prop · GX03140 · 2010-07-02 00:00:00 — Bakgrunden till bildandet av Specialfastigheter var att skilja den statliga fastighetsförvaltningen från brukandet av lokaler och mark. Dessutom skulle en rättvisande bild ges av mark- och lokalkostnaderna i statsbudgeten, både när det gäller fastighetsförvaltningens resultat- och balansräkningar och de brukande myn- digheternas eller uppdragsgivarnas kostnader. skulle vidare bedrivas med ett mark- nadsmässigt avkastningskrav. Specialfastigheter äger genom sina dotterbo- lag fastigheter byggda för speciella ändamål, till exempel kriminalvårdsfastigheter, polis- fastigheter och ungdomsvårdshem. Fastighe- terna är anpassade till hyresgästen och ska långsiktigt stötta hyresgästernas verksamhet. Verksamheten bedrivs över hela . De tre största hyresgästerna är Kriminalvården, och relse. En stor utmaning inför kommande år är att klara kapacitetsutbyggnaden för bolagets största kunder, främst Kriminalvården. Specialfastigheters nettoomsättning ökade till 1487 (1280) mnkr. Ökningen förklaras hu- vudsakligen av tillkommande hyra för avsluta- de projekt samt förvärvet av fastigheten 4 i . Driftöverskottet förbätt- rades med till 1141(968) mnkr. Årets resultat ökade till 300 (-117) mnkr. Ök- ningen beror på ökade intäkter samt lägre orealiserade värdeförändringen på förvalt- ningsfastigheter, -439 (-978) mnkr. Bruttoin- vesteringarna i anläggningstillgångar uppgick till 2544 (2352) mnkr. Specialfastigheter sätter upp mål utifrån fyra perspektiv; Kund, Medarbetare, och /ägare. Kundperspektivet mäts ge- nom NKI (Nöjd kund index) där bolaget har ett mål på 78. Medarbetarperspek- tivet mäts genom medarbetarenkäter (NMI) där målet uppgår till 4,2. Processperspektivet mäts genom direktavkastningsmålet som 2009 uppgår . Ägarperspektivet mäts genom avkastning på genomsnittligt STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: : , , , , Per Hå- kan , rep: rer: , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 180 (180) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 90 (90) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . eget kapital, som över en konjunkturcykel ska motsvara den femåriga statsobligationsräntan plus . Bolagets soliditet bör uppgå till mellan . Speci- alfastigheter har dessutom ett antal miljömål, varav minskad energiförbrukning är priorite- rat. Koncernens utdelning bör vara av årets resultat efter skatt, efter återläggning av årets värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt. Vid beslut om utdelning tas hänsyn till koncernens ekonomiska ställning. Direktavkastningen var 8,0 (8,0) procent och avkastningen på eget kapital 6,5 (-2,3) procent. uppnåddes avkast- ningsmålet på eget kapital som utföll till . Avkastningen på eget kapital ska dock utvärderas över en konjunkturcykel där Specialfastigheter även har överträffat målet. Soliditeten minskade till 29,7 (34,7) procent och är därmed inom målintervallet. föreslås utdelningen uppgå till 310 (310) mnkr vilket är enligt policy. I bolagets senaste NKI uppnåddes resultatet 74 av maximalt 100. NMI gav 4,3 på en femgradig skala. Specialfastigheter har kontinuerligt minskat sin energiförbrukning. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Marknadsvärde fastigheter, Mkr Antal anställda i medeltal AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % t PSH t XXX TCP TF Sbo bildades för att komplettera den verksamhet som bedrivs inom ramen för Statens bostadskreditnämd (BKN) med att bistå kommuner som har ett övermäktigt åtagande för boendet. Syftet med bolagets verksamhet är att ta hand om tomma bostäder i kommu- nala fastighetsbeståndet och på kom- mersiella villkor omvandla dem till an- nat ändamål. Bolaget ska praktiskt medverka till att bo- stadsmarknaden kommer i balans på orter med vikande befolkning. Verksamheten inne- bär att bolaget av kommunen eller det kom- munala bostadsbolaget köper bostäder som står tomma för att sedan omvandla dem till annan verksamhet. De övertaliga lägenheter- na ska i första hand omvandlas för att tillgo- dose ett långsiktigt och efterfrågat behov på orten. När bostadsmarknaden är i balans ska fastigheterna säljas till kommunen eller an- nan lämplig ägare. I sista hand ska bostäder- na avvecklas genom miljömässig rivning. Sta- tens bostadsomvandling har fått ett utvidgat uppdrag. Bolaget kan nu verka i svaga kommuner med vikande befolkningsun- derlag, även om kommunen inte har ett avtal med BKN. Detta innebär att 107 kommuner nu kan ta del av bolagets tjänster. har ökat hyresin- täkterna till 15,9 (15,1) mnkr. Uthyrnings- graden har minskat till 85 (87) pro- cent. Rörelseresultat har minskat med tillföljd av ökade nedskrivningar. Årets resultat uppgår till 4,5 (0,4) mnkr. Kassaflö- det har försämrats från 9,2 mnkr till -7,detta år främst beroende på ökade fast- ighetsinvesteringar 25,4 (16,3) mnkr. Fastig- hetsbeståndet har utökats med fastigheter i , , , , , och om . omfattar i och med detta lägenhetsarea. har bolaget genomfört sin första försäljning, i har en fastighet sålts till Fast- ighets AB. Fastigheten förvärvades 2004 och byggdes om till elevboende för elever vid skidgymnasiet. STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 VD: (fr.o.m. Ordf: : , , , (Ca- valdes och avgick vid årstämman 2010) Revisor: , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 68 (68) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 34 (34) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . har ett särskilt samhällsuppdrag att stödja kommuner med övertalighet i bostadsbeståndet. Det ekono- miska målet för hela koncernen är att av de samlade projektkostnaderna ska ha återvunnits då projekten avslutas. Det- ta mål bryts ner till styrning för alla fastig- hetsinvesteringar och mäts varje kvartal. Må- let för samhällsuppdraget mäts dels genom antal lägenheter som genom bolaget får ny användning. Samhällsnyttan mäts också ge- nom årliga enkäter till kommuner och hyres- gäster där målet är nöjda samar- betspartners. Bolagets miljömål är att halvera energikostnaderna för de förvärvade fastighe- terna. Utdelningspolicy finns inte då företaget sak- nar utdelningskrav. Det ekonomiska målet tillgodoses. Balansräk- ningen överstiger ursprungligt kapi- tal som tillförts bolaget. Sedan stadsomvandling bildades har 293 tomma lägenheter undgått rivning. har 15 lägenheter försetts med hiss för att rörelsehindrade äldre skall kunna flytta dit. Uppföljningar som gjorts visar att hälften av de som flyttar in i dessa äldre an- passade bostäder flyttar från hus och därmed har insatsen bidragit till inflyttning genom ökad tillgång till hus till försäljning. Kommu- nen minskar kostnaderna för bo- stadsanpassningar och kostnaderna för socia- la servicen kan hållas nere genom minskat re- sande. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % XXX TWFBTLPH TF t org nr t har sitt ursprung i som bolagiserades 1992. är största skogsägare och förvaltar mark. Skogen är viktig som rå- vara för skogsindustrin och skapar sys- selsättning och rekreationsmöjligheter. Verksamheten ska drivas på marknads- mässiga grunder. är största skogsägare och förvaltar produktiv skogs- mark. Bolaget säljer framförallt timmer, mas- saved och biobänsle. Bolaget bedriver huvud- sakligen skogsbruk och prioriterar naturskydd på av den produktiva skogsmar- ken. har beslutat bilda 36 st Eko- parker där bolaget bedriver ett skogsbruk där människan och naturen sätts i centrum. Bola- get säljer skogsmark till enskilda (Markförsälj- ningsprogrammet) för att bidra till tillköps- och omarronderingsmöjligheter, särskilt i glesbygd. Regeringen har i en proposition (2009/10:169) till föreslagit att uppdrag att tillhandahålla ersätt- ningsmark ska upphöra och att bolaget över- för produktiv skogsmark till staten för att användas som ersättningsmark. Nettoomsättning uppgick till 6 034 (7240) mnkr. Bolagets omsättning minskade som en följd av lägre efter- frågan och lägre priser. Rörelseresultatet före värdeförändring skog ökade dock till 1 192 (928) mnkr. Detta beror främst på minskade kostnader till följd av kostnadsbesparingar. Resultatandelen från Setra uppgick till -139 (-146) mnkr. Rörelseresultatet efter värdeför- ändringar i skogsinnehavet ökade till 2 915 (1 738) mnkr, där reavinster från markförsälj- ningen uppgick till 407 (330) mnkr och vär- dejustering av skogskapitalet, enligt IAS 41, med 1 . skogsmark ska förvaltas på ett för- dömligt sätt, ur både produktions- och miljö- synvinkel. Avkastningsmålet på operativt ka- pital (rörelseresultat efter värdeförändringar) är och avkastningen på eget kapital . Bolagets räntetäck- ningsgrad ska långsiktigt uppgå till 2,0 men kan variera i intervallet 1,. STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: : , , , , , , , (, och valdes och och avgick vid års- stämman 2010) Arb rep: , suppl: Per , rer: .JLBFM &SJLTTPO PDI .BSUJO +BOTTPO1SJDFXBUFS- houseCoopers samt , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 400 (400) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 145 (145) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . sättningsgraden bör ligga inom intervallet 0,30,. markförsäljningspro- gram har målet att avyttra 510 pro- cent av den egna skogsmarken (beräknat på innehavet 2002). Ordinarie utdelning ska långsiktigt motsvara av resultatet efter skatt, ex- klusive ej kassaflödespåverkande värdeför- ändringar enligt IFRS. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov och ekono- miska ställning i övrigt. uppgick avkastningen på opera- tivt kapital till och avkastningen på eget kapital till , vilket upp- fyller de satta målen. Räntetäckningsgraden ökade till 2,8 (1,3) ggr vilket är över det satta målintervallet. Skuldsättningsgraden uppgick till 0,34 (0,44) ggr, vilket är inom målinter- vallet. För har styrel- sen, enligt policy, föreslagit en utdelning på . Bolaget gjorde 267 affärer inom markförsäljningsprogrammet om- fattande 34979 ha mark. har totalt sålt av sitt skogsinnehav enligt markförsäljningsprogrammet. Regering- en har i en proposition (2009/10:169) före- slagit att försäljning av mark ska ske till dess att av den areal bolaget hade avyttrats. Resultat från andelar i intresseföretag Resultat från avvecklad verksamhet Eget kapital, avsättningar och skulder till aktieägare i moderbolaget Ej räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rop (genomsnitt), % Verkligt värde skog, Mkr Antal anställda i medeltal AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % 47&/4," 3:.%",5*-"(&5 t PSH t XXX TTD TF Rymdbolaget bedriver rymdverksamhet med kommersiell inriktning, svarar för driften av Space Center samt utövar annan med detta förenlig verk- samhet. Företaget arbetar med utveck- ling, tester, uppsändning och drift av rymd- och flygsystem. Rymdbolaget är en komplett svensk rymdin- dustri som utvecklar, sänder upp och handhar driften av rymdsystem. Rymdbolagets verk- samhet bedrivs genom fem operativa divisio- ner: Satellite Operations Division, Space Sys- tems Division, Division, Division och Division. Rymdbolaget äger också av aktierna i /FUXPSL *OD 64/-4& 4QBDF &OHJOFFSJOH (), , SSC Chi- le SA och . USN tillhandahål- ler markstationstjänster för satelliter på fram- för allt den amerikanska marknaden. LSE till- handahåller konsulttjänster inom områdena satellitkontroll och satellitmarkstationer. utvecklar och tillverkar miljövänli- ga framdrivningssystem i första hand avsedda för rymdtillämpningar. driver en satellitstation norr om . bedriver utveckling inom området mikro- elektromekaniska system för rymdtillämp- ningar. har utvecklingen av satel- litsystemet Prisma fortsatt. Prisma ska de- monstrera möjligheten för satelliter att auto- nomt mötas i rymden, s.k. rendez vous. Om- bord på Prisma finns innovativa framdriv- ningssystem från och . Prismasatelliterna beräknas sändas upp . Rymdbolagets nettoomsättning uppgick till 994 (669) mnkr, en ökning med 48,6 pro- cent från föregående år. Ökningen beror dels på oregelbundenhet i koncernens projektverk- samhet, dels på förvärven av SSC och det amerikanska företaget . Årets resultat efter skatt uppgick till -23 (143) mnkr. Re- sultatet har påverkats av låg beläggning avse- ende utvecklingsarbete inom moderbolagets Division. Resultatet har också belastats med avskrivningar på förvärvade i huvudsak immateriella tillgångar i SSC och USN och av valutakursförluster. STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: : , , , , , (valdes vid årsstämman 2010) Arb rep: , suppl: , Len- nart : , Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 160 (160) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 80 (80) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . gående års resultat utgjordes knappt av realisationsvinster. Räntabiliteten på eget kapital uppgick till - (30,6). Soliditeten uppgick till 47 (60) procent. Sty- relsen föreslår en utdelning på per ak- tie, totalt 0,8 mnkr för . Rymdbolaget ska över en konjunkturcykel av- kasta på eget kapital. Bolaget har också ett miljömål som riktar in sig på att be- gränsa utsläppet av koldioxid. Enligt av bolagsstämman beslutad utdel- ningspolicy ska Rymdbolaget långsiktigt dela ut av nettovinsten. Rymdbolaget har 2009 inte uppnått sitt av- kastningsmål. Detta beror bland annat på att Rymdbolagets möjligheter att få offentligt fi- nansierade utvecklingsuppdrag i närtid mins- kat och att koncernen har en avsevärd oregel- bundenhet i sin projektverksamhet. Rymdbo- laget strävar efter att strategiskt utveckla af- färerna inom de verksamheter som genererar stabila kassaflöden. Vad gäller miljömålet av- seende koldioxidutsläpp så är det inte realis- tiskt att minska utsläppsmängderna från nu- varande nivå eftersom bolaget befinner sig i ett expansivt skede med ökad global verksam- het. Dock kommer Rymdbolaget att följa upp utvecklingen och ta fram åtgärder och aktivi- teter för att begränsa utsläppsmängderna. Resultat från andelar i intresseföretag Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % XXX TLFQQTIZQPUFL TF t PSH t 47&/4," 4,&114):105&,4,"44"/ bilda- des 1929 med uppgift att underlätta finansieringen för svenska rederier och medverka till svenska handelsflottans föryngring. För verksamheten i gäller lagen (1980:1097) om . är inte ett aktie- bolag utan en egen associationsform med offentligrättslig ställning. Regeringen utser styrelse och revisorer samt beviljar styrelsen ansvarsfrihet. Svenska uppgift är att medverka till föryngringen och modernise- ringen av den svenska handelsflottan. Svens- ka finansierar rederi- verksamhet med svenskt ägande eller ut- ländskt ägande med betydande svenskt in- tresse och lämnar i huvudsak långfristiga lån mot säkerhet i svenskt eller utländskt skepp. Verksamheten bedrivs affärsmässigt och i konkurrens med andra kreditinstitut. På upp- drag av regeringen administrerar också Rederinämn- dens angelägenheter. Resultat uppgick till 61 (85) mnkr. Räntenet- tot har minskat med cirka jämfört med . Förändringen i räntenettot beror på lägre svenskt ränteläge och lägre utlå- ningsvolym. Några kreditförluster har inte uppstått. Reservfonden uppgick till 1 . har be- viljade men ej utbetalade lån på cirka och låneutbetalningarna uppgick till . Vid utgången av 2009 var lånestocken 6915 (7 891) mnkr. Balans- omslutningen uppgick till . Syftet med verksamheten är att underlätta fi- nansieringen för rederiverksamhet med svenskt ägande eller utländskt ägande med betydande svenskt intresse. Ägaren har inte ställt upp några ekonomiska mål. Lagen sti- pulerar dock att Svenska Skeppshypotekskas- sans behållna årsvinst ska avsättas till en re- servfond (eget kapital). Reservfonden ska an- vändas till att täcka eventuella förluster i rö- relsen. Svenska sty- relse, som ansvarar för förvaltningen av verk- samheten, har beslutat om ekonomiska mål, STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: ordf: : , , , , , (Kristi- na valdes och avgick en- ligt beslut , valdes som le- damot från att tidigare varit suppleant) Suppleant: , , (valdes som suppleant från att tidigare varit le- damot) Revisorer: , samt lek- NBOOBSFWJTPS &XB 8JEHSFO från . Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 120 (120) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 48 (48) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . där kapitaltäckningsgraden ska vara lägst och soliditeten lägst . Där- till ska verka för en god balans mellan konkurrenskraft och lönsamhet. Det viktigaste hållbarhetsmålet är att verka för förnyelse av den svenska han- delsflottan. Svenska vinst behålls i sin helhet i verksamheten i enlighet med la- gen (1980:1097) om Svenska Skeppshypo- tekskassan. Utdelningspolicy saknas och där- för lämnar ingen utdelning. bedöms på ett tillfredställande sätt uppfylla sitt uppdrag. Efterfrågan på nya fartyg har varit liten och fi- nansiering har varit svår att få. har under dessa om- ständigheter erbjudit den svenska handels- flottan attraktiva finansieringslösningar. har special- kunskaper inom sjöfart och har en hög servi- cenivå, vilken uppskattas av rederinäringen. uppfyller väl de av styrelsen uppställda ekonomiska mål för verksamheten och hade var- ken kreditförluster eller osäkra krediter. Soli- diteten uppgick till . Avkastning- en på eget kapital uppgick till . Den finansiella situationen är stark. har också fortsatt sitt arbete att åstadkomma förnyelse av den svenska handelsflottan. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal UTLÅNING TILL REDERIER, mnkr Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % SVENSKA-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AKTIEBOLAG t PSH t XXX TWFEBC TF uppgift är dels att genom sitt delägarskap i Öresundsbro- konsortiet, äga och förvalta den svens- ka 50-procentiga ägarandelen av , dels att äga och förvalta de svenska landsanslutningarna till bron. Konsortiet äger den avgiftsfinansierade kust-till-kustförbin- delsen. Broförbindelsen omfattar både väg- och järnvägstrafik. Konsortiet ansvarar för finansiering, prissättning, drift- och underhåll, kundservice och marknadsföring av anläggningen. verksamhet är i allt väsentligt in- riktad på ekonomisk koncern- och bolagsför- valtning. ska genom sitt delägarskap i konsortiet aktivt verka för en affärsmässig och sund utveckling av . SVE- DAB ska även se till att driften och underhål- let av de svenska landanslutningarna är kost- nadseffektiv och sker med samma krav på miljö och säkerhet som gäller för in- frastruktur i övrigt. Aktierna i ägs av svenska staten och förvaltas av Näringsdepar- tement. Kostnaderna för byggnation och drift av Öresundsförbindelsen ska täckas av trafikant- avgifter. Konsortiet finansierar sin verksamhet genom lån på den öppna marknaden och genom lån i . Tra- fikutvecklingen över har varit positiv fram till och med . Därefter skedde en nedgång på mark- naden, orsakad av den finansiella krisen och den därpå följande lågkonjunkturen. Trafiktill- växten har varit stagnerande. Om- sättningen ökade trots detta men blev oförändrad efter eliminering av va- lutakurseffekter. Rörelseresultat förbättrades dock . Konsortiets skuld fort- satte att minska. fastlagda mål för är att lånen ska vara återbetalda . Driften av den fasta väg- och järnvägsförbin- delsen mellan och ska ge såväl privatresenärer som näringsliv en till- fredsställande, säker och miljövänlig trans- port. STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: : , , , (valdes vid årsstämman 2010) Revisorer: MVOE½ISMJOHT 1SJDFXBUFSIPVTF$PPQFST "# PDI $BSJO Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 121 (121) tkr. Arvode till stämmovalda ledamöter 60 (60) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . Ägaren har inte fastställt några krav på utdel- ning. bidrar fortsatt till att öka inte- grationen i . Utvecklingen av har, trots den stagnerande trafiken, överträffat de ursprung- liga kalkylerna. Antalet bilar ökade och det totala an- talet resenärer . Konsortiets finansieringsmodell har visat sig vara förhål- landevis robust. Prognoserna visar att konsor- tiets lån beräknas vara återbetalda och lån . Förbindelsen har inneburit en minskad miljöbelastning jämfört med den tidigare färjetrafiken. Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital hänförbart till Minoritetens andel av eget kapital Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital Kassaflöde från löpande verksamhet Re (genomsnitt), % Rt (genomsnitt), % Rsyss (genomsnitt), % Antal anställda i medeltal Rapportering enligt GRI:s riktlinjer STATENS ÄGARANDEL, % XXX TCBC TF t PSH t BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, () Summa kostnader före kreditförluster är ett bankoberoende bolånefö- retag och ska med lönsamhet bidra till mångfald och konkurrens på markna- den för bolån och inlåning från allmän- heten. övertog 1985 uppgiften att finansiera statliga bostadslån som tidigare hade finansierats över stats- budgeten. Den konkurrensutsatta utlå- ningen startade då fick rätt att lämna bottenlån i konkurrens med andra bostadslångivare. affärsmodell bygger på distribution av bolån, sparande via Internet och telefon samt kreditgivning till företag. mark- nadsandel på den totala bolånemarknaden ökade till 9,5 (8,6) procent. beslöt i enlig- het med regeringens förslag att utöver nuvarande verksamhet även får bedriva bank- rörelse och annan finansiell verksamhet och sådan verksamhet som har ett naturligt sam- band därmed i enlighet med lagen (2004:297) om bank- och finansieringsrörel- se samt fondverksamhet enligt lagen (2004:46) om investeringsfonder. En utvidg- ning av verksamheten förutsätter att Finans- inspektionen beviljar nödvändiga tillstånd. lämnade in en ansökan till om tillstånd att bedriva bankrörelse. har breddat verksamheten till att erbjuda inlåning till företag och bostadsrättsförening- ar. rörelseresultatet ökade jämfört med föregående år och uppgick till uppgick till 1 289 (585) mnkr. 2009 kännetecknades av god efterfrågan med hög tillväxt både avseen- de kreditvolym och marknadsandelar. Därtill har året karaktäriserats av ökad stabilitet på de globala penning- och kapitalmarknaderna. Omkostnaderna uppgick till 578 (520) mnkr. En stor del av kostnadsökningen är hänförlig till ökade personalkostnader. totala utlåning ökade till 226,0 (184,0) mdkr. Även inlåningsvolym ökade och uppgick till 4,7 (3,5) mdkr. Kapi- taltäckningsgraden var 9,2 (9,4) procent och primärkapitalrelationen 7,4 (7,6) procent. Av- kastning på eget kapital uppgick till 13,8 (6,7) procent. STYRELSE OCH REVISORER 2010/2011 Ordf: (avgick vid år- stämman 2010) Led: , , , , , (och valdes och och avgick vid årstämman 2010) Arb rep: , : CFSH½ISMJOHT 1SJDFXBUFSIPVTF$PPQFST "# Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 174 tkr + 87 tkr i extraarvode (174 + 87) tkr. Arvode till stäm- movalda ledamöter 87 tkr + 43,5 tkr i extra arvode (87 + 43,5) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i . ekonomiska mål är att avkastningen på genomsnittligt eget kapital ska motsvara den femåriga statsobligationsräntan plus , över en konjunkturcykel.