mot · GP02Ju306 · 2001-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2001/02:Ju306av ()Polisen i Förslag till riksdagsbeslut tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om att regeringen utvärderar styrsystemet inom polisen samt ser över länspolisstyrelsernas reella möjligheter att genomföra verksamhetsplanen. tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om att regeringen upprättar en strategi för hur rekryteringen av poliser till glesbygdsområdena skall intensifieras. Motivering Både på landsbygden och i storstäderna är problemen med polisorganisationen stora. Nedrustningen av rättsväsendet har lett till en utveckling på och nationell nivå som kräver politiska åtgärder. Råder det ett slags undantagstillstånd när agerande av offentliga instanser inte föregås av demokratiska beslut utan tvingas fram på grund av rådande krissituationer? Kommuner anlitar vaktbolag för att skydda medborgarna. Resurserna finns inte men uppgiften måste utföras, vem är då ytterst ansvarig? Polisen tvingas att jobba på kredit. Planering och långsiktig strategi raseras. Detta är ingen ansvarsfull politik, och konsekvenserna av de besparingar som gjorts inom rättsväsendet och polisen får ödesdigra konsekvenser. Därmed hotas den demokratiska processen. Enligt uppgift från Länspolisen i fanns 434 poliser i länet. Ålderspensioner som infaller gör att antalet minskar till 430 poliser . Antalet civilanställda är 144 varav nio vikarier. Enligt länspolisen lämnade 20 poliser arbetet av 2001 och åtta flyttade. Nyrekrytering bestod av tio poliser, varav sex är polisaspiranter, och tolv civilanställda. De nyrekryterade civilanställda består av fem vikarier, fyra provanställningar samt tre tillsvidareanställningar. Enligt prognos över personallägets utveckling beräknas 36 poliser och 13 civilanställda gå i pension. Den förhållandevis höga medelåldern och pensionsavgångar framöver bidrar till att behovet av nyrekrytering är stort. Polisväsendets budgetunderlag för 20022004 anger tydligt behovet av större utbildningsinsatser. RPS anger att antalet poliser i behöver öka från ca. 16 100 till 19 000 för att klara de mål som statsmakterna ställt upp. skriver i budgetunderlaget att det är nödvändigt att tillföra polisen resurser för att sanera ekonomin, annars kan man inte anställa nya poliser eller fortsätta utbilda poliser på de utbildningsorter som finns . Enligt RPS ambitioner skulle man då uppnå en poliskår med 18 480 poliser inklusive aspiranter . förslag intensifierar utbildningen för att uppnå antalet 19 000 poliser . Polisen i länet Krisen inom polisen är uppenbar och har så varit . Både på landsbygd och i storstäderna saknas resurser. Länspolisstyrelsernas uppgift blir ohållbar. Resurserna räcker inte att leva upp till målskrivningarna, dvs. att prioritera brottsbekämpning genom att utveckla det problemorienterade arbetssättet och närpolisorganisationen. Denna urholkning av rättsväsendet är ett direkt hot mot demokratin. När otryggheten breder ut sig och laglösheten firar nya triumfer tappar samhällsmedborgarna tilltron för rättssamhället och så även för politikens förmåga att påverka samhällsutvecklingen. Polisen är i grunden till för innevånarna, men med dagens styrsystem fattas besluten långt bort från innevånarnas vardag. Organisationen måste ses över så att medborgarinflytandet får genomslag och tilltron till rättsväsendet förbättras. Detta är inte enbart ett organisationsproblem utan ett finansiellt problem. Regeringen måste därför tillsätta en utredning som utvärderar dagens system och ser över länspolisstyrelsernas reella möjligheter att genomföra verksamhetsplanen inom de ekonomiska ramar som tilldelats. Länspolisstyrelserna har brottats med hur rationaliseringsarbetet ska kunna genomföras som verksamhetsmålen ska uppnås. Problemet för de lokala myndigheterna har varit att anpassa verksamheten och rationaliseringsarbetet efter de lokala förutsättningarna. Målen med verksamheten preciseras av och är utvecklade inom ramen för budgetprocessen, vilka då slutligen påverkas av de resurser som ställs till polisdistriktens förfogande. Det ankommer på regeringen att till landets polismyndigheter fördela medel som anvisas för polisväsendet och att detta sker via . Men om inte har tillräckligt med resurser att fördela, vilket är fallet , går det inte att leva upp till verksamhetsmålen. skriver i sitt budgetunderlag för 20022004 att de i regleringsbrevet uppsatta verksamhetsmålen och den ambitionsnivå som uttrycks i budgetpropositionen vid en samlad bedömning inte till fullo hade uppnåtts. För mig är detta uppenbart. Det som sker är att verksamheten måste anpassas efter budgeten, vilket innebär att stora delar av landet står utan polis kvälls- och och med många polisstationer som tvingats hålla sommarstängt. Detta kan inte vara acceptabelt. I vissa fall har en ensam polis funnits i tjänst och skall fungera som utryckningspolis. Dennes arbete anpassas efter verkligheten, och hjälp vid ett ingripande från närmaste utryckningspolis kan därför dröja eller i vissa fall längre. Polisen håller sommarstängt har 24 polisstationer runt om i landet hållit stängt. Dessutom har många stationer haft begränsade öppettider på grund av personalbrist. Den undersökning som gjordes av visade att värst drabbat var delar av och . I har fem stationer haft begränsade öppettider samt någon station haft helt sommarstängt . Många i samhället känner sig utlämnade och otrygga. En del tar lagen i egna händer, och de som har råd betalar sitt skydd genom vaktbolag. Glesbygden är särskilt drabbad där det är lång väntan på polisutryckning, om det över huvud taget kommer någon polis. finns en allmänt utbredd uppfattning att man ska vara glad om man kan komma fram till polisen på telefon och få sitt brott anmält. Lyckas man med det så är ändå risken stor att brottet aldrig blir utrett. Den enda nyttan med somliga anmälningar är att de kompletterar statistiken. Verkligheten är den att klarades två av fem brott upp, . bara ett av fyra brott upp. Fördelningen av pengar till de olika polisområdena görs av under ledning av rikspolischefen. Det finns kritik från glesbygdsområdena att alltför mycket pengar går till storstadsregionerna. De mindre länspolisområdena får svårt att rekrytera poliser. Det finns poliser som uttrycker att det är säkrare att arbeta i än i glesbygd. Där finns polishjälp åtminstone inom rimligt avstånd. Det är angeläget att kunna nyrekrytera poliser även till områden som och andra glesbygdsområden. Sjukfrånvaro Många inom poliskåren är långtidssjukskrivna. Polisarbetet är slitsamt och rehabiliteringsinsatserna minimala. Åldersstrukturen inom polisen gör att alltfler inte kan arbeta med utryckningstjänst, och medborgaren står då utan polis. Det är viktigt att det finns kompetenta rehabiliterare som kan stötta och hjälpa dem som går långtidssjukskrivna så att dessa kan återkomma i arbete. Även ökade satsningar på friskvård och utbildning i kris- och stresshantering måste påbörjas. Närpolisreformen I det lokala arbetet har många kommuner lyft fram behovet av en utvecklad närpolisverksamhet, inte minst i brottsförebyggande syfte. Det som händer är att närpolisverksamheten blir lidande av de besparingar måste göras i närpolisområdena. Vid besök hos olika närpolisverksamheter i landet kan man bara konstatera att många närpolischefer har gett upp. Skrämmande exempel finns på hur det som var själva kärnan i närpolisreformen, det förebyggande polisarbetet, helt prioriterats bort. Enligt har det varit nödvändigt att minska närpolisens verksamhet för att klara av ingripandeverksamheten. gör poliser saker som mer effektivt kunde skötas av andra. Poliser använder ibland att transportera anhållna till olika häkten i regionen på grund av brist på häktesplatser. ringer samhällsmedborgaren och anmäler vardagsbrottslighet och får vänta på att polisen ska komma. När polisen kommer skrivs en anmälan som alltför ofta avskrivs utan åtgärd. Detta är mycket olyckligt, och på så sätt förlorar allmänheten förtroendet för polis och rättsväsendet. Nedskärningarna har gått för långt inom rättsväsendet. Därmed hotas rättssäkerheten. Jag menar att det är dags att satsa på fler poliser.