prop · GZ03140 · 2012-06-13 00:00:00 — Swedavia skapades , genom att flygplatser överläts till ett statligt ägt aktiebolag med ett rent kommersi- ellt uppdrag. Bolaget är en viktig del i den nationella och internationella kollektivtrafiken med en nyckelroll för att skapa den tillgäng- lighet behöver och underlätta resande, affärer och möten. Swedavias upp- drag innebär också att bolaget inte utan regeringens godkännande får lägga ned eller överlåta någon av de flygplatser som ingår i det, av regeringen vid var tid genom beslut fastställda, nationella basutbudet av flygplat- ser. består det nationella basutbudet av flygplatserna: /Land- vetter, , , , , /, /, , och Åre/. Uppdraget säkerställer ett effektivt och långsiktigt håll- bart flygtransportsystem som garanterar en grundläggande interregional tillgänglighet i hela landet. Ungefär hälften av intäkterna kommer direkt eller indirekt från flygtrafiken via avgifter från flygbolagen. Den andra hälften kommer från övrig kommersiell verk- samhet såsom uthyrning av lokaler för handel och kontor, arrenden, parkeringsverksamhet samt reklamplatser. Totalt hade bolagets flygplatser 31,5 miljoner passagerare 2011, en ökning från föregående år. Omsättningen uppgick till 4 , en ökning . Trots en stor andel STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , (avgick ) Arb rep: , suppl: , : , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 440 (440) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 220 (220) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . fasta kostnader medförde intäktsökningen en dramatisk förbättring av rörelseresultatet, som nästan fördubblades till 737 (400) mnkr. Även investeringarna ökade till 1 . Den enskilt största investe- ringen, för perioden, är den pågå- ende byggnationen av ett nytt hotell på . Totalt uppgår investeringen till , med färdigställande . gäller ett avkastningskrav på på eget kapital (inklusive värdeför- ändringar och därtill hörande uppskjuten skatt) över en konjunkturcykel. Mål för bola- gets soliditet är . När soliditetsmålet uppnåtts ska årlig utdel- ning ske av årsresultatet efter återläggning av årets värdeförändringar och skatt som hör till dessa. Avkastningen på eget kapital uppgick till , och soliditeten till . Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer 1)Siffror pro forma. 2)Avser perioden aprildecember 2010. STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % 82 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 org nr SWEDESURVEY AKTIEBOLAG tillhandahåller svenskt kunnande och erfarenhet inom lantmäteriområdet på en internationell marknad, med fokus på juridiska och tekniska frågor angående fastighets- system, geografisk information och fastighetsinformation. Denna kompe- tens hämtas främst från Lantmäteriet. Verksamheten sker ofta i form av insti- tutionellt samarbete och den tjänste- export som bedrivs inom Swedesurvey är en del av bidraget till den svenska politiken för global utveckling. Bolagets uppgift är att globalt tillhandahålla kunnande och erfarenhet inom lantmäteriom- rådet, som ett verktyg att främja hållbar utveckling, minskad fattigdom och ekonomisk tillväxt. Verksamheten omfattar frågor som rör grundläggande politiska och juridiska förhål- landen, utveckling av system etc. för fastig- hetsbildning, fastighetsregistrering och inskrivning, värdering och geodetisk mätning, aktiviteter för att skapa en infrastruktur för samhällets informationsförsörjning av fastig- hets- och geografisk information samt olika former av samhällsplanering. Tjänster tillhan- dahålls på affärsmässiga villkor med finansie- ring direkt från kund alternativt genom bilate- rala/multilaterala organisationer. Rörelsens intäkter uppgick till 37 (42) mnkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 3,8 (5) mnkr, och rörelsemarginalen blev 10,9 (8,5) mnkr. Ur ekonomisk synpunkt var 2011 ett svagt år för bolaget. Rörelseintäkterna blev lägre än budgeterat vilket hade en negativ påverkan på det ekonomiska resultatet. Ett par av projekten drabbades av förseningar eller tillfälliga stopp, viket negativt påverkade resultatet. Den långsiktiga visionen för bolaget är att utveckla bolagets marknadsledande position som en välkänd och välrenommerad leverantör av tjänster och produkter inom fastighetssys- tem och geografisk information, samt att under lönsamhet utveckla och öka svensk tjänsteexport inom verksamhetsområdet. Verksamhetens mål koncentreras även till insatser som medverkar till att bekämpa fattigdom och ge ekonomisk, ekologisk och social utveckling samt till att bidra till kvinnors STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : Kevian Ash-hami, , , (avgick vid årsstämman 2012) Revisor: , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 60 (60) tkr Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 35 (35) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . rättigheter och deras ekonomiska makt bland annat genom att medverka till kvinnors rätt till mark. Bolagets målsättning var att rörelsemarginalen, det vill säga rörelseresulta- tet efter avskrivningar i procent av omsätt- ningen skulle uppgå till . Målet är även att verksamheten ska bedrivas ekonomiskt effektivt och att kontinuerligt sträva efter förbättrad produktivitet. Bolaget har inte någon fastställd utdelnings- policy då överskottet återinvesterats i bolaget i syfte att stärka kapitalbildningen och verk- samhetens långsiktiga utveckling. Ur ekonomisk synpunkt var 2011 ett svagt år för Swedesurvey. En ny affärsplan har dock bidragit till att orderstocken är på en hög nivå jämfört med . Marknaden för internationell konsultverksam- het inom fastighets-, mätnings- och kartlägg- ningsområdet är stor och växande. Landfrågor- nas betydelse för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling har fortsatt varit i fokus. Verksamhetsinriktningen går alltmer mot en marknad där projekten finansieras av kunderna själva eller av multilaterala utvecklingsorgan. Nationella reformprogram för att skapa hållbar ekonomisk utveckling, där landfrågorna är en viktig komponent, genomförs i många länder. Den effektivisering av lantmäteriverksamheten i utvecklingsländerna som Swedesurvey med- verkar till bidrar i hög grad till en rättvis och global utveckling, fattigdomsbekämpning, att främja kvinnors rättigheter, ökad säkerhet samt till en bättre miljö. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 är ett av staten helägt bolag som bidrar med riskkapital, etableringsstöd och kun- nande för investeringar i , , och vissa länder i . Investeringarna ska vara ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbara och bidra till att nå målen för poli- tik för global utveckling (PGU) och det svenska utvecklingssamarbetet. ska tillsammans med strategiska partners etablera bärkraftiga och affärsmäs- sigt drivna företag genom riskkapitalsats- ningar i form av aktier, lån och/eller garantier, primärt i samband med direktinvesteringar. Investeringar ska ske i länder som enligt /DAC:s definition kvalificerar sig för utvecklingsfinansiering. Fokus vad gäller utvecklingsländerna ska vara de fattigaste länderna och postkonfliktländer. Engage- ska vara sådana att de inte bedöms kunna realiseras med enbart kommersiell finansiering. Vid utgången av 2011 var verksam i 36 (43) länder och hade 90 (93) kontrakte- rade engagemang. av port- följen avser investeringar i och finns i något av de fattigaste län- derna. av portföljen är direkta aktieinvesteringar, är lån och är fondinvesteringar. av investeringarna avser den industri- ella sektorn och avser infrastruktur. ansvarar för etable- ringsstöd genom Swedpartnership (avskriv- ningslån, före detta Startprogrammen). Verk- samheten finansieras genom ett årligt anslag om maximalt , varav för admi- nistration. beviljades stöd för totalt till små och medelstora företag. eget kapital uppgick till 2 965 (2 710) mnkr med en soliditet på 82,5 (79,6) procent. tillfördes bolaget ett anslag på inklusive anslag till NORSAD. Det svenska engage- manget i NORSAD övergick vidare i Swed- Resultat efter finansnetto uppgick till 60,8 (108,2) mnkr och resultat efter bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 45,2 (64,3) mnkr. Bolaget befinner sig i en expansionsfas. Nyinvesteringar i aktier förvän- tas ge avkastning först om . Vinsten i bolag som bedriver riskkapitalverk- samhet varierar också kraftigt över åren STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: (valdes till ordf vid årsstämman 2012 då avgick) Led: , , , , , , Per (, , , , och valdes vid årsstämman 2012 då , , och av- gick) Revisor: , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 0 (108) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 90 (55) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . beroende på uppnådda resultat vid avyttringar och i vilken investeringsfas som bolaget befinner sig. ska bidra till målet för politik för global utveckling. Målen för bolagets verksamhet är målet för internationellt utveck- lingssamarbete respektive målet för reformsam- arbetet i . ska eftersträva att den genomsnittliga avkastningen på det egna kapitalet före skatt överstiger den genom- snittliga statsskuldsräntan med löptid över rullande sjuårsperioder. Bolaget har inte några utdelningskrav från ägaren. utvecklar löpande sitt arbete med att följa upp sina investeringar. De förväntade utvecklingseffekterna av en investering granskas inför styrelsens beslut och en uppföljning av effekterna görs löpande och i samband med avyttringar. I hållbarhetsredovisningen redogörs för investeringarnas övergripande resultat, bland annat vad gäller finansiellt utfall, bidrag till ekonomisk tillväxt, ansvarsfullt företagande och privatsektorutveckling. har vidare tre särskilda miljö- och sociala granskningar gjorts vad gäller existerande investeringar. Bolaget har den senaste sjuårsperioden uppfyllt avkastningsmålet med en genom- snittlig avkastning på ingående eget kapital om (genomsnittlig statsskulds- ränta: ). Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL FÖRE SKATT, % 84 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 org nr SWEDISH NATIONAL ROAD CONSULTING AKTIEBOLAG SweRoad är, i enlighet med riksdags- beslut fattat 1982, ett av staten helägt bolag som förvaltas av . Verksamheten genomförs i nära intressegemenskap med . Resursbasen är främst den kunskap och erfarenhet som finns inom verket och andra myndigheter inom transport- området. exportverksam- het bedrivs normalt i form av samar- bete i projektform med motsvarande myndigheter i utlandet. SweRoad verk- ställer och administrerar internationella samarbetsprojekt och bedriver upp- handlad, kommersiell verksamhet. SweRoad utför konsulttjänster utanför , främst till myndigheter och inom områdena väg och transport, trafiksäkerhet och institu- tionsuppbyggnad. Tjänsterna tillhandahålls på kommersiella villkor med finansiering direkt från kund eller genom nationellt och multilate- ralt bistånd. Verksamhet har , för- utom , bedrivits i 24 länder fördelade på (, , , , , , och ), (, , , , och ), (, , Förenade Ara- bemiraten och ), (, , , och ) samt (). Faktureringen uppgick till 32,6 (25,9) mnkr. Kostnaderna uppgick till 35,4 (35,3) mnkr och rörelseresultatet blev 2,7 (9,4) mnkr. Nettoresultatet, efter boksluts- dispositioner och skatt, uppgick till 4,3 (8,0) mnkr. Rörelsemarginalen uppgick till 8 (36) procent. SweRoad har en nära anknytning till Trafik- verket, vars strategiska avsikt för exportverk- samheten är att möjliggöra verkets vision Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt. Detta görs genom att svenskt väg- och trafik- kunnande görs tillgängligt för omvärlden. Den internationella kompetensen i ska systematiskt utvecklas och underhållas så att de transportpolitiska målen nås på ett effek- tivt sätt och , verkets och övriga STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: (valdes till ordförande vid års- stämman 2012 då avgick) Led: , Hans Ring, (valdes vid årsstämman 2012) Arb rep: suppl: : , BDO Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 0 (64) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 44 (43) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . svenska aktörers intressen kan tillvaratas. De policydokument som fastställt och som i tillämpliga delar gäller för SweRoad utgör rättesnöre för verksamheten. SweRoad har en affärsetisk policy och har som målsättning att inga kränkningar av mänskliga rättigheter sker inom det område bolaget har inflytande över. fastställer resultatkrav för bolaget. var målet att rörelsemarginalen skulle vara bättre än och målet för den långsiktiga rörelsemarginalen är . fastställde ägaren staten genom en utdelningspolicy för SweRoad som innebär att när soliditeten ligger i inter- vallet ska av årets resultat, efter bokslutsdispositioner och skatt, delas ut. 2011 har bolaget inte nått de uppställda målen för verksamheten. Det beror framför allt på att omsättningen är låg. De satsningar som gjorts på ackvisition har ännu inte fallit fullt ut. har därför beslutat att en kraftig minskning av bolagets fasta administrationskostnader ska genom- föras . Bolaget stärker samarbetet med och ser över balansen i uppdragsportföljen för att minska affärsris- kerna. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 SYSTEMBOLAGET AKTIEBOLAG org nr är det sär- skilda bolag, ägt av staten, som enligt alkohollagen (2010:1622) ensamt ska svara för detaljhandeln med spritdryck- er, vin och starköl. Systembolagets verksamhet regleras i alkohollagen, i ett avtal mellan bolaget och staten samt i en ägaranvisning. 1997 slog dåvarande fast att ett statligt detaljhandelsmonopol för alko- holdrycker utformat och anpassat så- som det svenska Systembolaget inte strider mot EG-rätten. Huvuduppgiften för Systembolaget är att med ensamrätt sälja alkoholdrycker till allmänhe- ten, vilket har ett socialpolitiskt syfte som begränsar tillgängligheten till alkohol. Begränsningen sker genom att ha kontroll över butiksetableringar och öppettider, se till att alkoholdrycker inte lämnas ut till personer som är , är märkbart påverkade eller då det finns särskild anledning anta att personen har för avsikt att langa vidare. Systembolaget ska vara ett modernt, effektivt detaljhandelsföretag som med ansvar säljer alkoholdrycker och förmedlar en god dryckes- kultur. såldes 458 (454) miljo- ner liter alkoholdrycker, en ökning . Försäljningsvolymen av alkoholfria drycker ökade med , vin ökade , starköl medan spritdrycker minskade . Nettoomsättningen ökade till 24 416 (24 111) mnkr främst till följd av ökad försälj- ningsvolym och högre inköpspriser. Resultatet minskade till 222 (396) mnkr. Bolaget ska utveckla och tydliggöra det sociala ansvaret att bidra till att alkoholens negativa effekter minskas i en verksamhet som utmärks av god service och ekonomisk effektivitet. För att mäta hur väl bolaget axlar det sociala ansvaret så finns det bland annat mål för genomförd ålderskontroll. Kundernas nöjdhet mäts i ett Nöjd-Kund-Index (NKI) där kun- derna sätter betyg på bolaget, dess butiker och medarbetare. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , (och valdes vid årsstämman 2012 då och avgick) Arb rep: , suppl: , : , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 210 (210) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 100 (87) tkr. bolaget och dess detaljhandelsmonopol mäts i ett särskilt opinionsindex (OPI). De finansiella målen består av soliditetsmål, räntabilitetsmål samt mål för handelsmarginal och effektivitet. Utdelningen bör uppgå till ett belopp motsva- rande minst hälften av vinsten efter skatt, med beaktande av soliditetsmålet på . Om vinsten varaktigt överstiger räntabilitetsmålet bör detta komma kunderna till godo genom anpassning av handelsmarginalen. Målet för ålderskontrollen 2011 uppfylldes. Det högsta årsvärdet för NKI på motsvarade målsättningen på . Andelen av befolkningen som har förtroende för och vill behålla detaljhandels- monopolet översteg målet på genom en nivå på , vilket är en väsentlig ökning jämfört då mätningarna inleddes . Bolaget nådde 2011 samtliga finansiella mål. Soliditeten uppgick till 35,3 (36,9) procent, räntabilite- ten på eget kapital till 7,6 (13,8) procent, handelsmarginalen till 21,7 (21,8) procent och aktieutdelning fastställdes till 100 pro- cent av årets resultat. 24 271 24 083 Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % GENOMFÖRDA ÅLDERSKONTROLLER, BUTIK, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 bildades genom bolagise- ringen av . 2000 börsintrodu- cerades , varvid statens ägande minskade till . Efter ett riksdagsbeslut, som tillåter reger- ingen att utan begränsningar förändra i ägandet, slogs samman med finska Sonera varvid bildades. sålde svenska staten cirka 8 procent- enheter av sitt innehav och ägandet uppgår därefter till . TeliaSonera är ett ledande telekommunika- tionsföretag i och med starka positioner inom mobil kommunikation i Eurasien. finns i 17 länder, och innehar intresseföretag i ytterli- gare tre länder. Verksamheten omfattar fast och mobil telefoni samt internet- och data- kommunikation. hade koncer- nen 170 miljoner abonnemang inkluderande både konsoliderade verksamheter och intres- sebolag. TeliaSonera är organiserat enligt en produkt- och regionbaserad affärsstruktur: Mobilitetstjänster, Bredbandstjänster och Eurasien. Nettoomsättningen i lokala valutor och exklu- sive förvärv ökade . I rappor- terad valuta sjönk dock nettoomsättningen till 104 354 (106 979) mnkr, främst till följd av valutakursföränd- ringar. Affärsområdena Eurasien och Mobili- tetstjänster bidrog positivt till tillväxten. EBITDA före engångsposter ökade i lokal valuta, men förblev oförändrad i rapporterad valuta 36 914 (36 897) mnkr och margina- len var 35,4 (34,5) procent. Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare sjönk till 18 341 (21 257) mnkr. CAPEX (investering i anläggningstillgångar) exklusive kostnader för licenser och frekven- ser ökade i absoluta tal till 17 243 (14 934) mnkr och i relation till nettoomsättningen till 16,5 (14,0) procent. Det fria kassaflödet försämrades till 9 629 (12 901) mnkr, huvudsakligen till följd av högre betald CAPEX och lägre utdelning från intressebolag. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , (valdes vid årsstämman 2012 då avgick) Arb rep: , , : , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 1 100 (1 100) tkr. Arvode till stämmovald ledamot 450 (450) tkr. TeliaSonera har uttryckt sina finansiella mål i form av framtidsutsikter: Omsätt- ningstillväxten i lokala valutor och exklusive förvärv förväntas bli i spannet . Valutakursförändringar kan komma att ha en betydande påverkan på redovisade belopp i svenska kronor. EBITDA-marginalen före engångsposter 2012 förväntas bli på samma nivå jämfört med . CAPEX i förhållande till nettoomsättningen förväntas bli 2012, exklusive kostnader för licenser och frekvenser. Utdelningspolicy innebär att ordina- rie utdelning ska vara av nettoresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare. Bolagets kapitalstruktur ska baseras på en solid kreditvärdering på lång sikt (A till BBB+). Marknadens förväntningar på omsättningstill- växten var i lokala valutor, medan utfallet var . Samti- digt var förväntningarna på tillväxten av den påverkbara kostnadsmassan i lokala valutor och exklusive förvärv lägre än omsätt- ningstillväxten. Utfallet i kostnadstillväxten var en ökning om . EBITDA-marginalen förväntades förbättras 2011 i jämförelse med 2010, utfallet var 35,4 (34,5) procent. CAPEX i förhållande till nettoomsättningen förväntades motsvara , utfallet var . Värdet av innehavet på börsen mins- kade . Resultat från andelar i intresseföretag Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnittligt JEK), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % KURSUTVECKLING JANUARI 2011MARS 2012 Statens ägarandel 37, Övriga ägare 43, VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 digitala marknät i , och med varumärkena Boxer, PlusTV med hela värdekedjan från sändar- stationer fram till tv-tittarna och deras nen av nät och betaltjänster riktade mot slutkunder skapas förutsättningar för Ordf: : , investeringar som stärker koncernen på , , rep: mycket konkurrensutsatta marknader. Koncernen investerar i sändningskapaci- tet, mottagare och kundanskaffning och Revisor: , PwC skapar därmed förutsättningar för en Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 190 (190) mångfald av tv-kanaler. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 95 (95) kundbasen överstiger en miljon kunder. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i distribuerar och säljer radio och tv till hushåll i den externa långfristiga upplåningen med består i huvudsak av konsumenter, men även företag som programbolag inom tv och radio, telebolag för inplacering av utrustning i kon- uppgick till 5 553 (5 698) mnkr. cernens nät samt olika förbindelsetjänser. Koncernen består av nätbolagen Målet för koncernens soliditet är . bolagen , Boxer och Avkastningen på eget kapital, beräknad som resultat efter schablonskatt i förhållande till samman för att maximera konkurrenskraften i genomsnittligt justerat eget kapital, ska långsiktigt uppgå till på eget uppgick till 1 035 000 (955 000) vid slutet Dessa mål speglar den tillväxtplan Den nya koncernstrukturen bildades som bolaget antagit samt bolagets specifika , efter beslut av 2010/11:1, bet. 2010/11:NU1, rskr. den är nöjdare kunder och medarbetare, 2010/11:132). förbättrad driftssäkerhet, skydd mot korrup- tion och årliga minskade utsläpp av växthus- med 5 (13) procent till 4 059 (3 852) mnkr, ökningen beror primärt på tillväxt i Boxer Utdelningsandelen ska uppgå till Rörelsemarginalen uppgick till 9 (8) procent och avkastningen på eget kapital uppgick till 10 (12) procent. Betal-tv stod för av verksamhe- Soliditeten uppgick till 32 (31) procent och tens externa intäkter. avkastningen på eget kapital uppgick till 10 gick till 376 (293) mnkr och årets resultat (12) procent. Styrelsen föreslår en utdelning efter skatt var 168 (201) mnkr. på 110 (110) mnkr. gjorde investeringar i anlägg- eget kapital har överstigit ningstillgångar för 332 (284) mnkr.