frsrdg · GX04RS2 · 2010-01-01 00:00:00 — har riksdagsförvaltningen gjort en betydande satsning på chefsut- veckling. har fokus legat på bl.a. självkännedom, personlig utveck- ling, grupprocesser, att leda grupper och organisationskultur. Med undantag för riksdagsförvaltningens ledningsgrupp har samtliga chefer deltagit. genomfördes en ledarskapsanalys, en s.k. 360-gradersmätning. har även anordnat språkkurser i engelska och franska för ledamöter och anställda. Formerna har varit cirkelkurser i samt intensivkurser i och . Sammanlagt har 160 personer deltagit i språkkurserna varav 100 i engelska och 60 i franska. har 25 personer praktiserat inom riksdagsförvaltningen. Flertalet kommer från universitet och högskolor, men i gruppen finns även personer som hänvisats av . Arbetsmiljöarbete och samordning av arbetsmiljöansvaret Det systematiska arbetsmiljöarbetet har bedrivits som en löpande del i linje- chefsansvaret; en mer genomgripande uppföljning planeras . Un- der 2009 har enheternas arbetsmiljöplaner reviderats och uppdaterats. har riksdagsförvaltningens skyddskommitté sammanträtt vid fyra tillfällen. Förvaltningens skyddsombud har fått utbildning inom arbets- miljöområdet. har ett ansvar för att arbetsmiljöåtgärder samordnas inom fastigheter i de fall olika huvudmän bedriver verksamhet. 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING Samordningsansvaret omfattar riksdagspartiernas kanslier, fasta entrepre- nörer, såsom riksdagsrestaurangen och resebyrån, samt tillfälliga entreprenö- rer och konsulter, exempelvis inom fastighetsområdet. Initiativ har tagits för att vidareutveckla samordningsrollen. En jämställdhetsplan har beslutats. Planen innefattar övergripande mer långsiktiga mål och kortsiktiga mål som gäller arbetsförhållanden, för- värvsarbete och föräldraskap, kränkande behandling, kompetensutveckling och rekrytering. Riksdagsdirektören har beslutat att en uppföljning av kompetensutveck- lingsinsatser för män respektive kvinnor ska tillämpas inom förvaltningen. Syftet är att identifiera eventuella oförklarliga skillnader i möjlighet till kom- petensutveckling mellan könen. Mångfaldsarbetet har varit ett prioriterat område inom riks- dagsförvaltningen. Arbetet har bedrivits i syfte att skapa ökad kunskap i linje- organisationen om de mervärden som kan uppnås genom en diversifierad personalgrupp. har seminarier anordnats för ledningsgruppen och personalenheten. hann man inte med de aktiviteter som var plane- rade, ett chefsinternat med mångfald som tema genomfördes . En policy mot samt riktlinjer för hantering och utredning av kränkande be- handling har utarbetats . Ett omfattande utbud av friskvård erbjuds riksdagsledamöter och anställda vid riksdagsförvaltningen, partikanslierna och JO. Målsättningen är att stimulera till egna aktiva åtgärder för att främja hälsa och få en ökad frisknärvaro. Många har också tagit vara på möjligheterna till olika friskvårdsaktiviteter. I genomsnitt deltar 125 personer i någon av de olika aktiviteterna som anordnas, exempelvis motionsgymnastik, meditation och vattengymnas- tik. Det finns också möjlighet till individuell styrketräning, och genomfördes över 130 styrketräningspass av anställda och ledamö- ter. Ett möjligt resultat av förvaltningens friskvårdssatsningar kan vara den nedgående trenden för den årliga sjukfrånvaron. Den fortsätter att minska, då särskilt bland kvinnor. har drygt 60 ergonomiska arbetsplatsbesök genomförts vid arbets- platserna hos anställda och ledamöter. Syftet är att förebygga muskel- och belastningsskador. har ca 200 hälsoundersökningar genomförts. Genomgående har ledamöter och anställda god hälsa, och endast i undantagsfall har resulta- tet från hälsoundersökningen lett till vidare utredning. RESULTATREDOVISNING 2009/10:RS2 Tabell: Medelbetyg för personalrelaterade frågor Den totala sjukfrånvaron i procent av tillgänglig tid var oförändrad 2009 i jämförelse med 2008. Antalet medarbetare som varit långtidssjukfrånvarande (de som var frånvarande på hel- eller deltid på grund av sjukdom ) fortsätter att minska. Vid utgången av 2009 var det nio anställda som var långtidssjukfrånvaran- de, tre på heltid och sex på deltid. Resterande av de 25 har återgått till arbete, fött barn och är föräldraledig eller har slutat (se tabell). Den positiva trenden kan också avläsas i att det var 19 medarbetare som var långtidsfrånvarande /2008 och 12 /2009. Tabell: Läget för medarbetare med långtidssjukfrånvaro Är åter i arbete Kvinnornas sjukfrånvaro var fortsatt högre än männens, respektive i förhållande till tillgänglig arbetstid. Kvinnorna är överrepresenterade bland dem som är långtidssjukfrånvarande. Av de nio som var fortsatt lång- tidssjukfrånvarande var åtta kvinnor. 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING Total sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid Antal individer med sjukfrånvaro Långtidssjukfrånvaro () i förhållande till total sjukfrånvaro i % Långtidssjukfrånvaro () i förhållande till tillgänglig tid i % Antal individer med långtidssjukfrånvaro Kvinnors sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbets- Antal kvinnor med sjukfrånvaro Mäns sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid Antal män med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 eller yngre i % av tillgänglig arbetstid Antal årsarbetare i åldersgruppen eller Antal individer i åldersgruppen eller Sjukfrånvaro för åldersgruppen i % av Antal årsarbetare i åldersgruppen Antal individer i åldersgruppen med Sjukfrånvaro för åldersgruppen eller äldre i % av tillgänglig arbetstid Antal årsarbetare i åldersgruppen eller Antal individer i åldersgruppen eller äldre 86 Antalet årsarbetare är inte jämförbart med antalet årsarbetskrafter, bl.a. på grund av att sjuk- och föräldraledigheter inte är avräknade vid beräkningen av antalet årsarbetare. RESULTATREDOVISNING 2009/10:RS2 I planeringsanvisningarna87 fastställde riksdagsstyrelsen ett antal prioriterade områden för 20092011. Nedan redogörs i tabellform för dessa områden och resultatet. Vissa av områdena beskrivs närmare i de avsnitt som anges i den första kolumnen. Tabell: Prioriterade områden 20092011 Att inom ramen för anvisad Ja, genomfört. budget ta fram ett fullgott under- lag för genomförandet av de aktiviteter som följer av EU- Att inom ramen för anvisad Ja, genomfört. budget ta fram ett fullgott under- lag för genomförandet av de jubileer och evenemang som Att enligt uppdrag från riksdags- styrelsen tillse att organisationen 2009- 04-22 av det är miljöcertifierad (ISO 14001) Att begränsa upplagor av tryckt material, genom att se över for- merna för den digitala dokument- Att fortsätta utvecklingen av e-arkiv för riksdagsförvaltningens allmänna handlingar. Att upprätta en plan för långsiktig vård av konstsamling- ar. Att utreda frågan om att upprätta och lagra riksdagstryckets origi- nal i elektronisk form. Ja, genomfört. Ja, genomfört. Ja, pågår. Ja, genomfört. Att fortsätta arbeta för att genom- föra beslut med anled- ning av förslag. Att analysera konsekvenserna för riksdagsförvaltningen av eventu- Ja, pågår. 87 Dnr 250-1814-08/09. 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING ella ändringar i riksdagsordningen med anledning av det nu aktuella Lissabonfördraget. 2.6Riksdagens byggnader och Att öka den fysiska tillgänglighe- ten till byggnader. Att fortsätta upprustningen av Att vidta åtgärder enligt hand- lingsplan efter genomförd säker- Ja, pågår. Ja, pågår. Ja, genomfört. Att prioritera säkerhetsfrågor vid om- och tillbyggnader av riksda- gens lokaler. Att vidta åtgärder för att öka IT- säkerheten. Att vidta åtgärder för att stärka riksdagsförvaltningens kris- och beredskapsorganisation. Att vidta åtgärder för att öka det generella säkerhetstänkandet inom riksdagsförvaltningen. Ja, pågår. Ja, pågår. Ja, genomfört. Ja, pågår. Ja, pågår. arbeta för att öka användarnas nöjdhet (NKI) med det IT-stöd Att genom olika former av e-deltagande (e-demokrati) bidra till en ökad dialog mellan riks- dagsledamöter och väljare. 2.9Systematiskt arbetsmiljö- Att följa upp, och om behov föreligger revidera, de 2008/2009. Att ge stöd till organi- sationens inventering av hur mångfaldsperspektivet kan integ- reras i verksamheten. Målet är att av enheterna har genomfört, dokumenterat och redovisat inventeringen till personalenheten senast vid utgången av . Ja, pågår. RESULTATREDOVISNING 2009/10:RS2 2.11 Styrelseuppdrag, strategiska frågor m.m. Förvaltningen får även under löpande år uppdrag från riksdagsstyrelsen. Nedan redovisas en lägesrapport för de uppdrag som förväntas få stor ekono- misk betydelse för förvaltningen, betydelse för ledamöters möjlighet att utföra sitt uppdrag eller som kan komma att leda till förslag från riksdagsstyrelsen om förändringar i lagstiftningen m.m. Även uppdrag som avslutats redovisas. I något fall fortsätter arbetet med att genomföra föreslagna åtgärder även sedan uppdraget avrapporterats för styrelsen. Arvoden för uppdrag inom (dnr 019-2205-06/07) Med anledning av en skrivelse från beslutade styrelsen att tillsätta en beredningsgrupp för att överväga behovet av ändring i reglerna om arvode för uppdrag inom . Beredningsgruppen lämnade ett förslag till styrelsen . På förslag från styrelsen har beslutat om ändring i lagen (1989:185) om arvoden m.m. till riks- dagen, dess myndigheter och organ. Uppdraget är därmed avslutat. Förändrad organisation för säkerhet, kris- och beredskapsplanering samt säkerhetsöversyn (dnr 280-1400-07/08) fattade styrelsen ett principbeslut om förändrad organisation inom riksdagsförvaltningen för säkerhet och om kris- och beredskapsplane- ring. Utvecklingsarbetet inom säkerhetsområdet har fortsatt. Styrelsen har bl.a. beslutat att förvaltningen ska redovisa förslag till beredskaps- och säker- hetsnivåer för godkännande. Ett sådant förslag presenterades för styrelsen vid dess sammanträde . Uppdraget är därmed avslutat Översyn av (dnr 019-2470-06/07) Riksdagsstyrelsen beslutade att tillkalla en parlamentariskt sam- mansatt kommitté, den s.k. , för att följa upp refor- men av den statliga revisionen. Utredningen lämnade sitt delbetänkande Uppföljning av Riksrevisionsreformen , ledning och hanteringen av effektivitetsgranskningar till styrelsen. Slutbetänkandet Uppföljning av Riksrevisionsreformen II - Effektivitetsrevi- sionen, den årliga revisionen och den internationella verksamheten lämnades . Med anledning av de båda betänkandena beslutade styrelsen efter remissbehandling att lämna förslag till lagändringar till . Uppdraget är därmed avslutat 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING Stödet till riksdagsledamöternas och partigruppernas arbete i (dnr 250-1038-06/07) Riksdagsstyrelsen gav i uppdrag till samhällsvetenskapliga institutionen vid att göra en uppföljning av stödet till riks- dagsledamöternas och partigruppernas arbete i . Uppdraget avrap- porterades till styrelsen (2007/08:URF1). Styrelsen beslutade därefter att rapporten skulle remitteras till riksdagspartiernas gruppkanslier. Parallellt med detta ärende har även en slutberedning skett av rapporten från arbetsmarknadsutskottets kansli om ansvarsfördelningen mellan partikanslier i och riksdagsförvaltning- en m.m. (2007/08:URF2). Förslaget presenterades vid riksdagsstyrelsens sammanträde . Resultatet av arbetet genomförs nu successivt. Bland annat har förvaltningen tillsatt en tjänsteman med särskilt ansvar för samordning med riksdagspartiernas gruppkanslier. Uppdraget är därmed slutredovisat. Nya mötes- och konferenslokaler, Puckeln (dnr 270-4463-04/05, 252- 1284-07/08, 270-3289-07/08) fattade styrelsen ett principbeslut om att fortsätta projekteringen för de nya mötes- och konferenslokalerna på . beslu- tade styrelsen om en budget för det fortsatta projekteringsarbetet . () bordlade detaljplaneärendet vid tre på varandra följande möten för att vid sitt möte åter- remittera ärendet till (SBK). Riksdagsför- valtningens behandling av ärendet vilar i avvaktan på stadsbygg- nadsnämnds beslut i planärendet. Handlingsprogram för jämställdhet för valperioden 20062010 (dnr 30-31-04/05) fattade riksdagsstyrelsen beslut om ett handlingsprogram för jämställdhet i för valperioden 20062010. Programmet ska följas upp och utvärderas före valperiodens slut. Arbetet fortskrider i huvudsak enligt planen, och bl.a. har framtagandet av fördjupad statistik påbörjats. Ett möte på temat jämställdhet och politik genomfördes enligt handlingsplanen under det svenska ordförandeskapet . En rad frukostmöten och seminarier har arrangerats. presenterades en analys av ut- skottspresidiernas sammansättning ur jämställdhetsperspektiv sedan enkam- marriksdagen infördes för ordförandekonferensen. Styrelsen fick en lägesrapport om arbetet. nämnder (dnr 049-321-08/09) Riksdagsstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att se över regleringen av nämnder. Översynen skulle vara slutförd . Styrelsen beslutade att förlänga tiden för översynen till . Översynen av regleringen pågår. RESULTATREDOVISNING 2009/10:RS2 Arbetet ska även samordnas med den pågående översynen av riksdagsförvalt- ningens instruktion (se nedan). Förvaltningen har för avsikt att återkomma till styrelsen . Översyn av lagen (2006:999) om ekonomiadministrativa bestämmelser för riksdagsförvaltningen m.m. (dnr 250-327-08/09) Riksdagsstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att göra en översyn av de ekonomiadministrativa bestämmelserna på riksdagsområdet. Översynen skulle vara slutförd . fick riksdagsstyrelsen en redovisning av den pågående bered- ningen och hade inget att invända när det gäller inriktningen av den fortsatta hanteringen av ärendet och inte heller beträffande tidsplanen att slutföra över- synen . Utredningens betänkande har remissbehandlats. Resultatet av översynen kommer att samordnas med den beslutade översynen av riksdags- förvaltningens instruktion (se nedan). Subsidiaritetskontroll m.m. enligt Lissabonfördraget (dnr 019-3041- 07/08) Styrelsen beslutade att tillkalla en utredare med uppdrag att utarbeta ett förslag om hantering av subsidiaritetskontrollen m.fl. förslag enligt Lissabonfördraget. Uppdraget skulle slutredovisas . Styrelsen beslutade om förlängd utredningstid till . Ett förslag till rapport stämdes av med gruppledarna . Uppdraget slutredovisades för styrelsen , och styrelsen beslutade att överlämna utredningens lagförslag till för ställningstagande. har sedan sagt ja till styrelsens förslag med två mindre ändringar . Beslutet innebär bl.a. ändringar i riksdagsordningen som trädde i kraft . Uppdraget är därmed avslutat. Miljöledning och uppföljning av betydande miljöaspekter (dnr 233- 754-07/08) Ett miljöledningssystem har etablerats och vidareutvecklats . miljöcertifierades88 riksdagsförvaltningen enligt ISO 14001. Uppdraget är därmed slutredovisat. fastigheter (dnr 270-2775-2008/09) Styrelsen beslutade att ge riksdagsförvaltningen i uppdrag att fortsätta arbetet med att utarbeta en underhålls- och renoveringsplan för riksdagsförvaltningens fastigheter. Styrelsen beslutade att uppdra åt 88 Se även avsnitt 2.9 Myndighet och arbetsgivare 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING förvaltningen att ingå hyresavtal för evakueringslokaler i samband med före- stående renoverings- och underhållsarbeten i fastigheten . beslutade styrelsen att riksdagsförvaltningen får teckna ett långsiktigt hyreskontrakt för plan 5 i fastigheten 18, med inriktning på att lokaliseringen där blir permanent. Styrelsen beslutade också att uppsägningen av hyreskontrakt i fastigheterna 12 och Cephalus 10 kan inledas samt att avsätta medel för eventuella ersättningar till följd av uppsägningen av hyreskontrakt. Översyn av riksdagsförvaltningens instruktion (dnr 230-2528- 2008/09) Styrelsen beslutade att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en översyn av de författningar som reglerar ledningen av riksdags- förvaltningen och ansvarsfördelningen mellan olika organ inom förvaltning- en. ska i samband med detta även se över vissa tjäns- tebenämningar. Resultatet av översynen ska enligt planen presenteras för styrelsen . RESULTATREDOVISNING 2009/10:RS2 Sammanfattningsvis har av riksdagsförvaltningens disponibla anslag förbrukats . Anslagssparandet uppgår till varav 58 miljoner kronor89 avser ledamotsanslaget och 35 miljoner kronor90 avser förvaltningsanslaget. Förbrukningen på anslaget Stöd till politiska partier uppgår till vilket motsvarar av disponibelt anslag. Tabell: Anslagsförbrukning () Anslag under utgiftsområde 1 2:1 ledamöter och partier m.m., ramanslag 2:2 förvaltningsanslag, ramanslag 6:6 Stöd till politiska partier Tabell: Utgående anslagssparande per () Anslag under utgiftsområde 1 2:1 ledamöter och partier m.m. 6:6 Stöd till politiska partier Anslag 2:1 ledamöter och partier m.m. Det uppkomna anslagssparandet, , avseende ledamotsan- slaget avser till största delen lägre kostnader för resor, arvoden, pensioner och inkomstgarantier samt för teleadministration och inkommande besök och konferenser. 89Utgör av disponibelt anslag. 90Utgör av disponibelt anslag. 91I anslagsutfallet ingår engångsinlösen av lån på avseende inlösen av lån för riksbyggnaderna. 2009/10:RS2 RESULTATREDOVISNING Det uppkomna anslagssparandet, , avseende förvalt- ningsanslaget avser till största delen löner m.m., IT- och tryckeriverksamhet samt centralt avsatta medel för uppföljning och utvärdering. Anslag 6:6 Stöd till politiska partier Enligt lagen (1972:625) om statligt stöd till politiska partier lämnas stöd dels som partistöd, dels som kanslistöd. disponerar anslaget och ansvarar för att stödet betalas ut till de politiska partierna. upp- visade anslaget ett anslagssparande på ca . Resultaträkning (Belopp anges i tkr) Intäkter av avgifter och andra ersättningar Kostnader för personal och ledamöter Medel som erhållits från statsbudgeten för Medel som erhållits från myndigheter för 2009/10:RS2 FINANSIELL REDOVISNING (Belopp anges i tkr) Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Byggnader, mark och annan fast egendom Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m. Fordringar hos andra myndigheter Kassa, plusgiro och bank SUMMA KASSA OCH BANK FINANSIELL REDOVISNING 2009/10:RS2 (Belopp anges i tkr) Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Skulder till andra myndigheter SUMMA SKULDER M.M. SUMMA KAPITAL OCH SKULDER (Belopp anges i tkr) Anslag 01 2:1, ramanslag (Not 24) Anslag 01 2:2, ramanslag (Not 25) Anslag 26 1:4, Övergångs- Anslag 01 6:6 Stöd till politiska partier (Not 26) redovisar inte mot någon inkomsttitel. Anslag 1:2:6, ramanslag 001 Stöd till politiska partier FINANSIELL REDOVISNING 2009/10:RS2 (Belopp anges i tkr) Intäkter av avgifter och andra ersätt- ningar Intäkter av bidrag Övriga intäkter Summa medel som tillförts för finansie- ring av drift Minskning av kortfristiga fordringar Minskning av kortfristiga skulder Förändring av myndighetskapital hän- förbar till övergångseffekter mm Kassaflöde från drift INVESTERINGAR Investeringar i materiella tillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Ökning/minskning av statskapital med medel som erhållits från/tillförts stats- budgeten Summa medel som tillförts för finansie- ring av investeringar Kassaflöde till investeringar TRANSFERERINGSVERKSAMHET Utbetalningar i transfereringsverksam- het Finansiering av transfereringsverk- samhet Medel som erhållits från statsbudgeten för finasniering av bidrag Medel från andra myndigheter för finansiering av bidrag Summa medel som erhållits för finansie- ring av transfereringsverksamhet 2009/10:RS2 FINANSIELL REDOVISNING (Belopp anges i tkr) Kassaflöde till/från transfereringsverk- (belopp anges i tkr) RING AV LIKVIDA MEDEL Likvida medel vid årets början Minskning av tillgodohavande i Riks- Ökning av avräkning med statsverket Summa förändring av likvida medel LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS Alla belopp redovisas i (tkr) om inget annat anges. Till följd av detta kan summeringsdifferenser förekomma. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med lagen (2006:999) med ekono- miadministrativa bestämmelser m.m. för riksdagsförvaltningen, ombudsmän och (REA-lagen) samt föreskriften (RFS 2006:10) om tillämpningen av lagen och riktlinjer (2007:1) till föreskriften. beslutade om ändringar i 6 § REA-lagen med anledning av bestämmelserna om kostnadsmässig anslagsavräkning. Lagändringen trädde i kraft . Efter brytdagen har fakturor överstigande bokförts som pe- riodavgränsningsposter. Motsvarande beloppsgräns föregående år var . Lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. bedöms inte tillämplig för riksdagsförvaltningen. De nya reglerna om kostnadsmässig anslagsavräkning fr.o.m. innebär att kostnader, inte utgifter, avräknas anslag. För att anslagsmässigt hantera periodiseringar som gjordes i årsbokslutet fick riksdagsförvaltningen tillgång till en anslagspost under det särskilda anslaget utgiftsområdet 26 01 004, Övergångseffekter av kostnadsmässig avräkning. Periodiseringar, 5 391 tkr tillhörande förvaltningsanslaget, har inte påver- kat resultaträkningen , utan bokförts direkt mellan posten Ba- lanserad kapitalförändring och det särskilda anslaget. De periodiseringar som avsåg ledamotsanslaget, 13 054 tkr, har tillgodo- förts detta anslag och är därmed en del av årets anslagssparande för ledamots- anslaget. Nettot av övergångseffekten blev således 7 663 tkr. Semesterdagar som intjänats avräknas anslaget först vid utta- get enligt undantagsbestämmelsen. Utgående balans , 28 848 tkr, har minskat med 4 011 tkr. Avsättningar för riksdagsledamöternas pensioner och inkomstgarantier un- dantas från bestämmelserna om kostnadsmässig anslagsavräkning. Investeringar som huvudsakligen syftar till att bevara riksbyggnaderna på finansieras med anslag i stället för med lån i Riksgäldskon- toret. Anläggningstillgångar med en anskaffningskostnad på och en beräknad ekonomisk livslängd eller längre bokförs som mate- riell anläggningstillgång. För immateriella anläggningstillgångar är motsvarande beloppsgräns och en beräknad ekonomisk livslängd eller längre. Förbätt- ringsutgifter på annans fastighet bokförs som anläggningstillgång om utgiften överstiger . Pågående arbeten värderas med avseende på om de ska bokföras som anlägg- ningstillgång eller ej då lån kan tas upp för lånefinansierade anläggningstillgångar. Vid större investeringar ingår även internt nedlagd tid samt ränta på kredit hos . Anläggningstillgångarna skrivs av över den bedömda ekonomiska livslängden från den månad som tillgången kan tas i bruk. Investeringar i egna fastigheter skrivs av under den återstående ekonomiska livslängden för de berörda fas- tigheterna. Tabell: Tillämpade avskrivningstider Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Byggnader, mark och annan fast egendom Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m. Bärbara datorer för ledamöter och tjänstemän redovisas inte som anläggnings- tillgång, eftersom den förväntade ekonomiska livslängden bedöms vara kortare än . Fordringar har tagits upp med de belopp som efter individuell prövning be- räknas bli betalda. Utländska fordringar omräknas enligt växelkursen på balansdagen. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Pensioner och inkomstgarantier till riksdagsledamöter regleras i stadgan (nr 98), ersättningsstadgan (1971:1197), lagen (1988:589) med tillämpningsföreskrifter (RFS 1988:3) och lagen (1994:1065) med till- lämpningsföreskrifter (RFS 2006:6). Avsättningar för ledamöternas ålderspensioner, egenlivränta och inkomst- garantier redovisades som avsättningar i balansräk- ningen. beräknades även ett belopp avseende EU- parlamentarikernas ålderspension, egenlivränta och kompletterande efterle- vandepension samt riksdagsledamöternas kompletterande efterlevandepen- sion. redovisas EU-parlamentarikernas pensioner mm i posten för Pensionsavsättning till ledamöter som lämnat . Under posten Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser redovisas avtalade pensioner till egen personal som beviljats delpension. anslagsavräknas pensionsskulden vid beslutstillfället, detta som följd av kostnadsmässig anslagsavräkning.