mot · GM02N245 · 1998-10-28 00:00:00 — Motion till riksdagen1998/99:N245av ()Regionala BIC-organisationer1984 beslutade (DG XVI) att satsa på ettprogram för regional mobilisering, stimulans ochuppmuntran för utveckling av innovativa ochtillväxtinriktade små och medelstora företag. Programmetbenämns Business and , BIC.I den förnyelse- och förändringsprocess som vårt land befinner sig i, är detav avgörande betydelse att människors kreativitet tas tillvara, att nya idéerfår en chans att realiseras och att nya företag kan erbjudas kompetent väg-ledning under etableringsskedet. I regionalpolitiskt svaga områden finns enpotential hos "slumrande" innovatörer, men att gå från idé till företagandeinnebär stora svårigheter. Behovet av objektiv kvalificerad bedömning, råd-givning och vägledning är särskilt stort i regioner med traditionell bruks-mentalitet, där entreprenöranda och företagarlust haft svårt att slå rot. Syftetmed EU:s BIC-program är att stimulera tillkomsten av innovativa ochtillväxtinriktade företag och kvalificerade tjänsteföretag i regionalpolitisktsvaga områden. Totalt finns 150 regionalt verksamma BIC-organisa-tioner i . Tre av dem ligger i Sverige.När gamla produkter går ur tiden, måste nya finnas framme och ta vid,annars förlorar vi snabbt marknad gentemot omvärlden. I har denindustriella förnyelsen tappat tempo och orsakerna till dettaär flera. Det är odiskutabelt att en stark och innovativ industrisektor behövs.Den är också nyckeln till att nya kvalificerade tjänsteföretag utvecklas ochväxer.De första åren är ytterligt känsliga för ett nystartat företag. Ett huvudsyftemed BIC-programmet är att ge en kvalificerad och långsiktig assistans tillunga, teknikbaserade tillväxtföretag. De europeiska erfarenheterna av BIC-programmet är mycket positiva. Sammanlagt har BIC-programmen med-verkat till ca 9000 nya, teknikbaserade företagsetableringar eller utvecklings-insatser i befintliga företag. Överlevnadsgraden är hög, efter deförsta två åren. Långsiktigheten i BIC-programmet är en viktig faktor.Ofta talar man om insatser, som sträcker sig över flera år.Sverige har tre BIC-organisationer som ärauktoriserade av EU-kommissionen.De svenska BIC-organisationerna ägs av ideella föreningar, som har ettstort och ökande antal publika och privata medlemmar. BIC-organisationernaerhåller av sina utgifter direkt frånEU-kommissionen (DG XVI). Nationellt finansieras verksamheten genomekonomiska åtaganden från regionala och lokala myndigheter samt företagoch banker. BIC Mid har exempelvis ca 50 huvudmän som bidrarekonomiskt och utgör ett viktigt nätverk.BIC West i , som har funnits längst, har fungerat och har , norra samt som sitt verksamhets-område. BIC Mid i arbetar i . BIC Norr iUmeå har och två kommuner i norra som sittverksamhetsfält. BIC-enheterna är små med tre eller fyra anställda som allahar en gedigen industriell bakgrund. BIC-organisationerna skall ses somkvalificerade, industriella konsulter med rollen att föra fram nya produkteroch teknikområden till marknadsetablering, tillväxt och internationalisering. De svenska BIC-organisationerna arbetar på strikt kommersiella villkorefter det att ett avtal tecknats. Dock är en stor del av betalningen royalty-baserad, vilket förutsätter att projektet leder fram till en lönsam, industrielletablering. På detta sätt arbetar en BIC helt konkurrensneutralt.Kontakterna med innovatörer och entreprenörer leder ofta fram till att endjupare utvärdering av det presenterade projektet utförs. Utvärderingen ärkostnadsfri och är i sig en mycket värdefull assistans till en innovatör. Vid enpositiv utvärdering av ett presenterat projekt tecknas ett avtal mellaninnovatören och . Endast de mest lovande projekten fårassistansen från BIC. Erfarenheterna visar att av depresenterade projekten resulterar i ett avtal om assistans från en BIC.Innovatören har efter utvärderingen en valmöjlighet, huruvida han/hon skallfortsätta en långvarig relation med BIC, eller finna någon annanaffärsutvecklande organisation, som är mer lämplig.BIC:s engagemang i ett enskilt projekt omfattar i regel en planering avhela affärsupplägget, partnersökning, juridiska frågor, marknadsanalyser ochmarknadsplaner, immaterialrättsliga frågor och finansiering i olika stadier.Arbetet sker i ett nära samarbete med innovatörer, entreprenören,företagaren. Efter det att projektet har resulterat i ett utvecklat ellernystartatföretag, följer en BIC-medarbetare aktivt företaget under såsomstyrelserådgivare..För att etablera en BIC krävs att följande kriterier är uppfyllda:? Ett brett regionalt (offentligt och privat) partnerskap skall byggas uppkring BIC,?? BIC skall ha en helt fristående profil och skall ej vara direkt knuten tillnågon existerande organisation/företag,?? BIC skall bygga upp den kompetens som är nödvändig för att kunnaerbjuda den specialiserade assistansen.? BIC-programmet har varit mycket framgångsrikt i Europabl. a. genom den starka nationella/regionala uppbackningen.Förutsättningarna finns för att utvecklingen i Sverigekommer att följa samma mönster. De svenska BIC-organisationerna utgör komplement till andra SME-utvecklande insatser. Genom uppbyggnaden av BIC skapasorganisationer med spetskompetens.Uppbyggnad av en ny BIC skall ske i nära samarbete med och med EBN. Dessa bedömer förutsättningarna för att skapaen långsiktig verksamhet i den aktuella regionen och tillser att stöd erbjudstill regionen under uppbyggnadsfasen (såväl det ekonomiska stödet som ettkunskapsstöd). Auktorisationen av en enskild innebär atthögt ställda kvalitets- och kompetenskrav är uppfyllda.För att underlätta tillkomsten av innovativa och tillväxtinriktade företagliksom tillkomsten av kvalificerade tjänsteföretag i regionalpolitiskt svagaområden bör ges i uppdrag att utreda hur BIC-programmet kanutvecklas med målsättningen att fler regionala BIC-organisationer etableras iSverige.HemställanHemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om utveckling av regionala BIC-organisationer i den 27 oktober 1998Karin Falkmer (m)