prop · GZ03140 · 2012-06-13 00:00:00 — 1990/91:379 ) (prop. 1992/93:100 bil. 7, bet. 1994/95:tU2, rskr. 1994/95:50) (prop. 1996/97:161, bet. 1997/98:tU6, rskr. 1997/98:32) 1999/2000:66, bet. 1999/2000:tU10, rskr. 1999/2000:237) (prop. 2001/02:20, bet. 2001/02:tU2, rskr. 2001/02:126) 2006/07:1, bet. 2006/07:tU1, rskr. 2006/07:35) (prop. 2009/10:1, bet. 2009/10:tU1, rskr. 2009/10:117) (prop. 2010/11:1, bet. 2010/11:tU1, rskr. 2010/11:138) 1995/96:169, bet. 1995/96:fiU14, rskr. 1995/96:248) (prop. 2008/09:126, bet. 2008/09:krU8, rskr. 2008/09:243) 2008/09:23, bet.2008/09:tU4, rskr. 2008/09:76) 2009/10:16, bet. 2009/10:tU7, rskr. 2009/10:114) 1992/93:100 bilaga 15, bet. 1992/93:boU14, rskr. 1992/93:217) 1977/78:135, bet. 1978/79:UU1, rskr. 1978/79:9) 1991/92:100 bilaga 4, bet. 1991/92:UU15, rskr. 1991/92:210) (prop. 2008/09:52, bet. 2008/09:UU9, rskr. 2008/09:74) 1981/82:137, bet.1981/82:tU29, rskr. 1981/82:259) (prop. 2010/11:1, bet. 2010/11:tU1, rskr. 2010/11:138) 1976/77:108, bet. 1976/77: skU 40, rskr. 1976/77:231) (prop. 1993/94:136, bet. 1993/94:soU22, rskr. 1993/94:249) (prop. 1994/95:89, bet. 1994/95:soU9, rskr. 1994/95:106) 1998/99:134, bet. 1999/00:soU4, rskr. 1999/00:42) (prop. 2000/01:97, bet. 2000/01:soU19, rskr. 2000/01:260) (prop. 2002/03:87, bet. 2002/03:soU16, rskr. 2002/03:152) (prop. 2003/04:161, bet. 2004/05:soU6, rskr. 2004/05:38) (prop. 2005/06:30, bet. 2005/06:soU12, rskr. 2005/06:157) (prop. 2007/08:119, bet. 2007/08:soU19, rskr. 2007/08:209) (prop. 2009/10:125, bet. 2010/11:soU4 rskr. 2010/11:36) 1992/93:200, bet. 1992/93:tU30, rskr. 1992/93:443) (prop. 1997/98:121, bet. 1997/98:nU14, rskr. 1997/98:308) (prop. 1998/99:99, bet. 1998/99:nU14, rskr. 1998/99:260) 2006/07:57, bet. 2006/07:nU16, rskr. 2006/07:217) 1999/2000:84, bet. 1999/2000:nU18, rskr. 1999/2000:204) (bet. 2000/01:nU11, rskr. 2000/01:272) 2010/11:n1, bet. 2010/11:nU7, rskr. 2010/11:190) 1991/92:140, bet. 1991/92:krU28, rskr. 1991/92:329) (prop. 1996/97:67, bet. 1996/97:kU17, rskr. 1996/97:178) 1998/99:1, utg. omr. 17, bet. 1998/99:krU1, rskr. 1998/99:55) (prop. 2000/01:1, utg.omr. 17, bet. 2000/01:krU1, rskr. 2000/01:59) (prop. 2001/02:76, bet. 2001/02:krU7, rskr. 2001/02:149) 2002/03: 110, bet. 2002/03:tU6, rskr. 2002/03:228) (prop. 2002/03:64, bet. 2002/03:krU7, rskr. 2002/03:195) (prop. 2002/03:72, bet. 2002/03:kU33, rskr. 2002/03:196) 2003/04:118, bet. 2003/04:kU24, rskr. 2003/04:231) 2005/06:1 utg.omr. 24, bet. 2005/06:nU1, rskr. 2005/06:121) (prop. 2010/11:1 utg.omr. 24, bet. 2010/11:nU1, rskr. 2010/11:132) 1996/97:4, bet. 1996/97:föU1, rskr. 1996/97:36) (prop. 1996/97:150, bet. 1996/97:fiU20, rskr. 1996/97:284) 1999/2000:30, bet. 1999/2000:föU2, rskr. 1999/2000:168) (prop. 2000/01:100, bet. 2000/01:fiU20, rskr. 2000/01:288) (prop. 2002/03:100, bet. 2002/03:fiU21, rskr. 2002/03:235) (prop. 2004/05:5, bet. 2004/05:föU4, föU5, rskr. 2004/05:143) (prop. 2008/09:172, bet 2008/09:fiU41, rskr. 2008/09:263) 1994/95:100 bil. 13 och prop. 1994/95:177, bet. 1994/95:krU28, rskr. 1994/95:395) 2004/05:56, bet. 2004/05:nU13, rskr. 2004/05:295) 1990/91:87, bet. 1990/91:nU38, rskr. 1990/91:318) (prop. 1991/92:49, bet. 1991/92:nU10, rskr. 1991/92:92) (prop. 1996/97:84, bet. 1996/97:nU12, rskr. 1996/97:272) (prop. 2009/10:179, bet. 2009/10:nU23, rsk. 2009/10:325) 2008/09:23, bet.2008/09:tU4, rskr. 2008/09:76) 1960:88, bet. 1960:sU78, rskr 1960:205) 1976/77:25, bet. 1976/77: krU27, rskr. 1976/77:72) (prop. 1997/98:1, bet. 1997/98: krU1, rskr. 1997/98:97) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 förändringar i bolagsledningar och styrelser Förändringar i bolagsledningar och styrelser benny örnefors () (valdes vid extrastämma ) (valdes vid extrastämma ) (valdes vid extrastämma ) barkelius (suppl) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 förändringar i företagsledningar och styrelser ahlén (avgick ) sofia medin (avgick vid extrastämma oktober (valdes vid extrastämma ) (valdes vid extrastämma ) lena smeby-Udensen (avgick ) (valdes vid extrastämma ) (valdes vid extrastämma ) sundewall (avgick ) (valdes vid extrastämma ) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 förändringar i bolagsledningar och styrelser onajin (avgick ) bonde (avgick ) lise langseth (avgick ) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 förändringar i företagsledningar och styrelser är största kulturhistoriska byggnadsverk. göta kanalbolag har statens uppdrag att återställa och bevara kanalen och arbetar för att den ska vara landets ledande upplevelseområde och besöksmål. Foto: /kanalbolag Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 ansVarsfördelning inom för bolag med statligt ägande Ansvarsfördelning inom för bolagmedstatligt ägande AnsvArig minister och stAtssekreterAre Avdelning för kommuner och stAtligt ägAnde inom finAnsdepArtementet enheten för stAtlig bolAgsförvAltning inom finAnsdepArtementet bolagsförvaltare: , specialfastigheter, svenska , bolagsförvaltare: apoteksgruppen, fouriertransform, green Cargo, rise, sos alarm. ansvarig kommunikation och investor relations bolagsförvaltare: ersättningsmark, infranord, metria, , bolagsförvaltare: svevia, bolagsförvaltare: lkab, sbab, ssC bolagsförvaltare: akademiska hus, , , bostadsgaranti, Vasallen bolagsförvaltare: sas, sek, Vectura bolagsförvaltare: statens representant i ägargrupp Projektledning, utvecklingsfrågor bolagsförvaltningen. Jernhusen, Postnord, swedavia bolagsförvaltare: göta kanalbolag, nordea, , sJ, svenska spel enheten för bolAgsAnAlys och ägArstyrning inom finAnsdepArtementet enhetschef, bolagsanalytiker: green Cargo, infranord, Jernhusen bolagsanalytiker: , lkab, metria, ssC, svenska spel, bolagsanalytiker: akademiska hus, , nordea, sbab, sek, svenska bolagsanalytiker: apoteksgruppen, , bostadsgaranti, Postnord, sas, Vectura affärsjurist (föräldraledig) bolagsanalytiker: , sJ, sos alarm, swedavia, , Vasallen bolagsanalytiker: ersättningsmark, specialfastigheter, , svevia, , Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 ansVarsfördelning inom för bolag med statligt ägande Personer inom andra dePartement med företagsansvar infrastrucure, , , aPl, apotekens service Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 Postnord (2009) svenska (2002) statens bostadsomvandling (2012) green Cargo (2010) Vasallen (2010) sos alarm (2006) apotekens service (2008) (2010, avgick 2012) (2006, avgick 2012) sJ (2005) etik- och miljöansvarig indiska magasinet ab systembolaget (2011) generalkonsul kungliga norsk generalkonsulat systembolaget (2007) inlandsinnovation (2011) (2007), infrastructure (2009), (2009, avgick 2012) bostadsgaranti (2008) swedavia (2010) dom shvetsii (2012) finansdirektör, chef för kapitalförvaltningen sek (2011) Vd stena fastigheter ab specialfastigheter (2005) swedesurvey (2011) ersättningsmark i (2011) almi (2004) aPl (2010) ordf (2012) miljömärkning (2012) Vd sa trading ab miljömärkning (2007) Vasallen (2010) ordf swedavia (2010) miljö- och Csr chef expeditionschef och ställföreträdande chefsjurist (2012) suppl svenska (2007) suppl sek (2010) konsult berg affärsutveckling ab almi (2009), specialfastigheter (2009) svenska spel (2010) göta kanalbolag (2011) Vectura (2012) Vd i stiftelsen statshälsan sos alarm (2007) göta kanalbolag (2009) lkab (2012) ess (2010) infrastructure (2007, avgick 2012), (2009, avgick 2012) ssC (2007, avgick 2012) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 hållbarhets- och energidirektör billerud ab lkab (2002, avgick 2012) operan (2005) Postnord (2009), (2011, avgick 2011) dom shvetsii (2008) ordf Vd trygVesta a/s nordea (2008) nordea (2012) sVP head of Corporate finance ab ssC (2012) infrastructure (2007), (2007), (2011, avgick 2012) green Cargo (2007) ordf (2009, avgick 2012), inlandsinnovation (2011, avgick 2012), (2012) (2002, avgick 2012), svevia (2008) Vice Vd och ekonomidirektör Vectura (2008) apoteksgruppen (2008) ordf, specialfastigheter (2011), (2011) ordf Professor i kondenserade materiens fysik ess (2010) sas (2010) aPl (2008, avgick 2012) ordf almi (2011) operan (2012) sas (2006) miljöstyrningsrådet (2009) operan (2009) Visitsweden (2007) (2007), (2012) dom shvetsii (2008) Postnord (2009) fd Vd och koncernchef nCC akademiska hus ( 2011) nordea (2007) Vd och koncernchef hotels swedavia (2010) (2010), svenska (2010), specialfastigheter (2012) miljöstyrningsrådet (2010) Jernhusen (2007, avgick 2012) Partner altor equity Partner (2008) ordf (2012) swedavia (2010) apotekens service (2008) ordf apoteksgruppen (2008), metria (2011) Vice Vd hr direktör seb (2003), metria (2012) innovationsbron (2011) ess (2010) lkab (2004, avgick 2012) (2008) ordf diverse styrelseuppdrag h. erixon dom shvetsii (2010, avgick 2012), (2011) sbab (2011) swedesurvey (2011), (2012) (2003, avgick 2012) apoteksgruppen (2008) operan (2006, avgick 2012) bostadsgaranti (2010) fouriertransform (2009), rise (2010), green Cargo (2011), apoteksgruppen (2012), sos alarm (2012) svenska spel (2007, avgick 2012) (2007), lkab (2008) konsult och författare af Patient- apotekens service (2011) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 svenska spel (2011) koncernchef och Vd group systembolaget (2012) ssC (2007, avgick 2012), fouriertransform (2009) (2008), infranord (2012) ordf akademiska hus (2003, avgick 2012), specialfastigheter (2006, avgick 2012), (2012, avgick 2012) almi (2008) ordf inlandsinnovation (2011) systembolaget (2007) Vd slao svenska liftanläggningars organisation Visitsweden (2011) suppl statens bostadsomvandling (2009, avgick 2012) svevia (2008) ess (2010) akademiska hus (2005) swedavia (2010) sbab (2010) dom shvetsii (2012) (2007, avgick 2012) ordf miljöstyrningsrådet (2010, avgick 2012) bostadsgaranti (2009) sos alarm (2007) ess (2010) fd Vd sjätte aP-fonden svenska (2007) ordf akademiska hus (2007) ordf, svenska spel (2008) sJ (2005), fouriertransform (2009) ordf green Cargo (2007, avgick 2012) (2001, avgick 2012) ordf Vectura (2008, avgick 2012) svevia (2011, avgick 2012) Visitsweden (2004, avgick 2012) metria (2011), (2011), infranord (2012), operan (2007) inlandsinnovation (2011) systembolaget (2007) direktör rosenborg Partners aps. Postnord (2009) Projektdirektör ok ekonomiska förening aPl (2012) Jernhusen (2012) ssC (2012) operan (2011) lkab (2000) ordf (20112011) swedesurvey (2006, avgick 2012) Visitsweden (2010, avgick 2011) infrastructure (2012), (2012) statens bostadsomvandling (2010) (1998, avgick 2012) (2010, avgick 2012) rise (2007) Product operation director haléns ab green Cargo (2011) Vd sse ifl executive education aPl (2010) skeppsredare furetank rederi ab svenska (2007) Vice Vd och näringspolitisk chef svensk handel miljömärkning (2006) Postnord (2012) nordea (2008) lkab (2012) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 operan (2008) administrerande direktör a/s Postnord (2009) (2009) ordf Planeringsdirektör och ställföreträdande gd swedesurvey (2009) Professor i medie- och kommunikationsvetenskap miljömärkning (2011) Cfo digital route ab metria (2012) (2009, avgick 2012) swedavia (2010) rise (2007) Vd mrf, motorbranschens riksförbund fouriertransform (2009) Vd investment och newsec Corporate finance Vectura (2009) (2001), Vectura (2008) miljöstyrningsrådet (2010) svenska spel (2007, avgick 2012) svevia (2008), (2010) ssC (2011) ordf (2007, avgick 2012) (2009), systembolaget (2009, avgick 2012) Vd sP tekniska forskningsinstitut sos alarm (2009) svenska (2011) sr advisor differ ab miljömärkning (2010, avgick 2012) nordea (2007) Chefsförhandlare forskningsministeriet, ess (2010) infranord (2009), Vasallen (2009) (2007, avgick 2012) fouriertransform (2009) Visitsweden (2003) svenska (2007) ssC (2008), lkab (2010), sbab (2010) swedesurvey (2004) specialfastigheter (2007) ordf, infranord (2009), ess (2010) ordf Vectura (2008, avgick 2011) direktör stena line ab svenska (2007) apotekens service (2008) apoteksgruppen (2008) göta kanalbolag (2011) miljöstyrningsrådet (2010) svenska (2004) suppl fd statsråd och partiledare ssC (2010) sos alarm (2007) Partner nordic investor services sbab (2004) inlandsinnovation (2011) sbab (2010) ordf specialfastigheter (2006) (2007) ordf miljömärkning (2010) ordf sek (2011) ordf inlandsinnovation (2012) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 (2012) ordf innovationsbron (2010) fd Vvd 42 networks Vectura (2008) ordf sbab (2012) metria (2011) bostadsgaranti (2009), Vasallen (2011), akademiska hus (2012), (2012), (2012) (2006, avgick 2012) Postnord (2009) senior advisor nai svefa göta kanalbolag (2011) Jernhusen (2003) ordf operan (2006) miljömärkning (2006) Vice gd forsknings- och innovationsstyrelsen ess (2010) sos alarm (2007) ordf apotekens service (2012) svenska spel (2012) operan (2011) almi (2007) ersättningsmark i (2011, avgick 2012) miljöstyrningsrådet (1998, avliden ) Visitsweden (2002) innovationsbron (2008, avgick 2012) sas (2008) Vectura (2008), sos alarm (2010, avgick 2012), sek (2011) Visitsweden (2005) fouriertransform (2009) inlandsinnovation (2011) sbab (2009) ssC (1998) göta kanalbolag (2006) (2007, avgick 2012) Chef vid norska kronprinsparets stab sas (2010) (2010) ordf innovationsbron (2005) (1998, avgick 2012) (2010, avgick 2012), göta kanalbolag (2011) ordf tf Vd , Uk sek (2011) systembolaget (2006, avgick 2012) styrelseordförande svensk turism ab, Visitsweden (2009) Chef safer fordons- och trafiksäkerhetscentrum (2007) innovationsbron (2011) nordea (1998), (2011) ordf (2011) ordf (2012) inlandsinnovation (2011) (2007, avgick 2012) Vasallen (2009) (2007, avgick 2012) apoteksgruppen (2008) Visitsweden (2004, avgick 2012) ordf ersättningsmark i (2011) ordf lkab (2012) Vice Vd och operativ saab sJ (2011) swedavia (2010, avgick 2012) Jernhusen (2004) miljöstyrningsrådet (2004) ordf innovationsbron (2009) senior advisor east Capital Vasallen (2006) sas (2005), (2004) bostadsgaranti (2002) (2008) ordf green Cargo (2010) ordf (2012) metria (2011, avgick 2012) Postnord (2009, avgick 2012), (2010, avgick 2012), sJ (2011, avgick 2012) operan (2009) ordf Vd alfa laval ab svevia (2008) ordf, metria (2011) ordf tf gd internationell kompetens (2009, avgick 2012) aPl (2010) sek (2007) nordea (2010) Visitsweden (2012) ordf Vd och grundare ture invest ab (2007) ordf (2009) forskningsledare högskolan i bodö systembolaget (2012) svevia (2008) rise (2009), akademiska hus (2011) arbetande ordförande ik investment Partners nordea (2006, avgick 2012), (2009, avgick 2011) statens bostadsomvandling (2011) systembolaget (2008) ordf, fouriertransform (2009) ordförande fritz schur group sas (2001) ordf (2008), Postnord (2009) ordf innovationsbron (2007) ordf svenska (2005) suppl Jernhusen (2012) lkab (2005, avgick 2012) Visitsweden (2010) suppl infranord (2012) (2009, avgick 2012) ordf, swedavia (2010) ordf sbab (2009, avgick 2011) infranord (2009) fd Chef foU storaenso rise (2006) ordf nordea (2010) green Cargo (2012) sVedab (2007) ordf, infrastructure (2009) ordf (2011) svenska spel (2011) ordf green Cargo (2008) Partner healthcap , och aPl (2010) (2011) ordf miljöstyrningsrådet (2001) Vice Vd bactiguard ab sos alarm (2004) (2008) ordf Chef för strategisk utveckling trafikverket Professor i landskapsarkitektur slU Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 infranord (2009, avgick 2012) ordf, sJ (2011) ordf, Vectura (2012) statens bostadsomvandling (2004) akademiska hus (2009) swedavia (2010) sJ (2012) sek (2011) egen konsultbyrå ralt ab infranord (2009, avgick 2012) (1998, avgick 2012) sos alarm (2005) inlandsinnovation (2011) infranord (2009, avgick 2012), (2011), svenska spel (2011), sJ (2012) almi (2011), Visitsweden (2011) apotekens service (2011) hr- och managementkonsult business Jernhusen (2011, avgick 2012) svevia (2010) almi (2007) lkab (2001, avgick 2012) almi (2011, avgick 2012) nordea (2008) ordf (2011) sek (2009) direktör, diverse styrelseuppdrag lkab (2011) ordf direktör investor ab, diverse styrelseuppdrag sas (2001) vice ordf innovationsbron (2008) apotekens service (2010) akademiska hus (2004) Jernhusen (2003) miljöstyrningsrådet (2001) Vasallen (2007) (2003, avgick 2012) Chef konsumenternas bank och bostadsgaranti (2008) specialfastigheter (2008) rise (2011) bostadsgaranti (2008) ordf systembolaget (2009) sJ (2011) ssC (2009) Jernhusen (2011) Chef business Control investor specialfastigheter (2003, avgick 2012) (2007, avliden ) ersättningsmark i (2012) inlandsinnovation (2011) ordf svevia (2012) akademiska hus (2007), infranord (2009) svenska spel (2011), sbab (2012) statens bostadsomvandling (2007) ordf swedesurvey (2005) ordf (2009), metria (2011) miljöstyrningsrådet (2012) svenska spel (2012) Visitsweden (2012) (2009, avgick 2012) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 ssC (svenska rymdaktieboalget) Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011 regeringen har uppdrag att aktivt förvalta statens ägande i bolag så att den långsiktiga värdeutvecklingen blir den bästa möjliga och i förekommande fall att de särskilt beslutade samhällsuppdragen utförs. som princip anser regeringen att staten inte ska äga bolag som verkar på kommersiella marknader med fungerande konkurrens, om företaget inte har ett särskilt beslutat samhällsuppdrag som är svårt att klara på något annat sätt. regeringens ambition är därför att minska det statliga ägan- det. att löpande utvärdera bolagen och pröva skälen till ett fortsatt statligt ägande är en naturlig del i att vara en värdeskapande och aktiv ägare. med detta sagt anser regeringen också att det är av största vikt att bolagen som ägs av staten förvaltas på ett ak- tivt och professionellt sätt, med värdeskapande som ett övergripande mål. det innebär att bolagen ska agera långsiktigt, effektivt och lönsamt, ges förmåga att utvecklas samt skapa värde genom ett hållbart företagande. ett centralt dokument för att tydliggöra hur regeringen anser att detta ska ske mer konkret, är statens ägarpolicy. i statens ägarpolicy redogör regeringen för sina uppdrag och mål, tillämpliga ramverk och sin inställning i viktiga principfrågor avseende bolagsstyrningen av samtliga statligt ägda bolag. statens ägarpolicy omfattar regeringens riktlinjer för extern rapporte- ring och riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Vidare innebär statens ägarpolicy att svensk kod för bo- lagsstyrning (koden) ska tillämpas. statens ägarpolicy tillämpas i majoritetsägda bolag med statligt ägande. i övriga bolag där staten är delägare verkar staten i dialog med övriga ägare för att ägarpolicyn tillämpas. dessutom finns ytterligare bolag som förvaltas av andra myndigheter än vilka på motsvarande sätt ska tillämpa statens ägarpolicy. RamveRk föR statligt ägande 1.1 Regeringens förvaltningsmandat regeringen ska aktivt förvalta statens tillgångar i form av aktierna i de statligt ägda bolagen så att dess långsiktiga värdeutveckling blir den bästa möjliga och, i förekommande fall, att de särskilt beslutade samhällsuppdragen utförs väl. regeringen förvaltar och förfogar enligt 9 kap. 8 § regeringsformen, förkortad rf, över statens tillgångar, om de inte avser myndigheter eller i lag har avsatts till särskild förvaltning. enligt 9 kap. 9 § rf beslutar om grunderna för förvaltningen av och förfogandet över statens tillgångar. bestämmelser om förvärv och överlåtelse av egendom, däribland aktier och andelar i före- tag, finns i budgetlagen (2011:203). enligt 8 kap. 3 § budgetlagen får regeringen inte utan bemyndigande förvärva aktier eller andelar i ett företag eller på annat sätt öka statens röst- eller ägarandel i ett företag. regeringen får heller inte utan bemyndigande tillskjuta kapital till ett företag. enligt 8 kap. 4 § andra stycket budgetlagen får regeringen inte utan bemyndigande genom försäljning eller på annat sätt minska statens ägarandel i företag där staten har hälften eller mer än hälften av rösterna för samtliga aktier eller andelar. Utöver vad som framgår av dessa bestämmelser behöver reger- ingen även godkännande vid väsentliga ändringar av bolagens verksamhets- föremål. detta är ramen för det förvaltnings- mandat regeringen har för förvaltningen av bolag med statligt ägande. riksdagsbeslut krävs inte för utdelningar, eftersom det ingår i den löpande förvaltningen. statsministern har med stöd av 7 kap. 5 § rf givit statsrådet peter ansvaret i frågor som gäller statens företagsägande som ställer krav på en enhetlig ägarpolitik. statsrådet peter har även ansvaret för förvaltningen av huvud- delen av bolagen med ett statligt ägande. de statligt ägda bolagen lyder, med undantag för det som anges nedan, under samma lagar som privatägda bolag, till exempel aktiebo- lags-, årsredovisnings-, konkurrens- och bokfö- ringslagen och insiderlagstiftningen. det finns inte några särregler för statligt ägda bolag, frånsett att har rätt att utse revisorer i de bolag som staten har ett bestäm- mande inflytande i. i bolagsordningen anges föremålet för bolagets verksamhet som har sin grund i det uppdrag som har beslu- tat om. de statligt ägda bolagen, liksom privatägda bolag som är verksamma inom en viss sektor, kan exempelvis också lyda under särskild sektorslagstiftning, till exempel postlagen (2010:1045) och lagen (2003:389) om elek- tronisk kommunikation. ansvaret för sådana regleringar ligger på andra enheter inom reger- ingskansliet än bolags- förvaltning. 1.3eU:s bestämmelser om statligt stöd eU:s bestämmelser om statligt stöd gäller för allt stöd från staten till såväl statligt ägda som privat ägda företag. syftet med reglerna är att förhindra att en medlemsstat snedvrider kon- kurrensen genom stöd som stärker den inhem- ska industrins konkurrenskraft till nackdel för företag i en annan medlemsstat. enligt eU:s regelverk ska den så kallade marknadsekono- miska investerarprincipen (market economy investor principle, meip) tillämpas vid kapital- tillskott i statligt ägda bolag. normalt är meip uppfylld om det kapitaltillskott som lämnats sker på villkor och under förutsättningar som skulle ha accepterats av en privat investerare. 1.4Redovisning av allmänna medel för företag som uppnår viss omsättning och som mottar medel eller andra förmåner från det allmänna, gäller särskilda regler för redovisning av finansiella förbindelser. reg- lerna finns i det så kallade transparensdirekti- vet och har införts i svensk lagstiftning genom lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. reglerna är uppställda för att eU-kommissionen ska kunna få insyn för kontroll av bland annat korssubventionering. en öppen redovisning ska gälla för vilka medel som tillförts och hur de används. krav på särredovisning finns också för verksamhet som bedrivs av bland annat monopolföretag och andra företag i särställning, när dessa även bedriver konkurrensutsatt verksamhet. 1.5 konfliktlösning vid konkurrens- begränsande offentlig säljverksamhet de statligt ägda bolag där staten direkt eller indirekt har ett dominerande inflytande omfat- tas av en reglering i konkurrenslagen (2008:579) som trädde i kraft . får på talan av konkurrensverket förbjuda ett sådant företag att i en verksamhet av kommersiell eller ekono- misk natur tillämpa ett visst förfarande om det snedvrider förutsättningarna för en effektiv konkurrens eller om det hämmar förekomsten eller utvecklingen av en sådan konkurrens. samma gäller också för landstingsägda och kommunalägda bolag. denna reglering går utöver den som gäller för andra företag enligt konkurrenslagen. 1.6 Offentlighet och sekretess genom att de statligt ägda bolagen förvaltas av , som är en statlig myndig- het, kan en handling som förvaras och enligt särskilda regler anses inkommen till, eller upprättad i , vara allmän handling. Under vissa förutsättningar kan uppgifter i en allmän handling omfattas av sekretess. Uppgifterna kan bland annat hållas Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande 2011