prop · GZ031d18 · 2011-09-20 00:00:00 — 2008/09:140) att Försvarsmaktens kostnader för forskningen och utvecklingen bör minska. Vidare anger regeringen att egenutvecklingen av materiel ska minskas. Vissa besparingar och beställningsminskningar har genomförts men enligt regeringens uppfattning kan verksamheten effektiviseras ytterligare bl.a. i enlighet med förslag. Regeringen kommer bl.a. ge i uppdrag att effektivisera sin verksamhet ytterligare. Därutöver bör ambitionerna vad gäller forskning och utveckling kunna minskas. Inom ramen för de av regeringen beslutade principerna för materielförsörjningen bör resurserna som används för forskning och utveckling successivt kunna minskas. Besparingarna som uppstår bör användas inom Försvarsmaktens förbandsverksamhet för att påskynda genomförandet av försvarsreformen. Att tillvarata synergier mellan civil och militär forskning kan antas leda till större kostnadseffektivitet inom båda sektorerna. Regeringen ser därför fortsatt positivt på civilmilitära forskningssamarbeten. Försvarsunderrättelseverksamhet bedrivs av Försvarsmakten, , och . vidareutvecklades stödet till svenskt deltagande i internationella insatser. Försvarsmakten har genom enheten för militär underrättelse- och säkerhetstjänst (MUST) bedrivit försvarsunderrättelseverksamhet och därvid tagit fram efterfrågade underlag för regeringens, och Försvarsmaktens samt andra myndigheters behov. MUST har lämnat stöd till EU:s militära stab och EU:s situationscenter (EU SITCEN). MUST har också genomfört ett antal säkerhets- och administrativa signalskyddskontroller inom olika delar av Försvarsmakten och vid ett antal andra myndigheter. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 har bedrivit försvarsunderrättelseverksamhet och därvid tagit fram efterfrågade underlag för regeringens, och Försvarsmaktens behov samt fortsatt att utveckla och anpassa sin verksamhet till den nya lagstiftningen om signalspaning i försvarsunderrättelseverksamhet som trädde i kraft samt till de ändringar och tillägg till denna som trädde i kraft . Vidare har ytterligare ökat stödet till Försvarsmaktens insatser internationellt. har utvecklat och förbättrat dialogen med uppdragsgivarna, bland annat genom att anordna seminarier för informationsutbyte kring myndighetens verksamhet och uppdragsgivarnas underrättelsebehov. har vidare utökat sin verksamhet med att genomföra informationssäkerhetsanalyser åt andra myndigheter jämfört med föregående år. och har inom sina kompetensområden bidragit till försvarsunderrättelseverksamheten. Det är regeringens bedömning att försvarsunderrättelsemyndigheterna uppfyller de av regeringen ställda kraven samt att samarbetet mellan myndigheterna har utvecklats på ett positivt sätt. Försvarsunderrättelsedomstolen har byggts upp och bemannats samt utformat arbetsmetoder och rutiner för en effektiv och rättssäker tillståndsprocess. Statens inspektion för försvarsunderrättelseverksamheten (SIUN) har genomfört ett antal inspektioner hos försvarsunderrättelsemyndigheterna. Vidare har SIUN kontrollerat efterlevnaden av lagen om signalspaning i försvarsunderrättelseverksamhet samt säkerställt att signalspaningsmyndigheten endast fått tillgång till de signalbärare som omfattas av tillstånd från Försvarsunderrättelsedomstolen. Det är regeringens bedömning att Försvarsunderrättelsedomstolen och Statens inspektion för försvarsunderrättelseverksamheten på ett fullgott sätt har genomfört den verksamhet som åligger dem. När det gäller tillsynen har ingen av de inspektioner som Statens inspektion för försvarsunderrättelseverksamheten genomfört visat på några oegentligheter. Detta ger en indikation på att verksamheten bedrivs rättssäkert och i enlighet med de krav som lagstiftningen ställer. lämnade regeringen en skrivelse till (2010/11:41) med rapport om integritetsskydd vid signalspaning i försvarsunderrättelseverksamhet. Skrivelsen var den första årliga redogörelsen om integritetsskydd vid signalspaning i försvarsunderrättelseverksamhet. Regeringen tillsatte 2009 en parlamentarisk kommitté med uppgift att bl.a. utvärdera signalspaningslagstiftningen ur ett integritetsperspektiv. Den parlamentariska kommittén fick förlängd tid för sitt uppdrag och redovisade sin rapport . Regeringen gav 2009 Datainspektionen i uppdrag att ur ett integritetsskyddsperspektiv följa den personuppgiftsbehandling som tillämpningen av lagen (2008:717) om signalspaning i försvarsunderrättelseverksamheten föranleder hos . Datainspektionen redovisade sitt uppdrag . Både den parlamentariska kommitténs rapport och Datainspektionens redovisning visar att signalspaningslagstiftningen i allt väsentligt fungerar så som det var tänkt ur ett integritetsskyddsperspektiv. Regeringen redovisar sin bedömning av dessa underlag i kontrollstationen 2011 i form av en skrivelse till . Försvarsunderrättelseverksamheten ska bedrivas till stöd för svensk utrikes-, säkerhets- och försvarspolitik samt för att kartlägga yttre hot mot landet. Utgångspunkten är det breda spektrum av hot och risker som har att förhålla sig till. Stöd till svenska internationella insatser, såväl militära som civila, ska ges hög prioritet. Den tekniska utvecklingen inom telekommunikationsområdet går snabbt, vilket får konsekvenser för en signalspaningsorganisations möjlighet att bedriva verksamheten på ett effektivt sätt. Teknikutvecklingen är kostnadsdrivande, framför allt när det gäller signalspaning i kabel. Regeringen anser att det är angeläget att ges möjlighet till teknikutveckling i takt med den övergripande tekniska utvecklingen. har lämnat uttalanden utan reservation eller avvikande mening avseende årsredovisningarna för Försvarsmakten, , , , , Försvarsunderrättelsedomstolen, Statens inspektion för försvarsunderrättelseverksamheten samt . har förutom revision av årsredovisningen utfört löpande granskningar av bl.a. Försvarsmakten . Den granskningen har medfört att har gjort ett antal iakttagelser om brister i den interna styrningen och kontrollen som de redovisar i en revisionsrapport. Regeringen har noterat iakttagelser och kommer att i dialog med Försvarsmakten följa myndighetens arbete med att komma tillrätta med bristerna. 3.6.11:1 Förbandsverksamhet och beredskap 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 22 213 717 tkr prisnivå. 3Motsvarar 22 405 545 tkr prisnivå. 4Motsvarar 22 410 219 tkr prisnivå. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Anslagets ändamål är att finansiera utbildnings- och övningsverksamhet för utvecklingen av insatsorganisationen, planering, insatser samt försvarsunderrättelseverksamhet. Anslaget används även för stöd till frivilliga försvarsorganisationer. Anslaget används också till exportfrämjande åtgärder inom försvarssektorn, till Försvarsmaktens säkerhetsfrämjande samarbete med andra länder samt till avveckling av materiel. Även utgifter för multinationella samarbeten såsom () och Strategic Airlift Capability (SAC) finansieras från detta anslag. Vidare finansierar anslaget den verksamhet som krävs för genomförandet av ordförandeskapet i EUMC. Anslaget har i förhållande till 2011 beräknats enligt följande. För att möjliggöra den fortsatta omställningen till ett mer användbart och tillgängligt försvar har anslaget ökats med 2012 och med . Beloppen har tidigare beräknats under anslagen 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar, 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar samt 1:5 Forskning och teknikutveckling. Anslaget har ökats med 2012, 2013 och till följd av minskade utbildningsvolymer och rationaliseringar inom officersutbildningen. Beloppen har tidigare beräknats under anslaget 1:7 Anslaget har ökats med 2012, minskats med 2013, ökats med 2014 och med för finansiering av driften av medeltungt helikoptersystem. Beloppen har tidigare beräknats under anslaget 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar. Anslaget har ökats med 2012, 2013 och med anledning av den nya personalförsörjningen med färre kontraktsanställda i internationella insatser. Detta innebär att motsvarande utgifter för 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 bland annat grundlöner istället kommer att utbetalas från föreliggande anslag istället för anslaget 1:2 Fredsfrämjande förbandsinsatser som minskas med motsvarande belopp. Överföringen är av budgetteknisk karaktär och påverkar inte verksamheten. I takt med att antalet kontraktsanställda minskar kan det bli aktuellt med ytterligare justeringar av nivåerna på de två anslagen. Anslaget har ökats med för finansiering av särskild militär underrättelseverksamhet. Anskaffning av materiel och anläggningar har minskats med motsvarande belopp. Anslaget har engångsvis minskats med 2010-2012 för att delvis finansiera att den nedskjutna och bärgade ska kunna visas på Flygvapenmuseum i . Beloppen beräknas i stället under utgiftsområde 17, anslaget 8:1 Centrala museer: Myndigheter. beräknas beloppet åter under föreliggande anslag. Anslaget har minskats med 2012, 2013 och . Beloppen beräknas istället under anslaget 1:8 Förvarets radioanstalt. Anslaget har minskats med . Medlen har beräknats under anslaget för finansiering av statlig ålderspensionsavgift med koppling till den tidigare värnplikten. Tabell 3.7 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel budget för staten. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen för 2013-2015 är preliminär och kan komma att ändras. 3Övergångseffekter till följd av kostnadsmässig avräkning av myndigheternas förvaltningsutgifter redovisas under övrigt. Anslaget minskas (2014) även till följd av beräknade samordningsvinster i samband med att e-förvaltnings- projekt kommer att genomföras i statsförvaltningen. 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 2 191 868 tkr prisnivå. 3Motsvarar 2 081 440 tkr prisnivå. 4Motsvarar 2 081 441 tkr prisnivå. Anslaget finansierar särutgifter för den fredsfrämjande verksamhet med förband utomlands som Försvarsmakten genomför efter beslut av riksdag och regering. Vidare används anslaget för del av de gemensamma kostnader som kan komma att uppstå i samband med EU-ledda insatser internationellt, som finansieras via den s.k. ATHENA-mekanismen. Regeringen har i förhållande till 2011 beräknat anslaget enligt följande. Anslaget har minskats med 2012, 2013 och med anledning av den nya personalförsörjningen med färre kontraktsanställda i internationella insatser. Detta innebär att motsvarande utgifter för bland annat grundlöner istället kommer att utbetalas från anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap som ökas med samma belopp. Vidare har anslaget engångsvis minskats med 2010-2012 för att delvis finansiera att den nedskjutna och bärgade ska kunna visas på Flygvapenmuseum i . Beloppen beräknas i stället under utgiftsområde 17, anslaget 8:1 Centrala museer: Myndigheter. beräknas beloppet åter under föreliggande anslag. Regeringen har beräknat medel under anslaget för bl.a. en fortsatt insats avseende ISAF, se avsnitt 3.4.3.1. Tabell 3.9 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 1:2 Fredsfrämjande förbandsinsatser Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel budget för staten. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen för 2013-2015 är preliminär och kan komma att ändras. 3Övergångseffekter till följd av kostnadsmässig avräkning av myndigheternas förvaltningsutgifter redovisas under övrigt. Anslaget minskas (2014) även till följd av beräknade samordningsvinster i samband med att e-förvaltnings- projekt kommer att genomföras i statsförvaltningen. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 3.6.31:3 Anskaffning av materiel och anläggningar 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 8 803 610 tkr prisnivå. 3Motsvarar 8 796 051 tkr prisnivå. 4Motsvarar 8 851 282 tkr prisnivå. Ändamålet med anslaget är att finansiera anskaffning av materiel och anslagsfinansierade anläggningar. Vidare används anslaget för finansiering av förstagångsanskaffning av beredskapsvaror. Även utgifter för det multinationella samarbetet Strategic Airlift Capability (SAC) finansieras från detta anslag. Anslaget finansierar omställnings- och avvecklingskostnader som kan komma att uppstå vid omstruktureringar inom logistik- och materielförsörjningen samt forskning och utveckling. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Regeringens förslag: Förslaget till investeringsplan för Försvarsmakten 20122015 godkänns (tabell 3.11). Regeringen föreslår att godkänner att regeringen får besluta om utveckling av JAS 39 E/F och ombyggnad av upp till 10 39 C/D till JAS 39 E/F för det fall att eller annan nation väljer att gå vidare med förhandlingar om anskaffning av JAS 39 E/F. Regeringen föreslås även att i övrigt få fatta nödvändiga beslut beroende på oförutsedda förändrade förutsättningar. Skälen för regeringens förslag: Investeringsplanen är regeringens förslag till inriktning för materielförsörjningen 20122015. Regeringen anser att förslaget bör ses i ett helhetsperspektiv kopplat till målen för det militära försvaret, kraven på operativ förmåga och delförmåga, funktionernas och insatsorganisationens utveckling samt behovet av kompetens. Investeringar som kräver godkännande Regeringens förslag till investeringar omfattar de system som bedömts vara av särskild betydelse p.g.a. storleken på de ekonomiska åtagandena för staten, sin komplexitet eller sin dignitet för insatsorganisationens utveckling. Om regeringen finner det lämpligt att besluta om beställning av objekten, krävs att regeringen fått godkännande att göra så. Vidareutveckling av JAS 39 Slutet av den operativa livslängden för JAS 39 C/D bedöms av Försvarsmakten vara uppnådd i . Ett mer omfattande förmågelyft kommer därför att krävas om flygsystemets operativa effekt ska kunna bibehållas. För att säkerställa att JAS 39 C/D ska vara operativt relevant JAS 39 C/D ska opereras i avvaktan på ett sådant eventuellt mer omfattande förmågelyft har regeringen även beslutat om vidmakthållande och vidareutveckling av JAS 39 C/D. Syftet har också varit att bibehålla handlingsfriheten att kunna operera JAS 39 till 2040 i enlighet med beslut. För det fall att antar den offert om försäljning av JAS 39 som överlämnats av stödjer regeringen alltjämt inriktningen att utvecklar JAS 39 E/F tillsammans med och bygger om svenska JAS 39 C/D flygplan till JAS 39 E/F. Förutsatt att , eller någon annan nation, väljer att gå vidare med förhandlingar om JAS 39 E/F behövs därför bemyndigande för utveckling av JAS 39 E/F och ombyggnad av upp till 10 39 C/D till JAS 39 E/F. Oaktat beslut i , eller i annat land, kommer ett ställningstagande att krävas avseende en långsiktig inriktning för fortsatt vidmakthållande och vidareutveckling av flygsystemet. Försvarsmakten har påbörjat arbetet med att ta fram nödvändiga underlag för ett sådant beslut och avser redovisa en fördjupad analys i myndighetens budgetunderlag . 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Redan godkända större investeringar Beslut om utveckling och anskaffning kan även komma att omfatta sådana anskaffningar där regeringen redan fått godkännande men där möjlig beslutstidpunkt passerar . Det kommer under löpande verksamhet, t.ex. i pågående materielprojekt, att uppstå beslutssituationer som inte kunnat förutses i samband med att regeringen lämnar sin årliga budgetproposition till . Hantering av denna typ av beslut kommer att ske inom ramen för beslutade ekonomiska villkor för anslaget. Av Försvarsmakten genomförd och planerad materielförsörjning För att ge en överblick över pågående och planerade anskaffningar redovisar regeringen i tabellen nedan exempel på större anskaffningar som Försvarsmakten har beställt eller tidigare, större anskaffningar som Försvarsmakten planerar att framställa om regeringens godkännande att få beställa och större anskaffningar, inklusive de för vilka regeringen begär godkännande, som Försvarsmakten planerar att framställa om regeringens godkännande att få beställa . De planerade anskaffningarna ryms inom ramen för den operativa inriktning som riksdag och regering har beslutat för Försvarsmakten. För varje stridskraft redovisas en totalsumma som är budgeterad för de investeringar som underställs . Dessa summor är planeringssiffror och kan i enskildheter komma att ändras med hänsyn till kända och förväntade leveransförskjutningar, förskjutning av planerad verksamheter samt eventuell riskhantering. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 3.12 Av Försvarsmakten genomförda och planerade större anskaffningar av materiel och anläggningar Renovering och modifiering av Haubits 77 B1 Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden Anskaffning av insatsförmåga luftvärn1 Planerade beställningar under 20122 Anpassning av robotsystem 55C Byggnationsfas för nästa generations ubåt (NGU)1 Halvtidsmodifiering ubåt typ Gotland1 Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden Anskaffning ny lätt torped1 Halvtidsmodifiering stridsbåt 90 HS3 Anskaffning av autonom minröjningsfarkost, ASV3 Planerade beställningar under 20122 Generalöversyn/modifiering korvett typ Handlingsplan JAS 39 Gripen1 Interoperabilitet JAS 39 Gripen1 Materielsystemversion 20 39 C/D1 Långräckviddig flygburen radarjaktrobot1 Anskaffning nytt medeltungt helikoptersystem (hkp16)1 Vidareutveckling av JAS 39 C/D1 Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden JAS 39 E/F4 Planerade beställningar under 20122 Varnings- och motmedelssystem flygplan 102 Modifiering Tp84 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Anskaffning av nytt igenkänningssystem ()1 Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden Anskaffning av gemensamt ledningssystem (SWECCIS)3 Anskaffning av gemensamt taktiskt radiosystem (GTRS)3 Anskaffning av stridsledningssystem för bataljon, etapp 2 (SLB)3 Planerade beställningar under 20122 Anskaffning kommunikationsnod steg 2, 2013-15 Anskaffning stridsledningssystem bataljon etapp 3 Utveckling/anskaffning Satellitkommunikation 2012-14 1)Godkänt av 2)Sådana anskaffningar som Försvarsmakten föreslår ska föreläggas för regeringens beslut 3)Godkänt av regeringen 4)För det fall att eller annat land väljer att anta AB:s offert . Bemyndigande om ekonomiska åtaganden Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att för ramanslaget 1.3 Anskaffning av materiel och anläggningar besluta om beställningar av materiel och anläggningar som inklusive tidigare gjorda beställningar medför behov av framtida anslag på högst 46 (tabell 3.13). Tabell 3.13 Särskilt bemyndigande om ekonomiska åtaganden för anslaget 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar Erhållet/föreslaget bemyndigande Skälen för regeringens förslag: I förslaget till bemyndigande ingår objekt med ekonomiskt utfall som redan beställts (utestående åtaganden) och objekt som planeras beställas (nya åtaganden). Vilka år de utestående åtagandena vid slutet av 2012 beräknas infrias framgår av tabell 3.13. Av tabell 3.12 framgår större projekt och deras fördelning mellan redan ingångna åtaganden och Försvarsmaktens planering för nya åtaganden. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Regeringen har i förhållande till 2011 beräknat anslaget enligt följande. För den fortsatta omställningen av försvaret har anslaget minskats med 2012 och . Beloppet beräknas istället under anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap. Anslaget har minskats med . Beloppet beräknas istället under anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap. Anslaget har ökats med 2012, 2013, 2014 och med anledning av de senareläggningar av materielbeställningar som görs för att finansiera anskaffningen av ett medeltungt helikoptersystem. Anslaget har engångsvis minskats med 2010 och 2011 som i stället beräknas under anslaget 2:1 . beräknas beloppet åter under föreliggande anslag. Tabell 3.14 Härledning av anslagsnivån 20122015, för 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar Förändring till följd av: till/från andra 1Statens budget enligt beslut (bet. 2010/11:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på ändringsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel budget för staten. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. Pris- och löneomräkningen för 2013-2015 är preliminär och kan komma att ändras. 3Övergångseffekter till följd av kostnadsmässig avräkning av myndigheternas förvaltningsutgifter redovisas under övrigt. Anslaget minskas (2014) även till följd av beräknade samordningsvinster i samband med att e-förvaltningsprojekt kommer att genomföras i statsförvaltningen. 3.6.41:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar 1Inklusive ändringsbudget till statens budget 2011 (prop. 2010/11:99, bet. 2010/11:FiU21) och förslag till ändringsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 6 579 121 tkr prisnivå. 3Motsvarar 6 860 618 tkr prisnivå. 4Motsvarar 6 854 581 tkr prisnivå. Ändamålet med anslaget är att finansiera vidmakthållande och avveckling av materiel och anslagsfinansierade anläggningar. Anslaget används vidare för kostnader för den europeiska försvarsbyrån () och för det säkerhetsfrämjande samarbetet med andra länder samt till åtgärder för att främja den i verksamma försvarsindustrins exportverksamhet. 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Bemyndigande om ekonomiska åtaganden Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att för ramanslaget 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar besluta om beställningar av materiel och anläggningar som inklusive tidigare gjorda beställningar medför behov av framtida anslag på högst 16 (tabell 3.16). Tabell 3.16 Särskilt bemyndigande om ekonomiska åtaganden för anslaget 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar Erhållet/föreslaget bemyndigande Skälen för regeringens förslag: Anskaffningar inom anslaget hänför sig till vidmakthållande och avveckling av tidigare investeringar i materiel. Verksamheten omfattar bland annat underhåll av Försvarsmaktens materiel och anläggningar som inte är av löpande eller driftskaraktär samt utfasning av förbrukad eller utsliten materiel. Verksamheten bidrar därmed till att uppfylla målen för utgiftsområde Försvar, kraven på operativ förmåga och delförmåga samt till funktionernas och insatsorganisationens utveckling. I förslaget till bemyndigande ingår objekt med ekonomiskt utfall som redan beställts (utestående åtaganden) och objekt som planeras beställas (nya åtaganden). Vilka år de utestående åtagandena vid slutet av 2012 beräknas infrias framgår av tabell 3.16. Av tabell 3.17 framgår större projekt och deras fördelning mellan redan ingångna åtaganden och Försvarsmaktens planering för nya åtaganden. Tabell 3.17 Av Försvarsmakten genomfört och planerat större vidmakthållande och avveckling av materiel och anläggningar Kompletterande anskaffning av bildförstärkare Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden Omsättning av zonrör och kommunikationsmedel för Torped 62-systemet Vidmakthållande av Hydra, marint undervattensstridssystem 12-14 Återstår att beställa under 2011-2012 enligt godkännanden Systemstöd UAV år 2012-2014 Systemstöd lednings- och sambandssystem Systemstöd fartygsburna lednings-, sambands, navigations och sensorsystem 2013-2014 Vidmakthållande av fartygssystem 2013-2015 2011/12:1 UTGIFTSOMRÅDE 6