frsrdg · GY04RS2 · 2011-01-01 00:00:00 — 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G genomfördes tre seminarier riktade till anställda som de närmas- te åren ska gå i pension. Seminarierna handlade om den psykologiska om- ställning som det innebär att lämna sin yrkesverksamma del av livet, om vad pensionen består av och hur den beräknas samt om livsstilsfrågor och vad föreningslivet kan erbjuda. Tabell: Antalet anställda fördelat på organisatorisk enhet och kön sekretariatet, talmansstaben, Andelen kvinnor vid utgången av 2010 var () av de anställda, vilket är en ökning jämfört med . Tabell: Antalet anställda fördelat på ålder och kön Medelåldern för de anställda är , vilket är något högre jämfört med föregående år. Kvinnornas medelålder är och männens . Sammanfattningsvis har det skett små förändringar när det gäller anställ- ningstid och ålder. Men trenden mot en långsam ökning av medelåldern och längre anställningstid fortsätter. Medelanställningstiden har ökat med räknat , från till 11,4. har medelåldern ökat med , från till . Personalomsättningen har minskat 2010. En förklaring kan vara det minskade behovet av tidsbegränsade anställningar. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Handledningsgrupperna för chefer har varit verksamma även . Nya chefer har integrerats i chefsutvecklingsprogrammet och utbildats kring kommunikation i ledarskapet i syfte att de ska få samma plattform som för- valtningens övriga chefer. har åtta chefsrekryteringar (inklusive rekryteringen av en riks- dagsdirektör) vilka lett till att en man och sju kvinnor anställts. Rekrytering- arna har genomförts i enlighet med den chefsrekryteringspolicy som antagits av riksdagsstyrelsen. Tabell: Antalet chefer72 fördelat på organisatorisk enhet och kön riatet, talmansstaben, kammarkansliet, Andelen kvinnliga chefer inom riksdagsförvaltningen fortsätter att öka. Vid utgången av 2010 var det () . Tabell: Antalet chefer fördelat på ålder och kön Medelåldern för chefer i riksdagsförvaltningen är 54, år vilket är oförändrat jämfört med föregående år. 72 Enhetschef eller högre chef med personalansvar. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G En arbetsmiljöutbildning med inriktning mot ansvarsförhållanden vid anlitan- de av entreprenörer, konsulter och inhyrd arbetskraft har genomförts . Målgruppen var chefer och anställda som agerar beställare mot konsul- ter och entreprenörer. Rutiner håller på att utarbetas för samordningsansvar vid anlitande av entreprenörer, konsulter m.fl. Samtliga enheter har uppdaterat sin handlingsplan för det sys- tematiska arbetsmiljöarbetet (). Dessutom har en arbetsmiljöutbildning kring för nyanställda chefer genomförts. En uppdatering av fördelningen av arbetsmiljöansvaret har påbörjats och ska slutföras . har riksdagsförvaltningen, i samarbete med företagshälsovår- den, genomfört en omfattande riskbedömning för flera enheter som ska flytta /2011. Även har genomfört en riskbedömning i samband med flytt. Drygt 90 ergonomiska arbetsplatsbesök med syfte att förhindra uppkomst av arbetsrelaterade belastningsskador har genomförts . Ett huvudtema vid chefsinternatet var förvaltningens arbete med jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Där presenterades även en uppföljnings- modell för mångfaldsarbetet. Uppföljningen avser dels hur ett inkluderande arbetsklimat kan skapas och behållas, dels vilka åtgärder som kan vidtas för ökad mångfald och jämnare könsfördelning vid rekryteringar samt hur kun- skaperna inom området har ökats. Mångfaldsarbetet inom riksdagsförvaltningen är också en uppgift som in- går i chefsuppdraget. För att konkretisera det uppdrag som cheferna fått har samtliga chefer haft att gå igenom tre uppföljningskriterier med sin närmaste chef inför tertialredovisningstillfällena. Riksdagsdirektören har gjort uppfölj- ningar av jämställdhets- och mångfaldsarbetet i samband med tertialuppfölj- ning. Flera chefer har i direkt anslutning till internatet tagit upp frågor om mång- fald, arbetssätt, samtalsklimat m.m. i sina respektive arbetsgrupper. Strävan är att man kontinuerligt ska arbeta med frågorna och se dem som ett naturligt inslag i den löpande verksamheten. personalpolicyer har granskats ur ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv. En uppföljning av jämställdhetsplanen har gjorts i samråd med de fackliga representanterna. Vidare har arbetet med en treårig plan för jämställdhet och mångfald påbörjats . Ett omfattande utbud av friskvård erbjuds riksdagsledamöter och anställda vid riksdagsförvaltningen, partikanslierna och JO. Målsättningen är att stimulera till egna aktiva åtgärder för att främja hälsa och få en ökad frisknärvaro. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Många har också tagit vara på möjligheterna till olika friskvårdsaktiviteter. I genomsnitt deltar 122 personer i någon av de olika aktiviteter som anordnas, exempelvis motionsgymnastik, meditation och vattengymnastik. Det finns också möjlighet till enskild individuell styrketräning, och genomfördes över 130 styrketräningspass av anställda och ledamöter. Den totala sjukfrånvaron i procent av tillgänglig tid minskade något 2010 i jämförelse med 2009. Den tydliga trenden mot minskad sjukfrånvaro framgår särskilt vid en jämförelse . Det är kvinnorna som står för minskningen då männens sjukfrånvaro ökat något . Antalet medarbetare som varit långtidssjukfrånvarande (de som var frånva- rande på hel- eller deltid på grund av sjukdom ) fortsätter att minska. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Total sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid Antal individer med sjukfrånvaro Långtidssjukfrånvaro () i förhållande till total sjukfrånvaro i % Långtidssjukfrånvaro () i förhållande till tillgänglig tid i % Antal individer med långtidssjukfrånvaro Kvinnors sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbets- Antal kvinnor med sjukfrånvaro Mäns sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid Antal män med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 eller yngre i % av tillgänglig arbetstid Antal årsarbetare i åldersgruppen eller Antal individer i åldersgruppen eller Sjukfrånvaro för åldersgruppen i % av Antal årsarbetare i åldersgruppen Antal individer i åldersgruppen med Sjukfrånvaro för åldersgruppen eller äldre i % av tillgänglig arbetstid Antal årsarbetare i åldersgruppen eller Antal individer i åldersgruppen eller äldre 73 Antalet årsarbetare är inte jämförbart med antalet årsarbetskrafter, bl.a. på grund av att sjuk- och föräldraledigheter inte är avräknade vid beräkningen av antalet årsarbetare. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Vid utgången av 2010 var 9 anställda långtidssjukfrånvarande, 6 på heltid och 3 på deltid. Resterande 13 har återgått till arbete, fött barn och är föräldraledig eller har slutat (se tabell). Den positiva trenden kan också avläsas i att det var 3 fler eller 12 medarbetare som var långtidssjuka vid utgången av 2009.. Tabell: Läget för medarbetare med långtidssjukfrånvaro , antal personer Kvinnornas sjukfrånvaro var fortsatt högre än männens, respektive i förhållande till tillgänglig arbetstid. Skillnaden mellan kvinnors och mäns sjukfrånvaro har dock minskat till . Det beror på att kvinnornas sjukfrånvaro har minskat vilket är positivt, men också på att män- nens har ökat något. Man bör beakta att det endast var en man som var långtidssjuk . Resterande åtta var kvinnor. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Riksdagsstyrelsen fastställde en strategisk plan74 som an- gav prioriteringar för förvaltningens verksamhet 20102012. Nedan redovisas läget för dessa prioriteringar fördelade på uppdragsområ- den. Vissa av områdena beskrivs närmare i de avsnitt som anges i den första kolumnen. Tabell: Prioriterade områden ADen parlamentariska processen () följt upp utfallet av de föränd- ringar i arbetet med EU-frågor som motiverats av Riksdags- förslag är därmed avslutat. Förberedelser inför valet och åtgärder med anledning av 2.6B Säkerhet och sårbarhet nader som skyddsobjekt har Löpande arbete med personal- från och om inför 2.8, D byggnader och Projektera för renoveringen av Ja del B av kvarteret . Förberedelser för renovering av 74 Dnr 250-1814-08/09. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Fortsätta minskningen av tryckt material, såsom proppar, snabb- protokoll, riksdagskalendern och meddelanden från kam- markansliet. Upphandling av ett dokument- hanteringssystem (e-arkiv) för riksdagsförvaltningens allmän- na handlingar pågår. Upprätta en plan för långsiktig vård av konstsam- lingar. Fortsatt certifiering m.m. Se även Helårsrapport för riks- dagsförvaltningen. ska handlings- och kontinuitetspla- ner tas fram för hur allvarliga händelser som kan drabba verksamhet och IT- system ska hanteras. sammat oklarheter när det entreprenörer, konsulter och ett strukturerat arbete i syfte att integrera mångfaldsperspektivet i den löpande verksamheten. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2.11 Styrelseuppdrag, strategiska frågor m.m. Förvaltningen får även under löpande år uppdrag från riksdagsstyrelsen. Nedan redovisas en lägesrapport för dessa uppdrag. Även uppdrag som avslu- tats redovisas. Ett uppdrag är avslutat i styrelsen när en avslutande redovisning av upp- draget presenterats för styrelsen. Inom riksdagsförvaltningen inleddes ett arbete som syftade till att undersöka behovet av och förutsättningarna för nya mötes- och konferens- lokaler. fattade riksdagsstyrelsen ett beslut om fortsatt projekte- ring för nya lokaler på , den s.k. Under de kom- mande åren upparbetades kostnader motsvarande ca inom detta projekt. beslutade riksdagsstyrelsen att anslagsavräkna de kostnader som upparbetats under projekteringen. Därmed avslutades arbetet kring projekt i den form det dittills drivits. Vid samma tillfälle beslutade riksdagsstyrelsen att ge riksdagsdirektören i uppdrag att inleda ett arbete med att fastställa ett lokalprogram för sammanträdeslokaler inom och utanför skalskyddet. Inom ramen för detta uppdrag kommer det underlag som utarbetats i projekt att användas. Uppdraget ska redovisas senast vid styrelsens sammanträde . Med anledning av en skrivelse från gav styrelsen förvaltningen i uppdrag att återkomma till styrelsen i frågan. Frågan om EU-nämndens lokalbehov vilar i avvaktan på beslut om nya sammanträdes- och konferenslokaler. Underhålls- och renoveringsplan för fastigheter Riksdagsstyrelsen beslutade om en underhålls- och renove- ringsplan för fastigheter. Projektering pågår av renoveringsarbeten för , och en kalkyl kommer att föredras riksdagsstyrelsen . Medel avsattes i bokslutet för eventuella ersättningar till följd av uppsägningen av hyreskontrakt. Samtliga berörda lokalhyresgäster har sagts upp, och förhandlingar om ersättning har påbörjats. Arbetet följer tidsplanen. Riksdagsstyrelsen beslutade att ge riksdagsdirektören i uppdrag att anmäla förvaltningens intresse för att hyra övernattningsbostäder 75 Dnr 270-4463-04/05, 252-1284-07/08, 270-3289-07/08, 019-3810-06/07, 270-2775- 08/09, 270-273-09/10 och 270-975-10/11. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 fick förvaltningen i uppdrag att utreda möjligheten att teckna ett långsiktigt hyresavtal för lägenheter i fastigheten 8 och att inleda förhandlingar med delägaren om en för- säljning av andel i fastigheten. Riksdagsstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att se över regleringen av nämnder. Utredningsuppdraget utfördes som en enmansutredning, och överlämnade utredaren betänkandet Reglering av nämnder (2009/10:URF2) till riksdagsstyrelsen. Styrelsen beslutade att skicka förslagen i betänkandet på remiss. Förvaltningen återkommer till styrelsen med en redovisning av remissvaren och med förslag till fortsatt beredning av ärendet. Det kan även noteras att tillkännagav för sty- relsen som sin mening att styrelsen ska överväga behovet av att tydliggöra ansvarsförhållandena mellan nämnder och riksdagsförvaltningen och återkomma med eventuella förslag (bet. 2009/10:KU39). Översyn av arvoden för ledamöterna i Riksdagsstyrelsen uppdrog åt riksdagsdirektören att komma med förslag till ändring av arvoden för ledamöterna i . Styrelsen beslutade därefter, , att avvakta med frågan till dess att utredningen om reglering av nämnder, 2009/10:URF2, tas upp i styrelsen. Översyn av lagen (2006:999) om ekonomiadministrativa bestämmelser för riksdagsförvaltningen m.m.78 Riksdagsstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att göra en översyn av de ekonomiadministrativa bestämmelserna på riksdagsområdet. Utredningsarbetet bedrevs av en expertgrupp med representanter från riks- dagsförvaltningen, ombudsmän, , och . Utredningens betänkande 2008/09:URF4 Bestämmelser om intern styrning och kontroll för myndigheter har remissbehandlats. har vidare i ett tillkännagivan- de till styrelsen föreslagit en översyn av de ekonomiadmi- nistrativa bestämmelserna och att styrelsen återkommer med de förslag som 76Dnr 049-321-08/09. 77Dnr 049-3136-09/10. 78Dnr 250-327-08/09. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G en översyn eventuellt kan ge upphov till. Styrelsen beslutade därefter att föreslå att antar styrelsens förslag till lagändringar som rör ekonomiadministrativa bestämmelser för myndigheter (2009/10:RS6). Förslagen innebär att samma krav på intern styrning och kontroll i allt väsentligt ska ställas på myndigheter som gäller för myndigheter under regeringen. Uppdraget är därmed avslutat. Utredning om översyn av instruktionen för ombudsmän79 Styrelsen beslutade att tillsätta en utredning för att se över instruktionen för ombudsmän () efter ett tillkännagivande från . Utredningen skulle genomföras med den inriktning som an- gavs i betänkande 2009/10:KU24. Utredningen har genomförts av en utredningsman med bistånd av experter från förvaltningen och från JO. Utredningen föreslog i linje med att det införs en möjlighet för justitieombudsmannen att delegera rätten att fatta beslut i avvisnings- eller avskrivningsärenden för att på så vis förkorta hand- läggningstiden hos JO. Styrelsen beslutade att föreslå att riksda- gen antar ändringar i lagen med instruktion för ombudsmän som innebär att en delegationsrätt enligt ovan införs. Uppdraget är därmed avslutat. Vissa frågor om granskningsrapporter80 beslutade på förslag från (bet. 2009/10:KU17) om ett tillkännagivande till riksdagsstyrelsen om att utreda vissa frågor om granskningsrapporterna från , bl.a. frågan om sekundär sekretess för uppgifter som inkommit från och som är sekretessbelagda hos myndigheten. Vid sitt sammanträde beslutade styrelsen att ge riksdagsdirektören i uppdrag att utreda vissa frågor om granskningsrapporter i enlighet med vad som anfördes i betänkande. Uppdraget ska slutredovisas senast vid styrelsens sammanträde . Översyn av riksdagsförvaltningens instruktion81 Styrelsen beslutade att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en översyn av riksdagsförvaltningens instruktion. I uppdraget ingick även att se över vissa tjänstebenämningar. Ett förslag till ny lag med instruktion samt ett förslag till arbetsordning för riksdagsförvaltningen förela- 79Dnr 049-1396-09/10. 80Dnr 049-1140-10/11. 81Dnr 230-2528-08/09. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Styrelsen gav förvaltningen i uppdrag att remittera förslaget. Remissbehandlingen är avslutad, och resultatet kommer att föreläggas sty- relsen i samband med en genomgång av ärendet vid styrelsens möte inför beslut . Handlingsprogram för jämställdhet för valperioden 2006201082 fattade riksdagsstyrelsen beslut om ett handlingsprogram för jämställdhet i för valperioden 20062010. Programmet skulle följas upp och utvärderas före valperiodens slut. gjordes en upp- följande intervjuundersökning om ledamöters syn på olika frågor som gäller jämställdhet i . En avrapportering av studiens gjordes vid styrelse- mötet då också en muntlig slutrapport lämnades. Uppdraget för valperioden är därmed avslutat. Ersättningar för övernattningsbostäder och utrikes tjänsteresor83 Riksdagsdirektören har styrelsens uppdrag att se över ersättningarna för riks- dagsledamöternas egen övernattningsbostad och beloppen för utrikes tjänste- resor. Riksdagsdirektören ska enligt beslutet i styrelsen återkomma till styrelsen med förslag . Riksdagsstyrelsen beslutade om uppräkning av drift- bidraget för tidningen . Uppräk- ningen skulle genomföras i samband med att riksdagsdirektören beslutade om förvaltningens internbudget . I anslutning till att ärendet om driftbidrag behandlades i styrelsen medde- lade förvaltningen att man har för avsikt att se över formerna för hur driftbidraget ska beräknas och fastställas och därefter återkomma till styrelsen. 82Dnr 030-931-04/05. 83Dnr 230-127-10/11. 84Dnr 250-1099-10/11. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Styrelsen beslutade att förvaltningen ska återkomma till styrelsen i frågan om skyddade telefonsystem. Förvaltningen kommer också att göra så. 85 Endast informationspunkt i riksdagsstyrelsen. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Sammanfattningsvis har av riksdagsförvaltningens disponibla anslag förbrukats . Anslagssparandet uppgår till , varav 87 miljoner kronor86 avser ledamotsanslaget och 41 miljoner kronor87 avser förvaltningsanslaget. Förbrukningen på anslaget Stöd till politiska partier88 uppgår till 167 mil- joner kronor, vilket motsvarar av det disponibla anslaget. Tabell: Anslagsförbrukning () Anslag under utgiftsområde 1 2:1 ledamöter och partier m.m., ramanslag 2:2 förvaltningsanslag, ramanslag 6:6 Stöd till politiska partier Tabell: Utgående anslagssparande per (miljoner kro- nor) Anslag under utgiftsområde 1 2:1 ledamöter och partier m.m. 6:6 Stöd till politiska partier 86Utgör av det disponibla anslaget. 87Utgör av det disponibla anslaget. 88Anslag 6:6 Stöd till politiska partier, enligt lagen (1972:625) om statligt stöd till politiska partier lämnas stöd dels som partistöd, dels som kanslistöd. dispone- rar anslaget och ansvarar för att stödet betalas ut till de politiska partierna. (Belopp anges i tkr) Intäkter av avgifter och andra ersättningar Kostnader för personal och ledamöter Medel som erhållits från statsbudgeten för FIN AN R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 (Belopp anges i tkr) Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Byggnader, mark och annan fast egendom Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m. Fordringar hos andra myndigheter Kassa, plusgiro och bank FIN AN S IE L L R E D O V I SN IN G (Belopp anges i tkr) Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Skulder till andra myndigheter SUMMA KAPITAL OCH SKULDER FIN AN R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 (Belopp anges i tkr) möter och partier m.m. Uo 01 6:6 Stöd till poli- Ap 1 Stöd till politiska Uo 17 13:5 Bidrag till Ap 1 Stöd till riksdagspar- FIN AN S IE L L R E D O V I SN IN G (Belopp anges i tkr) Uo 01 6:6 Ramanslag Stöd till politiska partier Ap 1 Stöd till politiska partier Uo 17 13:5 Ramanslag Bidrag till riksdagspartiers kvinnoorganisationer Ap 1 Stöd till riksdagspartiernas kvinnoorganisatio- FIN AN R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 (Belopp anges i tkr) Intäkter av avgifter och andra ersättningar Summa medel som tillförts för finansiering Minskning av kortfristiga fordringar Ökning av kortfristiga skulder Förändring av myndighetskapital hänför- bar till övergångseffekter m.m. Investeringar i materiella tillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Summa medel som tillförts för finansiering Medel som erhållits från statsbudgeten för Summa medel som erhållits för finansie- FIN AN S IE L L R E D O V I SN IN G (Belopp anges i tkr) Likvida medel vid årets början Ökning av tillgodohavande i Riksgälds- Minskning av avräkning med statsverket Summa förändring av likvida medel LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT FIN AN R E D O V I SN IN G Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr) om inget annat anges. Till följd av detta kan summeringsdifferenser förekomma. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med lagen (2006:999) med ekono- miadministrativa bestämmelser m.m. för riksdagsförvaltningen, ombudsmän och (REAlagen) samt föreskriften (RFS 2006:10) om tillämpningen av lagen och riktlinjer (2007:1) till föreskriften. Lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. bedöms inte tillämplig för riksdagsförvaltningen. Efter brytdagen har fakturor överstigande 100 tkr bokförts som periodav- gränsningsposter. Semesterdagar som intjänats avräknas fr.o.m anslaget först vid uttaget enligt undantagsbestämmelsen. Utgående balans , 23 655 tkr, har minskat med 2 916 tkr till 20 739 tkr. Avsättningar för riksdagsledamöternas pensioner och inkomstgarantier un- dantas från bestämmelserna om kostnadsmässig anslagsavräkning. Investeringar som huvudsakligen syftar till att bevara riksbyggnaderna på finansieras med anslag i stället för med lån i Riksgäldskon- toret. Anläggningstillgångar med en anskaffningskostnad på och en beräknad ekonomisk livslängd eller längre bokförs som materiell anläggningstillgång. För immateriella anläggningstillgångar är motsvarande beloppsgräns och en beräknad ekonomisk livslängd eller längre. Förbättringsut- gifter på annans fastighet bokförs som anläggningstillgång om utgiften över- stiger . Pågående arbeten värderas med avseende på om de ska bokföras som anlägg- ningstillgång eller ej då lån kan tas upp för lånefinansierade FIN AN S IE L L R E D O V I SN IN G Vid större investeringar ingår även internt nedlagd tid samt ränta på kredit hos . Anläggningstillgångarna skrivs av över den bedömda ekonomiska livslängden från den månad som tillgången kan tas i bruk. Investeringar i egna fastigheter skrivs av under den återstående ekonomiska livslängden för de berörda fas- tigheterna. Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Byggnader, mark och annan fast egendom Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m. Bärbara datorer för ledamöter och tjänstemän redovisas inte som anläggnings- tillgång, eftersom den förväntade ekonomiska livslängden bedöms vara kortare än . Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Pensioner och inkomstgarantier till riksdagsledamöter regleras i stadgan (nr 98), ersättningsstadgan (1971:1197), lagen (1988:589) med tillämpningsföreskrifter (RFS 1988:3) och lagen (1994:1065) med till- lämpningsföreskrifter (RFS 2006:6). Avsättningar för ledamöternas ålderspensioner, egenlivränta och inkomst- garantier redovisades som avsättningar i balansräk- ningen. redovisas EUparlamentarikernas pensioner m.m. i pos- ten Pensionsavsättning till ledamöter som lämnat . Avsättning för pensionsförpliktelser till ledamöter som lämnat redovisas till det försäkringstekniska värdet av pensions åtaganden som be- räknats av i enlighet med gällande regelverk för affärs- verk. De beräkningsgrunder som används per är de som gäller för s.k. tryggandegrunder (FFFS 2007:24) när det gäller åtaganden med utfäst indexering. Under tid när förmånen indexeras med PBBindex eller följsamhetsindex har bruttoräntan använts. Under tid när förmånen indexeras med inkomstindex eller arvodesindex har bruttoräntan använts. FIN AN R E D O V I SN IN G Avsättning för intjänade pensionsförpliktelser för ledamöter som för när- varande sitter i har gjorts enligt samma modell. betalar särskild löneskatt på utbetalda pensioner; avsättningarna inkluderar därför sociala avgifter. Avsättningar för beslutade inkomstgarantier (inklusive sociala avgifter) till ledamöter har gjorts med ett belopp motsvarande förväntade framtida utbetal- ningar . Avsättningarna baseras på de av ledamöterna anmälda förhållandena och på de inkomstgarantibelopp som gällde . Beloppet är nuvärdesberäknat med en diskonteringsfaktor på . Ingen uppräkning har gjorts för eventuella kommande prisbasbeloppshöjningar. Fordringar har tagits upp med de belopp som efter individuell prövning be- räknas bli betalda. Fordringar i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Skulder har tagits upp till nominellt belopp. Skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs.