mot · GL02N17 · 1998-04-09 00:00:00 — med anledning av prop. 1997/98:121 Riktlinjer för AB:s verksamhet Gör till en folkaktie Regeringens förslag innebär att skall fortsätta vara ett statligt företag. säger man att skall ha samma möjligheter att utvecklas som övriga aktörer på marknaden. Det senare är svårt att uppnå i verkligheten. Propositionen bör avslås, och regeringen bör återkomma med ett förslag till privatisering av . Moderata samlingspartiet anser att bör sättas överst på privatiseringslistan och säljas . En stor del av aktierna bör erbjudas den breda allmänheten via börsen. Det finns ett stort intresse från svenska folkets sida att äga aktier i svenska företag. En börsintroduktion av kan skapa en ny svensk folkaktie och kraftigt sprida aktieägandet bland befolkningen på samma sätt som skedde vid privatiseringarna av och då flera hundra tusen svenskar blev aktieägare . Det råder ingen tvekan om att är moget för en privatisering. Företagsgruppen har en hög teknisk kompetens. Genom den tidiga avregleringen och konkurrensutsättningen av telemarknaden i finns en klar affärsmöjlighet på exportmarknaderna. Bland konkurrenterna intar en särställning som snart enda helstatliga teleföretag på en konkurrensutsatt marknad. Detta är en riskfylld position. Diagram: har ett extremt läge i jämförelse med konkurrenterna. Företaget är fullt konkurrensutsatt som det är utestängt från den privata kapitalmarknaden. (Källa: Lybrand) Flera skäl talar för att privatiseringen nu bör genomföras. En privatisering skulle ge bättre tillgång till kapital och bättre möjligheter att expandera för att kunna bli ett av de stora telebolagen i . Alternativet är att istället defensivt försvara sina marknader i främst . Som statsägt bolag har ingen möjlighet att erhålla kapital från riskkapitalmarknaden, utan tvingas förlita sig till begränsade kapitaltillskott via staten. Sådana kapitaltillskott är tidskrävande, komplicerade och dessutom politiskt kontroversiella. kan därigenom missa attraktiva investeringsmöjligheter. Genom en privatisering skulle också få en större operationell flexibilitet. Som statsägt bolag har inga möjligheter att genomföra aktiebyten och tvingas därför betala kontant för det som annars hade kunnat uppnås genom allianser. På samma sätt skulle få ett bättre strategiskt läge som privat bolag genom att kunna använda sina egna aktier vid strategiska allianser. Ytterligare ett skäl som talar för en privatisering av är att en utförsäljning har stort stöd i företagets ledning och bland dess anställda. Dessutom hastar en privatisering. bedöms ha ett stort ekonomiskt värde, men om en privatisering dröjer sjunker värdet. Gjorda analyser tyder på att Telias värde redan har minskat avsevärt . värderade till och till en bedömd värdeminskning på . Om en privatisering dröjer ytterligare är risken stor att värdet på företaget minskar ytterligare, vilket beror dels på att konkurrensen hårdnar, dels på att har svårt att utvecklas utan tillgång till riskkapitalmarknaden. Genom en kombinerad nyemission och försäljning av en del av statens aktier till en bred allmänhet samt till svenska och utländska institutioner kan ges erforderligt nytt kapital som den privata ägarandelen på marknaden blir tillräckligt stor för att vara trovärdig. Det är endast genom att vända sig till den breda allmänheten som tillräcklig förankring och kapitalförsörjning kan erhållas. Efter en lämplig tid bör en första delprivatisering följas av ytterligare försäljningar av statens aktier. Målsättningen med privatiseringen av är att företaget långsiktigt bör vara ett bland flera stora svenska exportföretag inom den kunskapsintensiva delen av näringslivet. Genom detta stärks den kritiska massan av högteknologiska svenskbaserade företag inom tele-, IT-, elektronik- och mediebranscherna. Teliaaktien har förutsättningar att bli en svensk folkaktie. Med hänvisning till det anförda hemställs att avslår regeringens förslag i enlighet med vad som anförts i motionen, att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en privatisering av .