bet · GO01KU2 · 2000-09-21 00:00:00 — Jag var då nere i på ett uppdrag; jag gjorde enturné med och . Jag kunde tyvärr inte då svara på denfrågan. Men när jag var hemma fick jag etttelefon- samtal från Finn . Han undrade om det fanns möjlighet för migatt beskriva en eventuell idé om hur man skulle kunna göra en blandadkultur- och evenemangssatsning i . Jag skickade ett brev ochföreslog vissa artister och vad man skulle kunna göra med musikbiten,idrottsbiten osv.Sedan gick tiden, och jag blev kontaktad av en kille som hette . Han jobbade då för . Vi fick möjlighet attha ett längre samtal. Han berättade om sina erfarenheter av tidigareevenemang utomlands för Sida och andra medverkande. Cirka två tre veckorefter detta, tror jag, träffades vi samtliga på ett hotell nere iSydafrika. Det var Finn , , jag själv och arbetade på konsula- tet och . Vi började då sätta uppramarna för vad som skulle hän- da. När jag sedan kom tillbaka till Sverigemärkte jag att jag inte kunde gå vidare utan att ha någon form avauktorisation, varvid jag fick en förfrågan på ett av papper omatt sätta ihop ett förslag till ett eventuellt kulturevenemang. Därefterfortsatte vi att jobba tillsammans.Ordföranden: jag lämnar tillbaka ordet till villjag bara ta upp en sak, så att vi inte hakar upp oss på det. Du sade"papper". Jag misstänker att du menade : Förlåt mig! Det var pap-per.Per-Samuel Nisser: Vi kan fortsätta på den här tråden. Hur ser du på ansvars-fördelningen? Ditt uppdrag var mot Rikta. Men om jag förstår dig rätt av denhär inledningen fanns det även kanaler direkt mot ochUD.Magnus : Det började med att och UD gav migen förfrågan. Jag själv, Rikta och jobbade väldigt tättoch intensivt tillsammans ända . Då ringde en representant frånJas Gripen, , till i ochgav en anmälan eller en varning om att hade haft konkurserbakom sig. Därmed ville han stoppa mig och mitt involverande i detta pro-jekt. Jag hade då varit kallad till ett möte på JasGripen i . Man ville utväxla ett samarbete med mig i form av enkultursatsning ifall företagets affärer med skulle gå igenom önska-de man ett samarbete där man kunde få utnyttja vissa artister osv. Som mot-prestation skulle man ge mig tillgång till två av företagets samarbetspartner.Det var en kille som hette som höll på med videoproduktion ochen kille som hette från som höll på med catering ochofficiella evenemang för Jas Gripen.Efter den här anmälan från Jas Gripens representant blevjag uppkallad till . Det var som ringdemig sent . befann jag mig på plats. Då blevjag utfrågad av Finn och om huruvida det stämde attjag hade haft tidigare konkurser. Jag svarade ja på frågan. Anledningen tilldet här var att jag gick igenom en personlig livskris 1991-1992, då jag skildemig. Jag orkade helt enkelt inte med att driva den verksamhet som jag dåhade hållit på med . Hela den här historien spelades upp igen. Jagsade att jag var villig att lägga mina papper på bordet och lämna det härarbetet om det skulle hjälpa dem. Jag sade: Om mitt namn ska svärta ned erfortsatta verksamhet kan vi göra ett avslut. Då svarade de att de inte varintresserade av det utan att vi måste gå vidare. Men ville de ha envecka på sig för att tala lite mer med dem som hade angivit mig, om mansäger så, och också invänta att skulle komma hem frånUSA. Han var tydligen där på tjänsteresa. Jag sade att det kändes väldigtspänt att vänta i på svaret om jag skulle få gå vidare eller inte.Men det fanns inga alternativ.Under den veckan träffade Finn och representanterfrån på , där de stannade . De åtmid- dag och diskuterade fallet . kom hem.Och rapport till honom gavs av Finn , varav svaret blev att jag skullefå ett förnyat förtroende. Det fick jag per telefon veckan efter det attjag hade varit uppe på Sydafrikasekretariatet.Efter det här fortsatte arbetet. Jag kände då att jag ville ha en starkarekon- firmation av vad min egentliga sysselsättning handlade om. Det beroddetill stor del på att artister ifrågasatte om jag verkligen hade fått dethär jobbet eller inte. Entreprenörer nere i , såsomfotbollslandslagets repre- sentant, ifrågasatte min roll, eftersom minauktorisation, som var utskriven på engelska, mer var utformad som att jagskulle lämna in ett förslag. Detta var alltså fyra efter detatt jag hade fått det officiella brevet. I samband med min förfrågan skrevDavid Abresparr ut en auktorisation som sade att jag hade blivitcommissioned, alltså auktoriserad, att göra den här kultursatsningen och"deala" med fotbollslandslaget. Det handlade om eventuella matveckor ochkultursatsningar över huvud taget. Arbetet fortsatte men med en överrocksom hette Rikta. Så här efteråt förmodar jag att anled- ningen var att UDskulle skydda sitt eget namn inför regeringen, och : Med den beskrivning du ger kommer osökt frågan: Vadvar det egentligen, som du ser det, som gick fel i slutskedet?Magnus : Min bild så här i efterhand är att ett gäng väldigtkreativa och målmedvetna entusiaster med många idéer som i princip skullero i land ett stort skepp i . Där skulle vi satsa på svenskaföretagssatsningar. Vi skulle göra kultursatsningar. Vi skulle arrangeraCivil Society Encounter. Det skulle handla om våra relationer tillSydafrika. En representant för Rikta fick i uppdrag att få ihop en massasponsorer. Framför allt handlade det om de svenska etablerade storaföretagen där nere, t.ex. , och Erics- son. Som jag såg det togRiktas representant detta uppdrag mer för att vara hygglig och för att draett strå till stacken. Han krävde vid det tillfället ingen extra betalningeller någon form av kickback, utan alla liksom han, jobbade i ett team.Men det som var förhoppningen, att dra in x antal miljoner till den härsatsningen, fungerade inte. Det slutade med att det bara kom in några hund-ratusen. Som jag ser det så här i efterhand var vi ett gäng entusiaster somfick ro det här tomma skeppet i hamn. Mycket hände , men jaganser att relationerna mellan UD och har stört oerhört mycket. Idet avseendet har jag, , som enskild individ blivit väldigthårt drabbad. Jag kan fortfarande inte förstå varför jag fick bära heladetta ansvar. Som jag kan se det nu är det här helt uppenbart. Varförskulle man från UD åka ned till , bo på hotell, bli bjuden på middagoch diskutera fallet om inte hade någonting meddet här evenemang- et att göraföre Sydafrikaevenemanget gick man ut i medierna i ochtalade om att nio plan var reserverade och klara och att det fanns enoption på att övriga plan skulle säljas . Sedan hördes det intemycket mer. Sedan gjordes den här satsningen nere i . Två veckorefteråt konfirmerades hela affären. Jag kan inte se någon annan anledningän att var inblandat. Att man ville ha bort ju inte bero på några futtiga konkurser som ligger åtta tillbakai tiden. Det måste handla om någonting annat. Dessa störningar gjorde attRikta fick ta på sig ett större ansvar än vad som var meningen. Rikta fickgå och hålla mig i handen, vilket var en omöjlighet, eftersom Rikta inte ärspecialiserat på artistsatsningar eller den formen av arrangemang. Riktasengagemang gällde att satsa på och marknadsföra den totala produkten somskulle representera där nere. När jag ställde frågor till UD sademan att jag kunde prata med Rikta. Detta var alltså efter juli, då alltdetta hade hänt med . Svaret man fick från Riktas representantvar: Det där ordnar sig. Det löser sig. Det är bara att köra på.Det lät väldigt enkelt fram till dess att pengar skulle fram ochfinansiering- en skulle skötas. Det var alltså väldigt mycket som hände.Per : Jag undrar lite hur du ser på förhållandet att det faktiskt var Saabsom, vad jag förstår, rekommenderade dig från början till sekretariatet. Jaghar förstått av det som du har sagt nu att det kanske också var somstjälpte det hela. Jag vet inte hur du ser på just det här förhållandet.En annan sak som ligger i mitt intresse är att se om det verkligen fanns enkoppling mellan Jas , den här försäljningen av planen, ochden här stora satsningen. Det är ju mer en politisk fråga, men du har ju redanvarit inne på att det ser ut som att det fanns en väldigt stark koppling ochframför allt att det påverkade situationen för dig och det engagemang som duhade.Du fick ju också sammanlagt 2,6 miljoner. Hur mycket av detta gick sedanvidare till dem som du i din tur hade engagerat?Magnus : När det gäller rekommendationen från vet jag inte omni har fått tillgång till det papper som skrev till Finn Altoni januari. Han skrev på ett papper med Jas Gripens logotyp. Men det stod inteatt han rekommenderade mig. skrev att han hade träffatmig och att , om man så önskade, skulle kunna ta kon-takt med mig på ett telefonnummer, vilket man sedan gjorde. Jag ska intekalla det för en direkt rekommendation i det läget. Vid det här tillfället varockså vice vd med. Han var engagerad i detta även efter-åt.Jag anser att har haft en stor roll när det gäller den här satsning-en, av den enkla anledningen att det, som jag sade tidigare, var representanterdärifrån som angav mig för att vara någon form av skummis med konkurserbakom sig, och det var de som ville träffa UD och reda ut den här situatio-nen.Vid det här mötet rekommenderade att deras egen kockBengt Roser skulle ta hand om t.ex. cateringbiten, den middag som statsmi-nistern hade där nere och andra aktiviteter. Han erbjöd mig hjälp av UlfZiegler med att dokumentera det här om så skulle önskas. Men till slut tycktealla liksom att var farlig och att man skulle försöka få borthonom helt och hållet.På din fråga om de kan jag svara så här: Ja, det harjag fått. Jag har redovisat detta per . Det som har gått tillmitt företag är , som är utskrivet som arvode/sponsorbidrag. Förde pengarna skulle jag leverera vissa aktiviteter till exempelvis GallagherEstate, där expon ägde rum. Sedan har jag också klarat av mina egna kostna-der.Per : Ditt engagemang började på det sättet att man efterfrågade idéer. Det var så att man gärna ville ha in din kompetens ochdin kunskap när det gäller just att arrangera sådana här konserter, osv. Sedanberättar du om hur man genom fick nya informationer. Så blev det endiskussion om dina tidigare konkurser.Men trots allt fick du deras förtroende på nytt, med hjälp av en överrock -Rikta. Det märkliga i situationen är att de ger dig sitt förtroende. Samtidigtkänner man inte förtroende för dig, eftersom man säger att du måste ha den-na överrock. Hur ser du på det? Kunde du arbeta under dessa förhållanden pådet sätt du ville?Jag skulle vilja ställa en särskild fråga. Anser du att de arrangemang somdu skulle ordna på något sätt var kopplade till ett slutförande av JAS Gripen-affären?Magnus : När det gäller frågan om förtroende kan jag säga att jaghade fått deras förtroende genom den första auktorisationen som jag fickfram till juni månad, då JAS Gripen kom in i bilden. Vid det tillfälletnämnde man inte att det var Gripen som hade angivit mig, men efter detsamtal , Finn och jag hade kom jag själv på att detmåste ha varit någon därifrån som hade ringt. Jag ringde då upp från UD:slokaler och pratade med . Det första han säger är så här: Detvar ju tråkigt med dina tidigare konkurser. Jag undrade vad han menade. Dåsade han så här: Ja, du förstår nog att någon från inte kan rekommende-ra en sådan som du. Det måste vi göra någonting åt. Jag sade då: Jag sitterjust nu här uppe med Finn och och diskuterar densaken, och jag tror att vi ska komma överens så småningom.Där bröts på något sätt förtroendet, men de bad om en veckas betänketid.När de gav mig nytt förtroende sade de så här: , vi litar på dig. Vihåller på dig. Vi stöttar dig. Du behöver inte vara orolig.Men ville UD skydda sig självt inför och genom att iklä mig en överrock som hette Rikta, vilket vi alla skrat-tade lite grann åt. Riktas representant och jag hade ett tättsamarbete. Vi hade kontakt via telefon. träffades viuppe i och vid ett flertal tillfällen även nere i . Där-för var det inga större problem för mig. Det vara bara en form av sluss vaddet gällde pengar och information. Både Finn och hade daglig kontaktmed mig. Jag var med på mötena uppe på UD. Där talade man direkt till mig.Man gick inte via eller Rikta till , utankommunikationen gick direkt. Man kom ned till för attträffa mig för avstämningar. Det var som var där. Vi hadeegentligen ett väldigt gott samarbete allihop. Det fanns inget betungande där.Det enda orosmomentet var att någon ville lägga fälleben förmig personligen. Det var de på JAS Gripen. Eftersom jag har fått insideinformation från två av tidningarna här i vet jag nu att det var enrepresentant från JAS Gripen som ringde upp till pressen eller tredagar före evenemanget och orsakade den artikel som kom in i ,som sedan skapade detta totala kaos under hela veckan, som drabbade oss.Per : Det innebär att idén med självfinansiering inte heller kunde fun-gera när det gällde artistarrangemangen?Magnus : Det var två grunder. Dels skulle vi få ett startkapital, och viskulle ha en finansiering för att klara de administrativa kostnaderna, delsräknade man med att det skulle komma in ett antal miljoner via sponsringen,vilket inte fungerade. Jag har även träffat på företag nere i somansåg att JAS Gripen var alltför inblandat i detta. Deundrade varför de skulle sponsra om inte självt lade in en massa pengar.Uppenbarligen var det så att inte lade in några pengar. De ville baravara med. Det var tal om att de skulle sätta upp sin prototyp av JAS Gripen-planet, som väger och som är i naturlig storlek. Även där var jag medoch planerade. Hur många kvadratmeter skulle det gå åt till detta? De miljo-ner som var tänkta som sponsorintäkter fungerade inte.När denna artikel kom upp veckan innan arrangemanget ägde rum där nerebefann jag mig redan på plats. Då blev det sådan turbulens att allting barabrakade ihop. efter detta blev både jag och ombedda att iprincip sitta på våra rum och inte svara på några frågor över huvud taget.Hade vi fått operera i det läget hade vi kunnat rädda väldigt mycket av detsom rasade samman genom att omdisponera arrangemang och göra en massaaktiviteter, men folk som inte hade någon erfarenhet och kapacitet tog över.Pressen var alltför intensiv mot oss alla, vilket gjorde att man bands till ar-mar och ben.Göran : Din redogörelse leder till många frågor. Av Riksdagensrevisorers promemoria framgår det att , som var Saabs chefi , enligt en promemoria i rekommenderadedig, , som promotor för artistevenemang under manifesta-tionsveckan. Det framhölls där att du hade varit framgångsrik när det gällt attarrangera artistgalor, konserter, osv. Men din huvudlinje nu är ju att det varSaabs fel att det gick över styr. Kan du närmare reda ut det? Hade man frånSaab olika uppfattning i denna fråga?Magnus : Jag vill inte att ni ska missförstå mig. Jag säger inte att detvar Saabs fel att allt gick över styr. När blev inblandat och uppgav attjag tidigare hade gjort dåliga affärer var det väldigt mycket av omstrukture-ring som hände. Personen skulle på något sätt vara enskuggfigur, och andra skulle ställa sig i frontlinjen. Men jag skulle fortfarande operera på samma sätt som från början.Vad det gäller kan jag säga att jag träffade honom förförsta gången där nere. Det var han som på eget bevåg skickade ett brev. Detär offentlig handling och finns någonstans. Tyvärr har jag det inte med mignu. Han skriver på engelska. I en del av detta brev beskriver han lite av vadjag har gjort där nere, vad han har hört om mig och vad han har sett. Hanrekommenderar Finn att ta kontakt med mig för att se om det är någotatt bygga vidare på.Göran : Hade du inte fortsatt stöd av i denfortsatta turbulensen, när Saabfolk i påpekade tidigare brister hosdig?Magnus : Jag hade fulla stöd . När jagblev kallad till möte på i skulle Mag-nus vara där. När jag kommer till mötet befinner sig inte MagnusKarlberg där. Min första fråga till var denna: Var är MagnusKarlberg?Jag fick till svar att han tyvärr inte kunde närvara. Han hade varit där i gåroch var nog på väg upp till . Då sade jag: Detta är väldigt konstigt.Ett av villkoren för att jag skulle komma hit var att skullefinnas på plats.Tyvärr är det inte så, fick jag till svar. Om jag hade några fler frågor vaddet gällde detta kunde jag ringa direkt till . Jag fick ett biltelefonnummer till . Efter detta möte på JAS Gripen var jag med påen rundvandring och åt en väldigt fin middag. Jag fick en väska med JASGripen på, och jag fick en jacka. Jag fick en slips. Jag fick videofilmer ochvantar, så jag kunde nästan sko mig . Efteråt åkte jag därifrån upptill , och då ringde jag detta nummer. Då befann sig på . Jag frågade så här: Vad beror det på att MagnusKarlberg inte befinner sig på plats?Svaret jag fick var att han hastigt hade blivit sjukskriven på grund av entidigare disease, som de kallade det, som han hade fått då han hadebefunnit sig i , tror jag att det var. Han var tvungen att hållasig ifrån jobbet . Då frågade jag så här: Vem blir nuden som jag ska tala med? Det var nämligen så att jag hade haft en dialogmed nere i . Det var inte på grund avJAS Gripen, utan mer därför att han gjorde så att jag fick träffa MariaSelin, exempelvis. Han gjor- de så att jag fick träffa många avExportrådets representanter, och han hjälpte till väldigt mycket av egenvilja med praktiska bitar, vilket jag uppskattade. På så sätt fick vi enväldigt god kontakt.Då säger så här till mig på telefonen: Från och med ärdet du och jag som håller kontakten. Jag undrade hur vi skulle göra. Vi pra-tade om sponsring, t.ex. sade att han skulle återkomma omdetta. Sedan var det inte mycket mer med det. Jag fick därefter tag på Mag-nus , som sade att det fanns ett litet problem som vi måste reda ut.Jag undrade hur pass sjuk han var. Han svarade att vi tyvärr inte kunde gå inpå det och att vi skulle se på det vid ett senare tillfälle.Sedan träffade jag . Han såg inte speciellt sjuk ut, mendet var inte min sak att gå in och ifrågasätta den biten. har haninte varit aktiv. Det var inte så många som ville kännas vid honom underveckan där nere, så någonting hade hänt. I och med att jag hade kontakt medMagnus kändes det som att ville att denna kontakt skullebrytas. Det är också en anledning till att jag tror att de ville att jag skullebort. vet jag inte vad som har hänt mellan och MagnusKarlberg, men även folk inom ANC nere i - politiker ochannat folk - undrade varför han inte svarade på telefon eller hörde av sig. Detgällde både Gripen-affären och många andra aktiviteter som vi höll påmed.Göran : Ska man förstå ditt resonemang på det sättet att Saabkraftfullt bidrog till att krascha dina aktiviteter i , somman bärgade ordern på nio JAS-plan?Magnus : Det stämmer.Göran : Du talar om bristande förtroende och tilldelar enväldigt stor roll i detta. Men skrevs kontrakt påett sådant sätt att , som hade ansvaret för hela dennasatsning, hade någon sorts uppgörelse med dig vad det gällde fortsatt verk-samhet. Anser du att det kontrakt eller den uppgörelse som fanns var till-fredsställande ur din synpunkt?Magnus : Ja, den andra auktorisationen som löd "to whom it mayconcern", där det stod att "has been commissioned", dvs.auktoriserad att göra vissa saker, ansåg jag som en bindande fullmakt förmig att gå vidare och jobba fritt. Det var den som jag faxade till artisteroch visa- de upp för bl.a. FIFA där nere, som är fotbollens organisation.Jag har officiellt sett haft en överrock, men inofficiellt sett har jag i vårtteam alltid varit den jag har varit, nämligen som har fått enmassa uppdrag och som fick mer och mer att göra vad det gällde hotellbok-ningar och vad det gällde mat. Jag rekommenderade själv att jag skulle ha ettfinger med i spelet vad gällde den statsmiddag som hölls där nere för de600-800 personerna, eftersom jag känner många kockar. Vi ordnade sponso-rer, t.ex. Jag är van vid att jobba med sådana prylar.Jag vet att Finn vid ett visst tillfälle ifrågasatte att jag skulleklara av allt detta. Då fick jag sätta mig ned och göra en skiss på det ochpresentera vilka som var inblandade, osv. Det var aldrig någonting somfallerade vi arbetade med detta. Men jag kände atttrycket från JAS Gripen var oerhört påtagligt mot mig. Till varje prisville de att jag skulle kliva av. De har ju använt sig av folk inombranschen som har gjort uttalan- den om att man skulle akta sig för den därMagnus . En artist hade gjort ett uttalande om att man inte skajobba med mig. Artisten i fråga, som jag har pratat med i efterhand, ansersig aldrig ha fått den frågan. Vi har aldrig jobbat ihop och aldrig haftnågot otalt med varandra. Den artisten har i sin tur haft ett samarbete medJAS Gripen och spelat in en video på företa- gets flygbas.Det är mycket smutskastning och skitsnack som har slängts mot mig. Jagvill än en gång säga att jag ställer mig frågan varför - denminste av dem alla i organisationen - blivit drabbad av detta oerhörda tryckoch den smutskastning som har förekommit ifrån början till slut.Göran : Har du ställt ut löften om att klara finansieringen avdelar av detta? Har du förlorat pengar på denna affär? : Funderade dualdrig, under de närmast vidriga omständigheter som du fick jobba under, påatt med stolthet dra dig ur arrangemanget?Magnus : Jag har inte tjänat mer pengar än vad jag skulle göra pådetta. Jag har inte förlorat heller. Det kunde ha blivit mer om det hade gåttsom det skulle ha gått. Som svar på din fråga om självfinansiering kan jag påett sätt svara ja. Vi hade som målsättning att dra in sponsorer. Vissa personerpåtog sig ansvaret att dra in dessa pengar. Jag kommer ihåg ett tillfälle då enav dessa representanter kom hem och sade att han hade dragit in 4 miljonerrand. Han sade: är det din tur, . Jag sade då: Men jag har inte fåtti uppdrag att jobba med sponsorbiten, så jag vet inte riktigt vad jag ska göra.Han sade: Men det går jäkligt bra. Det går fint.Då hade vi den biten. Biljettintäkterna hade kunnat bli avsevärt mycketstörre om inte hela detta arrangemang hade rasat, vilket det gjorde. Det be-rodde på den artikel som kom in i före evenemanget.Göran : Får jag upprepa min fråga? Funderade du aldrig på attdra dig ur det hela?Magnus : Jo, när detta med och Gripen hände lämnade jag minfile på kontoret till Finn och och sade så här: Jag är beredd atthoppa av om ni så önskar. Jag ger er all min kunskap, och jag kräver ingensom helst ersättning för det jag gjort fram till . Detta var i juni.Då sade de att de ville att jag skulle fortsätta men att vi måste genomgåen process.En månad senare kände jag samma tyngd igen. Då sade jag så här: Är det såatt detta känns för betungande för er hoppar jag av. Detta upprepade jagvarje månad. Det gällde finansieringen. Det gällde bekymret med överrockenoch Rikta. när jag ställde konkreta frågor till UD sade de att jagskulle ta det med Rikta. När jag pratade med Rikta sade de att jag skulleta det med UD. Man var som ett flaggskepp.Som svar på din fråga kan jag säga att jag hade många funderingar på atthoppa av, men uppmuntran från UD:s håll gjorde att jag höll mig kvar.Mats : Det finns mycket som man undrar över i detta, men jagskulle vilja återkomma till det som nog ändå är kärnfrågan, nämligen detuppdrag som du hade från och UD och regeringen,indirekt. I den utredning som har gjort sammanfattar handen delen på följande sätt: Sammanfattningsvis bör här kunna slås fast attEriksson och MEP varit uppdragstagare hos projektsekretariatet men attuppdragen som regel inte varit förenade med behörighet att träffa för upp-dragsgivaren - alltså regeringens - bindande avtal medtredje man. I något enstaka fall får dock sådan behörighet anses ha förelegat.Är detta i överensstämmelse med din bild av ditt uppdrag?Magnus : Nej. Jag tittar just på sammanfattningen på s. 44 i MagnusSjöbergs utredning, där det står så här: Trots många oklarheter i relationernamellan projektsekretariatet å ena sidan och och hans företagMEP å andra sidan får dock sakförhållandena anses visa att ochhans företag haft ett av sekretariatet givet uppdrag att ordna med artistgaloroch vissa andra aktiviteter som skulle skapa PR för Sydafrikasatsningen.