mot · GO02Kr248 · 2000-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen2000/01:Kr248av , (-m)Statsbidrag till GöteborgsoperanFörslag till riksdagsbeslutRiksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionenanförs om statsbidrag till Göteborgsoperan.Motiv för vårt förslagMusikteater och dans med kombinationen av musik, rörelse och bild haralldeles särskilda möjligheter att attrahera unga människor som växer uppi video- och Internetsamhällets massiva utbud av ljud- ochbildupplevelser. På denna förändring av efterfrågan svarar också svensktteaterliv. Förutom etablering av nya scener för musikteater, nu senastSmålands Musik och Teater i , har nästan alla talteatrar ettpåtagligt inslag av musikteater i sin repertoar.Detta konstaterade också och . Medhänvisning till att musikteater är synnerligen kostnadskrävande somdet är angeläget att fler människor nås av föreställningar föreslog bådautredningarna att ytterligare statliga resurser skulle tillföras musikteatrarnautanför . Detta har dock inte kommit till stånd i någon nämnvärdgrad. Det är därför angeläget att området tillförs ökat statligt bidrag.Statens kulturråd har i rapporten ytterligarebelyst musikteatrarnas situation och framtida problem och möjligheter. Än engång konstateras musikteatrarnas framgångar och möjligheter men ocksåbehov av utökat offentligt ekonomiskt stöd. Av de studerade institutionernalyfter rapporten särskilt fram behov av utökat statligtbidrag, vilket också fördes vidare som en rekommendation från Statenskulturråd i det propositionsunderlag som rådet lämnade till regeringen i mars1999.Göteborgsoperan har efter fem säsonger etablerat sig i branschen och hospubliken. Verksamhetens omfattning kan väl mäta sig med Kungliga Operansvad gäller antal föreställningar och mängden publik. Åtskilliga konstnärligaframgångar tillsammans med en påfallande genrebredd har säkratuppbyggnaden av en stor publikbas. Studier som gjorts vid Göteborgsuniversitet visar att av den vuxna befolkningen i omnejd återkommande gör minst ett besök på om året.Göteborgsoperan har på de gångna fem åren uppnått en bredare förankringhos befolkningen än vad exempelvis såväl Nya som kanuppvisa.Göteborgsoperan har redan från starten arbetat målmedvetet på att ocksånå en publik utanför . kommer ca hälften av allabesökare från orter utanför . Det regionala publikarbetethar intensifierats i samband med bildandet av VästraGötalandsregionen. Ett omfattande program för konserter i regionen, olikainformationsinsatser, turnéer med produktioner från samtproduktionssamarbete med Musikteater Väst håller på att genomföras.Ett stort problem för har redan från starten varit bristandefinansiering av driften. En begränsad ökning av det statliga bidraget har intevarit tillräckligt för att skapa en stabil situation. har dock ettnollresultat kunnat uppnås tack vare en rad olika ad hoc-insatser, såsomsärskilda projektmedel för samarbetet med iGöteborg, extremt många föreställningar av , sommarprojekt för i samband med lanseringen av en nybilmodell, hårdbantning av kostnader med påföljande uppsägning av 24personer, extra bidrag från samt höjning av biljettpriset.Framtiden för ter sig dock osäker trots denna bakgrund.Man har genom omfattande biljettintäkter och förhållandevis storasponsorintäkter, respektive 12 miljonerkronor, uppnått en självfinansieringsgrad på , vilket förteaterinstitutioner är en mycket hög andel. Som jämförelse kan nämnas attKungliga Operan redovisar i biljettintäkt och ensjälvfinansiering på . Det är därför inte att räkna med attverksamheten vid kan ge ökade intäkter vare sig genomhöjning av biljettpriset eller genom publikökning.Göteborgs stad tillsköt 1997 och 1998 ett extra bidrag på 10 miljonerkronor. höjde bidraget med ytterligare 7 miljonerkronor 1999 och med för . Akuta ekonomiska kriserunder dessa år undanröjdes därmed.Inför år 2001 och följande finns dock ingen långsiktigt hållbarfinansiering. Om inte ska tvingas att radikalt ompröva sinverksamhet krävs en nivåhöjning av statsbidraget i storleksordningen 20miljoner kronor. Då kan vad som uppnåtts av kvalitet och publiktgensvar bibehållas. Om inte någorlunda stabilitet i finansieringen skapastvingas till begränsningar vad gäller såväl produktioner somföreställningar. Man tvingas avstå från nya verk och konstnärligt angelägnasatsningar. Barn- och ungdomsverksamhet finns det över huvud taget inteekonomiskt utrymme för. Repertoar och verksamhet begränsas ochorganisationen måste krympas genom uppsägningar. förlorar sinandra operascen med utbyggd repertoarverksamhet, och det nya operahusetkan inte utnyttjas fullt ut. Statens andel av det offentliga bidraget tillGöteborgsoperan är och för . Genom en höjningmed skulle statens andel uppgå till , vilketförefaller mer rimligt såsom också har påpekat i sin rapport.Denna åtgärd förefaller särskilt angelägen mot bakgrund av att regeringenbeslöt att staten höjde bidragen för till Operan och med 20miljoner kronor - två teaterinstitutioner som redan har en betydligt mergynnad situation än vad gäller offentligt bidrag tillverksamheten.Stockholm den 4 oktober 2000Anita ()()()()()()()()()()()Per ()()()()()()()