prop · GM0320 · 1999-01-01 00:00:00 — Resultatet blev 260 tkr. Under uppgick motsvarande siffror till 920 tkr, 2.760 tkr resp. -1.790 tkr. Inom ramen för resultatet 1997 ingick ett projektbidrag från ägarna med 900 tkr för att täcka kostnader för försöksverksamhet med EMAS i nya sektorer. Styrelse Axel Wenblad, miljödirektör vid i , ordförande , vice ordförande, , vice ordförande , departementssekreterare vid , distriktsordförande vid i , verkställande direktör vid , teknisk handläggare vid SWEDAC , , direktör , Aanna, konsult , , , Chef kvalitetssamordning Almengren, , områdesansvarig miljöpolitik Revisor , KPMG , auktoriserad revisor / MeritaNordbanken , riksdagsbeslut m.m. Som ett led i statens åtgärder för att stärka det finansiella systemet köpte staten in samtliga utestående aktier i (1991/92: 153, bet. 1991/92:NU36. I enlighet med tidigare beslut tog staten det första steget i en utförsäljning av statens aktier genom att sälja . Verksamhetsbeskrivning Nordbanken (publ) äger, tillsammans med , , MeritaNordbanken . MeritaNordbanken förvaltas enligt avtal som en enhet. Aktieägarna i Nordbanken har rätt till av gruppens kapital per , efter utdelning, samt av det kapital och resultat som gruppen därefter genererar. Aktieägarna i har på mot- svarande sätt rätt till av nämnda kapital och resultat. MeritaNordbanken är en av de ledande bankgrupperna i området kring . Med och som bas utvecklar och marknadsför gruppen ett brett utbud av finansiella produkter och tjänster till privatpersoner och den offentliga sektorn. Kundbasen omfattar ca 6,5 miljoner privatpersoner och över 400 000 företag och institutioner, som betjänas via ca 800 kontor och 1 100 svenska postkontor, kompletterade av ett omfattande nät av betalningsautomater och bankomater. Över en miljon kunder använder MeritaNordbankens nätverkstjänster som t ex telefonbank och bank via PC/Internet. Banken finns representerad utanför i 19 länder. Verksamheten år 19967 kunde styrelserna för Nordbanken och finska enhälligt föreslå aktieägarna att koncernerna genom en fusion skulle skapa en ledande bankgrupp i och med stark ställning på två hemmamarknader. Samgåendet skall också ge en god grund för fortsatt expansion i regionen, och andra finansiella företag inbjöds därför att delta i denna utveckling. kunde konstateras att aktieägarna i såväl Nordbanken som givit ett överväldigande stöd för förslaget till samgående. Inte av Nordbankens aktieägare hade lämnat aktier till inlösen mot aktier i det nya bolag (Nordbanken ) som skall äga av den kombinerade koncernen. Vid beslut på extra bolagsstämma i avgavs av de företrädda rösterna till förmån för samgående. Kombinationen av Nordbanken och ger fortsatt lokal närhet och en storlek som förstärker konkurrenskraft och möjliggör tillväxt, inte minst internationellt. En allt mer gränslös , som förväntas bli främsta tillväxtregion, kommer att erbjuda många nya affärsmöjligheter. MeritaNordbanken blir en attraktiv partner för andra finansiella företag i . Genom att tillvarata fördelar som kan skapas genom samarbetet på både kort och lång sikt stärks intjäningsförmågan. Tillsammans får och en så god kundbas och en sådan finansiell styrka att offensiva satsningar på teknik och kompetens inför 2000-talet kan genomföras med framgång. Därigenom kan värdet för Nordbanken aktieägare utvecklas positivt. Verksamheten MeritaNordbankens rörelseresultat uppgick till 3 133 MFIM / , en ökning jämfört med . Den starka resultatuppgången förklaras främst av en större realisationsvinst från försäljning av aktieinnehav i , ett resultattillskott från samt ett gott obligationsresultat. Räntabiliteten uppgick till . Korrigerat för poster av engångskaraktär uppgick räntabiliteten till . Kunderna i och kan redan dra fördel av de två bankernas samgående. Introduktioner av gränsöverskridande tjänster påbörjades omgående. var kostnadsfritt användbara för kontantuttag i automater i båda länder. lanserades svenskt koncept för långa bolån i och genomfördes en avsevärd förbättring av företagskundernas betalningar och valuteringsregler mellan de två hemmamarknaderna. lanserades finska fondförsäkringar i det svenska distributionsnätet. Nya kundvänliga och konkurrensstarka tjänster och produkter introduceras nu löpande. Översikt, MeritaNordbanken - pro forma Mkr 1997 1996 Utlåning till allmänheten 495 217 478 935 Räntenetto 16 223 16 723 Resultat efter finansnetto 9 223 9 135 Balansomslutning 849 314 764 156 Eget kapital 40 594 33 677 Utdelning 3 200 1 620 Räntabilitet på eget kapital1 , procent 18,9 23,8 Soliditet, procent 4,8 4,4 Kapitaltäckningsgrad, procent 11,3 11,3 Antal anställda 21 088 22 989 Statens ägarandel i procent: 25,7 (42,i Nordbanken ) 1 Beräknat på genomsnittligt eget kapital 105 71 Tel: Styrelse - MeritaNordbanken , , vicehäradshövding, (ordf.) MeritaNordbanken , , ekon. dr. h.c., (vice ordf.) MeritaNordbanken , Hans, ekon.dr., verkställande direktör, koncernchef, , , ekonom, , , vice ordförande, , , bergsråd, styrelseordförande, , , bergsråd, verkställande direktör och styrelseordförande, , , styrelseordförande, och Niemelä, , ekonomie magister, verkställande direktör, Peltola, , ekonomie doktor h.c., styrelseordförande och verkställande direktör, Revisorer - MeritaNordbanken , , diplomekonom, , , , ekonomie magister, CGR, Suppleanter Suomela, Eero, ekonomie magister, CGR, KPMG Wideri Oy AB Koncernledning - MeritaNordbanken , Hans, verkställande direktör och koncernchef , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör dotterbolag till Bolagsnamn: Nordbanken (publ) Adress: 105 71 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Affärsbank Antal anställda: 7 354 Balansomslutning: Bolagsnamn: Adress: , FIN-00020 : VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Affärsbank Antal anställda: 13 716 Balansomslutning: 293 962 Mmk Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. bildades efter regeringsbeslut för att främja företagande i . Verksamheten bygger på samarbete mellan staten, industricentra AB och stiftelsen . ägs till lika stora delar av staten genom Närings- och , Stiftelsen och . Bolaget skall kommersiellt främja etableringar och utveckla näringslivet i , företrädesvis inland. samarbetar med ett antal kommuner i vilket verksamheten i första hand är riktad mot. Verksamheten bedrivs i mycket nära samarbete med dessa kommuner. har haft samarbetsavtal med tolv kommuner. har fortsatt sin aktiva marknadsföring av som en långsiktig lönsam etableringsregion. Allt i syfte att få ännu fler verksamheter att etablera sig i . Antalet kontakter med företag med uttalade intressen för norrländsk etablering har ökat stort. Vi har sett ett markant ökat intresse hos företag i att utvärdera som ett möjligt etableringsalternativ. Vi bedömer också att det stora intresset kommer att hålla i sig eller öka . har erhållit den av regeringen tillsatta uppdrag att i nära samarbete med kommittén, och Näringslivsutveckling arbeta som en s.k. företagslots. Uppdraget har mot särskild ersättning utförts maj t.o.m. december. har bolaget medverkat till att etablera och utveckla 10 verksamheter i . Dessa verksamheter kan komma att sysselsätta ca 600 personer . Den kanske mest uppmärksammade etableringen är reseförsäljningsverksamhet i som skall sysselsätta drygt 60 personer. Den allt snabbare förändringstakten i näringslivet bedömer vi skall ge allt fler möjligheter att intressera företag att etablera verksamhet i . Bolagets löpande rörelseintäkter täcker inte verksamhetens rörelsekostnader. Underskottet har täckts genom avkastningen på det egna kapitalet. Bolagets långsiktiga ekonomiska mål är att lägst inflationsskydda det egna kapitalet. Detta mål har under bolagets första sex verksamhetsår inte uppfyllts. Genom resultat kan dock det egna kapitalet återställas till ursprunglig nominell nivå. Den stabila ekonomiska situationen ger bolaget fortsatta möjligheter att utveckla verksamheten så att fler etableringar kan komma till stånd i . Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 4,8 4,6 Rörelseresultat efter avskrivningar: -0,2 -0,9 Resultat efter finansiella poster: 1,3 0,7 Balansomslutning: 19,0 18,0 Sysselsatt kapital: 14,4 13,4 Justerat eget kapital: 15,1 13,8 Investeringar i anläggningar: 0 0 Utdelning: 0 0 Räntabilitet, procent: 9,4 5,4 Soliditet, procent: 79 76 Antal anställda: 3 3 varav kvinnor 1 0 Statens ägarandel i procent: 33,3 Box 200 101 23 tfn Styrelse , Janaxel (ordf), direktör, i , , , , , , direktör, , , i Revisor , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör . Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Bolaget bildades genom en fusion mellan , Kalamazoo, , . Statens aktieinnehav förvaltas i sin helhet av Förvaltningsaktiebolaget . Staten är näst största ägare i bolaget vars aktie är noterad i såväl som i . (prop 1995/96:141). har det funnits formella hinder att avyttra aktierna. Några sådana föreligger numera inte men förändringar i ägandet måste skötas i enlighet med bestämmelser i amerikansk lagstiftning. Uttalanden om avsikten med innehavet måste därför göras med stor försiktighet. har bemyndigat regeringen att sälja statens aktier i bolaget (prop. 1991/92:69). Verksamhetsbeskrivning Genom fusionen med kombinerades två verksamheter som kompletterade varandra både i fråga om terapeutiskt kunnande och geografisk närvaro. Det världsomspännande företaget har sitt huvudkontor i i och stora forsknings- och produktionscentra i , och . Svenska staten är störste enskilde ägare i bolaget av aktierna. Aktierna förvaltas genom Förvaltningsaktiebolaget . Fusionen redovisades enligt den s.k. poolingmetoden och i enlighet med i allmänt accepterade redovisningsprinciper. Alla data före har kombinerats som om företagen varit fusionerade under tidigare perioder. Efter fusionen, , genomförde koncernen ett omfattande omstruktureringsprogram för att till fullo integrera den kombinerade verksamheten , för att eliminera dubblering av anläggningar och funktioner och för att fokusera resurserna på den sammanslagna koncernens mål. Denna plan förväntas medföra en minskning med drygt 4 000 anställda världen över och en nedläggning av flera dotterföretag och anläggningar. Besparingarna genom de fusionsrelaterade omstruktureringsåtgärderna förväntas bli realiserade i alla kostnadskategorier och få effekt på vinsten när omstruktureringsplanen har fortsatt . Åtgärder har vidtagits för att koncentrera forsknings- och utvecklingsverksamheten på de båda företagens mest lovande projekt. Koncernen investerar mer än 1 miljard USD i forskning och utveckling. Förutom att fokusera på kostnadsbesparingar och strategisk tillväxt bevarar koncernen sin finansiella styrka, som i kombination med avsevärd upplåningskapacitet ger de medel som krävs för att fullfölja koncernens strategiska mål. De marknader på vilka företaget verkar är konkurrensutsatta och starkt reglerade. prissänkningar och produktsubstitution kan bli följden av att konkurrenterna introducerar nya, teknologiskt innovativa produkter och processer. priserna pressas såväl av statliga myndigheter som av den privata sektorn i försök att begränsa sjukvårdskostnaderna. Verksamheten Resultatet minskade i jämförelse med de föregående två åren. En jämförelse av resultatet år för år påverkas i betydande grad av den omstrukturering av företaget som skett . Omstruktureringen återspeglar den pågående omvandlingen av företaget från två skilda verksamheter till ett effektivt väl integrerat globalt företag. Omstruktureringskostnaderna uppgick till . Förändringar i ägandet av verksamheter som ej ingår i kärnverksamheten har även väsentligt påverkat resultatjämförelsen mellan åren. fusionerade företaget sin verksamhet för bioteknisk utrustning mer . och skapade därigenom ett nytt företag . & äger av det nya bolaget. Bolaget har beslutat att etablera ett nytt forskningscenter i . Företaget har vidtagit ytterligare strategiska åtgärder som har påverkat resultatjämförbarheten. Återtagandet av rättigheten att sälja och marknadsföra Genotropin i och därmed sammanhängande återköp av lager medförde en kostnad på . Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning 52649 50036 Rörelseresultat 3060 4649 Resultat efter finansiella poster 3672 5754 Balansomslutning 81445 76730 Sysselsatt kapital 61250 50125 Justerat eget kapital 40935 42860 Investeringar i anläggningar 3248 4505 Utdelning1 4449 3994 Räntabilitet på JEK, Procent: 5 9 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 6,4 13 Soliditet, procent 50 56 Antal anställda 31 700 31700 Statens ägarandel i procent: 7 1Utdelning sker kvartalsvis, siffran avser helåret 67 , , SL4 3 HD tfn S-112 87 tfn Styrelse Gyll, , SO. f.d. koncernchef, , , koncernchef, , , styrelseordförande, , , styrelseordförande, Eickhoff, , VD, Eickhoff Economics. , , F.d. SO Grisham, , koncernchef, Gyll, , f.d. koncernchef, ,Fred, koncernchef, , , hedersodförande, , , verkställande direktör, , , f.d. koncernchef , , f.d. koncernchef, , , styrelseordförande., LLC , , verkställande direktör, , , professor, styrelseordförande, , Fred, Cheif Executive Officer affärsidé ska alla kunna nå alla med meddelanden, varor och betalningar. Posten skapar också mervärden genom att foga samman egna och andras resurser inom områdena marknadskommunikation, elektronisk handel och logistik. är organiserad i nio kundsegment, dvs affärsenheter som ansvarar för en grupp kunder indelade efter branschtillhörighet eller liknande. De nio kundsegmenten stöds av affärsområden som tillhandahåller sortiment och produktion samt utveckling av dessa. Affärsområdena är Posten Försäljning, Posten Brev, , PostGirot, PostNet och Posten Utrikes. Förutom affärsområdena finns affärsserviceenheter, koncernstaber och processtaber. Försäljning svarar för Postens rikstäckande kassaservicenät och för försäljning och service till privatpersoner och små företag. Kassanätet består av cirka 1800 serviceställen. PostGirot förmedlar betalningar samt erbjuder kompletterande tilläggstjänster. PostGirot är landets ledande betalningsförmedlare med en total marknadsandel på . Posten Brev förmedlar individuella och massproducerade meddelanden, tidningar och tidskrifter inom landet. Förmedlingen sker genom fysiska brev, elektroniska brev och en kombination av dessa. Posten Brev förmedlar även lättare varor upp till inom landet. I PostNet har samlats Postens alla utvecklingsprojekt inom områdena elektronisk handel, homeshopping, sk. integrerad tredjepartslogistik, elektronisk infrastruktur och marknadskommunikation i nya medier. är ett av landets största transportföretag. erbjuder kompletta logistiklösningar och förmedlar gods inom landet och även internationellt. Posten Utrikes svarar för förmedling av meddelanden och varor över gränser liksom för tullhantering och distribution av brev och paket från utlandet. Övriga koncernenheter Postfastigheter äger och förvaltar Postens fasta egendom, byggnader och bostadsrätter samt erbjuder därtill anknutna konsult- och entreprenadtjänster. Postbolagengruppen är en sammanhållen företagsgrupp som erbjuder varor och tjänster främst till interna enheter i Posten. Postbolagen svarar också för etableringar och konsulting i andra länder. I Postbolagengruppen ingår bl a Posten PIC, Posten Systemservice, PostCom och . Verksamheten 1997 Postkoncernens resultat efter finansiella poster var (570). Rörelseintäkterna ökade till (22725). Avkastningen på eget kapital blev (12,6), ägarens krav på överträffades därmed. Medelantalet anställda har, bland annat genom det nya brevnätet och effektiviseringar inom kassaservicenätet, minskat med 2234 jämfört med föregående år vilket medfört en kostnadsminskning om . Intäktsvolymen har ökat med och övrig kostnadsvolym har ökat med . Sammantaget har därvid totalproduktiviteten förbättrats , motsvarande . Den sammanlagda priseffekten, inklusive effekten av lägre marknadsräntor är -. Lägre marknadsräntor samt lägre realisationsvinster i anläggningsportföljerna har påverkat resultatet negativt med . Ändrade pris- och tjänstestrukturer inom betalnings- brev- och logistikområdena har, efter avdrag för kostnadsprishöjningar, till största delen uppvägt effekten av den negativa ränteutvecklingen med . Kvaliteten på Postens tjänster har ökat tillfredsställande. Bland annat har kvaliteten i övernattbefordan av brev ökat till (94,5), den högsta helårsnivån sedan mätningarna infördes. En bekräftelse på kvaliteten gavs i en mätning som gjorde . tillämpar Posten en kundorienterad organisationsstruktur. Närmast kunderna finns nio kundsegment. Ett kundsegment är en affärsenhet med ansvar för en grupp kunder indelade efter branschtillhörighet eller liknande. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 23424 22275 Rörelseresultat: 1212 765 Resultat efter finansiella poster: 1055 570 Balansomslutning: 69134 67345 Investeringar i anläggningar: 1186 1707 Utdelning: 0 0 Avkastning på sysselsatt kapital, procent: 11,1 7,9 Avkastning på JEK, procent: 21 12,6 Soliditet, procent: 5,8 4,9 Antal anställda: 42903 45137 varav kvinnor: 20893 21982 Statens ägarandel i procent: 100 105 00 Telefon: Styrelse , , landshövding, , , SO i AssiDomän och Spång, , vVD i Ragsten - , , sakkunnig . , , direktör , , rättschef, . Tuvegran, , , , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , auktoriserad revisor, Åkerfeldt, , auktoriserad revisor, , , VD och koncernchef , Bo, vVD och chef för , , direktör, chef för , , direktör, chef för , Dag, direktör, chef för koncernstab finans , , informationsdirektör , , direktör, , , direktör, Logistik , Per, direktör, chef för koncernstab ekonomi , , direktör, chef för affärsutveckling , , vVD försäljning Starrsjö, , direktör, chef för utrikes , , personaldirektör och chef för personal Striby, , chefsjurist , , direktör, chef för koncernstab Kund och Kvalitet , , vVD samt , , vVD, chef för affärsstöd Dotterbolag : Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förmedling av meddelanden och varor samt försäljning/förmedling av finansiella tjänster. Medelantal anställda: 33 644 andel kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: (publ) (moderbolag till underkoncern) Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bankrörelse med inriktning mot betalnings- och informationsförmedling. Medelantal anställda: 2 976 andel kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: (moderbolag till underkoncern) Adress: 105 00 Besöksadress: Vasagatan 7 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Transportförmedling Medelantal anställda: 1 181 andel kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: (moderbolag till underkoncern) Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Diverse service och tjänster i huvudsak till bolag inom Posten Medelantal anställda: 7 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: (moderbolag till underkoncern) Adress: Box 70330, 107 23 Besöksadress: 63, 8 tr. Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Att förvärva, äga och förvalta fast egendom för Postkoncernens räkning. Medelantal anställda: 169 andel kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: Dag Hasslegren Postens andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Verksamheten består av leasing inom . Medelantal anställda: 0 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 29085, 100 52 , Besöksadress: Furusundsgatan 19-21 Telefon: 08- 670 47 50 VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Transportverksamhet. Medelantal anställda: 136 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: Drottninggatan 70 Telefon: VD: Hans O andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Biltransporter och terminalhantering för Postens Företagspaket. Medelantal anställda: 2 878 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 120 81 Besöksadress: 60, Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Upphandling, lagerhållning mm av bl a kontorsmaterial för Postens enheter. Medelantal anställda: 66 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bolaget har inte bedrivit någon verksamhet. Medelantal anställda: 0 Omsättning: 0 Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Direktförsäkring avseende enheter inom Posten. Medelantal anställda: 0 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Återförsäkring avseende enheter inom Posten. Medelantal anställda: 0 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Privatekonomisk rådgivning. Medelantal anställda: 4 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: Vasagatan 11 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förmedling av krediter via postkontoren. Medelantal anställda: 22 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: : 105 00 Besöksadress: Vasagatan 11 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bedriver värdepappersrörelse och förmedlar värdepapper via Postens kontorsnät. Medelantal anställda: 15 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bedriver inte längre någon rörelse. Medelantal anställda: 0 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 105 00 Besöksadress: 70 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: , organisationer och myndigheter elektroniska kommunikationslösningar. Medelantal anställda: 53 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 1121, 111 81 Besöksadress: , 4 tr. Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Samdistributionstjänster åt tidningsföretag. Medelantal anställda: 1 515 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: : Box 36, 230 32 MALMÖ- Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Flygtransport av post samt passagerartrafik. Medelantal anställda: 96 andelen kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 111 20 Besöksadress: Vasagatan 11 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Driver och tillhandahåller system för adressändring och eftersändning av post. Medelantal anställda: 3 andelen kvinnor Omsättning: Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Efter förslag i propositionen (1991/92:91) om ombildning av till aktiebolag, m.m. beslutade (bet. 1991/92:AU16, rskr. 1991/92:249) att den verksamhet som bedrevs av den centrala Stiftelsen och de regionala stiftelserna för skyddat arbete fr o m. skulle bedrivas i aktiebolagsform. En koncern med ett moderbolag samt dotterbolag skulle bildas. Samtliga aktier i moderbolaget skulle ägas av den svenska staten. Moderbolaget skulle äga samtliga aktier i dotterbolagen. Ett väsentligt skäl till omvandlingen angavs vara att företagsgruppen därigenom skulle få bättre affärsmässiga förutsättningar för sin verksamhet och att verksamheten kunde bli effektivare. Vidare angavs att aktiebolagsformen innebär en ansvars- och befogenhetsfördelning som är klar, känd och beprövad av samarbetspartners och konkurrenter, nationellt och internationellt. Uppgiften för är att anordna, leda och samordna verksamhet, som bedrivs inom koncernen för att ge utvecklande och meningsfullt arbete åt arbetshandikappade där behoven finns. Koncernen skall uppfylla vissa resultatkrav i fråga om sysselsättningsvolym, effektivitetsförbättringar, rekrytering av vissa grupper arbetshandikappade samt ifråga om andel anställda som lämnar för arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Verksamhetsbeskrivning skall skapa meningsfullt och utvecklande arbete för personer med arbetshandikapp där behoven finns. Verksamheten är en del av den svenska arbetsmarknadspolitiken, med rollen att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund av funktionshinder inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. För att fullgöra detta är koncernen verksam inom ett flertal affärsområden med såväl varu- som tjänsteproduktion.