mot · GM02N215 · 1998-10-28 00:00:00 — V & S bör börsintroduceras eller säljas till deanställda.Mål: Bolagets affärsområden bör privatiseras och bidra till en sundare ochmindre snedvriden konkurrens på respektive marknadsområde. V & S Nordenhar via skattebetalarnas pengar byggt upp en mycket dominerande ställningpå den fria grossistmarknaden för alkoholhaltiga drycker. Dennasnedvridning bör minska via en privatisering. Försäljningen av The AbsolutCompany bör genomföras så att de ger maximal intäkt till statskassan.Svenska Spel ABMotiv: är en sammanslagning av motsatte oss sammanslagningen av de två bolagen och anseratt bolaget åter skall delas upp i två bolag och Penninglotteriet.Tipstjänst skall överföras till förenings- och idrottsrörelsen, vilket kanstärka deras ställning i samhället och öka oberoendet av staten.Metod: Tipstjänst skall säljas till föreningslivet på fördelaktiga villkor.Mål: Tipstjänst skall bli ett stort, vinstgivande och välrenommerat spel-bolag som utgör ett stöd för föreningslivet.Värdepapperscentralen VPC ABMotiv: Den svenska finansmarknaden är en integrerad del av deninternationella finansmarknaden. Genom denna förändring men ocksågenom förändringar som avregleringar, data- och informationsteknikensutveckling och många finansiella innovationer har läget förändrats. Dettaställer nya krav på finansmarknadens infrastruktur till vilken även VPCkan räknas.Metod: Försäljning till berörda parter.Mål: Vi ser positivt på globaliseringen av finansmarknaden och anser detvara av stort värde om ett av finansiella centrum kan skapas iStockholm. Eftersom det enligt vår uppfattning saknas anledning för statenatt genom eget ägande kontrollera börs- och clearingverksamhet, bör statensaktieinnehav i försäljas. Något statligtägande i framtida bolag som kontrollerar börs- och clearingverksamhet ärinte önskvärt. Det finns enligt vår mening inget skäl till att staten skallvaradelägare i ett framtida sådant bolag på den svenska finansmarknaden. Desäkerhets- och kontrollaspekter som tidigare anförts för delägandet av VPCskall tillgodoses av finansinspektionen.9.5 Inom NäringsdepartementetVattenfall ABMotiv: , som är ledande elproducent ochelleverantör, verkar på en alltmer avreglerad elmarknad. Bolag i dennakapitalintensiva bransch med förhållandevis små kapitalströmmarbehöver en hög andel ägarkapital för att kunna agera långsiktigt ocheffektivt. besitter ett unikt svenskt kunnande och storamöjligheter finns att erhålla betydande exportintäkter. För det erfordrastillgång till riskkapitalmarknaden.Energidebatten och de politiska besluten i samband med en förtida stäng-ning av kärnkraftsreaktorer har försatt i en olycklig situation somminskar bolagets affärsmässiga trovärdighet.Värdet i bygger till stor del på fasta tillgångar i form avvattenkraftverk samt andra kraftverk och fasta anläggningar. Marknadsvärdetär under förutsättning att den politiska styrningenav bolaget upphör. Även efter en ägarbreddning som också innefattarutländska ägare kvarstår dessa anläggningar i , bl.a. som tänkbaraskatteobjekt för staten.Metod: En minoritetspost i kraftproduktion bör säljas isamband med en nyemission, som en bred allmänhet erbjuds att delta i.Mål: bör bli ett strikt affärsdrivande energiföretag som på lik-värdiga villkor med andra företag offensivt deltar i den alltmer internationelltintegrerade energimarknaden. För att återupprätta effektivitetoch trovärdighet som kommersiellt företag bör politiseringen av styrelsenupphöra.Vid en avyttring av aktier i bolaget kommer statskassan att tillföras väsent-liga belopp.Genom projektet , där företaget är drivande, har enmöjlighet att skapa sig en stark position i vår del av Europa.LKABMotiv: är ett mycket teknologiskt avancerat ochkapitalintensivt företag som verkar på starkt konkurrensutsattamarknader. Gruvföretaget fick genom övertagandet av trafikeringsrättenpå förutsättningar att investera i ett modernt pelletsverk1995, samt satsa på en ny högautomatiserad huvudnivå i Kirunagruvan.Vidare skapades förutsättningar för byggandet av en ny malmhamn iLuleå. Dessa och kommande satsningar skapar ett behov av att spridariskerna för verksamheten och trygga marknadsförutsättningarna.En breddning av ägandet bör genomföras så att den skapar en bättremarknadskontakt för bolaget, vilket kan ge säkrare leveranser samt säkrareoch jämnare produktion.LKAB:s marknadsvärde ligger strax under 10 miljarder kronor.Metod: För att trygga företagets fortbestånd bör delägare sökas bland destora kunderna till företaget, stålverk eller andra köpare som påtagligt kanstärka företaget. Företaget bör också börsnoteras för att ge stora ägare enmöjlighet att vid behov sälja aktieposter.Mål: Företaget bör bli ett starkt högteknologiskt europeiskt gruvföretag,vilket kräver fortsatt hög investeringsnivå. Tillgången på billig energi är ettöverlevnadsvillkor och energiförsörjningen måste garanteras.AssiDomänMotiv: Staten bör minska ägandet i AssiDomän, där aktieinnehavet ärvärt . De stora privataskogsindustrikoncernerna, som är en del av stommen i svensk industri,konkurrerar med varandra på en global marknad. finns ingetmotiv för staten att tillhandahålla riskkapital för en av dessaskogsindustrikoncerner.Däremot finns det i vissa fall skäl för staten att skydda skogsmark medhöga naturvärden från skogsbruk. I stället för att äga skog som brukasintensivt bör staten använda en del av intäkterna från en privatisering till attskydda skogsområden med stora naturvärden.Metod: Den försäljning av aktier som påbörjades under den borgerligaregeringen bör fortsätta när tidpunkten visar sig vara lämplig med hänsyn tillsåväl företagets som statens intresse. Försäljningen skall ske på ett sätt somstärker företaget och med inriktningen att sprida ägandet till de anställda ochallmänheten. I det fall den planerade uppdelningen av AssiDomän i bolagetVasaskog AB genomförs bör även detta bolag privatiseras och aktiernaerbjudas allmänheten samt bolagets intressenter i form av dess kunder. av intäkterna bör gå till en fond för skyddande av mark som är viktig förbevarandet av den biologiska mångfalden.Mål: AssiDomän bör stärkas som en stor svensk skogsindustrikoncern somär världsledande inom sina specialområden. Förutsättningar bör skapas för enökad integration framåt i produktionskedjan i bolagets industriverksamhetsamt för en integration med andra europeiska skogsföretag.Pharmacia-Upjohn Inc.Motiv: Genom samgåendet med amerikanska är ett iallra högsta grad internationellt företag. För att säkra bolagetsmöjligheter och anseende som ett privatägt läkemedelsföretag bör detstatliga ägandet avvecklas. Statens aktiepost är värd ca 10 miljarderkronor.Metod: Aktierna bör erbjudas en långsiktig svensk ägare av institutionellkaraktär.Mål: bör genom försäljningen stärkas som ett konkur-renskraftigt internationaliserat läkemedelsföretag med svensk bas.CelsiusMotiv: I försvarsindustriverksamhet bör den statliga ägarandelenminska till de av aktierna som utgör röstmajoritet undersärskilda extrema omständigheter. Företaget är konkurrensutsatt. Detsaknas motiv för att staten skall äga en större andel än vad som är absolutnödvändigt. Statens aktieinnehav är värt omkring en miljard kronor.Ett privat ägande kan dessutom öka bolagets konkurrenskraft på världs-marknaden genom att bolaget blir mer självständigt. ökar ocksåföretagets möjligheter till samarbete med utländska försvarsindustriföretag.Metod: Aktierna bör auktioneras ut till svenska småsparare och placerare.Mål: skall så långt det är möjligt bli ett fristående och lönsamtförsvarsmaterielföretag.Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut ABMotiv: Bolaget ägs helt av staten, men ägandet bör omprövasförutsättningslöst i syfte att trygga företagets fortlevnad, tekniskakompetens och styrka under de radikalt förändradeomvärldsförutsättningarna. Marknadsvärdet är några hundra miljonerkronor.I dag kan provning göras i vilket land som helst inom EU för att få enprodukt godkänd på den europeiska marknaden. Detta innebär att kompeten-sen snabbt kan gå förlorad hos de företag som inte hävdar sig i konkurrensen.För en liten fristående aktör blir förutsättningarna osäkra.Metod: Företaget bör erbjudas till dess större kunder eller till en lämpligsamarbetspartner.Mål: Fortlevnaden och expansionsmöjligheterna för bör tryggas genom försäljningen.SAQ Kontroll ABMotiv: Företaget konkurrerar på en internationell marknad förprovningstjänster, där små anläggningar riskerar att bli utslagna om deinte har bra affärspartner. Problemen och förutsättningarna för SAQKontroll är likartade dem som gäller för Forsknings- ochProvningsinstitut.Värdet uppskattas till några hundra miljoner kronor.Metod: Företaget bör erbjudas till dess större kunder eller till en lämpligsamarbetspartner. Staten bör om möjligt avveckla sitt ägande.Mål: Företagets fortlevnad skall säkras.Zenit ABMotiv: Bolaget har i uppdrag att avveckla statens engagemang i fartyg.Det finns inget skäl till att de värden som finns i bolaget skall binda uppstatligt kapital.Metod: Staten bör sälja tillgångarna i bolaget.Mål: Bolagets värde skall tillföras statskassan.9.6 Inom KulturdepartementetSveriges Radio och TelevisionMotiv: Ett uppfyllande av public service-uppdraget förutsätter enkoncentration av resurser. En fortsatt verksamhet med dagens två TV-kanaler och fyra radiokanaler kommer att splittra resurserna alltförmycket för att och skall kunnatillföra publiken ett programutbud med tillräckligt stark kvalitet, djup ochkulturellt skapande för att detta skall ha en tydlig profil och identitet.Konkurrensen behöver dessutom stärkas bland de kommersiella TV-kanalerna genom att ytterligare en marksänd kommersiell TV-kanal tillkom-mer.Mot bakgrund av detta bör företagen koncentrera resurserna till en TV-kanal och två nationella radiokanaler.Metod: En TV-kanal samt två nationella radiokanaler privatiseras undermandatperioden. Aktierna bör erbjudas en bred allmänhet.Mål: och bör bli två mindre men merändamålsenliga public service-företag.Teracom Svensk Rundradio ABMotiv: Företaget äger och driver marknät för TV och radio.Numera har företaget flera privata kunder genom koncession, deprivata radiokanalerna och satellittjänster. För att markera bolagetssjälvständighet bör det helstatliga bolaget privatiseras.Marknadsvärdet är minst en miljard kronor.Metod: Bolagets sändarverksamhet konkurrensutsätts och bolaget säljs.Mål: skall bli ett konkurrenskraftigt och teknikmässigt ledandeföretag inom sitt område. Det skall kunna erbjuda olika kunder ett brettspektrum av tjänster.9.7 Inom SocialdepartementetApoteksbolagetMotiv: Det svenska detaljhandelsmonopolet för läkemedel är unikt. Ettbristande konkurrenstryck har givit ekonomiska förluster genommonopolets dolda prislapp.Apoteksbolaget kunde tillgodose bolagets intresse förekonsumenternas genom möjligheten att själv fastställa apotekens försälj-ningspriser. Det stora egna kapitalet och också den snabba tillväxten iApoteksbolagets pensionsstiftelse visar att omotiverat stora överföringar frånläkemedelskonsumenterna har skett. Dessutom har läkemedelskonsumen-terna drabbats av kostnader för ineffektivitet. Apoteksbolaget har även haftstora möjligheter att påverka läkemedelspolitiken och har därmed kunnatbevaka sitt monopol.Statens aktier i är värda några miljarder kronor.Metod: Apoteksbolaget bör säljas efter det att detaljhandelsmonopolet förläkemedel har avskaffats. Staten bör efter avregleringen vidta åtgärder för attstimulera konkurrensen genom att underlätta nyetableringar på detaljhan-delsmarknaden. Även en effektiv postorderdistribution, som uppfyller allamoderna krav på läkemedelsdistribution bör tillåtas.En försäljning av Apoteksbolaget behöver inte nödvändigtvis ske på engång. Även lösningar som innebär att enskilda apotek knoppas av, samtfranchiselösningar bör övervägas vid försäljningen av Apoteksbolaget.Apoteksbolaget tillverkar ex tempore-läkemedel i ApoteksbolagetsProduktion och Laboratorier (APL). Det är en lönsam tillverkning och denenda producenten inom denna nisch. För att inte inskränka konkurrensen börAPL säljas . En försäljning skulle sannolikt kunna leda till störredynamik i verksamheten genom att drivkrafterna till samarbete med övriganordiska länder stärks.Mål: Konsumenterna bör när detaljhandelsmonopolet hävts och Apoteks-bolaget privatiserats erbjudas läkemedel till lägre pris på en mer kundanpas-sad marknad.10 Hemställan10 HemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad imotionen anförts om konkurrensutsättning och försäljning avkommunala och landstingskommunala företag ochverksamheter,12. att hos regeringen begär en plan för försäljning avstatlig verksamhet i enlighet med vad som anförts i motionen.Stockholm den 21 oktober 1998Carl Bildt (m)()()()()()()()()()()Per ()Per ()1Yrkande 1 hänvisat till FiU.