mot · GN02Kr237 · 1999-10-05 00:00:00 — Motion till riksdagen1999/2000:Kr237av , (-m)Statsbidraget till GöteborgsoperanEtt tydligt inslag i scenkonstens utveckling i ärmusikteaterns och dansens allt starkare ställning. Båda konstformernasamlar växande publikskaror. Särskilt markant och glädjande är attpubliktillväxten till stor del sker bland yngre besökare.Musikteater och dans med kombinationen av musik, rörelse och bild haralldeles särskilda möjligheter att attrahera unga människor som växer upp ivideo- och internetsamhällets massiva utbud av ljud- och bildupplevelser. Pådenna förändring av efterfrågan svarar också svenskt teaterliv. Förutometablering av nya scener för musikteater, nu senast Musik ochTeater i , har nästan alla talteatrar ett påtagligt inslag av musik-teater i sin repertoar.Detta konstaterade också och . Medhänvisning till att musikteater är synnerligen kostnadskrävande samtidigtsom det är angeläget att fler människor nås av föreställningar föreslog bådautredningarna att ytterligare statliga resurser skulle tillföras musikteatrarnautanför . Detta har dock inte kommit till stånd i någon nämnvärdgrad. Det är därför angeläget att området tillförs ökat statligt bidrag.Statens kulturråd har i rapporten ytterligarebelyst musikteatrarnas situation och framtida problem och möjligheter. Änen gång konstateras musikteatrarnas framgångar och möjligheter men ocksåbehov av utökat offentligt ekonomiskt stöd. Av de studerade institutionernalyfter rapporten särskilt fram behov av utökat statligtbidrag, vilket också fördes vidare som en rekommendation från Statenskulturråd i det propositionsunderlag som rådet lämnade till regeringen i mars1999.Göteborgsoperan har efter fem säsonger etablerat sig i branschen och hospubliken. Verksamhetens omfattning kan väl mäta sig med Kungl. Operansvad gäller antal föreställningar och mängden publik. Åtskilliga konstnärligaframgångar tillsammans med en påfallande genrebredd har säkrat uppbygg-naden av en stor publikbas. Studier som gjorts vid universitetvisar att av den vuxna befolkningen i med omnejdåterkommande gör minst ett besök på . Göteborgs-operan har på de gångna fem åren uppnått en bredare förankring hosbefolkningen än vad exempelvis såväl Nya som kan uppvisa.Göteborgsoperan har redan från starten arbetat målmedvetet på att ocksånå en publik utanför . kommer ca hälften av allabesökare från orter utanför . Det regionala publikarbetethar intensifierats i samband med bildandet av VästraGötalandsregionen. Ett omfattande program för konserter i regionen, olikainformationsinsatser, turnéer med produktioner från samtproduktionssamarbete med Musikteater Väst håller på att genomföras.Ett stort problem för har redan från starten varit bristandefinansiering av driften. En begränsad ökning av det statliga bidraget har intevarit tillräckligt för att skapa en stabil situation. har dock ettnollresultat kunnat uppnås tack vare en rad olika ad hoc-insatser, såsomsärskilda projektmedel för samarbetet med iGöteborg, extremt många föreställningar av , sommarprojekt för i samband med lanseringen av en nybilmodell, hårdbantning av kostnader med påföljande uppsägning av 24personer, extra bidrag från samt höjning av biljettpriset.Framtiden för ter sig dock osäker trots denna bakgrund.Man har genom omfattande biljettintäkter och förhållandevis stora sponsor-intäkter, respektive ,uppnått en självfinansieringsgrad på , vilket för teater-institutioner är en mycket hög andel. Som jämförelse kan nämnas att Kungl.Operan redovisar i biljettintäkt och en själv-finansiering på . Det är därför inte att räkna med att verksamhetenvid kan ge ökade intäkter vare sig genom höjning av biljett-priset eller genom publikökning.Göteborgs stad tillsköt 1997 och 1998 ett extra bidrag på 10 miljonerkronor. har höjt bidraget med ytterligare7 . Akuta ekonomiska kriser under dessa år undanröjdesdärmed. och följande finns dock ingen långsiktigt hållbarfinansiering. Om inte ska tvingas att radikalt ompröva sinverksamhet krävs en nivåhöjning av statsbidraget i storleksordningen 20miljoner kronor. Då kan vad som uppnåtts av kvalitet och publiktgensvar bibehållas. Om inte någorlunda stabilitet i finansieringen skapastvingas till begränsningar vad gäller såväl produktionersom föreställningar. Man tvingas avstå från nya verk och konstnärligtangelägna satsningar. Barn- och ungdomsverksamhet finns det över huvudtaget inte ekonomiskt utrymme för. Repertoar och verksamhet begränsas ochorganisationen måste krympas genom uppsägningar. förlorar sinandra operascen med utbyggd repertoarverksamhet, och det nya operahusetkan inte utnyttjas fullt ut.Statens andel av det offentliga bidraget till är 31procent. Genom en höjning med skulle statens andeluppgå till , vilket förefaller mer rimligt såsom också Statenskulturråd har påpekat i sin rapport. Denna åtgärd förefaller särskilt angelägenmot bakgrund av att regeringen i budgetpropositionen för föreslår attstaten höjer bidragen till Operan och med , tvåteaterinstitutioner som redan har en betydligt mer gynnad situation änGöteborgsoperan vad gäller offentligt bidrag till verksamheten.HemställanHemställanMed hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till känna vad imotionen anförts om statsbidraget till Göteborgsoperan.Stockholm den 4 oktober 1999Anita ()()()()()()Per ()()()()()()()()()()Tom ()()()()()()