frs · GR121189 · 2004-05-19 00:00:00 — Svar på fråga 2003/04:1189 om utvärdering av effektiviteten i har frågat statsrådet vilka åtgärder han tänker vidta för att utvärdera effektiviteten i . Frågan har överlämnats till mig för besvarande. måste vara dimensionerat efter de krav som vårt moderna demokratiska samhälle ställer. Det är ett intresse för hela svenska folket att exempelvis propositioner blir väl underbyggda, lagtexter korrekt utformade, att landet representeras på ett adekvat sätt i internationella sammanhang, att enskilda medborgare eller företag kan få snabba svar på sina frågor eller att ärenden behandlas inom rimlig tid. Även är beroende av att arbete utförs på ett adekvat sätt och riksdagsledamöterna har rätt att förvänta sig väl underbyggda förslag från regeringen. Av detta följer att dimensioneringen av kontinuerligt behöver ses över. I de fall kraven på ökar, nya arbetsuppgifter tillkommer eller kvaliteten på det utförda arbetet riskerar att undergrävas kan det finnas anledning att öka antalet anställda. Regeringen måste därtill ständigt pröva om arbetet i utförs på ett tillräckligt effektivt sätt och om egen resursanvändning är optimal. ekonomiska vårproposition (prop. 2000/01: 100) tog regeringen ställning till rapporten Vad kostar det att regera? En studie av dimensionering nu och (Ds 2000:27). Anslaget ökade med 2002, 2003 och 2004. Andra skäl till att anslag minskar eller ökar är att verksamheter ibland flyttas mellan och myndigheter. I sådana fall finansieras överflyttningen med det anslag som tidigare finansierade verksamheten. slogs och förvaltningsanslag samman. Detta innebar att anslag ökade med som anslaget 5:1 inom utgiftsområde 5 minskade med samma belopp. Tekniska justeringar kan också påverka anslag. Dessa tekniska justeringar handlar främst om valutakursjusteringar. Generella besparingar påverkar också anslaget. fick samtliga statliga myndigheter minskning av sitt anslag på 0,, vilket även gällde för . I budgetpropositionen för (proposition 2004/04:1) återfinns regeringens ställningstagande till rapporten "Ett effektivare regeringskansli @ förslag till åtgärder. I rapporten görs en omfattande genomgång och beskrivning av organisation, arbetsprocesser, ledningsfunktioner, styrning och planering samt interna administration och dess resursåtgång. Mot bakgrund av de överväganden och den analys som har gjorts lämnas flera olika förslag som syftar till ett effektivare resursutnyttjande. Enligt regeringens bedömning är det angeläget att det effektiviseringsarbete som bedrivs inom fortsätter och att det präglas av långsiktighet och uthållighet. För att få ett varaktigt genomslag är det viktigt att effektiviseringsarbetet pågår fortlöpande och präglas av kontinuitet. Förändringar kommer därför att ske successivt, som de ska bygga på ett gemensamt agerande och en noggrann beredning inom . En förändrad organisation för det personalpolitiska arbetet har genomförts i . Syftet är att tydliggöra och effektivisera detta arbete och den långsiktiga kompetensförsörjningen inom myndigheten. blev en myndighet har arbetet varit inriktat mot en gemensam och minskad administration. har numera en IT-enhet som stöder hela myndigheten, en samlad expeditionsservice och en gemensam biblioteksfunktion. Det fortsatta arbetet inriktas på de administrativa dubbelfunktioner som fortfarande finns, främst mellan och övriga .