sou · GRB363d1 · 2004-01-01 00:00:00 — I respektive län leds av en styrelse med 5–7 ledamöter som utses av regeringen. Fördelningen av ledamöter ska motsvara partifördelningen i . Regeringen utser en ord- förande och en vice ordförande. Ledamöterna nomineras av par- tierna i respektive län. länsdirektör utses av regeringen efter förslag från styrelsen. länsdirektör leder den dagliga verksamheten och ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen meddelar. Direktören är också föredragande i styrelsen. på länsnivå har ansvar för: Beslut om budget, personalresurser, verksamhetsplan och års- redovisning. Fastställande av ev länsvisa mål samt uppföljning av mål och resultat. Ansvar för lokala avtal. Rekrytering och beslut om förslag till regeringen inför tillsätt- ning av länsdirektör. Att utse ledamöter till externa samverkansorgan. Beslut om organisation med särskild hänsyn till medborgar- perspektivet. Utveckling av statens närvaro för medborgarservice i länet. Beslut om antal och lokalisering av socialförsäkringsnämnder samt utse ledamöter i desamma. Styrelsen har därutöver ett ansvar för en aktiv medverkan i utveck- lingen av samverkan med arbetsgivare, hälso- och sjukvård, arbets- förmedling och socialtjänst i syfte att utveckla välfärden i länet. Förändringar av organisationen för vissa centrala funktioner för I den nya organisationen bör två centrala funktioner brytas ur den nuvarande organisationen: Tillsynen av socialförsäkringen. Utveckling och drift av socialförsäkringens IT-system (Enligt vad jag redovisat ovan). Förslaget till organisationsmodell sammanfattas i organisations- bilden nedan. En socialförsäkringsorganisation i tiden Proposition 1996/97:63 Samverkan, socialförsäkringens ersättnings- nivåer och administration, m.m. Proposition 1997/98:41 Socialförsäkringens administration, m.m. Proposition 1997/98:136 Statlig förvaltning i medborgarnas tjänst Proposition 1998/99:1 Budgetpropositionen Proposition 2001/02:1 Budgetpropositionen Proposition 2002/03:1 Budgetpropositionen Proposition 2002/03:89 Förändringar inom sjukförsäkringen för ökad hälsa i arbetslivet Proposition 2002/03:99 Det nya Offentliga utredningar (SOU och Ds) SOU 1996:64 Översyn av socialförsäk- ringsadministrationen SOU 2000:78 Rehabilitering till arbete En reform med individen i centrum SOU 2001:17 En handläggningslag – förfarandet hos försäkrings- kassorna SOU 2002:5 Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet SOU 2002:14 Statlig tillsyn Granskning på medborgarnas uppdrag SOU 2002:32 Den arbetsgivarpolitiska delegeringen i staten SOU 2002:62 Kunskapsläge sjukförsäkringen SOU 2002:80 Koncentrerad arbetsskadehandläggning för likformighet och rättvisa SOU 2003:13 och mötesplats SOU 2003:26 Lekmannamedverkan i Försvarsmakten Ds 2002:15 Det nya Ds 2002:22 Obligatorisk redovisning av sjukfrånvaron Ds 2003:2 Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet Årsredovisning för Årsredovisning för Varför varierar handläggningstider? Statskontoret 2000:09 Styrelser med fullt ansvar Statskontoret 2001:01 Partnerskap – nytt inslag i svensk samhälls- organisation eller snarare uppgraderad samverkan Statskontoret 2001:15 Staten i omvandling Statskontoret 2002:26 Bättre styrning av socialförsäkringens admini- stration 2002:20 Välfärdssystemen behöver förenklas! 2001 Effektiv socialförsäkring En skrift om hur socialförsäkringen kan förändras för att säkerställa varaktig effektivitet Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 Årsredovisning 2002 FKF 2001 Enkät 2001 Förtroendevalda i FKF 2001 Långtidssjukskrivna inom , 2001 Veta och förstå det lokala – att vara ledamot i socialförsäkringsnämnd