prop · GM0320 · 1999-01-01 00:00:00 — Affärsenheterna medverkar aktivt i koncernens övergripande strategiska utveckling och rapporterar var för sig direkt till koncernchef. Försvar är det enskilt största affärsområdet och svarar sammantaget för av totala verksamhet. Försvarsverksamheten består av åtta affärsenheter och omfattar produktområdena: Vapensystem, Missiler, Undervattensysstem, Ammunition och lätta vapen, Lednings- och informationssystem, Sensorer och motmedel, Örlogsmarina plattformar samt Militärt underhåll. Civilt flygunderhåll är en växande del inom och svarar för av omsättningen. Civilt flygunderhåll är en affärsenhet där huvuddelen av verksamheten är koncentrerad till men verksamhet bedrivs också i andra länder med flygoperatörer världen över som kunder. Affärsutveckling är ett affärsområde som består av tre resultatansvariga affärsenheter: Infomatik, Explosivämnen samt Materialteknik. Affärsenheterna har svarar för av nuvarande verksamhet men har samtliga en betydande potential. Nischföretagen har samtliga en rent civil inriktning och svarar sammantaget för av koncernens totala omsättning. I Nischföretag ingår samtliga civila verksamheter som inte tillhör koncernens kärnområden. Verksamhet bedrivs inom bl a offshore, verkstadsindustri och varv. Verksamheten Året har karaktäriserats av ett kraftigt förbättrat rörelseresultat, som ökat till (99), medan årets finansnetto legat betydligt under föregående års höga nivå, (248). Finansnettot under föregående år påverkades positivt av sjunkande räntor medan penningmarknaden varit mer oregelbunden med mycket lägre marknadsräntor. Resultat efter finansnetto uppgick därmed till (347). Koncernens orderingång ökade och uppgick till (10,5). har koncernens strategiska inriktning förnyats. Den nya strategin innebär en integration av koncernens verksamhet baserad på utnyttjande av synergier i koncernens högteknologiska bas för såväl civil som militär marknad. Inriktning mot tillväxt, till stor del genom förvärv och höjd lönsamhet är i fokus. Framtida satsningar skall ske inom tre kärnområden: Försvar, Civilt flygunderhåll och Affärsutveckling. Det senare innehåller områdena Infomatik, Explosivämnen och Materialteknik. Vidare skall en ökad internationalisering ske genom utveckling av tre lokala hemmamarknader med starka industriella verksamheter , och . Från dessa baser skall världsmarknaden bearbetas. fastlades en ny koncernstruktur för att skapa arbetsformer och förutsättningar för att stödja den nya strategin. Verksamheten Svenska försvarsmakten aviserade ett besparingsprogram föranlett av risk för överskridande av den i försvarsbeslut fastlagda ekonomiska ramen. Besparings-programmet behandlas av regering och riksdag. Försvarsindustriella konsekvenser utreds . kommer kontinuerligt att anpassa verksamheten till de förutsättningar som föreligger att bedriva en lönsam industriverksamhet byggd på det svenska försvarets behov och budgetplanering. Framåtriktade satsningar för bibehållen utvecklingskompetens är en förutsättning för att leva upp till beslut om återtagning och tillväxt av den försvarsindustriella förmågan. Det är även en förutsättning för de allt viktigare internationella samarbetena med utländsk försvarsindustri samt för konkurrenskraften på exportmarknaden. Med en förnyad strategisk inriktning som innebär ökade civila satsningar och en breddad internationell verksamhet samt en därtill anpassad koncernstruktur förväntas en fortsatt positiv utveckling av Celsiuskoncernens vinstnivåer. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 11644 11 112 Rörelseresultat:. 248 99 Resultat efter finansiella poster 281 347 Balansomslutning 11 853 11 467 Sysselsatt eget kapital 5 368 5 116 Justerat eget kapital 2 948 2 816 Investeringar i anläggningar 299 353 Utdelning 95 95 Räntabilitet på JEK, procent 7 11 Räntabilitet på sysselsatt kapital 8 11 Soliditet 25 25 Antal anställda, koncernen 11 226 11 611 Varav kvinnor 2 475 2 069 Statens ägarandel i procent: 25 Box 7214 103 88 tfn Styrelse , , (ordf), ordf. Verkstadsindustrier Antoniusson, , arbetstagarrepresentant, , , f.d. vice VD , , statssekreterare, Närings- och , , VD, , , arbetstagarrepresentant, . per 1/6 97 , , VD , , departementsråd, , , ekonomidirektör, , , arbetstagarrepresentant, Suppleanter: , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, . , VD och koncernchef fr o m 1/6 1997 , , vice verkställande direktör , , direktör , , vice verkställande direktör , , direktör , Per , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör intressebolag : Adress: Box 519, 631 07 Telefon: VD: : Civilt internationellt flygunderhåll, materialteknik, offshore samt nischföretag inom bl a miljöområdet. Antal anställda: 960 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 205 55 Telefon: VD: : Utveckla, konstruera, producera, marknadsföra och underhålla produkter inom det marin- tekniska området. Antal anställda: 2 500 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 691 80 Telefon: VD: : Utveckling och produktion av vapensystem Antal anställda: 4 500 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 732 81 Telefon: VD: : Underhåll, tekniska tjänster, modifieringar och system leveranser i huvudsak med anknytning till flyg. Antal anställda: 1 800 Omsättning Bolagsnamn: Adress: 175 88 Telefon: VD: : Utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska system och utrustningar för i huvudsak militära, men även civila tillämpningar. Antal anställda: 1 600 Omsättning: - /O Dom Shvetsii Verksamhetsbeskrivning A/O Dom Shvetsii är ett ryskt bolag som ägs av till , svenska staten till och av staden till . Bolaget har ett eget kapital om ca och en balansomslutning om ca . Bolagets verksamhet är att förvalta i . A/O Dom Shvetsii äger inte men har rätt att disponera huset och den omkringliggande marken under . Huset har genomgått en totalrenovering . hölls invigning med bl a statsminister , styrelseordförande och staden guvernör . Fastigheten har ca 5000 kvm uthyrningsbar yta fördelad på ca 3500 kvm kontor och 1500 kvm bostäder. Största hyresgästen är Generalkonsulat som hyr ca 1/3 av fastigheten. Verksamheten Bolagets uthyrningsverksamhet inleddes successivt och fastigheten blev fullt uthyrt. som är det första då fastigheten är i full drift beräknas hyresintäkterna uppgå till ca 2,5 miljoner USD. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 12 0 Rörelseresultat: 1 0 Resultat efter finansiella poster 1 0 Balansomslutning 140 120 Sysselsatt kapital 130 120 Justerat eget kapital 20 20 Investeringar i anläggningar 127 119 Utdelning 0 0 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 1 - Soliditet, procent 14 17 Antal anställda 1 1 varav kvinnor 1 1 Statens ägarandel i procent: 36 8 Sovetskaya 31 193 144 , (ordf.), , , Ambassadråd Sepponen, Arttyu, , Avdeev, , Staden Alvemur, , vVD, Chef , , verkställande direktör Statens aktier har avvyttrats. Verksamhetsberättelse kan erhållas från bolaget, telefon . är dock med i personregistret. Fövaltningsaktiebolaget , riksdagsbeslut m.m. I samband med det tidigare statliga förvaltningsbolaget likvidation överfördes vissa innehav till staten och vissa aktier, främst i delägda bolaget, till Förvaltningsaktiebolaget . Förvaltningen av bolaget har skötts i samarbete med Närings- och . Några särskilda mål för verksamheten har inte givits. Verksamhetsbeskrivning Bolaget är ett av staten helägt bolag, som förvaltar vissa aktieposter. Bolaget har innehav i . (), (), () och (). Bolaget har inte några anställda. Verksamheten Aktiviteten i bolaget har varit låg . Efter att ha avyttrat det rörelsedrivande dotterbolaget till , har bolaget prioriterat arbetet med att avyttra innehavet i . Bolaget har även deltagit i en nyemission i fastighets AB . Verksamheten avyttrades genom anbudsförfarande samtliga aktier i till institutionella placerare. Försäljningsintäkten uppgick till och realisationsvinsten till . Samtliga aktier i har avyttrats i samband med den börsintroduktion som genomfördes . Försäljningen av akterna gav en realisationsvinst på . Översikt Mkr 1997 1996 Resultat före finansiella poster 0,2 0,3 Resultat före skatt 0,17 0,28 Balansomslutning 5720 5750 Justerat eget kapital 4740 5740 Utdelning 925 0 Räntabilitet, procent n/a n/a Soliditet, procent 83 99 Antal anställda 0 0 Statens ägarandel i procent: 100 c/o Närings- och S-103 33 tfn Styrelse , (ordf.), statssekreterare . Sprängare, , ståthållare , , direktör , , direktör , , direktör , , direktör , Hans, auktoriserad revisor, Tidström, , auktoriserad revisor, Suppleanter , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , Per, verkställande direktör Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. beslutade (prop. 1987/88:25, bet 1987/88:NU12, rskr. 1987/88:112) att godkänna överlåtelseavatal mellan och staten innebärande att samtliga aktier i gruvor AB per överläts till staten samt att staten övertog personalansvar i med anställningsskydd t.o.m. utgången av . Gruvbolagets namn ändrades till (). etablerades dotterbolaget med uppgift att stimulera etablerandet av nya företag i . I enighet mellan ägare, bolag, kommun och fackliga organisationer beslutades att gruvdriften skulle upphöra /90, dvs. Sedan nedläggningen har GGAB:s verksamhet huvudsakligen bestått av personalavveckling, etablering av nya företag samt återställande av gruvområdet. Genom avtal förvärvade kommun från GGAB samtliga aktier i . Genom optionsavtal till detta köpeavtal äger kommun rätt men inte skyldighet att förvärva samtliga aktier i . har /90 arbetat med återställning av gruvområdet. Kvarvarande åtaganden vad avser återställning har övertagits av tidigare dotterbolaget , som avyttrades till kommun. Verksamheten Rörelseresultatet efter finansnetto i koncernen uppgick till (föregående år ), och årets investeringar i koncernen uppgick till (). Verksamheten har huvudsakligen varit av administrativ karaktär. Verksamheten Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget. Kontrollberäkningar visar att reserver och eget kapital bör täcka bolagets kvarstående åtaganden för slutlig avveckling av gruvverksamheten. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 0 0 Rörelseresultat efter avskrivning 0 -1 Resultat efter finansiella poster 0 0 Balansomslutning 9 9 Sysselsatt kapital 3 3 Justerat eget kapital 3 3 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 0 0 Soliditet, procent 0 0 Antal anställda 0 0 Statens ägardel i procent: 100 Box 26 772 21 tfn Styrelse , (ordf.), direktör , , departementssekreterare, Närings- och Mitteregger, , f.d. verkställande direktör, Revisor , , auktoriserad revisor, Suppleant , , auktoriserad revisor, kanalbolag , riksdagsbeslut m.m. AB kanalbolag bildades i samband med påbörjandet av byggandet av kanalen. Bygget av vara klart när kanalen invigdes. var kanalen i privat ägo då bolaget övertogs av staten och lades under . Den senaste privata ägaren utgjordes av intressen inom Wallenbergsfären. blev AB kanalbolag ett dotterbolag till dåvarande som sorterade under dåvarande Industridepartementet. I samband med beslut om riktlinjer för att föra över verksamheter vid till aktiebolagsform (prop. 1991/92:134, bet. 1991/92:NU33, rskr 1991/92:351) behandlades även det framtida ansvaret för AB kanalbolag. ansåg att det är en statlig angelägenhet att ansvara för att rustas upp och drivs så att kanalens värde som kulturhistoriskt byggnadsverk och ett attraktivt turistmål kan vidmakthållas. Staten skall även i fortsättningen äga AB kanalbolag där kanalbolaget och kanalfastigheten även i fortsättningen skall vara en sammanhållen enhet. Finansieringen av kanalens upprustning skall tillförsäkras genom statsmaktens försorg. kanalbolag förvaltar och ägs av staten. har bolaget och som direkt huvudman. Verksamheten Kanaltrafiken har haft en uppgång i förhållande till föregående säsong vad gäller både passagerarbåts- och fritidsbåtstrafiken, innebärande en ökning respektive . AB kanalbolag förvaltar skogsinnehavet i egen regi genom ett samarbetsavtal med Sydved. Detta har förbättrat avkastningen från skogsinnehavet som stor hänsyn skall tas till miljön och speciellt känsliga biotoper för att främja ett rikt och varierat djurliv och en mångfald av växter. Underhåll och upprustning Den tekniska upprustningen och underhållet av kanalen har fortsatt enligt tidigare planer. Målsättningen med upprustningsarbetena har varit att förutom normalt underhåll även återställa så mycket som möjligt av kanalanläggningen till ursprungligt skick. Därvidlag har kanalbolaget samarbetat med länsarbetsnämnden i i ett sort arbetsmarknadsprojekt för att bland annat restaurera byggnader utefter kanalens östgötadel. Verksamheten Målsättningen är bland annat att bevara och utveckla i dess egenskap som ett av vårt lands största kulturhistoriska byggnadsverk. Det stora arbetsmarknadsprojektet i beräknas vara avslutat . Vår förhoppning är att kunna genomföra ett liknande projekt i . Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 38,5 31,7 Rörelseresultat: -1,5 -1,6 Resultat efter finansiella poster 0,5 0,8 Balansomslutning 44,8 39,6 Sysselsatt eget kapital 36,4 35,9 Justerat eget kapital 36,4 35,9 Investeringar i anläggningar 2,8 4,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 2,2 2,2 Soliditet, procent 81,2 90,7 Antal anställda 60 50 varav kvinnor 18 18 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 3, 591 21 tfn Styrelse Janérus, , sjökapten, (ordf.), f.d. generaldirektör, , , departementssekreterare, Närings- och , , kommunalråd, , , direktör , , reparatör, arbetstagarrepresentant, kanalbolag , direktör, , , kontorist, arbetstagarrepresentant, kanalbolag , , direktör , , verkställande direktör, kanalbolag , , landstingsråd, , , arbetschef, arbetstagarrepresentant, kanalbolag , , landstingsråd, , Per , reparatör, arbetstagarrepresentant, kanalbolag , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. I enlighet med beslut (prop. 1996/97:150, bet. 1996/97:FiU20, rskr. 1996/97:284) bildades holdingbolaget . Bolaget var tidigare ett helägt dotterbolag till som ägs direkt av svenska staten. och Kompetensutveckling, , har under räkenskapsåret förvärvat av aktierna i . Resterande del av statens aktier ägs numera av genom Närings- och . I samband med ägarförändringarna bytte bolaget namn och en ny bolagsordning antogs. Verksamhetsbeskrivning Syftet med verksamheten är bl.a. att äga och förvalta aktier eller andelar i bolag som bedriver industrinära forskning, att främja långsiktig kompetensutveckling inom industriforskningsinstitut som stöd för svenska företags utveckling inom strategiskt viktiga områden och att främja en ändamålsenlig struktur inom institutssystemet. Bolagets syfte är inte att bereda vinst åt aktieägarna utan att främja teknisk utveckling och kompetensspridning inom näringslivet. Verksamheten Den nya verksamheten inleddes under räkenskapsårets andra hälft. Ett kansli etablerades i anslutning till minoritetsägarens lokaler och personal har anställts. Bolaget förvärvade under räkenskapsåret minoritetsandelar i två industriforskningsinstitut vars verksamhet bedrivs i aktiebolagsform. Efter räkenskapsårets utgång har IRECO också blivit delägare i det nybildade och förhandlingar har inletts beträffande övertagandet av statens aktier i ytterligare ett industriforskningsinstitut. Bolaget har genom avtal övertagit ansvaret för viss finansiering av industriforskningsinstitutens verksamhet från , . Verksamheten Bolaget avser att under följande räkenskapsåret fortsatt verka för att de industriforskningsinstitut som ingår i IRECO-gruppen bolagisera sin verksamhet med IRECO som minoritetsägare och näringslivsintressenter som majoritetsägare. Den avtalade finansieringen av institutens fortsatta kompetensutveckling kommer att fullföljas med stöd av anslag från . IRECO avser också att stödja de åtgärder som inletts i syfte att åstadkomma effektivitetshöjande förändringar i institutsstrukturen genom fusioner eller andra former av samgående mellan institut 1997 19961 Omsättning:2 97 - Rörelseresultat: 0 - Resultat efter finansiella poster 0 - Balansomslutning 3 0,7 Sysselsatt kapital 0,7 0,7 Justerat eget kapital 0,7 0,7 Investeringar i anläggningar 0,1 - Utdelning - - Räntabilitet, procent 0 - Soliditet, procent 24 - Antal anställda 4 - varav kvinnor 0 - Statens ägarandel i procent: 55 1 Företaget bedrev ingen verksamhet 1996 2 Anslag från , 6 tr. 111 35 Tel Styrelse Kirsebom, , ordförande , , vice ordförande , , rektor , , föreståndare , Bo, professor , , professor , , rektor , , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Kasernen bildades med fastigheter AB som majoritetsägare och med staten som delägare. förvärvade staten alla aktier i bolaget (prop.1991/92:44, bet.1991/92:FiU8, rskr. 1991/92:107) som en följd av den statliga reformen inom lokalförsörjningen. Bolaget har till uppgift att tillhandahålla främst korttidsbostäder bostäder åt Försvarsmakten. är helägt av staten. Verksamheten består i att uppföra, förvärva, äga, förhyra och förvalta fastigheter i syfte att i första hand åt anställda inom försvaret tillhandahålla elevbostäder, hotellrum och permanentbostäder. Totalt förvaltas i koncernen 20 hyresfastigheter med drygt 600 lägenheter, en hotellfastighet samt 16 bostadsrätter. Koncernen omfattar samt de helägda dotterbolagen; Kasernen i , Kasernen i , Kasernen i , Kasernen i , Kasernen i och Kasernen i . Verksamheten Omsättning uppgick till 34,3 (31,8) Mkr och resultat efter finansiella poster uppgick till 10,6 (11,3) Mkr. Antalet anställda uppgick till 4, varav 1 kvinna. Bokfört värde på koncernens fastighetsbestånd uppgick till 307,7 (315,8) Mkr. såldes fastigheten i med en reavinst om , vilken ingår i resultatet. Verksamheten Hyresintäkterna bedöms komma att minska till följd av de förändringar som genomförs inom Försvarsmakten. Kasernens prognos är att resultatet efter finansnetto, före eventuella resultat av fastighetsförsäljningar, kommer att minska bl a som en följd av avtrappningen av räntebidragen Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning: 34,3 31,8 Rörelseresultat:: 21,1 15,1 Resultat efter finansiella poster: 10,6 11,3 Balansomslutning: 341,1 346,3 Sysselsatt kapital: 328,2 326,8 Justerat eget kapital: 71,2 65,7 Investeringar i anläggningar: - 13,7 Utdelning:1 2,2 2,0 Räntabilitet, procent: 5,0 Soliditet, procent: 21,5 19,6 Antal anställda: 4 4 varav kvinnor: 1 1 Statens ägarandel i procent: 100 1Utdelning för beslutad på ordinarie bolagsstämma 49 541 45 tfn Styrelse , (ordf.), f.d. generaldirektör, , , , vice verkställande direktör chef region , Lorentzon, , verkställande direktör, , , personaldirektör, , , kansliråd, Revisorer , auktoriserad revisor, Hällström, , auktoriserad revisor, Suppleant Tidström, , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör : Kasernen i Adress: 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0,5 varav kvinnor 0 Balansomslutning: Bolagsnamn: Kasernen i Adress: 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0,5 varav kvinnor 0 Balansomslutning: Bolagsnamn: Kasernen i Adress: 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0 Balansomslutning: Bolagsnamn: Kasernen i Adress: 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0 Balansomslutning: Bolagsnamn: Kasernen i : 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0 Balansomslutning: Bolagsnamn: Kasernen i Adress: 49, 541 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Antal anställda: 0 Balansomslutning: Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. är nationalscen för opera och balett. Nationalscensuppdraget definierades senast i prop. 1996/97:3. Där sades att bör vara den i ledande institutionen inom sitt konstområde, vara ett föredöme för andra scener, vårda och främja det nationella kulturarvet inom sitt konstområde, nå en stor och bred publik, ha en bred repertoar samt kunna hävda sig i jämförelse med de främsta scenerna utomlands. Verksamhetsbeskrivning Dramatiska Teatern skall bedriva scenisk konst. Detta skall ske på scener i , vid gästspel i och utlandet samt i radio och television. Verksamhetsåret överensstämmer med kalenderåret. Det föregående bokslutet omfattade perioden till vilket därmed också är jämförelseperioden. I löpande text anges inga jämförelsetal på grund av det kortare året. Verksamheten har under det gångna verksamhetsåret haft 32 produktioner på repertoaren. 1.012 egna föreställningar har spelats på teaterns scener för 277.930 besökare. Av dessa var 272 föreställningar speciellt riktade till barn- och ungdom och sågs av 35.820 besökare. Beläggningen har uppgått till . har spelat 97 föreställningar på turné för 21.548 besökare (varav för barn- och ungdom 28 respektive 9.080). har två scener stängts och en ny, , invigts. Besökskapaciteten har därmed ökats med 240 platser till maximalt 1.630 platser. tillträdde en ny styrelse och för teaterchefen blev 1997 det första hela verksamhetsåret. har teaterns ledningsfunktion förstärkts. Verksamhetsåret har dominerats av uppgiften att sanera ekonomin. Den beslutade personalminskningen om 51 årsverken har verkställts. Kostnaden för denna uppgick till . I stort sett samtliga avtal har analyserats för att undersöka möjligheten till omförhandling i syfte att nedbringa de fasta kostnaderna. Mycket tid har också lagts ned på omvandlingen av från en industrilokal till ett teaterhus. Verksamheten Publiktillströmningen har fortsatt . arbetar offensivt med repertoarval och att få fram produktioner av hög kvalitet både konstnärligt och publikmässigt. Satsningen mot den unga publiken fortsättet. har ett antal projekt som sker i samarbete med Kulturhuvudstad 98. skall även vara värd för den Europeiska teaterunionens festival och då väntas ett tiotal teatrar till för gästspel. Den anpassning av ekonomin som inleddes kommer att fullföljas i en strävan att öka flexibiliteten och kostnadseffektiviteten. Översikt Mkr 1997 1996 Omsättning 207,6 100,7 varav statliga bidrag 163,9 83 Rörelseresultat: 3,7 -18,3 Resultat efter finansiella poster 2,4 -19,2 Balansomslutning 43,7 27,8 Sysselsatt kapital 3,1 2,2 Justerat eget kapital 3,1 -24,3 Investeringar i anläggningar 6,3 3,9 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 10,6 neg. Soliditet, procent 6,9 neg. Antal anställda 342 367 varav kvinnor 157 150 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 5037 102 41 tfn Styrelse , , (ordf.), landshövding , , direktör, , , verkställande direktör, , , verkställande direktör, , , verkställande direktör och teaterchef, , , belysningsmästare, arbetstagarrepresentant, , , scentekniker, arbetstagarrepresentant, Suppleanter , , skådespelare, arbetstagarrepresentant , , arbetstagarrepresentant Revisorer , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Suppleanter Forsslundh, , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör och teaterchef : Teaterdata i Adress: Box 5037, 102 41 Telefon: VD: - Kungliga Dramatiska Teatern AB:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Datautveckling Antal anställda: 0 Omsättning: Riktlinjer, riksdagsbeslut m.m. Operan är nationalscen för opera och balett. Nationalscensuppdraget definierades senast i prop. 1996/97:3. Där sades att Operan bör vara den i ledande institutionen inom sitt konstområde, vara ett föredöme för andra scener, vårda och främja det nationella kulturarvet inom sitt konstområde, nå en stor och bred publik, ha en bred repertoar samt kunna hävda sig i jämförelse med de främsta scenerna utomlands. Verksamhetsbeskrivning är ett av staten helägt aktiebolag. Huvudmålet för Operan är att vara den i ledande institutionen inom opera och balett och som nationalscen vara ett föredöme för andra vad gäller utveckling, förnyelse och konstnärlig kvalitet Operan driver teaterverksamhet som omfattar musikdramatiska verk och dans. Det skall ske på scener i , vid gästspel i och utlandet samt i radio och television. inledde en utveckling av sin samverkan med näringslivet. Detta skedde inom ramen för en Operaakademi bestående av ett begränsat antal stora företag samt . Förutom & ingår följande företag som Operans huvudsponsorer och medlemmar i : , , och .