prop · GZ031d13 · 2011-09-20 00:00:00 — 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 815 269 tkr prisnivå. 3Motsvarar 815 269 tkr prisnivå. 4Motsvarar 815 269 tkr prisnivå. Anslaget används för kostnader som till största delen är lagbundna, bl.a. arvoden och reseersättningar till ledamöter samt pensioner och inkomstgarantier åt f.d. riksdagsledamöter och EU-parlamentariker. Anslaget används även för stöd till partigrupperna i , bidrag till interparlamentariskt samarbete samt för klimatkompensation för ledamöternas resor. Bidrag till Rikskommittén Nationaldag och till föreningen riksdagsmän och forskare () finansieras även från anslaget. Stödet till partigrupperna i för politiska sekreterare till ledamöter beräknas med utgångspunkt i ett schablonbelopp per mandat i enlighet med lagen (1999:1209) om stöd till riksdagsledamöternas och partigruppernas arbete i . Stödet är avsett att täcka kostnaderna för handläggarhjälp åt ledamöter och beräknas efter en politisk sekreterare per riksdagsledamot. En uppräkning av schablonbeloppet för stödet till politiska sekreterare föreslås med från nuvarande till fr.o.m. . pågår en översyn av ekonomiska styrning. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 Som ett led i detta föreslås att vissa kostnader som finansieras av anslaget 2:1 ledamöter och partier m.m. nu i stället ska finansieras av anslaget 2:2 förvaltningsanslag. föreslår att all finansiering av teknisk utrustning, datakommunikation samt telefon- och mobilabonnemang för ledamöter, flyttas till anslaget 2:2 förvaltningsanslag. Tillhandahållandet av dessa tjänster är ett förvaltningsuppdrag och stora delar av dessa kostnader är gemensamma för såväl teknisk utrustning som klientplattform m.m. En enhetlig finansiering av dessa kostnader är därför att föredra då en sådan även ger en ökad tydlighet över förvaltningens totala kostnader inom dessa områden samt förenklar administrationen. Det finns också anledning att ändra finansieringen av resekostnader för de tjänstemän som medföljer vid internationella resor. En jämförelse kan här göras med att förvaltningen skiljer på kostnader för tjänstemän och ledamöter när det gäller utskottens utrikes tjänsteresor och att resekostnader relaterade till tjänstemän i det fallet finansieras via förvaltningsanslaget. En liknande modell avseende samtliga internationella resor är därför att föredra. Ytterligare ett område där förvaltningen föreslår en förändring av finansieringen är för nämnder och riksdagsstyrelsen. Nämndernas kostnader utgörs i huvudsak av ersättningar för arvoden och resor till andra än ledamöter. För ovanstående ändamål föreslås att permanent överförs från anslaget 2:1 ledamöter och partier m.m. till anslaget 2:2 förvaltningsanslag från och med . Härigenom renodlas anslaget till att främst finansiera direkt ekonomiskt stöd till ledamöter och partikanslier. Med reservation för ovan beskrivna anslagsförändringar har gjort bedömningen att det preliminärt tilldelade anslaget i huvudsak bör kunna rymma den ordinarie verksamheten. Riksdagsstyrelsen föreslår att ett anslag på 2015 bör anslaget beräknas till bör det enligt riksdagsstyrelsen för anslaget 2:1 ledamöter och partier m.m. finnas en anslagskredit på högst av anvisat anslag. Tabell 5.3 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 2:1 ledamöter och partier m.m. Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel budget för staten. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen för 20132015 är preliminär och kan komma att ändras. 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 681 260 tkr prisnivå. 3Motsvarar 681 260 tkr prisnivå. 4Motsvarar 681 260 tkr prisnivå. Anslaget används för förvaltningskostnader, bidrag till föreningar i samt för arvoden och ersättningar för nämnder och styrelse. planeras för verksamhet inom de uppdragsområden som anges i den strategiska planen för 20122015 (dnr 250-1889-2010/11), som fastställts av riksdagsstyrelsen. Den verksamhet som planeras ska vara ändamålsenlig och tillförlitlig samt präglas av hög kvalitet och kostnadseffektivitet. I alla sammanhang ska särskilt prioritera den verksamhet som avses inom uppdragsområdet Stöd till arbetet i kammare och utskott m.m. Därefter ska verksamheten inom uppdragsområdet Stöd och service till ledamöter och partigruppskanslier prioriteras. Nedan redogörs för några större satsningar inom respektive uppdragsområde. Stöd till arbetet i kammare och utskott m.m. Under verksamhetsåret ska it-stödet till beslutsprocessen, dvs. arbetet i kammare och utskott, ses över och utvecklas. I översynen ska ingå bl.a. ordningen för registrering och hantering av beslutsprocessens dokument, produktionen av betänkanden och annat riksdagstryck. En försöksverksamhet kommer att bedrivas i syfte att finna former för att modernisera den del av ledamöternas tekniska utrustning som är stöd i arbetet i kammare och utskott. Även förutsättningarna och formerna för en fortsatt övergång till en elektronisk dokumenthantering kommer att omfattas av utvecklingsarbetet. Stöd och service till ledamöter och partigruppskanslier Intranätet ska utvecklas till ett användarvänligt och effektivt styrnings- och arbetsverktyg, med goda möjligheter till anpassning till olika användargruppers behov. Det arbete som påbörjats avseende kommer att fortsätta , bl.a. kommer arbetet med ett lokalprogram för sammanträdeslokaler inom och utanför skalskyddet ges hög prioritet. Kunskap om och arbete ska fortsatta arbetet med att vidareutveckla som en arena för demokrati, kunskap, utbildning och dialog. En öppen och tillgänglig riksdag som ger möjlighet till insyn och kommunikation ska bidra till ett ökat förtroende för och kunskaper om 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 arbete och beslut samt den demokratiska processen. Vård och bevarande av byggnader och samlingar föreslår att ett nytt anslag förs upp på statens budget för kostnader relaterade till särskilt beslutat underhåll i egna fastigheter och bostadsrätter. Den fastighetsverksamhet som ligger kvar på anslaget 2:2 förvaltningsanslag utgörs till största delen av kostnader som har i samband med förhyrning av lokaler samt kostnader för media, inredning, konst och fastighetsadministration. Riksdagsdirektören har efter förankring i riksdagsstyrelsen lagt fast inriktningen för en utveckling av . Färdplan 2014 är samlingsnamnet på arbetet som ska pågå . Ny teknik ska användas för att säkerställa daglig produktion och skapa effektiva arbetssätt som styrs av moderna och säkra tekniska lösningar. Arbetsformer och arbetsredskap ska vidareutvecklas. ska kännetecknas av kreativa tekniklösningar under driftssäkra och stabila former. De nya reglerna för intern styrning och kontroll ska implementeras i verksamheten. Riksdagsstyrelsen ska ges goda instrument för att följa upp verksamheten och se till att den bedrivs i enlighet med de av , riksdagsstyrelsen eller riksdagsdirektören fastställda styrdokumenten. miljöcertifiering ska behållas. Förvaltningen ska ha en hög ambition när det gäller miljöhänsyn i den löpande verksamheten. Mot bakgrund av de förändringar som redogörs för under anslaget 2:1 ledamöter och partier m.m. föreslås att permanent överförs till anslaget 2:2 förvaltningsanslag från anslaget 2:1 ledamöter och partier m.m. Som en konsekvens av förslaget om ett nytt fastighetsanslag föreslås att permanent överförs från anslaget 2:2 förvaltningsanslag till anslaget 2:3 fastighetsanslag. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 Med reservation för ovan beskrivna anslagsförändringar har gjort bedömningen att det preliminärt tilldelade anslaget i huvudsak bör kunna rymma den ordinarie verksamheten, med undantag av den försöksverksamhet som avser modernisering av ledamöternas tekniska utrustning. För detta ändamål föreslås att nivån på anslaget ökas med jämfört med nivå. Riksdagsstyrelsen föreslår att ett anslag på anvisas . 2015 bör anslaget beräknas till Riksdagsstyrelsen föreslår att Riksdags- förvaltningen bemyndigas att ta upp lån i för investeringar som används i verksamheten inom en ram av högst . bör det enligt riksdagsstyrelsen för anslaget 2:2 förvaltningsanslag finnas en anslagskredit på högst av anvisat anslag. bör det enligt riksdagsstyrelsen beviljas en räntekontokredit på högst av myndighetens totala anslagsutrymme. Tabell 5.5 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 2:2 förvaltningsanslag Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel budget för staten. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen för 20132015 är preliminär och kan komma att ändras. Nivån på de investeringar som föreslås genomföras beräknas ligga på samma nivå . Riksdagsstyrelsen föreslår att godkänner den investeringsplan som finns i tabell 5.6. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 har en låneram för anläggningstillgångar (). Riksdagsstyrelsen föreslår att bemyndigar att besluta om lån i för investeringar som används i verksamhet intill ett belopp på . behöver omfattande arbeten göras när det gäller tillgänglighet, ventilation, el och ytskikt. Även i kvarteret (ledamotshuset) finns stora problem. Fastighetens koppartak har uppvisat skador. Dessa skador har kunnat repareras men efter den senaste vintern har skadorna nu blivit omfattande i form av bl.a. vattenläckage i sex övernattningsbostäder. arbetar med ett långsiktigt underhållsprogram för fastigheterna på och i . 5.4.32:3 fastighetsanslag Kostnaderna förknippade med detta kommer att 1 Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. Anslaget används för att täcka kostnader för särskilt beslutat underhåll i egna fastigheter och bostadsrätter. Kostnader för renoverings- och underhållsåtgärder, evakueringslokaler i samband med renoveringsarbeten, fast inredning och konst. Anslaget ska även täcka kostnader för räntor och avskrivningar för ovanstående. är fastighetsägare vilket innebär extraordinära kostnader för fastighetsdrift, underhåll och större investeringsprojekt. Sedan tog över ägandet av byggnader från har samtliga underhålls- och ombyggnadsåtgärder till största delen anslagsfinansierats. har dock en del större investeringsåtgärder finansierats via lån i . Den analys som pågår av fastigheterna visar att skicket generellt sett är sämre än vad som tidigare kunnat konstateras. Exempelvis kan nämnas att stammarna i fastigheten inte byttes vid återflytten 1983. bli betydande åren framöver. kostnader relaterade till underhållsprogrammet flyttas till ett särskilt anslag. Variationen i kostnaderna gör att anslagsförbrukningen är svår att beräkna år . Det finns därför anledning att föreslå att det nya anslaget inte ska omfattas av pris- och löneomräkning utan att anslagets nivå fastställs inför . Vård och bevarande av byggnader och samlingar kommer renoveringsarbeten i fastigheten (B-delen) att påbörjas. Utgiften för dessa renoveringsåtgärder kommer att uppgå till ca vilket ger en totalkostnad för (B- delen) på ca . De åtgärder som planeras genomföras i fastigheterna är att betrakta som värdehöjande, bland annat genom en betydande förbättring av inomhusmiljö, tillgänglighet och kvalitetsnivå, vilket innebär att renoveringsutgifterna kommer att aktiveras, redovisas som anläggningstillgång, och därmed finansieras genom lån i . En ökad lånevolym innebär ökade kostnader för avskrivningar och räntor vilka kommer att belasta anslaget framöver. Som en följd av renoveringen och behovet av evakueringsmöjligheter, kommer också kostnaderna för tillfälliga evakueringslokaler att öka. planerar att hyra Oxenstiernska och Beijerska palatsen i för detta ändamål. Förutom de renoveringsåtgärder som redogörs för ovan har också stora skador på ledamotshusets fasad uppkommit . anförde detta i 2011 års 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 budgetproposition och erhöll där en ökning av förvaltningsanslaget på sammanlagt . Skadorna på ledamotshusets fasad visade sig bero på den skada på fastighetens tak som omnämns ovan. Den värst drabbade fasaden uppvisar skador på av ytan. Taket är så skadat att det måste bytas ut helt. Då stadens och ambitioner för är stora när det gäller bevarande av den ursprungliga miljön måste taket sannolikt ersättas med ett nytt koppartak. Undersökningen av ledamotshuset har visat på stora problem i fastigheten och det kan finnas behov av att justera tidsplanen för underhållsprogrammet så att ledamotshuset renoveras före kvarteret . En förstudie har genomförts avseende vattenskadorna i golvet i plan 1. kommer projektering att påbörjas, men det kan redan nu antas att kostnaderna för att komma till rätta med problemen kommer att bli betydande. Som en konsekvens av förslaget om ett nytt fastighetsanslag föreslås att permanent överförs till anslaget 2:3 fastighetsanslag från anslaget 2:2 förvaltningsanslag. Även de medel som budgetproposition tilldelades på anslaget 2:2 förvaltningsanslag för fasadåtgärder omfattas av det nya anslaget för 20122013. har gjort bedömningen att det nya anslaget för fastighetsverksamheten, utöver överföringen av anslagsmedel, måste tillskjutas ytterligare . Tillsammans med den föreslagna överföringen ger detta en nivå på anslaget på . Även , 2014 och 2015 bör anslaget beräknas till . avser att återkomma med eventuella justeringar av denna nivå. Riksdagsstyrelsen föreslår att bemyndigas att ta upp lån i för investeringar i fastigheter och tekniska anläggningar inom en ram av högst . anser riksdagsstyrelsen att det för ramanslaget 2:3 fastighetsanslag ska finnas en anslagskredit på högst av anvisat anslag. Tabell 5.8 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 2:3 fastighetsanslag Förändring till följd av: till/från andra 1 Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. Nivån på de investeringar som föreslås genomföras kommer med anledning av planerade underhålls- och renoveringsåtgärder av fastigheter att öka betydligt. För perioden 2015 kommer nuvarande låneramen att behöva utökas med sammanlagt ca . Riksdagsstyrelsen föreslår att godkänner den investeringsplan som finns i tabell 5.9. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 Underhåll och renoveringsplan, har låneramar avseende investeringar i fastigheter (). Riksdagsstyrelsen föreslår att bemyndigar att besluta om lån i för investeringar i fastigheter och tekniska anläggningar intill ett belopp på . På grund av omfattningen av planerade underhålls- och ombyggnadsåtgärder samt eventuella tidsmässiga förskjutningar, kommer nyttjandegraden att vara lägre än . Mål för ombudsmän 2012 Uppgifter och övergripande mål JO:s uppgift är att, enligt 13 kap. 6 § regeringsformen samt lagen (1986:765) med instruktion för ombudsmän (), utöva tillsyn över tillämpningen i offentlig verksamhet av lagar och andra författningar. JO:s övergripande mål för verksamheten är i enlighet därmed följande. -Att genom tillsyn över efterlevnaden av lagar och andra författningar hos dem som utövar offentlig verksamhet främja rättssäkerheten och höja den rättsliga kvalitetsnivån i myndighetsutövningen. Tillsynen bedrivs genom prövning av klagomål från allmänheten samt genom inspektioner och andra undersökningar, som ombudsmännen finner påkallade. -Att främja den internationella spridningen av idén om rättslig kontroll genom oberoende ombudsmannainstitutioner samt att medverka i internationellt samarbete mellan sådana institutioner. -Att fullgöra de uppgifter som ankommer på ett nationellt besöksorgan (National Preventive Mechanism, NPM) enligt det fakultativa protokollet till konvention mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (OPCAT). Mål har satts upp för klagomålsprövningen, rättslig tillsyn på eget initiativ, besvarande av lagstiftningsremisser, verksamheten som NPM samt övrig internationell verksamhet. -Rättslig tillsyn baserad på klagomål: Att med bibehållen kvalitet i ärendehanteringen fullgöra uppgifterna enligt instruktionen. Härvid ska särskild vikt läggas på att minska ärendebalansens totala omfattning och andelen ärenden i balans som är äldre än . -Rättslig tillsyn på eget initiativ: Att bedriva inspektionsverksamhet som har en betydelsefull rättssäkerhetsfrämjande effekt. Målet är att uppnå sammanlagt . -Besvarande av lagstiftningsremisser: Att genom yttranden över förslag till lagstiftning framföra synpunkter i rättssäkerhetsfrågor och andra rättsliga frågor som det ankommer på JO att uppmärksamma. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 -Verksamheten som National Preventive Mechanism (NPM): Att genomföra regelbundna inspektioner och besök vid institutioner där människor hålls frihetsberövade samt att rapportera till internationella kontroll- och samarbetsorgan. Målet är att göra 30 inspektioner. -Övrig internationell verksamhet: Att i omvärlden främja kunskapen om och förståelsen för konstitutionell kontroll genom parlamentariska ombudsmän. I jämförelse med målen (2011) har målet rörande rättslig tillsyn på eget initiativ reviderats genom att en ambition rörande antalet inspektionsdagar inom tillsynsverksamheten slagits fast och målet rörande NPM-verksamheten har kompletterats med ambitionen rörande antalet inspektioner. De mål som sattes upp överensstämmer i huvudsak med de mål som föreslås (se föregående avsnitt). Inspektionsverksamheten skulle dock bedrivas i samma omfattning som och målet för NPM-enheten tillkom . Antalet inkomna ärenden ökade med jämfört med . Totalt registrerades 7 436 nya ärenden , jämfört med 7 267 . Balansen var 932 ärenden vilket är 187 färre än /2010. JO avgjorde totalt 159 fler ärenden än vilket innebär en ökning . Antalet ärenden i balans äldre än minskade från 56 till 34 jämfört med läget /2010. Andelen ärenden av den utgående balansen som var äldre än utgjorde mot /2010. Inspektionsverksamheten, där målsättningen var att bedriva sådan verksamhet i samma omfattning som , ökade från 35 . besvarade JO 77 remisser, flertalet från , i lagstiftningsärenden, en minskning med 64 i jämförelse med föregående år. JO har tagit emot ett mycket stort antal utländska besök för information och diskussion samt varit representerad vid ett flertal internationella konferenser och seminarier. JO:s utgifter uppgick till . 2011 har inströmningen av ärenden minskat i förhållande till . Sammanlagt har 2 312 nya ärenden registrerats att jämföra med 2 566 nya ärenden . nyregistrerades 7 436 ärenden. Mot bakgrund av utvecklingen görs en försiktig bedömning att antalet nyregistrerade ärenden kan komma att minska något 2011 jämfört med . konstitutionsutskott har betonat att klagomålsprövningen är JO:s viktigaste uppgift och den som är bäst ägnad att uppfylla syftet med JO:s verksamhet i stort. Denna verksamhet har också prioriterats. Flera samverkande faktorer bidrar till att ärendebalansen har kunnat minskas utan att den höga kvalitetsnivån i JO:s ärendehandläggning eftersatts. De nya föredragande som rekryterats har liksom tidigare en hög kompetens. Utbildningsinsatser genomförs därutöver löpande. Vidare har vissa rationaliseringsåtgärder vidareutvecklats. Som exempel kan nämnas att individuellt utformade beslutsmotiveringar inte längre upprättas i varje enskilt avskrivningsärende. I stället får anmälaren i dessa fall tillsammans med beslutet standardiserade upplysningar om vilket slags granskning som skett och vilka bedömningsnormer som JO följer. Granskningsarbetet är således oförändrat men när JO:s beslut väl fattats har beslutet en enklare form. Det bör i sammanhanget nämnas att varje anmälan mot någon som står under JO:s tillsyn granskas av minst två kvalificerade jurister. Minskningen av antalet besvarade remisser får ses om en följd av den lagstiftningscykel som riksdagsvalen ger upphov till. Enligt JO:s bedömning har samtliga verksamhetsmål uppnåtts. För ytterligare resultatinformation hänvisas till JO:s ämbetsberättelse för verksamhetsåret 2009-07-012010-06-30 samt till årsredovisningen för . har bedömt årsredovisningen som i allt väsentligt rättvisande. 5.4.42:4 ombudsmän () 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 81 084 tkr prisnivå. 3Motsvarar 81 689 tkr prisnivå. 4Motsvarar 81 688 tkr prisnivå. Anslaget används för ombudsmäns förvaltningskostnader och anskaffningar av anläggningstillgångar. beräknas ett investeringsbehov om , vilket föreslås finansieras genom att en del av anslagssparandet tas i anspråk. JO:s överväganden avseende förslag till anslag för 20122015 Åtgärder för att säkra måluppfyllelsen Antalet nyinkomna ärenden har kontinuerligt ökat. Även om man nu kan skymta en minskning i ärendetillströmningen fordrar den stora ärendemängden löpande rationaliseringsåtgärder. Det är viktigt att resurser frigörs för mer krävande ärenden och för ombudsmännens andra uppgifter, som t.ex. inspektioner hos myndigheter och undersökningar på eget initiativ. Arbetet med standardiserade skrivningar i en stor del av avskrivningsärendena, som berörts under avsnittet Analys och slutsatser, är en del av arbetet med en effektivare handläggning. Efter en ändring i instruktionen för ombudsmän har justitieombuds- 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 männen fått möjlighet att genom särskilt beslut bemyndiga en tjänsteman vid ombudsmannaexpeditionen att, med vissa i bestämmelsen angivna begränsningar, fatta beslut i klagomålsärenden. Ändringen började gälla . Ombudsmännen har bemyndigat sina respektive byråchefer att fatta sådana beslut. Denna förändring bör medföra att målen för verksamhetsgrenarna kan nås, att kvaliteten i verksamheten är fortsatt hög och att förtroendet för JO:s verksamhet bibehålls. Enligt löne- och förmånsavtalet för sakkunniga hos ombudsmän ges de föredragande tidsbegränsade förordnanden, vilket leder till en förhållandevis stor personalomsättning. Rekryteringsläget medför risk för löneglidning. Ingångslönerna och löneutvecklingen måste anpassas till vad som i övrigt gäller inom rättsväsendet, eftersom JO huvudsakligen anlitar domarkompetenta föredragande. JO:s äskande för åren 20122015 rymmer kostnaderna för en oförändrad tillsynsorganisation. Härtill kommer medel för NPM- enheten räknat på helår. JO som nationellt besöksorgan enligt (NPM) ska ombudsmännen fullgöra de uppgifter som ankommer på ett nationellt besöksorgan (NPM) enligt det fakultativa protokollet till konvention mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning. NPM-enheten kommer att bemannas med en chef och en biträdande chef samt två handläggare/föredragande. Enheten ska planera och genomföra regelbundna inspektioner, sammanställa rapporter eller protokoll efter genomförd inspektion och delta i det internationella samarbetet på området, inbegripet sammanställning av rapporter till i första hand The UN Subcommittee on Prevention of Torture, SPT. budgetram är utökad med en halvårseffekt av kostnaden för NPM-verksamheten. JO har ett avtal () med it-enhet. Avtalet omfattar driften av JO:s it och telefoni och har bl.a. inneburit att JO inte fullt ut burit sina kostnader på området. har JO driftsatt ett nytt ärendehanteringssystem. Detta ställer krav på 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 1 vissa anpassningar av den tekniska plattformen. En översyn har påbörjats som syftar till att JO i fortsättningen ska bära sina egna kostnader för it. En försiktig uppskattning är att JO:s kostnader för it kommer att fördubblas och uppgå till .