mot · GW02N431 · 2008-10-06 00:00:00 — Det är få saker som upplevs så orättvist för företag som att ha blivit utslagna från marknaden av en konkurrent som inte betalar sina skatter och avgifter. Rättvisa regler som följs av alla är viktigt för en fungerande marknadsekonomi. Redan i tilläggsbudgeten tillförde vi 30 miljoner till för att bekämpa fusk och brottslighet och därefter . Resurserna ska användas för att anställa kvalificerade utredare som i huvudsak ska rikta in sig på att komma tillrätta med stora skatteundandraganden. Vi vill att kassaregister ska omcertifieras vid ägarbyte för att på så sätt klargöra ansvarsförhållanden vid eventuella felaktigheter. Även kortläsare ska integreras i kassaregistren. Detta för att skydda köparen vid ägarbytet och öka tillförlitligheten i kontrollen. Vi vill också utvidga det framgångsrika systemet med personalliggare till att omfatta bygg-, taxi- och tvätteribranscherna för att minska svartarbetet. I samband med detta ska också få möjlighet att göra oannonserade kontroller även i dessa branscher. Trots en mycket snabb utveckling står det klart att tjänstesektorn, och kanske särskilt besöksnäringen, har en fortsatt mycket stor potential. Företagen kan bli fler och befintliga företag kan växa. Ett stort ansvar vilar på att branschen själv kan locka till sig den arbetskraft som ju är en förutsättning för en fortsatt expansion. Besöksnäringen blir inte en attraktiv arbetsgivare genom fler otrygga och korta anställningar med låga löner. För att branschen ska få tillgång till personal och kompetent arbetskraft behövs bättre arbetsvillkor och tryggare anställningar. Tyvärr är det alltför många anställda inom denna sektor som har otrygga anställningar, till exempel visstidsanställningar. Men ingen bransch har utvecklats genom dåliga villkor för de anställda. Tvärtom kan vi se att de branscher som varit mest framgångsrika i också är branscher som satsat på sin arbetskraft. Möjligheterna till kompetensutveckling måste förstärkas för att branschen ska kunna konkurrera om arbetskraften . I detta arbete kan branschorganisationer och de fackliga organisationerna spela en viktig roll. Branschen har själv ett stort ansvar för att attrahera arbetskraft. ser många en tids arbete inom turismen som ett led in i andra yrken och branscher. Det är därför viktigt att sträva efter en långsiktighet och stabilitet i personalförsörjningen och locka fler att stanna kvar och utvecklas i branschen. Turismutbildningarna måste också vara internationellt konkurrenskraftiga. De nätverk som finns i förhållande till liknande utbildningar i andra länder måste utvecklas. Ett fortlöpande internationellt elev- och lärarutbyte är självfallet mycket viktigt. Utbildning med inriktning turism i dess olika former är mot bakgrund av besöksnäringens ökade betydelse en viktig nationell fråga. Det handlar om kvaliteten och långsiktigheten i en expanderande näring. Den borgerliga regeringen har valt en strategi där lågproduktiva jobb, som inte bär sig i fri konkurrens på marknaden, subventioneras av staten. De låser in människor i jobb med små utvecklingsmöjligheter och låga löner. Effekten av en sådan politik blir inte fler jobb totalt, bara lägre löner och ökade klyftor. Utbildningsvägarna för vuxna har skurits ned kraftigt. Detta försvårar för näringslivet att finna den kompetens som behövs. Det gör det också svårt för dem som vill byta jobb genom vidareutbildning. Som anställd riskerar man att fastna i ett lågt värderat yrke utan möjlighet att skaffa sig kompetens till ett arbete som ger högre lön. Om den ökade ekonomiska betydelsen av tjänster innebär en permanent sänkning av produktiviteten minskar tillväxtmöjligheterna. Vi socialdemokrater väljer en annan väg och vill stödja, stärka och stimulera tillväxten i en värdeskapande tjänstesektor. Därför har också förslagen i denna motion en tydlig profil mot en alltmer högförädlad och högproduktiv turistnäring. Genom mer utbildning ska en växande turistnäring kunna rekrytera kompetenta medarbetare. Bland annat ska företagen få ett ökat inflytande över vilka utbildningar som ska köpas upp, Desutom ska den kvalificerade yrkesutbildningen byggas ut kraftigt, fler platser skapas på högskolan och gymnasiet få mer resurser. Turismen avgörande för varumärket Turism är en viktig del i förmedlandet av en positiv Sverigebild. Marknadsföringen av varumärket bygger på att vi är ett modernt och nytänkande land i den absoluta framkanten, och marknadsföringen av som turistland spelar en avgörande roll för Sverigebilden och därmed också för vårt lands attraktivitet som investeringsland, kund eller leverantör. De erfarenheter och upplevelser som utländska besökare bär med sig hem skapar en positiv bild av som land och för hur man ser på svenska företag i andra länder. Export- och investeringsfrämjandet, Visit och Svenska Institutets Sverigefrämjande förstärker tillsammans attraktivitet som affärspartner, investerings- och turistland. Samordningen mellan de myndigheter som arbetar med Sverigefrämjande bör därför stärkas ytterligare. Den internationella marknadsföringen av Sverigebilden bör också samordnas ytterligare. Kopplingen till näringspolitiken skulle därmed kunna stärkas och marknadsföringen av samordnas ytterligare med export- och investeringsfrämjandet. Det ger en mer samlad och mer effektiv kommunikation och de ökade marknadsföringsinsatser som vi föreslår skulle utnyttjas effektivare. I motsats till regeringen vill vi fortsätta investera i varumärket . Det finns inget alternativ till en stark svensk närvaro på de viktigaste marknaderna. måste synas bättre. Därför motsätter vi oss regeringens kraftiga nedskärningar av investerings- och exportfrämjandet samt de förestående nedläggningarna av beskickningar i viktiga tillväxtländer. De innebär att möjligheten för svenska företag att nå ut till nya marknader försämras. Att som de asiatiska turisterna blir allt fler och står för en allt större andel av den globala turismen avisera nedläggningar av flera ambassader i är mycket kortsiktigt. Det försämrar kännedomen om , inte bara som investerings- och handelspartner utan också som besöksmål. Vi vill stärka bilden av Det gröna . Ett effektivt sätt är att direkt nå våra utländska besökare. Vi vill därför utveckla samarbete med besöksnäringen där Det gröna förstärker en positiv Sverigebild. Naturturism och miljöprofilerad svensk turism kan bli en viktig del i att stärka varumärket . Det stärker roll i det internationella miljöarbetet och öppnar för nya affärsmöjligheter och samarbeten. Enligt WEF är 8:e bästa turistland: och VA 17/3 2008. , Årsbokslut för svensk turism och turistnäring 2007, content/1/c4/ 90/41/TSARap2007.pdf, , Årsbokslut för svensk turism och turistnäring 2007, content/1/c4/ 90/41/TSARap2007.pdf. , Årsbokslut för svensk turism och turistnäring 2007, content/1/c4/ 90/41/TSARap2007.pdf. , Årsbokslut för svensk turism och turistnäring 2007, /content/1/c4/ 90/41/TSARap2007.pdf. , Årsbokslut för svensk turism och turistnäring 2007, content/1/ c4/90/41/TSARap2007.pdf. Svensk Turism, En liten broschyr om nya basnäring, s. 5. , Starta, leva, växa ().