mot · GO02Sf278 · 2000-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2000/01:Sf278av , ()Myndigheters samverkanFörslag till riksdagsbeslutRiksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionenanförs om behovet av ökad samverkan mellan olika huvudmän.MotiveringVälfärden i är på många sätt suverän och överlägsende flesta länders. Självklart finns det trots detta mångaområden som det är önskvärt att ytterligare satsa resurser på.Viktigt är däremot att i det redan befintliga "välfärds-systemet" finns en hel del att förbättra för att människor skafå sina behov tillgodosedda utan att det behöver tillförasytterligare resurser.En del människors behov är relativt enkla att tillgodose och av kortvarigkaraktär. Sambanden mellan orsak, besvär och åtgärd är tydliga. Andrasbehov kan vara omfattande och långvariga. Det vi ser är att alltflermänniskor är långtidssjukskrivna, vilket är mycket oroande. Människorbehöver insatser från flera olika kompetensområden och under lång tid.Följden blir ofta oerhört många olika kontakter för denenskilde.Olika yrkeskategorier är anställda vid olika myndigheter och i olikaorganisationer. De är alla anställda i "välfärdssamhället" med olikakompetens och ansvarsområde för att täcka den enskildes behov av vård,omsorg, rehabilitering och ekonomisk trygghet. De allra flesta gör ett gottarbete. Påtagligt är dock att de som är i behov av stöd och hjälp på olika sättinte sällan anser att insatserna trots detta inte är tillfyllest och då ofta p g a"onödiga" situationer som uppstår. Det kan vara brist på kommunikationmellan myndigheter, dålig koordinering av insatser och dubbla budskap.Undersökningar visar också att anställda vid olika myndigheter uppleverdubbelarbete, väntetider och oklar ansvarsfördelning.Det är därför oerhört angeläget att vi bättre samordnar olika insatser för attmänniskor ska få fullgod hjälp utan onödig tidsfördröjning. Vi vet dessutomatt tidiga insatser i rehabiliteringsarbete är en mycket viktig faktor för attnåbättre resultat. Beträffande den mänskliga aspekten är det inte försvarbart attavstå från att bättre samordna olika insatser. Ur ekonomiskt hänseende kan viockså få mera "hälsa" för pengarna.Riksdagen har genom olika beslut betonat vikten av ökad samverkanmellan olika aktörer. beslutades om inriktning avsamverkansformer inom rehabiliteringsområdet. har också beslutatatt samverkansprojekt skall ha en gemensam ram för åtgärder och insatser,men att de ekonomiska besluten skall fattas av respektive myndighet ellerförvaltning. 1998 beslutade att undanröja begränsningar inuvarande lagstiftning för försäkringskassa, socialtjänst samt hälso- ochsjukvård att delta i gemensamma samverkansprojekt.Arbetsmarknadsstyrelsen, och har somgemensamt mål att genom att främja samverkan inom rehabiliteringsområdetuppnå en effektivare användning av tillgängliga resurser i syfte att underlättaför den enskilde att försörja sig genom eget arbete. Ett antal lokalaförsöksverksamheter med olika typer av samordning inom socialförsäkring,hälso- och sjukvård samt socialtjänst pågår. Allt detta är viktiga steg i rättriktning, men det är för liten organiserad samverkan och förbättringarna gårför sakta.De olika huvudmännen bör intresseras och uppmuntras samt tillåtas attlokalt genomföra olika typer av samverkansprojekt. Initiativ bör tas för attmotivera olika huvudmän att delta. De centrala myndigheterna ska åläggas attaktivt verka för att en utökad samverkan sker mellan olika myndigheterlokalt. Regeringen bör i samtal med , ,och intressera, uppmuntra ochkräva att det för samtliga antas gemensam målsättning med innebörden attaktivt verka för ökad samverkan mellan de olika huvudmännen på alla nivåer.Detta för att ge tydliga signaler i respektive organisationer om det angelägna isamverkan på alla nivåer.Stockholm den 5 oktober 2000Catherine ()