prop · GM0320 · 1999-01-01 00:00:00 — Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det ägda Öresundskonnsortiet, dels att svara för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och järnvägsanslutningarna på den svenska sidan. och slöt ett avtal om en fast förbindelse över . godkände avtalet liksom de ekonomiska åtagandena som avtalet förutsatte (prop. 1990/91:158, bet. 1990/91:TU31). Med anledning av avtalet bildades i och i A/S Oresundsförbindelsen. Dessa två helstatliga bolag bildade ett konsortium som gavs namnet Öresundskonsortiet. Byggandet av Öresundsförbindelsen finansieras med statsgaranterade lån. Upplåningen garanteras solidariskt av den svenska och danska staten (prop. 1990/91:158). Öresundbrobygget startade och bron planeras att öppnas 2000. Verksamhetsbeskrivning Svensk-Danska broförbindelsen, , ägs av staten och förvaltas till vardera av och och har sitt säte i . Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det 50 procentigt ägda Öresundskonsortiet, dels att svara för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och järnvägsanslutningarna på den svenska sidan. Öresundskonsortiet svarar för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av Öresundsförbindelsen mellan och . Verksamheten Det slutliga beslutet att bygga genom fattades av . Byggande av det nya utställningscentret för Öresundsbroförbindelsen vid Lernacken påbörjades. Saneringen och terrasseringen av Lernacken avslutades. Utbyggnaden av kombiterminalen avslutades. De första elementen av sänktunneln under Dogden placerades ut . Pontonkranen Svanen har placerat ut kasuner, pelare och de två första brosektionerna för . Verksamheten har träffat genomförandeavtal med , Kommun och Länstrafiken om utförandet av anslutningar mot . Vidare kommer de arkeologiska undersökningarna helt att avslutas. Arbetet med godsbangården och med broarna vid kommer även de att färdigställas. Översikt för + av konsortiet Mkr 1997 1996 Omsättning 380 109 Rörelseresultat 0 0 Resultat efter finansiella poster -245 -8 Balansomslutning 6 239 6 239 Sysselsatt eget kapital 6607 3735 Justerat eget kapital 15 15 Investeringar i anläggningar 6874 3 880 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 2 2 Soliditet, procent 0 0 Antal anställda 96 77 varav kvinnor 35 28 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 4044 203 11 tfn Styrelse Skogö, , (ordf.), generaldirektör, , , direktör, , , generaldirektör, , , generaldirektör, , Bo, generaldirektör, , , styrelseordförande, Suppleanter , , verkställande direktör, Saxton, , departementsråd, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Suppleanter , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör : Öresundskonsortiet Adress (): Box 4132, 203 12 Telefon: Telefax: Adress (): Vester 10 DK-1601 V Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Uppföra och driva kust- till kust förbindelsen Antal anställda: 67 () varav 24 kvinnor Omsättning: Svenskhemmet A/S Bildande och direktiv överräckte statsminister egendomen som en nationalgåva till som tack för den svenska hjälpen under . Med anledning av betänkandet Svenskhemmet förvaltningsform (SOU 1997:59) har regeringen fastställt mål för svenskhemmets syftesnära programverksamhet. Målen innebär ingen ändrad inriktning av verksamheten. Verksamhetsbeskrivning Svenskhemmet syfte är att främja svensk-norsk kulturell, ekonomisk och politisk förståelse och samarbete. Svenskhemmet skall vara en mötesplats för svenskar och norrmän där dessa bereds möjligheten att nå fördjupad insikt i norsk kultur och norska språket. drivs verksamheten som ett av svenska staten helägt norskt aktiebolag. Byggnaderna förvaltas av . Hotelldriften är utlagd på A/S som till Svenskhemmet A/S betalar dels en fast hyra baserad på investeringar, dels av nettovinsten. Svenskhemmet , i sin tur, betalar en hyra baserat på investeringar till . Verksamheten Programverksamheten på Svenskhemmet var omfattande även och ledningen är nöjd med de statliga anslag som erhållits. Verksamheten Bolaget har utvidgat sin konferenskapacitet för att kunna öka sin betydelse som forum för debatt mellan och EU-medlemslandet . Detta skulle ge Svenskhemmet ökade möjligheter som kurs- och konferensvärd åt näringsliv och organisationer i . Översikt MNOK 1997 1996 Driftsintäkter 5,2 4,2 Bidrag från svenska staten, mkr 8,0 7,3 Rörelseresultat 0,8 -0,6 Resultat efter finansiella poster 0,6 -0,7 Balansomslutning 7 6,7 Sysselsatt kapital 5,2 5,0 Justerat eget kapital 5,4 5,0 Investeringar i anläggningar 1,8 2,6 Utdelning 0 0 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 11 neg Räntabilitet på JEK, procent 14 Soliditet, procent 77 74,2 Antal anställda 2 2 varav kvinnor 1 1 Statens ägarandel i procent: 100 Ullveien 4 N-0394 tfn Styrelse , , (ordf.), f.d. landshövding, Kleppe, Per, (vice ordf.), f.d. statsråd (i ) Sohlman, , f.d. generaldirektör, Mørk-Eidern, , riksrevisor , , journalist , , , direktör , , stortingsrepresentant , statsauktoriserad revisor , , i likvidation Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Bolaget är under likvidation, likvidationen beräknas vara klar till 1999. Verksamhetsbeskrivning Avvecklingen av verksamheten i bolaget har fortsatt . Bolaget har varit i likvidation. Likvidatorn räknar med att verksamheten skall avvecklas helt . Översikt mkr 1997 1996 Omsättning 0,6 1,7 Rörelseresultat -2 -6,3 Resultat efter finansiella poster 0,8 -2,8 Balansomslutning 34,9 34,3 Justerat eget kapital 34,9 33,7 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet på JEK, procent 2 neg Soliditet, procent 100 98 Antal anställda 0 0 Statens ägarandel i procent: 100 Likvidator: , Advokatfirma 7324 103 90 Revisorer , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Suppleanter , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , AB Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. är ett av staten helägt bolag för teknisk utvärdering, mäteknik, provning, forskning och utveckling samt certifiering av produkter och kvalitetssystem. Verksamheten startade under namnet . SP, bildades sedan beslutat överföra verksamheten i till det nybildade bolaget (prop. 1992/93:239, bet. 1992/93:NU32, rskr. 1992/93:384). De ekonomiska målen är formulerade i den nämnda propositionen som föregick bolagiseringen. Verksamheten skall generera de överskott som erfordras för investeringar och utveckling hos ett teknik- och på en europeisk nivå. Avkastningskraven skall ställas utifrån normala kommersiella bedömningar med beaktande av verksamhetens förutsättningar. Verksamhetsbeskrivning , erbjuder näringsliv och samhälle tjänster inom teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling präglade av kompetens, effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans. SP bidrar därmed till näringslivets utveckling och konkurrenskraft samt till säkerhet, resurshållning och god miljö i samhället. SP utgör en effektiv länk mellan den akademiska forskningen och företagens behov av teknisk kunskap i den dagliga verksamheten. SP:s profil är teknikbredden, förmågan att arbeta från forskning till tillämpning och ett omfattande kontaktnät. I koncernen ingår två dotterbolag, och . SITAC utfärdar nationella och europeiska typgodkännanden av bygg- och anläggningsprodukter, samt certifierar personer för olika uppgifter inom det nya systemet för kvalitetskontroll i byggandet. SMP arbetar med provning, besiktning och certifiering av produkter, maskiner och fordon. Verksamheten SP erhöll under verksamhetsåret i bidrag för provnings- och mätteknsik FoU. har noterats en starkt ökad efterfrågan på större forskningsuppdrag från näringsliv och forskningsfinansiärer, inte minst inom EU:s olika program. SP deltar i ett 50-tal internationella forskningsprojekt. Genom ett nära samarbete med ett 50-tal högskoleinstitutioner inom landet bidrar SP till att grundläggande forskningsresultat överförs i industriella tillämpningar. Det internationella samarbetet omfattar ett 70- tal forskningsinstitut, universitet och högskolor. Uppdragen från näringslivet har ökat, bl a inom områden som elektronik, IT, brandteknik, energi och miljö. Ett nytt energilaboratorium har invigts och en utbyggnad inom brandteknik har påbörjats. har, bl a på regeringens uppdrag, 150-tal projekt för små och medelstora företag genomförts. Behovet av kunskap om teknik, direktiv och standarder är mycket stort, ibland helt avgörande för företagens vidare utveckling. Verksamheten Förändringarna i omvärlden är starka. Komplexiteten i de krav som ställs på teknik, material och produkter ökar, bl a vad avser kvalitet och miljöanpassning. Tiden från utveckling till tillämpning blir kortare. Betydelsen av SP:s teknikbredd och förmågan att arbeta från forskning till tillämpning förstärks därmed ytterligare. Bolaget är av regeringen utsett till riksmätplats och svarar för ca av landets primärmeteorologi, dvs nationell spårbarhet för fysienliska mätstorheter, verksamheten finansieras genom bidrag på ca . Tillgång till kvalificerad mätteknik är en viktig bas för industriell konkurrenskraft och forskning och utveckling. Området är starkt prioriterat inom EU. Regeringen har tagit ett principbeslut om att samla huvuddelen av den nationella primärmeteorologin till SP (prop. 1997/98:81:1, no 24, s. 41-44). Många företag, speciellt små och medelstora, saknar egna resurser för utveckling, utvärdering och kvalitetssäkring. Tillgången till SP:s kompetens och resurser blir allt viktigare för dessa företag. 1997 1996 Omsättning 384,7 353,3 Rörelseresultat 19,6 22,5 Resultat efter finansiella poster 21,4 23,5 Balansomslutning 349,6 329,9 Sysselsatt kapital 254,4 238,1 Justerat eget kapital 183,5 167,4 Investeringar i anläggningar 29,9 25,9 Utdelning 0 0 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 9,5 11,7 Soliditet, % 52,5 50,8 Antal anställda 567 545 varav antal kvinnor 130 126 Statens ägarandel i procent: 100 Box 857 501 15 Tfn Styrelse , , (ordf.), direktör, IVF Bankvall, , verkställande direktör, , , arbetstagarrepresentant, , arbetstagarrepresentant, , kommunalråd, kommun , , departementsråd, , , vice rektor, Weichbrodt, , direktör, , , arbetstagarrepresentant, , arbetstagarrepresentant, , auktoriserad revisor, Suppleant , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör , Hans, teknisk direktör, vice VD , , marknadsdirektör, vice VD : Adress: Box 553, 371 23 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Certifiering/typgodkännande inom bygg- och anläggningsområdet. Antal anställda: 18 Balansomslutning: Bolagsnamn: Adress: , 754 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Provning, besiktning och certifiering av produkter, maskiner och fordon. Antal anställda: 49 Balansomslutning: Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. beslutade om inriktningen och utformningen av turistpolitiken (prop. 1994/95:100 bil. 13 och prop. 1994/95:177, bet. 1994/95:KrU28, rskr. 1994/95:395). Det övergripande målet för turistpolitiken är att skall ha en hög attraktionskraft som turistland och en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring. bildades det av staten och turistnäringen gemensamt ägda bolaget, , med uppgift att svara för övergripande marknadsföring och information utomlands av som turistland. Turismen har stor betydelse för sysselsättningen, särskilt i vissa regionalpolitiskt prioriterade områden. För att öka turismen i och till samt för att utveckla branschen krävs en rad olika åtgärder. Huvudansvaret för att utveckla näringen måste åvila företagen. Staten kan emellertid spela en strategisk roll framförallt när det gäller marknadsföringen av som turistland i utlandet. Regeringens bedömning är att den övergripande internationella marknadsföringen bäst främjas om den sker i samverkan mellan staten och turistbranschens företag och organisationer. Verksamhetsbeskrivning har som affärsidé och som uppgift att vara en samlande och drivande kraft i marknadsföringen av som resmål. Bolaget ägs till lika delar av svenska staten genom Närings- och och . Ägare till Intressentbolaget är ca 200 företag i turistnäringen. TuristRådet startade sin verksamhet genom övertagande av rörelsen från . Strategisk inriktning har goda förutsättningar att utvecklas som destination för affärs- och fritidsresenärer. TuristRådet arbetar med målet att öka attraktionskraften för som resmål. Turistnäringen är en tillväxtbransch. Ett långsiktigt och målinriktat arbete leder därför till ökad lönsamhet i näringen, ökade skatteintäkter och ökad sysselsättning. Genom samverkan med turistföretagen i lokala, regionala, nationella och tematiska nätverk tillför TuristRådet drivkraft för denna önskade utveckling. TuristRådet har också som sin inriktning att vara en marknadsfunktion för en stor del av svensk turistnäring. Arbetet bedrivs på 10 prioriterade utlandsmarknader genom egna kontor. Samordning av verksamheten och direktbearbetning av andra marknader sker från huvudkontoret i . Verksamheten Genom en utökad statlig finansiering 1997 kunde aktivitetsnivån höjas avsevärt. Turistnäringen visade ett stort intresse för statens medfinansiering och krav, vilket innebar att en rad aktiviteter kunde genomföras på ett flertal marknader varav en rad nya som t ex , , och . En större satsning på IT-utveckling, som riktats mot små och medelstora företag i branschen, har genom ett riktat statligt anslag genomförts. Statens finansiering uppgick till och näringens till . I det senare beloppet ingår för projekt där TuristRådet ej haft huvudansvaret. Ett mindre överskott, , redovisas för året. Antalet utländska gästnätter i uppgick, enligt SCB och SCR - , till 7, , en minskning jämfört med . För släkt- och vännerbesök, som uppgår till betydande volym, saknas statistiska uppgifter. Verksamheten Staten har beviljat ett anslag på för Marknadsförings- och informationsinsatser . Från tidigare anslag återstår , vilket innebär att de statliga medlen uppgår till . Den lägre statliga nivån innebär att turistnäringens deltagande i aktiviteter förväntas sjunka avsevärt och att genomförandet av innehållet i strategiprogrammet Kraftsamling resmål ges mindre resurser. En översyn av prioriteringar och arbetsformer kan bli nödvändig om nivån blir oförändrad . Översikt Mkr 1997 1996 (18 mån) Omsättning 216,1 127,7 Rörelseresultat 0,9 -1,4 Resultat efter finansiella poster 1,2 -0,6 Balansomslutning 62,0 62,7 Sysselsatt kapital 9,6 9,5 Justerat eget kapital 9,6 9,5 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 9,3 neg. Soliditet, procent 15,4 15,2 Antalet anställda totalt 56 46 -varav kvinnor 44 35 Statens ägarandel i procent: 50 Box 3030 103 61 Tfn: , Fax: , Styrelse , direktör, styrelseordförande , , landshövding, Bjerkne, , VD, , , VD, , , VD, Reuterskiöld, , VD, , , VD,Ödqvist, , direktör, Revisorer , auktoriserad revisor, , , avdelningsdirektör, , , VD , Bo, adm. chef , , informationschef , , marknadschef Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Bolaget bildades genom bolagiseringen (1992/93:100 bil 15, bet. 1992/93:BoU14, rskr. 1992/93:217) )av uppdragsverksamhet och startade sin verksamhet . Det bedömdes att verksamheten skulle gynnas av bolagiseringen och den därav följande affärsmässiga friheten. I bolaget ingår även tidigare utlandsverksamhet. Syftet med verksamheten är att bedriva verksamhet utomlands inom fastighetsområdet, mätnings- och kartläggningsområdet samt därmed förenlig verksamhet. bedriver verksamhet utomlands inom områdena fastighetssystem, flygfoto, mätning och kartproduktion samt härmed förenlig verksamhet. erbjuder tjänster inom följande verksamhetsområden. - Institutionell utveckling - rådgivning till/för utveckling av utländska lantmäteriorganisationer - inom företrädesvis fastighetssystem och geografisk information ; - Utbildning - genomförande av bilaterala och internationella kurser inom lantmäteriområdet; - Produktion av mät- och karttjänster - försäljning av lantmäteriprodukter såsom flygfoto, ortofotokartor, produkter avseende Geografiska Informationssystem (GIS), tekniska konsulttjänster. Verksamheten genomförs i nära samarbete med det statliga Lantmäteriet. Bolagets egen personal sysselsätts i huvudsak med marknadsföring och försäljning samt projektkoordinering och kvalitetsuppföljning. De resurser, som krävs för rådgivnings- och utbildningsverksamheten, köps främst in från Lantmäteriet som produktionsverksamheten huvudsakligen genomförs som kommissionsuppdrag åt Lantmäteriet. Verksamheten har sammantaget utvecklats väl . Efterfrågan på bolagets tjänster fortsatte att öka under verksamhetsåret, som en konsekvens av den pågående demokratiseringen och övergången till marknadsekonomi i många länder, där fastighetsfrågor intar en central position. Bolagets orderingång är god och den aktiva orderstocken uppgick vid slutet av verksamhetsåret till nära . Härtill avtalades 39 nya kontrakt till ett kontraktsvärde av ca ; att jämföra med motsvarande resultat från det tidigare om . Bolaget har bedrivit projektverksamhet i /: , , , , , , och / och /: , , , , och / : Bosnien, , , , , , , och : Bolagets verksamhet har, , dominerats av projektverksamheten i Öst- och inklusive , som uppgår till drygt hälften av bolagets omsättning. Nya marknader har tillskapats i bl a och . har nya kontrakt slutits med bl a de baltiska länderna, och Bosnien. Verksamheten i /koncentreras främst till södra , där bl a nya marknader har öppnats i och . Härutöver har nya kontrakt ingåtts med bl a , , , , och . Verksamheten i avser främst , där bl a nya marknader öppnats i och . Härtill har nya kontrakt ingåtts med och . I har en ny marknad öppnats i . De viktigaste kundkategorierna är lantmäteri-, kart- och inskrivningsmyndigheter. Verksamheten finansieras till övervägande del av det svenska ; samt av internationella finansiärer såsom EU/TACIS, samt kunderna själva. Swedesurvey har , i samarbete med SIDA, ingått utvecklingsavtal med , , , och . Fakturerad försäljning har uppgått till 94 676, vilket är en ökning med jämfört med föregående år. Verksamheten Efterfrågan på tjänster inom lantmäteriområdet är internationellt mycket god och förväntas ytterligare växa . Detta gäller särskilt, men långt ifrån bara, sådana länder som befinner sig i övergången från planekonomi till marknadsekonomi. De mest lovande marknaderna för bolagets tjänster kommer att finnas i dels Öst- och inklusive OSS, där många länder planerar att genomföra eller redan genomför nationella jordreformprogram, dels södra och östra samt inklusive i syfte att etablera effektivare system för och organisation av landskapsinformation och fastighetsfrågor. Bolagets ansträngningar att göra inbrytningar på den västeuropeiska marknaden har inskränkt sig till de skandinaviska länderna och . Bolaget bedömer att möjligheterna till framgång i andra länder är små och i förekommande fall avses huvudsakligen produktionstjänster inom mät- och kartområdet. Finansieringen av internationella projekt inom området landskaps- och fastighetsinformation har avsevärt förbättrats , som ett resultat av att främst och EU i ökande grad betonar områdets betydelse för olika länders sociala och ekonomiska utveckling och avsätter betydande resurser härför. I det svenska biståndet har stödet till mark- och miljöområdet hög prioritet. Möjligheterna att erhålla finansiering genom och EU ökar dessutom om flera utländska företag med kompletterande verksamhet går samman för att genomföra projekt. Institutionell utveckling är såväl till omfattning som inriktning, kärnan i bolagets verksamhet och utgör en viktig inkörsport till senare produktionsuppdrag. Bolagets möjligheter till fortsatt expansion av verksamheten bedöms allmänt sett som goda, men blir i inte ringa grad avhängigt möjligheterna att rekrytera kompetent och internationellt erfaren expertis till projekten samt att utveckla internationellt särskilt intressanta tjänsteprodukter till marknadsmässiga priser. Framgent satsar bolaget på att utveckla verksamheten i länder med vilka Swedesurvey redan har ett etablerat samarbete och/eller med sådana länder, som uppbär finansiering genom , , Sida och andra internationella finansiärer för utveckling av marknadsekonomi, mark- och miljövård, fastighetsområdet och härmed förenlig verksamhet. Bolaget eftersträvar också att öka samarbetet med andra företag inom ramen för strategiska allianser med utländska företag, för att vinna insteg på nya marknader och nå ökad framgång hos och EU samt med svenska entreprenadföretag som underleverantör, alternativt konsortiepart, i deras utlandsverksamhet. Bolagets mål är att öka den årliga omsättningen till . Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning 90,3 83,9 Rörelseresultat 3,9 3,8 Resultat efter finansiella poster 4,1 4,5 Balansomslutning 51,8 52,9 Sysselsatt kapital 26,6 23,6 Justerat eget kapital 24,5 21,6 Investeringar i anläggningar 0,8 0,4 Utdelning 0 0 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 16,5 20,5 Soliditet, procent 47,8 40,8 Antal anställda 28 28 varav kvinnor 10 12 Statens ägarandel i procent: 100 Bobergsplan 3 801 82 telefon: fax: Styrelse , , generaldirektör , styrelseordförande , Axel, riksdagsman , , stf affärsområdeschef , , arbetstagarrepresentant , generaldirektör , , generaldirektör , , arbetstagarrepresentant , kansliråd, Revisorer , Månberg , , Suppleanter , , , , Företagsledning , , verkställande direktör Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. bildades i form av en stiftelse men omvandlades 1991 efter riksdagsbeslut (prop. 1991/92:100) till aktiebolag. Bolaget har i uppdrag att förena utvecklingsmål med affärsmässighet. Huvudmotivet för bolagiseringen var att kombinera verksamheten med affärsmässighet. Målet var att nå så hög grad av kostnadstäckning som möjligt. I början av 1991beslöt regeringen att utvidga bolagets verksamhetsområde till att även omfatta länder i . , som ägs av svenska staten, är moderbolag i en koncern som inkluderar ett helägt dotterbolag - . 1997 är det femte året moderbolagets verksamhet bedrivs i bolagsform och det andra verksamhetsåret för dotterbolaget. Strategisk inriktning Moderbolagets övergripande mål är att bidra till utvecklingen av bärkraftiga företag i samt i Central- & . Uppgiften är att tillhandahålla riskvilligt kapital och kunnande till joint , i vilka moderbolaget samarbetar med svenska och lokala partner i länder som omfattas av svenskt bistånd och östsamarbete. Dotterbolaget har till uppgift att medverka till utveckling av de finansiella sektorerna i de tre baltiska staterna genom att tillhandahålla riskkapital och kunskap. Verksamheten har inga likvida medel tillskjutits av ägaren. Ett ägarkrav på verksamheten är att moderbolagets projektintäkter under en treårscykel i genomsnitt skall uppgå till av projektkostnaderna. Projektintäkternas andel av de totala kostnaderna exklusive kostnader för kapitalförvaltningen uppgick till för moderbolaget och för koncernen. Motsvarande andel /96 var för moderbolaget respektive för koncernen. I likhet med vad som är fallet med andra riskkapitalbolag växlar resultatet kraftigt mellan åren främst genom realiserande av vinster vid aktieförsäljningar. Det bokförda portföljvärdet i dotterbolaget har ökat från 155.183 kkr till 198.641 kkr under verksamhetsåret. Portföljen innehåller nio aktieinvesteringar till ett värde av 152.101 kkr samt fyra förlagslån till ett värde av 46.540 kkr. har aktieposterna i två banker sålts och bindande avtal ingåtts om försäljning av aktieinnehavet i ytterligare en bank. En tilläggsinvestering har gjorts och tre förlagslån lämnats . Ett av dessa förlagslån har sedermera konverterats till aktiekapital. Nedskrivning till marknadsvärde har gjorts på en aktieinvestering med 1.601 kkr. Investeringsportföljen i moderbolaget har ökat från 52 till 59 kontrakterade engagemang. 15 nyinvesteringar har gjorts. Av dessa är nio gjorda i , varav två riskkapitalfonder, och sex är gjorda i Central- & , varav en riskkapitalfond. Moderbolaget har sålt hela sitt aktieinnehav i fyra bolag, samtliga i . I ytterligare fem bolag har låneengagemang avslutats, varav ett i u-land och fyra i Central- & .