prop · GM0320 · 1999-01-01 00:00:00 — Dotterbolagen, med sin närhet till kunderna och sin lokala kännedom, är uppbyggda med effektiva förvaltningsorganisationer. Sammantaget äger Akademiska Hus av de lokaler som utnyttjas av de äldre universiteten och högskolorna samt av de lokaler som rymmer de mindre och medelstora högskolorna. Fastighetsbeståndet omfattar ca 2,8 miljoner kvm lokalarea och bokfört värde på ca . Resultat före skatt uppgick till (531). Resultatjämförelse med 1996 säger inte så mycket då detta år innehöll två stora förvärv, dels förvärvet av de s.k. väntelägesfastigheterna , dels . Verksamheten har följt planerna vilket underlättas av att förvärvet av väntelägesfastigheterna från staten skedde med kända förvaltningsförutsättningar. Trots fortsatt hög investeringstakt i om- till- och nybyggnation har året därigenom inneburit en konsolidering för koncernen. Verksamheten Investeringsnivån ligger på för att därefter sjunka till en långsiktig nivå på en miljard . Den snabba expansionen kommer, enligt vår bedömning, att minska lönsamheten . Den starka grundrörelsen gör dock att vi långsiktigt kommer att utvecklas i finansiell balans. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning 3 125 2 031 Rörelseresultat 1 326 972 Resultat efter finansiella poster 737 531 Balansomslutning 17 879 16 832 Sysselsatt kapital 7 988 11 653 Justerat eget kapital 5 706 5 536 Investeringar i anläggningar 1 441 8 013 Utdelning 235 200 Räntabilitet, procent 9 10 Soliditet, procent 32 34 Antal anställda 372 308 Statens ägardel i procent: 100 Box 483 401 27 Tfn E-post: Hemsida: Styrelse , , (ordf.), generaldirektör, , VD, , , direktör, , Hans, arbetstagarrepresentant i , , arbetstagarrepresentant i Kantola, , Vice President, . , led, o. , Bo, departementsråd, , Bo, riksdagsledamot, , , VD, , , direktör , , , , Suppleanter , , Karsson, Hans, KPMG Rogestam, , verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , administrativ direktör , , ekonomidirektör , , finansdirektör , , teknisk direktör : Statliga Akademiska Hus i Adress: , 223 63 Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 56 varav 10 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 476, 401 27 Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 58 varav 9 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: , 583 30 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 24 varav 5 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 3178, 103 63 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 86 varav 18 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 7020, 750 07 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 38 varav 5 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 185, 751 04 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 43 varav 9 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 7985, 907 19 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 27 varav 7 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 7985, 907 19 Telefon: Telefax: SAH:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 13 varav 2 kvinnor Omsättning: () Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Bolaget skall svara för att omhänderta, behandla och destruera farligt avfall åt kommuner och företag. Huvudägarens, , engagemang i regleras i ett aktieägaravtal. Bl.a. skall engagemanget vara långsiktigt och verksamheten bedrivas på ett miljöanpassat och kommersiellt sätt. beslutade ( prop. 1991/92:69, bet. 1991/92:NU10, rskr. 1991/92:92) att bemyndiga regeringen att sälja aktier i . I regeringens proposition anges bl.a. att i syfte att uppnå industriellt riktiga lösningar vissa företag kan behöva säljas direkt till ett annat företag. Vidare anges det att det i vissa särskilda fall kan vara motiverat att staten behåller ett minoritetsintresse för att i någon mån kunna påverka företagets verksamhet. sålde staten av sina aktier till . Vid försäljningen fick staten en option att sälja ytterligare poster . Denna option utnyttjades , då resterande aktier, med undantag av en, såldes till WMI Sellbergs. Denna enda aktie, The golden share , tillförsäkrar staten fortsatt insyn i företaget, bl.a. genom representation i styrelsen. Regeringen upphävde behandlingsmonopolet för farligt avfall i 13 § lagen (1985:426) om kemiska produkter (prop. 1993/94:110, bet. 1993/94:JoU16). Med detta beslut upphörde ensamrätt till omhändertagande av farligt avfall i . Verksamhetsbeskrivning verksamhet har, , varit inriktad på att ge en god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster inom området farligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen försäljningsorganisation, som även förfogar över insamlingsstationer spridda från till . Verksamheten präglades till stor del av den redan tidigare inledda fokuseringen på produktivitet, kvalitet och kundservice. Som ett resultat har produktionen vid anläggningen i varit den högsta någonsin och mottagning av avfall har fungerat smidigt utan besvärande väntetider. Kvalitetsarbetet ledde även till certifiering enligt ISO 9001 . tog emot avfall för behandling. Detta är den högsta siffran i drygt 15-åriga historia. 1997 blev också ett genombrottsår för behandling av förorenad jord och ett antal projekt kontrakterades för behandling, antingen vid i eller lokalt. fortsatte den tidigare inledda uppgraderingen av anläggningen i såväl som vissa av omlastningsstationer. Vidare togs t ex en ny ugnskylningsanläggning i drift. Ugnskylningen kommer att förlänga livslängden på ugnens inmurning som energi- utvinningen ur avfallet ökar. Förprojekteringen av en ny anläggning för våtkemisk behandling påbörjades liksom utbyggd rökgasrening. Den höga tillströmningen av avfall tillsammans med en god produktivitet i de olika behandlingslinjerna resulterade i ett tillfredsställande resultat . gäller EU-begreppet Farligt Avfall i . Begreppet är en anpassning till vad som gäller inom övriga EU och innebär att begreppet miljöfarligt avfall inte längre används. Mängden av det avfall, som är klassat som miljöfarligt avfall, minskar successivt till följd av tekniska förbättringar, innovationer och kretsloppstänkande. Några av dagens avfallstyper försvinner gradvis (till exempel freoner och PCB). I - hur utvecklas den om vi ingenting gör redovisas beräkningar av de kostnader, som faller på när de globala miljöskadorna skall repareras. Vid utgången av uppgick miljöskuld till , varav för det miljöfarliga avfallet 17 miljarder. Skulden för denna del ökar med en miljard om vi ingenting gör. Nya typer av restprodukter kommer att klassas som farligt avfall och kraven på omhändertagande och behandling ökar som en följd av strängare lagstiftning. Framtida volymökningar kan också uppstå genom att man i EU-direktiv kommer att klassa fler ämnen som Farligt Avfall. har dock genom en förutseende planering skaffat sig den flexibilitet i behandlingsanläggningar, höga kompetens hos sin personal samt välutvecklade administrativa system, som kommer att krävas för att även fortsättningsvis kunna erbjuda svensk industri och svenska kommuner ett förstklassigt omhändertagande av avfall. Verksamheten God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på möjligheter . Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning 235,7 220,5 Rörelseresultat 76,7 71,3 Resultat efter finansiella poster 85,6 83,4 Balansomslutning 299,3 317,5 Sysselsatt kapital 156,4 161,3 Justerat eget kapital 67,2 72,0 Investeringar i anläggningar 40,5 14,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 53,8 56,7 Soliditet, procent 47,0 46,0 Antal anställda 131 123 varav kvinnor 24 22 Statens ägarandel i procent: 01 1 Bolaget är dotterbolag till . Staten äger en aktie i bolaget. Box 904 692 29 KUMLA tfn Styrelse , , (ordf), direktör, , , verkställande direktör, och Gabrielson, Bo, direktör, plc , , skiftförman, arbetstagarrepresentant, , generaldirektör, Nerell, , direktör, , , förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , underhållschef, arbetstagarrepresentant, , bolagsjurist, , , departementsråd, , Bo, förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , miljö- och teknikchef, Revisor , , auktoriserad revisor, Suppleant , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör : Adress: Box 904, 692 29 Kumla Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omhändertagande av miljöfarligt batteriavfall Antal anställda: 0 Omsättning: AB Verksamhetsbeskrivning drygt 2 000 anställda finns på 175 stationer över hela . av verksamheten utgörs av den obligatoriska kontrollbesiktningen. erbjuder även tester och rådgivning inom fordonsområdet samt informationstjänster baserade på uppgifter ur företagets databas. drivs konkurrensutsatta verksamhet i dotterbolagsform; , och Test och . Strategisk inriktning arbetar för trygghet och säkerhet genom att erbjuda marknaden fordonsbesiktning, test- och provningstjänster samt rådgivning inom verksamhetsområdet. För är det avgörande att vara opartiska, kunniga och kompetenta. erbjuder produkter inom miljö, trafiksäkerhet och fordonsekonomi. För oss är det viktigt att leda branschens utveckling. Detta gör genom att med utgångspunkt från samhällets och kundernas behov, erbjuda effektiv produktion samt kunniga och kompetenta medarbetare. Verksamheten Året har kännetecknats av stora satsningar på utveckling av medarbetarna, antagande av ett EU-anpassat besiktningsprogram, vidareutveckling av IT-stödet för verksamheten samt en ökning av besiktningsvolymerna. Styrmodellen Femklövern har vidareutvecklats och verksamheten i sin helhet är organiserad för att följa den. Antalet besiktade fordon har varit så stort som 1997. Totalt utfördes närmare 5,8 miljoner besiktningar, en ökning jämfört med . Omsättningen uppgick till (1 051) och resultatet före dispositioner och skatt uppgick till . Fortsatta satsningar inom IT-området har bland annat inneburit att en ny infrastruktur byggts upp. Samtliga anställda inom bolaget använder datorer i sitt dagliga arbete. Arbetet med den internationella verksamheten har bland annat medfört att har samarbetsavtal med norska NAF och att bolaget tillsammans med finska SAUK är minoritetsägare i ett lettiskt bolag som utför kontrollbesiktningar. bedrivs den konkurrensutsatta verksamheten i dotterbolagsform; , och Test och . Verksamheten kommer att anpassa stationernas öppettider efter kundernas önskemål, utveckla nya informationskanaler och IT- baserade informationssystem. För att utveckla medarbetarna satsar företaget på individuell kunskaps- och kompetensutveckling samt fortsatt chefsutveckling. Förutom att utveckla nya affärer och produkter fortsätter arbetet med Extra Bromskontroll, Kontrollerad Bilverkstad, Konditionsbesiktning, Hämtservice, datatjänster, böcker och andra mediaprodukter. Det interna kvalitetsarbetet kommer att byggas ut enligt ett fastlagt program. Ekonomi- och redovisningssystem kommer att utvecklas. Det är av stor vikt att företaget är kostnadseffektivt och håller hög produktion per anställd. 1997 1996 Omsättning 1112 1052 Rörelseresultat före avskrivningar 12,5 -27 Resultat efter finansiella poster 5,5 -2 Balansomslutning 975 959 Sysselsatt kapital 752 707 Justerat eget kapital 492 491 Investeringar i anläggningar 87 94 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 2 0 Soliditet, procent 50 51 Antal anställda 2135 2001 varav kvinnor 427 496 Statens ägarandel, procent: 52 Siktgatan 7 Box 508, 162 15 Telefon: Styrelse, efter ordinarie bolagsstämma 1998 , (ordförande) Alkärr, (MRF) , (Bilförsäkringsföretagen) Capellen, van der (svenska staten) , Tom () , (svenska staten) , (svenska staten) Korsberg, (svenska staten) Winskog, () , (personalrepresentant ) , (personalrepresentant ). Suppleanter , (personalrepresentant ) Steincke, (personalrepresentant ). Revisorer och styrning , Region , Fordons- och produktionsteknik , Försäljning , Kommunikation- och Marknad , , Internationellt ,, Personal , Region , Fordon och , SEK Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. AB bildades gemensamt av staten och de svenska affärsbankerna. Den främsta orsaken till att SEK bildades var kapitalmarknadens bristande institutionella förutsättningar att lämna av exportindustrins kunder efterfrågade långa och bundna exportkrediter. Hälften av aktierna (A-aktier) ägs av staten och hälften (B-aktier) av bankerna. Det av beslutade huvudsyftet med SEK är att stödja den svenska exportindustrin genom att ställa krediter till förfogande vid export av varor och tjänster. Verksamheten skall drivas så att den ger en tillfredsställande avkastning på satsat kapital. 1995/96:105, bet. 1995/96:NU18, rskr. 1995/96:197) godkände en ändring i bolagsordningen och gav därmed SEK ett utökat arbetsområde. Uppgiften innefattar därefter också att kunna erbjuda långfristig finansiering för utbyggnad av infrastrukturen i och utvecklingsprojekt inom exportindustrin för att stärka den svenska industrins internationella konkurrenskraft. SEK hanterar också statens system för u-krediter. ( ) ägs till hälften av den svenska staten och till hälften av svenska affärsbanker. SEK:s affärsidé är primärt att tillhandahålla medel- och långfristiga krediter till svenska exportörer, ofta i samarbete med bankerna. SEK:s utlåning görs till antingen fast eller rörlig ränta, med löptider som normalt varierar mellan och . SEK:s utlåning omfattar i huvudsak finansiering: - av export av kapitalvaror, kontrakt och konsultarbeten samt tjänster; - av export av råmaterial och halvfabrikat; - av exportleasingtransaktioner; - av marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer; - av investeringar i infrastruktur i samt utvecklings- projekt som främjar svenskt näringsliv, i första hand exportindustrin SEK finansierar sin verksamhet huvudsakligen genom att ge ut publika och privata obligationer på de internationella kapitalmarknaderna. Alltsedan grundandet har SEK bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella villkor, och SEK har medverkat i finansiering av långfristiga exportkontrakt med ett sammanlagt värde av mer än . Den svenska har uppdragit åt SEK att administrera, mot ersättning, det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u- krediter. Denna del av verksamheten benämns det statsstödda systemet (eller S-systemet ). Därutöver uppdrager den svenska staten, från tid till annan, åt SEK att utföra speciella finansiella uppgifter för statens räkning. Verksamheten Vinsten före skatt uppgick till (1996: 822.3 ). Avkastningen på eget kapital var (14.1) efter schablonskatt. SEK:s eget kapital och obeskattade reserver uppgick till sammanlagt 5.1 mdr (5.1). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 3.1 mdr (2.4). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 8.3 mdr (7.5). var SEK:s konsolideringsgrad, dvs relationen mellan riskkapital och totalt kapital, (6.9). Kapitaltäckningsgraden var (26.1), varav primärkapitaltäckningsgraden var (16.3) och supplementär- kapitaltäckningsgraden var (9.8). Enligt lag skall kapitaltäckningsgraden vara lägst . Utdelningen för uppgick till . 1997 1996 Utlåning: 39591 44016 Räntenetto: 992 946 Resultat efter finansiella poster 927 822 Balansomslutning 123939 108895 Sysselsatt kapital 104348 96704 Justerat eget kapital 4027 4027 Investeringar. i anläggningar 8 3 Utdelning 709 658 Räntabilitet på JEK, procent 21,8 19,6 Soliditet, procent 3,2 3,7 Kapitaltäckningsgrad, procent 30,6 26,1 Antal anställda 85 84 varav kvinnor 38 34 Statens ägarandel i procent: 50 Box 163 68 103 27 Tel. Styrelse Sahlén, , ordförande, generaldirektör, , , vice ordf., direktör , , kansliråd, Närings- och , , bankdirektör, , , vice verkställande direktör, , KG, bankdirektör, , , statssekreterare, , , departementsråd, Suppleanter Wickenberg , , verkställande direktör, , , vice verkställande direktör, , , vice verkställande direktör, , , departementsråd, , , bankdirektör, Revisorer , auktoriserad revisor, , utsedd av , , auktoriserad revisor, , , regeringsråd, Statsrådsberedningen Suppleanter , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör , Bo, vice verkställande direktör , Bo, marknadsdirektör , , direktör affärsutveckling , , direktör strategisk planering och riskkoordinering , Per, finansdirektör : AB Sektionen Adress: Box 16368, 103 27 Telefon: SEK:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Äga och förvalta fast och lös egendom samt att bedriva därmed förenlig verksamhet. Genom ett beslutat tillägg till bolagsordning, har bolaget även till föremål för sin verksamhet att upptaga kredit, dock att bolaget inte äger upplåna medel från allmänheten, samt att lämna kredit till, eller ställa garanti för, moderbolaget . Antal anställda: 0 Omsättning: , Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. beslutade (prop. 1990/91:97, 1990/91:NU38, rskr. 1990/91:318) att verksamheten med storkraftnätet inom skulle föras över till en separat organisation, när huvuddelen av verksamheten i fr o m. skulle övergå till att drivas i aktiebolagsform. () inrättades genom regeringsbeslut . driver och förvaltar det svenska storkraftnätet, dvs. kraftledningar med en spänning om och däröver, samt de statligt ägda utlandsförbindelserna. är enligt förordningen (1994 :1806) om systemansvaret för elektrisk ström systemansvarig myndighet enligt ellagen (1997:857). skall enligt riktlinjer ansvara för driften av stamnätet, den löpande momentana elbalansen och det svenska kraftsystemets övergripande driftsäkerhet. ansvarar vidare för delfunktionen Elförsörjning inom funktionen Energiförsörjning inom den civila delen av totalförsvaret (prop.1996/97:4, bet. 1996/97:FöU1, rskr. 1996/97:112). är elberedskapsmyndighet enligt elberedskapslagen (1997:288) (prop 1996/97:86, bet. 1996/97:FöU6, rskr. 1996/97:204). har vidare sådan det centrala myndighetsansvaret för dammsäkerheten. Verksamhetsbeskrivning () startade sin verksamhet . Verkets uppgift är att på ett affärsmässigt sätt förvalta, driva och utveckla ett kostnads- effektivt, driftsäkert och miljöanpassat kraftöverföringssystem, sälja överföringskapacitet samt i övrigt bedriva verksamhet som knyter an till kraftöverföringssystemet. ansvarar för det svenska stamnätet som omfattar 400 kV- och 220 kV-systemet i landet, samt för huvuddelen av nätförbindelserna med de nordiska grannländerna. verkar för en öppen och kundorienterad nordisk elmarknad. lagfästes verkets så kallade systemansvar på elområdet. Enkelt uttryckt omfattar det ett övergripande ansvar för den kortsiktiga balansen och driftsäkerheten i det svenska kraftsystemet. ansvarar även för elberedskapen i landet och har verket en samordnande funktion inom dammsäkerheten. Verksamheten - förutom elberedskapen - finansieras genom de avgifter kraftproducenter, industrier och andra förbrukare betalar för att transportera energi via stamnätet. Elberedskapen finansieras via statsanslag. Ett omfattande reformarbete har skett i syfte att effektivisera den svenska elmarknaden. beslutade om en ny ellag innebärande en omreglering av elmarknaden fr o m. . Överföringen av ägandet och ansvaret för stamnätet från till har varit en viktig förutsättning för reformarbetet. Verkets ställning som neutral, statligt ägd systemansvarig garanterar att tillträdet till stamnätet sker under konkurrensneutrala former och skapar förutsättningar för en effektiv konkurrens i handeln med el. 1997 1996 Omsättning 2 772 2 286 Rörelseresultat 916 785 Resultat efter finansiella poster 842 592 Balansomslutning 8 977 9 049 Sysselsatt kapital 6 879 6 845 Justerat eget kapital 4 406 4 147 Investeringar. i anläggningar 589 607 Utdelning 321 366 Räntabilitet på JEK, procent 13,8 10,3 Soliditet, procent 48,9 46,8 Antal anställda 216 186 Statens ägarandel i procent: 100 Box 526 162 15 tfn fax Styrelse, fr o m. , (ordf.) direktör , , (vice ordf.) f.d. hovrättspresident , statssekreterare, Närings- och . , generaldirektör, , , verkställande direktör, , personalrepresentant, , , personalrepresentant, , , auktoriserad revisor , , revisionsdirektör, (huvudansvarig) Företagsledning, fr o m , , generaldirektör , , teknisk direktör : VD: andel av aktiekap. Verksamhet: Bygga och driva en likströmslänk mellan och Antal anställda: 0 Omsättning 1997 0 Intressebolag : (svenska elföretagens Forsknings- och ) VD: andel av aktiekap. Verksamhet: Bedriver sedan bildandet FoU-verksamhet inom elkrafts- branschens alla områden, utom kärnkraft. Antal Anställda: 10 Omsättning 1997 Bolagsnamn: () VD: Bo Stenerhag Svenska Kraftnäts andel av aktiekap. Verksamhet: Bolaget bedriver provning, forskning och utveckling inom området elkraftsöverföring Antal anställda: 32 Omsättning 1997 Bolagsnamn: VD: Kraftnäts andel av aktiekap. Verksamhet: Bolaget samordnar svensk elförsörjnings representation i det europeiska anställda: 0 Omsättning 1997 Bolagsnamn: VD: andel av aktiekap. Verksamhet: På uppdrag av ägarna svarar bolaget för de akuta special- transporter som krävs för en väl fungerande elförsörjning. För övrigt arbetar bolaget med bl.a. tunga och skrymmande special- transporter för kraftföretag och övrig industri. Antal anställda: 9 Omsättning 1997 Bolagsnamn: - den nordiska elbörsen : Per andel av aktiekap. Verksamhet: Bolaget, med kontor i och , förmedlar börshandel med elenergi mellan olika aktörer på den nordiska elmarknaden Antal anställda: 50 Omsättning 1997 6 400 MNOK Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. års riksdag fastställde att skulle förvalta de statliga lagerhusen, handha lagring av spannmål, frö, fodermedel och andra varor ävensom bedriva handel och annan verksamhet som är förenlig med lagerrörelsen. skulle vidare i sin verksamhet vara beredd att åta sig de särskilda uppgifter som avtalades med statsmakterna. överlät (), efter godkännande av staten, samtliga anläggningstillgångar och viss personal som ingick i ÖCB:s förrådssektion till . överläts bolagets samtliga aktier från statliga till staten. Verksamhetsbeskrivning () är helägt av staten. SLAB är ett tjänsteföretag med inriktning på långtidsförvaring med därtill hörande tjänster. Företaget äger och förvaltar ca 240 anläggningar på ett stort antal platser i landet. En central del i verksamheten utgörs av lagring, distribution, tillsyn och skötsel av varor tillhörande myndigheter. Av koncernens totala fakturering hänförs till statliga myndigheter och till privata företag och organisationer Företaget är organiserat i fem verksamhetsområden: Beredskapslagring, Lagring och Spedition, , Svensk Specialdistribution och dotterbolaget i . Verksamhetsbeskrivning SLAB uppdrag från ägaren är att - bedriva lagring och distribution av arkiv, dokument, datamedia, museiföremål och andra varor - i anslutning härtill bedriva digital hantering av dokument samt service och underhåll av lagrad utrustning - tillhandahålla konsulttjänster avseende lagring, distribution och dokumenthantering, - äga och förvalta fastigheter för lagrings- och distributionsändamål samt - bedriva annan därmed förenlig verksamhet. SLAB affärs- och resultatfilosofi är att vara bäst och att den viktigaste tillgången är kundens förtroende samt att personalens kunskaper och entusiasm är vår viktigaste resurs. Nöjda kunder är en förutsättning för vår existens och långsiktiga lönsamhet. Lönsamhet är en förutsättning för att säkerställa kontinuitet och utveckling och för att tillgodoses ägarens krav på avkastning. Kostnadsmedvetenhet ska genomsyra verksamheten Verksamheten Resultat efter finansnetto minskade till (20,). Resultatminskning beror främst på att omstruktureringskostnader och förändrad avskrivningstakt av goodwill, har belastat året. SLAB föreslår ägaren en engångsutdelning om utöver avkastningskravet. SLAB har förvärvat Medicinteknik. Förvärvet kompletterar SLAB:s verksamhetsområde Beredskapslagring med tjänsterna service och underhåll av medicinsk teknisk utrustning. Förhandlingar om en riktad nyemission mellan Dokumenthuset i och påbörjades. genomfördes emissionen och äger numera av dotterbolagets aktier.