rfr · GZ0WRFR10 · 2012-03-01 00:00:00 — Antalet prenumeranter på det nyhetsbrev som Musikalliansen ger ut uppgår till 1 140 personer. Prenumeranterna utgörs troligtvis huvudsakligen av frilansmusiker. Mot denna bakgrund bedömer Musikalliansen att dess verksamhet är välkänd 132 Uppgifter i e-brev från Musikalliansen . 133 Uppgifter i e-brev från Musikalliansen . 134 Uppgifter i e-brev från 135 Uppgifter i e-brev från Dansalliansen och . inom det fria musiklivet. Representanter för alliansen träffar även orkestercheferna vid de svenska symfoniorkestrarna och informerar om alliansens verksamhet. Även om Musikalliansen i första hand riktat sina informationsinsatser till de musiker som är yrkesverksamma har vissa specifika insatser riktats till musikstudenter. Musikalliansen har genomfört gemensamma utbildningsprojekt med Musikhögskolorna där anställda i Musikalliansen agerat coacher för studenter. Musikalliansen har även deltagit i ett stort alumniprojekt på musikhögskolorna i och benämnt Save the date. Musikalliansen har också deltagit under en heldag på Kungl. () för studenter där dessa fått vägledning om sitt kommande yrkesliv. Studenter vid musik- och operahögskolor har vidare möjlighet att delta i Musikalliansens temadagar och träffar angående repertoarutveckling för sångare (). Musikalliansen skickar även ut relevant information om sin verksamhet och rekrytering till musikhögskolorna.136 4.5 Vilka är de alliansanställda? I detta avsnitt redogörs för sammansättningen av den konstnärliga personalen vid de tre scenkonstallianserna med avseende på kön, ålder, geografisk spridning och utbildningsnivå. För Musikalliansen redogörs även för de anställdas genretillhörighet. Även frågan om personalomsättning behandlas liksom frågan om graden av tjänstledighet och löneuttag från allianserna. 4.5.1 Könsfördelning bland alliansens anställda I är könsfördelningen ganska jämn, av de anställda är kvinnor och är män. I Dansalliansen dominerar kvinnorna då av de anställda är kvinnor medan är män. I Musikalliansen är av de anställda kvinnor och män. TABELL 4:3 KÖNSFÖRDELNING MELLAN RESPEKTIVE SCENKONSTALLIANS ANSTÄLLDA; KONSTNÄRLIG PERSONAL Källa: , Dansalliansen och Musikalliansen. Allianserna menar att könsfördelningen bland de anställda i stort motsvarar fördelningen mellan kvinnor och män bland samtliga professionella utövare inom respektive yrke. Detta påstående stöds även i viss mån av statistik.137 Musikalliansen framhåller emellertid att man i rekryte- 136Uppgifter i e-brev från Musikalliansen . 137Konstnärsnämnden , s. 18 f. ringsprocessen i enlighet med det grundläggande kollektivavtal som reglerar verksamheten bl.a. beaktar frågan om jämställdhet mellan kvinnor och män. 4.5.2 Åldersstruktur för alliansernas anställda Den genomsnittliga åldern liksom medianåldern bland de anställda varierar mellan de tre scenkonstallianserna. Den genomsnittliga åldern och även medianåldern för anställda vid är . För anställda vid är den genomsnittliga åldern respektive medianåldern . Vid Mu- sikalliansen är den genomsnittliga åldern och medianåldern . Fördelningen av anställda i olika åldrar vid respektive allians framgår av diagrammen 4:4 ac. DIAGRAM 4:4 A ÅLDERSSTRUKTUR BLAND ANSTÄLLDA DIAGRAM 4:4 B ÅLDERSSTRUKTUR BLAND DANSALLIANSENS ANSTÄLLDA DIAGRAM 4:4 C ÅLDERSSTRUKTUR BLAND MUSIKALLIANSENS ANSTÄLLDA Som framgår av diagrammen 4:4 ac är flertalet anställda hos mellan . Få anställda är och den yngsta skådespelaren är . De flesta av Dansalliansens anställda är , och den yngsta dansaren är . Musikalliansen har en jämnare åldersfördelning, även om ingen anställd är och få är . Orsaker till åldersstrukturen bland scenkonstalliansernas anställda Att den genomsnittliga åldern bland i första hand anställda är förhållandevis hög beror enligt alliansen på de omfattande grundkrav på arbetslivserfarenhet som finns som villkor för anställning. Också omfattningen på verksamheten gör att det är svårt för yngre att hävda sig även om de uppfyller grundkraven. Antalet platser är få och den faktiska omfattningen på tidigare yrkesverksamhet för dem som anställts har alltid legat långt över grundkravens nivåer. Anledningen till detta är att antalet sökande med mycket lång erfarenhet inom yrket varit stort.138 Att den genomsnittliga åldern bland Dansalliansens anställda är lägre än för de två andra allianserna är bl.a. ett resultat av att den professionella karriären för dansare i allmänhet påbörjas tidigare och är kortare än vad som är fallet för skådespelare och musiker. Alliansens satsning på unga dansare gör även att medelåldern sänks. När de tidsbegränsade ungdomsanställningarna avvecklas beräknas den genomsnittliga åldern emellertid höjas avsevärt. 4.5.3 Geografisk spridning av de alliansanställda Av tabell 4:5 ac framgår den geografiska spridningen avseende bostadsort bland de tre alliansernas anställda. Sammanfattningsvis kan man konstatera 138 Uppgifter från i e-brev . att de anställda i samtliga allianser i huvudsak återfinns i storstadslänen (, och ), framför allt i . Bland anställda bor i storstadslänen. cent bor i . Dansalliansens anställda bor till i stor- stadslänen, och bor i . sens anställda är bosatta i storstäderna och nästan 60 pro- Flest anställda som är bosatta utanför storstadslänen har därmed Musikalliansen där är bosatta utanför storstadslä- Motsvarande siffra för och Dansalliansen är TABELL 4:5 A GEOGRAFISK SPRIDNING (BOSTADSORT) BLAND TEATERALLIAN- samtliga (%) TABELL 4:5 B GEOGRAFISK SPRIDNING (BOSTADSORT) BLAND DANSALLIAN- samtliga (%) TABELL 4:5 C GEOGRAFISK SPRIDNING (BOSTADSORT) BLAND MUSIKALLIAN- samtliga (%) Den geografiska koncentrationen av de alliansanställda till storstadslänen speglar situationen för hela scenkonstområdet. visar t.ex. i sina studier att en stor andel av landets alla professionella konstnärer bor i storstadsområdena. Ungefär två tredjedelar av personer verksamma inom teaterområdet bor i , och inom dansområdet bor i storstadsområdena. Trots att tillgänglighet till konstnärliga uttryck genom regionalisering länge varit ett väsentligt kulturpolitiskt mål i liksom i övriga tenderar konstnärer att bosätta sig i storstadsområden som man ofta utövar sitt konstnärliga yrke i hela landet, enligt . I studier av konstnärers boendemönster har det hävdats att storstadens ombytliga arbetsmarknad matchar konstnärers arbetsvillkor och behovet av ett stort utbud av direkt konstnärligt arbete, indirekt konstnärligt arbete och kompletteringsarbete. I storstäderna finns också de etablerade scenerna och dess publik, en centrering av konstnärliga nätverk och erkända utbildningsinstitutioner. Förutom en sådan ansamling av ekonomiskt, kulturellt och socialt kapital anses utrymmet vara störst i storstäderna för en experimentell konst som ligger i framkant. Denna storstadens koncentration av kulturscener, sociala kontakter, kulturella och ekonomiska resurser har i tidigare studier visat sig vara särskilt väsentliga för konstfältets resurssvaga grupper som nyetablerade, kvinnor eller invandrade konstnärer.139 Av tabellerna 4:6 ab framgår utbildningsnivån för Teaterrespektive Dansalliansens anställda (konstnärlig personal). Kategorierna visar de anställdas 139 , s. 72. högsta fullföljda utbildningsnivå. Detta innebär t.ex. att den som gått enstaka kurser på utan att ta någon examen redovisas i den kategori som Musikalliansen saknar uppgifter om utbildningsbakgrunden för sina an- Orsaken till detta är enligt alliansen att den helt avgörande faktorn vid alliansens bedömning av meriter är graden av yrkesverksamhet. uppfyller de grundläggande kraven anses hålla professionell klass.140 Av anställda har gymnasiekompetens som högsta utbildningsnivå och har genomgått högskoleutbild- För av anställda saknas uppgifter om TABELL 4:6 A HÖGSTA FULLFÖLJDA UTBILDNINGSNIVÅ BLAND TEATERALLIAN- (KONSTNÄRLIG PERSONAL) Andel av samtliga (%) Utbildningsbakgrund hos Dansalliansens anställda Bland Dansalliansens anställda har gymnasieutbildning som högsta utbildningsnivå medan har en slutförd högskoleutbildning. har grundskola som högsta utbildningsnivå. TABELL 4:6 B HÖGSTA FULLFÖLJDA UTBILDNINGSNIVÅ BLAND DANSALLIAN- (KONSTNÄRLIG PERSONAL) samtliga (%) Källa: Dansalliansen. 140 Uppgifter från Musikalliansen i e-brev . 4.5.5 Genrerepresentation i scenkonstallianserna Frågan om vilka genrer som finns representerade i respektive scenkonstallians har olika relevans för Teater-, Dansrespektive Musikalliansen. För saknar t.ex. frågan relevans. Endast modern och nutida dans representerad i Dansalliansen Samtliga anställda vid utövar modern och nutida dans.141 Detta har sin förklaring i grundkraven för anställning vid alliansen som innebär att den sökande ska ha erfarenhet från verksamhet med offentligt stöd. De genrer som uppbär offentligt stöd inom dansen är företrädesvis balett och modern och nutida dans. Vad gäller balettgenren finns det i princip endast en arbetsgivare, , som uppbär offentligt stöd. Förutsättningarna för att arbeta som frilansande dansare inom balettgenren i är således mycket begränsade. Dansalliansen tillkom som en del av stödet till den offentligt finansierade dansen. Mot denna bakgrund har också Dansalliansens kriterier utformats med en stark koppling till offentligt stödd dans. Möjligheten till anställning vid Dansalliansen styrs således inte av vilken genre dansaren är verksam inom utan av hur mycket anställningstid dansaren har haft hos arbetsgivare som uppburit någon form av offentligt stöd. Av denna anledning ser inte Dansalliansen representationen av genrer som något problem.142 Fjorton genrer representerade i Musikalliansen I Musikalliansen finns 14 genrer representerade. Dessa är inte statiska, utan utövarna kan arbeta inom olika genrer. Tabell 4:7 visar emellertid den huvudsakliga genre inom vilken respektive anställd är verksam. 141Majoriteten har dock en bred dansutbildning samt erfarenheter från olika scenkonstområden. Det innebär att många anställda även har erfarenhet från andra genrer, t.ex. show, musikal, musikteater och teater. Flera anställda har även erfarenhet av att arbeta med film. 142Uppgifter i e-brev från Dansalliansen . TABELL 4:7 MUSIKGENRER REPRESENTERADE I MUSIKALLIANSEN, ANTAL AN- STÄLLDA OCH ANDEL AV SAMTLIGA samtliga (%) Jazz/blues/latin Musikalliansen uppger att det vid de två första rekryteringsomgångarna rådde en viss obalans till förmån för orkestermusiker inom den klassiska musiken. Vid de två senaste rekryteringstillfällena har dock flest musiker från jazzområdet funnits bland dem som haft mest tid att tillgodoräkna sig inom ramen för beräkningssystemet för meriter. Eftersom många musiker arbetar genreöverskridande är det enligt Musikalliansen svårt att med statistisk noggrannhet påvisa någon exakt balans eller obalans i representationen mellan olika genrer.143 Ett antal personer har av olika orsaker avslutat sina alliansanställningar vid scenkonstallianserna. Vid har sammanlagt 49 skådespelare avslutat sina anställningar. Hos Dansalliansen har 13 dansare slutat sina anställningar och vid Musikalliansen har 3 personer slutat. Den alliansanställde som inte tar tjänstledigt i tillräckligt hög omfattning för att arbeta som skådespelare, dansare respektive musiker förlorar sin anställning. Skådespelare och dansare kan dessutom förlora sin alliansanställning om de inte uppfyller kravet på att i viss omfattning ha haft engagemang under de senaste tre respektive två åren (se vidare avsnitt 3.2.4). 143 Uppgifter i e-brev från Musikalliansen . manlagt har 24 skådespelare144 och 4 dansare fått avsluta sina alliansanställningar av dessa orsaker. Ingen musiker har fått sluta på denna grund. 18 av anställda har gått i pension. 7 skådespelare och 2 dansare har avslutat sina alliansanställningar då de fått en annan tillsvidareanställning hos andra arbetsgivare. Dessutom har Dansalliansen haft 7 tidsbegränsade tjänster för yngre dansare som avslutats (se vidare avsnitt 3.3.1 och 4.4.2). 3 anställda vid har avlidit. I tolkningen av uppgifterna om antalet personer som har avslutat sina anställningar bör man ta hänsyn till att de tre scenkonstallianserna bedrivit sin verksamhet och att omfattningen på verksamheten skiljer sig åt med avseende på antalet anställda. TABELL 4:8 ORSAKER TILL AVSLUTAD TJÄNST VID SCENKONSTALLIANSERNA, ANTAL PERSONER SOM SLUTAT Orsak till att anställd slutat Uppfyller ej krav på att under mang i tillräcklig omfattning* Källa: Teater-, Dansrespektive Musikalliansen. *För skådespelare anställda vid gäller att man ska ha arbetat som skådespelare den senaste treårsperioden. För dansare anställda vid gäller att man ska ha arbetat som dansare den senaste tvåårsperioden. ** I kategorin redovisas inte personer som varit anställda inom ramen för Teaterrespektive Dansalliansens program för utbytestjänstgöring. Teaterrespektive Dansalliansen för inte register över vad som händer med dem som fått lämna sin anställning som ett resultat av att de inte uppfyller kraven på att i tillräckligt hög omfattning ta tjänstledigt för att arbeta som skådespelare eller dansare. (Som framgår ovan har frågan inte aktualiserats för Musikalliansen eftersom ingen ännu fått lämna sin tjänst av denna orsak.) Enligt uppgift från och Dansalliansen är det emellertid flera av dessa personer som valt att karriärväxla och utbilda sig eller söka jobb inom ett annat yrkesområde. Både och Dansalliansen uppger att man i dessa fall bistått med stöd i beslutet om att byta yrke och även hjälpt till med att ansöka om t.ex. utbildningsplatser. 144 Av dessa har ett antal skådespelare utnyttjat kollektivavtalets möjlighet att ta ut pension då de inte längre uppfyllt kraven för tidskontot. Teaterrespektive Dansalliansen påpekar att systemet med tidskonton är ett stöd i arbetet med att hjälpa anställda till karriärväxling eftersom man i god tid kan se om en anställds tidskonto håller på att ta slut alternativt om en anställd inte kommer att uppfylla de övriga kriterierna för fortsatt anställning. I dessa fall inleder en dialog med den anställde om strategier för vilka åtgärder man ska vidta innan kontot är tömt och anställningen avslutas. På detta sätt kommer inte beskedet om att anställningen kommer att upphöra som något oväntat, utan den anställde har tid att fundera över sin situation och över olika handlingsalternativ med stöd 4.5.7 Tjänstledighetsgrad och genomsnittlig utbetalad lön För att få en uppfattning om förvärvsfrekvens bland de alliansanställda har uppgifter om den genomsnittliga lön som allianserna betalar ut till sina anställda inhämtats. För Teaterrespektive Dansalliansen har även uppgifter om tjänstledighetsgrad inhämtats. Musikalliansens system med schablonmässiga beräkningar av tidskontona gör att uppgiften om tjänstledighetsgrad saknas för denna allians.146 Enligt uppgift från var tjänstledighetsgraden bland de anställda 2010. Den genomsnittliga lön som betalade ut utslaget på samtliga anställda skådespelare uppgick till . Tjänstledighetsgraden för Dansalliansens anställda var 2010 i genomsnitt . Den genomsnittliga lön som Dansalliansen betalade ut till dansarna uppgick till . Det genomsnittliga löneuttaget från Musikalliansen uppgick till per anställd.147 4.6 Alliansanställningens konsekvenser för enskilda frilansare En anställning vid en scenkonstallians innebär en ökad social och ekonomisk trygghet. Utöver en regelbunden inkomst medför anställningen en möjlighet att vid behov vara sjukskriven från arbete samt att vara föräldraledig. Anställningen innebär även att den anställde kan göra större ekonomiska åtaganden. 145Uppgifter vid intervjuer med Teaterrespektive Dansalliansen . 146Se vidare bilaga 3. 147Som framgår av avsnitt 4.4.3 beräknas tjänstledigheten för Musikalliansens anställda enligt ett komplicerat schablonsystem. Mot denna bakgrund riskerar uppgifterna om graden av tjänstledighet att ge en missvisande bild, varför den inte redovisas i detta sammanhang. 4.6.1 Sjukfrånvaro och föräldraledighet bedömer att frånvaron på grund av sjukdom bland de anställda, i likhet med skådespelarkollektivet i stort, är låg. uppgick sjukfrånvaron till och . Föräldraledigheten bland anställda är även den tämligen låg. uppgick frånvaron på grund av föräldraledighet till och . Hu- vudorsaken till det låga uttaget av föräldraledighet bedöms vara att den genomsnittliga åldern för alliansens anställda är och den period i livet då de flesta skaffar eller har små barn därmed har passerat.148 Dansalliansens frånvaro på grund av sjukskrivning var , vilket enligt Dansalliansen är en för dansare låg nivå. Dansalliansens frånvaro på grund av föräldraledighet var , vilket är en förhållandevis hög nivå. Detta har enligt alliansen sin grund i att en stor majoritet av de anställda dansarna är , dvs. i en ålder då det inte är ovanligt att bilda familj.149 Bland Musikalliansens anställda uppgick frånvaron på grund av sjukskrivning , vilket alliansen bedömer som en låg nivå.150 Många av de anställda är födda och är i familjebildande ålder. Frånvaron på grund av föräldraledighet på bedömer Musikalliansen mot denna bakgrund som medelhög.151 4.6.2 Anställningen ger möjlighet att göra ekonomiska åtaganden Utöver en mer jämn och förutsägbar inkomst samt trygghet vid sjukdom och föräldraskap, medför en anställning vid en scenkonstallians även en möjlighet för de anställda att göra olika ekonomiska åtaganden. Ett exempel är möjligheten att ta banklån för att t.ex. köpa bostad. Många frilansare som per definition saknar en tillsvidareanställning beviljas inte lån eftersom många banker har som krav att låntagaren ska ha en stadig inkomst. Möjligheten att kunna ta bostadslån uppfattas av många som en stor och viktig positiv förändring som påverkar privatlivet på ett väsentligt sätt.152 4.6.3 Anställningen innebär gemenskap och stöd Enskilda frilansare som utredningen varit i kontakt med uppger att yrkeslivet som frilansare kan vara ensamt eftersom man saknar varaktiga arbetskamrater. Att alltjämt kunna arbeta som frilansare med de konstnärliga fördelar det innebär och vara del av en arbetsgemenskap som scenkonstallianserna utgör för de anställda, upplevs av många som mycket betydelsefullt. Även den kontinuerliga kontakten med en arbetsgivare som man kan vända 148Uppgifter från i e-brev . 149Uppgifter från Dansalliansen i e-brev . 150Om man räknar bort de två fall av långtidssjukskrivningar som förekommit uppgår sjukfrånvaron vid Musikalliansen till . 151Uppgifter från Musikalliansen i e-brev och . 152Uppgift från skådespelaren . sig till med olika spörsmål, exempelvis när det gäller behovet av kompetens- utveckling, friskvård eller karriärväxling, uppfattas som en positiv del av 5 Finansiering och styrning av scenkonstallianserna 5.1 Utvecklingen av statsbidraget till scenkonstallianserna Verksamheten vid scenkonstallianserna finansieras med vissa mindre undantag helt med bidrag från staten.153 uppgår det totala stödet till allianserna till , vilket är en oförändrad nivå i jämförelse med de två föregående åren. Den senaste höjningen av statsbidraget till scenkonstallianserna gjordes då bidrag höjdes med . Bidraget till Dansrespektive Musikalliansen har varit oförändrat . uppgår statsbidraget till till . Bidraget till Dansalliansen uppgår till och bidraget till Musikalliansen till . I tabell 5:1 redovisas utvecklingen av statsbidraget till scenkonstallianserna . TABELL 5:1 STATSBIDRAGET TILL SCENKONSTALLIANSERNA, MILJONER KRO- , UTVECKLING ÖVER TID 15,4* 16,5** 24*** Källa: Regleringsbrev till för budgetåren 20072012 samt uppgifter från avseende bidraget till åren 19992006. *Inklusive ett engångsbidrag om . **Inklusive ett engångsbidrag om . ***Höjningen av bidraget avsåg att kompensera för ökade pensionskostnader på grund av den ändrade . Bidraget till scenkonstallianserna ingår som en del av anslag 1:2 på statsbudgetens utgiftsområde 17. I det årliga regleringsbrevet till (), som är den myndighet som handlägger bidraget, specificerar regeringen de belopp som respektive allians ska få. 153 får förutom det statliga bidraget ett mindre bidrag om ca från Svensk Scenkonst baserat på en avgift från landets institutionsteatrar. Nivån bygger på en viss procent av teatrarnas lönekostnader för frilansande skådespelare . Dessutom får viss kompensation för de administrativa tjänster man utför i egenskap av huvudman för kompetensutvecklingsprojektet i . 5 FINANSIERING OCH STYRNING AV SCENKONSTALLIANSERNA 5.2 Den statliga styrningen av bidraget till scenkonstallianserna I regleringsbrevet till specificerar regeringen utöver bidragsbeloppen till respektive allians även villkoren för bidraget. Villkoren för bidraget är att Teater-, Dans- och Musikallianserna ska verka för frilansande skådespelares, dansares och musikers trygghet och minskade beroende av arbetslöshetsförsäkringen samt stimulera till utveckling och rörlighet inom respektive konstområde. Villkoret att allianserna skulle verka för att skådespelares, dansares och musikers särskilda kunskaper bättre tas till vara inom andra områden som t.ex. lärarutbildning och näringsliv förekom i regleringsbrevet men har tagits bort för verksamhetsåret 2012.154 Utöver villkoren i regleringsbrevet regleras bidragsfördelning även i förordningen (1984:326) om statsbidrag till kulturella ändamål. 5.2.1 handläggning av statsbidraget till allianserna Krav på ansökan och återrapportering I regleringsbrevet till specificerar regeringen de belopp som respektive scenkonstallians ska få. Därefter begär in ansökningar från allianserna innan bidragen betalas ut. Myndigheten menar att kravet på ansökningar från allianserna görs enligt förordningen (1984:326) om statsbidrag till kulturella ändamål och med stöd av de generella villkoren för myndighetens bidragshantering, som tidigare fanns i regleringsbrev.155 Enligt de tidigare generella villkoren i regleringsbrevet skulle pröva respektive bidragssökande institutions och organisations verksamhetsmässiga prestation och ekonomiska situation samt göra prövningen utifrån kulturpolitiska prioriteringar.156 Formuleringen återfinns emellertid inte i myndighetens regleringsbrev , men gör bedömningen att förhållningssättet trots detta ligger i linje med myndighetens uppdrag.157 I beslut om bidrag framgår att om alliansernas verksamhet ändras väsentligt i förhållande till vad som angivits i den aktuella alliansens ansökan kan detta innebära att bidraget måste återbetalas till staten. Av besluten framgår vidare vilka uppgifter som allianserna ska redovisa till avseende sin verksamhet. Redovisningskraven omfattar bl.a. en bedömning av i vilken grad regeringens villkor för statsbidraget som anges i regleringsbrev har uppnåtts och på vilket sätt allianserna verkat för att 154Regleringsbrev för avseende , Ku2010/1135/KV, Ku2010/2028/och för avseende , Ku2011/1960/RFS (delvis). 155Intervju med representanter för , . 156Regleringsbrev för avseende , Ku2010/1135/KV, Ku2010/2028/, s. 2. 5 FINANSIERING OCH STYRNING AV SCENKONSTALLIANSERNA utvärdera de effekter som verksamheten haft för frilansande skådespelares, dansares, respektive musikers trygghet, utveckling och rörlighet. Redovisningen ska även innehålla information om utformning, omfattning och resultat av rekrytering, artistförmedling och kompetensutveckling158 hur allianserna har samverkat med övriga aktörer inom det aktuella scenkonstområdet mångfald i uttryck, jämställdhet, åldersfördelning och geografisk spridning resultatet av eventuella utredningar eller annan omvärlds- och analysverksamhet. Vidare ska verksamhetsberättelse och bokslut samt revisionsberättelse, upp- rättad av godkänd eller auktoriserad revisor, bifogas vid slutredovisningen varje år.159 I samband med arbetet med föreliggande utvärdering har det framkommit att relationen mellan och scenkonstallianserna inte är närmare reglerad och att det inte är helt entydigt för vare sig eller allianserna vilka krav staten ska ställa på allianserna i samband med den praktiska handläggningen av statsbidraget.