bet · GN01FöU2 · 2000-03-14 00:00:00 — Den måste innehålla kompetens och utvecklings-förmågor även för framtiden.Ordförande , riksdagsledamot:Vi tackar , som är personalchef vid hög-kvarter. lämnar jag ordet fritt och öppet för synpunkter, kommentarer ochkanske i första hand frågor utifrån de inlägg som har gjorts av Försvarsmak-tens representanter. Jag lämnar först ordet till , riksdagsledamot:Tack, herr ordförande! Jag tycker att det här var en väldigt bra genomgångav det som har skett och kommer att ske från Försvarsmaktens sida.Jag tycker att det ser positivt och väldigt lovande ut. Jag har en specifikfråga. Jag tror att det var som sade att en ökad andel kvinnor i försvaretkommer att kräva en organisatorisk förändring. Vilken organisatorisk föränd-ring är det ni syftar på? Är det en särskild åtgärd, många åtgärder eller någotannat speciellt?Ulf R , Försvarsmaktens högkvarter:Den frågan är både komplex och, tyvärr, utspridd inom Försvarsmakten. Vihar ju, som har beskrivit, egentligen en officer som jobbar med frågor-na på heltid på högkvartersnivå. Vi har ytterligare någon som jobbar med dehär frågorna på Rekryteringscentrum. När vi jämför med länder som USAoch har man där helt andra volymer av medarbetare somjobbar med de här frågorna. Där lyckas man också på helt annat sätt rekryte-ra, driva på och utveckla detta med ett stort antal kvinnliga officerare inomorganisationen. Det är en sådan organisationsförändring som vi måste över-väga. Vi måste eventuellt omorganisera för att få de siffror som det är önsk-värt att ha inom Försvarsmakten . Det var det jag menade.Margareta , riksdagsledamot:Jag tycker också att det var väldigt intressant att få lyssna till den här redorelsen. Jag blev glad och tyckte att det var väldigt positivt. Jag har två småfrågor. Det sades här att målsättningen var att man skulle utnyttja olikheternapositivt. Det skulle i så fall stärka Försvarsmakten. Då undrar jag: Vad harman för kriterier för det? Hur ska man få tag i de här olikheterna och vem ärdet som så att säga plockar fram dem? Vem är det som gör den värderingen?Det skulle vara intressant att veta.Sedan har jag en annan fråga. De problem som vi har dragit fram ,och som vi har skisserat, de speglar som jag ser det problem som också finnsi det övriga samhället. Det är inte bara Försvarsmakten som har de här pro-blemen. Vi kan få höra om det från skolans liv, det övriga arbetslivet och iandra sammanhang. Då skulle jag vilja fråga: Finns det något samarbetemellan t.ex. och Försvarsdepartementet eller För-svarsmakten och utbildningsväsendet i de här frågorna?Gösta , Försvarsmaktens högkvarter:Jag ska försöka börja med det här med olikheterna. Det är ju så att det inomFörsvarsmakten har bedrivits ett projekt som vi har kallatKreol, Kreativa olikheter. Det projektet byggde på att vi skulle försöka hittapar, män och kvinnor ute i organisationen, som tillsammans skulle försökaanalysera det här: Hur är vi och vad är vi? De skulle kunna bli föredömen påsina enheter och föra diskussionen vidare. Jag tror att det är ungefär rättgrepp. Det fortsätter vi nu genom Försvarshögskolans försorg att utvecklaoss i. Jag tror inte att någon ska plocka ut det här och säga: Vad är likheternoch vad är olikheterna? Men just genom ett antal olika exempel kanske viändå ser att vi människor har olika färdigheter och olika möjligheter. Det skavi försöka utnyttja.Det där med det övriga samhället är naturligtvis helt rätt. Jag kan ocksåkonstatera att när skolmiljön nu hårdnar alltmer är det naturligtvis så att kommer från skolan till värnplikten är härdade i den miljön. Det är frånvår utgångspunkt bara en än större utmaning. Det kan aldrig vara en ursäktför oss i Försvarsmakten att säga att vi är lika dåliga. Men det blir naturligtvis svårare. Jag känner för egen del inte egentligen till något samarbete frånvår sida med skolmiljön. Det enda samarbete jag känner är det med Rikspo-lisstyrelsen, för där har det funnits så många likheter . Men det kanskUlf eller vet mer om.Ulf R , Försvarsmaktens högkvarter:Jag har en kommentar till det här med olikheter. Vi vet på vetenskapliggrund att kvinnor har vissa saker som de är bättre på än män och tvärtom.Det är de olikheterna som vi ska ta tag i tillsammans för att få en ett-plus-etär-tre-effekt. Vi ska inte ha, och det finns det tyvärr en tendens till, dåligamanliga kopior i de kvinnor som finns i Försvarsmakten. Det är olikheternatillsammans som ger styrkan - inte någon form av kopiering av varandra. Detger bara svagheter. Den andra frågan kan jag tyvärr inte svara på.Ordförande , riksdagsledamot:Tack, . Vi kan konstatera att Försvarsmakten valt ett särartsfeministisktförhållningssätt snarare än ett likhetsfeministiskt. Då har vi på talarlistan. Varsågod, !Berit Jóhannesson, riksdagsledamot:Jag skulle också vilja ta upp det som började med, att det härsnarast är ett symtom på hur det ser ut i samhället totalt, med kvinnlig under-ordning och, trots att vi har laglig rättighet, en stor brist när det gäller jäställdheten. Därför är det så viktigt att bredda frågan. Det är naturligtvis brmed samarbete med skolan, men också med t.ex. . Det är viktigtatt man diskuterar de här frågorna. Det gäller även t.ex. mönstringen av devärnpliktiga. Det är viktigt att man tar upp en bredare diskussion på det pla-net. De är ju relativt unga, de kvinnor och män som mönstrar. Jag skullealltså vilja höra om det finns någon diskussion där. Sedan handlar det natur-ligtvis, och det är därför det är så bra att det här är offentligt, om att vi öhuvud taget sätter fingret på det här problemet och får fram det i ljuset. Detär oerhört viktigt. Det behövs i alla sammanhang.Gösta , Försvarsmaktens högkvarter:Jag kan bara kommentera det här med och mönstringen. Vi för juen successiv och kontinuerlig dialog med dem angående vilka beställningarvi gör och hur det ser ut när man kommer till oss. Just nu är vi kanske i ettlite knepigt mellanläge, ska jag säga. Vi har en pliktutredning som hanteraren del av de här frågorna. Även mönstringsförfarandet ligger ju på Pliktut-redningens bord. Dessutom har vi vår egen omstrukturering. Så just nu kanjag erkänna att vi inte har någon särskilt omfattande dialog med iden här frågan. Men vi ska naturligtvis fullfölja det vi ändå gör.Ordförande , riksdagsledamot:Då är det från Värnpliktsrådet.Jakob , Värnpliktsrådet:Försvarsmakten talar här gång på gång om att man måste rekrytera kvinnor -fler kvinnor i Försvarsmakten! Som vi vet är Försvarsmakten inte uteoch visar sig så mycket. Det är inte tillräckliga åtgärder som vidtas för att nden här rekryteringen av kvinnor. Vilka åtgärder har ni tänkt vidta?Ordförande , riksdagsledamot:Finns det någon frivillig företrädare för Försvarsmakten som kan besvaradet?Frank , Försvarsmaktens högkvarter:Ja, den frågan är inte mer komplex än att vi alltid söker efter högsta ochbästa kvalitet i Försvarsmakten. Det är självklart så att kan vi vidga rekryte-ringsunderlaget till att även omfatta kvinnorna uppnår vi också det syftet.Sedan är det ju, som jag sade tidigare, så att vi haröppnat upp hela Försvarsmakten för kvinnliga officerare. Då måste vi full-följa detta. För att lyckas i de frågor som vi bl.a. behandlar menar jagatt nyckeln ligger i att öka antalet kvinnor. Det är av ren nummerkaraktär. Vibehöver fler kvinnor för att få balans.Ordförande , riksdagsledamot:Tack så mycket, ställföreträdande ÖB! Jag har möjligtvis en kort personligkommentar. Jag noterade att TV-reklam används i rekryteringens tjänst. Jagsåg exakt en rekryteringsfilm för Flygvapnet, trorjag att det var. Man kunde klicka sig in på Försvarsmaktens hemsida för attkomma vidare. Då har jag fyra personer på talarlistan, två med för mig okän-da namn. Du får gärna presentera dig.Lise , Jordbruksdepartementet:Jag heter och är statssekreterare för jämställdhetsfrågor åt Marga-reta inom . Jag har också ett förflutet på och har jobbat ganska mycket med de här frågorna.Först måste jag säga att jag tycker att det är väldigt bra åtgärder som man nuaviserar från Försvarsmakten. Det är viktigt att man vidtar särskilda åtgärderjust för att komma åt sexuella trakasserier.Men sedan tror jag också att det är oerhört viktigt att man sätter in den härfrågan i ett bredare perspektiv. Man måste helt enkelt sätta in ett brett jäm-ställdhetsarbete på alla fronter. Man kan inte bara ägna sig åt sexuella trakasserier. Man måste arbeta med arbetsmiljöfrågor ur ett jämställdhetsperspek-tiv. Man måste satsa mycket på frågan om hur föräldraskap och arbete skakombineras. Det är en värderingsfråga som naturligtvis också spiller över närdet gäller sexuella trakasserier. Det handlar om kompetensutveckling på likavillkor. Och när man talar om rekrytering är det ju viktigt att man inte barafår in kvinnor utan också ser till att de kan avancera på lika villkor. Där trojag också att det finns väldigt mycket att göra.Där vet jag också att har ett samarbete medFörsvarsmakten. Jag tror att det är viktigt att komma ihåg att kombinera allade här åtgärderna. Jag tror att det är först då som man också kommer åt vär-deringarna i grunden. Alla frågor hänger så att säga ihop.Frank , Försvarsmaktens högkvarter:Jag har bara en liten personlig reflexion med anknytning till det senasteinlägget. Det var som ubåtsjakten pågick som mest i detsvenska försvaret. Huvuddelen av Marinen var ute till sjöss. Jagtillhörde dem som hade förmånen att få vara med. Jag var förbandschef nerei . Vi ville underlätta för familjerna. Det gällde såväl kvinnligaofficerare som var ombord som manliga, som lämnade sina hustrur hemmamed allt vad det innebär att vara borta många veckor. Vi försökte sätta inolika stödåtgärder för att hjälpa hemma.Då fick jag ett mycket argt brev från om att detdär skulle man minsann inte ägna sig åt. Kvinnor kunde minsann klara dethär själva. Jag har en personlig reflexion om att man ibland när man försökervidta åtgärder specifikt också kan utsättas för kritik. Det där var ju några årsedan. Jag hoppas att attityderna har ändrats.Ordförande , riksdagsledamot:Då har jag ytterligare en frågeställare.Charlotte , för den statliga sektorn:Jag heter och arbetar på något som heter Utvecklingsrådetför den statliga sektorn. Jag arbetar med jämställdhet där. Förut har jag varitofficer i armén och är jag reservofficer. , ställföreträdandeÖB, sade inledningsvis att den här undersökningen för honom var en signalom att vi behöver fler kvinnor i Försvarsmakten. Det har andra som har talatefteråt också understrukit. Då undrar jag nu: Vad förs det för diskussioner isamband med de här omstruktureringarna? Jag kan säga fel , men vi harväl ungefär 370 kvinnliga officerare. Ska de befinna sig i någon särskildturordningskrets? Ska vi behålla de här officerarna eller ska de också för-svinna från försvaret på samma sätt som de andra?Om man menar allvar med att vi måste ha kvinnliga officerare kan jagkänna att även om inte de kvinnliga officerare som finns har den rättakompetensen just nu så kanske det är enklare att omutbilda dem? Det äroerhört provocerande för många skulle jag kunna tänka mig, men det är detenda rätta. Jag skulle vilja ha en kommentar till det.Gösta , Försvarsmaktens högkvarter:Vi håller precis på att försöka definiera vad det är för kompetens som vi skaförsöka hantera på ett särskilt grannlaga sätt i den här väldigt svåra processedär åtskilliga tusen ska lämna Försvarsmakten. Vi har inte kommit dithän attvi så att säga har pekat ut någon särskild grupp, ej heller särskilt kvinnornahär långt. Men det är självklart att kompetenta kvinnor som vi behöver förframtiden, likväl som kompetenta män som vi behöver för framtiden, ska viförsöka göra vad vi kan för att behålla. Vi ska framför allt inte försöka sti-mulera dem att lämna Försvarsmakten. Det är annars just nu den stora upp-giften för många andra kategorier. Men jag har ännu inte landat så att jag kange ett entydigare svar än det jag gav.Ordförande , riksdagsledamot:Tack så mycket. Då har jag de följande på talarlistan: utskottsledamöternaAnna Lilliehöök och , ytterligare en frågeställare längre upp isalen, , statssekreterare från Försvarsdeparte-mentet och riksdagsledamoten . Därefter hade jag på den härpunkten tänkt sätta streck i debatten. Jag uppmanar frågeställarna och de somhar synpunkter att fokusera dessa på Försvarsmaktens redovisning, så åter-kommer vi till en möjlighet till allmän diskussion och reflexion i slutet avdagens seans. Då lämnar jag ordet till riksdagsledamot:Tack, herr ordförande. Jag skulle gärna vilja få det lite utvecklat hur manavser att ta hand om den här undersökningen. Jag tycker ju, om jag ska dek-larera min reaktion, att det här inte är klokt - framför allt att det är så månpå officerssidan som trakasseras. Där har man ändå en väldigt omfattandeutbildning jämfört med andra yrkesgrupper där det är ganska självklartatt man utgår från individens kompetens. Därför blir jag även lite nervös närvi börjar tala om att man ska ha killar till det de är bra på och tjejer till där bra på. Normalt sett är det väl kompetensen hos individen som både skasökas och belönas. Själv är jag inte så där jätteroad av begreppet "sexuellatrakasserier". Det ger mig lite knottror, för det är inte känslor och relationevi ska ge oss på. Det är faktiskt trakasserier och ingenting annat. Det är vaddet här handlar om egentligen.Vad jag framför allt skulle vilja höra är detta: Hur tänker man ta till varadet här att det just för officerarna visar sig vara en så alarmerande andel? Nädet gäller värnpliktiga är det klart att denna kultur sprider sig vidare. Manmåste ju hitta kärnor i det här som man kan angripa.Gösta , Försvarsmaktens högkvarter:Jag ska väldigt kort bara säga att vi här har försökt beskriva vad vi gör medanledning av den här enkäten. Just nu har vi inte mer att berätta än det vi jushar gjort. Men jag tycker ändå att vi har vidtagit ett antal åtgärder som ärnog så extraordinära. Så vi har inte mer svar på frågan just nu än vad vi redanhar försökt lämna.Eva Flyborg, riksdagsledamot:Jag sade inledningsvis att jag tror att just den situationen att kvinnorna är sfå inom Försvarsmakten gör att man per definition är udda redan från börjanoch befinner sig i en väldigt utsatt situation. Det har mer eller mindre be-kräftats här . Jag är också glad att höra, och vet ju också sedan tidigareatt Försvarsmakten verkligen vill öka andelen kvinnor, inte minst just avkompetensskäl. talade här innan om att en kvinnlig mönst-ring eventuellt skulle kunna vara ett alternativ som kunde vara bra i För-svarsmaktens ögon. Det är ju så att länge har drivit just kravet påen kvinnlig mönstring, en allmän mönstring där värnplikten även omfattarkvinnor. Det är alltså inte frivilligt, utan en plikt på lika villkor. Då har mfrån början samma villkor som männen.Jag tycker att nästan i stort sett sade det här, men jagskulle bara vilja att han förtydligar det. Är det så att Försvaret ställer sigbakom ett sådant här krav eller önskemål om en kvinnlig mönstring, enkvinnlig värnplikt, alltså en allmän värnplikt i stället för den hittillsvarandmanliga värnplikten? Jag kan också fråga, även om det inte är till , om har någon kommentar till och synpunkt påhur departementet ställer sig till de här frågorna. Jag är inte säker på att mahar ställt denna fråga på sin spets - inte heller i den pliktutredning som nupågår.Frank , Försvarsmaktens högkvarter:Jag har ingenting emot kvinnlig mönstring. Det var nog inte jag som nämndedet, men jag kan gärna ta upp frågan. ska titta på mönst-ringsförfarandet. Jag skulle finna det lämpligt att den då också tog upp denhär frågan. Det underlättar att välja de rätta om vi har ett bredare material autgå från än om "bara" de som själva känner sig manade mönstrar blandkvinnorna.Hade man ett större urval skulle vi kanske ur rekryteringshänseende fåchansen att komma åt den kategori kvinnor som efter mönstring skulle passaväl i våra profiler men som kanske inte själva från början hade tänkt sig denbanan. Det blir ett ömsesidigt förhållande som jag tror kan vara till stor för-del för Försvarsmakten.Anders , Försvarshögskolan:Jag heter och är forskare vid Försvarshögskolans ledar-skapsinstitution och är ansvarig för mycket av den forskning som bedrivsinom Försvarsmakten på uppdrag av Högkvarteret vad gäller kvinnliga offi-cerare.Det finns ett par punkter som jag tycker är viktiga att ta upp. Bl.a. har vi enständig diskussion inom Högkvarteret huruvida olikhet eller likhet är det somska fokuseras i diskussionen. Man kan också diskutera andra olikheter änbiologiska olikheter, t.ex. olika upplevelser att vara man eller kvinna i vårtsamhälle.Kan man öka andelen kvinnliga chefer inom Försvarsmakten, som Roseni-us sade inledningsvis, kan man också få in vad det innebär att vara kvinna isamhället. Utifrån den principen kan man sedan organisera t.ex. utbildningaroch karriärsmöjligheter. Som det är är fortfarande många kvinnor be-gränsade i sin möjlighet att göra karriär i det militära systemet på grund avden roll de har i familjelivet privat. Det är en viktig olikhet som inte primärär biologisk men som ändå kan tas till vara. Försvarsmakten har också gettett uppdrag till oss på Försvarshögskolan att se till att frågor om könsrolleroch genus ska vara med på samtliga officersutbildningar som genomförs frånoch med . Alla officerare kommer att få utbildning omde frågorna.Vi har varit inne på frågan om . Vi har andra parallella projektinitierade av Högkvarteret, bl.a. vad gäller etnicitet. och mönst-ringsförrättarna har en central roll där deras föreställningar om olika gruppe-ringar i samhället kommer att styra var de sätter unga människor att verka.Slutligen fick vi en fråga från om vad vi gör för att öka re-kryteringen. En sak som jag tror är viktig är att till att börja med ta reda påvilken bild unga kvinnor har av Försvarsmakten. Det är enutgångspunkt för hur vi formar kampanjer framgent. Vi kan inte bygga re-kryteringskampanjer på vad 45-åriga manliga officerare har för bild av För-svarsmakten. Vi måste se vad målbilden har för ideal och föreställningar.Frank , Försvarsmaktens högkvarter:Jag har bara en kort kommentar. Föredragande kunde kanske också kom-mentera inlägget. ändrade vi bl.a. möjligheterna att vida-reutbilda sig i s.k. nivåhöjande skolsteg genom att ta bort åldersspärrar justför att kvinnor skulle kunna vara hemma med barn men ändå inte tappamöjligheterna att gå vidare i karriären. Där hade vi tidigare väldigt striktaåldersgränser. De har vi tagit bort. Det är en följd av detta. Har ni något meratt tillägga?Ulf R , Försvarsmaktens högkvarter:Frågan om rekryteringen har tagits upp av två debattörer. För-svarsmakten har , kopplat till den omorganisation som nuska genomföras, ett projekt eller nätverksarbete på gång där vi ser över helavägen. När ska Försvarsmakten bli medvetandegjord hos den befolkning somvi lever tillsammans med? Vi ser det som en uppgift som ska lösas och somen potentiell arbetsgivare. Det gäller allt från information via rekrytering tiurval och antagning och hela kedjan ända bort till den dag jag lämnar För-svarsmakten.Vi försöker att skapa en kompetensförsörjningsstrategi och en röd tråd iden kedjan. har vi saknat det, och det gör vi också . Det gör viför att i en smalare organisation kunna finna bästa kompetens på bästa ställetill lägsta kostnad. Det är ett långsiktigt arbete. Vår bedömning är att det ären process på fem att hitta ett fullständigt komplett system.Runar , riksdagsledamot:Det kan bli ett lite kortare inlägg. Jag tänkte ställa samma fråga som EvaFlyborg och få svar från ställföreträdande ÖB angående plikten. Jag sitter iPliktutredningen. Vi har tagit upp den frågan och åker till 28-29november för att se på deras pliktmöjligheter. har framfört den åsikt honframfört här även där.Vi som sitter i utskottet åker runt på varenda regemente. Jag tror att detfinns en stor kunskap hos försvarsutskottets ledamöter som besöker rege-menten. Visst stiger det upp en och annan här och där som har åsikter. Jagkom lite för sent till hearingen. Det berodde på att när jag skulle gå tio i nifick jag ett telefonsamtal från en kvinnlig officer på ett regemente i Sverigesom visste att det skulle vara en utfrågning. Hon bad att jag skulle framföratill ställföreträdande överbefälhavaren, som finns med , att detta ärganska akut på många ställen. Det kommer säkert att presenteras utredningar,fina overheadbilder och många goda tal. Det är bra. Men tala ändå om förHögkvarteret att det borde gå ut någon form av omedelbar order till plattfor-marna att se över hur det verkligen fungerar på de olika regementena.Det var ett långt samtal, och det var därför jag kom . Jag kände hurdenna kvinnliga officer brann av hjärtat att framföra en åsikt till just den hähearingen . Det är alltså så aktuellt som tio över nio i dag.Lena , Försvarsdepartementet:Tyvärr har jag en förkylning som har satt sig på mina stämband, men jag skaförsöka använda den lilla röst jag har kvar till detta inlägg. För det förstadelar jag den allmänna bedömningen att det är oerhört bra att dessa frågor tasupp, att man ser på dem, tar upp dem på bordet och kan diskutera dem. Detär naturligtvis också viktigt att man från ledningsnivån markerar att detta ärsådana frågor som vi ska diskutera och absolut ingenting som vi ska läggaunder mattan.De åtgärder som Försvarsmakten nu snabbt har vidtagit både på kort siktoch på lång sikt visar att man tar den här frågan på allvar från Försvarsmak-tens sida. Naturligtvis kommer vi från Försvarsdepartementets ochregeringens sida att följa upp åtgärderna för att se vilka effekter de förhopp-ningsvis kommer att ge. Det kommer vi att göra regelbundet.Rent allmänt vill jag säga att efter min snart tjugoåriga arbetslivserfarenhethar jag fått den uppfattningen att den bästa arbetsplatsen är egentligen dendär det finns olika kategorier, en blandad mix människor med olika kön,olika bakgrund och olika åldrar. Det är naturligtvis viktigt att det kommer inså många kvinnor som möjligt i Försvarsmakten.När det gäller den fråga som ställde om man skulle göra dettill en plikt även för kvinnor är det inte någonting som vi överväger. Däremotär vi oerhört intresserade av att ta del av erfarenheter från kvinnor som fak-tiskt arbetar och har arbetat inom Försvarsmakten. Det gör att vi är särskiltintresserade av att höra vad nu kommer att presentera. Dettaingår som en viktig del i arbete. Det gäller inte bara att tipå mönstringsförfarandet utan även denna fråga. Det gäller nu att fortsättamed det arbete som Försvarsmakten har påbörjat, att få in så många kvinnorsom möjligt. Då gäller det att Försvarsmakten som arbetsgivare visar att mankan ta ansvar och tala om att man även är medveten om dessa frågor, och kan visa att Försvarsmakten är en bra arbetsplats. Jag vet att man påFörsvarsmakten är medveten om att man har det här ansvaret.Det var en fråga som blev lite hängande i luften. fråga-de om det fanns ett samarbete eller diskussioner mellan Utbildningsdeparte-mentet och Försvarsdepartementet. Jag tror att det är fler departement somhar dessa erfarenheter från olika myndigheter. Jag tror att vi har mycket atttala om och utbyta erfarenheter om.Såväl som de andra departementen deltar i ar-betet med jämställdhetsåtgärder och jämställdhetsdiskussioner. Det är detarbete som talade om. Där har vi från de olika departementenmöjlighet att dela och utbyta erfarenheter. Det är naturligtvis ett viktigt ar-bete. Tack så mycket.Karin , riksdagsledamot:Jag är riksdagsledamot och yrkesofficer i Marinen. Jag har själv deltagit i enundersökning och svarat. Många saker har redan belysts i diskussionen. Jagskulle vilja fråga Högkvarteret om man har dragit några slutsatser av att manäven har öppnat för frivillig grundutbildning av kvinnliga värnpliktiga sominte är yrkesofficersaspiranter och om man där kan se någon förändring iantalet sexuella trakasserier.Jag skulle också vilja fråga om man har funderat vidare när det gäller om-organisation och om man skulle kunna tänka sig att göra uppdelningar underutbildningen.