mot · GO02A717 · 2000-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2000/01:A717av , ()Mångfaldsplaner för ökad integrationFörslag till riksdagsbeslut1. tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionenanförs om vikten av mångfalds- och integrationsplaner inom kommuner,landsting, myndigheter och företag.2. tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionenanförs om betydelsen av fungerande och återkommandeuppföljningssystem för mångfaldsarbetet.MotiveringIntegration är en av våra viktigaste framtidsfrågor. är tackvare invandringen ett mångkulturellt land. Det svenska samhället harberikats med människor med nya kunskaper, erfarenheter och idéer. Dethandlar om en mångfald av språk, religioner och kulturer som berikar vårtsvenska samhälle.Integration berör alla människor och det är en ömsesidig process där vi allahar ett ansvar. S-kvinnor vill skapa förutsättningar för människor medutländsk bakgrund att bli delaktiga i samhället. Vi vill förhindra att människorhamnar i utanförskap. Det gör vi genom att se till att alla får en möjlighet attpåverka och delta i den demokratiska processen och därmed bli en del avsamhället.I beskriver Zulfa Al-Khafaji, 53,kvinnlig gynekolog av arabisk börd att hon har ansökt omatt få teckna ett sjukvårdsavtal men fått nej trots att många av hennespatienter i invandrartäta är arabisktalande och hon behövs som tolk åtandra läkare.Dusan Vujovic har sökt 300 jobb. Han är civilekonom, har utbildning frånHandelshögskolan och talar 5 språk flytande. Det borde vara lätt att hitta jobbsom passar hans kompetens men han har endast blivit erbjuden arbete somstädare, lagerarbetare och taxichaufför. TV-programmet ger denhär bilden av i ett inslag i våras.Mångfaldsarbetet brister i många svenska kommuner. Detta trots den nyalag som gäller (1999:130) om åtgärder mot etniskdiskriminering i arbetslivet. Här formuleras lagstiftarens krav på arbetslivetsaktörer: "Arbetsgivaren skall inom ramen för sin verksamhet bedriva ettmålinriktat arbete för att aktivt främja etnisk mångfald i arbetslivet." Det ären lagformulering som ställer krav på aktiva och planmässiga insatser för attkomma tillrätta med de problem som finns. Det räcker inte med enmångfaldspolicy utan det behövs en mångfaldsplan som innehåller konkretaåtgärder för att främja mångfalden.Kommunerna är viktiga arbetsgivare och viktiga förebilder imångfaldsarbetet. Bland den personal som arbetar i kommunerna ärmedelålders kvinnor överrepresenterade medan människor medinvandrarbakgrund är underrepresenterade. Medelåldern är hög och vi harstora pensionsavgångar att vänta . I rapporten anges att kommuner behöver rekrytera 625 000personer fram . Det är viktigt att vi tar tillvara den stora resurssomalla människor med invandrarbakgrund besitter.Därför är det viktigt att arbetsgivaren verkar för att personer med olikaetnisk tillhörighet ges möjlighet att söka lediga anställningar. Och det bordevara självklart att man formulerar sina ambitioner i integrations- ellermångfaldsplaner.I enkät - gjord av inomramen för "" - har man frågat företag om andelenanställda med utländsk bakgrund. Man har också ställt frågor om hurmångfaldsarbetet bedrivs.Undersökningen visar att personer med utländsk bakgrund är relativt dåligtrepresenterade bland de stora företagen i . Särskilt brister det påchefsnivåer där den bakgrunden är mycket ovanlig, och än sämre är det omman ser till invandrargrupper utanför . av företagen svaradeatt de arbetar aktivt för mångfalden hos sin personal.Integrationsverket sände v 43, 1999 ut en enkät till samtliga kommuner föratt få veta hur många som hade eller höll på att ta fram mångfaldsplaner. 267svar inkom från 289 kommuner. av kommunerna svarade att dehar mångfaldsplaner. svarade att de inte ännu har någon mångfaldsplanmen att de avser att ta fram en. Övriga anger att de inte har någon plan.Även om vissa rapporter och enkäter är nedslående händer samtidigtmycket positivt på området. Integrationspolitiken har präglats av ett intensivtreformarbete . Vi har fått en ny skärpt lag om diskriminering iarbetslivet som har fått fördubbladeresurser. Regeringen har uppdragit åt alla sina myndigheter att görahandlingsplaner för att främja den etniska mångfalden. Inom kommuner,landsting och företag som sett styrkan i " " görsframåtsyftande satsningar för att utnyttja den styrka som ligger iarbetsgrupper som är sammansatta av människor med olika perspektiv ocherfarenheter.I drivs ett särskilt projekt som syftar till att fåklart ett nationellt dokument för mångfald. Inom kommuner och landsting ochi företag som sett styrkan i "" satsar man rejält ochframåtsyftande för att utnyttja den styrka som ligger i arbetsgrupper som ärsammansatta av människor med olika perspektiv och erfarenheter. Men trotsallt det positiva behöver vi göra mycket mer. Trots att arbetslösheten harsjunkit har situationen på arbetsmarknaden för människor med utländskbakgrund inte blivit särskilt mycket bättre.Vi vet vilken styrka mångfalden har. Men vi vet också att vi i Sverigemåste ändra förhållningssätt av ett annat skäl: Vi lever redan nu i eninternationaliserad värld. Vi kommer att behöva all den arbetskraft som kanerbjudas om vi ska klara tillväxt och välfärd . Människor medinvandrarbakgrund är en resurs som vi ska ta tillvara. De behövs både nu ochi framtiden. Genom en ökad mångfald med större delaktighet stärker vitillsammans demokratin. Vi stärker svenska företag, myndigheter, kommuneroch landsting.Vi behöver en målmedveten och offensiv planering för mångfald och vibehöver löpande följa upp arbetet. Och lagstiftningen behöver förtydligas föratt uppföljning av mångfaldsarbetet ska utvecklas.Stockholm den 1 oktober 2000Eva ()()()Elisebeht ()()()()