sou · GQB316d2 · 2003-01-01 00:00:00 — I vilken takt en sådan konsolidering är möjlig beror på vilken sys- selsättning och därmed tillväxt, som ekonomin kan generera. Av- görande är fullt kapacitetsutnyttjande och att produktionskapacite- ten växer. Den viktigaste konsolideringen är en hög andel av be- folkningen i arbete och en väl utbyggd produktionskapacitet. Att medvetet hålla tillbaka efterfrågan när det finns ledig produktions- kapacitet är således inte rimligt. Vi kan jämföra med som använder överskotten i olje- fonden för att överbrygga den period som kommer när olje- inkomsterna eventuellt minskar och de får fler äldre. bör, liksom , försöka sänka bruttostatsskulden. har redan kommit så långt att nettostatsskulden är positiv, dvs. att staten har större finansiella tillgångar än skulder. Är det en uppoffring? Ja, om det finns ett stort ledigt kapa- citetsutnyttjande så att det under det närmaste decenniet skulle gå att föra en expansiv finanspolitik. Men det är inte fallet eftersom inom bara närmar sig fullt kapacitetsutnyttjande, givet det inhemska arbetsutbud som kan genereras. Den långsiktiga finanspolitiken måste också hantera ett betydande fördelningsproblem mellan generationerna. Att sänka skatterna är detsamma som att låta fyrtiotalisterna öka sin konsumtions- och sparandeförmåga i slutet av yrkeslivet eller när de är relativt unga pensionärer, men att sedan höja skatterna för de förvärvs- aktiva för att finansiera fyrtiotalisternas äldreomsorg när dessa är 75 . En sänkning av statsskatten tillfaller , som kan ses i diagram 4, till mycket stor del män . Källa: LO Fördelningseffekter av sänkt statlig inkomstskatt och ensamstående tillägg till barnbidraget. Genom att öka den statsfinansiella konso- lideringen kommer resurserna inte främst att överföras till de äldre, utan till den aktiva befolkningen det demografiska trycket är som störst. Förutsatt att medborgarna inte vill minska tryggheten och omsorgen för de äldre kommer det att behövas en ökad skattebelastning för dem som då är förvärvsaktiva. Äldre- omsorgen kommer t.ex. att kosta 2 mer av BNP. Vad innebär lägre skatter? Jo, om medborgarna har oförändrade preferenser för trygghet vid ålderdom ger lägre skatter ett finan- siellt utrymme för hushållet att spara, t.ex. i form av en privat omsorgsförsäkring. Om medborgarna har bibehållna krav på trygghet vid arbetslöshet ger det både utrymme för och en upp- maning till att bygga trygghetssystem utanför statsbudgeten. Om kommunernas sysselsättning skall kunna växa, måste skatterna hållas uppe för att balansera den privata efterfrågan. Slutsatsen är att skattesänkningar tydliggör att staten avser minska sina framtida åtaganden. Konsolidering – tillväxtstrategi – antingen eller/både och Överskottsmål och statsfinansiell konsolidering måste bestämmas med utgångspunkt från den ekonomiska miljö som kom- mer att möta de närmaste decennierna. Det finns två sätt att möta den nya miljö som EMU-medlemskap och en åldrande befolkning innebär. Den ena vägen är en konso- lidering, genom att öka överskotten i statsfinanserna och amortera statsskulden. Det finns också starka skäl att minska nationens ut- landsskuld, vilket förutsätter en period med överskott i bytesbalan- sen genom offentliga överskott. Den andra vägen är en tillväxt- strategi som möjliggör en god tillväxt. Båda vägarna leder till en mindre belastning för de framtida förvärvsaktiva. Vilken finansiell konsolidering som är nödvändig bestäms av: 1.Hur den demografiska bördan i ökar relativt EMU- området. 2.Bedömningen av den svenska ekonomins tillväxtpotential rela- tivt övriga EMU. 3.Den marginal för handlingsfrihet som nationen önskar i den nya miljön. Det kan relativt säkert konstateras att den demografiska utveck- lingen i är mer gynnsam än i EMU . har därtill reformerat sitt pensionssystem för att öka ar- betsutbudet mer än i andra länder. Diagram 5 nedan visar att an- delen sysselsatta i befolkningen ökar med i , medan det sker en minskning i EMU- länderna. Sammanlagt minskar den förvärvsaktiva befolkningen i och i EMU. Det relativa trycket på statsfinanserna kommer således att vara mindre i än i andra länder, och har redan en stats- finansiell konsolidering som är väsentligt bättre än övriga länder. Detta möjliggör att både bibehålla nuvarande skattekvot och öka de offentliga investeringarna. Utredningen har haft möjlighet att måla den svenska ekonomin i ljusare färger. Antalet anställda som andel av befolkningen. Källa: EU samt egna beräkningar. C: En väg mellan automatiska stabilisatorer och diskretionär politik Det är befogat att, som utredning föreslår, se över regelverket kring statens budgetprocess som skapades under de svåra stats- finansiella problemen . Men jag tror på en annan avvägning än utredningen. För att nå de krav som ställs i stabilitetspakten om underskott på högst vid lågkonjunkturer krävs bara att budgeten är balanserad eller ger små överskott. För starka automatiska stabilisa- torer som också innefattar ett åtagande att stabilisera kommuner- nas inkomster och en höjd a-kassa krävs ett påtagligt överskott i den offentliga budgeten. Statsmakten måste också vara förberedd på att det kan komma flera på varandra följande lågkonjunkturer. Försiktighetsprincipen talar därmed för betydande överskott. För att ha utrymme för en kraftfull diskretionär politik krävs än större överskott. Detta gäller särskilt som är inne i en period med stigande andel äldre och därmed ökad belastning på statsfinanserna. Min analys är att det krävs 2 procents överskott i de offentliga finanserna för att medge en kraftfull diskretionär poli- tik. Ett överskottsmål på kan bara motiveras av en önskan att radikalt förbättra den offentliga sektorns konsolidering. Vilket saldomål som är rimligt påverkas därmed av vilken konso- lidering som önskas. Utvecklingen av de offentliga finanserna det närmaste decenniet kommer sannolikt att visa att det finns möjlig- het att sänka skatterna ytterligare och ändå bibehålla ett överskott på . Här finns några avgörande frågor: Är det lättare att höja skatter- na ? Kommer medborgarna tro att de offentliga åta- gandena kan infrias, när de ser att de offentliga utgifterna ökar mer än inkomsterna och att statsskulderna växer? En mer trovärdig långsiktig finanspolitik, i stället för att enbart amortera statsskulden, är att fondera en viss del av överskotten. Och att minska fonderna snarare än att öka upplåningen när på- frestningarna på statsfinanserna kommer. Det skapar väsentligt större tillit för välfärdsstaten än andra alternativ. Utredningen har dock, utan argument, avfärdat förslaget om ökad fondering. Det finns en viss skillnad mellan min och utredningens syn. Detta i och med att den sistnämnda utgår ifrån att den skall leverera förslag till regeringen om hur de svenska statens finanser skall utvecklas, så att det är möjligt att möta en störning och leva upp till Maastrichtkriteriernas krav på att underskottet inte får uppgå till av BNP. Min utgångspunkt är däremot att medborgarna ser staten som en försäkringsgivare som ska garantera de offentliga förpliktelserna om pension och äldreomsorg samt att den skall ha resurser nog att klara en stabil ekonomi för full sysselsättning. Denna vidare uppgift ställer stora krav på konsolidering och handlingsberedskap. Slutsatsen är att de offentliga finanserna måste vara så väl kon- soliderade och ha så tydligt överskottsmål att de automatiska stabi- lisatorerna kan verka fullt ut. Målet bör vara i överskott som genomsnitt över en konjunkturcykel. Detta tempo- rära mål för statsfinanserna bör gälla . Jag delar så- ledes utredningen krav på än större överskott men menar att över- skottsmålen måste balanseras av ytterligare mål. Kan inriktning mot konsolidering drivas för långt? I en situation med mycket stor statsskuld så är ett precist statsskuldsmål inte lika viktigt som när staten, vilket nu är fallet, har en måttlig statsskuld och genom AP-fonderna mer finansiella tillgångar än skulder. En mer precis finanspolitik måste därför framöver också innebära mål för den offentliga balansräkningen. Ett mål för överskott måste således kompletteras med ett mål för de offentliga tillgångarnas utveckling, detta för att inte framtida generationer skall få en tung investeringsbörda när statsfinanserna är ansträngda. Att låna till investeringar är finanspolitiskt sunt medan det inte ens på medelfristig sikt är sunt att låna till kon- sumtion. Det finns alltså skäl att ha en målsättning för den offent- liga förmögenheten. I denna ingår förutom finansiella också reala tillgångar som fastigheter och broar. Staten investerar med nuva- rande utgiftstak för lite i den offentliga infrastrukturen. Det bör framgå av bokföringen om statens överskott beror på att det inte skett tillräckliga investeringar för att bibehålla värdet av infrastruk- turen och statens fastigheter. Utgiftstak behövs som ekonomisk korsett för regeringen och riks- dagen – särskilt vid proportionella val som försvagar regerings- makten. Nuvarande utgiftstak och dess tillämpning leder dock till svagare automatiska stabilisatorer (budgeteringsmarginalerna kom- mer alltid att användas.) Utgångspunkten för utgiftstaket bör inte vara att de offentliga utgifternas andel av BNP ska minskas kontinuerligt. Det är inte lämpligt att vidhålla nuvarande tillämpning av utgiftstaket eftersom det leder till en allt för obalanserad finanspolitik. Det är nödvändigt att förändra utgiftstaken för att möjliggöra en stabiliseringspolitik i EMU: En väg att öka flexibiliteten är att taken sätts framåt och inte som framåt. Därmed är besluten inte lika be- roende av osäkra prognoser och en osäker konjunkturutveck- ling. Det är viktigt att öka transparensen i budgetprocessen. Det ska vara politiska överväganden som avgör om utgifterna ska minska eller öka och inte utgiftstakets konstruktion. Därför bör inkomstförändringar ställas mot utgiftssökningar på ett tydligt sätt och motiveras i finansplanen. Det bör även finnas mål för den offentliga sektorns reala för- mögenhet dvs. utrymme för att öka värdet av infrastrukturen. Genom att dela upp budgeteringsmarginalen i olika konton ökar transparensen om varför marginalen intecknas och miss- bruk av budgeteringsmarginalen förhindras. Utgifterna för arbetsmarknadspolitiken är exempel på utgifter som bidrar till starka automatiska stabilisatorer, och det är utgifter som naturligt minskar när efterfrågan stärks. En fråga som bör belysas är om arbetsmarknadsutgifterna, och de nära relaterade utbild- ningsutgifterna som t.ex. , än mer kan fungera som automatiska stabilisatorer. En mycket effektiv automatisk stabilisator är arbetslöshetsför- säkringen. Jämförelser med t.ex. och visar att a-kassan är en viktig automatisk stabilisator genom att den dämpar hus- hållens behov av att spara vid en konjunkturnedgång. Tröghet och transparens också vid skatteförändringar Utredningen väjer för att ramverket kring politiken nu ger skydd mot kraftiga ökningar av utgifterna medan det inte skyddar mot ogenomtänkta skattesänkningar. Regeringens reformpolitik förs nu till stor del genom skattelättnader – sänkt skatt för avdrag vid anställningar av långtidsarbetslösa, kulturmoms, rederiavdrag med mera. Regelverket ger hinder för kortsiktighet i form av utgifts- ökningar men inte för inkomstminskningar. Detta innebär problem för logiken i skattesystemet och riskerar att korrumpera det. Utgiftstakets fördel är att det bidrar till att skapa transparens, ökar utgifternas förutsebarhet och skapar en sammanhållen spel- arena för politiska förhandlingar. Taket skapar därmed en tröghet i processen som tvingar fram prioriteringar av utgifter. Det går inte på samma sätt att bygga golv för inkomsterna efter- som de varierar än mer med konjunkturen jämfört med utgifterna och är svåra att prognosticera. Ett skattegolv är inte heller möjligt, eftersom om inkomsterna viker bör staten inte höja skatterna då det ytterligare skulle sänka aktiviteten i ekonomin. Därigenom är det önskvärt med trögheter och krav på att prio- riteringar av skatteförändringar samt inte minst spelregler för poli- tiken så att skattesänkningar vägs mot utgifter. Regeringen bör överväga en samordning av utgiftsbeslut och skattebeslut för att inte de lätta besluten skall tas skilt från de svåra. Det behövs också en ram kring förhandlingar om skattesänkningar så att de kor- responderar mot utgiftsminskningar. Avvikelserna från den likformiga beskattningen är nu ca 200 mdr kr brutto. Detta visar att systemet avlägsnar sig allt mer från skattreformen och det är en signal på att processen kring skattebesluten har för lite av trögheter och transparens. Beslutsramar för stabil sysselsättning Uppbyggnaden av ett nytt konjunkturutjämnande system för sta- tens skatteöverföringar till kommunerna kan bli en buffert för den kommunala sysselsättningen. Om sysselsättningen minskar med t.ex. , vilket är en medelstor störning, kommer kommu- nernas skatteinkomsterna att minska (en elasti- citet på 0,4). Staten bör reservera medel i budgeten för att utjämna kom- munernas skatteintäkter. Bufferten bör dimensioneras för att klara att sysselsättningsgraden minskar med (hälften av 1990-talskrisen). Marginalen eller kommunbufferten bör således kunna förhindra att kommunerna skär bort ca 75 000 jobb. En självklar väg att öka de automatiska stabilisatorerna är att indexera a-kassan relativt löneutvecklingen, så att inte dessa utgifter minskar . En indexering av a-kassan bör ske före en folk- omröstning. Högre ersättningsnivåer stärker de automatiska stabi- lisatorerna men kräver emellertid en tydlig och enhetlig tillämpning av a-kassans regler. Nuvarande utgiftstak innehåller en budgeteringsmarginal på av BNP. I praktiken är det dock inte en bud- geteringsmarginal, utan den skall både fånga upp prognosmissar och effekten av ökade utgifter vid en konjunkturnedgång. Sam- tidigt har budgeteringsmarginalen i praktiken blivit en reform- marginal. Systemet bör därför förändras så att dess genomskin- lighet, förutsebarhet och legitimitet ökar. För det första bör det finnas en fastslagen marginal för prognos- missar och konjunkturutveckling. Därmed möjliggörs starka auto- matiska stabilisatorer att verka. För det andra behövs handlings- marginaler inom ramen för utgiftstaket, så att regeringen kan driva en diskretionär politik vid en mycket svag ekonomisk utveckling. Därför föreslås att en särskild sysselsättningsmarginal eller sysselsätt- ningsbuffert införs för att ge regeringen möjlighet till en diskre- tionär politik. Denna skulle vara större än den konjunkturmarginal under utgiftstaket som utredningen föreslår. Den bör dimensione- ras för att häva en sysselsättningsnedgång på . Denna buffert skall vara så väl tilltagen att den tillåter en ökning av arbetsmarknadsutgifterna och en ökad satsning på utbildning eller infrastruktur. LO:s simuleringar visar på att det krävs en kraftig stimulans från finanspolitiken för att ersätta penningpolitiken som stabilisator vid en efterfrågechock. Om BNP-gapet är krävs en stimu- lans, sänkta arbetsgivaravgifter, om under för att sluta gapet. Detta innebär att staten måste ha stora buffertar för att effektivt kunna använda finanspolitiken som sta- bilisator. En sysselsättningsbuffert kan ha karaktären av en arbetsmark- nadsfond. För att en sådan arbetsmarknadsfond i statsbudgeten skall vara trovärdig måste det finns regler för hur fonden skall fyllas på efter att medlen tagits i anspråk. Det kan ske genom att arbets- givaravgifterna höjs efter att fonden tagits i anspråk. Sysselsättningsbufferten bör bara utlösas när BNP-tillväxten minskar så pass att sysselsättningen befaras minska påtagligt. Riks- dagen bör i förväg bestämma vad som skall räknas som insatser mot lågkonjunkturer, detta för att förhindra att marginalen eller buffer- ten används för andra ändamål. Man bör också i förväg bestämma vid vilket beräknat sysselsättningsfall eller vid vilken ökning av arbetslösheten som marginalen får användas. Jag ställer mig inte helt avvisande till utredningens finanspoli- tiska paket. Jag menar dock att utgångspunkten i stället skall vara hur effektiva insatserna är och inte huruvida det handlar om utgiftsökningar eller ej. Det är viktigt att skilja på vilket problem i ekonomin som finanspolitiken är tänkt att hantera eftersom kon- junkturproblem delvis kräver andra insatser än strukturproblem. Konjunkturproblem är övergående och kännetecknas av för låg efterfrågan. De bör angripas med temporära åtgärder som direkt påverkar efterfrågan i ekonomin och uppfyller följande krav: Ekonomiskt effektiva, dvs. små läckage mot sparande och im- port Möjligt att förskjuta utgiftsbeslut över tiden Lämpliga åtgärder som uppfyller dessa krav är: Offentliga investeringar och utbildning. De har inget läckage mot sparande och lågt läckage mot import. Dessutom kan dessa åtgärder lätt förskjutas i tiden och sättas in då en lågkonjunktur råder. 1990-talets erfarenheter visar att utbildning med fördel kan öka och minska när sysselsättningen varierar. Variation i momssatsen. Denna åtgärd har fördelen att den också påverkar utgiftsbeslutens förläggning över tiden. Därför är sparläckagen små i denna åtgärd. Före ett eventuellt EMU- medlemskap bör momsbasen breddas. En lägre men enhetlig momssats gör denna bas mer stabil. Ett för högt kostnadsläge där vinstandelen är för låg, kan dock rättas till med sänkta arbetsgivaravgifter. Det är en dyr åtgärd efter- som den har stora sparläckage och innebär ett behov av permanenta och inte temporära sänkningar av lönekostnaderna. Det finns dessutom ett problem när det gäller att det är nöd- vändigt att kunna fatta såväl de lätta som de svåra besluten. Det är att lättare att expandera utgifterna än att strama åt. Att sänka skatterna med svag efterfrågan, med ett beslut som innebär att skatterna automatiskt återställs , är en väg som bör prövas. var arbetsgivaravgiften högre. är det av arbetsgivaravgiften som är en allmän löneskatt. Om regeringen inte vill ha buffert- fonder men accepterar utredningens slutsats om behovet en nomi- nell lönekostnadsflexibilitet är det min bedömning att arbetsgivar- avgifterna successivt behöver höjas för att ge utrymme för even- tuella framtida sänkningar. Detta är således inte en intressepolitik från min sida utan bara en bedömning om vad som är nödvändigt för att kunna variera arbetsgivaravgifterna. De sociala avgifterna är kopplade till förmåner som pensioner samt sjukförsäkringen och är därför svåra att variera. En höjning av arbetsgivaravgifterna bör vara en del i en ombalansering av skatterna inom ramen för nuvarande skattekvot. Växelkursen och anpassning av lönekostnaderna Nominella löner är stela nedåt och de svenska medborgarna vill ha regler kring anställningar. Utan växlekursanpassningar kommer därför sysselsättningen vid ekonomiska störningar att vara instabil. Det är därför ett problem när kommittén konstaterar att det är: sannolikt att ett EMU-medlemskap innebär tendenser till större makroekonomiska fluktuationer till följd av förlusten av egen pen- ningpolitik som stabiliseringspolitiskt instrument. Dessutom menar kommittén att lönebildningen inte kommer kun- na stabilisera konjunkturen i EMU: Vår bedömning är således att förändringar i graden av nominell löneflexibilitet sannolikt endast till en liten del kan kompensera för förlusten av egen penningpolitik som ett stabiliseringspolitiskt instru- ment vid ett EMU-medlemskap. En tänkbar metod för att lösa detta är buffertfonder. Utredningen skriver om dessa i sammanfattningen: Kommittén gör bedömningen att ett system med buffertfonder i par- ternas regi, rätt konstruerat, skulle kunna lämna ett visst bidrag till att öka ekonomins anpassningsförmåga och därmed dämpa konjunktur- svängningarna. Fördelarna med buffertfonder bedöms emellertid inte vara till- räckligt stora för att motivera statliga subventioner till uppbyggna- den. I stället skulle parterna bygga upp buffertfonder på eget initia- tiv med egna medel. Enligt utredningens beräkningar kan det krävas en fond på som skulle byggas upp via fondering av en halv procent av bruttolönen. Men jag anser det inte rimligt att löntagarna skall avstå från en halv procentenhet av sina löneökningar för att skapa en försäkring i form av en buffertfond. Ur försäkringssynpunkt bör en så stor grupp som möjligt dela på riskerna. En kris kommer att drabba såväl företag, egenföretagare, anställda som pensionärer. Därför bör alla medborgare dela på risken och det bör vara staten som finansierar de buffertar som behövs. Om staten bedömer att buffertar behövs men att parterna själva skall finansiera buffertfonder, så måste det tolkas som att parterna skall svara för sysselsättningen i ekonomin. ändamålsparagraf säger dock att det särskilt åligger det allmänna att trygga sysselsättningen: Den enskildes personliga, ekonomiska och kulturella välfärd ska vara grundläggande mål för den offentliga verksamheten. Det ska särskilt åligga det allmänna att trygga rätten till arbete, bostad och utbildning samt att verka för social omsorg och trygghet och god levnadsmiljö. Risken är dock att det finns en övertro på buffertfonderas förmåga att stabilisera konjunktursvängningarna. De kan bara skapa en temporär sänkning av lönekostnaden och rådrum inför förhand- lingar om en ny kostnadsutveckling. Buffertfonder är således till för att sänka lönekostnaderna i avvaktan på en förhandling. Det skall medges att frågan om buffertfonder inte är tillräckligt utredd. Om parterna får ansvar för en buffertfond och ska besluta om dess användning måste de också vara bredda att fylla på fonden genom högre avgifter när den har tagit i anspråk. Men parterna måste då ha ett gemensamt beslutsystem för detta ansvar. Något sådant ser vi inte just nu framför oss. Det innebär att löntagarna och framför allt de löntagare som har en hög sysselsättningsrisk får bära en stor del av bördan vid en stor störning som medlem av EMU. Det finns argument mot buffertfonder. Ett är att de leder till risk för dubbelkommando i finanspolitiken. Men vid ett medlemskap i och utan nationell Riksbank återuppstår ett samordnings- behov mellan lönebildningen och finanspolitiken. Det framgår av att utredningen vill att finanspolitiken skall ha lönebildningen som central indikator för den ekonomiska utvecklingen. Regeringen ska vara medveten om att konflikten i den ekonomiska politiken mellan finanspolitiken och lönebildningen vid ett EMU-medlem- skap kommer att likna 1980-talets situation. Det är viktigt att se att om inte väljer en väg med in- komstpolitik så kommer det precis som före perioden med flytande växelkurs i någon mån vara ett delat ansvar för stabiliserings- politiken. Detta genom att parterna bestämmer kostnadsutveck- lingen i ekonomin och statsmakten bara kan påverka denna an- tingen genom regelsystemet på arbetsmarknaden eller graden av stramhet i finanspolitiken. Om det offentliga skall förvalta fonderna måste de ingå som en del av Maastrichtregimens krav på begränsade underskott. Detta är ett väsentligt mindre problem om statens finanser är väl konsolide- rade men man kan lika väl hamna i med under- Det sistnämnda talar för att buffertfonder bör hållas utanför budgeten. Men ett argument för buffertfonder är att man vill minska på- frestningarna på arbetsmarknaden från stigande arbetslöshet och undvika att finanspolitiken används för att minska sysselsättningen. För säger man att det inte skall finnas buffertfonder så säger man att en utbudsstörning via för högt kostnadsläge skall lösas via att regeringen stramar åt finanspolitiken. Då får en rege- ring som prioriterar hög sysselsättning den obekväma uppgiften att använda kraftfulla ökning av arbetslösheten för att justera kost- nadsläget. En åtstramning innebär att marknadskrafterna används för att minska löntagarnas förhandlingsstyrka genom ökad arbets- löshet. Förutsättningen för att buffertfonder skall kunna skapas är att arbetsmarknadens parter är överens om att de är nödvändiga.