prop · GX03140 · 2010-07-02 00:00:00 — De statligt ägda bolagen ska, utöver gällande redovisningslagstift- ning och god redovisningssed, i tillämpliga delar presentera års- redovisning, kvartalsrapporter samt bokslutskommuniké enligt de regler som gäller för marknadsnoterade bolag. Rapporteringen ska dels ge en god beskrivning av de statligt ägda bolagens verksamhet, dels utgöra underlag för kontinuerlig uppföljning och utvärdering av bolagens verksamhet och upp- satta mål. Regeringen beslutade om rikt- linjer för extern rapportering för företag med statligt ägande. Riktlinjerna kompletterades då med utökade och tydligare informationskrav avseende hållbarhetsinformation. Regeringen förstärkte därmed sina högt ställda ambitioner på området genom att ställa tydligare krav på rapportering och redovisning av arbetet med hållbarhetsfrågorna i de nya riktlinjerna. För mer information, se riktlinjer för extern rapportering i sin helhet, sid. 124-126. Ersättningar till ledande befattningshavare Regeringen beslutade om nya riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Rimliga ersättningar är viktigt för förtroendet för näringslivet i stort och utgör för staten en central del i bolagsstyrningen. Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de ledande befattningshavarna på ett medve- tet, ansvarsfullt och transparent sätt och att styrelserna försäk- rar sig om att den totala ersättningen är rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd och ända- målsenlig samt bidra till en god etik och företagskultur. Ersätt- ningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara bolag utan präglas av måttfullhet. Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. För riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande i sin helhet se sid. 129-130. 5.1ÖPPEN OCH TRANSPARENT RAPPORTERING Regeringen lämnar en skrivelse om företag med statligt ägande till i syfte att ge en samlad och tydlig bild av förvaltningen och för att ge möjlighet att utvärdera hur förvalt- ningen har utvecklats . I skrivelsen redovisas bland annat den samlade ekonomiska utvecklingen för bolagen genom konsoliderade resultat- och balansräkningar. ger dessutom ut en verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande. Verksamhetsberättelsen riktar sig till allmänheten, de statligt ägda bolagen, media och andra intressenter och ingår också som bilaga i regeringens årliga skri- velse till . publicerar dessutom fyra delårsrapporter om utvecklingen i de statligt ägda bolagen. Revisorernas uppdrag att oberoende granska styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning samt bolagets årsredovis- ning och bokföring är av central betydelse för staten som ägare. Ansvaret för val av revisorer ligger alltid hos ägaren och val av revisorer beslutas på årsstämman. Det gäller dock inte Riksrevi- sionens revisorer, vars uppdrag följer av lagen (2002:1022) om revision av statlig verksamhet m.m. Vanligen hanteras det prak- tiska arbetet med upphandlingen av de revisorer som väljs av bolagsstämman av bolagets ekonomiavdelning, ett revisionsut- ARVODESÖVERSIKT BOLAGENS ERSÄTTNING TILL REVISORER 2009 skott eller annan lämplig funktion inom bolaget. Regerings- kansliets förvaltare och handläggare följer upphandlingsproces- sen från upphandlingskriterier till urval och utvärdering. Det slutliga beslutet fattas sedan av ägaren på årsstämman. För det fall omval av revisorer övervägs, utvärderas alltid revisorernas arbete. kan förordna en eller era revisorer att delta i den årliga revisionen. 5.3 KÖNSFÖRDELNING I STYRELSERNA Av de stämmovalda styrelseledamöterna var per i genomsnitt andelen kvinnor och andelen män i de statligt ägda bolagen. I de statligt helägda bolagen var andelen kvinnor och andelen män . I 41 (38 föregående år) av de statligt ägda företagen uppnåddes mål- sättningen om balans avseende könsfördelning, det vill säga att andelen av vardera könet var . I 13 företag upp- nåddes inte målsättningen, i 11 av dessa företag var det övervikt av män, det vill säga män och kvinnor. I två av dessa företag var det övervikt av kvin- nor. Se gur Könsfördelning i styrelserna. bestod styrelserna i bolag med statligt ägande i snitt av 6,5 (6,8) ledamöter. Styrelsernas storlek varierar från 4 till 10 ledamöter. 2009 K = Kvinnor % M = Män % 1)Baserat på antal styrelseuppdrag tillsatta av bolagsstämman. Redovisningen ovan omfattar samtliga bolag med statligt ägande exklusive , och det vilande bolaget . Kvinnor (K), Män (M) I tolv av företagen finns ingen ledningsgrupp utöver VD. 1)Utvärderingen omfattar företag där statens ägarandel är större än , exklusive avvecklingsföretag. 2)Exklusive VD. KÖNSFÖRDELNING LEDAMÖTER UTSEDDA AV BOLAGSSTÄMMAN Kvinnor (K), Män (M) Hel- och delägda företag Summa ordföranden och ledamöter Summa ordföranden och ledamöter Regeringen eftersträvar balans avseende könsfördelning i styrelserna i de statligt ägda företagen. Per var andelen kvinnor och andelen män var 54. I de helstatliga företagen var andelen kvinnor och andelen män . Andelen styrelseordföranden som var kvinnor uppgick till . Redovisningen ovan omfattar samtliga företag med statligt ägande exklusive avvecklingsbolaget och det vilande bolaget . STATEN ANSVARSFULL OCH AKTIV SOM ÄGARE Staten ansvarsfull och aktiv som ägare Staten är en av största företagsägare. Direkt- ägandet av företag värderades till . GENOMGÅNG AV DET STATLIGA ÄGANDET Staten är en av största företagsägare, det är dock inte självklart att staten ska fortsätta att äga alla dessa företag. Reger- ingen anser att staten i princip inte ska äga företag som verkar på kommersiella marknader med fungerande konkurrens - om företaget inte har ett särskilt samhällsupdrag som är svårt att klara på något annat sätt. En del i att vara en ansvarsfull och aktiv ägare är att gå igenom det statliga ägandet och pröva skälen till fortsatt statligt ägande. Resultatet av en genomgång kan leda till att regeringen lägger fram förslag till om avyttring av hela eller delar av ett statligt ägt företag. Försäljningar kom- mer att ske, när tidpunkten är den rätta, allt i syfte att skapa mesta möjliga värde för svenska folket. När frågan om försälj- ning är aktuell innebär beredningsprocessen att varje försälj- ning anpassas till rådande marknadsläget så att försäljningarna kan ge bästa möjliga aärsmässiga utfall. En annan del i att vara en ansvarsfull och aktiv ägare är att är gå igenom företagens inriktningar och samhällsuppdrag, men också att se över annan statlig aärsverksamhet som bedrivs i myndighetsform, vilket kan innebära att nya statligt ägda företag uppstår genom bolagi- seringar. Genomgångarna kan också leda till förändringar eller förtydliganden av vissa statligt ägda företags uppdrag. Redovis- ningen till sker per företag och i takt med att den individuella genomgången av ett företag är klar. Det är viktigt att så länge staten äger företagen att de ges möjlighet att utveck- las och växa för att fortsätta att skapa värde för ägaren. Regeringen uttryckte i propositionen Försäljning av vissa stat- ligt ägda företag (prop. 2006/07:57) sin avsikt att minska ägan- det av (som ägde ), , , , TeliaSonera och Vin & Sprit. Vad gäller Imego fanns ett bemyndigande att få avyttra hela eller delar av statens aktieinnehav (prop. 2004/05:80, 2004/05:UbU15, rskr. 2004/05:289). utnyttjade regeringen sina bemyndiganden att avyttra hela eller delar av aktieinnehavet i OMX, (som ägde ), Vin & Sprit och Imego. Statens aktier i överfördes till AB Exportkredit (SEK) i samband med att regeringen bemyndigades att öka utlåningskapaciteten för SEK för att underlätta för industrin att fortsätta att investera Förändringar i det statliga ägandet 20062010 försäljning av Vin & STATEN ANSVARSFULL OCH AKTIV SOM ÄGARE Statsrådet i samband med försäljningen av Vin & Sprit till . (prop.2008/09:86, bet.2008/09:NU12, rskr.2008/09:125). Statens aktier i avyttrades till (prop. 2008/09:50, bet. 2008/09:UbU4, rskr. 2008/09:160) som en del i den pågående omstruktureringen av industriforskningsinsti- tuten i syfte att stärka konkurrensen och en uthållig tillväxt i såväl näringsliv som samhälle. I samband med samgåendet mellan Posten med Post och bildandet av det nya postföretaget (prop. 2007/08:143, bet. 2007/08:NU13, rskr. 2007/08:253), bemyndiga- des regeringen att minska statens ägande till lägst av rösterna i Posten . har även beslu- tat om bemyndigande att minska eller förändra ägandet i , (prop. 2009/10:121, bet. 2009/10:FiU35, rskr. 2009/10:220) och i (prop. 2009/10:54, bet. 2009/10:NU10, rskr. 2009/10:162). Regeringen fortsätter genomgången av resterande företag i den statliga företagsportföljen. FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER HITILLS UNDER MANDATPERIODEN har regeringen genomfört för- säljningar av statligt ägda företag till ett totalt värde av 119,1 mil- jarder kronor, inklusive nettoskulder m.m. Försäljningsintäk- terna från dessa försäljningar uppgår till , exklusive nettoskulder m.m. Försäljningsintäkterna har använts till att amortera på statsskulden för att därigenom minska sta- tens skuldsättning och räntekostnader. Statsrådet har i regeringen ansvarat för genomförandet av försäljningar av statligt ägda företag. STATEN ANSVARSFULL OCH AKTIV SOM ÄGARE FÖRÄNDRADE OCH FÖRTYDLIGADE UPPDRAG beslutade i prop. 2008/09:104 att utvidga uppdraget för . En utvidgning av verksamheten förutsätter dock att bevilja nödvändiga tillstånd. Syftet med det utvidgade uppdraget är att förbättra lönsamhet och där- med dess värde vid en försäljning (prop. 2008/09:104, bet. 2008/09:FiU39, rskr. 2008/09:217). förändrade uppdrag innebär att verksamhet ska base- ras på aärsmässig grund och generera marknadsmässig avkast- ning. ska vara en oberoende aktör med kärnverksam- het inom skogsbruk utan egna stora intressen som slutanvändare av skogsråvara. bör också kunna bedriva närliggande verksamhet om det bidrar till att öka bolagets avkastning. Dess- utom ska även fortsättningsvis genom försäljning av mark på marknadsmässiga villkor möjliggöra omarronderingar och tillköp för enskilt skogbruk, särskilt i glesbygd. Försäljning av mark ska ske till dess att av den areal bolaget hade 2002, vid bolagets bildande, är avyttrad. uppdrag att tillhandahålla ersättningsmark ska upphöra och bolaget ska överföra produktiv skogsmark till staten för att användas som ersättningsmark för att underlätta skydd av skogsmark. förtydligade uppdrag innebär att det ska generera en marknadsmässig avkastning genom att bedriva energiverk- samhet så att bolaget tillhör ett av de bolag som leder utveck- såldes av statens aktier i och statens ägarandel minskade från 45,till 37,. Priset var per aktie och 359 236 578 aktier såldes. Likviden för försäljningen uppgick till . sålde statens samtliga sina 7 993 466 aktier i för per aktie. såldes för 55 miljarder kro- nor. I transaktionen ingick även aktier i , Inc. såldes (bolaget som ägde samtliga aktier i ) för . Köparen tog över skulder i /motsvarande . lingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion. Syftet är att tydliggöra strategiska inriktning, i enlighet med vad som presenterades på bolagets årsstämma 2009. Ett förtydligande av uppdrag rekommenderades av i rapporten med vind i ryggen? (RiR 2007:29). Dessutom, i syfte att bättre kunna tillvarata och utveckla vär- dena i företagen, beslutade att uppdraget för Vasallen skulle utvidgas och att aktierna i skulle överlåtas till Vasallen (prop. 2008/09:172, bet. 2008/09:FiU41, rskr. 2008/09:263). Därtill har godkänt att förändra uppdragen i ytter- ligare företag, för kring upphandling av rådgivningsresur- serna i koncernen och för om förtydligad inriktning och målgrupp för företaget. Därtill har godkänt att vidga uppdrag genom övertagandet av ansvaret för de så kallade Startprogrammen (Swedpartnership) från Sida. har inom ramen för sin eektivitetsrevision granskat regeringens bolagsförsäljningar vilket resulterat i föl- jande granskningsrapporter: Regeringens försäljning av av TeliaSonera (RiR 2008:12), Regeringens försäljning av (RiR 2009:9) samt Regeringens försäljning av (RiR 2010:2). Det framgår av rapporterna att regeringen genomfört försäljningarna i enlighet med gällande lagstiftning och riksdagsbeslut. STATEN ANSVARSFULL OCH AKTIV SOM ÄGARE Regeringens redogörelse med anledning av iakttagelser avseende statligt ägda bolag sker i budgetpropositio- nen. har bland annat publicerat gransknings- rapporterna (RiR 2010:2) samt och dess uppdrag (RiR 2010:8), vilka regeringen kommer att redogöra för i budgetpropositionen . har er nya företag bildats från verk- samheter som tidigare bedrivits i myndighetsform på ett eller annat sätt. Skälen för bolagiseringarna har främst varit att öka förutsättningarna för konkurrensneutralitet, öka produktivite- ten på marknaden samt skapa eektivitetsvinster för samhället. bildades Fouriertransform för att investera i forsk- nings- och utvecklingsverksamhet inom fordonsklustret. Före- taget är del av regeringens åtgärder för att möta utmaningarna inom svensk fordonsindustri. bildades företaget av den verksamhet som tidigare bedrivits inom aärsenheten . Företaget som bildades , är en sammanslagning av verksamheter som tidigare ingått som aärsdrivande enheter inom och . bildades företaget när aärsenheten tidigare verksamhet överfördes i aktie- bolagsform. bildades företaget när yg- platsverksamheten vid bolagiserades och bola- get som ska planera och bygga en forskningsanläggning för den europeiska spallationskällan. OMSTRUKTURERING AV TILL FÖLJD AV OMREGLERING AV APOTEKSMARKNADEN I samband med den omreglering av apoteksmarknaden som genomförts och som möjliggör för nya aktörer att etablera sig på apoteksmarknaden har ägandet och verksamheten i omstrukturerats. Under omregleringen har era nya bolag bil- dats, bland annat Apoteksgruppen i (tidigare ), samt . (OAB) har varit moder- bolag för . OAB har haft ansvaret för att omstrukturera och för att skapa förut- sättningar för en väl fungerande konkurrens på en omreglerad apoteksmarknad. blev åter direktägt av sta- ten och OAB ombildades till ett holdingbolag; Apoteksgruppen i . Denna koncern ska möjliggöra för småföreta- gare att driva apotek med stöd av en gemensam organisation för inköp, distribution och IT med mera. Nödvändig infrastruktur och servicefunktioner för samtliga apotek verksamma på den omreglerade svenska apoteksmarkna- den har överförts till . ägs direkt av staten. NYA FÖRETAG BILDADE UNDER MANDATPERIODEN Bolaget för den europeiska spallationskällan Bolaget ska planera och bygga den europeiska spallationskällan i med ett centrum för databearbetning i . Inledningsvis ägs företaget av svenska staten men avsikten är att danska staten ska gå in som delägare, och med tiden även andra delägare. Fouriertransform är ett statligt venture capitalbolag vars uppdrag är att bidra till att stärka det svenska fordonsklustrets internationella konkur- renskraften. Detta görs genom att på kommersiella grunder till- handahålla kapital i olika former som t.ex. aktiekapital, vinstan- delslån och optioner samt att vara en aktiv ägare som tillför kompetens till varje projekt. Företaget bildades genom att affärsenheten bolagiserades. verksamheten är att bygga, förbättra och modernisera järnvägs- infrastruktur. 2009 hade bolaget cirka 3000 anställda och omsättningen uppgick till . Företaget bildades genom en bolagisering av affärsenheten . affärsidé är att bygga och sköta om vägar och infra- struktur genom att bedriva entreprenad-, service-, och uthyr- ningsverksamhet inom trafik-, mark-, bygg-, och anläggningsom- rådet. 2009 hade bolaget drygt 2 800 anställda och omsatte . Företaget bildades genom att flygplatsverk- samhet vid bolagiserades. Swedavia äger, driver och utvecklar 14 flygplatser och har ca Omsättningen är på årsbasis ca . bildades genom en bolagi- sering och sammanslagning av Kon- sult och Projektering. Bolagets kärnverksamhet utgår från tjänsteområdena utredning och analys, projektering, pro- jekt- och byggledning samt drift och underhåll inom både väg- och järnvägssektorn. hade företaget drygt 1000 anställda och omsatte ca . » Arbete med hållbarhetsfrågorna är ett pågående arbete med förbättring i fokus. Rapporteringen både driver arbetet fram- åt och ökar transparansen! Statligt ägda företag ska vara föredömen De statligt ägda företagen ska vara föredömen vad gäller miljöansvar och socialt ansvar. De riktlinjer med krav på rapportering som införts har bidragit till förbättring av företagens hållbarhetsarbete och ökat transparensen. Företagens miljöansvar och sociala ansvar, de så kallade hållbar- hetsfrågorna, blir allt viktigare i ett aärsstrategiskt perspektiv för företags långsiktiga förmåga att konkurrera om sina kunder och skapa långsiktigt värde för sina ägare. ser en integrering av dessa frågor som en självklar del av sin långsik- tiga aärsstrategi för att ta tillvara på nya aärsmöjligheter på marknader där anställda, aärspartners, kunder och leverantö- rer ställer allt högre krav. De statligt ägda företagen ska vara föredömen för andra företag och leda denna utveckling. Regeringen beslutade om nya riktlinjer för extern rapportering för de statligt ägda företagen med utökade informationskrav för hållbarhetsredovisning. Enligt dem ska de statligt ägda företagen inför årsstämman med årsredo- visningen publicera en oberoende bestyrkt och kvalitetssäkrad hållbarhetsredovisning enligt Global Reporting Initiatives rikt- linjer (GRI). En ökad och förbättrad redovisning driver utveck- lingen och arbetet med hållbarhetsfrågorna framåt. Genom att använda GRI, den etablerade internationella standarden för hållbarhetsredovisning, som utgångspunkt ges möjlighet till jämförelser mellan företag inom branscher och sektorer både nationellt och internationellt. Företagens hållbarhetsarbete kan därmed bedömas både av ägare och andra intressenter. För sta- ten som ägare har hållbarhetsfrågorna och uppföljning av håll- barhetsarbetet en självklar plats som en del av en god ägarstyr- ning. De statligt ägda företagen ska vara föredömen och för staten som ägare är det viktigt att kunna följa upp detta. Regeringens riktlinjer bygger på principen följa eller förklara, som innebär att ett företag kan göra avvikelser från riktlin- jerna om en tydlig förklaring anges. publicerade i princip alla statligt ägda företag, (45 av 48), en håll- barhetsredovisning enligt GRI, vilket är en förbättring jämfört 2007. Detta kan jämföras med börsens 100 största företag där av företagen hållbarhetsre- dovisar enligt GRI, vilket i och för sig är en förbättring från 2007. Genomgången av de statligt ägda företagens hållbarhetsredovisningar visar att era företag har ökat sin ambition jämfört med föregående år, genom att höja sin redovisningsnivå från C till B. På uppdrag av När- ingsdepartementet har genomfört en forskningsstudie för att undersöka vilka eekter som kravet på redovisning har haft på hållbarhetsarbetet i företagen. Resultaten visar på ökad prioritet för hållbarhetsfrå- gorna hos styrelse och ledning och ett mer strukturerat arbete och mer strukturerade processer i företagen. STYRELSENS ANSVAR ENLIGT ÄGARPOLICY Hållbarhetsfrågorna är en bolagstyrningsfråga och riktlinjerna för extern rapportering ingår i ägarpolicyn som fastslagit att de statligt ägda företagen ska ta ett såväl miljöan- svar som socialt ansvar och vara föredömen inom jämställdhets- och mångfaldsarbetet. Staten som ägare kan utvärdera och följa upp företagens arbete och styrelsernas ansvar genom att granska och följa upp hållbarhetsrapporteringen. Företagen har själva bäst kunskap om vilka frågor som är mest relevanta och väsent- liga bland annat utifrån de branscher företagen är verksamma i. Arbetet med hållbarhetsfrågor ska vara ett pågående arbete, utifrån varje företags förutsättningar och utmaningar. Förbätt- ringen som ska vara i fokus och kraven på rapportering är verk- tyg för att driva utvecklingen framåt. Genom ett kontinuerligt förbättringsarbete stärks förutsättningarna för ett långsiktigt värdeskapande i företagen. ANALYS OCH DIALOG MED INTRESSENTER Även om kunskap om viktiga hållbarhetsfrågor nns internt i företagen är dialogen med företagens intressenter viktig. Genom att företagen i en intressent- och materialitetsanalys identierar sina viktigaste intressenter och förtroendefrågor skapas en agenda med prioriteringar för förändring. Resultaten från intressentdialogerna kan redovisas i hållbarhetsredovis- ningen som ett sätt att ytterligare öka transparensen. Intressentdialogerna bidrar till att fånga upp förväntningar och kritiska synpunkter men även möjligheter som kan uppstå genom hållbarhetsarbetet. Staten är en viktig intressent i egen- skap av ägare, och i ägarpolicyn (sid.923) framförs regeringens syn och förväntningar på de statligt ägda företagen kring bland annat hållbarhetsfrågor. Genom att föra dialog också med de andra intressenterna kan utvecklingen av hållbarhetsarbetet förstärkas ytterligare, liksom förtroendet från omgivningen generellt. Genom att vara lyhörd för förväntningarna på företagets miljö- mässiga och sociala agerande kan ett företag identiera och han- tera frågor som kan komma att bli kritiska längre fram. Det kan förebygga incidenter som leder till negativ uppmärksamhet som kan skada företagets förtroende från omgivningen och miss- gynna företagets aärsmässiga utveckling, som vid konsument- bojkotter eller oentliga missförtroendeförklaringar. Ett företag som har ett medvetet hållbarhetsarbete kan i stäl- let få en kvalitetsstämpel som ger ökad konkurrenskraft och positivt påverkar varumärket när både kunder och medarbetare aktivt väljer att belöna det arbetet. En eektiv hushållning med naturresurser, såsom energibesparingar och minskad material- förbrukning, kan ge direkta ekonomiska fördelar, vilket attrahe- rar investerare. Långsiktigt kan en ökad medvetenhet om håll- Riktlinjerna för de statligt ägda företagens hållbarhetsrapportering harmoniserar med många av de internationella normerna, och blir sålunda en del av en internationell strävan om en mer hållbar utveck- ling. Några viktiga internationella normsändare är: t riktlinjer för multinationella företag var ett tidigt initiativ för att vägleda företag som agerar i en internationell miljö att efter- leva de internationella ramverken för hållbarhet och ansvarsfullt företagande i alla delar av sin verksamhet. Riktlinjerna inkluderar bland annat mänskliga rättigheter, miljö, konkurrens, korruption, skatt och produktansvar. Riktlinjerna är frivilliga men regeringen förväntar sig att svenska företag följer dem. En uppdatering av rikt- linjerna har påbörjas och avslutas . barhetsfrågorna hjälpa företag att identiera hållbara aärsmöjligheter och nya behov och på så sätt bidra till en håll- bar utveckling. TRANSPARENS OCH FÖRTROENDE GENOM RAPPORTERING Genom en öppen kommunikationsprocess parallellt med håll- barhetsarbetet skapas förtroende för företagets arbete. Transpa- rens ger intressenterna insyn i det pågående arbetet, och gör det möjligt att följa stegvisa förbättringar och bättre förstå vilka utmaningar företagen möter. De statligt ägda företagens hållbarhetsredovisningar ska vara kvalitetssäkrade genom oberoende granskning och ska publice- ras inför årsstämman som årsredovisningen, eftersom det tillsammans med den nansiella rapporteringen utgör grun- den för utvärdering av företagen. Den riktlinjer för statligt ägda företag var bland de första nationella riktlinjerna för hållbarhetsrapporte- ring för företag. Initiativet harmoniserar med den internatio- nella utvecklingen där hållbarhetsfrågorna ges allt större vikt, och där rapporteringsfrågorna är alltmer viktiga. I era länder i nns numera riktlinjer och andra regleringar för att företag ska rapportera sitt hållbarhetsarbete, exempelvis i Dan- mark ska de 1100 största bolagen rapportera om sitt hållbarhets- arbete och i ska de statligt ägda företagen hållbarhets- rapportera enligt GRI.