sou · GLB3183 · 1998-01-01 00:00:00 — !LLA DESSA BED¶MNINGAR ¤R RELATIVT SAMST¤MMIGA !V DE KONSTN¤RER SOM ERH¥LLER ¥TG¤RDER VIA !F +ULTUR ¤R CA TV¥ TREDJEDELAR ETABLERADE KONSTN¤RER - EN TREDJEDEL INTE $E AKTIVA ¥TG¤RDER P¥ KONSTN¤RSMARKNA DEN SOM ¶VRIGA ARBETSF¶RMEDLINGSKONTOR F¶RMEDLAR G¤LLER I STORT MILJONER KRONOR G¥ TILL ETABLERADE KONSTN¤RER %TT RELATIVT ENTYDIGT OCH SAMST¤MMIGT OMD¶ME FR¥N !F +ULTURF¶R MEDLARNA INNEB¤R ATT TV¥ TREDJEDELAR AV DERAS M¥LGRUPP I ¥TG¤RDER ST¥R N¤RA ELLER P¥ VISST AVST¥ND FR¥N MARKNADEN MEDAN EN TREDJEDEL INTE ALLS FINNS P¥ MARKNADEN $VS AV ¤R CIRKA ETABLERADE KONSTN¤RER /M MAN H¥RDRAR 3#" UNDERS¶KNINGENS RELATIVT OS¤KRA RESULTAT SKULLE DET D¤RMED FINNAS - KONSTN¤RER D¤RUT¶VER SOM ERH¥LLER ¥TG¤RDER P¥ ¶VRIGA ARBETSF¶RMEDLINGSKONTOR $ET FINNS SJ¤LVFALLET INGEN STOR PRECISION I DESSA TENTATIVA BER¤K NINGAR $E UTG¶R ENDAST ETT ST¶D F¶R DE SLUTSATSER JAG DRAGIT AV ALLT DET KVALITATIVA MATERIAL JAG TAGIT DEL AV UNDER UTREDNINGENS G¥NG $ET VIKTI GASTE HAR F¶R MIG VARIT ALLA DE OTALIGA KONTAKTER JAG HAFT MED KONSTN¤RER OCH ARBETSF¶RMEDLARE OCH DE ERFARENHETER OCH OMD¶MEN DE F¶RMEDLAT 3TATISTIK SOM !-3 OCH 3#" ST¤LLT TILL F¶RFOGANDE HAR UTGJORT EN REFE JAG ST¤LLT ALLT DET JAG LYSSNAT TILL FR¥GAT OM OCH H¶RT DISKUTERAS -IN SLUTSATS ¤R BEST¤MD !RBETSMARKNADSPOLITIKEN P¥ KONSTN¤RERNAS MARKNAD M¥STE MYCKET TYDLIGARE DEFINIERAS UTIFR¥N KULTURPOLITISKA M¥L +ULTURPOLITIKEN OCH ARBETSMARKNADSPOLITIKEN M¥STE BLI ¶VERENS OCH VERKA MOT SAMMA MARKNAD &¶RST D¥ BLIR DET M¶JLIGT ATT SKAPA EN DE TV¥ POLITIKOMR¥DENAS OLIKA ROLLER - OCH MOTS¤TTNINGEN MELLAN DE SKILDA M¥LEN ¶VERBRYGGAS ) DAG GES AKTIVA ARBETSMARKNADS¥TG¤RDER IN MOT KONSTN¤RERNAS AR BETSMARKNAD I EN OMFATTNING SOM B¶R REDUCERAS MED TV¥ TREDJEDELAR %N KULTURPOLITISKT MOTIVERAD AVGR¤NSNING AV ARBETSF¶RMEDLINGENS AKTIVA ¥TG¤RDER BETYDER ATT MAN B¶R KONCENTRERA ¥TG¤RDERNA TILL I STORLEKSORD NINGEN - IST¤LLET F¶R N¤RA )ST¤LLET F¶R MILJONER KRONOR I AKTIVA ¥TG¤RDER SKULLE DET D¤RMED HANDLA OM MINDRE ¤N MILJONER KRONOR $ESSA MEDEL M¥STE ¥ ANDRA SIDAN GES EN ST¶RRE EFFEKTIVITET GENOM EN FRIARE ANV¤NDNING 6OLYMKRAV –VERUTBUD OCH MINSKANDE EFTERFR¥GAN F¶R DENNA BEGR¤NSADE GRUPP UTMANAR INTE BARA L¶JET UTAN ¤R DIREKT SKADLIG /BALANSEN F¶RST¤RKS FR¥N FLERA H¥LL +ONSTN¤RERNAS ARBETS OCH INKOMSTM¶JLIGHETER HAR SUCCESSIVT BEGR¤N SATS FR¥N TRE H¥LL ELLER KANSKE AV TRE TYDLIGA UTVECKLINGSTENDENSER %FTERFR¥GAN P¥ KONST HAR STAGNERAT DE SENASTE ¥TTA ¥REN OCH KOSTNADERNA HAR INTE H¥LLIT TAKT MED INFLATIONEN +ONSTN¤RLIGT ARBETE ¤R SYNNERLIGEN L¥GPRODUKTIVT -AN KAN RATIONALISERA BILPRODUKTION OCH M¶JLIGEN H¶TORGSKONST MEN INTE KONST AV H¶G KVALITET .¤R KONSTN¤RLIG PRODUK H¥LLER TAKTEN MED INFLATIONEN INNEB¤R DET BETYDANDE INKOMSTMINSKNINGAR F¶R KONSTN¤RER - ¤VEN OM ANTALET KONSTN¤RER VORE -EN ANTALET KONSTN¤RER P¥ MARKNADEN ¤R INTE $ET HAR ¶KAT %N STARKT BIDRAGANDE ORSAK TILL DETTA ¤R ATT ARBETSMARKNADSPOLITIKEN LETT TILL EN ¶VERETABLERING P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD 4V¥ TREDJEDELAR AV DE KONSTN¤RER SOM GENOM DESSA ¥TG¤RDER SKAFFAR SIG INKOMSTER ¤R OETABLERADE $E ETABLERADE YRKESVERKSAMMA KONSTN¤RERNAS ARBETSVILLKOR HAR F¶R S¤MRATS $ET ¤R EN ¶VERGRIPANDE KULTURPOLITISK UPPGIFT ATT V¤RNA OM KONSTEN OCH KONSTN¤RERNAS ARBETS OCH INKOMSTVILLKOR -IN UPPGIFT ¤R BEGR¤NSAD *AG L¤GGER F¶RSLAG F¶R ATT MOTVERKA EN AV M¥NGA TENDENSER SOM F¶RS¤MRAT KONSTN¤RERNAS VILLKOR N¤MLIGEN ¶VER ETABLERINGEN AV KONSTN¤RER VIA ARBETSMARKNADSPOLITIKEN %TT YTTERLIGARE BIDRAG TILL EN STRUKTURF¶R¤NDRING ¤R ATT BESPARINGAR GENOM EN BEGR¤NSNING I RUNDG¥NGEN AV OETABLERADE KONSTN¤RER ¤R ATT MEDEL ¶VERF¶RS TILL KULTURPOLITIKEN F¶R ATT F¶RST¤RKA F¶RMEDLINGEN AV KONSTN¤RLIGT ARBETE –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG -ITT UPPDRAG SOM JAG TOLKAR DIREKTIVEN ¤R ATT F¶RESL¥ ¥TG¤RDER F¶R ATT L¶SA ETT STRUKTURELLT PROBLEM MED EN ¶VERETABLERING P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD -IN GENOMG¥NG AV TILLG¤NGLIGT STATISTISKT MATERIAL BEARBETNING AV DETTA MED HJ¤LP AV !-3 OCH !F +ULTUR SAMTAL OCH ¶VERL¤GGNINGAR MED ETT STORT ANTAL PERSONER INOM !F +ULTUR KONSTN¤ RER OCH DERAS ORGANISATIONSF¶RETR¤DARE VISAR ENTYDIGT ATT DETTA STRUK TURPROBLEM ¤R OMFATTANDE %N RAD TIDIGARE UTREDNINGAR HAR SAK 0ROBLEMEN HAR SEDAN DESS F¶RV¤RRATS 3ETT UR ETT KULTURPOLITISKT PERSPEKTIV ANV¤NDER ARBETSMARKNADS POLITIKEN MYCKET STORA BELOPP $EN BIDRAR D¤RMED TILL ¶VERETABLERING AV KONSTN¤RER OCH DEN F¶RST¶R MARKNADEN F¶R DE ETABLERADE KONSTN¤ RERNA /CH I DET L¥NGA LOPPET KOSTAR DETTA SAMH¤LLET MYCKET STORA RE SURSER SAMTIDIGT SOM DE PROBLEM SOM FINNS P¥ MARKNADEN F¶R KONST N¤RER PERMANENTAS $ET R¥DANDE SYSTEMET ¤R OH¥LLBART 3OM JAG TIDIGARE FRAMH¥LLIT FINNS DET EN BETYDANDE KONFLIKT MELLAN ARBETSMARKNADSPOLITISKA OCH KULTURPOLITISKA M¥L OCH DEN BLIR TYDLIG I ¥TG¤RDSPOLITIKEN +ONFLIKTEN HAR BESKRIVITS UTF¶RLIGT I DE M¥NGA UTRED NINGAR SOM BER¶RT DETTA OMR¥DE UNDER DE SENASTE DECENNIERNA !RBETS MARKNADSPOLITIKENS M¥L ATT FR¤MJA ARBETSKRAFTENS ANPASSNING TILL DEN REGULJ¤RA ARBETSMARKNADEN KOMMER I KONFLIKT MED KULTURPOLITIKENS KRAV P¥ M¥NGFALD KONSTN¤RLIG F¶RNYELSE OCH KVALITET +ULTURPOLITIKENS K¤RNA ¤R KONSTENS KVALITET !RBETSMARKNADSPOLITI NEUTRAL TILL KONSTENS KVALITET (¤R HANDLAR DET OM ATT KONSTN¤RERNA $EN AMBITIONEN SOM ¤R HEDERV¤RD LEDER DESSV¤RRE TILL ATT ARBETSMARKNADSPOLITIKEN P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETS –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG MARKNAD F¶RST¤RKER STRUKTURPROBLEMEN IST¤LLET F¶R ATT UNDERL¤TTA STRUK TURANPASSNINGEN $ET BLIR ¤NNU TYDLIGARE N¤R KULTURSEKTORN INTE L¤NGRE V¤XER 3OM JAG TIDIGARE VISAT HAR EFTERFR¥GAN P¥ KULTUR STAGNERAT DEN SENASTE TIO¥RSPE RIODEN $ESS ANDEL AV BRUTTONATIONALPRODUKTEN HAR TILL OCH MED MINS $ET P¥VERKAR F¶RST¥S SYSSELS¤TTNINGEN F¶R KONSTN¤RER $ENNA STAG NATION I KOMBINATION MED EN FORTSATT NYTILLSTR¶MNING TILL DE KONSTN¤RLI GA YRKENA G¶R ATT DEN STRUKTURELLA OBALANSEN SK¤RPS F¶R VARJE ¥R VILKET OCKS¥ VISAR SIG I STATISTIKEN ¶VER ANM¤LDA OCH ARBETSL¶SA KONSTN¤RER INOM !RBETSMARKNADSVERKET !RBETSL¶SHETEN BLAND KONSTN¤RER ¤R TILL EN DEL OCKS¥ KONJUNKTURELL -EN INTE I S¥ H¶G GRAD I F¶RH¥LLANDE TILL KONST N¤RSYRKET SOM S¥DANT $¤REMOT HAR L¥GKONJUNKTUREN SLAGIT UT KONSTN¤RER FR¥N S K BR¶DJOBB UTANF¶R KONSTN¤RSYRKET $ESSA VAR TIDIGARE VIKTIGA F¶R KONSTN¤RERNAS F¶RS¶RJNING +ONSTN¤RERNA HAR D¤RMED BLIVIT ¤N MER BEROENDE AV ATT DEN KONSTN¤RLIGA ARBETSMARKNADEN FUNGERAR 3J¤LVFALLET M¥STE ARBETSMARKNADSPOLITIKEN L¤GGA RESURSER P¥ DENNA V¤XANDE GRUPP ARBETSS¶KANDE -EN SAMTIDIGT LEDER DETTA TILL K¤RNAN I DET PROBLEM SOM ORSAKAT MITT UPPDRAG - ATT KULTURSEKTORN BLIVIT ALLT MER BEROENDE AV ARBETSMARKNADSPOLITIKEN !RBETSMARKNADSPOLITIKEN OCH ARBETSMARKNADSPOLITISKA MEDEL UPPR¤TTH¥LLER ETT KULTURUTBUD SOM ANNARS INTE SKULLE FINNAS !RBETSMARKNADSMEDLEN BIDRAR TILL EN F¶R STOR KOSTYM %TT BETYDANDE ANTAL UTREDNINGAR DE SENASTE DECENNIERNA HAR BEHAND LAT F¶RH¥LLANDET MELLAN ARBETSMARKNADSPOLITIK OCH KULTURPOLITIK F¶R KONSTN¤RER *AG DELAR DEN UPPFATTNING SOM MINA F¶REG¥NGARE SOM UTRE OMR¥DE KOMMIT FRAM TILL !RBETSMARKNADSPOLITIKEN BIDRAR TILL DEN V¤XANDE OBALANSEN MELLAN TILLG¥NGEN P¥ KONSTN¤RER OCH EFTERFR¥GAN P¥ DERAS KONST &LERA UTREDARE HAR BETONAT ATT ARBETSMARKNADSPOLITIKEN INOM KULTUR SEKTORN OM DEN SKA FINNAS KVAR - M¥STE F¥ EN S¤RST¤LLNING MED DELVIS ANNORLUNDA M¥L D¤R DE KULTURPOLITISKA M¥LEN F¥R ST¶RRE GENOMSLAG %TT ANTAL OLIKA F¶RSLAG HAR PRESENTERATS F¶R ATT ¥STADKOMMA DETTA 6ARJE G¥NG HAR REGERING OCH RIKSDAG ¥T !RBETSMARKNADSSTY RELSEN ATT L¶SA DENNA ND¥ KAN JAG KONSTATERA ATT OBALANSEN INTE BARA ¤R KVAR UTAN OCKS¥ ATT DEN HAR F¶RV¤RRATS -ITT F¶R SLAG PRESENTERAS NEDAN OCH DET INNEB¤R OCKS¥ EN FORTSATT STARK ROLL F¶R !-3 I F¶RH¥LLANDE TILL KONSTN¤RERNA MEN MED TYDLIGARE AVGR¤NSNINGAR MELLAN VAD SOM ¤R ARBETSMARKNADSPOLITIKENS UPPGIFT OCH VAD SOM ¤R KULTURPOLITIKENS $ET ¤R MIN ¶VERTYGELSE ATT ARBETSMARKNADSPOLITIKEN ENSAM INTE KAN KOMMA TILLR¤TTA MED DEN NUVARANDE OBALANSEN $ET KR¤VS INSATSER AV S¥V¤L ARBETSMARKNADSPOLITIK SOM KULTURPOLITIK !RBETSMARKNADSPOLITIKENS OCH KULTURPOLITIKENS ROLLER HAR UNDER GANSKA L¥NG TID SAMMANBLANDATS P¥ ETT OLYCKLIGT S¤TT $ET HAR LETT TILL EN –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG ¶VERTYGELSE BLAND KONSTN¤RER ATT DE TV¥ M¥LS¤TTNINGARNA INTE G¥R ATT F¶R ENA *AG DELAR INTE DEN UPPFATTNINGEN +ULTURPOLITIKENS ROLL ¤R ATT GARANTERA M¥NGFALD F¶RNYELSE F¶RYNG RING - KONSTENS UTVECKLING OCH KVALITET N¥GOT SOM INTE ¥LIGGER ARBETS MARKNADPOLITIKEN 4ILL KULTURPOLITIKEN H¶R ATT !RBETS MARKNADSPOLITIKENS ROLL ¤R ATT H¥LLA SIG INNANF¶R DESSA GR¤NSER OCH INOM DESSA GR¤NSER FULLG¶RA ARBETSMARKNADSPOLITISKA M¥L $ESSA PRINCIPER KAN MAN TYCKA VARA SJ¤LVKLARA -EN UNDER EN L¤NGRE TID HAR DET FAKTISKT VARIT TV¤RTOM +ULTURPOLITIKEN HAR SN¤VAT AV GR¤NSERNA F¶R KONSTN¤RER !RBETSMARKNADSPOLITIKEN HAR ¶PPNAT GR¤NSERNA OCH I ALLTF¶R H¶G GRAD NYREKRYTERAT EJ KVALIFICERADE KULTURARBETARE TILL KONSTN¤RERNAS ARBETS MARKNAD -ITT F¶RSLAG BYGGER P¥ ATT EN KOMBINATION AV DESSA M¥L ¤R M¶JLIG %N TYDLIGARE AVGR¤NSNING AV ARBETSF¶RMEDLINGENS ANSVAR OCH UPPDRAG P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD OCH EN F¶RST¤RKNING AV KULTURPOLITISKA INSATSER F¶R ATT F¶RB¤TTRA F¶RMEDLINGEN AV ARBETE ¥T KONSTN¤RER OCH SOM GER EN INKOMSTF¶RST¤RKNING SOM ¶KAR KONSTN¤RERNAS M¶JLIGHETER ATT LEVA AV SITT ARBETE -OTS¤TTNINGEN MELLAN ARBETSMARKNADSPOLITIKENS M¥L OCH KULTURPOLI TIKENS M¥L G¥R ATT ¶VERBRYGGA %N F¶RUTS¤TTNING ¤R ATT B¤GGE KONSTN¤RSYRKET OCH KONSTN¤RERNAS ARBETS MARKNAD LIKA $¥ BLIR B¥DA ROLLERNA TYDLIGA OCH F¶RST¤RKER VARANDRA !RBETSMARKNADSPOLITIKENS UPPGIFT BLIR D¥ F¶RMEDLING AV KONSTN¤RLIGT ARBETE UTBILDNING OCH BREDDNING AV ARBETSMARKNADEN %N SAMVERKAN MELLAN ARBETSMARKNADSPOLITIKEN OCH KULTURPOLITIKEN P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD M¥STE ENLIGT MIN UPPFATTNING UTG¥ FR¥N TV¥ INSIKTER ELLER PRINCIPER &¶R DET F¶RSTA ETT KLARG¶RANDE AV ATT DE TV¥ OMR¥DENA HAR OLIKA ROLLER UPPGIFTER &¶R DET ANDRA ATT DE TV¥ POLITIKOM R¥DENA DEFINIERAR KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD OCH VILKA SOM ¤R KONST N¤RER P¥ SAMMA S¤TT $E STRUKTURPROBLEM JAG PEKAT P¥ LIKSOM DE LEGITIMITETSPROBLEM AR BETSMARKNADSPOLITIKEN HAR I RELATION TILL KONSTN¤RERNA SJ¤LVA HAR INTE ATT G¶RA MED ATT DE TV¥ POLITIKOMR¥DENA HAR OLIKA ROLLER "¥DA DESSA ROLLER BEH¶VS OCH ¤R V¤RDEFULLA D¤RTILL I STORT ETT INTERNATIONELLT PERSPEKTIV OCH DE B¶R BIBEH¥LLAS –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG 0ROBLEMEN HAR IST¤LLET SIN DE TV¥ POLITIKOMR¥DENA DEFI NIERAT KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD P¥ OLIKA S¤TT $ETTA ¤R OCKS¥ HUVUD KRITIKEN FR¥N KONSTN¤RERNAS ORGANISATIONER -EN MED EN GEMENSAM SYN P¥ VILKA SOM ¤R ETABLERADE KONSTN¤RER OCH VAD SOM ¤R DERAS ARBETS MARKNAD KAN DET SOM TIDIGARE BESKRIVITS SOM EN MOTS¤TTNING MELLAN ARBETSMARKNADSPOLITIKENS M¥L OCH KULTURPOLITIKENS M¥L F¶RENAS $¥ BLIR KULTURPOLITIKEN TYDLIG $¥ BLIR OCKS¥ ARBETSMARKNADSPOLITI +ULTURPOLITIKEN G¶R SATSNINGAR F¶R ATT KONSTENS KVALITET OCH M¥NGFALD V¤RNAS OCH INTE BLIR ENBART ETT RESULTAT AV DE FRIA MARKNADS KRAFTERNA 0¥ DEN MARKNAD F¶R KONSTN¤RER SOM MARKNADSKRAFTER OCH KULTURPOLITIK FORMAR HAR ARBETSMARKNADSPOLITIKEN SIN GIVNA ROLL UTIFR¥N ARBETSMARKNADSPOLITIKENS M¥L !TT F¶RMEDLA ARBETE F¶R KONSTN¤RER ATT RUSTA ENSKILDA KONSTN¤RER F¶R ARBETEN SOM ¤R ELLER BLIR LEDIGA OCH D¤RI GENOM F¶RHINDRA UTSLAGNING SAMT ATT L¶SA UPP STRUKTURELLA OBALANSER /M ARBETSMARKNADS OCH KULTURPOLITIKEN ¤R ¶VERENS OM ATT AGERA P¥ SAMMA ARBETSMARKNAD BLIR ARBETSMARKNADSPOLITIKENS ROLL F¶R KONSTN¤ RER TYDLIG &¶RMEDLING AV KONSTN¤RLIGT ARBETE 5TBILDNING SPETSUTBILDNING F¶R ATT F¶RBEREDA KONSTN¤RERNA F¶R DE GENOMGRIPANDE F¶R¤NDRINGAR SOM NUTIDA KONST GENOMG¥R $ET HANDLAR OM NYA TEKNIKER I TRADITIONELLA KONSTFORMER MEN I H¶G GRAD OCKS¥ OM MULTIMEDIATEKNOLOGINS P¥VERKAN P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETS F¶RH¥LLANDEN OCH KRAV FR¥N UPPDRAGSGIVARE "REDDNING AV MARKNADEN F¶R KONSTN¤RERNAS PRODUKTER !RBETSMARKNADSVERKET ¤R TYDLIGT I SITT HANDLINGSPROGRAM )NGA AR BETSMARKNADSPOLITISKA ¥TG¤RDER SKALL ANV¤NDAS F¶R ATT BIDRA TILL ATT NYA KONSTN¤RER KOMMER IN P¥ KULTURARBETSMARKNADEN -EN REDAN DET INNE B¤R EN SV¥RIGHET 6EM AVG¶R OCH HUR VILKA ARBETSS¶KANDE SOM SKALL ANSES VARA ETABLERADE KONSTN¤RER $EN ARBETSS¶KANDE TYCKER SIG SJ¤LV HA R¤TT ATT AVG¶RA DET OCH ATT F¥ DEN SERVICE SOM VERKETS UPPDRAG RYM MER !F +ULTUR S¤TTER UPP INTERNA KRITERIER SOM BYGGER P¥ UTBILDNING OCH TIDIGARE YRKESERFARENHET -EN DESSA KRITERIER HAR INTE FULLT GENOM SLAG P¥ VERKETS ALLA F¶RMEDLINGSKONTOR $ESSUTOM HAR *USTITIEOMBUDS MANNEN UTTALAT ATT VAR OCH EN HAR R¤TT ATT SKRIVA IN SIG SOM S¶KANDE VAR DEN VILL OCH TILL VILKET YRKE DEN VILL $¤REMOT STR¤VAR !F +ULTUR MOT ATT UPPR¤TTH¥LLA KRAV P¥ PROFESSIONELLT KONSTN¤RSKAP F¶R ATT F¥ DEL AV ¥TG¤R DER INOM KULTURSEKTORN -EN DERAS RESURSER R¤CKER INTE F¶R ATT OCKS¥ BEVAKA ATT ANDRA F¶RMEDLINGAR UPPR¤TTH¥LLER SAMMA STRIKTA GR¤NSDRAG NING -EN VIKTIGARE - DET R¥DER BRISTANDE SAMST¤MMIGHET MELLAN VER KETS OCH KULTURSEKTORNS BED¶MNINGAR OM VAR GR¤NSEN G¥R &¶R EN FRAM ¤R DET EN N¶DV¤NDIG F¶RUTS¤TTNING ATT INOMKONSTN¤RLIGA –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG BED¶MNINGAR F¥R GENOMSLAG P¥ DENNA DEFINITION &¶RST D¥ KAN ARBETS F¶RMEDLINGEN ¥TERF¥ SIN LEGITIMITET P¥ KULTURARBETSMARKNADEN !F +ULTURS MEDEL F¶R AKTIVA ¥TG¤RDER ¤R MILJONER KRONOR %N TREDJEDEL AV DESSA G¥R TILL KONSTN¤RER SOM INTE KAN BETRAKTAS SOM ETABLERADE 9TTERLIGARE MILJONER KRONOR G¥R TILL ¥TG¤RDER RIKTADE MOT KULTURARBETSMARKNADEN FR¥N ANDRA KONTOR 4ILLSAMMANS MED DET PASSIVA ST¶DET TILL MOTSVARANDE GRUPP KONSTN¤RER TOTALT MILJONER KRONOR UPPG¥R D¤RMED DE ARBETSMARKNADSPOLITISKA MEDLEN RIKTADE MOT KULTUROMR¥DET TILL MILJARDER KRONOR $ETTA SKALL ST¤LLAS MOT DE MILJARDER KRONOR SOM DEN STATLIGA KULTURBUDGETEN OMFATTAR 0¥ INGEN ANNAN MARKNAD ¤R PROPORTIONERNA S¥DANA 3L¥R STYRNINGEN AV DESSA MEDEL FEL MOTVERKAR DEN D¤RF¶R HELA DEN STATLIGA KULTURPOLITI -ED DET ¤R INTE NOG MED PROBLEMET ATT SKILJA P¥ ¥TG¤RDER I ARBETS MARKNADSPOLITIKEN RIKTADE TILL ETABLERADE RESPEKTIVE OETABLERADE KONST N¤RER $ET ANDRA MINST LIKA STORA PROBLEMET ¤R ATT S¥ STORA I STORT G¥R VIA ARBETSMARKNADSPOLITIKEN UT P¥ KONST N¤RSMARKNADEN $ENNA VOLYM M¥STE ENLIGT MIN UPPFATTNING MINSKAS 3OM DET NU ¤R BIDRAR ¥TG¤RDERNA TILL ATT ¶KA OBALANSEN VILKET INTE KAN ANSES VARA F¶RENLIGT MED ARBETSMARKNADSPOLITIKENS UPPDRAG $ET ¤R INTE BARA DEN V¤XANDE DISPROPORTIONEN MELLAN ARBETSMARK NADSMEDEL OCH KULTURPOLITISKA MEDEL SOM BIDRAR TILL FELSTYRNINGEN AV RESURSER /CKS¥ STYRNINGEN AV DESSA OLIKA MEDEL BIDRAR 3TATENS MEDEL TILL KONST OCH KONSTN¤RER VIA KULTURPOLITIKEN REDOVISAS P¥ KRONAN N¤R TILL VAD OCH VEM MEDLEN ANV¤NDS $ET FINNS TYDLIGA M¥L OCH PRIORITERINGAR F¶R VARJE BESLUT OM MEDELSTILLDELNING $ET G¶R ATT HELA DENNA MEDELSAN V¤NDNING ¤R KLART GENOMLYST .¤R DET G¤LLER AKTIVA ¥TG¤RDER F¶R KONSTN¤RER INOM ARBETSMARKNADS POLITIKEN ¤R DET EFTER ETT HALVT ¥RS ANSTR¤NGNINGAR FR¥N MIN SIDA I STORT F¥ MOTSVARANDE UPPGIFTER )NGEN HAR ¶VERBLICK ¶VER HUR MEDLEN ANV¤NDS OCH I VILKEN OMFATTNING ¥TG¤RDER SOM L¤MNATS P¥VERKAR KULTURPOLITISKA M¥L .U ¤R DET INTE ARBETSMARKNADSVERKETS ANSVARS OMR¥DE I SIG MEN VALEN AV ¥TG¤RDER P¥VERKAR DE FACTO STRUKTUREN P¥ KULTURARBETSMARKNADEN 5TAN H¤NSYN TILL KULTURPOLITIKEN KAN ¥TG¤RDERNA D¤RF¶R MOTVERKA SITT SYFTE - ATT HJ¤LPA ARBETSS¶KANDE INDIVIDER ATT ST¤RKA –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG SIN ST¤LLNING P¥ ARBETSMARKNADEN ) ST¤LLET F¶RV¤RRAS OBALANSEN OCH DET ¤NNU SV¥RARE ) MITT UPPDRAG ING¥R OCKS¥ ATT V¤RDERA DE ARBETSMARKNADSPOLITISKA ¥TG¤RDERNA UTIFR¥N RENT ARBETSMARKNADSPOLITISKA M¥L ) VILKEN UTSTR¤CK NING HAR ¥TG¤RDERNA MEDVERKAT TILL ATT DE ARBETSS¶KANDE F¥TT EN FASTARE F¶RANKRING P¥ DEN REGULJ¤RA ARBETSMARKNADEN )NTE HELLER H¤R HAR JAG LYCKATS F¥ EN KLAR BILD $ET JAG VET ¤R ATT RUNDG¥NGEN ¤R BETYDANDE %FTER ETT HALV¥R ¤R H¤LFTEN AV DE SOM F¥TT BEREDSKAPSARBETE TILLBAKA I ARBETS L¶SHET %FTER ETT ¥R ¤R TILLBAKA OCH EFTER FEM ¥R HAR HELA ¥TER V¤NT I ARBETSL¶SHET $ET ¤R NATURLIGT ATT DEN RUNDG¥NGEN UPPST¥R EFTER SOM DET ¤R EN PERMANENT BRIST P¥ ARBETSTILLF¤LLEN UPPDRAG P¥ DENNA DEL AV ARBETSMARKNADEN -EN FR¥GAN ¤R HUR L¤NGE DET ¤R RIMLIGT ATT MED ¥TG¤RDER H¥LLA ARBETSS¶KANDE KVAR I EN F¶R SMAL ARBETSMARKNADSSEKTOR !F +ULTURS MEDEL F¶R AKTIVA ¥TG¤RDER UTG¶R CA MILJONER KRONOR %N TREDJEDEL AV DESSA G¥R TILL OETABLERADE KONSTN¤RER $E UPPFYLLER KRA G¥NG HA GENOMG¥TT EN KONSTN¤RLIG UTBILDNING ELLER UNDER EN PERIOD HA F¶RS¶RJT SIG MED ETT KONSTN¤RLIGT ARBETE -EN D¤REFTER HAR DE INTE LYCKATS ATT AV EGEN KRAFT ETABLERA SIG P¥ KULTURMARKNADEN R EFTER ¥R ¥TERKOMMER DE I ¥TG¤RDER OCH F¶R M¥NGA ¤R DESSA PERIODER DERAS ENDA TIDER MED KONSTN¤RLIGT ARBETE OCH INKOMSTER AV KONSTN¤RLIGT ARBETE !F +ULTURS MEDARBETARE UPPSKATTAR SJ¤LVA DENNA GRUPP TILL OMKRING EN TREDJEDEL AV SAMTLIGA INSKRIVNA HOS DEM $ETTA VISAR ATT UTBILDNING OCH TIDIGARE ERFARENHET INTE R¤CKER SOM KRITERIUM F¶R ATT SKILJA UT DE ETABLE KONSTN¤RERNA $ET M¥STE TILL ETT KRAV P¥ KONTINUITET I VERKSAMHETEN SOM KRITERIUM F¶R ATT ANSES TILLH¶RA KRETSEN AV ETABLERADE KONSTN¤RER $ENNA TREDJEDEL AV DE INSKRIVNA VID !F +ULTUR SOM SAKNAR F¶RANK RING P¥ ARBETSMARKNADEN KR¤VER ENLIGT SAMST¤MMIGA BED¶MNINGAR BETYDLIGT MER RESURSER ¤N VAD DERAS ANDEL AV SAMTLIGA INSKRIVNA SKULLE MOTIVERA -¥NGA HAR G¥TT I V¤XLANDE ¥TG¤RDER I ¥TSKILLIGA ¤R %N TREDJE DEL AV DE INSKRIVNA DRAR TV¥ TREDJEDELAR AV F¶RMEDLINGSKONTORENS TID OCH PERSONELLA RESURSER $¤RTILL KOMMER ATT ST¤NDIGT ¥TERKOMMANDE AKTIVA ¥TG¤RDER F¶R DESSA ARBETSL¶SA I RUNDG¥NG GENERERAR KOSTNADER I A KASSA OCH +!3 TILL EN FAKTOR AV -BYGGER P¥ !F +ULTUR KONTORENS +ONSTN¤RERNAS SAMST¤MMIGT ATT DET HANDLAR OM EN BETYDLIGT ST¶RRE ANDEL $ET ¤R BAKGRUNDEN TILL !F +ULTURS LEGITIMITETSPROBLEM I RELATIONEN MED KONSTN¤RERNAS ORGANISATIO NER $ENNA UTVECKLING D¤R ALLT FLER F¥R ¥TG¤RDER MOT KULTURARBETSMARKNA DEN TROTS ATT DE SAKNAR EGENTLIG F¶RANKRING OCH KOMPETENS F¶R OMR¥DET RISKERAR ATT AMAT¶RISERING AV BETYDANDE DELAR AV ARBETSMARK NADEN F¶R KONSTN¤RER $ENNA UTVECKLING M¥STE BRYTAS MED RELATIVT TUNGA –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG ¥TG¤RDER OM INTE F¶RS¶RJNINGSM¶JLIGHETERNA F¶R DE ETABLERADE KONSTN¤ RERNA SKALL SPOLIERAS "RYTER MAN AMAT¶RISERINGEN OCH ST¤RKER DET KULTURPOLITISKT MOTIVERADE ST¶DET MINSKAR MAN DUBBELT UPP TRYCKET P¥ ARBETSMARKNADS¥TG¤RDER F¶R KONSTN¤RER )NTR¤DET TILL ARBETSMARKNADEN F¶R KONSTN¤RER B¶R ABSOLUT INTE G¥ VIA ARBETSMARKNADSPOLITIKEN $ET ¤R I ST¤LLET KULTURPOLITIKENS UPPGIFT !RBETSMARKNADSPOLITIKEN F¶R KONSTN¤RER SKALL ¤GNAS DE REDAN ETABLE %FTERFR¥GAN P¥ DE V¤L ETABLERADE KONSTN¤RERNAS ARBETE B¶R ST¤RKAS !-3 INSATSER B¶R BANTAS OCH KONCENTRERAS B¤TTRE VIA ETT STARKARE KULTUR POLITISKT UPPDRAG !-3 HAR F¶R UTREDNINGENS R¤KNING GJORT EN ¶VERSYN AV OMFATTNINGEN AV ¥TG¤RDER F¶R OETABLERADE KONSTN¤RER D¤R ¥TG¤RDERNA INRIKTAS MOT KUL TURARBETSMARKNADEN 5NDERS¶KNINGEN VISAR ATT AV DE ¥TG¤RDER F¶R S¶KANDE INOM KONSTN¤RSYRKET SOM BESLUTAS VID ALLM¤NNA ARBETSF¶RMED LINGAR RIKTAS MOT KULTURARBETSMARKNADEN $ET ¤R SANNOLIKT I M¥NGA FALL ¥TG¤RDER F¶R ICKE ETABLERADE KONSTN¤RER $E ALLM¤NNA KONTOREN HAR NATURLIGTVIS OCKS¥ ETABLERADE KONSTN¤RER INSKRIVNA %NLIGT PRAXIS INOM !RBETSMARKNADSVERKET SKALL DESSA DOCK OCKS¥ G¶RAS TILLG¤NGLIGA F¶R !F +ULTUR SOM HAR ETT SAMORDNANDE ANSVAR +UNSKAPEN OM I VILKEN UT STR¤CKNING DESSA ¤R ETABLERADE ELLER INTE BRISTER !F +ULTUR HAR INTE RESURSER ATT F¶LJA UPP ALLA SOM AV ANDRA KONTORS G¶RS TILLG¤NGLIGA F¶R DEM EFTERSOM DET I M¥NGA FALL ENBART SKER GENOM EN ADMINISTRATIV RUTIN $EN TOTALA KOSTNADEN F¶R ¥TG¤RDER F¶R KONSTN¤RER VID ¶VRIGA !F KON MILJONER KRONOR %NLIGT !-3 BER¤KNINGAR ANV¤NDS MILJONER KRONOR AV DESSA TILL ¥TG¤RDER P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARK NAD 3AMMANLAGT L¤GGER !-6 D¤RMED MILJONER KRONOR I AKTIVA ¥TG¤RDER TILL KONSTN¤RER -IN BED¶MNING ¤R ATT CA MILJONER KRONOR ¤R ST¶D F¶R OETABLERADE KONSTN¤RER - F¶R INOMKONSTN¤RLIG VERKSAMHET $ESSA AKTIVA ¥TG¤RDER ¥T OETABLERADE SKAPAR ETT V¤XANDE OCH BE ST¥ENDE INKOMSTPROBLEM F¶R HELA MARKNADEN F¶R KONSTN¤RER VILKET DRABBAR DE ETABLERADE YRKESVERKSAMMA KONSTN¤RERNA VARS PROBLEM I SIN TUR V¤LTRAS ¶VER P¥ B¥DE KULTUR OCH ARBETSMARKNADSPOLITIKEN !RBETSMARKNADSPOLITIKEN P¥ KONSTN¤RSOMR¥DET SKAFFAR SIG NYA PRO BLEM I TAKT MED ATT DE F¶RS¶KER L¶SA ANDRA $ET ¤R N¶DV¤NDIGT ATT BRYTA DENNA ONDA CIRKEL &¶R ARBETSMARKNADSPOLITIKEN HANDLAR DET OM ATT BE GR¤NSA GRUPPEN KONSTN¤RER SOM F¥R ¥TG¤RDER P¥ OMR¥DET $ET KR¤VS EN L¥NGSIKTIG L¶SNING F¶R ATT L¶SA DETTA DOMINERANDE STRUKTURPROBLEM /M CA MILJONER KRONOR G¥R TILL AKTIVA ¥TG¤RDER F¶R KONSTN¤RS S¶KANDE OCH DRYGT MILJONER KRONOR I PASSIVT ST¶D INNEB¤R DET ATT ST¶DET TILL KONSTN¤RER VIA ARBETSMARKNADSPOLITIKEN UPPG¥R TILL MILJAR DER KRONOR +ULTURDEPARTEMENTETS RESURSER TILL DEN TOTALA KULTURSEKTORN –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG UPPG¥R TILL MILJARDER KRONOR /M EN S¥ STOR ANDEL AV DE SAMMANLAGDA RESURSERNA STYR FEL MOTVERKAR DE DEN STATLIGA KULTURPOLITIKEN M¥L %N STOR DEL AV ARBETET MED DENNA UTREDNING HAR HANDLAT OM ATT ANALY KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD -IN SLUTSATS AV DETTA ¤R ATT GRUNDPROBLEMET FINNS I SKILDA SYNS¤TT P¥ VAD SOM ¤R KONSTN¤RER NAS ARBETSMARKNAD - ENKLARE UTTRYCKT VILKA SOM ¤R ETABLERADE KONSTN¤ RER -ATT DENNA MOTS¤TTNING B¶R KUNNA ¶VERBRYGGAS VILKET JAG TROR ¤R FULLT M¶JLIGT +ONSTN¤RERNAS UPPFATTNING OCH DEN UPP FATTNING JAG FUNNIT BLAND MEDARBETARNA P¥ !F +ULTUR SKILJER SIG INTE ALLT F¶R MYCKET $ENNA DELVIS GEMENSAMMA BILD M¥STE F¥ GENOMSLAG $E F¶RSLAG JAG L¤GGER UTG¥R FR¥N EN S¥DAN F¶R¤NDRING $E BYGGER OCKS¥ P¥ DE SKILDA ROLLER SOM ¤R DE TV¥ POLITIKOMR¥DENAS RESPEKTIVE UPPDRAG OCH STYRKA &¶RST¤RK !F +ULTURS ROLL -'E !F +ULTUR EN S¤RST¤LLNING INOM !RBETSMARKNADSVERKET -"EGR¤NSA MOTTAGARGRUPPEN F¶R ARBETSMARKNADSPOLITISKA ¥TG¤RDER P¥ KULTUROMR¥DET -'E !F +ULTUR EXKLUSIV R¤TT ATT BESLUTA OM ¥TG¤RDER INOM KUL TUROMR¥DET -)NF¶R EN INOMKONSTN¤RLIG BED¶MNING AV !F +ULTURS M¥LGRUPP OCH F¶R ¥TG¤RDER INOM KULTUROMR¥DET -!-3 KULTURARBETSDELEGATION EN STARKARE ROLL -&RI MEDELSANV¤NDNING OCH INGA VOLYMKRAV VID !F +ULTUR -3ATSNING P¥ V¤GLEDNING OCH UTBILDNING -"EH¥LL !F +ULTUR - %N S¤RST¤LLNING F¶R !F +ULTUR 4ILL SKILLNAD FR¥N TIDIGARE UTREDARE ANSER JAG ATT DET ¤R ANGEL¤GET ATT !F +ULTUR FINNS KVAR SOM EN DEL AV !RBETSMARKNADSVERKET *AG KAN INTE SE ATT DENNA INSTITUTION F¶R N¤RVARANDE KAN ERS¤TTAS $ESS FLEXIBILITET OCH KOMPETENS BEH¶VS P¥ KONSTN¤RERNAS ARBETSMARKNAD -EN JAG SER OCKS¥ EN ANNAN ROLL F¶R !F +ULTUR SOM HITTILLS INTE VARIT LIKA UTTALAD &¶R MIG ¤R EN S¤RSKILD ORGANISATION MED !F +ULTUR KONTOR EN N¶DV¤NDIG F¶RUT S¤TTNING OCH EN GARANT F¶R ATT ARBETSMARKNADSMEDEL P¥ DETTA OMR¥DE STRIKT BEGR¤NSAS TILL ETABLERADE KONSTN¤RER $ET ¤R YTTERLIGARE ETT SK¤L TILL ATT !F +ULTURS ROLL M¥STE SK¤RPAS –VERV¤GANDEN OCH F¶RSLAG -ITT F¶RSTA F¶RSLAG ¤R D¤RF¶R ATT BIBEH¥LLA EN ORGANISATION SOM BYG GER P¥ EN S¤RST¤LLNING F¶R DENNA DEL AV ARBETSMARKNADEN -IN BED¶M NING ¤R ATT DEN SKALL VARA RIKST¤CKANDE MED ETT REGIONALT ANSVAR F¶RDELAT P¥ DE OLIKA KONTOREN SOM HITTILLS 0RAKTISKA SK¤L TALAR F¶R ATT KONTOREN OCKS¥ FORTS¤TTNINGSVIS HAR ETT HEML¤N $ET FINNS INGET SJ¤LV¤NDAM¥L I ATT BYGGA UPP EN NY ADMINISTRATION F¶R VERKSAMHETEN $¤REMOT ANSER JAG ATT !F +ULTURS S¤RST¤LLNING M¥STE SK¤RPAS OCH TYDLIGG¶RAS 6ID VARJE TILLF¤LLE N¤R ARBETSF¶RMEDLINGEN F¶R KONSTN¤RER HAR SETTS ¶VER HAR !-3 UTLOVAT ATT F¶RST¤RKA ROLLEN F¶R !F +ULTUR S¥ ATT MAN KLARAR UPPDRAGET ATT F¶RMEDLA ARBETE MED DE SPECIELLA F¶RUTS¤TTNINGAR SOM R¥DER P¥ DENNA ARBETSMARKNAD -EN MAN HAR INTE LYCKATS UPPR¤TTH¥LLA DENNA AMBITION OCH DESSA L¶FTEN $¤RF¶R M¥STE ORGANISATIONEN P¥ F¤LTET F¶LJAS UPP INOM HELA ORGANISATIONEN *AG ANSER D¤RF¶R ATT !-3 B¶R ¥TERUPPR¤TTA TJ¤NSTEN SOM KULTURDIREKT¶R MED ANSVAR F¶R INNEH¥LLET I !F +ULTURS VERKSAMHET OCH MED BEFOGENHETER ATT F¶LJA UPP ¶VRIGA KONTORS VERKSAMHET INOM KULTUROMR¥DET $ET KR¤VER EN TJ¤NST MED DIREKTKONTAKT TILL VERKSLED NINGEN OCH ETT UTTALAT MANDAT ATT F¶RETR¤DA EN STRIKT TILL¤MPNING AV KONSTN¤RSBEGREPPET OCH ANV¤NDNINGEN AV ¥TG¤RDSMEDEL