rir · GZB513 · 2011-03-30 09:00:00 — (Här avses dels prestanda för den enskilda materielen, dels förändringar i det förväntade antalet av en viss materiel.) Fortsätt till fråga 10 Ja, prestandan har ökat Fortsätt till fråga 10 ¨Ja, prestandan har minskat Vilken/vilka orsaker finns till en förändrad prestanda? Mer än ett svarsalternativ kan anges ¨Kompromiss med samarbetspartner ¨Annat, nämligen Om kraven på den färdiga materielen ändrats under samarbetets gång, beskriv hur: Bedömer du den ursprungliga budgeten för projektet kommer att kunna hållas? Fortsätt till fråga 11 ¨Nej, budgeten har överskridits Nej, men jag bedömer att budgeten kommer att Fortsätt till fråga 11 överskridas längre fram i projektet Fortsätt till fråga 11 En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten Vilken/vilka orsaker att budgeten överskridits? Mer än ett svarsalternativ kan anges ¨Problem att enas om samma typ av produkt ¨Ändrade krav på den färdiga materielen ¨Annat, nämligen Framgångsfaktorer och fallgropar inom internationella försvarsmaterielsamarbeten Har uppskattningar av livscykelkostnader gjorts i det materielprojekt som du ansvarar för? Fortsätt till fråga 12 Om ja, i vilket skede genomfördes uppskattningen av livscykelkostnader? ¨Vid projektets start ¨Under pågående projekt ¨I ett sent stadium av projektet 12.Har ditt materielprojekt drabbats av bristande måluppfyllelse? Fortsätt till fråga 14 En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten 13.Vilken betydelse har följande faktorer för den bristande måluppfyllelsen i ditt materielprojekt? a) Bristande planering b) Brister i kontraktsskrivande c) Bristande kompetens i projektet d) Underbemanning i projektet e) Bristande kontinuitet i projektet f) Bristande kontinuitet på g) Brister i beslutsprocessen h) Bristande informationsöverföring i) Oklar ansvarsfördelning mellan aktörer på samma nivå j) Oklar ansvarsfördelning mellan aktörer på olika nivåer k) Nedprioritering av projektet inom l) Oklara signaler från överordnad m) Oklara rapporteringsrutiner n) Annat, nämligen En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten 14.Vilken betydelse har följande faktorer för den lyckade måluppfyllelsen i ditt materielprojekt? a) God planering b) Bra kontraktsskrivande c) God kompetens i projektet d) Rätt personal i projektet e) God kontinuitet i projektet f) God kontinuitet på g) God beslutsprocess h) God informationsöverföring i) Tydlig ansvarsfördelning mellan aktörer på samma j) Tydlig ansvarsfördelning mellan aktörer på olika nivåer k) Tydlig prioritering av l) Tydliga signaler från m) Tydliga rapporteringsrutiner n) Annat, nämligen En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten 15.Vilka förutsättningar är, enligt Din uppfattning, nödvändiga för ett framgångsrikt internationellt försvarsmaterielsamarbete? 16.Finns det, enligt Din uppfattning, något som kännetecknar mindre välfungerande samarbeten? Tack för din medverkan! En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten Alla tidigare utgivna rapporter finns tillgängliga på Styrning inom arbetsmarknadspolitiken mål, styrkort och Från många till en sammanslagningar av myndigheter Klassificering av kurser vid universitet och högskolor regeringens styrning och uppföljning Arbetsförmedlingens arbete med arbetsgivarkontakter Inställda huvudförhandlingar i brottmål Hanteringen av mängdbrott en kärnuppgift för polis och åklagare Säkerheten i statens betalningar Tillämpningen av det finanspolitiska ramverket. i tider av kraftiga värdeförändringar. En granskning av åtta statligt bildade stiftelser och regeringen Informationsutbyte mellan myndigheter med ansvar för trygghetssystem har möjligheter till effektivisering utnyttjats? Den nordiska stridsgruppen 2008 - en del av EU:s Statliga stöd i alkoholpolitiken Påverkas ungas alkoholkonsumtion? Underhållsstödet för barnens bästa? Polisens brottsförebyggande arbete har ambitionerna uppnåtts? skatteavtal med andra länder effekterna av regeringens En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten 2010:25 Kostnadskontroll i stora väginvesteringar? 2010:26 Statens insatser för att komma åt vinster från brottslig verksamhet ett bättre samarbete ger högre utbyte 2010:27 Förvaltningen av samhällsekonomiska metoder inom infrastrukturområdet 2011 2011:1 Säsongsarbetslösa och arbetslöshetsförsäkringen omställningsförsäkring eller yrkesförsäkring? 2011:2 Använder lärosätena resurserna effektivt? Effektivitet och produktivitet för universitet och högskolor 2011:3 Oförbrukade forskningsbidrag vid universitet och högskolor 2011:4 IT inom statsförvaltningen har myndigheterna på ett rimligt sätt prövat frågan om outsourcing bidrar till ökad effektivitet? 2011:5 Statliga IT-projekt som överskrider budget 2011:6 Kostnadskontroll i stora järnvägsinvesteringar? 2011:7 Trafikverkens produktivitet hur mycket infrastruktur för pengarna? 2011:8 Klimatinsatser utomlands statens köp av utsläppskrediter 2011:9 Myndigheternas insatser för finansiell stabilitet Lärdomar i ljuset av utvecklingen i 20052007 2011:10 Biodrivmedel för bättre klimat Hur används skattebefrielsen? 2011:11 Tydlighet och transparens i budgetpropositionen ? Redovisningen av finans- och sysselsättningspolitiska ramverk 2011:12 Statens stöd till studieförbunden En granskning av försvarets internationella materielsamarbeten