bet · GZ01FiU9 · 2011-11-08 00:00:00 — 2011/12:FiU9 Riksrevisorernas årliga rapport har överlämnat riksrevisorernas årliga rapport i form av en redogörelse till (2010/11:RR5). föreslår att lägger redogörelsen till handlingarna. Den årliga rapporten innehåller de viktigaste iakttagelserna från det gångna årets revisionsverksamhet inom både den årliga revisionen och effektivitetsrevisionen. Rapporten fokuserar på två strategier som föranlett flera effektivitetsrapporter och även . Inom strategin Hållbara transfereringar har genomfört totalt tolv granskningar och därutöver diskuterat försäkringsmässigheten i de allmänna försäkringarna i två promemorior. Inom det andra temat, Effektiv förvaltning, har fokus legat på regeringens och myndigheternas arbete med e-förvaltning. I rapporten finns även en genomgång av de viktigaste iakttagelserna från den årliga revisionen avseende 2010 samt en kortfattad genomgång av samtliga 33 effektivitetsrapporter som lämnats sedan den årliga rapporten . Utskottets förslag till riksdagsbeslut Redogörelse om riksrevisorernas årliga rapport lägger redogörelse /11:RR5 till handlingarna. Följande ledamöter har deltagit i beslutet: (M), (S), (S), (M), (S), (M), (FP), (S), (S), Per (MP), (KD), (SD), (V), (M), (S), (M) och (C). Riksrevisorernas årliga rapport beslutades av riksrevisorerna och lämnade rapporten till i form av en redogörelse (2010/11:RR5). I rapporten beskriver riksrevisorerna de viktigaste iakttagelserna i de effektivitetsrapporter som lämnats sedan den förra årliga rapporten och i den årliga revisionen av myndigheternas årsredovisning . Den årliga rapporten avser således inte strikt , utan sträcker sig vad gäller effektivitetsrevisionen från den förra årliga rapporten, , till en nuvarande, , och i vissa fall även längre bakåt i tiden. gäller en ny ordning för när det gäller hanteringen av rapporter. (Detta behandlades av i betänkandet Uppföljning av riksrevisionsreformen [2009/10:KU17].) Effektivitetsrapporterna överlämnas alla till som sedan ger regeringen att lämna en skrivelse med sina kommentarer, synpunkter och eventuella åtgärder med anledning av rapporten. Skrivelsen genomgår sedan riksdagsbehandling i det berörda utskottet. I årsredovisningen för staten lämnar sedan regeringen en samlad rapportering av vilka åtgärder man vidtagit med anledning av rapporter. Granskningarna från den årliga revisionen återrapporteras av regeringen i årsredovisningen för staten där man informerar om revisionsberättelser med invändning. Eventuella åtgärder som regeringen vidtar med anledning av iakttagelser i den årliga revisionen redovisas i budgetpropositionen, under respektive utgiftsområde. Hanteringsordningen beträffande den årliga rapporten skiljer sig från den vanliga såtillvida att rapporten inte föranleder någon skrivelse från regeringen och heller inte någon återrapportering i årsredovisningen för staten. Inga motioner har lämnats med anledning av redogörelsen. Redogörelse om riksrevisorernas årliga rapport Utskottets förslag i korthet lägger redogörelsen om riksrevisorernas rapport till handlingarna. Rapporten innehåller tre huvudsakliga delar. Den inleds med en redovisning av granskningarna inom två strategier Hållbara transfereringar och Effektiv förvaltning. Strategin Hållbara transfereringar påbörjades och avslutades 2011 och den nu aktuella redovisningen bygger på rapporter och promemorior från 20092011. Rapporteringen om strategin Effektiv förvaltning bygger på 5 rapporter . Därefter följer ett avsnitt om de viktigaste iakttagelserna från den årliga revisionen avseende 2010 och avslutningsvis görs en kort sammanfattning av samtliga effektivitetsrapporter som färdigställts sedan den förra årliga rapporten presenterades, sammanlagt 33 stycken. Strategierna Hållbara transfereringar och Effektiv förvaltning När strategin Hållbara transfereringar avslutats 2011 hade revisionen genomfört tolv granskningar av de offentliga transfereringssystemen samt i två promemorior diskuterat försäkringsmässigheten i de allmänna försäkringarna. Med tanke på de stora belopp som slussas genom transfereringssystemen och den betydelse de har för många människors ekonomiska trygghet, riktar uppmärksamheten på transfereringssystemens effektivitet. har granskat systemen ur flera olika perspektiv och också funnit en hel del brister. Många av bristerna har rättats till, andra kvarstår, skriver . För att transfereringssystemen ska upprätthålla den kvalitet som krävs för en god legitimitet bland befolkningen, måste systemen utöver att vara effektiva och finansiellt robusta, även vara förutsägbara för den enskilde och besluten likformigt utformade. sammanfattar sina viktigaste iakttagelser inom strategin Hållbara transfereringar i fyra övergripande slutsatser: För det första behöver processerna inom såväl sjukförsäkringen som arbetslöshetsförsäkringen utvecklas för att kunna ge de försäkrade rätt typ av stöd vid rätt tillfälle för att öka deras möjligheter att komma tillbaka till arbete. För det andra skulle en mer försäkringsmässig utformning av dessa båda försäkringar också skapa en större ekonomisk trygghet för de försäkrade, alternativt en lika stor ekonomisk trygghet men till en lägre kostnad. För det tredje har ansvariga myndigheter inte i tillräckligt hög utsträckning identifierat huruvida det förekommer osakliga skillnader mellan olika grupper i befolkningen när det gäller beslut och i sannolikhet att få ta del av en viss åtgärd. För det fjärde behöver regeringen vidta åtgärder för att underlätta informationsutbytet mellan myndigheter. bedömning är att myndigheterna inte har utnyttjat alla möjligheter som lag och teknik erbjuder. Det innebär bl.a. en stor effektiviseringspotential. Den andra strategin kallas Effektiv förvaltning. Regeringen har haft högt ställda ambitioner för den traditionella förvaltningens successiva övergång till en elektronisk förvaltning. God service till medborgare och företag, bättre insyn, ökad öppenhet och högre effektivitet är några av hörnstenarna i regeringens e-förvaltningspolitik. Utvecklingen av e-förvaltningen innebär en omfattande omstrukturering av den offentliga sektorn och är förknippad med stora investeringar. Statlig it-verksamhet utgör den tredje största kostnadsposten i statsbudgeten med it-kostnader inom statsförvaltningen som uppgår till , skriver . Därför måste myndigheternas it-verksamhet vara effektiv och innebära en god hushållning med statens medel. har som ett led i strategin Effektiv förvaltning genomfört ett antal granskningar som rör regeringens åtgärder för att utveckla den elektroniska förvaltningen så att den leder till högre effektivitet och bättre service. presenterar sina viktigaste iakttagelser och slutsatser i tre övergripande slutsatser. För det första behöver regeringen ta på sig ledartröjan för att utveckla e-förvaltningen ytterligare. Regeringens styrning av e-förvaltningen har enligt bedömning kännetecknats av passivitet och otydlighet. Regeringen har helt enkelt inte lyckats med att ta ett helhetsgrepp över e-förvaltningens utveckling. För det andra behöver staten utveckla och behålla sin beställarkompetens när det gäller myndigheternas behov av it-stöd. Beställarkompetensen blir viktigare när en allt större del av it-verksamheten överlåts till privata aktörer. För det tredje behöver regeringen skaffa sig en ökad kunskap om de risker som finns för informationssäkerheten och den personliga integriteten när myndigheter hanterar personuppgifter elektroniskt. I granskningen av informationsutbytet mellan myndigheter med ansvar för trygghetssystem konstaterar att ett förbättrat elektroniskt informationsutbyte skulle leda till en mer effektiv administration, minskad risk för felaktiga utbetalningar samt bättre service till medborgarna. De viktigaste iakttagelserna från den årliga revisionen fattades beslut om nya internationella standarder för revision vid en kongress för nationella revisionsmyndigheter inom samarbetsorganisationen . har för den årliga revisionen påbörjat en anpassning till dessa nya standarder. Dessa utgår från internationella standarder för privat revision vilka har anpassats till revision inom offentlig sektor. Anpassningen till de internationella standarderna genomförs för både privat och statlig revision i liksom i många andra länder, skriver . Övergången till nya standarder innebär i viss mån nya krav på innehållet i revisionsarbetet men också att revisorn och myndighetsledningen har en tidigare och tydligare kommunikation om bl.a. eventuella fel och brister. Detta har i vissa fall gett myndigheterna större möjligheter att rätta sina årsredovisningar så att de därmed blir rättvisande. För de granskade myndigheterna har anpassningen även inneburit en förändring genom att nu begär ett skriftligt uttalande från myndighetens ledning som bl.a. omfattar att myndigheten lämnat all den information som behövs för revisionen. Vissa begrepp i revisionsberättelsen har också ändrats. Begreppet revisionsberättelse med invändning har ersatts med revisionsberättelse med modifierat uttalande i form av reservation respektive avvikande mening. Revisorn uttalar sig med reservation när det finns väsentliga fel, men dessa fel inte är genomgripande för årsredovisningen eller när revisorn inte kunnat skaffa tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis, men bedömer att möjliga fel inte är genomgripande. Revisorn uttalar sig med avvikande mening när det finns väsentliga och genomgripande fel som innebär att årsredovisningen som helhet inte ger en rättvisande bild. Som tidigare kan också lyfta fram särskilt viktig information genom att lämna en s.k. upplysning i revisionsberättelsen. har lämnat två revisionsberättelser med ett modifierat uttalande i revisionsberättelsen (tidigare kallad invändning). Som jämförelse lämnades tolv invändningar i revisionsberättelserna och fem 2008. har lämnat ett modifierat uttalande i form av en reservation, vilket innebär att man bedömer att årsredovisningen inte i allt väsentligt ger en rättvisande bild, i revisionsberättelsen för två myndigheter, och . I fyra fall har lämnat en s.k. upplysning av särskild betydelse, som syftar till att uppmärksamma läsaren på väsentlig information som myndigheten skrivit i sin årsredovisning. har även granskat resultatredovisningen i myndigheternas årsredovisningar. Myndigheterna ska främst redovisa hur verksamhetens prestationer har utvecklats med avseende på volymer och kostnader. bedömer att det trots vissa brister inte finns anledning att rikta allvarlig kritik i revisionsberättelserna. pekar också på att problemet att vissa förvaltningsutgifter redovisas över s.k. sakanslag kvarstår för flera myndigheter. Denna fråga togs upp av i rapporten . Man har även granskat informationssäkerheten vid ett antal myndigheter under ett flertal år och drar slutsatsen att det finns brister främst avseende otydlig policy om informationssäkerhet och att det ofta saknas en utsedd person som ansvarar för informationssäkerheten. De viktigaste iakttagelserna från effektivitetsrevisionen Sedan den förra årliga rapporten presenterades har genomfört 33 effektivitetsgranskningar. I den årliga rapporten återges kortfattat de viktigaste iakttagelserna i samtliga dessa rapporter sorterade efter utskott. Den årliga rapporten är ett tillfälle för att ge en översiktlig och sammanhållen bild av de viktigaste iakttagelserna från det gångna årets effektivitetsrevision och årliga revision. De strategier som redovisas i den årliga rapporten berör områden inom vilka genomfört flera olika granskningar och därmed belyst problemen ur olika synvinklar. Genom den årliga rapporten erhålls därmed en bra helhetsbild över granskningarna och över de slutsatser som dragit. skriver att man i den årliga revisionen avseende 2010 har påbörjat en anpassning till nya internationella revisionsstandarder. Detta uppmärksammades även av utskottet i samband med behandlingen av Årsredovisningen för staten 2010 (bet. 2010/11:FiU33). Utskottet föreslår att redogörelsen om riksrevisorernas årliga rapport (2011:RR5) läggs till handlingarna. Förteckning över behandlade förslag Redogörelse /11:RR5 redogörelse om riksrevisorernas årliga rapport .