mot · GM02Ju301 · 1998-10-28 00:00:00 — Motion till riksdagen1998/99:Ju301av ()organisationEtt väl fungerande rättsväsende förutsätter ett kontinuerligtsamarbete mellan polisen, åklagarmyndigheten ochtingsrätterna. Nära kontakter mellan åklagare och polis ärofta en nödvändighet för att en brottsutredning skall lyckas.Likaså är naturliga och löpande kontakter mellan åklagareoch domstol önskvärda för att brott snabbt och effektivt skallkunna beivras och misstänkta lagföras på ett rättssäkert sätt.Inte minst i det operativa arbetet är det viktigt att de olika delarna av rätts-systemet är uppbyggda efter samma utgångspunkter - där närhet och sam-verkan mellan de olika delarna och med det lokala samhället måste vara enfundamental princip.Under en längre tid har det skett en kontinuerlig översyn av organisationenför såväl polis, åklagarmyndighet som domstolar. Tendensen har varit ökadkoncentration, specialisering och rationalisering inom respektive område. Enföljd har blivit sämre kontinuitet i kontakterna mellan rättssystemets olikadelar, framför allt på mindre orter.De flesta polismyndigheter sammanfaller numera med länen, men detoperativa arbetet är ofta relativt lokalt förankrat. Också domstolarna ärfortfarande lokalt förankrade. Enligt är det inte längreaktuellt med någon större förändring av domstolarnas organisation. Huvud-delen av tingsrätterna kommer således att vara kvar under överskådlig tid.Åklagarnas organisation är däremot, sannolikt av resursskäl, mer centrali-serad. Många orter med operativa polisiära resurser och tingsrätt saknaråklagarkontor.ObalansPå många håll råder således en obalans mellan de treolika organisationerna. Som exempel kan nämnas Skaraborgi . Polisens operativa arbete är i dagknutet till fyra orter, , , ochMariestad. På samtliga dessa orter finns ett lokalt, operativtansvar för det löpande polisarbetet. Verksamhetensamordnas genom en s.k. ledningscentral, som är belägen iSkövde.Samma fyra orter har tingsrätter, vars ansvarsområde sammanfaller medpolisens geografiska indelning.Åklagarkammare/kontor finns däremot endast på två av de fyra orterna,nämligen och . Ansvaret för åklagarverksamheten iFalköping och åvilar kammaren i , och verksamheten upp-rätthålls genom att åklagare pendlar mellan /ochFalköping/Mariestad.Detta förhållande medför en brist, som påtagligt minskar effektiviteten iåklagarmyndighetens arbete. De naturliga kontakter som krävs mellan polisoch åklagare i brottsutredningar kan av naturliga skäl inte upprätthållas påsamma sätt som om det också funnits åklagarkontor på platsen. Kontaktenmellan åklagarna och tingsrätten blir också sämre, bl.a. på grund av den tidsom krävs för resor mellan kammare/kontor och tingsrätt. Inte sällan innebärnuvarande organisation också att åklagare "sitter på" mål där åtal väckts aven kollega, vilket innebär mer behov av inläsnings- och förberedelsetid änannars.En grundläggande princip borde enligt min uppfattning vara attåklagarmyndighetens organisation så långt möjligt skall sammanfalla medpolisens operativa organisation och domstolsorganisationen. En viktig del ien sådan princip borde vara att det skall finnas åklagarkontor på de platserdär det finns tingsrätt.HemställanHemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om åklagarmyndighetens organisation.Stockholm den 22 oktober 1998Lars Elinderson (m)