frsrdg · GY04RS2 · 2011-01-01 00:00:00 — Antalet förfrågningar 2010 är fler jämfört med , vilket beror på det ökade intresset för med anledning av riksdagsvalet. Uppfölj- ning av svar på e-post visar att av frågorna besvarades . Frågorna till 020-nummer rör ofta sådant där svaren finns i samlingar. Frågor om hur man hittar i det offentliga tryck- et och faktafrågor om arbete och dokument är också vanliga. Skolverksamheten har som mål att öka kunskaperna om och väcka intresse för hos i första hand gymnasieelever. Demokrativerkstaden som är en skolbesöksverksamhet för elever i fokuserar på grundläggan- de demokratiska värden i samhället och den demokratiska processen i riksda- gen. Resebidrag för besök i kan sökas av skolor när resekostnaderna överstiger exklusive moms per elev. Vidare kan ersättning för boende betalas ut med exklusive moms per resande. beviljades 91 ansökningar och ca betalades ut. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Tabell: Besök i , antal personer50 Ledamotsgrupper och grupper som partikanslier- Extravisningar (besök till talman, ledamöter, utskott och förvaltning som guide genomfört) Besökssiffrorna visar att intresset för att besöka är likvärdigt med . Efterfrågan på alla former av visningar och skolbesök har ökat. Eftersom alla tillgängliga tider varit bokade visar sig detta dock inte i besöks- siffrorna. bedömer att det skulle behövas fler bokningsbara tider för att kunna möta efterfrågan. Studiematerial på fördjupande nivå, som riktar sig till gymnasiet, förnyades och förbättrades . Större vikt lades vid att kombinera tryckt material och webb. Innehållet har kopplats till webbplatsen där ett pedagogiskt för- djupningsmaterial med frågor och övningar, webb-tv-länkar, intervjuer och bildspel för respektive broschyr erbjuds. 50På grund av ombyggnadsarbeten i allmänhetens entré är det endast ledamotsgrupper som redovisas för helåret. I övrigt omfattar siffrorna endast . 51Avser bokade grupper, allmänhetens visningar, sommarvisningar och konstvisningar. 52Avser bokade gymnasie- och högstadieklasser. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Antalet sändningstimmar är något lägre än och speglar kammarti- den (se avsnitt 2.5). Tekniken vid speciella arrangemang och normal produk- tion har fungerat utmärkt och inga tekniska störningar har inträffat som på- verkat den planerade verksamheten. Tabell: Sändningstimmar53 från , antal Programbolag som utnyttjat tv-produktion Kapaciteten att hantera direktsändningar från flera evenemang parallellt har utökats . Vid behov kan upp till tre parallella evenemang direktsän- das. Tabell: Urval av programbolag som nyttjat tv-produktion, antal tillfällen Tidningen (R & D) Riksdagsstyrelsen beslutade om en ekonomisk ram för tidningen dag & Departement. Beslutet innebar att tidningens ekonomiska nettoram fick uppgå till högst . Utfallet blev ett underskott på , vilket innebär att ramen marginellt drogs över. Riksdag & Departement har fortsatt sin systematiska bevakning av alla kommittédirektiv, utredningar och propositioner samt alla riksdagsbe- slut som leder till lagändringar. Därtill belyser tidningen även andra inslag i beslutsprocessen som riksdagsdebatter, frågeinstitutet, lagrådsremisser och remissvar från myndigheter. hade tidningen även en omfattande bevakning av valrörelsen. Kontinuerliga justeringar och uppdateringar av webbplatsen har gjorts un- der året. Antalet unika besökare på tidningens webbplats har ökat. 53 Tv, webb och bandning. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Tabell: Besök på webbplatsen (antal) Tidningen kom ut med 38 (38) 37 nummer. Prenumerantintäkterna minskade något på grund av minskad upplaga och första halv- året . har dock upplagan ökat kraftigt. Vid slutet av året var upplagan cirka 10 300 (9 400) 10 700 (inklusive friexemplar inom ). Intäkter från annonser ökade något . Tabell: Särkostnader och intäkter för tidningen , tusental kronor 54Inklusive interna intäkter (siffrorna är omräknade till att innehålla de interna intäkterna). RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 2.8Vård och bevarande av byggnader och samlingar Uppdrag: Att vårda och bevara byggnader och samlingar Arbetet inom uppdragsområdet syftar till att vårda, underhålla och bevara det historiska arv som byggnader (inklusive inredning) och samlingar utgör för framtiden. Arbetet är därför inriktat på att utveckla rutiner för beva- randet av såväl byggnader som dokument och konst. Tabell: Intäkter, kostnader och transfereringar, samt andel Följande har särskilt beaktats: -att riksdagshusens skick och värde har kunnat bevaras så att verksamhet även fortsättningsvis ska kunna bedrivas på -att inredning och konst vårdas -att handlingar tillkomna i beslutsprocessen, däribland ljud- och bildupptag- ningarna, bevaras för eftervärlden. Vård och bevarande av bygg- En arbetsplan har lagts fast för renovering av fastigheter. har kvarteret projekterats för ombyggnad. Arbetet kommer att bedrivas med så få störningar som möjligt i verk- samheten. En inventering har gjorts av den konst förvaltar för statens räk- ning. Inventeringen har påvisat ett betydande behov av insatser när det gäller förvaring och vård. Slutligen har riksdagsförvaltningen även vidtagit åtgärder för att säkerstäl- la att dokumentsamlingar vårdas och bevaras för framtiden. 56 Utom intäkter av anslag, avser främst hyresintäkter. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Bevarande av samlingar och spridning av äldre riksdagsmaterial ansvarar för samlingar av dokument om och dess verksamhet samt för den konst som finns i . har köpt användarrättigheter till fotografen , ca 1 800 fotografier med riksdagsmotiv, främst . har en stor samling politiska teckningar. har ett arbete gjorts i syfte att identifiera person och situation och lägga upp ett register över samlingen. Utgivning av protokoll från ståndsriksdagen färdigställdes prästeståndets protokoll från 17551756 för tryck. Arbetet med borgarståndet samt ridderskapet och adeln 17551756 pågår. Medverkan i jubileumsprojektet 2010 I samband med uppmärksammandet av den urtima i publicerade arkiv en skrift med handlingar från denna riksdag samt förklarande bakgrundstexter När svenskarna valde tronföljare. Hand- lingar från i . Skriften presenterades i en fullsatt Niko- laikyrka i . förvaltar för räkning de s.k. riksbyggnader- na på , ett antal kontorsfastigheter i och bo- stadsfastigheter som disponeras av ledamöter. Även ett antal bo- stadsrättslägenheter förvaltas av riksdagsförvaltningen. I riksdagsförvaltning- ens fastighetsbestånd ingår också . strävar efter att erbjuda ändamålsenliga lokaler, så- som arbetsrum och sammanträdesrum samt till ledamöter även övernattnings- bostäder. I lokalerna ska såväl inredning som inomhusklimat vara tillfreds- ställande. Lokalvård ska genomföras med hög medvetenhet, bl.a. om miljö- aspekterna. I beståndet ingår flera byggnader som är en central del av det demokratiska kulturarvet. Dessa ska vårdas så att de är väl bevarade och kan visas upp för allmänheten. har ett stort antal åtgärder vidtagits för att vårda och bevara fastighetsbeståndet. Långsiktigt renoverings- och underhålls arbete bedriver förvaltningen ett långsiktigt renoverings- och under- hållsarbete i fastigheter. har projektering av kvarteret förberetts, ett arbete som inleds 2011. Se även avsnitt 2.11. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 uppfyller inte krav på arkivlokaler och på lång sikt riskerar materialet att förstöras. En besiktning av arkivlokalen har utförts tillsammans med expertis från . Utbyte av ventilationsag- gregat i bandarkivet har genomförts . Som omnämnts tidigare skedde ett stort antal omflyttningar av arbetsplat- ser efter valet. Två tjänstemannaenheter flyttades för att göra det möjligt för partikanslierna att sitta så samlat som möjligt. Dessutom bytte 145 övernatt- ningsbostäder innehavare. Uthyrning och inhyrning av lokaler Totalt upplåter riksdagsförvaltningen lokaler till olika hyresgäs- ter. gav det förvaltningen en hyresintäkt på ca . Hyrorna har satts på marknadsmässiga grunder. Nedan sker en särredovisning av de kostnader som kan hänföras till intäk- terna för uthyrning av lokaler i fastigheter. Tabell: Särkostnader och intäkter för fastighetsverksamheten (tusental kronor) 57Avser hyresintäkter för kommersiella lokaler (butiker och restauranger), vissa bostäder och uthyrning av lokaler till och ombudsmän (). 59Kostnaderna för administration, planerat och felavhjälpande underhåll samt medier har justerats med beräkningar. 60Lönekostnaderna baseras på två årsarbetskrafter. 61Med medier avses kostnader för el, vatten, gas och fjärrvärme. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G Uppdrag: Att vara en väl fungerande och framsynt myndighet och arbetsgivare ska vara en väl fungerande och framsynt myndighet. I detta ligger strävan efter en hög kostnadseffektivitet, korrekt tillämpning av lagar och regler, exempelvis när det gäller diarieföring, upphandling samt att ha en hög ambition när det gäller arbetsgivarrollen. I området ingår även det särskilda myndighetsuppdraget att stå för infor- mation om EU och det stöd förvaltningen svarar för gentemot myndigheter och nämnder. Tabell: Intäkter, kostnader och transfereringar, samt andel I denna redogörelse har följande särskilt beaktats: -att riksdagsförvaltningen har en korrekt tillämpning av de lagar som riksda- gen stiftat som gäller statliga myndigheter -att verksamheten bedrivs effektivt och ändamålsenligt -att det IT-stöd som erbjuds har hög driftsäkerhet och tillgänglighet -att de åtgärder som vidtagits i syfte att uppfylla förvaltningens treåriga miljömål har medfört att miljöarbetet fortskrider i enlighet med beslutade handlingsplaner -att riksdagsförvaltningen ger väl fungerande stöd och service till myndigheter och nämnder -att EU-upplysningen på uppdrag ger allmänheten opartisk och allsidig information om EU, medlemskap och EU-arbetet i riksda- gen Nöjdhet (NMI, NKI) Genomfört/uppnått mål 62 Utom intäkter av anslag, avser främst intäkter från serviceavtal med JO. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 har fortsatt arbetet med att utveckla den interna styrningen. Bestämmelser om intern kontroll har inarbetats i REA- lagen och i instruktionen genom beslut i . Under ledning av talmannen har en process bedrivits för att finna en ny riksdagsdirektör då den förutvarande ansökt om att ta ut pension i samband med riksdagsvalet. Uppdraget annonserades i press och en sökningsprocess bedrevs med externt konsultstöd. En ny riksdagsdirektör valdes av kammaren i anslutning till öppnande . Ett nytt centralt avtal har slutits för myndigheter, likalydande med det avtal som träffats för regeringsmyndigheterna. Ett aktivt mångfalds- arbete har bedrivits med syfte att långsiktigt öka mångfalden bland persona- len. Förvaltningens miljöledningsarbete har varit effektivt och vid certifierings- revisionen var revisionens omdömen uteslutande positiva. De åtgärder som vidtagits gör att riksdagsförvaltningens miljöarbete i stort, med undantag av energiförbrukning, fortskrider i enlighet med beslutade handlingsplaner. I övrigt lever riksdagsförvaltningen väl upp till de krav som styrdokumen- ten ställer. Verksamhetsstyrning planering och uppföljning identifieras de beslut som har fattat om styrning och för- valtning av statliga myndigheter. Därefter görs en genomgång av hur förvalt- ningen efterlever dessa. De verksamheter som berörs av besluten är i hög grad medvetna om, respektive följer, de beslut som fattar. fick ett konsultföretag i uppdrag av riksdagsdirektören att göra en genomlysning av riksdagsförvaltningen. För att få en bild av de förväntningar som finns på verksamheten intervjuades chefer internt, politiker och externa intressenter i samt hos myndigheter. Mer än 70 intervjuer och genomfördes. Samtalen visade att många överlag är väldigt nöjda med förvaltningen och att det inte finns önskemål om några stora organisatoriska förändringar. Där- emot finns det områden som behöver utvecklas och bli bättre. Efter en första rapportering av resultatet kommer ett utvecklingsarbete att inledas 2011. Inom miljöområdet har miljöledningssystemet etablerats och vidareutveck- lats. Den certifiering64 som riksdagsförvaltningen fick har varit ett viktigt steg i att skapa en god och verkningsfull styrning av miljöarbetet. Även efter vårens externa miljörevision behölls certifieringen. 63För övrig information om miljöledningsarbetet, se riksdagsförvaltningens helårsrapport, dnr 250-1962-09/10. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G IT-stöd med hög driftsäkerhet och tillgänglighet Förutsättningar för ett väl fungerande IT-stöd med hög driftsäkerhet och tillgänglighet är bl.a. tydliga krav på leveranser, effektiv organisation och en god överblick som ger möjlighet till nödvändiga prioriteringar när det gäller strategiska val och operativa beslut inom IT-området. Analys av volymer av olika typer av tekniska utrustningar (tjänster) har genomförts och jämförelser med branschstandard har gjorts för att värdera effektiviteten i verksamheten. Som bas för jämförelsen har används antalet registrerade användare av tjänsterna. Tabell: Utrustning för arbetsplatser och datoranvändare, antal65 Användare som synkroniserar mobiltelefon Stöd via helpdesk och utbildning inom IT-området De ärenden som hanteras av helpdesk omfattar allt från beställningar av be- fintliga tjänster och enklare wordfrågor till mer svårlösta frågor och problem kring störningar eller fel i produktionen. har helpdesk besvarat av inkomna samtal och inom . Tabell: Samtal till helpdesk, antal Såväl antalet besvarade som tappade samtal var högt juni, . Den främsta anledningen var valet samt inciden- ter som påverkat ett stort antal användare. 65Motsvarande uppgifter saknas . 66Tätheten för nätverksskrivare är exceptionellt hög för verksamheter av jämförbar storlek. Det höga antalet lokala skrivare kan förklaras av att samtliga ledamöter har två lokala skri- vare, vilket svarar för 698 skrivare, övriga nyttjas av användare inom förvaltning och parti- kanslier som bedömts skriva ut känslig information. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Tabell: Fördelning av ärenden per kategori, procentuell andel67 Varje ärende till helpdesk kategoriseras vid registrering. De vanligaste ären- dena rör incidenter avseende en tidigare fungerande tjänst () samt be- ställning av ny tjänst (). Årets viktigaste uppdrag inom området IT-utbildning har varit introduktion av nya ledamöter i samband med valet. Uppdraget har förberetts, genomförts och följts upp. Varje ny ledamot tilldelades en som var ledamotens personliga kontakt i IT-frågor. Mentorn ansvarade ledamöter. IT- introduktionen hölls i seminarieform samt genom minst ett personligt besök. Tabell: Deltagare i IT-utbildning per kundgrupp, andel68 Ökningen av antalet deltagare i lärarledd undervisning i utbildningslokal härrör sig från en större utbildningsinsats under årets första tertial. Utbild- ningsinsatsen genomfördes i samband med införandet av ett en-pc-koncept för anställda vid partigruppskanslierna. Beredskaps-, kris- och kontinuitetsplanering Beredskaps- och krisplanering har pågått . Arbetet med att ta fram kontinuitetsplaner för förvaltningens verksamhetskritiska IT-system har fort- satt. genomför ett stort antal upphandlingar. De flesta upphandlingar görs inom IT- och fastighetsområdena. Inom IT-området sker flertalet upphandlingar som avrop från den statliga inköpssamordningen, medan upphandlingarna på fastighetsområdet regelmässigt är av större om- fattning. 67Motsvarande uppgifter saknas . 68Motsvarande uppgifter saknas . 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G genomfördes 61 upphandlingar. Av dessa har 23 genomförts som säkerhetsskyddade upphandlingar, varav 4 har skett med stöd av reger- ingsundantaget. Som en följd av att riksdagsförvaltningen har blivit miljöcertifierad ställs nu mer långtgående miljökrav i upphandlingarna än tidigare, särskilt inom området byggentreprenader. har fyra tilldelningsbeslut överklagats till domstol. beslut har inte ändrats i något av fallen. Väl fungerande stöd och service till myndigheter och nämnder Av 9 kap. 4 § RO framgår att riksdagsförvaltningen även har uppgifter som syftar till att stödja myndigheter. Det handlar bl.a. om att handläg- ga frågor om förhandlingar om anställnings- och arbetsvillkor för arbetstaga- re, upprätta förslag till anslag på statsbudgeten, dock inte för . I uppgifterna ingår även att handlägga frågor om förvaltningen inom och frågor om förvaltning av ekonomisk natur inom myndigheter, utom . I riksdagsförvaltningens instruktion förtydligas dessa uppgifter. Exempel- vis framgår det att riksdagsförvaltningen ska tillhandahålla de resurser och den service m.m. som i övrigt behövs för övriga riksdagsorgans verksamhet. har lämnat service och administrativt stöd i olika utsträckning till vissa av riksdagsorganen. Stödet har främst avsett ombudsmän () i form av ekonomiadministration, viss lönead- ministration, fastighetsförvaltning, teknisk utrustning och IT-tjänster samt medverkan vid budgetplanering m.m. Dessutom har riksdagsförvaltningen bistått JO i arbetet med utvärdering av ett nytt ärendehanteringssystem, och pågår planering för införande och driftsättning av detta system. informationsresurser och servicefunktioner är till- gängliga även för JO:s tjänstemän, som utnyttjar både låneservicen och fram- för allt de juridiska databaserna. Resurser har ställts till förfogande som stöd till de interparlamentariska de- legationerna och redovisas under uppdragsområdet Stöd till arbetet i kamma- re och utskott m.m. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Även vissa begränsade administrativa resurser har ställts till förfogande till nämnder. Tabell: nämnder, antal sammanträden, kostnader i tusental kronor Efter att förhandlingar förts med de centrala fackliga organisa- tionerna på riksdagsområdet har ramavtal om löner m.m. för arbetstagare hos myndigheter m.fl. slutits för åren 20102012. Avtalen omfattar riksdagsmyndigheterna, dvs. riksdagsförvaltningen, , Riksrevisio- nen och ombudsmän (). har ändringar gjorts i vissa andra centrala kollektivavtal, t.ex. chefsavtalet, trygghetsavtalet och person- skadeavtalet. Avtalen på riksdagsområdet motsvarar, liksom tidigare, avtalen på det stat- liga området i övrigt. har kontinuerlig kontakt och avstämning skett med Arbetsgi- varverket för att säkerställa att anställningsvillkoren och avtalen på riksdags- området är i paritet med de villkor och avtal som gäller för det statliga områ- det i övrigt. Förslag till anslag på statsbudgeten m.m. I enlighet med bestämmelserna i instruktionen biträder riksdagsförvaltningen vid beredningen av budgeten för ombudsmän () och lämnar ett yttrande över budgetförslag. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G skedde slutberedningen av en översyn av REA-lagen69, främst påkallad av bestämmelserna om intern styrning och kontroll70 som gäller de förvaltningsmyndigheter under regeringen som är skyldiga att inrätta en in- ternrevision. beslutade att nya bestämmelser kommer att gälla myndigheter fr.o.m. . Opartisk och allsidig information om EU EU-upplysningen har uppdrag att ge allmänheten opartisk och allsidig information om EU, medlemskap och EU-arbetet i riksda- gen. Informationen sker via EU-upplysningens webbplats, svarsservice (tele- fon och e-post), trycksaker och utbildningar. Antalet besök på webbplatsen och förfrågningar till EU-upplysningens svarsservice har minskat jämfört med föregående år. Det är en förväntad minskning med tanke på att det var två händelser som ökade intresset, valet till och ordföran- deskap i EU. En tillgänglig och korrekt webbplats EU-upplysningens webbplats är den viktigaste informationskanalen ut till allmänheten med bl.a. nyheter, information om och svar på de vanligaste frågorna om EU. Tabell: Besök på webbplatsen (antal) Jämfört med 2008 är antalet besök fler. På Googles listor över träffar på webbplatsen ligger fortsatt högt för de priorite- rade sökorden. Svarsservice möter allmänhetens behov av EU-information EU-upplysningen erbjuder en rikstäckande svarsservice för att möta medbor- garnas behov av information om EU, medlemskap och EU-arbetet i . har EU-upplysningen även tagit emot många frågor om debatten om Lissabonfördraget. Fördraget trädde, som tidigare omnämnts, i kraft och debatten är inte lika omfattande som . Antalet e-postförfrågningar är fler än antalet förfrågningar per telefon. Att antalet e-postförfrågningar är högre beror troligen på den nya tjänsten på eu- 69Lag (2006:999) med ekonomiadministrativa bestämmelser m.m. för riksdagsförvaltning- en, ombudsmän och . 70I förordningen (2007:603) om intern styrning och kontroll. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 , där frågeställaren kan skriva sin fråga direkt i ett webbfor- mulär, vilket ökar tillgängligheten och servicen mot användarna. Tabell: Svarsservice EU-upplysningen, antal förfrågningar ska skapa goda förutsättningar för att ska kunna uppfylla sina konstitutionella och demokratiska uppgifter samt sina internationella åtaganden. var 2010 indelad i följande organisatoriska enheter: och talmansstaben bistår riksdagsdirektören och talmännen i deras arbete. Kammarkansliet (KK) svarar för planering och genomförande av arbetet i kammaren och samordning av EU-arbetet samt utredningshjälp till ledamöter och partigruppskanslier. internationella kansli (RIK) svarar för internationel- la kontakter och biträder talmannen och de vice talmännen i deras internatio- nella engagemang. Utskottens och EU-nämndens kanslier biträder ledamöterna i deras arbete i utskotten och . Administrativa avdelningen (ADM) svarar för administrativa frågor som rör personal, ekonomi, administrativt ledamotsstöd, juridik, intern service och IT- stöd samt även för fastighetsförvaltning och bevakning av byggnader. Kommunikationsavdelningen (KA) svarar för information och faktaunder- lag om , arbete och EU samt ansvarar för riksdagstrycket och tryckning av andra dokument. 2010/11:RS2 RE SU LT AT R E D O V I SN IN G I figuren nedan visas riksdagsförvaltningens organisation . Siffrorna anger antalet anställda inom respektive organisatorisk enhet.71 Vid utgången av 2010 var antalet personer med en tillsvidareanställning el- ler ett vikariat 654, varav 271 män och 383 kvinnor. 71 ADM: Ekonomienheten 10, enheten för adm. ledamotsservice 11, juridiska enheten 9, personalenheten 12, säkerhetsenheten 45, fastighetsenheten 27, enheten intern service 77, IT-enheten 73, 8. KK: 10, protokollskansliet 28, 47, KK- sekretariatet 6. KA: 23, informationsenheten 44, (inkl. arkivet) 40, EU-upplysningen 13, tidningen 11, 5. RE SU LT AT R E D O V I SN IN G 2010/11:RS2 Antalet anställda med en tillsvidareanställning eller ett vikariat, var 654 (671) 661 vid utgången av 2010. Antalet anställda har således minskat med 17. Antalet årsarbetskrafter uppgick dock liksom 2009 till 602 personer. Den främsta förklaringen till att antalet anställda har minskat är att det har varit betydligt färre som haft tidsbegränsade anställningar samt att lediga tjänster har vakansprövats . Det var 65 tidsbegränsade anställning- ar mot 36 motsvarande tidpunkt 2010. Det betyder färre dubbleringar, dvs. vikarier för anställda som är tjänstlediga. Detta visar sig i att antalet årsarbetskrafter är oförändrat. Antalet årsarbetskrafter ger en mer rättvis bild av resurserna än antalet anställda . Medelanställningstiden är , vilket är en liten höjning jämfört med föregående år (11,2009). För kvinnor är tiden och för män . Tabell: Anställningstid fördelad på kvinnor och män Personalomsättningen har fortsatt att minska och var 2010 att jämföra (). Totalt slutade 54 (62) 79 personer sin anställning, varav 15 (18) 18 perso- ner gick i pension. Av de 54 som slutade innehade 23 tidsbegränsade anställ- ningar. har systematiska avgångssamtal införts, bl. a. som ett led i att kvalitetssäkra rekryteringsprocessen. Tabell: Orsak till anställningens upphörande Övergång till annan statlig verksamhet Övergång till privat anställning