sou · GPB394 · 2002-01-01 00:00:00 — Företagen med statligt ägande kan i princip delas in i två typer; företag som verkar under marknadsmässiga villkor och krav och företag som har särskilda samhällsintressen att uppfylla inom ramen för resultatkrav. Genomgången av redovisningen av styrelseledamöter i statligt ägda bolag i ovan nämnda regeringsskrivelse visar att ett tjugotal personer har fler än ett styrelseuppdrag. Av dem är tio tjänstemän från regerings- kansliet. Någon samtidig styrelserepresentation i konkurrerande företag har dock inte hittats. upprättar dels en årlig småförtagar- barometer, dels en mindre undersökning som sker i form av ett roterande panelurval kvartalsvis, där en fjärdedel av företagen byts ut varje gång. Småföretagarbarometern omfattar företag med 1–49 anställda. Företagen räknas till den affärsdrivande sektorn i svenskt näringsliv. Efter diskussioner med har i anslutning till insamlandet av uppgifter för den roterande kvartalsvisa undersökningen för också ställt frågan om det finns eller har funnits gemensam styrelse- representation. Frågan är ställd till 600 företag inom områdena varuproduktion (SNI 100–400 utom 300, 320–323 och 333) samt företag inom byggnadsindustrin (SNI 450–455) och elektronikindustrin (SNI 300, 320–323 och 333).Under sektorn för varuförmedling särredovisas företag inom handel (SNI partihandel 510–517, detaljhandel 500–509, 521–527), hotell och restaurang (SNI 551–555) och samfärdsel (SNI 600–642). Övrig tjänsteproduktion omfattar uppdragsverksamhet (handels- företag, hotell restaurang och samfärdsel (SNI 650–748) och övriga tjänster (SNI 750–990). I sex företag av 600 tillfrågade inom samtliga SNI-koder förekom- mer gemensam styrelserepresentation. Fyra av de 200 intervjuade företagen inom tillverkningsindustri har eller har haft gemensamma styrelseledamöter. Förekomsten av flera styrelseuppdrag hos en samma person har kritiserats utifrån flera utgångspunkter. innebär förhållandet en maktkoncentration som bl.a. kan få som konsekvens att konkurrensen begränsas. har kritiken avsett mångsyssleriet som sådant. Det finns såväl historiska som branschspecifika förklaringar till att styrelsebindningar förekommer i högre utsträckning på vissa markna- der än andra. Också sammanslagningar av företag kan innebära att styrelserepresentationen koncentreras till ett fåtal personer som innehar poster i såväl moder- som dotter- och systerbolag. Kartläggningen av gemensamma styrelseledamöter Av sammanställningen framgår att det finns gemensamma styrelse- ledamöter inom samtliga 27 undersökta näringsgrenar. Av de samman- lagt 838 personer med fler än ett styrelseuppdrag sitter 760 styrelse- ledamöter i bolagsstyrelser på grund av varierande ägarrelationer. Inte mindre än 184 personer sitter i bolagsstyrelser där ägarandelen är eller mindre. 78 ledamöter innehar sitt mandat utan någon ägarrelation. Av dessa är 52 personer utsedda av de fackliga organisationerna enligt lagen (1987:1245) om styrelserepresentation i privata företag. 26 personer har flera samtidiga styrelseuppdrag i olika företag utan ägarkopplingar. Sju av dem sitter i styrelsen för en branschorganisation som de sitter i styrelsen för något av de konkurrerande medlemsföretagen. Resterande 19 ledamöter har uppdrag i konkurrerande företag. Den ojämförligt största andelen () gemensamma styrelse- ledamöter med ägarrelationer och antalet berörda företag () återfinns inom energisektorn. I övrigt är antalet gemensamma 30 Varav sju ledamöter i en branschorganisation. styrelseledamöter med ägarrelationer och berörda företag någorlunda jämt fördelat över resterande 26 näringsgrenar. Också inom näringsgrenarna linjebussföretag och fastighetsbolag, industrilokaler är andelen uppdrag i bolag som inte står i ett koncernförhållande till varandra påtaglig ( ca 50 respektive ). En förklaring som kommit fram under kartläggningsarbetet är att samarbete, framför allt för små- och medelstora företag, är ett viktigt sätt att anpassa sig till marknadsförhållanden stadda i förändring. Som kartläggningen utfallit tyder det på att det ofta är i små och medelstora företag som gemensam styrelserepresentation i konkurre- rande företag förekommer. Inte heller kartläggningen av gemensamma styrelseuppdrag vid jämförelse mellan första respektive andra och tredje bransch tyder på någon större omfattning av gemensamma styrelseuppdrag i konkurre- rande företag. Även om det inte går att utläsa av sammanställningen kan det inom massa- och pappersindustrin och inom energisektorn finnas vissa indirekta kopplingar mellan konkurrerande företag. Personer som innehar uppdrag i företag A och B kan på grund av ägarförhållanden mötas i styrelse C. Sammantaget visar kartläggningen att av 8 410 undersökta personer som innehar styrelseuppdrag i olika företag är det endast 19 av dem – 26 om man även tar hänsyn till styrelserepresentationen i bransch- organisationen – som har samtidiga styrelseuppdrag i konkurrerande företag. Artikel på : /Scripts//Readme.asp?SearchID=/databas/2001/08/20/2 9610.htm Graninge- Ökar ägande i . Artikel på : /vss/telegram/0,1082,54234988_EKO_p_2000 1206,00.html Pressmeddelande: och byter nätägande i och Ryssa, : /webb99/press/meddelanden/2001/04/010406.asp Pressmeddelande: Öresundskraft förvärvar i , : /cgi- bin/B5/data/HTML39.cgi AB Aroskraft: /malarenergi/dotterbolag3.asp : /bolagsfakta/tvabolag.html : /fyrfasen_energi.html : /ombrista.htm : /brukskraft/foretaget.htm : /foretags_pres.html vind AB: /web/doc/foretg.htm : www.eskilstuna- /eem/mainem.html Elektrakoncernen: /koncern1.asp /pub/elbolaget/common.asp : /om/om2.htm Fjordkraft: /imaker/dump/0/00/03/3.html Fyrfasen Energi:www.fyrfasen.se/foretag/1134/aff_ide.html : /mt23doc/tekn- til/forsmark/ : /foretaget/: /templates/subdefault.asp?id=1701 : : /htm/bolag.htm : /heab/heab.htm HEMAB Elförsäljning: /elhandel/elhandel.htm : /JKAB/site.nsf/all/ : /pres_KREE.htm KraftAktörerna: /kort.htm /foretaget/organisation/org.htm : //foretag/ /om_lulea_energi/koncernen.html /om_lulea_energi/elnatbolaget.html : /verks_alnat.html /verks_elbolaget.html LEVnära, lokala energileverantörer: /om_elnatet.html : /om_oe.html : /piteenergi_organisation.shtml /templates/33.asp?ItemID=825&OitemID=537 : /information/organisation/ /html/kombolag/energi/energi.htm : /s4/s4.htm : /docs/om_svk/anslag.html : /stoseb.htm : /foretag/index.htm : /she/index2.htm /webb99/foretagskund/aterforsaljare2.asp : /vastring/vastring.htm : /veab/03016.html : /om.cfm : /deltagare_i_ostkraft.html