mot · GV02Fö244 · 2007-10-04 00:00:00 — tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen om att bör ges möjlighet till utveckling också i den nya myndighetens organisation och ett fortsatt ansvar för internationell utbildning och övning. har utvecklat ett så kallat kluster av verksamheter inom kris- och konflikthantering samt räddning. I samband med de två regementsnedläggningarna i har området fått den utvecklingsnischen. Detta tack vare att mycket god kompetens redan fanns representerat i länet. Den dåvarande regeringen lokaliserade 2001 tekniska enhet med ett 65-tal arbetstillfällen till och bildades och förlades till , i kommun. Därmed kompletterades de redan befintliga verksamheterna såsom bland andra , Räddningsgymnasiet samt i , som ersatt Sidas tidigare verksamhet på , med verksamheter som utöver viktiga arbetstillfällen också ökade möjligheterna till utvecklande samverkan mellan aktörerna. Det regionala tillväxtprogrammet i har identifierats som ett medel för att utveckla ett kluster kring kris- och konflikthantering samt räddning. Detta har bidragit till att länet har en bred samverkan mellan näringsliv, organisationer samt universitet/forskning/utbildning i det regionala Region. Totalt ingår ett 40-tal aktörer i nätverket, exempelvis utöver ovan nämnda även , Kriscentrum vid Vårsta Diakonigård, Järven Health Care, Jämtteknik med flera. Att bilda en ny myndighet för säkerhet och beredskap är positivt. Att föra samman frågor inom dessa områden till en central myndighet förtydligar ansvarsfördelning, rationaliserar, effektiviserar och underlättar samverkan på sådant sätt att det bör innebära fördelar för samhällets totala beredskap mot olyckor och kriser. Vid bildandet av en ny myndighet är det särskilt viktigt att ta tillvara väl fungerande samverkansformer och samarbetsfördelar mellan de verksamma myndigheterna och organisationerna. Detta gäller både nationellt och internationellt, och för och Mellannorrlandsregionen exempelvis mellan: och de tre Norrlandsuniversiteten: , och . , internationell räddningstjänst och internationella organisationer som FN och Nato/PfP. , FOI och samverkansparter i och , alla på olika sätt engagerade i en stärkt beredskap mot olyckor och kriser i och internationellt. Den spetskompetens som Sandös personal besitter inom områden som internationella insatser, humanitär minhantering, krishantering och kriskommunikation är efterfrågad. Det finns betydande vinster med att den nationella och den internationella utbildningen sker samlat, eftersom det genererar kunskapsöverföring i båda riktningar. Samverkan som på motsvarande sätt kan generera kunskapsöverföring sker även mellan , med huvudområde olyckor och humanitära katastrofer, och (FBA), med utbildningar främst inriktade mot hantering av kriser, konflikter och krig. Civilmilitär samverkan, ett av huvudområden, kommer att få ökad betydelse vid framtida humanitära insatser i krisdrabbade områden. Närheten mellan FBA och på främjar i hög grad sådant kunskapsutbyte. För genomförandet av FBA:s utbildningar på är en viktig partner; myndigheterna samverkar med kompetens och lärarresurser liksom övningsfaciliteter, lokaler, service och internat. Det finns därför stora fördelar med att ges möjlighet till utveckling också i den nya myndighetens organisation och ett fortsatt ansvar för internationell utbildning och övning.