prop · GZ03140 · 2012-06-13 00:00:00 — LSE tillhandahåller konsulttjänster inom områdena satellitkontroll och satellitmarkstationer. utveck- lar och tillverkar miljövänliga framdrivnings- system i första hand avsedda för rymdtillämp- ningar. driver en satellitstation norr om . bedriver utveckling inom området mikroelektromeka- niska system för rymdtillämpningar. samt har leve- rerat sina första kommersiella affärer. SSC:s nettoomsättning uppgick till 856 (934) mnkr, en minskning från föregående år. Förändringen beror främst på avyttring av divisionen samt oregelbundenhet i koncernens projekt- verksamhet. Koncernens resultat före skatt uppgick till 112 (34) mnkr. Årets resultat efter skatt uppgick till 122 (62) mnkr. Resultatet har belastats med nedskrivnings- behov i utländska dotterbolag i och om totalt . Resultatet har påverkats positivt av upplösning av omstruk- tureringsreserv på . Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 24,2 (11,2) pro- cent. Soliditeten uppgick till 45 (48) procent. Styrelsen föreslår en utdelning på per aktie för . SSC ska över en konjunkturcykel avkasta på eget kapital. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , (och valdes vid årsstämman 2012 då och avgick) Arb rep: , suppl: , Revisor: , KPMG Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 180 (160) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 90 (80) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Enligt av bolagsstämman beslutad utdelnings- policy ska SSC långsiktigt dela ut av nettovinsten. SSC har 2011 inte uppnått sitt avkastnings- mål och ger ingen utdelning. Projektförse- ningar och nedskrivningar i utländska dot- terbolag har påverkat i negativ riktning. Bolaget har investerat i nya affärsområden men kassaflödet från dessa motsvarar ännu inte overhead och avskriv- ningar. En misslyckad satellituppskjutning och försening på vissa missioner har påver- kat divisionen SaMS negativt. och är två utvecklingsprojekt som båda har stor potential men ECAPS går fortfarande med förlust. SSC har till stor del fått ny ledning. En ny styrelseordförande valdes 2011 och ny VD och CFO kom . Den ekonomiska rapporteringen har förbättrats avsevärt och bolaget har initierat ett stort besparings- program. Trots detta väntas 2012 bli fortsatt utmanande, dock tror bolaget på svarta siffror. Resultat från andelar i intresseföretag Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 , Sbo, har ett samhällsuppdrag att stödja kommuner med övertalighet i bostads- beståndet att uppnå bättre balans på bostadsmarknaden i orter där befolk- ningen och efterfrågan på bostäder i allmänhet minskar (och förändras i sin struktur). Syftet med bolagets verksam- het är att ta hand om vakanta bostäder i det kommunala fastighetsbeståndet och på kommersiella villkor omvandla dem för annan användning. Bolaget ska praktiskt medverka till att bostadsmarknaden kommer i balans på orter med vikande befolkning. Verksamheten innebär att bolaget av kommunen eller det kommunala bostadsbolaget köper bostäder som står tomma för att sedan omvandla dem till annan verksamhet. De övertaliga lägenhe- terna ska i första hand omvandlas för att tillgodose ett långsiktigt och efterfrågat behov på orten. När bostadsmarknaden är i balans ska fastigheterna säljas till kommunen eller annan lämplig ägare. I sista hand ska bostä- derna avvecklas genom miljömässig rivning. Bolagets verksamhetsutveckling har till stor del inriktats på att tillsammans med den aktiva kommunen tillgodose efterfrå- gan på tillgänglighetsanpassade bostäder. äger bolaget fastigheter på 20 orter i 16 kommuner. Bolagets fastighetsbestånd kan delas upp i tre kategorier, färdigställda fastig- heter i förvaltning (cirka 466 lägenheter), pågående ombyggnationer (cirka 165 lägen- heter) och projekt under planering (cirka 75 lägenheter). Bolaget har ökat hyresintäkterna till 21,8 (17,1) mnkr som uthyrningsgraden har ökat till 93 (89) procent. Årets resultat uppgår till 3,9 (2,7) mnkr, resultatet påver- kades av nedskrivningar med 9,5 (15,1) mnkr. Kassaflödet har förändrats från 8,6 mnkr till 3,4 mnkr som fastig- hetsinvesteringarna är i paritet med föregå- ende år, 63,5 (63,6) mnkr. Regeringens bostadspolitiska mål är bland annat långsiktigt väl fungerande bostadsmark- nader där konsumenternas efterfrågan möter ett utbud av bostäder som svarar mot behoven. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , (valdes vid årsstämman 2012 då avgick) Revisor: , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 68 (68) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 34 (34) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Bolaget har ett särskilt samhällsuppdrag att stödja kommuner med övertalighet i bostads- beståndet och medverkar därmed till att bostadsmarknaden kommer i balans i kommu- ner med vikande befolkning. Det ekonomiska målet för hela koncernen är att av de samlade projektkostnaderna ska ha återvunnits då projekten avslutas. Detta mål bryts ner till styrning för alla fastighetsin- vesteringar och mäts varje kvartal. Målet för samhällsuppdraget mäts genom antalet lägen- heter som genom bolaget får ny användning, men också konsekvenserna av detta i form av de flyttkedjor som uppstår när lägenheter omvandlas. Kundnöjdhet är en annan aspekt av samhällsnyttan och följs upp genom årliga enkäter till kommuner och hyresgäster. Bola- gets miljömål är att halvera energikostnaderna för de förvärvade fastigheterna. Utdelningspolicy finns inte då företaget saknar utdelningskrav. Det ekonomiska målet tillgodoses, balansräk- ningen överstiger ursprungligt kapital som tillförts bolaget. Sedan omvandling bildades har cirka 630 tomma lägenheter undgått rivning. Uppfölj- ningar som gjorts visar att cirka hälften av de som flyttar in i bostäder som anpassats för äldre flyttar från egnahem och det bidrar därmed till att fler småhus kommit ut på marknaden. Kommunerna minskar kostnaderna för bostadsanpassningar och kostnaderna för den sociala servicen kan hållas nere genom minskat resande. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % FLYTTKEDJOR uppföljning av inyttning till ett trygghetsboende, % Bostadsrätt 17 (7)% Hyresrätt 35 (42)% Egnahem 36 (33)% 76 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 har sitt ursprung i som bolagiserades 1992. är största skogs- ägare och förvaltar totalt mark. Bolagets förtydligade upp- drag pekar på att ska vara en oberoende aktör på virkesmarknaden med kärnverksamhet inom skogsbruk. Verksamheten ska drivas på affärsmässig grund och generera en marknadsmässig avkastning. förvaltar pro- duktiv skogsmark, vilket utgör av skogsmark. Bolagets skogsinnehav är spritt över hela men har sin tyngd- punkt i norra . Skogen är viktig som råvara för skogsindustrin och skapar syssel- sättning och rekreationsmöjligheter. Bolaget säljer framför allt timmer, massaved och biobränsle till sina kunder. Bolaget bedriver ett långsiktigt hållbart skogsbruk där man bland annat avsätter av den produktiva skogsmarken som naturvårdsareal och etablerar totalt 36 ekoparker. Det pågår också ett markförsäljningsprogram där bola- get säljer skogsmark till enskilda för att bidra till tillköps- och omarronderingsmöjligheter, särskilt i glesbygd. beslutade vidare att uppdrag att tillhanda- hålla ersättningsmark till staten skulle upp- höra men att en överföring av högst produktiv skogsmark skulle ske till staten för att användas som ersättningsmark. Nettoomsättning uppgick till 6 724 (6 951) mnkr. Bolagets omsättning minskade som en följd av lägre leverans- volymer. Det operativa rörelseresultatet mins- kade till 1 085 (1 280) mnkr, främst till följd av lägre leveranser och högre produktions- kostnader på grund av ändrad sortimentsmix. Resultatandelen från uppgick till 22 (27) mnkr. Rörelseresultatet efter reavinster och värdeförändringar i skogsinne- havet ökade till 1 459 (3 031) mnkr, där reavinster från markförsäljningen uppgick till 219 (262) mnkr och värdeförändring av skogskapitalet, enligt IAS 41, till 177 (1 462) mnkr. Bolagets direktavkastningsmål uppgår till och avkastningen på eget kapital till . STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , (valdes vid årsstäm- man 2012 då och avgick) Arb rep: , suppl: Per , : , PwC Arvode till styrelsens ordförande utgår med 400 (400) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 150 (145) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . mark- försäljningsprogram har målet att avyttra av den egna skogsmarken (beräknat på innehavet 2002). Bolagets ekonomiska mål har reviderats . Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt, exklusive ej kassaflödespåverkande värdeför- ändringar enligt IFRS. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov och ekono- miska ställning i övrigt. uppgick direktavkastningen till och avkastningen på eget kapital till , vilket understiger de satta långsiktiga målen. Utfallet har bland annat påverkats av konjunkturen inom den trämeka- niska industrin och den svenska massa- och pappersindustrin vilka utgör kunder. För har styrelsen, enligt de ekonomiska målen, föreslagit en ordinarie kontantutdelning på , samt en extraordinär utdelning om 4 för att anpassa balansräkningen efter målsatt soliditet. Totalt föreslås således utdelningar om 4 till staten. Bola- get gjorde 84 affärer inom mark- försäljningsprogrammet omfattande mark. har totalt sålt av sitt skogsinnehav enligt markför- säljningsprogrammet. Resultat från andelar i intresseföretag Resultat från avvecklad verksamhet Eget kapital, avsättningar och skulder till aktieägare i moderbolaget Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rop (genomsnitt), % Verkligt värde skog, mnkr Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AKTIEBOLAG org nr uppgift är dels att genom sitt delägarskap i Öresundsbrokonsortiet, äga och förvalta den svenska 50-pro- centiga ägarandelen av , dels att äga och förvalta de svenska landanslutningarna till bron. Konsortiet äger den avgiftsfinansie- rade kust-till-kustförbindelsen. Broförbindelsen omfattar både väg- och järnvägstrafik. Konsortiet ansvarar för finansiering, prissättning, drift och underhåll, kundservice och marknads- föring av anläggningen. verksamhet är i allt väsentligt inrik- tad på ekonomisk koncern- och bolagsförvalt- ning. ska genom sitt delägarskap i konsortiet aktivt verka för en affärsmässig och sund utveckling av . ska se till att driften och underhållet av de svenska landanslutningarna är kostnadseffek- tiv och sker med samma miljö- och säkerhets- krav som gäller för infrastruktur i övrigt. Kostnaderna för byggnation och drift av Öresundsförbindelsen täcks av avgifter från vägtrafikanterna respektive järnvägen. Avgif- terna från järnvägen regleras i ett indexerat fastprisavtal enligt en överenskommelse mellan den svenska och den danska reger- ingen. Konsortiet finansierar sin verksamhet genom lån på den öppna marknaden och genom lån i Riksgälden. Omsätt- ningen minskade , vilket främst förklaras av den stärkta svenska kronan. Rörelsemarginalen stärktes från . Konsortiets nettoskuld fort- satte att minska. mål för är att lånen ska vara återbetalda . Driften av den fasta väg- och järnvägsförbindelsen STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , (valdes vid årsstämman 2012 då avgick) Revisor: , PwC Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 128 (128) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 64 (64) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . mellan och ska ge såväl privatresenärer som näringsliv en säker och miljövänlig transport. Ägaren har inte fastställt några krav på utdel- ning. fortsätter att bidra till att stärka genom att under- lätta för arbetskraft, fritidsresande och gods att röra sig över gränsen. Trafikutvecklingen har stagnerat, främst på grund av att den ekonomiska utvecklingen lett till ett minskat antal pendlare över bron. Lastbilstrafiken och fritidsresandet uppvisar dock positiva siffror. Prognoserna visar att konsortiets lån beräknas vara återbetalda och lån . Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 bilda- des 1929 med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handels- flottans föryngring. För verksamheten i gäller lagen (1980:1097) om . är inte ett aktiebolag utan en egen asso- ciationsform med offentligrättslig ställ- ning. Regeringen utser styrelse och revisorer samt beviljar styrelsen ansvarsfrihet. Svenska (Kassan) uppgift är att medverka till föryngringen och moderniseringen av den svenska handels- flottan. Kassan finansierar rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån mot säkerhet i svenskt eller utländskt skepp. Verksamheten bedrivs affärsmässigt och i konkurrens med andra kreditinstitut. På uppdrag av regeringen administrerar Kassan också angelägenheter. Kassans rörelse har lämnat en vinst på 57 (62) mnkr. Resultatförsämringen beror på att reserverats för osäker lånefordran. Räntenettot har ökat med cirka jämfört med föregående år, förändringen beror främst på ett högre svenskt ränteläge. Avkastningen på genomsnittlig balansomslut- ning uppgick till 0,8 (0,8) procent och avkastningen på eget kapital blev 3,7 (4,2) procent. Kassans soliditet uppgick till 22,6 (22,0) procent. Enligt regelverket, II, uppgår Kassans kapitalkrav till 501 (512) mnkr och kapitaltäckningskvoten till 3,15 (2,97). Kassan har per bedömt att ett låneengagemang behöver nedskrivas då osäkerhet råder om låntagarens möjligheter att fullgöra sina åtaganden enligt avtal. Låneengagemanget har nedskrivits med vilket belastat resultatet. STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: ordf: : , , , , : , , : (och lekmannarevisor från ) Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 120 (120) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 48 (48) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . 2011 uppgår till cirka i balansda- gens kurser. Marknadsvärdena på fartyg har generellt sjunkit, så gäller även för Kassans belånade fartyg. Det har medfört att ett antal lån har en belåningsgrad som är högre än vad Kassan normalt tillämpar. Syftet med Kassans verksamhet är att under- lätta finansieringen för rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse. Ägaren har inte ställt upp några ekonomiska mål för Kassan. Lagen stipulerar dock att Kassans behållna årsvinst ska avsättas till en reservfond (eget kapital). Reservfonden ska användas till att täcka eventuella förluster i rörelsen. Kassans vinst behålls i sin helhet i verksam- heten i enlighet med lagen (1980:1097) om . Utdelnings- policy saknas och Kassan lämnar därför ingen utdelning. Det finns inga av ägaren fastställda mål att utvärdera. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % UTLÅNING TILL REDERIER, mnkr VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 AB SVENSKA SPEL org nr AB bildades efter en sammanslagning av AB Tipstjänst och . Svenska Spels tillstånd att anordna lotterier, nummerspel och vadhållning på idrottstävlingar, spel på värdeauto- mater, kasinospel och pokerspel över Internet lämnas av regeringen. Nu- varande tillstånd för verksamheten löper ut . Svenska Spels uppdrag från staten är att, efter tillstånd av regeringen, anordna spel och lotterier på ett socialt ansvarsfullt sätt. Bolaget bedriver verksamheten inom tre resultatområ- den; Sportspel & Lotterier, Vegas och Casino Cosmopol. Nettoomsättningen från spelverksamhet med mera uppgick till 7 919 (7 885) mnkr. Rörel- seresultatet uppgick till 4 940 (4 795) mnkr. Resultatet efter finansiella poster och skatt uppgick till 5 007 (4 766) mnkr. Resultatför- bättringen jämfört med kan i huvudsak härledas till något ökade intäkter samt mins- kade kostnader för framför allt marknadsföring och avskrivningar. Regeringens ambition är att bedriva en ansvarsfull spelpolitik i syfte att säkerställa en sund och säker spelmarknad. Sociala skyddshänsyn ska stå i förgrunden för svensk spelpolitik. ska i sin marknads- föring av verksamheten ha en socialt ansvars- tagande inriktning i syfte att inte uppfattas som alltför påträngande. ska vara ett trovärdigt, men attraktivt, alternativ till i första hand okontrollerad spelverksamhet. En väl utbyggd service i såväl storstad som glesbygd ska eftersträvas. I uppdraget ligger också att sociala skyddshänsyn ska prioriteras när spelformer utvecklas och i övrig verksam- het. Risken för bedrägerier och olagligt spel ska också beaktas. ska tillgodose konsumenternas efterfrågan på attraktiv spelverksamhet och inom ramen för socialt ansvarstagande tillhan- dahålla spelformer som bedöms medföra risker, men där bolaget genom dessa spel anses kunna motverka illegalt spel. Vid årsstämman 2012 fastställdes följande ekonomiska mål: Rörelsemarginalen för AB bör över en konjunkturcykel uppgå till . STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , , (och valdes vid årsstämman 2012 då och avgick) Arb rep: , , suppl: , , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 250 (250) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 120 (93) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . len beräknas som rörelseresultat i förhållande till alla intäkter, dvs. bruttospelintäkter och övriga rörelseintäkter. I vinstdispositionen föreslås 5 fördelas till staten och 502 tkr till kultur- ändamål. har av European Lotteries (EL) och () bedömts uppfylla kraven för spelansvar. har åldersgräns på samtliga spelformer och genomför kontinu- erligt provköp för att säkerställa att åldersgrän- serna hålls. Svenska Spels forskningsråd med syfte att öka kunskapen om problemspelande har beviljat medel för utbildning och forsk- ningsprojekt om ungas spelvanor, stödåtgärder riktade till anhöriga till problemspelare samt genetik. Nya ekonomiska mål beslöts vid årsstämman 2012 och uppföljning sker nästkommande år. Aktiverat arbete för egen räkning Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % NETTOSPELINTÄKTER PER AFFÄRSOMRÅDE 2011, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 org nr () är ett helägt statligt bolag som bedriver entreprenad-, service- och uthyrnings- verksamhet inom trafik-, mark-, bygg- och anläggningsområdet. Svevias af- färsidé är att bygga och sköta om vägar och infrastruktur. bedriver entreprenad-, service- och uthyrningsverksamhet inom trafik-, mark-, bygg- och anläggningsområdet. Verksamheten har bedrivits i bolagsform . var Svevia en resultaten- het inom och har varit konkurrens- utsatt . Ett ökat bostadsbyggande ledde till att den svenska byggmarknaden växte . var anläggningsmarkna- den stabil. I regeringens nationella plan för infrastrukturåtgärder 20102021 planeras satsningar för 416 mdkr priser. Satsningen innebär en ökning med 35 mdkr jämfört med tidigare plan. är en stor beställare av underhåll med en årlig budget på knappt 7 mdkr. Kommunernas sammanlagda budget är jämförbar med . Deras totala kostnader för väghållning uppgår enligt Kommuner och Landsting till cirka 6 mdkr. Utöver vägar och offentliga platser utgör kommunernas underhåll och drift av VA- och fjärrvärmenät en stor marknad. sjönk Svevias nettoomsättning till 7 564 (8 093) mnkr. sjönk rörelseresultatet till 170 (228) mnkr. Det minskade rörelseresultatet beror i huvudsak på projektnedskrivningar inom anläggningsaffären under framför allt tredje och fjärde kvartalet. Driftsverksamhe- ten visar en stabil utveckling . Orderingången ökade och uppgick till 8 574 (7 och order- stocken ökade till 6 963 (5 953) mnkr. Regeringens vision och målsättning är att bolaget ska vara ett lönsamt och framgångs- rikt anläggnings- och driftsföretag. Verksam- heten ska bygga på hållbar utveckling och i alla avseenden agera affärsmässigt och kom- mersiellt. I samband med bolagsstämman fastställde ägaren följande lång- siktiga mål för Svevia: Avkastning på eget kapital om samt att soliditeten ska uppgå till . STYRELSE OCH REVISORER 2012/2013 Ordf: : , , , , , (valdes vid årsstämman 2012, avgick ) Arb rep: , suppl: , : , Deloitte Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 400 (400) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 200 (200) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är an- ställd i . Arvode utgår heller inte till arbetstagarrepresentanter. Ordinarie utdelning ska motsvara av årets resultat efter skatt. Vid förslag till utdelning ska hänsyn tas till bola- gets framtida kapitalbehov och eventuella investerings- och förvärvsplaner. Utdelning är endast aktuell om soliditetsmålet är uppnått. Till följd av det försämrade resultatet blev avkastningen på eget kapital negativt. sjönk soliditeten till 33,7 (38,5) procent . Då bolaget uppvisade förlust för har styrelsen, i enlighet med policy, föreslagit att ingen utdelning ska ges. Bolaget har genomfört en fördjupad granskning av samt- liga projekt . Bland annat framkom att riskerna i några anläggningsprojekt har varit större än vad man tidigare bedömt. Vidare har några projekt avslutats där tvister förekommer, varför kostnader för avsättningar för dessa också har belastat resultatet. Svevia genomför nu lönsamhetshöjande åtgärder och förbättringsprogram för höjd effektivitet och minskade kostnader. Kostnader för försäljning och Resultat från försäljning av Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Av- och nedskrivningar, mnkr Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 är ett helägt statligt bolag som äger, driver och utvecklar 13 flyg- platser i . Verksamheten bedrivs med bästa möjliga långsiktiga värdeut- veckling som övergripande mål. Dessutom har Swedavia ett uppdrag att inom denna ram, aktivt medverka i utvecklingen av transportsektorn och bidra till de av beslutade transportpolitiska målen.