mot · GO02N291 · 2000-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2000/01:N291av , ()Kommunala energibolagFörslag till riksdagsbeslutRiksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionenanförs om riskerna i kommunägda energibolag.Motiv för vårt förslagElbranschen står mitt i en stor omställning. Frånmonopolmarknad med garanterad vinst och avsättning blivit en avreglerad råvarumarknad. Prispressen är stor,riskerna mångdubblade och nio av tio företag kommer attförsvinna. Skattebetalarna är ägare till många av dessaföretag och riskerar att stå för en nota om hundratalsmiljoner kronor, kanske miljarder kronor i förluster. Heltnya krav ställs när det gäller att äga och driva energiföretag.Det är krav som blir svåra att klara.För elhandelsbolagen har marginalen tidigare ofta varit upp mot perkWh för att täcka kostnader och ge vinst. I den avreglerade marknaden talasdet om marginaler på /kWh. Det som tidigare fått kosta får bara kosta en femtedel. Och det är få kunder som är beredda att betalaextra för att det är stora kontor eller många anställda hos elbolaget.Avregleringen ställer krav på nya kunskaper hos elbolagen. Tidigareförhandlade man med några få leverantörer, handlas mycket överelbörsen. Det kräver kunskaper om att hantera risker och bedömaaffärsmöjligheter. Det bedöms kosta ett bolag för atthantera elbörshandel.Avregleringen skapar också mycket stora finansiella risker för elbolagen,både för försäljning och produktion av el. Köper elhandelsbolaget in el pålånga kontrakt med fast pris riskerar man mycket stora förluster om prisernasjunker och man tappar kunderna. Vi har redan sett konkursen i det delviskommunala bolaget i . Ett annat exempel är iKristianstad som köpte betydligt mer el än vad det hade motsvarandeförsäljningskontrakt på.Som exempel på risker i elproduktion kan tas kommun sombyggde ett gasoleldat kraftblock . Då var riskerna små och elprisetbedömdes stiga realt. Kapitalkostnaderna för anläggningen och priset förgasol var bara att föra över på elkunderna som inte kunde välja annanleverantör. Med avregleringen och ändrade skattevillkor för gasol ändradeskalkylen. Priset på el från anläggningen täckte inte ens de rörliga kostnaderna.När anläggningen värderades i samband med en delförsäljning kundeförlusten summeras till ca för kommunen.Avregleringen av elmarknaden leder till att mindre marginaler skall täckadagens verksamhet, ny inköpsorganisation och kostnader för radikalt ökaderisker. Till detta kommer nya administrativa system och att göraorganisationen kundorienterad. Ekvationen är inte enkel. Ska elbolagetöverleva måste det ha tillräckligt många kunder att fördela kostnader på.Sydkraft anger att ett elhandelsbolag behöver minst 1 miljon kunder för attha långsiktig styrka. finns ca 150 elhandelsbolag. Omställningen tillföljd av avregleringen leder till att åtta av tio företag är borta somsjälvständiga bolag . Många av dessa bolag är kommunalt ägda, därskattebetalarna riskerar att stå för förluster om hundratals miljoner, kanskemiljarder. Vi riskerar fler "", där det kommunala bostadsbolagetsHaningehem dåliga affärer gjorde kommunen konkursmässig och tvingadestaten att gripa in och överta bolaget.Kommunpolitikerna måste ställa sig ett antal frågor om det egna bolagetoch sig själva som ägare. Det gäller kompetens att klara konkurrensutsättningoch nedskärning av kostnader, kompetens att klara den dramatiskt ökaderiskhanteringen samt om det finns nödvändigt eget kapital för att klara deökade riskerna eller för att delta i omstruktureringen. Inte minst viktig ärfrågan om elhandel är så viktig att den får ta pengar och kraft från kommunalkärnverksamhet.Det är viktigt att kraftigt minska det ökade risktagandet med medborgarnaspengar som skett inte minst genom kommunala energibolag. En del avriskerna är relaterade till statsbidragsstöttade investeringar iproduktionsanläggningar, nu senast i biobränsleeldade kraftvärmeverk. Andrarisker ligger i elhandelsrörelser. Vi anser att kommuner inte skall syssla mednäringsverksamhet. Vi anser att kommunerna skall avyttra sina energibolag.Regeringen bör ges i uppdrag att noga följa utvecklingen inom de kommunalaelhandels- och elproduktionsbolagen för att återkomma till medredovisning och förslag till hur riskexponering skall minskas.Stockholm den 4 oktober 2000Ola ()()