prop · GM0399 · 1999-01-01 00:00:00 — 2 456 2 081 2 613 Resultat efter finansiella poster 2 507 1 915 2 354 Årets resultat 1 286 1 200 1 910 Nettomarginal Räntabilitet på sysselsattkapital Räntabilitet på eget kapital efter skatt Totalt kapital 39 780 33 628 29 580 Sysselsatt kapital 29 343 42 764 20 393 Soliditet Finansiering och investering Finansresultatet var på 51 MNOK , vilket är en förbättring jämfört med föregående år på 217 MNOK. har gjort realisationsvinster med avdrag för nedskrivning av aktieposter på ca 240 MNOK. var inte realisationsvinsterna inkluderade i finnasresultatet. Vidare har utdelningen från satellitorganisationen och finansiella investeringar ökat. är 60 MNOK upptaget som förlust på valutakurser. Räntebärande skulder har ökat med 2,2 MDNOK till 11,5 MDNOK. Trots en förhöjd investeringsnivå har behovet av upplå- ning begränsats med anledning av ett positivt kassaflöde från driften in- klusive försäljningar av fastigheter och värdepapper samt ett tillskott av nytt eget kapital från den . Avkastningen på sysselsatt kapital ( i genomsnitt) uppgick mot , varav i (: ). Marknadsandelar På traditionella telefoniprodukter har en dominerande ställning i med marknadsandelar på väl . Om man bortser från de nätbaserade tjänsterna ligger dock marknadsandel på de flesta områden betydligt lägre än detta. På mobiltelefoniområdet i har en marknadsandel på . Inom GSM-områ- det har av marknaden i . har av den norska marknaden på IT-området. är den le- dande Internetleverantören i både på företags- och privatpersons- marknaden. På övriga områden har marknadsandelar på mellan (kabel-TV) till inom katalogområdet. Framtidsutsikter På hemmamarknaden har gjort stora investeringar i ny in- frastruktur och moderna tekniska lösningar, som gör det möjligt att er- bjuda den norska marknaden nya och mer effektiva produkter och tjäns- ter. Utanför har etablerat sig som en allianspartner med specialistkompetens inom bland annat satellit- och mobilkommunika- tionsområdet. Värdet av utländska engagemang har enligt bola- get utvecklats mycket positivt och anses ha en betydande framtida in- täktspotential. 7 och aktieägaravtalet 7.1 har träffats mellan svenska staten och samt och . Parterna är överens om att en sammanföring av verksamheterna i och innebär strategiska och affärsmässiga möjligheter att dra nytta av möjliga synergier, att öka värdet på ägarnas aktieinnehav och att genom sammanslagningen bilda en ledande europeisk teleoperatör. Samgåendet skall ske genom sammanföring av Telias och verksamheter i ett samägt bolag, nedan kallat det nya bolaget. Den svenska och överlåter aktierna i respektive i utbyte mot aktier i det nya bolaget. Svenska staten kommer efter överlå- telsen att äga och av aktierna. Avtalet är för sin giltighet beroende bl.a. av den svenska re- spektive det norska godkännande samt att godkänner sammanslagningen. Vidare skall tillstånd till förvärvet ha lämnats enligt norsk förvärvslagstiftning. Det är först när dessa villkor uppfyllts eller övriga parter avstått från att göra villkor gällande som till- träde skall ske enligt avtalet. I avtalet lämnar såväl staterna som och ett antal bekräf- telser och garantier rörande bolagen. För perioden mellan undertecknandet och tillträdet innehåller avtalet vissa villkor rörande bl.a. driften av verksamheterna av innebörden att rörelserna skall bedrivas i enlighet med tidigare praxis. Parterna har avtalat att en s.k. styrgrupp skall tillsättas för att under- lätta tillträdet och vidta andra åtgärder för att uppnå syftet med samgåen- det. Styrgruppens ansvarsområde avses omfatta samordning och genom- förande av ansökningar av erforderliga tillstånd samt förberedande åtgärder för en börsintroduktion enligt en särskilt fastlagd plan. I avtalet regleras att en extra bolagsstämma skall hållas i det nya bola- get vid tillträdet vid vilken en ny styrelse skall tillsättas. Vid ett därpå följande styrelsesammanträde skall bl.a. styrelsens ordförande, bolagets verkställande direktör samt två vice verkställande direktörer utses. Vi- dare skall styrelsen besluta om styrelserna i och . kan sägas upp om nödvändiga parlamentariska be- slut för sammanslagningen inte har tagits före parlamentens sommarup- pehåll. Avtalet kan sägas upp av den svenska staten om ett villkorslöst godkännande enligt norsk förvärvslagstiftning inte erhållits före riksdags utskottets slutliga behandling av denna proposition. Avtalet kan vidare sägas upp om tillträde inte har skett för undertecknandet. Avtalet styrs av svensk lag och eventuella tvister skall avgöras genom skiljeförfarande i och i enlighet med danska skiljedomsreg- ler. 7.2 I aktieägaravtalet kommer parterna överens om att det nya bolaget skall verka för att bibehålla och utveckla både och verksamhe- ter i deras respektive hemmamarknader, fullgöra sina åtaganden vad gäl- ler samhällsomfattande tjänster samt erbjuda effektiv service. Parterna är ense om att det nya bolaget skall ha det oberoende som behövs för att driften skall ske på affärsmässiga grunder med målsättningen att öka värdet på aktierna för samtliga aktieägare och på ett sätt som möjliggör för bolaget att tillgodose sitt nuvarande och framtida kapitalbehov på internationella kapitalmarknader. Parterna är också eniga om att aktierna skall börsintroduceras så snart det är praktiskt möjligt och senast . I detta syfte har de enats om en plan för hur börsintroduktionen skall ske. Vidare har par- terna kommit överens om att aktierna skall noteras på Fond- börs och börs samt på andra lämpliga internationella börser. Börsintroduktionen skall genomföras i anslutning till ett offentligt er- bjudande. Parterna har kommit överens om att genomföra aktieförsälj- ningar så att varken den svenska eller den skall äga av aktierna i bolaget (paritet). Strävan är att paritet skall ha uppnåtts från börsintroduktionen. Det är de svenska och norska regeringarnas avsikt att tillsammans behålla en majoritet av aktierna () och ett ömsesidigt samråd skall ske innan någon förändring sker av denna policy. Innan paritet uppnåtts är parternas rätt att överlåta aktierna begränsad. I avtalet framhålls att det nya bolagets affärsverksamhet och telekom- munikationsindustrin i allmänhet är kapitalintensiv och parterna är över- ens om att det kan bli aktuellt att ge ut ytterligare aktier i bolaget för att möta ett ökat kapitalbehov. Detta kan t.ex. ske genom riktade nyemissio- ner i samband med företagsförvärv. Parterna är inte skyldiga att finansi- era eller teckna nya aktier i en sådan nyemission och följaktligen kan en sådan kapitalökning innebära utspädning av parternas gemensamma ägande i det nya bolaget. Om parternas ägarandel på grund av en ny- emission, överlåtelse eller liknande åtgärd sjunker skall vardera parten ha rätt att, av , köpa aktier eller optionsrätter på marknaden i syfte att parterna därefter åter skall äga . Ingen av parterna får dock öka sitt innehav så att det uppgår till mer än 33, av aktierna. I parts innehav skall inräknas aktier som innehas av den egna förvalt- ningen samt bolag och andra rättssubjekt som står under respektive stats direkta eller indirekta kontroll. Aktier som innehas av rättssubjekt som handlar med värdepapper och som trots att det ägs eller kontrolleras av endera staten utövar sin rösträtt fristående från respektive stat samt upp- fyller vissa ytterligare villkor skall dock inte räknas in i parts innehav. Parterna har, för att ha lika inflytande i bolaget intill dess att paritet uppnåtts, förbundit sig att inte utan den andre partens samtycke rösta för några av de aktier som skall säljas ut för att uppnå paritet. Det är parternas avsikt att det nya bolaget som skall ha en styrelse vil- ken sammansatts med hänsyn till ledamöternas särskilda erfarenhet av internationell affärsverksamhet och till andra kommersiella och allmänna hänsyn skall ha det oberoende som är anpassat till bolagets affärsmässiga utveckling på de konkurrensutsatta telekommunikationsmarknaderna. Styrelsen skall bestå av åtta ledamöter, varav den svenska och den vardera utser fyra ledamöter. Därutöver skall det finnas styrelse- medlemmar utsedda av arbetstagarna och deras organisationer. Efter att paritet har uppnåtts skall envar av parterna ha rätt att nominera styrelse- ledamöter i förhållande till sitt aktieinnehav. Styrelsens ordförande skall utses av den svenska staten fram till dess att paritet uppnåtts, dock längst . Därefter skall ordföranden väljas för en period av och växelvis nomineras av den norska sta- ten och den svenska staten. Parterna har kommit överens om att särskilda omröstningsregler krävs för vissa styrelsebeslut. Reglerna innebär att det förutom majoritet krävs att en styrelseledamot som utsetts av den svenska staten och en som har utsetts av den ingår i majoriteten. De beslut som kräver särskilda regler är bl.a. den nya bolagskoncernens affärsplan och dess koncernbudget, godkännande av större organisatoriska förändringar samt tillsättande och entledigande av verkställande direktör och vice verk- ställande direktörer, allt så länge det sker i tiden före paritet. Parterna har kommit överens om särskilda integrationsriktlinjer. Av avtalet framgår att parterna förutsätter att verksamheten i det nya bolaget skall bedrivas på ett sätt som följer av dessa. Vid etableringen kommer det nya bolaget att organiseras med en kon- cernledning, koncernkontor/koncernfunktioner, affärsområden, ett inter- nationellt center med marknadsområden, supportenhet och koncernpro- jekt. Det nya bolagets huvudkontor med koncernledningen m.m. skall vara lokaliserat till . Ett internationellt center skall vara placerat i . Verkställande direktören tillsammans med de vice verkställande di- rektörerna skall utgöra den nya bolagskoncernens högsta ledning, som i nära samverkan och gemensamt i alla avseenden skall ha det övergripande ansvaret för den nya bolagskoncernens samlade verksam- het. För att bl.a. underlätta samgåendet mellan har parterna enats om att den första verkställande direktören skall nomineras av den och att den svenska staten skall nominera de första vice verkställande direktörerna. Avtalet är bindande för parterna under . Avtalet kan sägas upp om endera partens andel understiger av aktierna. Vidare kan avtalet sägas upp för det fall endera parten gör sig skyldig till väsentligt avtalsbrott. styrs av svensk lag och eventuella tvister skall avgö- ras genom skiljeförfarande i och i enlighet med danska skil- jedomsregler. 8 Det nya bolagets verksamhet 8.1 Verksamhetsinriktning och ambitionsnivå Målet är att det nya bolaget skall utvecklas till den ledande leverantören av kommunikations- och informationstjänster i norra som bolaget på prioriterade tillväxtområden, såsom mobil kommunika- tion, Internet och andra IP-baserade tjänster samt satellitkommunikation, intar ledande marknadspositioner även utanför den geografiska huvud- marknaden. 8.2 Affärsstrategi Den övergripande strategin för det nya bolaget är att effektivisera och utnyttja skalfördelar i den etablerade verksamheten i för att ut- veckla verksamheten och skapa finansiella förutsättningar för expansion inom tillväxtområden där företaget har möjlighet att exploatera unika kompetensfördelar. Inför sammanslagningen har särskilda integrations- riktlinjer utarbetats av och . I dessa principer ingår bl.a. en sammanfattning av det nya bolagets tänkta affärsstrategi. Detta avsnitt bygger på detta dokument. Det nya bolaget skall arbeta aktivt med sin affärsportfölj med huvudin- riktning att varje affär skall ges möjlighet att utvecklas på egna villkor med hänsyn till affärernas olika förutsättningar vad avser affärslogik, mognad, potential och risk. Vid utveckling och expansion av affärerna skall olika metoder, såsom organisk tillväxt, strategiska partnerskap, alli- anser eller förvärv tillämpas. Inom tillväxtområden uppvisar efterfrågan på mobila tillämpningar fortsatt stark tillväxt. Det nya bolaget har med sin kompetens och er- farenhet goda möjligheter att realisera en betydande värdetillväxt på det mobila området och inta en ledande position i utveckling av nästa gene- ration mobila tjänster och tillämpningar. Marknaden för Internet och andra IP-baserade tjänster är global till sin karaktär och i stark tillväxt med många små och stora aktörer som kon- kurrerar om marknadsutrymmet. Viktiga tillväxtområden är elektronisk handel, virtuella privata nät, portaler samt IP-telefoni. Det nya bolaget skall inta en ledande position som tjänsteleverantör i norra av denna typ av tjänster och skall på vissa prioriterade tjänstesegment söka en ledande ställning även på den övriga Europamarknaden. Den interna- marknad för transport av IP-trafik som är under framväxt skall upparbetas aktivt genom att det nya bolaget utvecklar en nätplattform som på kommersiella villkor kan nyttjas av andra operatörer och tjänsteutvecklare av IP-baserade tjänster. På satellitområdet skall det nya bolaget använda sin styrka till att be- hålla en ledande position i samt expandera ytterligare på mark- naderna i övriga samt på intressanta nischmarknader utanför . En grundläggande förutsättning för det nya bolaget är att till kunderna på den geografiska huvudmarknaden kunna erbjuda tjänster med global räckvidd. Med utgångspunkt från de sammanslagna bolagens partner- relationer skall för det nya bolaget utvecklas en partnerstrategi som bygger på flexibilitet och som säkrar bolagets globala leveransförmåga. Det nya bolaget skall även utnyttja sitt kunnande till att bygga värde för aktieägarna genom finansiella investeringar i telekommunikations- relaterade projekt primärt utanför den geografiska huvudmarknaden med möjlighet att realisera uppbyggda värden på kort eller medellång sikt. Värdeskapandet skall säkerställas genom ett aktivt ägarskap, normalt i minoritetsposition. Det nya bolaget skall driva innovation och affärsförnyelse som en offensiv och integrerad del av sin strategiska positionering för att ut- veckla affärsportföljen och erbjuda tjänster i teknikens framkant. Förny- elsen skall drivas dels i egen regi dels i samverkan med globala aktörer på telekommunikations-, IT- och mediaområdet. Den snabba utvecklingen på telekommunikationsområdet gör det nöd- vändigt för det nya bolaget att koncentrera resurserna till områden av strategisk betydelse. För verksamheter utanför den strategiska kärnan skall därför avyttring övervägas. De bägge bolagen visar goda resultat. Nedanstående tabell ger en jäm- förande bild av dem. Tabell 2 Jämförande översikt av de bägge bolagens verksamhet . MSEK 1997 1998 1997 1998 Nettoomsättning 46 444 51 240 27 Resultat efter finansiella poster 2 735 4 491 1 272 1 356 Eget kapital Årsanställda 33 9302 31 320 19 6003 20 200 varav i utlandet 3 456 3 780 2 510 2 500 1Telias resultat påverkas starkt av reavinster . 2Avser antalet anställda i medeltal . 3Avser antalet anställda . 9 Sammanslagningen Regeringens bedömning: Mot bakgrund av den ovan nämnda ut- vecklingen i telekommunikationsbranschen är en sammanslagning av en väsentlig förutsättning för att de bägge företagen skall kunna hävda sig i den allt starkare konkurrenssitua- tion som förutses i . Regeringen har vid sin värdering av de bägge bolagen kommit fram till att Telias värde motsvarar av värdet för det bolag som uppstår genom en sammanslagning. Det nya bolagets inriktning bör vara att arbeta inom telekommunikations- sektorn i vid mening utan begränsningar i fråga om geografiskt arbets- område eller i fråga om produktutbud. Sammanslagningen innebär även att ett slagkraftigare företag inom IT-sektorn bildas med bas i vilket medför fördelar för leverantörsindustri och för närings- liv och förvaltning som utnyttjar IT-industrins tjänster och produkter. Det nya bolaget medför att den svenska kapitalmarknaden tillförs ett bolag med en mycket spridd aktie vilket vitaliserar den marknaden ytterligare. Regeringens förslag: Att godkänner samgåendeavtalet och att aktieägaravtalet kan ingås. Detta leder till att ett nytt bolag bildas där bolagen ingår. Den svenska staten kommer att äga och den av aktierna i det nya bolaget. De bägge staterna skall dock ha lika röstmässigt inflytande i bolaget tills dess aktieinnehav uppgår till vardera. Sammanslagningen och styrningen av det nya bolaget baseras på kommersiella grunder. Det är väsentligt att det nya bolaget kan agera på samma villkor som de stora konkurrenterna i . Det nya bolagets aktier börsintroduceras och en första aktieförsäljning planeras ske efter tillträdet och senast beroende på marknadsförhållandena på kapitalmarknaden. Målet för de första försäljningarna är att uppnå lika ägande på nivån vardera för svenska och . Därefter kan statens ägarandel minskas ytterligare genom aktieförsäljningar eller i samband med nyemissioner. De bägge staterna kommer inte att äga av aktierna tillsammans. Skälen för regeringens förslag En förutsättning för att kunna medverka i industriell omstrukturering är som regel att det företag som vill agera har en börsnoterad aktie. Genom att utnyttja den kan företag förvärvas och ytterligare fusioner genomfö- ras. Detta ökar ytterligare företagets konkurrenskraft och därmed värdet på aktieinnehavet. Det är regeringens bedömning att betydande syner- givinster uppkommer genom kostnadsminskningar, genom bättre utnytt- jande av produkter och tjänster samt genom större konkurrenskraft på de marknader där de bägge företagen vart och ett har en svag position. är en stark drivkraft i utvecklingen av en rad industri i . Genom den bas bygger upp kan näringsliv och förvaltning utveckla konkurrenskraftiga och effektiva verksamheter i alla regioner i landet. Sammanslagningen med och den ytterli- gare möjlighet som börsnoteringen innebär ger ytterligare utrymme för investeringar i den svenska infrastrukturen och den internationella in- frastruktur som är en väsentlig bas för svenska företags konkurrenskraft. Det stora företaget ger genom sina utvecklingssatsningar även ett under- lag för en utvecklad industri för telekommunikationsprodukter i landet. har på detta område ett försprång. En förstärkning av ge- nom en sammanslagning med ger ytterligare underlag för denna utveckling genom att ett företag med sin bas i och och med en omfattande internationell verksamhet utvecklas. Staten har låtit utföra jämförande värderingar av och . En ingående undersökningsprocess (s.k. due diligence) har genomförts. Slut- satsen av dessa analyser är att ett förhållande mellan de två ländernas aktieinnehav i det nya bolaget bör vara för den svenska staten och för den . Regeringen gör, baserat på genom- förda analyser, bedömningen att värdet på statens aktier blir större om transaktionen genomförs än om så inte blir fallet. Genom de båda avtalen ges bolagen en möjlighet att hävda sig på en telekommunikationsmarknad som präglas av allt starkare konkurrens. Avtalen är kommersiella och ger det nya bolaget möjlighet att verka på samma affärsmässiga villkor som konkurrenterna. bör därför godkänna samgåendeavtalet och bemyndiga regeringen att underteckna aktieägaravtalet. Eftersom det är fråga om ett bolag som kommer att börsintroduceras är det viktigt att staten har samma rörelsefrihet som övriga ägare i börs- företag när det gäller att medverka i förändringar som gagnar bolaget och därmed även ägaren. Det kan t.ex. vara nödvändigt att snabbt kunna ta ställning till nya förutsättningar och då kan inte en av ägarna påverka tidsplanen. Regeringen bör därför ha medgivande att minska statens ägarandel. Regeringens mandat omfattar dock inte möjlighet att minska ägandet så att det sammantagna ägandet av den svenska och understiger . Det nya bolaget skall arbeta på rent affärsmässiga grunder och skall ge en avkastning och en värdetillväxt för ägarna som ligger minst i nivå med övriga större europeiska telekommunikationsoperatörer. Det ankommer på regeringen att fatta de beslut som erfordras för att genomföra sammanslagningen. De kostnader som kommer att uppstå för staten i samband med aktie- försäljningen skall belasta anslaget G3 inom utgiftsområdet 24 Kostnader för omstrukturering av vissa statsägda företag m.m. Godkännande av Sammanslagningen kräver godkännande av enligt rådets förordning (EEG) nr 4064/89 av om kon- troll av företagskoncentrationer. Godkännandet kan eventuellt komma att lämnas efter det att fattat beslut i detta ärende. Ett godkän- nande kan förenas med villkor som medför att det nya bolagets struktur i vissa avseenden kan behöva ändras. Det ankommer i första hand på det nya bolagets styrelse och ledning att fatta beslut i dessa frågor. S A M G Å E N D E A V T A L avseende ARTIKEL I SAMGÅENDET; UTBYTE AV AKTIER Avsnitt 1.1 Grundande av Avsnitt 1.2 Samgåendet; Utbyte av aktier Avsnitt 1.3 Tillträdesdag Avsnitt 1.4 Åtgärder som skall vidtas vid Tillträdet Avsnitt 1.5 Ny ABs organisation 1.6 Resultatet av Utbytet ARTIKEL II PARTERNAS BEKRÄFTELSER OCH GARANTIER Avsnitt 3.1 Bedrivande av verksamheterna fram till Tillträdet Avsnitt 3.2 Styrgrupp Avsnitt 3.3 Meddelande om vissa händelser Avsnitt 3.4 Tillgång till information Avsnitt 3.5 Åtagande att avstå från vissa åtgärder; Strategiska transaktioner Avsnitt 3.6 Bekräftelse från revisorer 3.7 Ytterligare åtgärder; Tillstånd; Ansökningar Avsnitt 3.8 Offentliggöranden Avsnitt 4.1 Villkor för Staternas skyldighet att genomföra Utbytet Avsnitt 4.2 Villkor för åtaganden Avsnitt 4.3 Villkor för svenska statens åtaganden ARTIKEL V UPPSÄGNING; ÄNDRING OCH AVSTÅENDE FRÅN RÄTTIGHETER Avsnitt 5.1 Uppsägning Avsnitt 5.2 Konsekvenser av att Avtalet upphör Avsnitt 5.3 Ändringar Avsnitt 5.4 Eftergift Avsnitt 5.5 Kostnader ARTIKEL VI ALLMÄNNA BESTÄMMELSER Avsnitt 6.1 Upphörande av överenskommelser Avsnitt 6.2 Meddelanden Avsnitt 6.3 Ogiltighet av del av Avtalet Avsnitt 6.4 Partsbyte Avsnitt 6.5 Tillämplig lag Avsnitt 6.6 Skiljeförfarande Avsnitt 6.7 Fullständigt avtal; Konfidentiella bilagor Avsnitt 6.8 Avtalsexemplar för undertecknande Bilaga 1 Definitioner Bilaga 2 Bolagsbildningshandlingar avseende (ingår ej i propositionen) Bilaga 3 Aktieägaravtal Bilaga 3.1 Definitioner Bilaga 3.2 Beräkning av Erbjudande för uppnående av Paritet Bilaga 4 Parternas uppgifter och garantier (ingår ej i propositionen) Bilaga 5 Tillståndsgivningsfrågor (ingår ej i propositionen) Bilaga 6 Revisorsutlåtande - intressekon- tinuitetsprincipen (ingår ej i propositionen) Bilaga 7 Ledande befattningshavare (ingår ej i propositionen) Bilaga B Förteckning över lämnade uppgifter från Bilaga C Förteckning över lämnade uppgifter från Bilaga D Medlemmar i Bilaga 3 A Integrationsriktlinjer Bilaga 3 B Riktlinjer för Börsintroduktionen och arbetsmemorandum för Börsintroduktionens Styrgrupp S A M G Å E N D E A V T A L DETTA SAMGÅENDEAVTAL (detta "Avtal") har ingåtts mellan Svenska staten såsom ägare av , genom ; såsom ägare av , genom Samferdselsdepartementet; (publ) (""), ett svenskt bolag; (""), ett norskt bolag. Hänvisningarna i detta Avtal till "parterna" avser svenska staten, , och gemensamt; uttryck som anges med stor begynnelsebokstav skall, om inte annat framgår av det följande, ha den innebörd som framgår av definitionerna i Bilaga 1. A Efter ingående överläggningar och analyser och efter rekom- mendation till Staterna från styrelserna i och överens- kommer parterna om en sammanslagning av rörelser ("Samgåendet") i ett gemensamt ägt nybildat svenskt bolag, "". Parterna har konstaterat att en sammanslagning av innebär en strategisk och affärsmässig möjlighet att dra nytta av möjliga synergier, att öka värdet på ägarnas aktieinnehav och att genom sammanslagningen bilda en ledande europeisk teleoperatör. De affärsmässiga möjligheter som Sam- gåendet erbjuder har identifierats av och gemensamt. B Det har överenskommits att skall verka för att bibehålla och utveckla både Telias och verksamheter på deras respektive hemmamarknader, för att fullgöra förekommande samhällsom- fattande tjänster och för att tillhandahålla en effektiv service på dessa marknader i enlighet med kraven i gällande lagar och föreskrifter.