prop · GZ03140 · 2012-06-13 00:00:00 — På plats får man en mycket bättre inblick i hur olika intressenter påverkas och hur svårt det faktiskt är att implementera en uppförandekod. Korruption är ett stort problem på många håll. är nog lite naiva, eftersom korruption inte är lika utbrett i som i många andra länder, men det är klart att det existerar korruption i svenska bolag och många svenska bolag är exponerade mot länder med mycket utbredd korruption. Först när bolagen är medvetna om korruptionsris- ker i olika länder, projekt och verksamheter så kan de genom systematiskt arbete och branschsamarbete arbeta för att han- tera risken. För att uppnå resultat måste bolag och investe- rare utgå ifrån olika aktörers verklighet och kulturella kontext och framför allt hålla dialogen levande. Hur bolagets högsta ledning agerar är helt avgörande för hur väl bolaget lyckas i sitt hållbarhetsarbete. Varför är hållbarhet så viktigt för de statligt ägda bolagen? Staten är en stor och långsiktig ägare som företräder breda intressegrupper, hela svenska folket, både unga och gamla. Det är viktigt med en bred intressentdialog, att bjuda in till en seriös diskussion. Det är också betydelsefullt att beakta att det inte bara nns en svensk lagstiftning att förhålla sig till, utan också en rad internationella konventioner som staten som ägare åtagit sig att följa. Dessutom har regeringen i uppdrag att se till bolagens långsiktiga lönsamhet, de stat- ligt ägda bolagen ska bedriva sin verksamhet så att bästa möjliga förutsättningar för långsiktigt värdeskapande ska- pas och bibehålls. Det ligger i statens intresse att bolagen aktivt positionerar sig för nya krav och utmaningar inom området hållbart företagande. Hur kommer rapporteringen att utvecklas framöver? Relevans och kvalitet är viktigare än att rapportera på ett stort antal indikatorer. När man kommer över en viss nivå blir det viktigt att koppla redovisningen till affären, och då ser det väldigt olika ut för olika bolag. Det är ingenting som vi som ägare ska gå in och detaljstyra. Det är en uppgift för styrelse och ledning att driva frågorna och integrera hållbar- het i verksamheten. Arbetet måste utgå från bolagets affär, och för vissa bolag från deras samhällsuppdrag. Målsätt- ningen är att säkerställa att bolagen långsiktigt utvecklas åt rätt håll. Bolagen har kommit olika långt i det här arbetet, men utvecklingen är väldigt positiv. Vad står överst på agendan som kommer? Vi har påbörjat ett arbete med att integrera hållbarhets- frågor i bolagsstyrningen. Det kommer att beaktas i till exempel bolagsanalysen och i dialogen mellan ägaren och bolaget. Hur bolagens styrelser arbetar med hållbarhetsmål är en viktig fråga för oss som ägare. Som ägare till 58 bolag ser vi också gärna att företagen samarbetar mer kring håll- barhetsfrågor. Just nu pågår många innovativa och spän- nande initiativ ute hos bolagen som vi vill att alla ska ta del av. Därför kommer vi att driva och koordinera ett nätverk för hållbart företagande, där bolagen kan dela med sig av sina erfarenheter och diskutera viktiga frågor. Vilken är din roll? Mitt ansvar är att integrera hållbarhet i bolagsstyrningen, vilket innebär att jag samarbetar med till exempel analyti- ker, förvaltare, handläggare inom andra departement, rekry- terare till styrelser och bolagsjurister på Finansdepartemen- tet. Jag kommer inte, och ska inte, lägga mig i de operativa frågorna, men kan vara ett bollplank i vissa frågor. I nära samverkan med bolagen ska jag nu också driva det nya nät- verket. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 Det bolag som driver ett aktivt och medvetet hållbarhets- arbete har goda förutsättningar att kvalitetsstämplas av omvärlden vilket stärker konkurrenskraften och varumärket både bland kunder och medarbetare. Även en eektiv hushållning med naturresurser, såsom ener- gibesparingar och minskad materialförbrukning, ger inte bara hållbarhetsvinster, utan också direkta ekonomiska fördelar, vil- ket ökar konkurrenskraften och attraherar kompetenta och drivna personer att söka sig till företaget. Långsiktigt kan en ökad medvetenhet om hållbarhetsfrågorna hjälpa bolag att iden- tiera hållbara aärsmöjligheter och nya behov och på så sätt bidra till en hållbar utveckling. TRANSPARENS OCH FÖRTROENDE GENOM RAPPORTERING En öppen och tydlig kommunikation kring hållbarhetsarbetet skapar förtroende för bolagen. Transparens tydliggör risker och möjligheter, ger intressenterna insyn i det pågående arbetet, och gör det möjligt att följa stegvisa förbättringar och bättre förstå vilka utmaningar bolagen möter. De statligt ägda bolagens hållbarhetsredovisningar ska vara kvalitetssäkrade genom oberoende granskning och publiceras inför årsstämman som årsredovisningen, eftersom de tillsammans med den nansiella rapporteringen utgör grunden för utvärdering av bolagen. I regeringens riktlinjer för extern rapportering åläggs bolagen att med årsredovisningen publicera en oberoende bestyrkt och kvalitetssäkrad hållbarhetsredovisning enligt GRI, vilket är den mest etablerade internationella standarden för Riktlinjerna för de statligt ägda bolagens hållbarhetsrapportering har- monierar med många av de internationella normerna, och blir sålunda en del av en internationell strävan efter en mer hållbar utveckling. Några viktiga internationella normsändare är: riktlinjer för multinationella företag var ett tidigt initiativ (1976) för att vägleda företag som agerar i en internationell miljö att efterleva de internationella ramverken för hållbarhet och ansvarsfullt företagande i alla delar av sin verksamhet. OECD-län- derna har åtagit sig att främja riktlinjerna genom att inrätta natio- nella kontaktpunkter. I är , genom sekretariatet Globalt Ansvar, ordförande i den nationella kontakt- punkten. Riktlinjerna inkluderar bland annat mänskliga rättigheter, miljö, konkurrens, korruption, skatt och produktansvar. Riktlinjerna är frivilliga men regeringen förväntar sig att svenska företag följer dem. Nya, uppdaterade riktlinjer antogs . Global Compact är ett globalt FN-initiativ som bygger på tio princi- per inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption som formulerats utifrån FN:s kärnkonventioner. Företag som anslu- ter sig till Global Compact arbetar för att integrera principerna i sina egna verksamheter. Sedan starten har antalet medlemmar En förbättrad redovisning driver utvecklingen och arbetet med hållbarhetsfrågorna framåt. Genom att använda GRI som utgångspunkt ges möjlighet till jämförelser mellan företag inom branscher och sektorer både nationellt och internationellt. är det viktigt att komma ihåg att varje bolag är speciellt och måste bedömas utifrån sina unika förutsättningar. Regeringens riktlinjer bygger på principen följa eller för- klara, som innebär att ett bolag kan göra avvikelser från riktlin- jerna om en tydlig förklaring anges. publicerade i prin- cip samtliga statligt ägda företag, (53 av 551)), en hållbarhetsredovisning enligt GRI. Detta kan jämföras med börsens Large Cap lista, där av företagen hållbarhets- redovisar enligt GRI. Se tabellen på s. 25 för en genomgång av bolagens rapportering. NÄTVERK FÖR HÅLLBART FÖRETAGANDE Staten som ägare initierar och uppmuntrar kontakter och nät- verksbyggande mellan de statliga bolagen med fokus på hållbart företagande. För att strukturera och utveckla samarbetet har staten startat ett nätverk för de statliga bolagen där de kan dela med sig av sina erfarenheter och diskutera komplicerade fråge- ställningar. Syftet är att öka kunskapen samt stärka och eekti- arbetet mot ett hållbart företagande. Nätverket drivs och koordineras av bolagsförvaltningsorgani- sationen inom , utifrån bolagens behov och önskemål. 1) 55, då tre av de 58 statligt ägda bolagen har en begränsad eller ingen verksamhet. stadigt ökat och uppgår till cirka 10 000 företag från 135 länder. Bland de statligt ägda företagen nns Akademiska Hus, , , Nordea, PostNord, , , SEK, , SweRoad, och VisitSweden anslutna till Global Compact. för företag och mänskliga rättigheter Skydda, res- pektera, åtgärda har tagits fram för att klargöra staters respektive företags ansvar i förhållande till skyddet och främjandet av de mänskliga rättigheterna. Företag kan inte tillskrivas samma ansvar som stater i skyddet och främjandet av de mänskliga rättigheterna, dock har företag ett ansvar att respektera dessa i sitt företagande och att verka för att de inte medverkar till att de mänskliga rättig- heterna kränks. Företagens verktyg för att kunna ta sitt ansvar är att uföra due diligence. Global Reporting Initiative (GRI) är riktlinjer för rapportering av hållbarhetsarbete, som inkluderar socialt, miljömässigt och ekono- miskt perspektiv. På så sätt är det ett stöd och verktyg för företag och organisationer att rapportera sitt arbete utifrån Global Com- pact och riktlinjer. GRI syftar till att öka möjligheten att följa upp och utvärdera företagens hållbarhetsarbete och öka jäm- förbarheten. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 ser till att ny skog växer upp på hygget. sätts 40 miljoner plantor och sås på marker. Klimatförändringarna inne- bär nya utmaningar för skogsbruket. en förutsättning för hållbart resursutnyttjande är goda kunskaper om skogsekosystemet. VerKSamHetSberättelSe för företag med Statligt ägande 2011 Hög nivå på hållbarhetsredovisningen De statligt ägda bolagen har fortsatt en mycket hög nivå på sina hållbarhetsredovisningar. Av totalt 551) bolag redovisade 53 (49 av 53) en hållbarhetsredovisning enligt GRI:s rikt- linjer, vilket motsvarade 96 (92) procent. Av dessa var alla utom fyra kvalitetssäkrade genom oberoende granskning. Som en jämförelse kan nämnas att 38 av 57 bolag på Stockholmsbörsens Large Cap-lista rapporterade enligt GRI i sina redovisningar och av dessa var granskade. De bolag som inte gjorde någon hållbarhetsredovisning 2011 var , som från förvaltas av Väg- verket, och Inlandsinnovation, som bildades . Flera bolag presenterade sin första hållbarhetsredovisning: APL som blev fristående bolag från , Apoteksgruppen, också nybildat bolag 2010, Metria, som blev bolag efter att tidigare ha varit en division inom Lant- mäteriet, samt Infrastructure. SEK höjde sin redovisningsnivå från C-nivå föregående år till B-nivå . , som tidigare redovisat på A-nivå, redovi- sade på B-nivå, i syfte att uppnå en större exibilitet inför den integrerade rapport som planeras . (2) bolag på A-nivå, 12 (10) på B-nivå och 40 (37) på C-nivå. , 20072011, har andelen statligt ägda bolag som tillämpar GRI ökat från till . Motsvarande sira för Large Cap är en ökning från 25 till 67 pro- cent. Bolag som låter oberoende part granska redovisningen har ökat från för de statliga bolagen och från för bolagen på Large Cap. En genomgång av redovisningarna för 20102) visar att en majo- ritet av de statliga bolagen har någon form av hållbarhetsrelate- rade mål, och många är också kvantierbara och tidssatta. Många redovisar miljömål, färre redovisar sociala mål. Exempel på bolag med bra redovisning av hållbarhetsmål är , , och Systembolaget. Det är vanligt att bolag arbetar med klimatfrågan och det nns många exempel på detta, bland annat Akademiska hus, (som lanserat en global version av den webbaserade miljökalkylatorn EcoTransit, där kan man enkelt beräkna en transports miljöbe- lastning), , PostNord och (som redovisar en avancerad risk- och känslighetsanalys med fokus på klimatet). Korruption är ett område som av bolagen tar upp, några bra exempel är , Nordea, SEK och Sys- tembolaget. När det gäller intressentdialog och väsentlighets- analys är det stor skillnad mellan bolagen. Inte minst gäller det hur många intressenter som tillfrågas, det varierar mellan ett tiotal personer till era hundra tusen. kommunicerar med ett stort antal intressenter inom samtliga denierade intressentgrupper, också i digitala kanaler och chatt på webb- platsen. Två bolag utgår från AA1000 Stakeholder Engagement Standard, en internationell standard för intressentdialoger. 1)55, då tre av de 58 statligt ägda bolagen har en begränsad eller ingen verksamhet. 2)Enligt en undersökning av konsultföretaget . OLIKA TILLÄMPNINGSNIVÅER FÖR GRI-RAPPORTERING C+ = Med bestyrkanderapport B+ = Med bestyrkanderapport A+ = Med bestyrkanderapport Redovisa kriterierna 1.1, 2.12.10, 3.13.8, 3.103.12, 4.14.4, Beskrivningar av angreppssätt för Krävs för varje indikatorkategori Krävs för varje indikatorkategori Redovisa minst 10 indikatorer, varav minst en från varje kategori; samhälle, ekonomi, och miljö Redovisa minst 20 indikatorer, varav minst en från varje kategori; samhälle, ekonomi, och miljö Med hänsyn till varje indikators betydelse, redovisa samtliga kärnindikatorer eller förklara varför vissa ej redovisas GRI:s riktlinjer för hållbarhetsredovisning möjliggör tre olika redovisningsnivåer (GRI Application Levels) nämligen C, B, A beroende på redovisningens innehåll och omfattning. Nivå C är den lägsta nivån och lämpar sig för de företag som inte har gjort någon hållbarhetsredovisning. När redovisningen har genomgått extern granskning får företaget lägga till ett + till den redovisningsnivå som egendeklareras, exempelvis B+. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 redovisning av hållbarhetsrapportering 20111) Ja (i ÅR)2) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) ESS (European Spallation Source) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) Ja (där ÅR inkluderas) Ja (i ÅR) Ja (i ÅR) 1)Dom Shvetsii, Preaktio och Ersättningsmark ingår ej i sammanställningen. 2)(i ÅR) betyder att hållbarhetsredovisningen publicerades i årsredovisningen. 3)På grund av att bolaget är nystartat har ingen hållbarhetsrapport upprättats . VERKSAMHETSBERäTTELSE FöR FöRETAG MED STATLIGT äGANDE 2011 Bland de statligt ägda bolagen nns många goda exempel på kreativt och långsiktigt hållbarhetsarbete. Dessa exempel i och visar hur bolagen integrerat hållbarhetsarbetet i affärsverksamheten. har hållbar utveckling varit kärnvärdet sedan bolaget bildades. Man är i världsklass på miljövänliga trans- porter, men hållbara transporter kräver också punktlighet och lönsamhet, områden som prioriterats hårt . Punktligheten måste ligga för att klara tuffa kundkrav och lönsamhet krävs för tunga investeringar i IT- system och energieffektiva tåg. på järnväg har ökat med sedan bilda- des. av allt gods som ska fraktas längre än går på järnväg och ligger långt fram i en internationell jämförelse. I flera länder i är andelen . har bra förutsättningar för miljövänliga tågtransporter. Vi har mycket vattenkraft och därmed en stor andel förnybar el, som möjliggör låga utsläpp av koldioxid, CO2. använder bara förnybar el till sina eltåg, som svarar för av transportarbetet. Vi kör helst eltåg, säger , kommunika- tionsdirektör. Det är det bästa alternativet. Dieseltåg är näst bäst och det använder vi för effektiviteten och när sista sträckan ut till industrier och hamnar saknar el. BARA MILJÖ ÄR INTE HÅLLBART är det självklart att se till alla aspekter för hållbart företagande: verksamheten ska vara ekonomiskt, socialt och miljömäs- sigt hållbar. Bolaget har mycket bra miljöprestanda, men länge var man försiktig med att lyfta fram det argumentet. Av respekt för våra kunder var vi tvungna att få upp punktligheten först, berättar . Den låg på när bildades. Det räcker inte för att våra kunder ska vara konkurrens- kraftiga. Att få upp punktligheten var därför vår viktigaste hållbarhets- satsning. är den uppe i över 90 procents utlovad punktlighet ut till kund och vi ser hur det driver affärer. Punktligheten hänger ihop med säkerheten. har kontinu- erligt satsat på säkerhetsutbildningar och lyckats halvera kostnaderna för tillbud och olyckor. Det har också varit viktigt att stärka lönsamheten. Nya lok, med bättre prestanda, inte minst miljömässigt, kostar mycket pengar. Vi investerar ett par miljarder på modernisering av loken. Vi renove- rar de lok vi har och har också köpt nya. Punktligheten gav oss möjlighet att tjäna pengar som möjliggör investeringarna som ger näringslivet trygga transporter även framöver. Hållbarhet handlar om helhet. KLIMATINTYG TILL SMARTA KUNDER arbetar nära sina kunder och vill dela med sig av sin goda miljöimage. har man delat ut intyg till kunder som väljer hållbara tågtransporter, och hela transportverksamheten är godkänd som Bra miljöval Godstransporter av , det är använder bara förnybar el till sina eltåg. ensamma om i . Utsläppen av CO2 ligger på per netto- tonkilometer för eltågen, att jämföras med lastbilstransporter, som i snitt ligger på för samma transportarbete. delar vi ut Klimatintyg till kunder som valt hållbara lösningar med låg klimatpåverkan. Vi delar också ut Årets klimatkomet, till företag som utifrån sina förutsättningar gjort en stor minskning av sina transpor- ters klimatpåverkan. 2011 var det som blev klimatkometen. Kunder och presumtiva kunder kan själva gå in på webb- plats, ange volym och destination och sedan få miljöprestanda för olika transportslösningar. Kalkylunderlaget är framtaget och godkänt av hela transportbranschen och omfattar bilar, båtar, flyg och tåg. PARTNER FÖR MINSKAD MILJÖBELASTNING starka miljöprofil märks ju redan i namnet på bolaget. , när miljö- och klimatfrågor blivit en av näringslivets viktigaste frågor, ligger bolaget helt rätt. Förut fokuserade kunderna enbart på transportkostnaden. Men kan första frågan säljarna får vara: Visa hur ni kan sänka våra Av tradition har skog, papper och stål transporterats på järnväg och dessa industrier står fortfarande för ungefär hälften av transporter. Men ökar transporter som tidigare gått med lastbil, som möbler, dagligvaror, livsmedel och drycker. För att ta hand om en ökad volym krävs både infrastruktursatsningar och bra underhåll. Verksamheten är känslig för störningar och två hårda vintrar har påverkat lönsamheten. Också konjunkturförändringar slår hårt mot transportnäringen. 2011 gick med vinst igen, . Och har man sålt tredjepartslogistiken till PostNord. Försäljningen är en del av vår nya strategi där vi utvecklar vårt järn- vägserbjudande. Med stärkt soliditet kan vi gå vidare och investera i nya lok och i innovativa system som förenklar både för oss och för kunden. Så kan vi fortsätta vara det hållbara transportalternativet för det svenska näringslivet, avslutar . VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 SEK, , har i uppdrag att på kommersiella grunder säkerställa tillgång till finansiella lösningar för svensk exportnäring. Det handlar om stora belopp, en nyutlåning på gör SEK till en av ledande aktörer. har SEK:s och andra finansiärers krav på företagen ökat när det gäller hållbarhetsaspekter. har det internationella regelverket börjat sätta sig. SEK finansierar exportaffärer. Syftet är bland annat att möjliggöra export till länder med en högre risk, och fungera som ett komplement till banker och andra finansieringsinstitut. Det handlar i många fall om investeringar som har en direkt positiv påverkan på samhällsutveckling och på miljön, till exempel infrastruktursatsningar och komponenter till miljöteknikprojekt, där svenska företag ser stora möjligheter. Miljöhänsyn har vävts in i bedömningen. är det fokus på mänskliga rättigheter och kraven från finansiärerna, inte minst den grupp SEK tillhör, har blivit mycket tydligare. , chef för på SEK, är försiktigt optimistisk: Vi är verksamma på en internationell arena och för oss har hållbar- hetsfrågor varit aktuella . Det vi nu ser hända, med en revidering av bland annat riktlinjer för multinationella företag, är ett tydligare fokus på de sociala dimensionerna. SEK har en viktig roll som finansiär, inte minst när det gäller stora infrastrukturprojekt som påverkar hela samhällen. Vid finansiering av större projekt graderas sociala och miljömässiga risker utifrån skalan A, B och C. Ett A-projekt bedöms ha störst risker på miljö och samhällen och därför ställer SEK tillsammans med andra finansiärer tuffare krav på analys och uppföljning vid sådana projekt. Sociala och miljömässiga krav i lånedokumentationen har också blivit mer omfattande de senaste De sociala dimensionerna har blivit allt viktigare i SEK:s hållbarhetsarbete. Ökad kunskap och kontroll när det gäller risker för brott mot mänskliga rättigheter och arbetsvillkor i olika länder och branscher, är ett av SEK:s mål. För att få bättre kunskap och kontroll har SEK, tillsammans med , investerat i ett analysverktyg som klassificerar risker för brott mot mänskliga rättigheter och arbetsvillkor i olika länder och branscher. Det är ett första steg mot att kunna ha en bättre dialog med våra motparter om hur vi tillsammans kan hantera sådana här risker, säger . DIALOG OCH SAMVERKAN ÄR NYCKELN , Common Approaches, innehåller gemensamma krav på företagens ansvar inom och påverkar vilken information SEK efterfrågar. Men det är ett komplext ämne, det är svårt att säga hur en affär eller en verksamhet kommer att påverka till exempel mänskliga rättigheter. Företagen är ofta väldigt duktiga, men det är svåra frågor att han- tera, säger . För vår del är dialogen med de stora svenska exportföretagen oerhört betydelsefull. SEK är beroende av en nära dialog med företag och organisationer som finns på plats ute i världen. SEK ingår också i nordiska och internatio- nella nätverk, och samarbetar med bland andra , och för att skapa tydlighet och flytta fram positio- nerna kring gemensamma frågor. Kraven på förändring kommer från alla håll: från företagens medarbe- tare och kunder, från politiker och frivilligorganisationer. För företagen gäller att de måste kunna visa att de arbetar på ett ansvarsfullt sätt. Det här är en stor förändring vad gäller krav på transpa- rens, en megatrend, säger . FRÅN RISK TILL MÖJLIGHET Traditionellt har hållbarhetsfrågor i internationella affärer främst setts som en risk. Detta synsätt håller nu på att förändras. Det är fortfarande en del av risk management, men här öppnas också nya affärsmöjlighe- ter. Export av svensk miljöteknik är ett av och här ser man en stor potential. Den här sektorn växer och vi ser en ökad internationell efterfrågan på energieffektivisering, förnybar energi, och vattenrening. gick av vår nyutlåning till miljöteknikexport och vi tror att den andelen kommer att öka . EN NATURLIG DEL I AFFÄRSDIALOGEN SEK har egna hållbarhetsanalytiker, som är specialiserade på hållbarhetsbedömningar. Men hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela organisationen och blir alltmer en naturlig del av affären. Och poängterar att de måste upp på bordet tidigt i processen: Vi vill att hållbarhetsfrågorna ska bli en naturlig del i affärsdialogen. Det här är inte något man löser på slutet, det är något man måste sparka igång direkt. Det gäller att vi och andra finansiella aktörer ställer tydliga krav kring detta. VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 2011 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Fasta löner för ökat förtroende Väl avvägda ersättningar till ledande befattningshavare i näringslivet är en viktig förtroendefråga. De statligt ägda bolagen bör därför ge sina chefer lön och pensio- nersomärrimliga. har kravet på sunda ersättningssystem blivit en av de vikti- gaste bolagsstyrningsfrågorna både i och internationellt. Ersättningar kritiseras för att vara icke transparenta, beslutade på fel sätt, vara för höga samt skapa en känsla av orättvisa inom bolagen och i samhället. En central del i bolagsstyrningen av de statligt ägda bolagen är att ersättningarna till ledande befattningshavare är rimliga och väl avvägda. Omvärldens förväntningar är höga på hur de stat- liga bolagen och dess företrädare ska uppträda. För staten är det viktigt att vara en tydlig, professionell och ansvarsfull ägare. beslutade regeringen om riktlinjer för anställ- ningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande (läs riktlinjerna i sin helhet på s. 126).