prop · GX031d7 · 2009-09-21 00:00:00 — Stödet till Försvarsmakten föreslår en rad organisatoriska förändringar i linje med en minskad ambition inom forskningen och teknikutvecklingen. En ökad samordning av forskningsverksamheten skapar förutsättningar för att bibehålla kompetens och skapa rationalitet i forskningen genom att harmonisera och i större grad integrera resurser för forskning, teknikutveckling, förmågeutveckling och omvärldsanalys. För att uppnå detta undersöks möjligheterna att ytterligare utveckla samarbetet, främst med de nordiska länderna. 3.5Stöd till Försvarsmaktens verksamhet avseende logistik- och materielförsörjning samt forskning och utveckling föreslår att och avvecklas samt att kvarvarande verksamhet vid och överförs till en ny stödmyndighet, som inrättas . Flertalet remissinsatser, bl.a. Försvarsmakten, och , anser att utgångspunkterna för utredningen är bra. Flera remissinstanser anser att det är riktigt och möjligt att rationalisera stödverksamheten och att använda frigjorda resurser för att förstärka Försvarsmaktens operativa verksamhet. Likaså finns ett stöd för den angivna storleken på effektiviseringspotentialen i verksamheterna. och är dock kritiska till förslag om avveckling av de två myndigheterna och tillskapandet av en ny stödmyndighet. Bland de skäl som framförs är att synergieffekterna är begränsade och därmed även besparingspotentialen samt att det är olämpligt att sammanföra en beställar- och utförarkompetens under samma myndighet. 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Statskontoret tillstyrker skapandet av en ny stödmyndighet och menar att det medför förbättrade möjligheter för effektivisering inom stödet till Försvarsmakten. Försvarsmakten är positiv till att antalet stödmyndigheter reduceras men förespråkar en sammanhållen logistik- och materieltjänstenhet. Även andra remissinstanser anser att bl.a. logistikförsörjningen bör beaktas vid ett inrättande av en ny stödmyndighet. Regeringen anförde i proposition 2008/09:140 Ett användbart försvar att ytterligare åtgärder bör genomföras för att skapa en mer effektiv och ändamålsenlig förvaltning och för att frigöra medel i syfte att finansiera en fortsatt reformering av försvaret. Försvarsberedningen ansåg i sin rapport i användning (Ds 2008:48) att en mer användbar och flexibel Försvarsmakt ställer förändrade krav på de grundläggande strukturerna, inkl. stödverksamheten. Stödmyndigheternas verksamhet måste anpassa till en relevant ambitionsnivå för att stödja insatsorganisationen och dess operativa behov genom rationaliseringar, omorganisation eller avveckling för att kunna omfördela resurser från stödverksamhet till operativ verksamhet. (Försvarsdepartementet) har en utredning, (Fö 2009:A), sett över hur stödet till Försvarsmakten bör organiseras. I rapporten användbart och tillgängligt försvar Stödet till Försvarsmakten har utredningen lämnat förslag på hur materiel- och logistikprocessen och de s.k. stödmyndigheterna kan effektiviseras och rationaliseras. Rapporten har remissbehandlats. Remissyttrandena och en sammanställning av dessa finns tillgängliga i Försvarsdepartementet (dnr Fö2008/3334/MIL). Rapporten ingår i beslutsunderlaget för regeringens fortsatta omstrukturering av stödverksamheten. Ett ökat operativt fokus kräver en förändrad materielförsörjning. En förändrad materielförsörjning med mindre andel egenutveckling och högre andel upphandlingar av färdigutvecklad materiel tillsammans med internationella samarbetspartners medför att kraven på den materielnära forskningen och utvecklingen förändras. En fortsatt effektivisering, prioritering och rationalisering av forskning och utveckling kan ske med bibehållet fokus på nytta för försvarets operativa förmåga. Som en följd av detta bör kostnaderna minska och resurser frigöras för att öka Försvarsmaktens operativa verksamhet. Regeringens bedömning är därför att Försvarsmaktens kostnader för forskning och utveckling för myndighetens behov bör minska. Regeringen menar vidare att logistik- och materielförsörjningen måste anpassas till de behov försvarets nya inriktning ställer och i större utsträckning än samordnas för att möjliggöra ökad effekt och möjliggöra kostnadsminskningar. Mot bakgrund av detta anser regeringen att nuvarande struktur inom logistik- och materielförsörjning respektive forskning och utveckling bör omstruktureras och effektiviseras. Regeringen avser att återkomma om hur den framtida strukturen för försvarets logistik- och materielförsörjning respektive forskning och utveckling bör organiseras inom ramen för den genomförandekommitté som tillsätts. har lämnat revisionsberättelser utan invändning för Försvarsmakten, , , och . fick Försvarsmakten en invändning i sin revisionsberättelse med anledning av att anslagsposten 6:2.4 Materielnära verksamhet överskreds med . Försvarsmakten har för att komma tillrätta med detta bland annat förbättrat definitionerna av vilken verksamhet som ska bedrivas på vilken anslagspost inom materielanslaget. Myndigheten har också tätare uppföljning av verksamheten och ekonomin. granskning avseende 2008 pekar på att Försvarsmakten bör förbättra rutinerna för att i årsredovisningen informera om händelser av väsentlig betydelse, t.ex. avseende effekterna av regeringens beslut föregående år om att avbryta och reducera ett antal materielprojekt. Försvarsmakten bör dessutom vidareutveckla rutiner för kvalitetssäkring kopplat till myndighetens resultatredovisning avseende värderingen av operativ förmåga samt indikatorer avseende effektivitet och god hushållning. Slutligen bör Försvarsmakten fortsätta arbetet med att förbättra rutiner för intern styrning och kontroll och finansiell redovisning. Regeringen avser att följa myndighetens arbete med att åtgärda dessa brister. 3.7.11:1 Förbandsverksamhet och beredskap 1Inklusive tilläggsbudgetar till statsbudgeten 2009 (prop. 2008/09:49, bet. 2008/09:FiU14, prop. 2008/09:97, bet. 2008/09:FiU18, prop. 2008/09:99, bet. 2008/09:FiU21, prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40) och förslag till tilläggsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 20 601 678 tkr prisnivå. 3Motsvarar 20 710 543 tkr prisnivå. Anslagets ändamål är att finansiera utbildnings- och övningsverksamhet för utvecklingen av insatsorganisationen, planering, insatser samt försvarsunderrättelseverksamhet. Anslaget används även för stöd till frivilliga försvarsorganisationer. Anslaget används till stöd till i verksam försvarsindustri genom exportstödjande verksamhet, Försvarsmaktens säkerhetsfrämjande samarbete med andra länder, samt avveckling av materiel. Även utgifter för multinationella samarbeten såsom () och Strategic Airlift Capability (SAC) finansieras från detta anslag. Vidare finansierar anslaget den verksamhet som krävs för genomförandet av ordförandeskapet i EUMC. Anslaget finansierar även bidrag till den internationella helikopterfonden. Anslagssparandet är främst hänförligt till förbandsverksamheten och beror på de åtgärder Försvarsmakten genomförde för att komma tillrätta med den ekonomiska obalansen. Det uppstod även ett anslags- 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 sparande på den tidigare anslagsposten för fredsfrämjande truppinsatser. Regeringen har beräknat medel under anslaget för en genomförandekommitté med uppdrag att lämna förslag på hur stödet till Försvarsmakten ska vara närmare utformat. Anslaget har i förhållande till 2009 beräknats enligt följande. har återförts anslaget efter att tillfälligt under 2007-2009 ha beräknats under anslaget 2:2 Förebyggande åtgärder mot jordskred och andra naturolyckor. För finansiering av driftstödet till det gemensamma radiokommunikationssystemet har anslaget minskats med 2,5 miljoner 2010. Totalt har därmed i stället beräknats under anslaget 2:5 Gemensam radiokommunikation för skydd och säkerhet. beräknas de åter under anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap. Med anledning av beslut om högskoleutbildning av officerare m.m. (prop. 2006/07:64, bet. 2006/07:FöU9, rskr. 2006/07:193) minskas anslaget med . Beloppet beräknas i stället under anslaget 1:7 För att uppnå balans mellan verksamhet och ekonomi inom förbandsverksamheten ökades i enlighet med budgetpropositionen anslaget engångsvis med 2009 och 2010. Beloppen har till och med beräknats under det tidigare anslaget 6:2 Materiel och anläggningar och anslaget 1:5 Forskning och teknikutveckling. Differensen beräknas nu åter under anslagen 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar respektive 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar varför anslaget minskats med 2010. beräknas återstoden av de tillfälliga förstärkningarna åter under anslagen 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar, 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar samt 1:5 Forskning och teknikutveckling. 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Anslaget har ökats med 2010 och för den fortsatta ominriktningen av försvaret. Beloppen har tidigare beräknats under anslagen 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar respektive 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar. Anslaget har ökats med för att delvis finansiera förbandsreserven. Beloppet har tidigare beräknats under anslaget 1:2 Fredsfrämjande förbandsinsatser. Anslaget har ökats med 2010 och för finansiering av reformeringen av personalförsörjningssystemet. Beloppet beräknades tidigare under anslaget 1:5 Forskning och teknikutveckling. Anslaget har ökats med för finansiering av stöd till frivilliga försvarsorganisationer. Beloppet beräknades på det tidigare anslaget 1:10 Stöd till frivilliga försvarsorganisationer (se avsnitt 3.4.3.2. sid. 40). Anslaget har engångsvis minskats med 2010-2012 för att delvis finansiera att den nedskjutna och bärgade ska kunna visas på Flygvapenmuseum i . Beloppen beräknas i stället under utgiftsområde 17, anslaget 8:1 Centrala museer: Myndigheter. Tabell 3.7 Härledning av anslagsnivån 20102012, för 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap Förändring till följd av: Pris- och löneomräkning 2 Överföring till/från andra Förslag/beräknat anslag 1Statsbudget enligt beslut (bet. 2008/09:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på tilläggsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel statsbudget. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. 3Övergångseffekten till följd av kostnadsmässig avräkning av myndigheternas förvaltningsutgifter redovisas under Övrigt. 1Inklusive tilläggsbudgetar till statsbudgeten 2009 (prop. 2008/09:49, bet. 2008/09:FiU14, prop. 2008/09:97, bet. 2008/09:FiU18, prop. 2008/09:99, bet. 2008/09:FiU21, prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40) och förslag till tilläggsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 2 537 312 tkr prisnivå. 3Motsvarar 2 537 312 tkr prisnivå. Anslaget finansierar särutgifter för den fredsfrämjande verksamhet med förband utomlands som Försvarsmakten genomför efter beslut av riksdag och regering. Vidare används anslaget för del av de gemensamma kostnader som kan komma att uppstå i samband med EU-ledda insatser internationellt, som finansieras via den s.k. ATHENA-mekanismen. Beredskap för fredsfrämjande förbandsinsatser Regeringens förslag: Regeringen bemyndigas att Skälen för regeringens förslag: Regeringens ambition att förstärka Försvarsmaktens möjligheter att delta i insatser internationellt ligger fast. För att bland annat möjliggöra förstärknings- och evakueringsinsatser som inte kunnat förutses bör ekonomiskt utrymme finnas för sådana insatser. Regeringen har därför beslutat om en anslagskredit om för fredsfrämjande förbandsinsatser. Även framgent behövs en kredit av denna storlek. Enligt 6 § lagen (1996:1059) om statsbudgeten får regeringen tillfälligt överskrida ett ramanslag genom att ta i anspråk en anslagskredit motsvarande högst av anvisat anslag. Det föreslagna anslagsbeloppet innebär att en kredit om 300 Regeringen behöver därför bemyndigande. Regeringen har i förhållande till 2009 beräknat anslaget enligt följande. Anslaget har minskats med för att delvis finansiera förbandsreserven. Beloppet beräknas i stället under anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap. Vidare har anslaget engångsvis minskats med 2010-2012 för att delvis finansiera att den nedskjutna och bärgade ska kunna visas på Flygvapenmuseum i . Beloppen beräknas i stället under utgiftsområde 17, anslaget 8:1 Centrala museer: Myndigheter. Regeringen har beräknat medel under anslaget för bl.a. fortsatta insatser avseende ISAF och KFOR, se avsnitt 3.4.3.1. 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 3.9 Härledning av anslagsnivån 20102012, för 1:2 Fredsfrämjande förbandsinsatser Förändring till följd av: Förslag/beräknat anslag 1Statsbudget enligt beslut (bet. 2008/09:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på tilläggsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel statsbudget. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. 3.7.31:3 Anskaffning av materiel och anläggningar 1Inklusive tilläggsbudgetar till statsbudgeten 2009 (prop. 2008/09:49, bet. 2008/09:FiU14, prop. 2008/09:97, bet. 2008/09:FiU18, prop. 2008/09:99, bet. 2008/09:FiU21, prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40) och förslag till tilläggsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 9 897 080 tkr prisnivå. 3Motsvarar 9 917 079 tkr prisnivå. Ändamålet med anslaget är att finansiera anskaffning av materiel och anslagsfinansierade anläggningar. Vidare används anslaget för finansiering av förstagångsanskaffning av beredskapsvaror. Även utgifter för det multinationella samarbetet Strategic Airlift Capability (SAC) finansieras från detta anslag. 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Investeringsplan och bemyndigande om ekonomiska åtaganden Regeringens förslag: Förslaget till investeringsplan för Försvarsmakten 20102012 godkänns (tabell 3.11). Regeringen bemyndigas att för ramanslaget 1.3 Anskaffning av materiel och anläggningar besluta om beställningar som inklusive tidigare gjorda beställningar medför behov av framtida anslag på högst 28 efter 2010 (tabell 3.13). Regeringen föreslår att godkänner att regeringen får besluta om anskaffning av ny radarjaktrobot, utveckling och uppgradering av JAS 39 C/D, anskaffning av taktisk obemannad flygfarkost (TUAV) samt i övrigt får fatta nödvändiga beslut beroende på oförutsedda förändrade förutsättningar. Tabell 3.12 Redovisning av särskilt bemyndigande om ekonomiska åtaganden för äldreanslaget 6:2 Materiel och anläggningar - 15 904 691 Erhållet/föreslaget bemyndigande Tabell 3.13 Särskilt bemyndigande om ekonomiska åtaganden för anslaget 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar - 8 100 000 - 8 000 000 - 7 989 346 - 20 494 511 Erhållet/föreslaget bemyndigande Skälen för regeringens förslag: Investeringsplanen är regeringens förslag till inriktning för materielförsörjningen 20102012. Regeringen anser att förslaget bör ses i ett helhetsperspektiv kopplat till målen för utgiftsområde Försvar, kraven på operativ förmåga och delförmåga, funktionernas och insatsorganisationens utveckling samt behovet av kompetens. Materielsystem som kräver godkännande De system som ingår i regeringens förslag avseende 2010 är av särskild betydelse p.g.a. storleken på de ekonomiska åtagandena för staten samt deras komplexitet och dignitet för insatsorganisationens utveckling. Om regeringen finner det lämpligt att besluta om beställning av objekten, krävs att regeringen fått godkännande att göra så. JAS 39 är utrustad med en radarjaktrobot vars livslängd kommer att uppnås kring 2015. Vapnet är avgörande för flygsystemets operativa effekt och bör därför ersättas . Utveckling och uppgradering av JAS 39 C/D Som en följd av att objektsram och i huvudsak all verksamhet kopplad till beslutet om delserie tre av JAS 39 nu avslutats avser regeringen att fatta beslut om fortsatt vidmakthållande och utveckling av JAS 39 C/D syftande till att bibehålla handlingsfriheten att kunna operera med flygsystemet till 2040 i enlighet med Handlingsplan JAS 39 . överlämnade en offert till avseende 36 nyproducerade JAS 39 . Erbjudandet bygger på, att om anskaffar Gripensystemet, att JAS 39 E/F samutvecklas av och samt att svenska JAS 39 C/D flygplan uppgraderas till JAS 39 E/F. Regeringen har uttryckt sitt stöd för denna inriktning. offertförfrågan medför att har fått en möjlighet att pröva förutsättningarna för att dela vidareutvecklings-, vidmakthållande- och underhållskostnader för flygsystemet med ett partnerland. Genom samarbetet med skulle ett flygsystem kunna erhållas med högre operativ effekt, lägre vidmakthållandekostnader och bättre exportmöjligheter. kan fatta beslut om nytt flygsystem senare varefter förhandlingar kan påbörjas. Om annat land än blir aktuellt som partnerland för gäller motsvarande förutsättningar. Förutsatt att , eller annat land, väljer att gå vidare med förhandlingar om ett avtal 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 avseende JAS 39 E/F behövs bemyndigande för utveckling och uppgradering av upp till 10 39 C/D till JAS 39 E/F. Oaktat beslut i eller i annat land, kommer ett ställningstagande att krävas hur fortsatt vidmakthållande och utveckling av flygsystemet ska ske. Den operativa livslängden med dagens JAS 39 C/D bedöms vara uppnådd i . Ett mer omfattande förmågelyft kommer därför att krävas om flygsystemets operativa effekt ska kunna bibehållas. Ett beslut om långsiktig inriktning av flygsystemet bör fattas av regeringen, om samarbetet med eller annat land uteblir. Regeringen avser att återkomma till i denna fråga. Anskaffa taktisk obemannad flygfarkost (TUAV) Anskaffning av nytt UAV-system som ersättning av UGGLAN. UAV är ett system av stor betydelse för underrättelsebataljonens förmåga att inhämta information vid nationella såväl som internationella insatser. I budgetpropositionen (prop. 2008/09:1, vol. 5, sid. 59) var anskaffning av TUAV angivet som ett av de materielprojekt som skulle avbrytas i enlighet med den s.k. genomförandegruppens förslag. I enlighet med vad regeringen angav i prop. 2008/09:140 Ett användbart försvar (sid. 63) behöver dock TUAV anskaffas för att underrättelsebataljonen ska kunna verka inom ramen för den nya inriktningen för försvaret. För att ge en överblick över pågående och planerade materielärenden redovisar regeringen nedan exempel på större anskaffningar som redan är beställda, som återstår att beställa och som enligt Försvarsmaktens planering, avses beställas . Investeringarna är en följd av den operativa inriktning som riksdag och regering har beslutat för Försvarsmakten. De anskaffningar som redan har beställts är bland andra följande: -sjukvårdsenhet ROLE 2 -visuell målutpekning markmål -pansarvärnsmateriel och ammunition (inför BG11) 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 -Blue force tracking system för BG 11 Anskaffningar som återstår att beställa är bland andra följande: -hjulgående splitterskyddat fordon AWV (se proposition om hösttilläggsbudget) -signalspaningsfartyg (se proposition om hösttilläggsbudget) -utveckling ersättare undervattensvapen -uppgradering JAS 39 C/D (MS 20) -vapenstation (Protector) -funktionsutveckling del 2, -identifierings- och igenkänningssystem ny () -omsättning stridsradiosystem FV -patrullbilar (ersätter bl.a. Tgb 11/13) Utöver de verksamheter för vilka regeringen begär bemyndigande planeras beställningsbeslut för bl.a. följande investeringar : -Bas/ Integration/ VoV 10-14 (Lednings- och ingenjörsresurser på och för simuleringar, prov, försök och validering av JAS 39 C/D.) -splitterskyddad bandvagn (delserie 5 och 6) -halvtidsmodifiering stridsbåt 90 -interoperabilitet marin förmåga (Intop steg 2) -produktdefinitionsfas (PDF) stridsstödsfartyg (L10) -uppgradering av markbaserad Beslut om utveckling och anskaffning kan, utöver planerade beslut, komma att omfatta sådana anskaffningar som regeringen angivit som kvar att beställa men där möjlig beslutstidpunkt passerar . Det kommer under löpande verksamhet, t.ex. i pågående materielprojekt, att uppstå beslutssituationer som inte kunnat förutses i samband med att regeringen lämnar sin årliga budgetproposition till . Hantering av denna typ av beslut kommer att ske inom ramen för beslutade ekonomiska villkor för anslaget. Särskilt bemyndigande om ekonomiska åtaganden Förslaget till bemyndigande baseras på ovanstående. I förslaget ingår objekt med ekonomiskt utfall som redan beställts (Utestående åtaganden vid årets början) och objekt som planeras beställas (Nya åtaganden). Vilka år de utestående åtagandena vid slutet av 2010 beräknas infrias framgår av tabell 3.13. Med anledning av att utgifterna under det tidigare anslaget 6:2 Materiel och anläggningar beräknas under föreliggande anslag och anslaget 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar krävs ett beställningsbemyndigande för respektive anslag. Det sammanlagda utfallet redovisas i tabell 3.12. Tabell 3.14 innehåller verksamheter som ingår i Försvarsmaktens planering. Vissa av dessa har Försvarsmakten regeringens bemyndigande att genomföra. Andra verksamheter kräver regeringens eller bemyndigande. 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 3.14 Anskaffning av materiel och anläggningar (77 B ) (ansk nytt uniforms- Ansk NLAW (Nytt pansarskott) HTM mröj typ Ldo JAS 39 C/D MS 19 (modifiering till version (bandvagn 120) NGU (utveckling ny (splitterskyddat patrullfordon) Ansk ers ra 195 (handburen radio) (ny handhållen radio) (routrar, servrar etc) (interoperabilitetsåtg.) Ansk Excalibur steg 1 (precisions granat) Anskaffa insatsförmåga luftvärn (modifiering av enheter i lv-system) Anskaffning GTRS steg 2 Anskaffa splitterskyddad bandvagn (delserie 5+6) HTM strb 90 HS Anpassning TI/TS internet/telesystem till Anskaffning SLB etapp 2 Anskaffa personlig NBC skydd (anskaffning nytt system) (autom svepminröj) Anskaffa systemmtrl strv 122 Anskaffning EH2R (ny handhållen radio) 2009/10:1 UTGIFTSOMRÅDE 6 Regeringen har i förhållande till 2009 beräknat anslaget enligt följande. finns två anslag för försvarsmateriel uppförda på statsbudgeten i stället för det äldre anslaget 6:2 Materiel och anläggningar. Den effektivisering och förändrade inriktning av materielförsörjningen som beslutat om i 2008 respektive statsbudget har beräknats med det äldre anslaget som bas (prop. 2008/09:1, vol.5, s.61). Med anledning av uppdelningen på två anslag har anslaget ökats med 1 2010, 2011 och . De medel som beräknades under anslaget 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap för att komma till rätta med den ekonomiska obalansen i förbandsverksamheten återförs 2010 och 2011. För den fortsatta ominriktningen av försvaret minskas anslaget 2010 och 2011. Sammantaget innebär detta att anslaget ökas med 2010 och minskas med . Anslaget har engångsvis minskats med 2010 och 2011. Beloppen beräknas i stället under anslaget 2:1 Tabell 3.15 Härledning av anslagsnivån 20102012, för 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar Förändring till följd av: Pris- och löneomräkning 2 Överföring till/från andra Förslag/beräknat anslag 1Statsbudget enligt beslut (bet. 2008/09:FiU10). Beloppet är således exklusive beslut på tilläggsbudget under innevarande år. 2Pris- och löneomräkningen baseras på anvisade medel statsbudget. Övriga förändringskomponenter redovisas i löpande priser och inkluderar därmed en pris- och löneomräkning. 3.7.41:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar 1Inklusive tilläggsbudgetar till statsbudgeten 2009 (prop. 2008/09:49, bet. 2008/09:FiU14, prop. 2008/09:97, bet. 2008/09:FiU18, prop. 2008/09:99, bet. 2008/09:FiU21, prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40) och förslag till tilläggsbudget i samband med denna proposition. 2Motsvarar 6 514 941 tkr prisnivå. 3Motsvarar 6 542 821 tkr prisnivå. Ändamålet med anslaget är att finansiera vidmakthållande och avveckling av materiel och anslagsfinansierade anläggningar. Anslaget används vidare för kostnader för den europeiska försvarsbyrån () och för det säkerhetsfrämjande samarbetet med andra länder samt till åtgärder för att främja den i verksamma försvarsindustrins exportverksamhet.