlar minskar till och med sannolikheten att en titel av en okänd författare ska nå fram till läsarna utan stöd i form av betydande marknadsföringsresurser eller en god dos tur. Det är också relevant att diskutera vilken typ av berättelser som kan komma att dominera en marknad för samproducerad e-litteratur. Hur står sig dessa verks litterära kvaliteter gentemot den litteratur som genereras av det traditionella systemet? Ska samproducerad e-litteratur överhuvudtaget betecknas som en del av bokbranschen och erhålla samma kulturpolitiska status som annan litteratur eller ska den ses som ett separat fenomen? Ska svensk samproducerad e-litteratur kunna erhålla kulturpolitiskt stöd för att klara av konkurrensen från liknande litteratur som andra och större litteraturmarknader tillhandahåller? Dessa och en lång rad andra kulturpolitiskt relevanta frågor måste besvaras av svenska lagstiftare när nu boken och berättelsen tar det definitiva klivet in i den digitala tidsåldern. Boken, berättelsen och pengarna i den digitala tidsåldern , AAP (2011). /bookstats/formats/ [tillgänglig ]. Amazon (2011). Now Selling /phoenix.zhtml?c= gänglig ]. Kindle Books Than Print Books. http://phx. 176060&p=irol-newsArticle&ID= 1565581 [till- Cloudary (2011). [tillgänglig ]. , (2011). The : Novelr. 2011/02/27/rich-indie-writer [tillgänglig ]. , (2003). http://www. techn /printer friendlyarticle.aspx?id=13052 [tillgänglig ]. , (2008). 1,000 True Fans. archives/2008/03/1000truefans.php [tillgänglig ]. , (2010). : Copyright, Markets and the Business of Culture in a Digital . Olin-Scheller, (2010). PaidContent (2011). How Publishers Digital Revenues Stack Up. http:// /table/how-publishers-digital-revenues-stack-up [tillgänglig ]. , Xiang (2011). Copyright and Co-evolution of Chinese Online Literature: Shengda Literature vs. Paper presenterat vid 2011 CCI Symposium i , . (2001). PotterMore Welcome Statement. [tillgänglig ]. (2004). Just Plain Notes. jpnotes144.html [tillgänglig ]. , (2009). : Music in the Cloud. , (2012). Multisided Media Markets i J. , J. Burgess & A. Bruns (red.) A Companion to .