prop · H00348 · 2012-12-12 00:00:00 — Figur B1.2 Effekt av uppföljningssystemets hantering av flera träffar på samma företag, exempel 1 A) Åtgärdade med ändring A) Åtgärdade med ändring B) Åtgärdade utan ändring B) Åtgärdade utan ändring C) Uppföljda men inte åtgärdade C) Uppföljda men inte åtgärdade Det förefaller rimligt att anta att sannolikheten att hitta fel hos de företag som träffas är högre än hos de som har träffats få gånger. Därför gjordes i det här exemplet antagandet att det är företag A och B som har gjort fel. Detta leder då enligt exemplet ovan till att frekvenserna överskattas. Om det skulle vara så att felen istället finns hos företag C och D som har färre träffar, så skulle däremot frekvenserna underskattas. Detta illustreras i tabell B1.3 nedan. Där har samma företag och antal träffar används, men åtgärder och beslut sker för de företag som har det minsta antalet träffar. Tabell B1.3 Exempel 2 på uppföljningssystemets hantering av flera träffar på samma företag Med samma resonemang som användes i det tidigare exemplet kan de båda diagrammen i figur B1.3 tas fram. Där framgår att uppföljningssystemet nu ger en underskattning av andelarna för utredning med ändring och åtgärdade träffar. Figur B1.3 Effekt av uppföljningssystemets hantering av flera träffar på samma företag, exempel 2 A) Åtgärdade med ändring A) Åtgärdade med ändring B) Åtgärdade utan ändring B) Åtgärdade utan ändring C) Uppföljda men inte åtgärdade C) Uppföljda men inte åtgärdade GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER I bilaga 2 samlas figurer och tabeller med information som det hänvisas till på olika platser i rapporten. Tabell B2.1 Beräkning av frekvenser för figur 4.3 A / (A+A2+B) A2 / (A+A2+B) (A+A2+B) / (A+A2+B+C) Figur B2.1 Fördelning av träffarna inom momskontrollen 20052011 (procent) Figur B2.2 Fördelning av träffarna inom kontrollen av arbetsgivaravgifter 20052011 (procent) Tabell B2.2 Beslutsfrekvens jämfört med andel ändrade företag (procent) GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER Figur B2.3 Fördelning av träffarna inom kontrollen av inkomstskatt 20102011 (procent) Tabell B2.3 Andel av besluten som avser beloppsmässig ändring GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER Figur B2.5 Utvecklingen av antal formella fel inom periodkontrollen (index 2007=100) GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER Alla tidigare utgivna rapporter finns tillgängliga på omställningsförsäkring eller yrkesförsäkring? 2011:2 Använder lärosätena resurserna effektivt? Effektivitet och produktivitet för universitet och högskolor 2011:3 Oförbrukade forskningsbidrag vid universitet och högskolor 2011:4 IT inom statsförvaltningen har myndigheterna på ett rimligt sätt prövat frågan om outsourcing bidrar till ökad effektivitet? 2011:5 Statliga IT-projekt som överskrider budget 2011:6 Kostnadskontroll i stora järnvägsinvesteringar? 2011:7 Trafikverkens produktivitet hur mycket infrastruktur för pengarna? 2011:8 Klimatinsatser utomlands statens köp av utsläppskrediter 2011:9 Myndigheternas insatser för finansiell stabilitet Lärdomar i ljuset av utvecklingen i 20052007 2011:10 Biodrivmedel för bättre klimat Hur används skattebefrielsen? 2011:11 Tydlighet och transparens i budgetpropositionen ? Redovisningen av finans- och sysselsättningspolitiska ramverk 2011:12 Statens stöd till studieförbunden En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten 2011:14 Svenska bidrag till internationella insatser 2011:15 Försvarsmaktens stöd till samhället vid kriser 2011:16 Statliga insatser för akademiker med utländsk utbildning - förutsägbara, ändamålsenliga och effektiva? 2011:17 Samordning av stöd till barn och unga med funktionsnedsättning Ett (o)lösligt problem? 2011:18 Brottsutsatt Myndigheternas hantering av ekonomisk kompensation på grund av brott 2011:19 Rätt information vid rätt tillfälle inom vård och omsorg samverkan utan verkan? 2011:20 Vad blev det av de misstänkta bidragsbrotten? 2011:21 Användningen av basanslaget för forskning och forskarutbildning 2011:22 och järnvägen längs hur har det blivit och vad har det kostat? 2011:23 Lika betyg, lika kunskap? En uppföljning av statens styrning mot en likvärdig betygssättning i 2011:24 Statliga myndigheters tjänsteexport 2011:25 It-stödet i rättskedjan 2011:26 Stabilitetsfonden Gör den skäl för namnet? 2011:27 Att hantera brottmål effektivt En utmaning för regeringen och rättsväsendet 2011:28 Medfinansiering av statlig infrastruktur 2011:29 Miljökrav i offentlig upphandling är styrningen mot klimatmålet effektiv? 2011:30 Tillämpningen av det finanspolitiska ramverket. Regeringens redovisning i budgetpropositionen 2012 2012:1 Klimatrelaterade skatter Vem betalar? 2012:2 Svensk klimatforskning Vad kostar den och vad har den gett? 2012:3 DO och diskrimineringsfrågorna 2012:4 Att styra självständiga lärosäten 2012:5 Besparingar i försvarets materielförsörjning. 2012:6 Regelförenkling för företag regeringen är fortfarande långt från målet 2012:7 Infrastrukturplanering på väg mot klimatmålen? 2012:9 Effektivitetsmätning som metod för att jämföra arbetsförmedlingskontor 2012:10 Statens försäljningar av apotek 2012:11 Den nordiska stridsgruppen Nordic Battlegroup 2011 2012:12 Tandvårdsreformen 2008 når den alla? har genomgått stora organisatoriska förändringar sam- tidigt som man ändrat sin strategi och sitt övergripande mål. Det här tar sig uttryck i en ökad fokusering på förebyggande arbete för att det ska bli rätt från början. Trots detta fyller dock fortfarande kontroll av inlämnade uppgifter en viktig funktion för att minska skattefelet. har granskat arbete med skattekontroll av företag. I gransk- ningen framkommer en bild av sjunkande kontrollvolymer, som det finns indikationer på att inte har lyckats förbättra träffsäkerheten i kontroll- urvalen. konstaterar att det behövs bättre uppföljningsinformation för att kunna följa och analysera orsakerna till denna utveckling. införde 2010 en ny arbetsmetod inom företagskontrollen som låter hand- läggarna själva bestämma vilken åtgärd som ska väljas i det enskilda fallet. Granskningen visar att det saknas riktlinjer för hur detta nya arbetssätt ska bedrivas, vilket riskerar leda till att hanteringen inte görs på det mest effektiva sättet. Granskningen påvisar även ytterligare områden där kan effektivisera hanteringen av kontrollurvalen. rekommenderar att förbättrar uppföljningen av träffsäker- het och kontrollvolymer, samt effektiviserar hanteringen av kontrollurvalen. Regeringen rekommenderas att se till att lämnar adekvat information om utvecklingen av företagskontrollen. nybrogatan 55, 114 90 Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde Närvarande: Statsministern , ordförande, och statsråden , , , , , , , , , , , , , Regeringen beslutar skrivelse 2012/13:48 om skattekontroll av företag.