mot · GP02Kr336 · 2001-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2001/02:Kr336av m.fl. (s)till riksdagsbeslut tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om . Motivering har inlett sin åttonde säsong sedan invigningen 1994. Under de år som den verkat har den byggt upp en bred publikbas i hela och fått gott renommé inom branschen. Publiktillströmningen och antalet föreställningar gör att mycket väl kan jämföras med i . är en uppskattad kulturell mötesplats för hela . En målsättning för är att bli ett av de mest intressanta operahusen i där hög konstnärlig och teknisk kvalitet råder över en bred repertoar. I målsättningen ligger också en ambition att verkligen nå ut till alla, inte bara geografiskt utan också verksamhetsmässigt. har i rapporten till Duvemåla belyst musikteatrarnas situation och framtida problem och möjligheter. Än en gång konstateras musikteatrarnas framgångar och möjligheter men också behov av offentligt ekonomiskt stöd. Av de studerade institutionerna lyfter rapporten särskilt fram behov av utökat statligt bidrag, vilket också fördes vidare som en rekommendation från , i det propositionsunderlag som överlämnades till regeringen . har efter sju säsonger etablerat sig i branschen och hos publiken. Åtskilliga konstnärliga framgångar tillsammans med en påfallande genrebredd har säkrat utbyggnaden av en stor publikbas. Studier som gjorts vid visar att av den vuxna befolkningen i med omnejd återkommande gör minst ett besök på . har sedan starten arbetat målmedvetet för att nå en publik utanför . kommer cirka hälften av alla besökare från orter utanför . Ett omfattande program för konserter runt om i , informationsinsatser, turnéer med produktioner från lilla scen samt produktionssamarbete med i håller på att genomföras. Ett stort problem för har redan från starten dock varit bristande finansiering av driften. Den begränsade ökningen av de statliga ekonomiska stöden har inte varit tillräckligt för att skapa en stabil situation. Fram t.o.m. har dock ett s.k. nollresultat kunnat uppnås tack vare en rad olika åtgärder, såsom särskilda projektmedel för samarbetet med Teater- och i och kraftiga höjningar av biljettpriset, men mot denna bakgrund ter sig dock framtiden oviss. Det är för framtid mycket otillfredsställande att inte ha en ekonomi som är i långsiktig balans. Det omöjliggör rationell planering och effektiv användning av befintliga resurser. Även personalen känner av den stress och oro som blir följden av det ekonomiska läget. Att öka inkomsterna genom mer sponsring då redan har bland de högsta sponsringsintäkterna ter sig svårt, liksom att ytterligare höja biljettpriserna. Att ytterligare skära ner på kostnaderna kan endast innebära en betydande försämring av både bredd och kvalitet. Risken är då överhängande att tappar den position som uppnåtts bland både publik och kritiker. Jämförelser med i och operan i visar att har alltför begränsade resurser. De offentliga bidragen och de konstnärliga och tekniska resurserna är utifrån ett verksamhets- och publikperspektiv betydligt mindre än de andra musikteatrarnas. och följande år finns ingen långsiktig hållbar finansiering. Om inte ska tvingas att radikalt ompröva sin verksamhet krävs en kraftfull nivåökning av statsbidraget. Om inte någorlunda stabilitet skapas i finansieringen tvingas till begränsningar vad gäller såväl produktioner som föreställningar. För att bibehålla verksamhet och befästa den kulturella statusen i bör därför det statliga verksamhetsbidraget ses över för . Jämförelsevis skall sägas att regeringens förslag till utökade resurser för för är . () () () () () ()