bet · GR01FÖU3 · 2004-02-17 00:00:00 — tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför om regeringenshantering av Försvarsmaktens arbetsgivarpolitik.Växeltjänstgöringen vid Försvarsdepartementet2. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför omväxeltjänstgöringen vid Försvarsdepartementet.Regeringens uppföljning av myndigheternasarbetsgivarpolitik3. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför om åtgärderför att förbättra regeringens uppföljning avmyndigheternas arbetsgivarpolitik.Tydligare organisation i . tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför omHögkvarterets organisation.Bättre uppföljning av Försvarsmaktensarbetsgivarpolitik5. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför om attFörsvarsmakten bör utveckla uppföljningen avarbetsgivarpolitiken.Regeringens uppföljning av försvaretsomstrukturering6. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför om attregeringen bättre bör följa upp omstruktureringeninom försvaret.UtskottetRiksdagens revisorer har i rapporten /03:16Givakt på lönebildningen - arbetsgivarpolitiken inomFörsvarsmakten riktat kritik mot regeringen ochFörsvarsmakten. revisorer har lämnatföljande förslag till att regeringen informerar om hurregeringen fortsättningsvis skall följa upp ochställa krav på Försvarsmaktensarbetsgivarpolitik, att regeringen prövar möjligheten att avbrytasystemet med växeltjänstgöring föryrkesofficerare vid Försvarsdepartementet ochredovisar fördelar och nackdelar med systemet förriksdagen, att regeringen, i samband med att man lämnarförslag om hur uppföljningen av myndigheternasarbetsgivarpolitik kan utformas, bedömer behovetav kompetens inom för atthantera arbetsgivarfrågorna, att regeringen ger Försvarsmakten i uppdrag attutveckla förslag till hur ansvaret förarbetsgivarpolitiken skall samlas och tydliggörasi Högkvarteret, att regeringen ger Försvarsmakten i uppdrag attutveckla sin uppföljning av arbetsgivarpolitiken.Revisorerna utgår från att myndigheten följergällande lagar och förordningar, att regeringen noggrant följer uppFörsvarsmaktens avvecklingskostnader och årligenredovisar dessa för riksdagen.Även i rapporten - Granskning av planering ochgenomförande (RRV 2003:20) och Expertgruppen förstudier i offentlig ekonomi () i rapporten - en om statliga kårer (Ds2001:45) har kritiserat hanteringen avarbetsgivarfrågorna inom Försvarsmakten.Såväl regeringen som Försvarsmakten redovisar ettantal åtgärder för att arbetsgivarpolitiken inomFörsvarsmakten skall förbättras. Försvarsmaktenredovisar ett tiopunktsprogram om personalfrågor somsyftar till att driva personalfrågorna på ettkonsekvent sätt så att personalpolitiken stöderverksamhetens utveckling. Försvarsmakten redovisarockså att åtgärder vidtagits för att stärkamyndighetens chefer i deras roll som arbetsgivare.Regeringen anger att den avser att särskilt följaupp Försvarsmaktens arbetsgivarroll.Utskottet kan konstatera att personalkostnaderna iFörsvarsmakten enligt revisorer uppgicktill 2002. Detta är enväsentlig del av anslagen till Försvarsmakten. Detsynes inte som de åtgärder för att reducerakostnader som vidtagits vid olika storaorganisatoriska förändringar i försvaret fåttgenomslag när det gäller att reducerapersonalkostnaderna. Det synes i stället som ompersonalkostnaderna har fått en sådan omfattning attdet gått ut över den verksamhet som skall bedrivasinom Försvarsmakten.Därmed har de nödvändiga rationaliseringsvinsternapå detta område inte kunnat realiseras. Avrevisionsrapporten drar utskottet slutsatsen attarbetsgivarpolitiken inte bedrivits på ett sådantsätt att verksamhetsintresset alltid stått icentrum. Utskottet har övervägt att föreslåriksdagen att skulle utöva ettstörre inflytande över lönebildningen m.m. iFörsvarsmakten än , men är inte nuberett att föreslå en sådan åtgärd.Utskottet har samma uppfattning som Riksdagensrevisorer - dock att bör ges störremöjligheter att följa upp personalkostnadernasutveckling och därmed hur arbetsgivarpolitikenutövas.Den stora förändring som Försvarsmakten nugenomgår och den ökade förmågan till en mer dynamiskanpassning av organisation och arbetsförutsättningarmedför rimligen att de arbetsgivarpolitiskainstrumenten behöver utvecklas.Det är bra att regeringen och Försvarsmakten nuredovisar åtgärder för att arbetsgivarrollen skallförbättras. Det är viktigt att regeringen fortsätteratt stärka sin uppföljning och styrning när detgäller arbetsgivarpolitiken inom Försvarsmakten. Deåtgärder som vidtas bör därför redovisas förriksdagen i den kommandeförsvarsbeslutspropositionen. Dessutom börpersonalkostnaderna för olika kategorier inomFörsvarsmakten, liksom avvecklingskostnaderna förpersonalen, fortsättningsvis redovisas förriksdagen.Vad utskottet här har anfört om redovisning förriksdagen och med anledning av revisorersförslag 1, 5 och 6 bör som sin mening geregeringen till känna.När det gäller revisorernas förslag om bemanningoch organisation i och iFörsvarsdepartementet utgår utskottet från attregeringen och Försvarsmakten organiserarverksamheten så att arbetsuppgifterna skall kunnautföras på bästa sätt. Utskottet anser således attriksdagen inte bör ta ställning till hurFörsvarsdepartementet och Försvarsmakten bemannaroch organiserar sina respektive organisationer. Medanledning av det anförda avstyrks Riksdagensrevisorers förslag 2, 3 och 4.ReservationerUtskottets förslag till riksdagsbeslut ochställningstaganden har föranlett följandereservationer. I rubriken anges inom parentes vilkenpunkt i utskottets förslag till riksdagsbeslut sombehandlas i avsnittet.1. Karriärsystem (punkt 2) (m, fp, kd)av , och (alla m), och (båda fp) samt ().Förslag till riksdagsbeslutVi anser att utskottets förslag under punkt 2 bordeha följande lydelse:2. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 1. Därmedbifaller motionerna 2002/03:Fö221 yrkande1 och 2003/04:Fö264 yrkande 12.StällningstagandeFörbandsverksamheten bör i ökad omfattning samordnasmellan olika typer av förband. Därmed kan eneffektivare utbildning och ett förbättrat underhålluppnås. Detta ökar också möjligheten för officerare,soldater och sjömän att öva i sammansatta förband.Utbildningen av högre chefer blir effektivare.Detta kräver å andra sidan ökad bredd mensamtidigt uppdelning i olika former avkompetensutveckling inom befälskåren. Officerskårenbör erbjudas mer specialiserade karriärvägar närstörre specialisering krävs i en mer begränsadorganisation. Det är dags att säga adjö till mantrasom "enbefälssystem", "livstidsyrke" och"rekrytering på gemensam grund". Om vi respekterarmänniskor blir det naturligt att också möjliggöraolika utvecklingar grundade på olika bakgrund,intresse och förmåga. Försvaret får inte avvisa demsom inte vill börja som generals- elleramiralsaspiranter utan fastmer under en fas i livetvill ägna sig åt det militära yrket med utmaningar iledarskap, laganda och teknik.Försvarsmaktens personalförsörjning står införstora utmaningar. Nya uppgifter och annorlundaberedskapskrav kräver en översyn av rekrytering ochtjänstgöring för alla personalkategorier iförsvaret: yrkes- och reservofficerare,civilanställda, värnpliktiga och frivilliga.Särskilt viktigt är att åtgärder vidtas på ettsådant sätt att behovet av olika personalkategorieravvägs på samma grunder och utan onödiga bindningartill hittillsvarande förhållanden. Utan ändringar ide regelverk med lagar och förordningar som legattill grund för det gamla mobiliseringsförsvaret gårdet inte att göra den anpassning som är nödvändigför ett effektivt insatsförsvar.Utbildningssystemet för yrkesofficerare bör sesöver och ökade möjligheter till karriärinriktningarför specialister eller generalister bör finnas.Vad utskottet har anfört om karriärsystem förofficerarna bör som sin mening geregeringen till känna. Detta innebär att motionerna2002/03:Fö221 yrkande 1 och 2003/04:Fö264 yrkande12bör bifallas.2. Stöd till enskild (punkt 3) (m)av , och (alla m).Förslag till riksdagsbeslutVi anser att utskottets förslag under punkt 3 bordeha följande lydelse:3. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 2. Därmedbifaller motion 2002/03:Fö221 yrkande 2.StällningstagandeMed färre förbandsorter måste många officerare ochderas familjer flytta till nya tjänstgöringsorter.Det kan vara svårt att finna arbete för den andraparten, barnen måste byta skolor, det kan varaomöjligt att finna en bostad. En framsyntpersonalpolitik måste bidra till att lösa dessaproblem.Officerare har skyldighet att delta iinternationell tjänstgöring. I familjer med barnmåste i sådana fall den andra föräldern ta helaansvaret. Dessa olägenheter måste lösas på ett brasätt, förenligt med de krav som ställs av samhälleti övrigt.Riksdagen bör ge regeringen till känna att denlägger fram förslag om stöd för den enskilde ienlighet med vad utskottet anfört. Därmed bör motion2002/03:Fö221 yrkande 2 bifallas.3. Kontrakts- och visstidsanställning (punkt 4)(m, fp)av , och (alla m) samt och (båda fp).Förslag till riksdagsbeslutVi anser att utskottets förslag under punkt 4 bordeha följande lydelse:4. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 3. Därmedbifaller motion 2002/03:Fö221 yrkande 4.StällningstagandeLagstiftningen för anställningar måste ändras så attdet blir möjligt att arbeta för försvaret under enbegränsad period och med andra uppgifter än enbartutlandstjänstgöring. Visstidsanställning ochkontraktsanställning för både officerare, soldateroch sjömän kan vara nya kontraktsformer som skaparden flexibilitet som behövs när organisationen ochantalet värnpliktiga minskas.Att korttidsanställa soldater och sjömän sommeniga är en nödvändighet. Främst de internationellainsatserna men också kraven på samtränade förband avhög kvalitet som bidrar till att utveckla förbandensförmåga talar för detta. När regeringen öppnat fören förkortad grundutbildning av värnpliktiga ter sigkorttidsanställda soldater och sjömän än merangelägna. Med korttidsanställda "soldater ochsjömän" utnyttjas dessutom den dyrbara utbildning devärnpliktiga får under sin grundutbildning ochbidrar till organisationen . Denhemförlovade soldaten och den förrådsställdamaterielen fungerar inte längre som huvudprincip förvårt försvar. Detta måste regeringen inse. Utankorttidsanställda äventyras hela ambitionen attskapa ett insatsberett försvar med hög kvalitet.Även höjda beredskapskrav, t.ex. för att snabbtkunna reagera vid t.ex. en terroristattack, talarför en större andel anställda. När värnpliktiga intelängre kontinuerligt tas in till utbildning finnsdet under vissa tider av året, särskilt undersommaren, mycket begränsad beredskap. I förband medförmåga att motverka biologiska och kemiskastridsmedel bör andelen anställda vara hög av renaberedskapsskäl.Riksdagen bör tillkännage för regeringen att denlägger fram förslag till sådan ändring iarbetslagstiftningen som möjliggör såväl kontrakts-som visstidsanställning för all personal inomFörsvarsmakten i enlighet med vad utskottet anfört.Därmed bör motion 2002/03:Fö221 yrkande 4 bifallas.4. Personalförsörjning (punkt 5) (kd)av ().Förslag till riksdagsbeslutJag anser att utskottets förslag under punkt 5 bordeha följande lydelse:5. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 4. Därmedbifaller motion 2003/04:Fö264 yrkandena 9och 13.StällningstagandeInitiativ bör tas för att säkrapersonalförsörjningen i framtiden.För att ta till vara den erfarenhet och storakompetens som finns hos anställda som nyligenavslutat sin yrkeskarriär bör man införa etts.k. senior adviser-system.Internationell tjänstgöring är genom nylagstiftning tvingande för all personal inomFörsvarsmakten och måste präglas av positivaförtecken ekonomiskt, socialt och på andra sätt.Kristdemokraterna vill också betona attavtalsvillkoren för de anställda inom utlandsstyrkanännu inte förhandlats färdigt och att stödet tillhemmavarande familjer är dåligt och ovärdigt enmodern arbetsgivare.Vad utskottet har anfört om personalförsörjningbör som sin mening ge regeringen tillkänna. Därmed bör motion 2003/04:Fö264 yrkandena 9och 13 bifallas.5. Polisanmälan för sexuella trakasserier(punkt 9) (fp, mp)av och (båda fp) samt LarsÅngström (mp).Förslag till riksdagsbeslutVi anser att utskottets förslag under punkt 9 bordeha följande lydelse:9. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 5. Därmedbifaller motion 2003/04:Fö238 yrkande 3.StällningstagandeFolkpartiet liberalerna menar att det är av storvikt att har ett jämställt försvar. Ett avhindren på vägen är förekomsten av sexuellatrakasserier. Sexuella trakasserier skall anmälastill förbandschefen som vid kännedom skall göra enutredning och sedan anmäla saken till Försvaretspersonalansvarsnämnd.Trots att det är så många som känner sig utsatta,anmäls bara två-tre fall av sexuellatrakasserier till Försvarets personalansvarsnämnd.Detta är naturligtvis ett uttryck för attorganisationen inte fungerar och att Försvarsmaktenuppenbarligen underlåter att ta problemet medsexuella trakasserier och diskriminering av kvinnorpå allvar.Personalansvarsnämnden har endast skyldighet attpolisanmäla sexuella trakasserier i de fall där deär ett resultat av tjänstefel i myndighetsutövningoch då man bedömer att påföljden skulle blifängelse. Enligt Försvarsmakten har ingetfall av sexuella trakasserier polisanmälts avansvarsnämnden. liberalerna menar attdet är av stor vikt att de fall som kommer tillnämndens kännedom och som bedöms vara sexuellatrakasserier skall polisanmälas, oavsett bedömdpåföljd.Vad utskottet har anfört om polisanmälan av sexuellatrakasserier bör som sin mening geregeringen till känna. Detta innebär att motion2003/04:Fö238 yrkande 3 bör bifallas.6. Uppföljning av sexuella trakasserier(punkt 10) (m, kd)av , och (alla m) samt ().Förslag till riksdagsbeslutVi anser att utskottets förslag under punkt 10 bordeha följande lydelse:10. tillkännager för regeringen som sinmening vad som anförs i reservation 6. Därmedbifaller motion 2003/04:Fö263 yrkande 4.StällningstagandeJämställdhetslagen kräver att det skall finnas enhandlingsplan eller policy som omfattar såväljämställdhet som åtgärder mot sexuella trakasserieroch annan kränkande behandling inom samtliga företagoch myndigheter i Sverige.Försvarsmakten har en sådan policy.Trots detta kan vi konstatera att det förekommer ettantal fall som inte minst uppmärksammas imassmedierna. Ställningstagande vid fall av sexuellatrakasserier och annan könsdiskriminering som inteföljer den uttalade policyn eller som missförståsväcker stor uppmärksamhet både inom och utomFörsvarsmakten och kan i värsta fall rasera flera årav jämställdhetsarbete.Jämställdhet måste vara en betydligt merprioriterad fråga på alla nivåer för att kunna ökarekryteringsbasen för yrkesofficerare ochspecialister. Kvinnliga yrkesofficerare bedöms oftautifrån den manliga måttstocken och stämmer inte in.Värderingar och attityder kring jämställdhetinklusive det viktiga arbetet mot sexuellatrakasserier och diskriminerande särbehandlinggrundat på kön måste bli mer prioriterat på allanivåer inom Försvarsmakten. Det krävs nu enkvalificerad uppföljning och ett antal åtgärder föratt komma till rätta med sexuella trakasserier ochannan kränkande behandling.Vad utskottet har anfört om uppföljning avsexuella trakasserier bör som sin meningge regeringen till känna. Detta innebär att motion2003/04: Fö263 yrkande 4 bör bifallas.Särskilda yttrandenUtskottets beredning av ärendet har föranlettföljande särskilda yttranden. I rubriken anges inomparentes vilken punkt i utskottets förslag tillriksdagsbeslut som behandlas i avsnittet.1. revisorers förslag omFörsvarsmaktens arbetsgivarpolitik (punkt 1)(fp, mp)av och (båda fp) samt LarsÅngström (mp).En stor del av personalen vid Försvarsdepartementetutgörs av yrkesofficerare som på tillfällig basistjänstgör som sakkunniga vid departementet, mångagånger på viktiga befattningar. Både departementetoch Försvarsmakten har ställt sig positiv till dennas.k. Parterna menar att denna typav tjänstgöring är värdefull för att bibehålla ochutveckla ett gott samarbete. Försvarsdepartementethar också uttryckt att detta personalsamarbete skallutökas.Folkpartiet liberalerna menar, liksom Riksdagensrevisorer, däremot att växeltjänstgöringen gör merskada än nytta. Med tanke på kritiken mot regeringenoch dess otillräckliga styrning och uppföljning avFörsvarsmakten är vi benägna att stämma in irevisorernas kritik. Växeltjänstgöringen läggersannolikt hinder i vägen för departementets styrningav försvaret. Denna arbetsform kan försvåra förregeringen att utifrån politiska utgångspunkterbedöma och analysera förslag från Försvarsmakten.Mot bakgrund av det ovan sagda skulle vi se detsom mycket positivt om regeringen ville hörsammarevisorernas förslag om att avbryta systemet medväxeltjänstgöring och dessutom återkomma tillriksdagen för att redovisa fördelar och nackdelarmed detta system.När det gäller personal- och arbetsgivarfrågorinom Försvarsmakten hanteras de av olika avdelningarinom Högkvarteret. Revisorernas rapport visar attdetta bl.a. resulterar i olika och oklara budskaptill förbanden vad gäller arbetsgivarpolitiken.Splittringen försvårar sålunda styrningen avarbetsgivarfrågor, men också uppföljningen avlönebildningen. Många problem med lönebildningen istort inom försvaret kan också hänföras till oklaraansvarsförhållanden inom Högkvarteret. Folkpartietliberalerna hade gärna sett, i enlighet medrevisorernas förslag, att regeringen uppdrar åtFörsvarsmakten att föreslå hur ansvaret förarbetsgivarpolitiken kan samlas och göras tydligare.2. Diskriminering och mångfald (punkt 8) (v)av ().Det är grundläggande för Försvarsmaktenstrovärdighet och folkförankring att allasamhällsgrupper finns representerade inommyndigheten. Det är också av avgörande betydelse attingen utestängs eller bli diskriminerad på grund avsin etniska bakgrund, kön eller sexuell läggning.Kvinnornas kunskap och kompetens behövs inomFörsvarsmakten och Försvarsmakten behöver bli merjämställt. syn är därför att värn-och civilplikten skall omfatta både kvinnor och män.I dagsläget är plikten frivillig för kvinnor. Devärnpliktiga kvinnorna utgör en viktig bas för attrekrytera kvinnor till befälsyrket. Framgång isträvan om att fler kvinnor skall söka sig tillFörsvarsmakten som värnpliktiga eller medbefälsyrket som mål är att arbetsmiljön är bra ochatt ingen riskerar att utsättas för sexuellatrakasserier.Vänsterpartiet har i ett flertal motioner ochunder påtalat och krävt åtgärder motsexuella trakasserier. Men trots att bådeFörsvarsmakten uttalat sig och vidtagit åtgärder ochregeringen lagt stor vikt vid dessa frågor finns detbåde bland dem som slutat inom Försvarsmakten ochdem som finns inne i organisationen sådana somhar erfarenheter av dessa trakasserier. Detta visasinte minst i de undersökningar som genomförts 1999med uppföljning 2002.För att komma till rätta med de sexuellatrakasserierna krävs ett fortsatt arbete medutbildning i genderkunskap inom Försvarsmaktensskolor, för de redan anställda och för och bland devärnpliktiga. Men det krävs också att man förankrarbeslutade åtgärder och gör en kraftfull uppföljningav dem.Utskottet har tidigare uttalat sig om vikten avkraftfulla åtgärder mot diskriminering och sexuellatrakasserier inom försvaret och upprepar ånyo denuppfattningen. Det är bra. Regeringen har givit Försvarsmakten, ochFörsvarshögskolan i uppdrag att i samarbete ta framstrategier för att få bort negativa attityder ochdiskriminering inom det militära försvaret.I avvaktan på resultatet av initiativet frånregeringen ställer jag mig bakom utskottetsskrivningar.BilagaFörteckning över behandlade förslagFramställningenFramställning 2002/03:RR14 revisorersförslag angående Försvarsmaktens arbetsgivarpolitik:1. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.2 om regeringens hantering av Försvarsmaktensarbetsgivarpolitik.2. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.2 om växeltjänstgöringen vidFörsvarsdepartementet.3. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.2 om åtgärder för att förbättra regeringensuppföljning av myndigheternas arbetsgivarpolitik.4. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.3 om Högkvarterets organisation.5. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.4 om att Försvarsmakten bör utvecklauppföljningen av arbetsgivarpolitiken.6. tillkännager för regeringen som sinmening vad revisorer anför i avsnitt2.5 om att regeringen bättre bör följa uppomstruktureringen inom försvaret.Motioner från allmänna motionstidenhösten 20022002/03:Fö212 av m.fl. (v):1. begär att regeringen beslutar om ettrekryteringsmål för andelen kvinnliga officeraretill Försvarsmakten.3. begär att regeringen ger Försvarsmakteni uppdrag att presentera en plan för hurFörsvarsmakten skall stärka sin rekrytering avkvinnliga officerare till funktioner somtraditionellt är mansdominerade.4. begär att regeringen ger Försvarsmakteni uppdrag att presentera en plan för hur kvinnorinom Försvarsmakten skall få en med sina manligakolleger jämbördig möjlighet till karriär.5. begär att regeringen ger Försvarsmakteni uppdrag att utvärdera vilken effektåtgärderna mot sexuella trakasserier har gett.2002/03:Fö218 av m.fl. (v):4. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om att regeringen geri uppdrag till Försvarsmakten att inom kortpresentera en utbildningsplan avseendegenuskunskap för försvarsanställda.2002/03:Fö221 av m.fl. (m):1. begär att regeringen lägger framförslag om rekrytering, utbildning och anställningav officerare med olika bakgrund inom ettflerkarriärsystem, i enlighet med vad som anförs imotionen.2. begär att regeringen lägger framförslag om stöd för den enskilde, i enlighet medvad som anförs i motionen.4. begär att regeringen lägger framförslag till sådan ändring i arbetslagstiftningensom möjliggör såväl kontrakts- somvisstidsanställning för all personal inomFörsvarsmakten, i enlighet med vad som anförs imotionen.2002/03:Fö240 av m.fl. (fp):7. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om mångfald ochdiskriminering inom försvaret.2002/03:Fö264 av m.fl. (s, fp, v, c,mp):1. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om situationen förhomosexuella, bisexuella och transpersoner som äranställda inom Försvarsmakten.2. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om situationen förhomosexuella, bisexuella och transpersoner somfullgör plikttjänstgöring.2002/03:Fö270 av och ():tillkännager för regeringen som sin meningvad i motionen anförs om Försvarsmakten somnormgivande funktion i samhället i stort och viktenav att följa upp och stödja mångfaldsprojekt förbättre attityder inom Försvarsmakten.2002/03:A317 av m.fl. (fp, s, v, c,mp):1. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om att HomO:sbestämmelser om diskriminering på grund av sexuellläggning i arbetslivet även skall vara tillämpligaför dem som är värnpliktiga och skolpliktiga samtvuxenstuderande.Motioner från allmänna motionstidenhösten 20032003/04:L350 av m.fl. (c):5. begär att regeringen lägger framförslag om ändring av lagen om diskriminering iarbetslivet så att den även omfattar värnpliktiga.2003/04:U278 av m.fl. (fp, m, c, kd):6. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om att börarbeta för att fler kvinnor skall finnas med iSveriges internationella styrkor.7. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om att genderfrågorfår ett större utrymme vid utbildningen förinsatsstyrkorna.2003/04:U285 av m.fl. (c, m, fp, kd,v, mp):7. tillkännager för regeringen som sinmening vad i motionen anförs om att skallöka andelen kvinnor i fredsbevarande operationeroch att en lista på kompetenta kvinnor som kan tasådana uppdrag upprättas.2003/04:U349 av ():7.