prop · GN0320 · 2000-01-01 00:00:00 — Industri och kraft är den största branschen med , AssiDomän, och som största arbetsgivare. Kommunikationsföretagen är också stora med Posten som dominerande arbetsgivare. Telekom är dock större räknat efter omsättning. Statligt ägande i finansföretag och fastighetsbolag är värde- mässigt omfattande, även om de räknat efter sysselsättning eller omsättning ter sig mindre. Den övergripande ägarformen för bolag med statligt ägande är helägda aktiebolag. Bara fyra av verksamheterna bedrivs i affärsverksformen: , , och . Staten är delägare i totalt 15 av bolagen, varav fyra är börsnoterade. I tre bolag har staten majoritetsinflytande men inte av kapitalet: AB , samt AB . I fem företag ägde staten : , AB Bostadsgaranti, , AB samt (innehavet sålt ). I A/O Dom Shvetsii, , och har staten minoritetsposter. Utöver de fyra börsnoterade (AssiDomän, , och Nordbanken ) äger staten av OM Gruppen. Ägandet i sker genom /. TABELL 8 efter juridisk form 1998 ning, Mkr Förändring Resultat efter finansiella poster, Mkr Anställda 1998 97-98 1998 1997 1998 Helägda aktiebolag 41 188 195 22 291 20 462 133 811 Hälftenägda bolag 5 1 1 028 1 032 991 Börsbolag 4 67 831 9 002 12 4 22 875 1 307 583 20 793 Majoritetsägda 3 1 219 -5 5 2 220 Minoritetsandelar i bolag 4 329 114 87 174 Samtliga 61 282 422 33 737 34 214 206 136 5.3 Viktiga händelser Aktivitetsnivån med förvärv, strukturgrepp och investeringar har generellt varit hög och . Den senaste större händelsen är försäljningen av SAQ Kontroll till Det . I den följande redogörelsen över investeringar, förvärv samt strukturgrepp och personförändringar har urvalet begränsats till de 18 största företagen. Urvalskriterierna har varit omsättning, kapital och antalet anställda. De tre händelser som nog upplevs som de största och viktigaste i den statliga företagssektorn och av 1999 är försäljningen av , svenska och avtal om samgående mellan samt bildandet av Svea- skog AB. 5.4 & Statens resterande innehav i & såldes när aktien noterades till den högsta kursen . Den totala försäljningssumman uppgick till , vilket gav en realisationsvinst på . Det försålda innehavet uppgick till av bolagets aktiekapital. 5.5 och beslöt att godkänna samgåendet mellan och norska . Det nya telekomföretaget kommer att ägas till av svenska staten och av . Bolaget kommer att registreras och ha sitt huvudkontor i . Ambitionen är att börsintroducera koncernen och sälja aktier så att de båda länderna innehar vardera. De båda ägarna kan därefter sälja ytterligare aktier men avsikten är att tillsammans behålla av aktierna i det nya bolaget. 5.6 bildades som ett skogsbolag ägt till av staten. Bolaget bildades genom att förde över cirka en tredjedel av sina skogstillgångar till ett dotterbolag som delades ut till aktieägarna vid ordinarie bolagsstämma . I samband därmed erbjöd sig staten att byta in aktier i mot aktier i som tillhör staten. Erbjudandet fick stor anslutning och staten äger nu av aktierna i . Statens intention är att Svea- skog AB skall ägas till av staten. Enligt ett riksdagsbeslut som föregick bildandet skall vara en oberoende part på virkesmarknaden samt ta tillvara miljö- och naturvårdsintressen. 5.7 Investeringar och förvärv av företagen har bibehållit eller ökat investeringsnivån jämfört med föregående år. Utöver investeringar i teknikutveckling har förvärv av olika slag för att stärka marknadspositioner varit en viktig del i investeringarna. Investeringsbeslut fattas av företagen själva. Sammantaget investerade de omsättningsmässigt 18 största företagen för (exklusive Nordbanken) jämfört med (exklusive Nordbanken). AssiDomän förvärvade till exempel samtliga aktier i det europeiska pappers- och förpackningsföretaget . AssiDomän tog också i bruk nya wellpappenheter i , , och . ökade sin civila flygunderhållsverksamhet genom både organisk tillväxt och företagsförvärv. påbörjade byggnationen av den tredje rullbanan på efter det att gett tillstånd. påbörjades också planeringen av kapacitetsutbyggnaden av terminalsystem. bildade tillsammans med ett nytt intressebolag för handlingverksamhet. Posten förvärvade en aktiepost i speditionsföretaget som ett led i att vara med och utforma den framtida nordiska logistikmarknaden. SJ förvärvade ett antal företag i syfte att skapa ett brett och integrerat sortiment av transport- och logistiktjänster inom det nybildade . fick slutlig koncession för en likströmskabel till . förvärvade aktiemajoriteten i försteoperatören på fast telefoni och mobil telefoni i tillsammans med finska Sonera. har gjort flera satsningar inom telekomområdet i de baltiska länderna för att stärka sin position i . har förvärvat rörelsefastigheter. förvärvade sex elnätsföretag i och ökade sitt aktieinnehav till i Energy i . har också gemensamma säljbolag bildats med dels NESA i och . 5.8 Betydande effektiviseringar och omorganisationer har minskat sin personal med 450 befattningar till drygt 10 000 anställda. Staten övertog samtliga aktier i . ägde företagets pensionsstiftelse en tredjedel. Staten har ålagt bolaget ett rationaliseringskrav på . AssiDomän har genomfört en mer affärs- och kundorienterad kon- cernorganisation. har genomfört omfattande rationaliserings- och strukturinsatser inom försvarsområdet. Gruvföretaget har flyttat över produktionen till den nya huvudnivån i . fattades också beslut om att effektivisera transportsystemet på genom köp av nya lok och vagnar. genomförde en genomgripande förändring av det svenska luftrummet genom en ny luftrumsorganisation med betydligt rakare flygvägar. MeritaNordbanken genomförde samordning och integration av de ingående bankrörelserna. Verksamheten renodlades genom aktieförsäljningar och avvecklingsprogram för det finska fastighetsbeståndet. Posten lanserade en ny tjänstestruktur med ett nytt tjänsteutbud som baseras på att gett klartecken för geografiskt differentierade priser. påbörjade ett omfattande åtgärdsprogram för kostnadsbesparingar och intäktsökningar . Programmet syftar till att ge en resultatförbättring på . SAS och inledde en strategisk allians och det nya förändringsprogrammet SAS 2 000+ presenterades för SAS kunder . utvecklade ett Internetkoncept för låneansök- ningar som redan svarar för av alla inkommande låneansökningar. SJ har infört en marknadsorienterad operativ styrning genom de nya sektorerna , , SJ Färjetrafik, och SJ Teknik har tagit ny databaserad teknik i bruk för att förbättra och effektivisera hanteringen av lotter. Systembolagets effektivitetsprojekt har fortsatt och ytterligare 160 butiker tagits med i projektet. införde också en ny affärsstruktur med de nya affärsområdena: Publik Kommunikation, Företagskommunikation och Mobil Kommunikation. Koncernens verksamheter i , och samlades i ett marknadsområde för respektive land. har vidtagit avsevärda investeringar och underhållsinsatser i det befintliga fastighetsbeståndet för sammanlagt . Den sista offentliga specialfastigheten såldes och i stället förvärvades bland annat SEB:s rörelsefastigheter. har bedrivit ett omfattande program för kostnadseffektivisering och kompetensväxling inom koncernen. Vin & Sprit fattade beslut om att avveckla sin största tappningsanläggning, belägen i , . har kapacitetsutökningen i genomförts genom ett automatiserat höglager i hamn. 5.9 Styrelse- och personförändringar Nya styrelseledamöter har tillsatts i flera av de stora bolagens styrelser. Ett flertal VD-byten har också skett . är ny VD för . har tillträtt som ny VD och har fått en ny VD i . tillträdde som ny generaldirektör i SJ. är ny generaldirektör för . AssiDomäns koncernchef lämnade företaget och förste vice verkställande direktören utsågs till tillförordnad verkställande direktör. har utsetts till ny VD och tillträdde . utsågs till ny VD för . utsågs till ny VD för och tillträdde . avgick som VD för . av styrelseledamöterna i företag med statligt ägande är kvinnor. 5.10 Övriga viktiga händelser Beslut fattas om att får behålla sin ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. affärsverksamhet kunde bidra till ett överskott för att täcka lönekostnaderna för anställda med arbetshandikapp. blev det klart att ett privat konsortium av svenska och utländska operatörer tar över pendeltågstrafiken i från SJ . fattade beslut om att kravet på timmätare vid elleverantörsbyte slopas för mindre elkunder. provade några av sina befintliga spelformer på Internet. En ny alkoholpolitisk proposition lades fram för som förväntas få effekter på Systembolagets verksamhet. införs förval och nummerportabilitet i de fasta telenäten vilket kommer att ha stora implikationer på eftersom kundens möjligheter att på ett enkelt sätt byta mellan operatörer ökar. Vin & Sprit avvecklade returglassystemet . 1998 utsågs Vin & Sprit till i den stora tävlingen and . Vin & Sprit köpte största sprittillverkare Dynybye . Merparterna av har avvecklats. Både Venantius och Agilia har sålt så gott som samtliga tillgångar som överfördes i samband med att avvecklades 1997. Det slutliga steget i utförsäljningen av fastighetsbolaget genomfördes. 5.11 Statens ägande i börsnoterade företag har stora ägarintressen i sex företag noterade på . I SAS-gruppen och MeritaNordbanken är ägandet via SAS () respektive Nordbanken , vilket innebär att ägarandelen i det rörelsedrivande bolaget är väsentligt lägre. Det resterande innehavet i & avyttrades . Den statliga börsportföljen ökade med i värde eller . Med aktierna i borträknade steg portföljen med i värde fram till , vilket motsvarar . Affärsvärldens generalindex steg och fram till . TABELL 9 Börsföretag med statligt ägande resp efter börsvärde, företag, statens andel, statlig ägarprocent andel Statens del av börsvärdet Kursutveckling Kapital Röster Dec 97-dec Dec98- Dec MeritaNordbanken 1) 25.5 21,3 27 643 28 998 14 5 19 2) 50,2 50,2 7 553 10 824 -35 43 -7 SAS 50 3) 503) 2 679 2 697 -34 1 -33 24,9 61,74) 760 770 -16 1 -14 OMGruppen 7,7 7,7 651 667 6 2 8 5) 38,5 38,5 47 49 28 6 35 & 6) 16 238 0 56 1 57 Index (AFGX) 55 570 44 005 10 16 28 1) av Nordbanken som äger av MeritaNordbanken (av röstetalet) 2) Efter Sveaskogsaffären är statens ägarandel 3) SAS äger 3/7 av SAS-gruppen, vari ägarandelen därmed blir 4) Rösträtten utnyttjas bara i vissa situationer 5) 6) av aktiekapitalet sålt Den statliga portföljen ökade med i värde () under loppet av 1998. Med aktierna i borträknade steg portföljen med i värde fram till , vilket motsvarar . TABELL 10 Förändring i det statliga ägandet i börsnoterade företag 1998-1999 kv2 Lista över transaktioner med namn på företag, tidpunkt, köpare/säljare, ägarandelar, belopp mm Tidpunkt Verksamheter, köp/försäljning Köpare Transaktionsbelopp Köp Finansdep. Posten 6 413 154 aktier Tidpunkt Säljare Objekt Transaktionsbelopp Försäljning Juni & /Agilia 1998 /Agilia (köpoptioner) 1998 /Agilia Stenvalvet 357 662 282 aktier/ AssiDomän 1) 1) Avknoppning av och byte av AssiDomänaktier mot med andra aktieägare. De som genomförts av bolagen själva redovisas i huvudsak under respektive bolag. 6 Företagsbeskrivningar I verksamhetsberättelsen ingår en sammanställning av verksamheten i respektive företag. Bolagen och affärsverken svarar själva för uppgifterna om verksamheten. Företagen är uppdelade i två storlekskategorier med utgångspunkt från omsättning, kapital och antal anställda. Samtliga företag redovisar uppgifter om affärsidé, verksamhetsbeskrivning samt en ekonomisk översikt . De större företagen (sidorna 26 84) lämnar även en omvärldsbeskrivning, en redogörelse för viktiga händelser , en kvartalsrapport samt en prognos för hela 1999. Andra uppgifter kan hämtas ur respektive företags årsredovisning, till exempel om miljöaspekter, jämställdhet, ledningens förmåner och . För varje företag finns en hänvisning om var årsredovisningen kan beställas. Företagsbeskrivningarna innehåller uppgifter om styrelsernas sammansättning. Samtliga styrelsemedlemmar med förteckning över styrelseuppdrag samt titel finns i ett personregister, se sidor 170 190. Företagens adress, telefonnummer, fax, e-post och webbadress finns efter respektive företagsbeskrivning, samt i ett adressregister, se sidor 191-195 För varje företag anges också riktlinjer och riksdagsbeslut. De allmänna riktlinjerna för statens bolagsförvaltning finns i prop. 1995/96:141 Aktiv förvaltning av statens företagsägande och bet. 1995/96:NU26. I förteckningen ingår ej SKD-företagen eftersom företaget är under nedläggning och har inte bedrivit någon verksamhet . har uteslutits ur förteckningen. Företaget bildades för att förvalta pensionspengar som ett alternativ för pensionssparande i det framtida pensionssystemet. beslöt regeringen att avveckla verksamheten efter att gjort en grundlig genomgång av sina ekonomiska utsikter. Genomgången visade att bolaget skulle redovisa förlust under en följd av år utan större utsikter till förbättrat ekonomiskt läge . Staten äger 6 413 154 aktier i , vilket motsvarar av samtliga aktier i bolaget, som en del av en överenskommelse mellan olika aktieägargrupper i samband med att OM Gruppen blev ägare till . Detta innehav var värt /99 och . Aktieköpen gjordes /98. Staten ägde genom 35 766 282 aktier i fram . Det motsvarande av aktiekapitalet. Aktieförsäljningen skedde genom anbudsförfarande och priset blev per aktie, motsvarande per aktie vid uppgörelsen. Den totala försäljningsintäkten blev därmed . 7 Stora företag - * , Nordbanken /, , SJ* , * AB * 7.1 skall tillhandahålla varor och tjänster inom läkemedelsområdet och verksamheten bedrivas så att en god läkemedelsförsörjning i främjas. Verksamhetsbeskrivning uppgift är att tillgodose allmänhetens och sjukvårdens behov av läkemedel. Målet är att skapa största möjliga nytta till lägsta möjliga kostnad. skall även svara för information, rådgivning, utbildning och andra tjänster kring läkemedel. roll är att skapa en trygg, säker och från samhällets synpunkt effektiv distribution av läkemedel. Bland europeiska apotekssystem behåller det svenska den lägsta andelen av varje läkemedelskrona. av läkemedelskostnaden tillfaller apoteken. Ett effektivt apoteksväsen är en viktig del av förklaringen till den låga marginalen. skall bära sina egna investeringar och inte tära på det egna kapitalet. Företaget skall ge utdelning till ägaren och generera tillräckliga resultat för att kunna utvecklas i finansiell balans. Om företaget gör tillfällig vinst, till exempel på grund av oväntat hög försäljning, överförs den normalt till ägaren i form av utdelning. Om företaget får varaktig hög vinst skall detta leda till sänkta marginaler på läkemedel. I finns 882 apotek, varav 93 på sjukhus. De drivs av som har ensamrätt på detaljhandeln med läkemedel i ett internationellt sett unikt system. har därför också skyldighet att tillhandahålla alla läkemedel både receptbelagda och receptfria som är godkända för försäljning i . har inte ensamrätt på sjukhusmarknaden och inte heller på läkemedelsinformation. Vad gäller produkter för egenvård, som till exempel schampo och hudkrämer, konkurrerar med motsvarande produkter i andra affärer. Den innehåller bland annat en tydlig översikt över hur läkemedelsanvändningen ser ut i landet, hur den utvecklas och vilka skillnader som finns mellan män och kvinnor i olika åldersgrupper. ger ut som bland mycket annat innehåller överskådliga tablåer över läkemedelskostnaderna för olika behandlingar. Här kan läkarna snabbt få en uppfattning om vilka behandlingar som finns och vilka kostnader de för med sig. information till läkare och allmänhet fyller en viktig funktion eftersom den är producentobunden och helt saknar kommersiellt syfte. Viktiga händelser 1998 och 1999 omsatte , en ökning jämfört med föregående år. Försäljningen av läkemedel mot recept ökade till . tjänsteförsäljning, kvalificerad farmakologisk rådgivning till läkare och sjukvårdspersonal, ökade . Personalen minskades med cirka 450 personer till drygt 10 000. Staten övertog samtliga aktier i . ägde företagets pensionsstiftelse en tredjedel. avgick som VD för utsåg till ny VD. Utredningen i vård och handel lades fram. Ägaren staten ålade bolaget ett rationaliseringskrav på . fattades beslut om att ensamrätt till detaljhandel med läkemedel skall bestå. bytte företaget namn från Apoteksbolaget till . Prognos 1999 Försäljningen till sjukhus förväntas öka . Försäljningen av receptbelagda läkemedel väntas öka . Det finns en långsiktig trend mot allt dyrare terapier, allteftersom nya, dyrare läkemedel introduceras på marknaden och det förklarar den förväntade ökningen av försäljningen. Försäljningen av receptfria läkemedel och handelsvaror väntas öka . är ålagt att minska kostnaderna med ytterligare räknat i förhållande till bokslutet pris- och lönenivå med korrigering för hamstringseffekten och extraordinära kostnader. Några nedskärningar planeras inte utan den handlingsplan som fastställdes ligger kvar. Riktlinjer Regeringen har, efter bemyndigande, träffat avtal med (publ) om bolagets verksamhet i enlighet med lagen (1996:1152) om handel med läkemedel m.m. (prop.1996/97:27, bet. 1996/97:SoU5, rskr. 1996/97:58 och prop.1998/99:1, bet. 1998/99:SoU1, rskr. 1998/99:104). Riktlinjerna för verksamhet lades fast i samband med bolagets bildande (prop. 1970:74, bet. 1970:2LU, rskr. Därefter har riktlinjerna ändrats (prop. 1984/85:170, bet. 1984/85:SoU29, rskr. 1984/85:357) och (prop.1996/97:27, bet. 1996/97:SoU5, rskr. 1996/97:58). Mot bakgrund av förslagen i huvudbetänkande Läkemedel i vård och handel (SOU 1998:28) om att konkurrensutsätta detaljhandel med läkemedel har regeringen i prop. 1998/99:106 Vissa ändringar i läkemedelsförmånen m.m. redovisat som sin bedömning att det inte är aktuellt att förändra ensamrätten för att bedriva detaljhandel med läkemedel. I samband med riksdagsbehandlingen av propositionen avslog motioner rörande avveckling av apoteksmonopolet (bet. 1998/99:SoU14, rskr. 1998/99:209). Ekonomisk översikt Mkr 1998 1997 1996 1995 1994 Omsättning 23 420 21 624 23 541 20 584 18 754 Rörelseresultat efter avskrivningar 417 Resultat efter finansiella poster 341 1 126 1 175 576 512 Sysselsatt kapital 407 -33 523 610 519 Eget kapital 1 873 3 076 2 600 1 042 976 Investeringar i anläggningstillgångar 286 Utdelning 100 1 500 300 101 330 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % -0,7 17,1 Räntabilitet på eget kapital, % 13,6 -11,7 5,5 22,3 12,8 Soliditet, % 26 41 33 17 17 Antal anställda 9 147 9 447 9 550 9 590 9550 Statens ägarandel % 100 66 66 66 66 Styrelse , , ordförande , , , , , , , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant, suppleant , , arbetstagarrepresentant, suppleant 131 88 Tfn , fax: webbadress: Förvaltningsberättelsen finns på webbadressen. 7.2 Affärsidé AssiDomän skall vara det bästa företaget på att tillgodose krävande kunders behov av effektiva, träfiberbaserade förpackningslösningar och förstklassiga trävaror. Koncernens långsiktiga mål är att vara ledande företag inom sina produktområden med avseende på lönsamhet, produktivitet, kvalitet och kompetens. är största börsnoterade skogsägare med produktiv skogsmark, varav brukas. Koncernen är marknadsledande inom säckpapper, tvåa i inom säckar och barriärbelagda pappersprodukter, trea i inom wellpapp och vätskekartong och fyra inom sågade trävaror. AssiDomäns verksamhet är uppdelad på följande tio affärsenheter: Forestry, , , , Cartonboard, Containerboard, , förpackningspapper och förpackningar. Basen utgörs av skogsråvaran från den svenska skogen. Skogsråvaran förädlas till trävaruprodukter, starka förpackningspapper, pappersförpackningar och kartong. AssiDomäns huvudmarknad är . av försäljningen sker utanför . Basproduktionen, det vill säga skogsrörelsen och tillverkningen av förpackningspapper, sker huvudsakligen i , samt vid pappersbruk i , , och . I och tillverkas returfiberbaserade papperskvaliteter. Vidareförädling till wellpappförpackningar och säckar sker vid ett 90-tal anläggningar i sjutton olika länder. Omvärldsbeskrivning Asienkrisen hade en dämpande effekt på BNP-utvecklingen i världen. Situationen i verkade återhållande på den ekonomiska utvecklingen i . Flertalet av de marknader som AssiDomän verkar inom visade en svag utveckling med minskad efterfrågan och pressade priser. Viktiga händelser 1998 och 1999 För att öka AssiDomäns kostnadseffektivitet och förstärka marknadsfokus genomfördes en organisationsförändring. Den högsta operativa nivån inom koncernen utgörs av tio affärsenheter direkt underställda verkställande ledningen, vilket innebär en nivå mindre. Resultatutvecklingen var otillfredsställande. För några produkter genomfördes prishöjningar men senare utsattes de flesta produkterna i varierande omfattning för prispress. Förutom påverkan av den svaga marknadsutvecklingen har idrifttagande efter flera större ombyggnader och anläggningsinvesteringar lett till fortsatt höga kostnader. Etablering av nya wellpappfabriker i , , och har medfört tillkommande kostnader. Efter en femårig period av stora investeringar och starka expansioner har AssiDomän övergått i en konsolideringsfas. Åtgärder vidtas för att höja den låga lönsamheten. Investeringar och förvärv har lagt en god grund för en sådan höjning. Årets större enskilda investeringar har främst innefattat förstärkning av marknadspositionen för Corrugated genom förvärvet av förpackningsföretaget samt större anläggningsinvesteringar inom Packaging Materials. Effektiviseringsarbetet har intensifierats och en översyn av koncernstrategin pågår. påbörjades FSC-certifieringen () av AssiDomäns innehav av produktiv skogsmark, slutfördes. har omprövat sitt tidigare avslag och beviljat AssiDomäns ansökan om förvärvstillstånd enligt jordförvärvslagen avseende en överlåtelse av produktiv skogsmark till dotterbolaget . har lämnat och tillstånd att förvärva de fastigheter som ingår i den omfattande markbytesaffären mellan bolagen. Genom affären förvärvar AssiDomän produktiv skogsmark i Norr- och i utbyte mot produktiv skogsmark huvudsakligen i och . Av de från MoDo förvärvade markerna kommer att säljas vidare till . Mkr Jan-mars 1999 Jan-mars 1998 Nettoomsättning 5 947 5 717 Resultat efter finansiella poster AssiDomäns nettoomsättning ökade i förhållande till . Resultatet efter finansiella poster minskade . Prognos 1999 Konjunkturen försvagades successivt och tillväxten dämpades, framför allt som en följd av krisen i och mönstret kommer troligtvis att hålla i sig under större delen av 1999. Det finns dock tecken på att kapacitetsbegränsningar håller på att växa fram så att lagernivåerna kan reduceras, vilket i sin tur kan leda till prishöjningar under den . För avsalumassa finns det dock möjligheter att priserna kan höjas . På bör effekterna av Asienkrisen ebba ut med en bättre efterfrågan . Av störst vikt är dock att under bedöms den globala kapaciteten för tillverkning inom bolagets produktområden öka med endast en procent, vilket är under det tillväxttal som AssiDomän har haft . Riktlinjer ombildades till affärsverk med uppgift att förvalta statens skogs- och jordbruksmark. Dess myndighetsuppgifter övergick till andra myndigheter och har verksamheten varit kommersiell. Genom beslut i (prop. 1990/91:87, bet.1990/91:NU38, rskr. 318) överfördes verksamhet till ett statligt ägt aktiebolag, AssiDomän. Detta bolag som även inkluderar de tidigare statliga skogsbolagen, NCB och , ålades marknadsmässiga avskastningskrav. Knappt hälften av aktierna i såldes på förslag från regeringen (prop. 1991/92:69) till institutioner och allmänheten. Statens andel uppgår efter Sveaskogsaffären till . Ekonomisk översikt Mkr 1998 1997 1996 1995 1994 Nettoomsättning 23 993 20 725 18 548 21 016 16 762 Rörelseresultat efter avskrivningar 2 265 Resultat efter finansiella poster 1 004 1 462 1 713 4 346 2 072 Sysselsatt kapital 26 384 23 939 19 274 18 565 14 973 Justerat eget kapital 15 777 15 623 15 499 14 707 11 688 Investeringar i anläggningstillgångar 1 453 Utdelning 651 621 622 592 385 Räntabilitet på sysselsatt kapital, %