sou · GOB3102d2 · 2001-01-01 00:00:00 — skall också redogöra för hur den exportfrämjande verksamheten bidrar till näringslivets tillväxt och internationella konkurrenskraft. Återrapporteringen skall vara sådan att den kan stämmas av mot budgetunderlag för , med särskilt angivande av de avvikelser som blivit erforderliga som en anpass- ning till utvecklingen och företagens efterfrågan på tjänster. Statliga medel från anslaget E 2. Exportfrämjande verksamhet inom utgiftsområde 24 Näringsliv får användas till följande: a.handelssekreterarnas och upplysnings- och råd- givningsverksamhet (exportservice) till den del den inte finan- sieras med medlemsavgifter, b.sådana projekt/aktioner, i samverkan med företag, som syftar till att utveckla exporten för framför allt små och medelstora företag, exporten till svårarbetade eller avlägsna men lovande marknader, eller som avser stöd till större manifestationer med inriktning på svenskt näringsliv eller svensk industri, efter samråd med , c.löneförmåner för marknadskonsulter och marknadsassistenter inom utrikesförvaltningen, d.Exportrådets ledning och planering av handelssekreterarnas verksamhet och av exportfrämjande verksamhet inom utrikes- förvaltningen. fastställer prispolicy för handelssekreterarnas debiter- bara verksamhet. Inkomsterna får disponeras i verksamheten. För Marknadsplats anvisas . Programmet skall inriktas på att främja små och medelstora företags handel inom , och i huvudsak inriktas på följande: Det särskilda anbudskostnadsstöd som inrättades 1999 bör fortsätta även . Stödet skall för året uppgå till högst . skall vara admini- strerande instans för stödet och konsulter inom samtliga branscher skall kunna ansöka. anvisade riktlinjer skall gälla. Den regionala exportfrämjarorganisationen i bör fort- satt byggas ut, samordnas och förbättras, i första hand för att öka tillgängligheten av rådgivning och service till mindre och medelstora företag. Ett av huvudmålen skall vara att Export- rådet i samråd med sina samarbetspartners samordnar redan befintliga resurser, bl.a. inom ramen för exportcentra och det För dessa verksamheter dispo- nerar för . skall redovisa särskilda export- främjande aktiviteter som planeras med anledning av ordförandeskap i EU . Av anvisade medel skall användas för att vidare- utveckla användning av informationsteknik för att bättre tillfredsställa i första hand de små och medelstora företagens informationsbehov. satsning på exportfrämjande genom elektroniska marknadsplatser bör intensifieras. Av anvisade medel skall användas för att främja miljöexport. Programmet, som skall utgöra ett komplement till det påbörjade projektet (regeringsbeslut N98/2039), skall genomföras och samfinansieras med andra intres- senter. I huvudsak skall programmet inrymma följande: Fokusering på små och medelstora företag, bl.a. genom sam- arbete med Smelink, De regionala Exportcentra skall engageras, Eftersträvan till samverkan mellan berörda myndigheter, orga- nisationer och företag, bl.a. Svenskt miljötekniskt nätverk (), Sida, och Miljöteknikdelegationen, Främjande av produkt-, tjänste- och projektexport samt elekt- roniska affärer inom miljöområdet, Främja export genom strategiska allianser. Aktiv internationell marknadsföring på marknader som före- tagen prioriterar samt bevakning av affärsmöjligheter på dessa marknader, Särskilda aktiviteter för Public Relations, Nätverksbyggande aktiviteter. För Marknadsplats anvisas . Programmet har till syfte att ge i första hand små och medelstora företag stöd och vägledning inför och i samband med export- satsningar i vissa stater i (, , , och Nordvästra inkl. ). Östersjöcentrum (ÖC) och informationsverksamhet Den särskilda samordningsfunktion som inrättats inom Export- rådet skall bistå i huvudsak små och medelstora företag med kvali- ficerat stöd och vägledning inför och i samband med export- satsningar i . Centrumet skall även i viss mån kunna bistå med frågor som gäller import från de berörda länderna. Härutöver skall Östersjöcentrum inom ha särskilt ansvar för frågor som avser upphandling från EU:s bistånds- program. Av medlen får högst 4 500 000 användas för programledning, Östersjöcentrum och övrig samordning. Stöd till marknadssatsningar – affärschansprojekt, samverkans- grupper m.m. De program för marknadssatsningar som inletts , dvs. affärschansprojekt, samverkansgrupper osv. För att uppnå maximal kostnadseffektiv nytta och synergi- effekt bör affärschansprojekten samordnas med såväl samverkans- projekt och branschprogram som kompetensutveckling (kan även omfatta deltagande i mässor, utställningar, delegationer osv. Projekten bör i möjligaste mån bedrivas inom ramen för den regionala ExportCentrum-verksamheten. Det övergripande ansva- ret åvilar dock ledningen för Marknadsplats . Dessutom bör initiera samordningsmöten med berörda myndigheter och andra relevanta aktörer. skall i årsredovisningen återrapportera hur arbetet med de tre programmen bedrivits . Utgångspunkterna för återrapporteringen är de riktlinjer som regeringen fastställt för verksamheten. Återrapporteringen skall innehålla en redovisning av genomförda prestationer och kostnaderna för dessa. Effekter av verksamheten skall redovisas. verksamhet skall i princip redovisa ett nollresultat. får disponera uppkommet överskott och underskott SFS nr: 1975:490 Lag (1975:490) om beslutanderätt för 1 § Enligt de närmare föreskrifter regeringen beslutar får exportråd 1.planera och leda handelssekreterarnas verksamhet samt exportfrämjandeverksamhet inom utrikesrepresentationen, 2.besluta rörande handelssekreterares anställnings- och arbets- villkor, i den mån dessa ej bestäms genom avtal eller beslu- tanderätten enligt särskilda bestämmelser tillkommer myndig- het, dock ej i frågor om tillsättning av eller skiljande från tjänst, eller om disciplinansvar, åtalsanmälan, avstängning eller läkarundersökning, 3.besluta rörande statliga bidrag till språkutbildning med inrikt- ning på affärsspråk. Vid utövande av befogenhet som enligt första stycket tillkommer rådet skall rådet i sak tillämpa de föreskrifter som skulle gälla för statlig förvaltningsmyndighet i motsvarande fall. Lag (1981:630). 2 § Förvaltningslagen (1986:223) skall tillämpas vid handläggning av ärenden hos exportråd enligt 1 §. Beslut i sådana ärenden får överklagas hos regeringen, om något annat inte följer av lagen (1971:309) om behörighet för allmän förvaltningsdom- stol att pröva vissa mål, lagen (1987:439) om inskränkning i rätten att överklaga, Lag (1988:1563). 3 § Vad någon i samband med exportråds befattning med handelssekreterares verksamhet eller med exportfrämjande verk- samhet inom utrikesrepresentationen i anställning hos rådet eller på grund av uppdrag hos detta har erfarit om enskilda företags eller sammanslutningars affärs- eller driftförhållanden får han ej obehö- rigen yppa eller utnyttja. Lag (1979:1076). Denna lag träder i kraft . I fråga om beslut som har meddelats före ikraftträdandet gäller dock äldre föreskrifter. SFS nr: 1988:1093 Departement/myndighet: Förordning (1988:1093) med 1 § Handelssekreterare har till uppgift att främja svensk export till det område som förordnandet avser. 2 § Handelssekreterarna skall särskilt ge råd och annan hjälp i fråga om marknadsföring av svenska varor och tjänster. Handelssekre- terarna skall på begäran av exportråd eller en abonnent hos rådet eller av en myndighet eller på eget initiativ undersöka marknadsläget för olika varor och tjänster samt medverka till marknadsföring av dessa. 3 § Handelssekreterarna skall samverka med den svenska utrikes- representationen och med de svenska handelskamrar i utlandet som träffat avtal med exportråd om exportfrämjande verk- samhet. 4 § Handelssekreterarna får besluta om kostnader för verksam- hetens genomförande, i fråga om exportservice och export- främjandeprojekt i enlighet med uppgjord budget och i övrigt inom ramen av de medel som inflyter i deras uppdragsverksamhet eller på annat sätt. 5 § Handelssekreterarna skall ta ut avgifter för sina tjänster enligt grunder som fastställs av regeringen. 6 § Handelssekreterarna får inte driva handel eller idka annan näring. 7 § Handelssekreterarnas verksamhet planeras och leds av exportråd enligt vad regeringen föreskriver särskilt. 8 § Handelssekreterarna anställer, efter godkännande av exportråd, personal i mån av behov och tillgång på medel. I mån av behov och tillgång på medel får handelssekreterarna anlita utomstående för särskilda uppdrag. 9 § Hos handelssekreterarna genomförs utbildning av marknads- assistenter enligt vad exportråd bestämmer. 10 § Om inte regeringen föreskriver annat, är en handels- sekreterare underställd den svenska beskickningschefen i verksamhetslandet när det gäller förbindelser med detta lands myndigheter. 11 § Hos handelssekreterarna får finnas exportfrämjanderåd med uppgift att lämna handelssekreteraren sådana upplysningar och synpunkter som kan vara av betydelse i verksamheten. 12 § Ett exportfrämjanderåd skall bestå av handelssekreteraren och en representant för beskickningen eller konsulatet i verksamhets- landet samt minst fyra och högst tio andra ledamöter. Rådet utser inom sig en ordförande. 13 § Handelssekreterare förordnas av regeringen efter anmälan av exportråd. Andra tjänster tillsätts av handelssekreterarna. Andra ledamöter i ett exportfrämjanderåd än handelssekre- teraren och representanten för beskickningen eller konsulatet förordnas för högst av det statsråd som har till uppgift att föredra ärenden som gäller utrikeshandelsfrågor. 14 § Revision av handelssekreterarnas verksamhet sker i samma ordning som gäller för revisionen av exportråd. 15 § Handelssekreterares beslut i personalärenden får överklagas hos regeringen, om något annat inte följer av lagen (1987:439) om inskränkning i rätten att överklaga, andra föreskrifter. Handelssekreterares beslut i andra ärenden får inte överklagas. SFS nr: 1975:491 Förordning (1975:491) om beslutanderätt för exportråd beträffande handels- 1 § Vid utövandet av de befogenheter som avses i 1 § första stycket lagen (1975:490) om beslutanderätt för exportråd beträffande handelssekreterare m.m. skall rådet, såvitt avser befo- genhet enligt punkt 1, lämna anvisningar beträffande verksamhets- planering. I fråga om handelssekreterarna skall rådet dessutom ange uppgifter, fördela resurser och meddela andra liknande föreskrifter för verksamheten. Förordning (1981:633). 2 § har upphävts genom förordning (1981:633). Enkät till samtliga utlandskontor Till utredare utsågs . Enligt sina direktiv (bifogas) skall utred- ningen se över den del av det statliga exportfrämjandet som sker genom exportråd. Översynen skall bl.a. omfatta rådets utlands- och hemmaorganisation samt förhållandet till utrikes- förvaltningen och andra aktörer. En utvärdering av det statliga uppdraget skall presenteras. En mängd andra punkter tas upp i direktiven. Mot denna bakgrund önskar utredningen ställa nedanstående frågor till . Vi vore tacksamma att få Era svar . 1.Kan Ni ange hur stor del av kontorets verksamhet som avser exportinformation respektive annan verksamhet? 2.Är det samma personer som arbetar med exportinformation och annan verksamhet? 3.Kan Ni ge följande uppgifter om exportinformationen: fördel- ning mellan frågor från och värdlandet; fördelning enligt kategori av frågande-företag, student, privatperson etc.; fördelning efter bransch; vilka är de vanligaste frågorna? 4.Anser Ni att det statliga uppdraget är tillräckligt tydligt formulerat för Er del? 5.Finns på Er ort andra aktörer som arbetar med exportfräm- jande tjänster, t.ex. privata konsultföretag eller handels- kammare? Anser Ni att Ni konkurrerar med dessa om samma uppdrag? I vad mån anlitas utomstående organisationer, t.ex. privata konsultföretag eller handelskammare, som under- konsulter till kontoret? Hur stor del av konsultuppdragen är en direkt följd av arbetet med exportinformationen? 6.Är konsultverksamheten till nytta för arbetet med export- information? Om ja, på vilket sätt? 7.I vad mån genereras uppdrag från ? 8.Hur mycket av kontorets tid avsätts för besök i ? I vilken mån görs detta inom det statliga uppdraget? 9.Hur får kontoret normalt kontakt med svenska eller utländska företag? (särskilt intressant är den första kontakten) 10.Finns någon samordning och/eller regelbundet/organiserat samarbete med ambassaden och andra svenska främjande- aktörer? Fungerar detta väl? Finns någon samordning av verk- samhetsplaneringen mellan kontoret och ambassaden? Vem leder samordningen? Enkät till samtliga ESEA-ambassader och ytterligare några ambassader1 Till utredare ut- sågs . Enligt sina direktiv (bifogas) skall utred- ningen se över det statliga exportfrämjandet som sker genom exportråd. Översynen skall bl.a. omfatta rådets utlands- och hemmaorganisation samt förhållandet till utrikesförvaltningen och andra aktörer. En utvärdering av det statliga uppdraget skall presenteras. En mängd andra punkter tas upp i direktiven. Mot denna bakgrund önskar utredningen ställa nedanstående frågor till ambassaden. Vi vore tacksamma att få Era svar . 1.Beskriv mycket kortfattat ambassadens (amb) huvudsakliga inriktning och ange antalet anställda (uppdelat på utsända och lokalanställda). 2.Hur stor del av amb:s totala resurser används för export- främjande (ange fördelning mellan exportinformation och betalda uppdrag)? Har andelen minskat eller ökat ? I vilken utsträckning vidarebefordras förfråg- ningar till för besvarande? 3.Är styrningen av exportfrämjandet från UD så tydlig som Ni skulle önska? 4.Är styrningen av exportfrämjandet från så tydlig som Ni skulle önska? Hur utnyttjar gentemot amb sin lagstadgade rätt att planera och leda den exportfrämjande verksamheten inom utrikesrepresentationen? (se IFUR, SFS 1992:247) 5.Vilka löpande kontakter om exportfrämjande har amb med UD och ? Fungerar dessa väl? I vilken utsträckning får Ni reaktioner på de eventuella förslag/idéer Ni presenterar? 6.Gör amb en särskild verksamhetsplan för exportfrämjandet? I vilken utsträckning har Ni begärt respektive erhållit syn- punkter från på denna? Är denna aktivitet sam- ordnad med UD:s verksamhetsplanering? 7.Finns det andra aktörer (här avses inte de exporterande före- tagen) som arbetar med exportfrämjande för svenska intressen i Ert verksamhetsland? Samarbetar Ni med dessa? 1 Sänts till ESEA-ambassaderna i , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , samt ambassaderna i , , , , , , , , , . 8.För ESEA-ambassader: Vilken är Er uppfattning om det sam- arbete som ägt/äger rum inom ramen för det s.k. ESEA- samarbetet mellan och UD? 9.Ytterligare synpunkter på samarbetet med i som inte täcks av dessa frågor välkomnas Enkät till ambassaden i , (för och ), , , , , , , , , , , , och generalkonsulatet I . Till utredare utsågs . Enligt sina direktiv (bifogas) skall utred- ningen se över den del av det statliga exportfrämjandet som sker genom exportråd. Översynen skall bl.a. omfatta rådets utlands- och hemmaorganisation samt förhållandet till utrikes- förvaltningen och andra aktörer. En utvärdering av det statliga uppdraget skall presenteras. Jämförelser skall också göras med några andra länders system för exportfrämjande. Mot denna bak- grund önskar utredningen erhålla svar på nedanstående frågor om exportfrämjandet i Ert verksamhetsland. 1.Ser staten i Ert verksamhetsland det som sin uppgift att arbeta med exportfrämjande? Hur motiveras detta i så fall? Ses exportfrämjandet som en del av statens totala stöd till närings- livet/del av annat främjande? 2.Om staten avsätter medel till exportfrämjande, är detta stöd generellt eller främst inriktat mot vissa företag, branscher etc.? 3.Hur är det statliga exportfrämjandet organiserat? Vilket/vilka departement ansvarar för exportfrämjandet och vilken organi- sation/vilka organisationer utför arbetet? Hur ser organisa- tionen utomlands ut? Finns det någon huvudaktör liksom i ? Vilka andra aktörer finns, t.ex. handelskamrar? 4.Vilken status har den(de) organisation(er) som är utförare av detta arbete – myndighet, statligt bolag, stiftelse, förening etc.? 5.Hur stort är det årliga statliga (och i förekommande fall del- statliga) budgetanslaget/n för exportfrämjande? Vilka organi- sationer får del av dessa medel? 6.Vilka exportfrämjande tjänster är avgiftsbelagda och vilka utförs gratis? Hur dras gränsen mellan gratistjänster och betal- da tjänster? Finns riktlinjer för avgiftens storlek? 7.Hur fungerar samarbetet mellan utrikesförvaltningen och utföraren (utförarna) av exportfrämjandet? 8.Tar utrikesförvaltningen i Ert värdland betalt för att utföra exportfrämjande tjänster och vilka kriterier gäller för detta? Telefonintervju enkät till ett urval exporterande företag Fråga 1 Hur stor är ditt företags omsättning? Mer än /år 150–50–10–Vet ej Fråga 2 Hur stor andel av omsättningen i ditt företag exporteras eller säljs utomlands? Praktiskt taget ingen export eller utlandsförsäljning Fråga 3 Hur många anställda har ert företag i ? Fler än 500 anställda 251–500 101–250 51–100 11–50 Upp till 10 Vet ej Fråga 4 Enligt den SNI-kod vi har är ditt företag verksamt inom Är detta korrekt? Om ej, ange bransch: Fråga 5 Hur många exportmarknader bearbetar ditt företag med egen personal? Med egen personal bearbetar vi endast . Fråga 6 Hur många nya länder avser ni att bearbeta med egen personal ? Vi planerar inga nya satsningar Gå till fråga 8 1–2 nya länder 3–5 nya länder Fråga 7 Kan du nämna två av era viktiga , nya marknader? Fråga 8 Vilken eller vilka organisationer har ni varit i kontakt men då det gällt frågor om internationalisering eller export? Läs upp alternativen. Länsstyrelse, kommun Euro Info Center Privata konsulter, brokers m.m. Annan Fråga 9 Har du besökt ? Gå till fråga 21 Gå till fråga 21 Fråga 19 Hur ofta har du besökt hemsidan? Fråga 20 Kan du ange vad du tyckte om hemsidan på en skala mellan 1–5 där 1 = Mycket dålig och 5 = Mycket bra? 6 Vet ej /ingen uppfattning Om 1–2, vad kan göras bättre och vad saknar du? Har du förslag på någon annan hemsida som du tycker är mer värdefull för utlandssatsningar? Fråga 21 haft någon personlig kontakt med eller Exportcentrum ? Gå till fråga 23 Gå till fråga 23 Gå till fråga 23 Fråga 22 Vilka är de främsta orsakerna till att du inte kontaktat eller Exportcentrum? Gå till fråga 27 Fråga 23 Var du i kontakt med Ngt av de regionala kontoren (, , m.m.) eller Fråga 24 verksamhet delas upp i tre affärsområden: a.Exportinformation – information och rådgivning som till störs- ta delen finansieras av staten b.Exportkonsulting – konsultverksamhet utomlands som bedrivs helt på kommersiella villkor c.Exportutveckling – program och projekt i som främst riktar sig mot små och medelstora företag I vilken eller vilka typer av ärenden har du varit i kontakt med ? Adresser, marknadsdata, allmän information om markna- den Produktkrav, tullar, ursprungsregler, leveransvillkor Etableringsvillkor (skatter, juridik m.m.) Förfrågningar från utländska företag som kanaliserats via För att få en marknadsundersökning utförd För att få hjälp med strategin för din utlandssatsning, prio- riteringar, etc. För att få hjälp att hitta en agent eller distributör För att anlita som din förlängda arm för din marknadsbearbetning/Chef att hyra/Business support Office och liknande anlitande av som lokal partner. För hjälp med etablering av dotterbolag För ett gemensamt deltagande i mässa, utställning För eventuellt deltagande i besöksprogram eller delega- tionsresa Anlitande av Unga exportsäljare/unga exportassistenter Deltagande i en bransch/samverkansgrupp Deltagande i Affärschansprojekt, t.ex. Östersjömarknader- na Deltagande i Internationell affärskraft (utvecklingsprogram för export) Anlitat Exportkontor att hyra Fråga 25 Hur skulle du vilja betygsätta agerande med hänsyn till kompetens och marknadskunskap, på en skala mellan 1–5 där 1 = Mycket dåligt och 5 = Mycket bra? 6 Vet ej/ingen uppfattning Fråga 26 Har du efter att ha anlitat ökat din försälj- ning till berörd marknad/marknader? Ja, i betydande grad Inte ännu, men vi räknar med resultat Vi ser inga möjligheter att öka exporten till berörd marknad/marknader Fråga 27 I samband med att ditt företag gjort nya utlands- satsningar har ni då anlitat någon annan än ? Ja, nämligen .. Nej, klarat satsningen utan att anlita någon organisation eller konsult Fråga 28 Hur lätt anser du det är att få tillfredställande information om samt om de tjänster de kan tillhandahålla? Vi vill att du graderar på en skala mellan 1–5 där 1 = Mycket svårt och 5 = Mycket lätt. Fråga 29 Vad anser eller tror du vara främsta styr- kor? Fråga 30 Vad anser du eller tror du är svaga sidor? Fråga 31 Hur viktigt anser du att det är att finns representerat i din lokala närhet? Vi vill att du graderar i en skala mellan 1–5 där 1 = Inte alls viktigt till 5 = Mycket viktigt. Varken viktigt eller oviktigt Fråga 32 Vilka tjänster borde enligt din mening myndigheter och handelsfrämjande organisationer satsa mer på när det gäller att a. öka ditt företags export? d.underlätta etablering utomlands? Förslag frågor – tjänsteföretag (IT-företagen, finansiella tjänster, transporttjänster, byggverk- samhet) Har ditt företag verksamhet utomlands? Om ja fortsätt till fråga 1. Har ditt företag avsikt att göra en utlandssatsning? Om nej, avbryt undersökningen. Om ja, starta med fråga 1 Direktör , (ordförande), Direktör , EKN Direktör , c/o , (vice ordförande) , UD, är adjungerad ledamot , , Västsvenska , , , Alsér, , Mercatus , , , , , , Astorin, Hans, , , , , , , , , och regional tillväxt, , , Miljöteknikdelegationen , , , , Per , Näringslivskontoret, Falu kommun , , Miljöteknikdelegationen , , , , , , Boter, , , , , , Bröms, , , , , generalkonsulat, , , inspektör , , Näringslivsenheten, , , , , , , , , Per, , , , EIC , , , Handelskontor , , Företagsutveckling, Delveborn, , , , Dufborg, , , Sida Edgren-Marsh, , , , , , , , , , , , , EU-programgruppen, , , GK , , Näringslivskontoret, , , Näringslivsenheten, , , , , Hans, , , , , , , Fagelberg, , , , , , Hans, , , , , Grizell, , , Grönwall, Hans, , , , , Svensk-Amerikanska Handelskammaren, , Hans, Deloitte & Touche , Bo, Sida Hallerby, , kommun , , , Hammerich, , Invest in , Harborn, , Handelssekreterare, Härviden, , , , , Västsvenska , , , , , , , , , , Hilleberg, Bo, Hilleberg The Tentmaker, Hillerström, , Export Musik , AB Hokfeldt, , , , , , , , The Swedish-American Chambers of Commerce of the , , , , f.d. Høyer, , Royal Danish , , , moderbolag , , , , , Handelskammaren, , , , Biora, Jerlström, Bo, /PES Johannisburg, , , , , Skimmer & Pumps, , , , , Skogs- och Träfacket , , , , , , , Trade and Employment, , , Direktör tillväxtenheten, Statskontoret , , , län , , inspektör , , UNOPS, , , Danska generalkonsulatet, Korpinen, , Ministry for Foreign Affairs, , , , , Kruuti, , Ministry for Foreign Affairs, Krzyzowski, , Handelskammaren, Kumlin, , Ambassadör , , Exporters Club, , Bo, svensk Exportkredit , , , Sida Limmergård, , IT-företagen Lindeen, , Invest in , , Näringslivskontoret, , , Näringslivskontoret, kommun , , , , , Forum för småföretagarforskning Lundwall, , Uppsvenska Handelskammaren, M Swansson, , Export Assistance center, , , Näringslivets Internationella Råd , , , , Private Sector Development Division, Sida , , , , CA , , , , , Näringslivskontoret, kommun , , , Handelskontor Moliteus, , Invest in , , , , , Effektivitetsrevisionen, Naumberg, , Miljöteknikdelegationen , , Sydsvenska handelskammaren, Niwhede, , , , , Daterm, , , , , , , , , , , Honorärkonsul, , , , , VD, , , Förvaltningskontoret , , Svensk-Amerikanska Handelskammaren, , , /EIM Pehrsson-Radencrantz, , , , , , , , Royal Danish , , , , , , Euro-info-center, Rhodiner, Hans, Ribergdahl, , Ringblom, , , Ringbom, , Statskontoret Risinggård, , , , , , , Jämt-teknik, , , , , , Export Music , , Handelssekreterare, , m.fl. medarbetare , , , , , , , , Svenska Oberoende Musikproducenter , , , , Bo, , , , , , , Strand, , , län Strandell, , Ström, Chef , Exportteknik, , , Tullassistans, Ström, , Strömdahl, , , , Outokompo Copper, , , , , ., U.S.