prop · GZ03140 · 2012-06-13 00:00:00 — Bolaget har en sund ekonomisk utveckling och bedri- ver ett aktivt jämställdhets- och miljöarbete.UTDELNINGSPOLICYUtdelningspolicy saknas.kulturhistoriskt byggnadsverk och attraktivt turistmål kan vidmakthållas. Med hänsyn till bolagets uppdrag och med hänsyn till att staten ger ett årligt bidrag är det inte beslutat om några specifika ekonomiska mål eller krav. Generellt ska bolaget genom egna medel och genom bidrag verka för en stabil finansiell ställning och en positiv ekonomisk utveckling av verksamheten.Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 59 (59)tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 40 (40) Räntebärande anläggningstillgångar tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd iRegeringskansliet.Ordf: : , , , , rep: , suppl: : , : : REVISORER 2012/2013ÖVRIGTAnslag från staten, mnkr Bruttoinvesteringar, mnkr Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Sjukfrånvaro, %Etikpolicy Jämställdhetspolicy Miljöpolicy Miljöledningssystem Redovisar enligt IFRSRapportering enligt GRI:s riktlinjer för 2011Minoritetens andel av eget kapitalSumma eget kapitalRäntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulderTotala skulder och eget kapitalKASSAFLÖDE, mnkrKassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhetTotala tillgångarEget kapital, avsättningar och skulderEget kapital hänförbart till aktieägare i moderbolagetRäntebärande omsättningstillgångarEj räntebärande omsättningstillgångarEj räntebärande anläggningstillgångarSoliditet, %NYCKELTALRe (genomsnitt), %BALANSRÄKNING, mnkrTillgångarHänförbart till: Aktieägare i moderbolaget , mnkr NettoomsättningÖvriga rörelseintäkter KostnaderRörelseresultatFinansiella intäkter Finansiella kostnaderResultat före skatt Nettoresultat AB KANALBOLAG org nr AB kanalbolag bildades i samband med att byggandet av kana- len påbörjades. Bygget stod klart och invigdes . är ett av de största byggnadsprojekt som genom- förts i . Kanalen sträcker sig från vid till Mem vid och är och har 58 slussar. Syftet med kanalen var att skapa en transportled för såväl varor som passagerare. Staten övertog ägan- det av bolaget 1978. Bolaget ansvarar för att kanalen rustas upp, underhålls och drivs så att kanalens värde som kulturhistoriskt byggnadsverk och att- raktivt turistmål vidmakthålls. Bolaget bedriver kanal- och fastighetsrörelse. Kanalrörelsen omfattar fritids- och passagerar- båtstrafik samt slussning, båtuppläggning, brounderhåll och museiverksamhet. I fastig- hetsrörelsen ingår förvaltning av skog, mark och fastigheter som såväl historiskt som praktiskt är kopplade till kanalen. Bolaget bedriver också omfattande underhålls- och upprustningsverksamhet av kanalen och fastigheterna för att bevara och förbättra dess skick. Verksamheten sker i nära samarbete med kommuner och landsting, länsstyrelser och näringslivet längs kanalen, där hela kanal- verksamheten är en viktig motor för besöks- näringen. omsatte bolaget cirka 75 (55) mnkr och redovisade ett resultat på 39 (108) tkr. Totalt uppgick intäkterna från kanal- och entreprenadrörelsen till 21,3 mnkr, oföränd- rat i förhållande till föregående år. Intäkterna från skogs- och fastighetsrörelsen uppgick till 16,0 (14,7) mnkr. Bolagets soliditet uppgick till 64 (74) procent. Statens anslag uppgick till 19,9 mnkr för upprustning av det kulturhistoriska byggnadsverket. Bidrag om 1,5 mnkr erhölls från kommuner och övriga samarbetspartner. beslutade att det är en statlig angelägenhet att ansvara för att rustas upp och drivs så att kanalens värde som STATENS ÄGARANDEL, % INTÄKTER BÅTTRAFIK , tkr (exkl moms) VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 har den svenska järnvägsmarknaden avreglerats successivt och är en av mest konkurrensutsatta. Den 19 no- vember 2009 beslöt i enlig- het med regeringens förslag att en- heten vid dåvarande skulle bolagise- ras. Infranord är ledande järnvägsentre- prenör. Företaget erbjuder drift och underhåll samt om- och nybyggnad av järnvägar i Sve- rige, och . är företa- gets bas med cirka 3 000 medarbetare, varav drygt 2 000 är tekniker med kompetens inom ban-, el-, signal- och teleteknik. är bolaget också etablerat i och . Verksamheten är indelad i fem affärs- områden; Region , Väst. Öst och Norr samt Entreprenad. Framtidsutsikterna på den nordiska järnvägsmarknaden är fortsatt goda. Det finns ett generellt politiskt samförstånd om en fortsatt utbyggnad och modernisering av järnvägen för att kunna föra över transpor- ter från väg till järnväg. Nettoomsättningen uppgick till 4 495 (4 507) mnkr och rörelseresultatet uppgick till 71 (30) mnkr. Huvudskälet till det försämrade resultatet är en förändring av omsättningsmixen mellan åren, med en förskjutning mot projekt med större andel material och ett lägre behov av egna resurser i form av personal och maskiner. Även det hårda vintervädret försvårade vissa inplanerade arbeten, vilket ledde till ett lågt resursutnyttjande av personal och maski- ner. Infranord har även gjort resul- tatnedskrivningar i pågående projekt. 3 981 (4 992) mnkr och upp- gick orderstocken till 4 615 (5 129) mnkr. vann Infranord de första kontrak- ten i och . Dessa båda mark- nader utgör en viktig framtidspotential för företaget. Speciellt kan verksamheten i lyftas fram, där Infranord trots verksamhetens etableringskostnader redan under första verksamhetsåret går med vinst. I har Infranord byggt spår mellan Köpen- hamn och , och i har STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: (valdes vid årsstämman 2012 då avgick) Led: , , , , , (och valdes vid årsstämman 2012 då och avgick) Arb rep: , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 380 (380) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 190 (190) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . kontaktledningsarbeten i Minnesund utförts. Exempel på andra viktiga kontrakt är under- håll av Kust till kust-banan i och anläggning av spår i . kommun flyttar en hel stad och Infranord har fått uppdraget att flytta järnvägen. I har Infranord även fått förtroendet att bygga järnväg i gruvans nya huvudnivå, under jord. förväntas ett något förbättrat marknadsläge, men också en allt hårdare konkurrens. av nettoresultatet i förhållande till genomsnittligt bokfört eget kapital. Soliditeten ska uppgå till . Utdelningen ska uppgå till av resultatet efter skatt. Utdelning är endast aktuell om soliditetsmålet uppnåtts. redovisas en vikande lönsamhet och negativt rörelseresultat vilket påverkat måluppfyllelsen negativt. Det gångna året har inneburit att stora förbättringsprojekt nu har börjat implementeras. Åtgärder för en förbätt- rad resursoptimering och ökad flexibilitet har genomförts och kommer dess- utom åtgärder för en bättre projektstyrning och ökad maskinkvalitet att genomföras. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 Inlandsinnovation är ett av staten hel- ägt finansieringsbolag, med en kapital- bas på , som bilda- des . Bakgrunden till inrättandet av Inlandsinnovation är att tillgången till riskvilligt kapital i regio- nen bör öka för att ta tillvara tillväxt- potentialen och stärka den internatio- nella konkurrenskraften hos företag i norra inland. Bolagets verksamhet är att på marknadsmäs- siga villkor direkt och/eller indirekt investera i eller finansiera företag och innovationsprojekt i syfte att utifrån de möjligheter och förutsätt- ningar som gäller i regionen främja företa- gande och utveckling i norra inland, stödområde A, samt att bedriva därmed förenlig verksamhet. Tillgången till kapital för företag i norra inland försvåras bland annat av att fastigheter, som används som säkerhet för företags finansiering, ofta har ett relativt lågt marknadsvärde. Med tillgång till riskvilligt kapital kan nya lösningar och inno- vationer stimuleras, som i sin tur stärker entreprenörskapet och det privata närings- livets förutsättningar. Bolaget som bildades leddes av en styrelse bestående av tjänstemän inom . Efter det att en ny styrelse tillsattes har bolaget rekryterat VD och är verksamt i , där bolaget har sitt säte. tillträdde som företagets verkställande direk- tör. Närmast kommer han från det statligt ägda bolaget där han arbetade som VD och koncernchef . Det inledande arbetet har bland annat handlat om att utveckla bolagets strategier, policyer, riktlinjer, affärssystem samt att etablera kontakter med kunder och intressenter. presenterade bolaget sina första tre investeringar. Periodens (räkenskapsåret ) resultat efter skatt uppgick till . Resultatet hänförs i huvudsak till ränteintäkter på . Kostnaderna avser främst projekt-, konsult- tjänster och personalkostnader. uppgick eget kapital i bola- get till 2 , varav årets vinst utgjorde . STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , och (Samtliga ledamöter ovan valdes vid extra bolagsstämma då , och avgick, utom som valdes vid årsstämman 2012 då avgick) Revisor: , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 100 tkr. uppbär ordföranden dubbelt arvode. Arvode till stämmovald ledamot upp- går till 50 tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Att skapa förnyelse, utvecklingskraft och internationell konkurrenskraft i norra inland. Bolaget har inte utdelningskrav från ägaren. har verksamheten etablerats. Resultat efter finansiella poster Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 Innovationsbron AB:s insatser syftar till att öka samhällets avkastning på forsk- ningsinvesteringar genom att stötta affärsbyggande utifrån kunskapsrelate- rade idéer med marknadspotential. Bolaget bildades utifrån de sju regionala Teknikbrostiftelserna. Staten är genom majoritetsägare av aktierna. Industrifonden äger resterande . arbetar i hela med att göra affärer av forskning och innovationer från universitet och högskolor, näringsliv, forskningsinstitut och offentlig sektor. Bola- get erbjuder nationellt strukturkapital i form av metoder, kompetens och kapital för att skapa internationellt konkurrenskraftiga företag och affärer ur tjänste- och produkt- baserad forskning och innovation. Bolagets verksamhet ligger i en marknadskomplette- rande tidig fas där den höga risken negativt påverkar tillgången på kommersiella aktörer och investerare. viktigaste verktyg är såddverksamhet och affärsutveck- ling främst via insatser för att utveckla inku- batorer. verksamhet finansieras med medel från den egna kapitalförvaltningen, årliga kapitaltillskott med anslag kopplade till specifika uppdrag. Som beskrivs i budgetpro- positionen undersöker regeringen förutsättningarna för en gemensam organisa- tion omfattande verksamheterna inom och vilket kan förändra de ekonomiska förutsättningarna för bolaget. uppdrag är att medverka till ett uthålligt innovationssystem för kommer- sialisering av kunskapsintensiva affärsidéer med målet att stärka den svenska konkurrens- kraften och skapa förutsättningar för jobb i fler och växande företag. arbetar utifrån visionen att ska vara internationellt ledande när det gäller kom- mersialisering av kunskapsrelaterade affärs- idéer och utveckling av hållbara tillväxtföretag. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : Per , , de , , , (Per och valdes vid extra bolagsstämma den 20 okto- ber 2011 då avgick. avgick vid årsstämman 2012) Revisorer: , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 105 (105) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 56 (56) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Utdelningspolicy saknas då företaget inte har några utdelningskrav från ägarna. har bland annat genomfört 87 ägarkapitalinvesteringar i direkt ägda bolag till ett värde av 101,6 mnkr. 46 projekt beviljades totalt 11,5 mnkr i insats mot royalty. 119 projekt beviljades knappt i verifieringsmedel. hade direkta innehav i 160 port- följbolag. hade koncernen även indirekta innehav genom delägande i 15 före- tag/fonder som i sin tur äger andelar i drygt 50 företag/projekt. genomförde vidare investeringar i företag/fonder till ett värde av 7,6 mnkr. Insat- sen för att utveckla inkubatorer har fortgått inom ramen för Inkubatorpro- gram. har sjösatt Business Incubation and Growth , nya satsning på inkubatorer och inkubatorutveckling. Resultat från andelar i intresseföretag Resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Eget kapital, avsättningar och skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Anslag från staten, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % Statens ägarandel 83, VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 äger, förvaltar och ut- vecklar stations- och verkstadsområden samt godsterminaler. Målsättningen är att Jernhusen ska vara en stark och värdeskapande aktör som på konkur- rensneutrala villkor kan tillgodose rese- närers, trafikoperatörers och andra an- vändares behov av fastigheter inom stations- och verkstadsområden. Jernhusen äger stationsområden, underhålls- depåer och godsterminaler på tillväxtorter och viktiga transportnoder. Utveckling sker av befintliga och nya stationsområden, under- hållsdepåer och godsterminaler. Bolaget utvecklar och levererar även tjänsteerbjudan- den i anslutning till dessa fastigheter. Under exploatering äger bolaget även andra fastighe- ter inom dessa områden. Fastigheter avyttras med byggrätter eller efter genomförda inves- teringar med beaktande av risk och avkast- ningskrav. steg intäkterna till 1 . Rörelseresultatet ökade till 495 (442) mnkr, vilket förklarades av tillkommande intäkter från fastigheter som färdigställdes . En något sämre marginal förklarades av satsningar på nya tjänster, affärer och investeringar. Resultatet efter skatt uppgick till 175 (490) mnkr. Vinstfallet orsakades av orealiserade värdeförändringar i fastigheter. Jernhusen ska ge en konkurrenskraftig avkastning i jämförelse med motsvarande verksamhet. Soliditeten ska ligga i spannet och räntetäckningsgraden uppgå till minst 2,0 gånger. Målet för avkast- ningen på eget kapital är över en konjunkturcykel. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , . (och valdes vid årsstämman 2012 då och avgick) Arb rep: : , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 182 (182) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 95 (95) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Jernhusen ska löpande dela ut det kapital som inte behövs i verksamheten med hänsyn tagen till övriga finansiella mål och strategier. Utdelningen uppgick till , vilket var oförändrat från föregående år. Jernhusens avkastningsmål bygger på att en del av värdeskapandet ska ske genom föräd- ling av bolagets tillgångar. uppgick avkastningen på eget kapital till 4,4 (12,9) procent, att jämföra med det långsik- tiga målet om . Huvudskälet till försämringen var orealiserade förluster i finansiella instrument på grund av nedgången i de långa marknadsräntorna. Soliditeten minskade till den lägre gränsen av målinter- vallet , medan räntetäcknings- graden, det kompletterande måttet för finan- siell risk, trots en minskning överträffade miniminivån med god marginal. Resultat efter finansiella poster Eget kapital, avsättningar och skulder till aktieägare i moderbolaget Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt rullande 12 mån), % Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 bildades genom en bolagisering av AMU-gruppen. Då pro- ducerade och sålde bolaget i huvudsak arbetsmarknadsutbildningar. är ett ledande bolag inom kompe- tensförsörjning och erbjuder tjänster inom bemanning, utbildning, jobb- coachning och organisationsutveckling på över 80 orter i hela . arbetar med att utveckla och matcha människors kompetens mot företagens behov. Med ett brett tjänsteutbud kan tillgo- dose kompetensbehov över hela arbetsmark- naden. Bolagets tjänster inom bemanning, jobbcoachning, organisationsutveckling och företagsutbildning stärker företags och orga- nisationers konkurrenskraft genom rätt kom- petens. Bolagets tjänster inom offentlig utbildning och jobbcoachning stärker indivi- dens möjligheter på arbetsmarknaden. Verk- samheten är organiserad i dotterbolagen , Bemanning och . Dotterbolaget Företags- partner är under avveckling. finns representerat över hela och är aukto- riserat som bemannings-, utbildnings- och omställningsföretag av respektive bransch- organisation. har fortsatt sitt föränd- ringsarbete för att möta de allt lägre margina- lerna inom båda huvudsegmenten, beman- ning och utbildning. nettoomsättning ökade till 2 genom att Bemanning ökade sin omsättning jämfört med . Koncernens rörelseresultat, efter nedskrivning av goodwill, för helåret mins- kade till 17 (131). Resultat efter finansiella poster och skatt uppgick till 14 (131) mnkr. Resultatförsämringen beror i huvudsak på nedskrivning av goodwill med , lägre marginaler inom främst Utbildning och men också Bemanning samt omstruktureringskostnader. Dotterbolagens utveckling : Bemanning omsatte 1 397 (894) mnkr, Utbildning omsatte 1 057 (1 055) mnkr och omsatte 147 (78) mnkr. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , Arb rep: , , : , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 175 (175) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 88 (88) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 58 (98) mnkr. är under avveckling. Affärsområdet bedrivs i ett eget bolag som en del av Beman- ning. Affärsområdet är integrerat i Utbild- ning. Målet är att ska ha en rörelsemarginal om över en rullande femårsperiod. Rörelsemarginal definieras som rörelseresul- tat efter avskrivningar i procent av årets nettoomsättning. Bolaget ska ha en kapitalstruktur som stödjer bolagets strategi. Målet är att bolagets kapitalstruktur långsiktigt ska ha en solidi- tetsnivå på . Bolagets utdelningspolicy är att bolaget långsiktigt delar ut av nettovinsten till ägaren. når inte upp till marginalmålet , var marginalen negativ. Bolagets soliditet upp- gick vid utgången av året till 52 (60) procent. Föreslagen utdelning är 0 (25) mnkr. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 LUOSSAVAARA-KIIRUNAVAARA AKTIEBOLAG org nr är en internationell högteknolo- gisk mineralkoncern och en världs- ledande producent av förädlade järn- malmsprodukter för ståltillverkning. Företaget har, sedan det bildades , varit med om att forma den svenska industrihistorien. Staten blev delägare i 1907 och är företaget helägt av staten. tillverkar och levererar förädlade järn- malmsprodukter och tjänster som skapar mervärden för kunder på världsmarknaden. Andra närbesläktade produkter och tjänster som bygger på kunnande och som stödjer huvudaffären ingår i verksamheten. Året präglades av höga leveransvolymer. redovisar ett resultat före skatt på 14 801 (12 381) mnkr. Nettoomsätt- ningen ökade och blev 31 122 (28 533) mnkr. Rörelseresultatet uppgick till 14 705 (12 312) mnkr. Resulta- tet från finansiella poster blev 96 (69) mnkr. De skador på omgivande samhällen som gruvverksamheten förorsakade har medfört att resultatet har belastats med 1 . lämnar en utdelning till ägaren på 5 000 (5 000) mnkr. Det övergripande ekonomiska målet är uthållig lönsamhet. Det långsiktiga genomsnittliga avkastningskravet, mätt över en konjunkturcy- kel, är på eget kapital efter skatt. Målet är satt mot bakgrund av att branschen är kapitalkrävande och konjunkturberoende. Soliditeten ska uppgå till . Utdelningen ska långsiktigt utgöra av resultatet efter skatt och anpassas till den genomsnittliga resultatnivån över en konjunkturcykel. uppnåddes ägarens mål för avkastning och soliditet. Avkastningen på eget kapital blev och soliditeten uppgick till . Det ekonomiska resultatet har möjliggjorts av höga järnmalms- STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: (valdes vid en extra bolags- stämma då avgick som ordf) Led: , , , , , (, och valdes vid årsstämman 2012 då , och . Ullebø av- gick. avgick /2012) Arb rep: , , suppl: , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 570 (570) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 250 (250) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . priser och höga leveransvolymer. För del är hög och jämn produktkvalitet samt kostnadseffektivitet kritiska faktorer för att klara konkurrensen. Påverkan på samhällena i Malmfälten har belastat och kommer att belasta resultat och likviditet med avsevärda belopp . Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 5 126 (3 973) mnkr och avser främst nya huvud- nivåer i och underjords- gruvor. hållbarhetsredovisning har liksom de föregående åren en tyngdpunkt i den nordiska verksamheten, järnmalmsverksam- heten i och , som utgör av omsättningen. har arbetat för att koncernens interna- mineralverksamhet inom Minelco- gruppen i större grad ska vara integrerad i rapporten. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Järnmalmsproduktion, miljoner ton Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % 60 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 bildades i samband med bolagiseringen av en division inom Lantmäteriet. Företaget bedriver konsultverksamhet inom bran- schen för geografisk information. skäl till bolagiseringen var främst att öka förutsättningarna för konkurrensneutralitet, ge goda förut- sättningar att skapa ett effektivt företag samt öka produktiviteten på markna- den. Metria är ett konsultföretag inom geografisk information, fastighetsinformation och geo- grafisk informationsteknik som hjälper kunder att samla in, förädla och använda geodata så effektivt som möjligt i kundernas verksamhe- ter. Metria levererar allt från stora infrastruk- turprojekt till exempel att mäta in Botniaba- nan till att bygga tekniska system för geo- grafisk IT som till exempel handläggningssystem. Metria erbjuder även små standardiserade projekt. Kunderna återfinns inom områdena bank och försäkring, infrastruktur, skog, krishantering och försvar samt kommuner och övrig offentlig sektor. Metria har cirka 300 medarbetare och finns representerade på cirka 35 orter över hela . Huvudkontoret ligger i . Nettoomsättningen uppgick majdecember 2011 till och periodens rörelsere- sultat uppgick till , vilket motsvarar en marginal om . Bolagiserings- kostnader uppgick till . 2011 var Metrias första verksamhetsår och detta präg- lades av bolagiseringen och strategiarbete . Resultat efter skatt uppgick till .