bet · GL01FiU16 · 1998-03-10 00:00:00 — Enligt utskottets mening böremellertid de ekonomiska förutsättningarna för handikappidrotten förbättrasgenom att ytterligare medel tillförs på det sätt som Moderata samlingspartietföreslår i motion Kr517.Vad utskottet här sagt med anledning av motion Kr517 (m) bör somsin mening ge till känna för regeringen.dels att utskottets hemställan under 4 bort ha följande lydelse:4. beträffande stödet till handikappidrottenatt med bifall till motion 1997/98:Kr517 yrkande 4 som sin mening gerregeringen till känna vad utskottet sagt om stödet till handikappidrotten,6. Regionalpolitiska effekter av sammanslagningen av (mom. 5)() anserdels att finansutskottets ställningstagande under rubriken av sammanslagningen av AB Tipstjänst och ABbort ha följande lydelse:När beslutade om en sammanslagning av kom mycket av diskussionen att handla omlokaliseringen av det nya bolaget. hade 1975 lokaliserats tillVisby, och denna utflyttning har bedömts vara en av de mest lyckade av allastatliga utlokaliseringar. Inledningsvis tillförde den ca 80 nyaarbetstillfällen och antalet anställda ökade därefter med ca 100 . På förslag av finansutskottet beslutaderiksdagen att det nya spelbolagets styrelse skulle ha sitt säte i ditockså huvudkontoret med dess funktioner för den samlade verksamheten skullelokaliseras. Det var, ansåg utskottet, av stor vikt att också en betydande delav den totala verksamheten i övrigt bedrevs från så attsysselsättningen på kunde bevaras och förstärkas genomsammanslagningen.Såsom framhålls i motion Fi915 (fp) finns det anledning att starktifrågasätta om det nya bolaget lever upp till uttalanden i dessaavseenden. Sammanslagningen har inte bidragit till att sysselsättningen påGotland förstärkts i någon nämnvärd grad. Antalet sysselsatta på harsedan valet minskat med 2 000 personer. hade så mycketsom av befolkningen i arbetsför ålder på riktiga jobb. Sistakvartalet 1998 hade den förda politiken medfört att denna andel sjunkit med 9,3procentenheter till av befolkningen i åldrarna . Detallvarligaste är att trenden är fortsatt negativ såväl för riket som förGotland. För hela riket minskade antalet sysselsatta (jan-jan) under senasteåret med 20 000 personer, och antalet egenföretagare med 21 000 personer. Denrigida arbetsrätten och fackets veto mot varje signifikant uppmjukning iflexibilitetsskapande riktning drabbar sannolikt mer än andra län pågrund av turistnäringens och de små- och medelstora företagens stora relativabetydelse. Även regeringens benhårda motstånd mot sänkta arbetsgivaravgifter itjänstesektorn drabbar oproportionerligt hårt därför att turismentillhör tjänstesektorn. Antalet anställda i det nya spelbolaget är i dagobetydligt fler än och av ledningsfunktionen finnshuvuddelen av verksamheten i . Detsamma gäller för marknadsföring,försäljning och IT.Regeringen bör mot denna bakgrund ges i uppdrag att skyndsamt utvärderasammanslagningens regionalpolitiska effekter och att därefter vidtaerforderliga åtgärder.Utskottet föreslår således att bifaller motion Fi915 (fp) och avregeringen begär en sådan utvärdering.dels att utskottets hemställan under 5 bort ha följande lydelse:5. beträffande regionalpolitiska effekter av sammanslagningen av ABTipstjänst och ABatt med bifall till motion 1997/98:Fi915 som sin mening gerregeringen till känna vad utskottet sagt om en utvärdering av deregionalpolitiska effekterna av sammanslagningen av AB Tipstjänst ochPenninglotteriet AB.Särskilt yttrandeRegionalpolitiska effekter av sammanslagningen av (mom. 5)() anför:Penninglotteriets utflyttning till är ett exempel på enmycket lyckad statlig utlokalisering. Genom utflyttningen fick 80 nyaarbetstillfällen och denna personalstyrka ökade under de närmast efterföljande20 åren till 180.När frågan om en sammanslagning av och behandlades av 1996 redovisade sin oro föratt det större bolaget - med sin koncentration av arbetskraftutanför - skulle få en negativ inverkan på den redan mycket svåraarbetsmarknadssituationen på Gotland.Denna oro var enligt min mening inte ogrundad. Sammanslagningen har intebefrämjat sysselsättningen på i någon nämnvärd grad. Antalet anställdaär obetydligt fler än och av ledningsfunktionenfinns huvuddelen av verksamheten i . Detsamma gäller förmarknadsföring, försäljning och IT. Sammanfattning......................................1Motionerna..........................................1Utskottet...........................................2Överlåtelse av AB Tipstjänst till föreningslivet 2Spelbolagens koncessioner 2Fördelning av överskott från det statliga spelbolaget 3Stödet till handikappidrotten 5Regionalpolitiska effekter av sammanslagningen av AB Tipstjänst ochSvenska AB5Spelservice i glesbygd 6Hemställan 7Reservationer1. Överlåtelse av AB Tipstjänst till föreningslivet (mom. 1) 82. Fördelning av överskott från det statliga spelbolaget (mom. 3) 83. Fördelning av överskott från det statliga spelbolaget (mom. 3) 94. Fördelning av överskott från det statliga spelbolaget (mom. 3) 105. Stödet till handikappidrotten (mom. 4) 116. Regionalpolitiska effekter av sammanslagningen av AB Tipstjänst ochSvenska (mom. 5)11Särskilt yttrandeRegionalpolitiska effekter av sammanslagningen av AB Tipstjänst ochSvenska (mom. 5)12