sou · GVB350 · 2008-01-01 00:00:00 — Som en del av uppdraget att medverka i arrangerade portfoliovisningar under rubriken konst som vi inte fanns. Syftet var att få nya konstnärer inlagda i Statens konstråds arkiv, vilket ger dem möjlighet att få uppdrag av . Samordnaren ser Statens konstråds projekt som ett gott exempel på hur en institution kan arbeta för att hitta för institutionen nya konstnärer som kan få möjlighet att anlitas. (Läs mer i avsnittet Goda exempel.) Samordnaren anser att det finns ett stort intresse på myndigheten för satsningen men för att säkerställa dess kontinuitet föreslår samordnaren att ges i uppdrag att integrera portfoliovisningarna i ordinarie verksamhet. Samordnaren föreslår att arrangerar portfoliovisningar på olika orter runt om i landet. Upp- draget är begränsat till , varefter en utvärdering får bestämma om satsningen ska fortsätta. Förslag på uppdrag till Statens maritima museer Samordnaren föreslår att Statens maritima museer får i uppdrag att initiera ett pedagogiskt samarbete med en grundskola i ett område i där man tidigare inte presenterat museets verksamhet. Myndigheten Statens maritima museer består av och i samt i . har utvecklat ett pedagogiskt samarbete med en av grundskolorna i kommunen, . Samordnaren bedömer att detta är ett gott exempel på hur museer kan samarbeta med skolor för att synliggöra verksamheten för nya besökare (läs mer under avsnittet Goda exempel). Med anledning av detta före- Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv slår nu samordnaren att myndigheten utvecklar ett liknande sam- arbete mellan och en grundskola i en del av där museet tidigare i låg utsträckning presenterat sin verksamhet. I samarbete med utgår pedago- giken från skolans behov av att uppnå sina mål med undervis- ningen, inte från museets behov av att förmedla kunskap. För museet har samarbetet inneburit att man kunnat utveckla pedago- giska metoder och nå nya besökare. samarbete med utgör modell för förslaget för , men konceptet kan vidareutvecklas vid val av pedagogiska metoder och annan verksamhet, som beslutas i samråd mellan Sjö- historiska museet och den skola museet väljer att arbeta med. Sam- ordnaren bedömer att förslaget kan förstärka myndighetens mål att förmedla kunskap om och upplevelser av kulturarvet till fler och nya besökare. I uppdraget ingår också att och i samarbete med berörda skolor arrangerar seminarier där arbetsmodellen presenteras för pedagoger och chefer på andra museer samt för lärare på grundskolor. Förslag på uppdrag till Samordnaren föreslår att får i uppdrag att vidareutveckla pågående arbete med publikundersökningar, i syfte att förbättra möjligheterna att ytterligare utveckla myn- dighetens verksamhet utifrån en fördjupad kunskap om myn- dighetens publik. har ett väl utvecklat system för att samla in och sammanställa uppgifter om besökarnas bakgrund, såsom kön, ålder, geografisk hemvist, bostadsort, utbildningsbakgrund och kulturell bakgrund, med mera. Därutöver insamlas och sam- manställs regelbundet uppgifter om hur publiken upplever och betygsätter sitt besök, såväl avseende helhetsintrycket av besöket som vad gäller enskilda delar, såsom utställningar, programakti- viteter, service och bemötande. har i överläggningar med samordnaren framhållit att detta material, genom fördjupade sammanställningar Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv och analyser, sannolikt kan vidareutvecklas för att ge ökad kunskap och insikt om hur olika grupper av besökare använder museet och hur de värderar sina besök. En sådan analys kan bland annat genomföras avseende utbildningsbakgrund och/eller bostadsort. Samordnaren finner att det är angeläget att ett sådant utvecklings- arbete prövas och föreslår därför att ges i uppdrag genomföra detta. Förslag på uppdrag till med Samordnaren föreslår att med får uppdrag att vidareutveckla den pedagogiska verksamheten med syfte att synliggöra nya perspektiv i konsten och konstens roll i en interkulturell dialog. I samband med förstärktes ett internationellt perspektiv i visningsverksamheten och den pedagogiska verksam- heten på . Kontakter med andra länder och inter- nationella influenser i konsthistorien framhölls. Uppdraget innebär att vidareutvecklar detta arbete med syfte att synliggöra konsthistoriens interkulturella perspektiv. De interna- kontakterna har haft stor betydelse i konsthistorien och genom att visa på detta tydliggörs paralleller till dagens samhälls- utveckling, där nu som då är del av ett internationellt sam- manhang. Förslag på uppdrag till Stiftelsen Samordnaren föreslår att Stiftelsen får i uppdrag att bedriva verksamhet för att öka mångfalden inom stiftelsens samtliga verksamhetsområden och avdelningar. Uppdraget innebär att ger samtliga avdel- ningar i uppdrag att planera och genomföra ett konkret projekt eller vidareutveckling av nuvarande arbete, som bidrar till att öka mångfalden inom respektive avdelning. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Respektive avdelning ansvarar för idé, planering och genom- förande, men projekten återrapporteras i ledningsgruppens möten . Vid slutet av 2008 ska projekten och arbetet som helhet utvärderas. Utvärderingen får senareläggas om flera projekt fortfarande pågår. Förslaget innebär en metodutveckling för Svenska Filminsti- tutet där VD ger samtliga avdelningar ansvar för en konkretisering av arbetet för ökad mångfald. Avdelningarna verkar på internationell, nationell, regional och lokal nivå, så arbetet får således spridning på flera nivåer. Nedan följer en kort presentation av organisa- tion: Filmarvet: Innehåller enheterna , Bibliotek, Filmservice samt i . Publiken: Samlar enheterna Barn och ungdom, Biograferna, , Film i hela landet, Information samt Utland och festivaler. Produktionsstöd: Fördelar stöd till värdefull svensk filmproduk- tion. Stab: Innehåller enheterna HR, Ekonomi och Data. Förslag på uppdrag till och landsarkiven Samordnaren föreslår att och landsarkiven får i upp- drag att bedriva verksamhet för att öka mångfalden inom avdel- ningen för forskarservice och avdelningen för enskilda arkiv inom samt vid i . Ett särskilt utvecklingsarbete för ökad mångfald kan fungera som goda exempel och få nationell spridning. Avdelningen för forskar- service och avdelningen för enskilda arkiv inom samt i föreslås få i uppdrag att planera och genomföra ett utvecklingsarbete som bidrar till att öka mångfalden inom verk- samheterna. i är, förutom att regionen har en hög andel utlandsfödda vilka det finns anledning att tillgängliggöra arkivet för, utvalt för att samordnaren, efter samtal med Riksar- kivet, bedömer att i har goda förutsättningar att i ökad utsträckning integrera ett mångfaldsperspektiv i organisa- tionen. Samordnaren föreslår att uppdraget berör tillgänglighets- Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Avdelningarna vid är utvalda på grund av verksamhetsområdenas betydelser och utvecklingsmöjligheter utifrån ett mångfaldsperspektiv. Avdelningen för forskarservice: driver forskarexpedition och forskarsalar samt ansvarar för publicering (till exempel ) och utställningsverksamhet, information, studiebesök samt visningar. Avdelningen för enskilda arkiv: tar emot enskilda arkiv av riksintresse med iakttagande av de gränsdragningar som görs till andra institutioner. De enskilda arkiven innehåller bland annat person-, organisations- och föreningsarkiv, politiska partiers arkiv och pressarkiv. Avdelningen bedriver rådgivande verksamhet och arrangerar kurser i arkivvård för enskilda arkivbildare. i : arbetar, som alla landsarkiv, med den stat- liga arkivinstitutionens hela verksamhetskedja från tillsyn och råd- givning, mottagande av arkiv och bevarande till många typer av informationsförmedling. Mångfaldsarbetet ska enligt förslaget kontinuerligt återrappor- teras till ledningsgrupp. ska arbetet slut- rapporteras till och utvärderas av ledningsgruppen. Förslag på uppdrag till och landsarkiven Samordnaren föreslår att och landsarkiven får i upp- drag att initiera samråd inom ABM-sektorn (arkiv, bibliotek och museer) angående ansvars- och arbetsfördelning för bevarande och tillgängliggörande av enskilda arkiv. Samordnaren föreslår också att vid bidragsgivning till enskilda arkiv före- skriver att årlig inrapportering till den nationella arkivdatabasen ska göras. Syftet är att arkiven ska spegla samhällets mångfald av föreningar, organisationer och andra grupper. De enskilda arkiven, från föreningar, organisationer och andra grupper, finns dels i föreningsarkiven och de kommunala arki- ven, men också på bibliotek, hembygdsföreningar och museer. får enligt instruktion ge råd och ta emot enskilda arkiv, men har ingen skyldighet till dettaTPF2FPT. har dock enligt regleringsbrev i uppdrag att arbeta för en förbättrad arkivhantering 2TP PT Förordning (1995:679) med instruktion för och landsarkiven. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv hos enskilda arkivbildareTPF3FPT. I enlighet med detta har ambition att registrera enskilda arkiv i sin nationella arkivdatabas () samt att svara för en samlad överblick. Detta förutsätter att samtliga institutioner och organisationer som tar emot enskilda arkiv rapporterar detta till och här finns det brister. Detta medför att det inte finns en samlad bild av vilka enskilda arkiv som finns. För att åtgärda detta föreslår samordnaren att initie- rar samråd inom ABM-sektorn med syfte att fastlägga ansvars- och arbetsfördelning för de enskilda arkiven. Samordnaren bedömer att en tydlig ansvarsfördelning ger förutsättningarna för ett mer kom- plett register över enskilda arkiv. En övergripande kartläggning kan visa vilka behov det finns för riktade informationsinsatser till orga- nisationer och föreningar som inte arkiverar sina handlingar. Ett samlat register över landets enskilda arkiv är även positiv i forskningssammanhang. Samordnaren bedömer att en tydlig ansvars- och arbetsfördel- ning angående de enskilda arkiven, tillsammans med inrapporte- ringskrav till nationella arkivdatabas, kan förbättra förutsättningarna för att samhällets mångfald av föreningar, organi- sationer och andra grupper speglas tydligare i arkiven. Statens museer för världskultur Samordnaren föreslår att Statens museer för världskultur får i uppdrag att bedriva verksamhet för att öka mångfalden inom områdena information och marknadsföring samt pedagogik inom myndigheten. Uppdraget innebär att funktionen för information och marknads- föring samt funktionen för pedagogik på respektive museum, det vill säga , , Medelhavs- museet samt , får i uppdrag att planera och genomföra ett förändringsarbete av nuvarande verksamhet, som bidrar till att öka mångfalden inom respektive område. Funktio- nerna ansvarar för idé, planering och genomförande, men projekten återrapporteras kontinuerligt till Statens museer för världskulturs 3TP PT Regleringsbrev för avseende och landsarkiven. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Arbetet ska sjösättas och utvärderas . Förslaget innebär en metodutveckling för Statens museer för världskultur, där myndighetschefen ger funktionerna ansvar för en konkretisering av arbetet för ökad mångfald. Förslagen ska ge lång- siktig effekt och förankra mångfaldsarbetet inom verksamhetens olika delar. Förslag på uppdrag till Stiftelsen Samordnaren föreslår att Stiftelsen vidare- utvecklar modeller för att analysera verksamheten ur ett mång- faldsperspektiv. Stiftelsen använder referensgrupper inför nya utställningar och samordnaren bedömer att det är en intressant arbetsmodell som det finns möjlighet att vidareutveckla inom verk- samheten. Konkret innebär förslaget att ska anlita referens- grupper inför samtliga nya utställningar och projekt inom insam- ling, dokumentation, forskning och förmedling. Museet ska även tillsätta referensgrupper med uppgift att analysera museets fasta utställningar och kulturhistoriska miljöer. Referensgrupperna ska spegla samhällets mångfald och bidra med de olika perspektiv som exempelvis etnicitet, erfarenhet av fler kulturtraditioner, kön, sexu- ell läggning, funktionalitet och social bakgrund kan ge. Samord- naren föreslår även att forskare vid universitet och högskolor med interkulturell kompetens ingår i referensgrupperna. Målsättningen är att arbetsmetoden blir en modell som kan till- lämpas vid museets samtliga avdelningar och i förlängningen även vid andra museer. SOU 2007:50 Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv 4.1.5 Förhandling och förankring: Erfarenhetsutbyte institutionerna bedömer samordnaren att det finns behov av en högre grad av uppmana till aktivt handlande, genom att goda idéer får tillfälle att spridas. Förslag på uppdrag till och Samordnaren föreslår att och Musik- högskolan i , , får en sammankallande funktion för personal vid landets samtliga lärarutbildningar i musik på högskolor och universitet. Syftet är att öka kompe- och ge tillfälle till erfarenhetsutbyte om hur ett mång- faldsperspektiv kan integreras i undervisningen. och i , , föreslås utforma en teoretisk kurs utifrån ett mång- faldsperspektiv på (se även avsnittet om Kompetensutveckling ovan). Samordnaren föreslår här också, som en vidareutveckling, att de två skolorna samarbetar i utformandet av en kompetenshöjande seminarieserie för personal på landets lärarutbildningar i musik, det vill säga i , , och . Samordnaren föreslår att i , , och , tilldelas upp- draget följt av en utvärdering. Finns det sedan behov, ser samordnaren gärna att uppdraget går vidare till någon av de andra berörda högskolorna eller universiteten. Seminarieseriens syfte är att ge de olika skolorna möjlighet till erfarenhetsutbyte om hur man kan stärka ett interkulturellt perspektiv i lärarutbildningen för musik och synliggöra fler musiktraditioner. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Samordnaren föreslår att får uppdrag i att svara för en sammankallande funktion för de centrala museimyndigheterna och museistiftelserna med syfte att ge tillfälle till erfarenhetsutbyte om hur ett ökat mångfalds- arbete kan bedrivas. De centrala museimyndigheterna och museistiftelserna är, utöver : med , Natur- historiska , Statens museer för världskultur, Livrust- kammaren och med stiftelsen , Statens maritima museer, , Statens musiksam- lingar, , , Stiftel- sen , Stiftelsen , Stiftelsen och Arbetets museum. Uppdraget innebär att chefer och i förekommande fall annan nyckelpersonal skall sammankallas för att diskutera mångfaldsarbete på museiinstitutioner och hur ett sådan arbete kan utvecklas genom till exempel erfarenhetsutbyte eller ökad samverkan. Samordnaren är mycket positiv till om något av de andra centralmuseerna övertar den sammankallande funktio- nen efter treårsuppdrag. Förslag på uppdrag till med Samordnaren föreslår att med får i uppdrag att initiera ett samarbete mellan centralmuseerna för samordning av utvecklingsarbete ur ett mångfaldsperspektiv för museernas personal på olika befatt- ningar. Både och föreslås att i samarbetet med övriga centralmuseer i högre utsträckning integrera ett mångfaldsperspektiv. Uppdraget till omfattar personal vid olika befattningar, medan uppdraget till Statens histo- riska museer berör chefer och annan nyckelpersonal. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Förslaget innebär att planerar och genomför det första seminarietillfället, varefter uppdraget går vidare till något av de andra centralmuseerna. Samordningen ger en mer effektiv användning av resurser gällande utvecklingsarbetet inom musei- sektorn. Med utgångspunkt i museernas olika verksamhetsområden kan seminarierna ha olika inriktning. Syftet är att de olika verksam- heterna ska utveckla ett närmare samspel med samhällets utveck- ling. Många människor i dagens har erfarenhet från mer än en kultur, och genom att tillvarata dessa erfarenheter finns det goda möjligheter att utveckla det svenska kulturlivet. Samtida samlingar kan få ett mer mångfacetterat innehåll liksom även de konstnärliga uttrycken. Fler perspektiv kan synliggöras i utställningar i arbetet med kulturarvet och genom att utmana rådande normer och ifråga- sätta invanda perspektiv kan nya möjligheter uppdagas. Förslag på uppdrag till Riksutställningar Samordnaren föreslår att Riksutställningar får i uppdrag att arrangera en seminarieserie om metod- utveckling gällande publikarbete. Många statliga myndigheter och institutioner har genom regleringsbreven i uppdrag att nå ut till fler och nya besökare. Sam- ordnaren anser att Riksutställningar arbetar aktivt med metod- utveckling för att skapa nya samarbeten och förhållningssätt för att nå en ny publik. Riksutställningar arbetar även med utbildningar för olika aktörer inom utställningssektorn för att höja kvaliteten på publikarbete och pedagogik. Uppdraget innebär att Riksutställ- ningar arrangerar seminarier för erfarenhets- utbyte med andra statliga institutioner och myndigheter, men även fria aktörer, om metoder för att bredda nätverk, hitta nya sam- arbetspartners och i förlängningen ny publik. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Förslag på uppdrag till Riksutställningar och Statens maritima museer Samordnaren föreslår att Riksutställningar och Statens maritima museer får i uppdrag att genomföra ett seminarium kring mång- fald och rekrytering. Samordnaren anser att de båda myndigheterna har en tydlig mål- sättning att varje rekrytering ska bidra till ökad mångfald i respek- tive organisation. Riksutställningar har dessutom genom omlokali- seringen nyrekryterat en stor andel av personalen. Det finns därför anledning att föreslå att Riksutställningar och Statens maritima museer arrangerar ett seminarium om rekrytering för personer i ledande positioner på myndigheter, stiftelser, högskolor och insti- tutioner inom kultursektorn. Seminariet blir ett tillfälle för erfa- renhetsutbyte kring arbetet för breddad rekrytering, kring meto- der, kravprofiler och annonsering. Förslag på uppdrag till Samordnaren föreslår att får uppdrag att svara för en sammankallande funktion inom konstsektorn med syfte att utbyta erfarenheter om metoder för att nå nya konstnärer med olika bakgrund och bredda nätverken för att öka mångfal- den i verksamheten. Samordnaren ser Statens konstråds projekt söker konst som vi inte visste fanns som ett gott exempel på verksamhetsutvecklande arbete ur ett mångfaldsperspektiv (läs mer under avsnittet Goda exempel). Med anledning av detta föreslår samordnaren att arrangerar en seminarieserie, med syfte att utveckla och förmedla metoder om hur organisationer och institutioner inom konstvärden kan arbeta för att bredda befintliga nätverk. Seminarieverksamheten föreslås vara ett nationellt, nor- diskt eller internationellt projekt med målgruppen chefer för konstinstitutioner och företrädare för konstföreningar. Samord- naren bedömer att erfarenhetsutbytet kan effektivisera föränd- ringsarbetet för ökad mångfald. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv 4.2Släpp in fler aktörer 4.2.1Utveckla och förstärk bidrag till kulturpolitisk utvecklingsverksamhet Samordnaren föreslår att det skapas en ny anslagspost i Sta- tens kulturråds anslag 28:2 Bidrag till allmän kulturverk- samhet, utveckling samt internationellt kulturutbyte och samarbete. Den nya anslagsposten får namnet Kulturpolitisk utvecklingsverksamhet och får ett anslag på . Den finansieras genom en sammanslagning av anslagsposterna: Insatser för utvecklingsverksamhet och allmän kulturverksamhet, inkl. länskonsulenterna () Bidrag till centrala amatörkulturorganisationer, lokalhål- lande organisationer och länsbildningsförbund (12 mil- joner kronor) Bidrag och andra insatser till nationella minoriteters språk och kultur () Bidrag och andra insatser för kultur i arbetslivet och funktionshindrades deltagande i kulturlivet () Bidrag till mångkulturella organisationer med tvärkultu- rell inriktning () Dessutom tillförs anslagsposten från de som regeringen avsatt i vårbudgeten 2007 till etnisk och kulturell mångfald och interkulturell dialog. Samordnaren föreslår att får i uppdrag att marknadsföra möjligheten att söka bidrag för kulturpolitisk verksamhet till grupper som arbetar med kulturell mångfald och interkulturell dialog. Ett av de av beslutade målen för Statens kulturråds verk- samhet är att: främja kulturpolitisk utvecklingsverksamhet samt förbättra metoderna för uppföljning och utvärdering av kulturpolitiken i syfte att öka och sprida den samlade kunskapen inom kulturområdet. Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv Samordnarens bedömning är att viktig kulturpolitisk utvecklings- verksamhet har gjorts och görs av aktörer utanför Statens kultur- råd. Dessa aktörer har en unik kunskap och förmåga som bör tas tillvara och ges utrymme. Därför anser samordnaren att det behö- ver bli tydligare vilka möjligheter som finns för organisationer som bedriver en kulturpolitisk verksamhet att söka stöd hos och att stödet behöver öka. Dagens kulturpolitiska stöd är uppdelat på ett antal anslags- poster med olika specifika mål, till exempel Kultur i arbetslivet, insatser för utvecklingsverksamhet och allmän kulturverksamhet, bidrag till centrala amatörkulturorganisationer och bidrag och insatser för funktionshindrades deltagande i kulturlivet. Det är svårt för nya aktörer att hitta rätt anslag att söka för sin verksam- het. Samordnaren menar att om dessa stöd samordnas blir bidrags- givningen mer träffsäker. Det ska betonas att samordnaren anser att de bidragskategorier som finns ska finnas kvar, men att det kan ske en omprioritering mellan dem. Det kulturpolitiska stödet behöver följa med i samhällsutvecklingen. Andelen med utländsk bakgrund i befolkning har ökat och därför bör arbetet med att stärka den etniska och kulturella mångfalden i kulturlivet prio- riteras högre. I samordnarens förslag flyttas stödet till mångkulturella organi- sationer från anslagsposten Internationellt kulturutbyte till den nya anslagsposten Kulturpolitisk utvecklingsverksamhet. Samordnaren betonar att det finns flera kopplingar mellan det nationella mång- faldsarbetet och det internationella kultursamarbetet och att det fortsatt bör finnas ett nära samarbete mellan avdelningarna på Sta- tens kulturråd. Dock anser samordnaren att det nationella mång- faldsarbetet inte bör konkurrera med det internationella kultur- samarbetet om samma anslagspost då risken är stor att det interna- kultursamarbetet, som har högre status, får en ökande del av resurserna. Vidare tror samordnaren att mångfaldsarbetet, när det ingår som en del av stödet till kulturpolitisk utvecklings- verksamhet, ska kunna integreras starkare i de andra kulturpolitiska utvecklingsverksamheterna. Samordnaren anser att stödet till kulturpolitisk verksamhet behöver ökas och föreslår därför att anslagsposten tillförs 6 mil- joner kronor från de som regeringen avsatt i vårbudgeten 2007 till etnisk och kulturell mångfald och interkultu- rell dialog. Av dessa används till att förstärka stödet till organisationer som arbetar med kulturell Nya metoder och modeller för svenskt kulturliv mångfald, interkulturell dialog och internationellt kulturutbyte och till projektbidrag till projekt för strategisk kul- turpolitisk metodutveckling för kulturell mångfald och interkultu- rell dialog i anslagsposten Mångfald är framtiden (se mer infor- mation nedan). Det finns en föreställning om att det inte går att söka pengar för kulturpolitisk verksamhet från utan endast för konstnärlig verksamhet. Samordnaren anser att det ingår i Statens kulturråds uppdrag att främja kulturpolitisk utvecklingsverksamhet och att även informera om de bidrag som finns att söka. Därför föreslår samordnaren att får i uppdrag att mark- nadsföra bidraget till kulturpolitisk verksamhet till grupper som arbetar med kulturell mångfald och interkulturell dialog. i organisationsstöd till organisationer som arbetar med kulturell mångfald, interkulturell dialog och internationellt utbyte